第一篇：倉庫保管員收貨驗貨標準以及工作規(guī)程

倉庫保管員收貨驗貨標準以及工作規(guī)程

一、收貨標準

倉庫保管員根據基建材料科與鋁電物料處提供的入庫通知單進行收貨，并及時通知各需求部門進行共同驗貨，逐一核對型號與數量。

二、驗收標準

根據物資類型，共分五大類。

分別為：

1、鋼材類；

2、筑爐材料；

3、生產用原材料；

4、電纜；

5、五金雜品。

1、鋼材的驗收：

鋼材的驗收標準為+3%——-6%（依據國家標準定）。

倉庫保管員根據供貨商所供貨物的過磅重量與其理論重量算出上下差，若在驗收標準范圍之內進行收貨，若下差超過-6%則根據工程需要定結論，若施工單位急用由倉庫保管員將實情形成文字交基建處并建議罰款處理，若施工單位不急用立即通知采購人員進行退貨。

2、筑爐材料的驗收與生產用原材料的驗收：

筑爐材料與生產用原材料無法從外觀上確定質量，倉庫保管員主要依據質檢科提供的質檢報告評定供貨質量。

3、電纜的驗收：

由于我公司內部無法檢驗其質量，倉庫保管員則根據電纜的外觀進行驗貨，若外觀絕緣層光滑無刮傷痕跡就視為合格產品入庫。

4、五金雜品的驗收：

五金、電器、小型設備、機加工件等均屬于五金雜品，由于以上物品也無法用化驗的方法卡質量關，要求倉庫保管員收貨時逐一檢查其物品是否存在外觀質量缺陷，如有外觀質量缺陷，倉庫保管員有權給予退貨處理，并及時通知采購人員。

第二篇：倉庫保管員工作標準（本站推薦）

倉庫保管員工作標準

1主題內容與適用范圍

本標準規(guī)定了倉庫保管員的職責與權限、工作內容與要求及對倉庫保管員工作的檢查與考核辦法。

本標準適用于各級材料倉庫保管員。

2引用標準

QB/LM·Z03.02—06 管理人員通用工作標準。

3職責與權限

3.1職責

3.1.1執(zhí)行國家有關物資管理方面的政策、法令，及企業(yè)有關物資管理方面的制度、規(guī)定。

3.1.2負責物資儲存期管理，對物資在儲存期間造成的變質、霉爛、銹腐等損失負責。

3.1.3負責物資出入庫管理，按規(guī)定收取、驗看、發(fā)放物料，對因手續(xù)不嚴造成的缺斤質次、領發(fā)料混亂等負責。

3.2權限

3.2.1有權就倉庫管理問題向領導提出合理化建議。

3.2.2有權制止違反倉庫管理規(guī)定的行為。

3.2.3對無計劃審簽的發(fā)票有拒辦權，對違背領料制度，有拒絕發(fā)放權。4工作內容與要求

4.1通用部分

執(zhí)行QB/LM·Z03.02標準

4.2專用部分

4.2.1在倉庫主任領導下，按照規(guī)定審簽程序，收驗質量、計量單，辦理實物入 庫手續(xù)，要求當面點交。

4.2.2填寫物資入庫單，要求內容齊全、清晰、計量準確。

4.2.3露天物資庫存，上蓋下墊，定位成垛；室內物資，執(zhí)行“五五”擺放制，標簽齊全，帳、簽、物相符。

4.2.4庫存物資保管達到“十不”（不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變、不

壞、不丟、不漏、不爆）。

4.2.5對動態(tài)材料實行“永續(xù)盤點”，年終總盤。

4.2.6認真審查料單數量、內容，保證內容完整，數據準確。

4.2.7物資出庫做到一查庫存，二動料簽，三取料，當面點交。無錯發(fā)、漏發(fā)，手續(xù)不齊全不發(fā)料。

4.2.8離庫關燈，無不安全因素。會使用消防器材，安全系數達到100%。

4.2.9保持庫內衛(wèi)生，一日一清掃。

5檢查與考核

5.1本標準由倉庫主任負責檢查。

5.2與經濟責任制掛鉤，根據本標準內容進行考核與獎懲。

附加說明：

本標準由供銷處負責起草。

第三篇：倉庫保管員崗位基本規(guī)程

倉庫保管員崗位基本規(guī)程

一 原輔材料管理規(guī)程

1.入庫管理 原輔材料運到倉庫，保管員認真核對采購員所持的有效的申購單和發(fā)票(或送貨單)，并且與所收貨物進行核對。三者一致的還要對貨物進行質量檢驗，檢驗合格的辦理入庫手續(xù)，開具入庫單(一式三聯(lián))交給采購員(兩聯(lián):業(yè)務聯(lián)和財務聯(lián))，采購員持發(fā)票(或客戶送貨單)和入庫單(一聯(lián)：財務聯(lián))經主管領導簽字后交與財務部進行報賬。倉庫保管員及時依入庫單登記原輔材料帳。若有異常情況不允許入庫?？蛻糇约航Y帳的，保管員將入庫單(兩聯(lián):業(yè)務聯(lián)和財務聯(lián))交給客戶，客戶憑入庫單(兩聯(lián):業(yè)務聯(lián)和財務聯(lián))到財務部結帳。

2.在庫管理 倉庫保管理員對在庫原輔材料的數量和質量負責，保證原輔材料不發(fā)生丟失，不出現變質等現象。出現異常及時報告主管領導進行處理。

3.發(fā)料 生產車間領料員開具領料單(三聯(lián))經生產主管簽字批準后到倉庫領料，倉庫保管員收到領料單(兩聯(lián)：財務聯(lián)和倉庫聯(lián))，依照領料單上的品名和數量發(fā)料，并依領料單登記原輔材料帳。

4.單據的傳遞 入庫單(財務聯(lián))由采購員及時轉交財務部，保管員及時將領料單(財務聯(lián))轉交財務部。每月月底前所有單據必須轉交財務部。

5.報表 倉庫管理員每月末對原輔材料的入庫單和領料單分別進行匯總，編制入庫匯總表和發(fā)料匯總表，轉交公司統(tǒng)計和財務部。

6.對帳 每月末倉庫保管員應和財務部對帳，出現異常及時查找原因。

二 工具和備品備件管理規(guī)程可以參照原輔材料管理規(guī)程，但領料要執(zhí)行“以舊換新”制度。

三 辦公用品和勞保用品管理規(guī)程參照原輔材料管理規(guī)程。

四 低值易耗品管理規(guī)程

低值易耗品的入庫和在庫管理參照原輔材料管理規(guī)程，對于報廢的低值易耗品由生產部統(tǒng)一處理。

五 成品管理規(guī)程

1.入庫 生產車間將經質量檢驗合格的產品開具入庫單(三聯(lián))后交與倉庫保管員，倉庫保管員依照入庫單核對收到的成品，確認無誤后在入庫單(三聯(lián))上簽字，留下兩聯(lián)(財務聯(lián)和倉庫聯(lián))入庫單并登記成品帳。

2.在庫管理 倉庫保管理員對在庫成品的數量和質量負責，保證原輔材料不發(fā)生丟失，不出現變質等現象。出現異常及時報告主管領導進行處理。

3.出庫管理 業(yè)務員持經財務部審核蓋章的發(fā)貨通知單(或發(fā)票提貨聯(lián))到倉庫提貨。倉庫保管員收到發(fā)貨通知單(或發(fā)票提貨聯(lián))后，依照發(fā)貨通知單(或發(fā)票提貨聯(lián))發(fā)貨，并同時開具出庫單(三聯(lián))，提貨人必須在出庫單(三聯(lián))上簽字。倉庫管理員將成品和出庫單(兩聯(lián))交與提貨人，同時登記成品帳。

4.單據的傳遞 入庫單由倉庫保管員及時轉交財務部，出庫單(客戶簽字聯(lián))由提貨人及時轉交財務部。每月月底前所有單據必須轉交財務部。

5.報表 倉庫管理員每月末對成品的入庫單和出庫單分別進行匯總，編制入庫匯總表和出庫匯總表，轉交公司統(tǒng)計和財務部。

6.對帳 每月末倉庫保管員應和財務部對帳，出現異常及時查找原因。

倉庫保管員職責及工作細則

質量職責

a)按有關要求,對原輔料、包裝物料、半成品、成品及外購物料進行驗貨、入庫、貯存、保管和發(fā)放;

b)確保倉庫的貯存環(huán)境符合要求，隨時檢查貯存物品的存貯質量;

c)倉庫的貯存品應按要求貯放、標識，數量應準確無誤，保證帳、物、卡一致;

d)協(xié)助檢驗人員做好產品入庫前的驗證、檢驗工作;

e)對倉庫管理工作和貯存質量負責。

任職要求

a)工作認真負責，服從安排;

b)熟悉本廠的物資流動過程;

c)具備初中以上學歷或相關工作1年以上的實踐經驗。

倉庫保管員職責及工作細則

一 樹立為市場服務、為生產服務、為公司服務的觀點，愛護公司財產，終于職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，樹立高度責任感，認真鉆研業(yè)務，不斷提高管理水平。

二 把好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運三關，做到收有憑、管有法、發(fā)有據，及時準確登銷帳，手續(xù)完備，帳物相符。配合軟件管理，及時將信息錄入軟件。

三 加強業(yè)務學習。掌握物資的名稱、規(guī)格、性質、用途、型號、產地、計量單位、包裝含量、安全標記等常識，知道物資去向部門及相關責任人。

四 驗收入庫時要求準確、及時、認真。一定要檢查實物的數量、質量、包裝、是否有變動(如有變動，報經理和主管)，入庫手續(xù)按規(guī)定辦理。并及時錄入軟件。

五 科學合理地保存物資。以經驗為指導，以軟件為核心。制定并熟悉儲存定額(即最低存量和最高存量)，對物資分區(qū)分類、編號管理。同類、同部分、性質相近的物資在一起，進出庫頻繁的物資靠近庫門存放，隨時并垛整堆，并預留待驗待發(fā)區(qū)和各物品機動貨區(qū)。(注：物資堆碼要求：合理[便于先進先出]、牢固[不歪不斜]、定量、整齊[標記朝外]、節(jié)省、方便收發(fā)和檢查)

六 創(chuàng)造文明衛(wèi)生的保管環(huán)境，保持高度警惕，確保庫存物資不受損失，確保人身安全。具體而簡單地說：門要鎖，燈要關，閑人免進，禁煙禁水，電腦關機，檢查通風設備。

七 物資出庫按程序工作。程序依次是：出庫前準備(一冊二匙)、審核出庫憑證(是否相關責任人及其領貨清單)、備料、復核、點交、清理。要求是：?先進先出，推陳出新?和?接近失效期先出?，及時準確，嚴格復核，認真點交。

八 利用軟件定期和經常盤店庫存物資，做到數量準確、質量完好對于大多數物品實行全面盤點法，抓好月末、季末、年末三大盤點工作;對于非常用物品和暫存物品實行動態(tài)盤點法，只在出入庫時當場記錄(季末換帳本時和年末都須盤點)。

九 分析利用率各項儲存定額和出入庫動態(tài)，改善管理方法，降低損耗率。

十 實事求是地處理收、管、發(fā)中的問題。

倉庫保管員崗位職責介紹

1.嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅守工作崗位。

2.凡是入庫物資做到認真核對(簽證、發(fā)票、驗收單)，仔細清點，數量正確，質量符合要求，方能驗收入庫。驗收一般應在當天完成，大批量進貨三天內驗收完畢。

3.庫內物資做到勤查、勤翻，保持庫內干燥，防止貨物霉爛損壞。滯呆物資，回收物資，做到想方設法，積極推薦，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費，發(fā)揮物資作用。

4.庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮灰，每周整理倉庫一次。

5.嚴格遵守安全制度，嚴禁火種入庫，做到上班不離人，離人關閉門窗電燈，無關人員不允許進入倉庫。

6.堅持原則，按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)料。

7.物資進出要及時，準確地登帳記卡，領料單要及時歸類，登帳。三天內交給材料記帳員。做到日清月結，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、卡、物三相符。

倉庫管理人員的職責

倉庫管理人員的職責

1.認真貫徹倉庫保管工作的方針、政策、體制和法律法規(guī),樹立高度的責任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，具有敬業(yè)精神;樹立為客戶服務、為生產服務的觀點，具有合作精神;樹立講效率、講效益的思想，關心企業(yè)的經營。

2.嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格履行崗位職責，及時做好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運工作;嚴密遵守各項手續(xù)制度，做到收有據、發(fā)有憑，及時準確登記銷賬，手續(xù)完備，賬物相符，把好收、發(fā)、管三關。

3.熟悉倉庫的結構、布局、技術定額，熟悉倉庫規(guī)劃;熟悉堆碼、苫墊技術，掌握堆垛作業(yè)要求;在庫容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊、穩(wěn)固，間距合理，方便作業(yè)、清數、保管、檢查、收發(fā)。

4.熟悉倉儲物資的特性、保管要求，能針對性地進行保管，防止貨物損壞，提高倉儲質量;熟練地填寫表賬、制作單證，妥善處理各種單證業(yè)務;了解倉儲合同的義務約定，完整地履行義務;妥善處理風雨災、熱凍等自然災害對倉儲物資的影響，防止和減少損失。

5.重視倉儲成本管理，不斷降低倉儲成本。妥善保管好剩料、廢舊包裝，收集和處理好地腳貨，做好回收工作。用具、苫墊、貨板等妥善保管、細心使用促使使用壽命延長。重視研究物資倉儲技術，提高倉儲利用率，降低倉儲物耗損率，提高倉儲的經濟效益

6.加強業(yè)務學習和訓練，熟練的掌握計量、衡量、測試用具和儀器的使用;掌握分管物資的貨物特性、質量標準、保管知識、作業(yè)要求和工藝流程;及時掌握倉庫管理的新技術、新工藝，適應倉儲自動化、現代化、信息化的發(fā)展，不斷提高倉儲的管理水平;了解倉庫設備和設施的性能和要求，督促設備維護和維修。

7.嚴格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度，時刻保持警惕，做好防火、防盜、防破壞、防蟲鼠害等安全保衛(wèi)工作，防止各種災害和人身傷亡事故，確保人身、物資、設備的安全。

第四篇：藥品收貨規(guī)程

藥品收貨操作規(guī)程

一 目的

規(guī)范公司購進藥品及銷后退回的藥品收貨流程，加強作業(yè)過程控制，保證藥品收貨及時準確。

二 適用范圍

適用于公司采購進貨與銷售退貨收貨的作業(yè)過程。

三 職責

3.1 采購員負責收集供貨單位運輸方式、運輸單位、啟運時間等信息，并提前告知收貨員。3.2 銷售部門負責收集銷售退貨運輸方式、運輸單位、啟運時間等信息，并提前告知收貨員。3.3 收貨員負責藥品收貨的具體實施工作。

3.4 驗收員負責運輸狀況及來貨外觀狀態(tài)的檢查。

四 操作規(guī)程

4.1 采購員聯(lián)系供應商發(fā)貨時，須提前向對方了解來貨的發(fā)運時間、來貨批號、運輸方式等信息（委托運輸還需了解承運單位、承運方式）。采用委托運輸的，則要求對方必須隨貨附有加蓋公司專用章的運輸單據；自主運輸的，則要求供應商提供運輸車輛牌號；司機駕駛證信息。采購員將手機的信息提前告知收貨員。

4.2 接到供應商發(fā)貨通知后，收貨員向對方了解發(fā)運時間、運輸方式、運輸單位，并依照采購訂單核對供應商提供的來貨品種、批號、數量等信息。

4.3 收貨員跟進物流運輸情況，確保及時做好收貨前準備工作。

4.4 接到藥品到達倉庫信息后收貨員通過告知驗收員并現場安排收貨工作。卸貨時，收貨員按《藥品搬運與堆垛操作規(guī)程》指導裝卸人員搬運及碼放來貨。

4.5 運輸車輛到達倉庫時，由收貨員檢查物流單據，核實承運單位、運輸方式；自主運輸的還需檢查車輛牌號、駕駛人信息。

4.6 物流信息經確認后，收貨員核對隨貨同行單和采購訂單的來貨單位是否一致，出現不相符的情況不得收貨，同事報采購部處理。

4.7 收貨員檢查隨貨同行單效期信息，發(fā)現超出生產日期6個月的品種不得收貨，報采購部門處理

4.8 驗收員對運輸工具和運輸狀況進行檢查。重點檢查運輸工具車廂密閉狀況是否良好，車廂內環(huán)境有無積水、污染源等影響因素，不符合規(guī)定的報質管處處理。4.8.1 核實車廂內是否密閉、上鎖，對車廂內環(huán)境進行檢查，如發(fā)現車廂內有雨淋、腐蝕、污染等現象，立即通知采購部。

4.8.2 根據運輸單據所載明的起運日期，檢查是否符合《采購合同》約定的運輸時限，對不符合約定時限的應當報采購部處理。

4.8.3 冷藏藥品到貨時，查驗冷藏車、車載冷藏箱或保溫箱的溫度狀況，核查并留存運輸過程和到貨時的溫度記錄；對未采用規(guī)定的冷藏設施運輸的或者溫度不符合要求的應當拒收，將藥品放置本公司冷藏藥品庫待處理區(qū)，并報質管部處理。

4.9 核對采購訂單、實物、隨貨同行單（票）：收貨員依據采購訂單、隨貨通行單、（票）核對藥品實物。隨貨同行單（票）中藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、數量、生產廠家等內容與采購訂單、藥品實物不相符的，不得退貨，并通知采購部處理。

4.9.1 對于隨貨同行單（票）內容中除數量以外的其他內容與采購訂單、實貨不符的，經供貨單位確認并提供正確的隨貨同行單（票）后，方可收貨；

4.9.2 對于隨貨同行單（票）與采購訂單、藥品實物數量不符的，經供貨單位確認后，應當按照采購制度要求重新辦理采購手續(xù)，采購訂單與藥品隨貨同行單（票）、藥品數量一致后，收貨人員方可收貨；

4.9.3供貨單位對隨貨同行單（票）與采購訂單、藥品實物不相符的內容不予確認的，到供貨藥品應當拒收，存在異常情況的，報質管部處理。

4.9.4 確認票、帳、物相符后，收貨員、驗收員依次檢查藥品外包裝是否完好，對出現破損、污染、標示不清‘封口不牢等情況的藥品直接拒收。對外箱擠壓變形的藥品，驗收員須拆箱檢查最小包裝有無損壞，發(fā)現異常直接拒收。

4.9.5 收貨員核對無誤后，將藥品搬運至于其儲存條件相符的待驗區(qū)內，同時在來貨上設立“待驗”標識。

4.9.6 收貨員登錄ERP的“收貨管理”進行信息錄入，保存后打印“收貨單”，有拒收的則還須打印“拒收單”，最后通知驗收員進行驗收。4.9.7 銷售退貨藥品收貨

4.9.8 收貨人員應當依據ERP中銷售部門核準的“銷退申請”對銷后退回藥品進行核對，確認為本企業(yè)銷售的藥品后，將藥品放置于符合儲存條件的待驗區(qū)待驗。

4.9.9 冷藏藥品已經出庫原則上不予退貨。如客戶一定要退，則必須出具該藥品在銷售單儲存期間和運輸在途過程的溫度合格證明，如不能出具的視為不符合冷鏈要求，不予退貨。若銷售部門簽字同意退貨的，退回后按不合格藥品處理。

4.9.10 收貨員完成收貨后，打印“收貨單”，通知驗收人員進行驗收。

第五篇：倉庫收貨制度（本站推薦）

收貨制度

第一條 收貨原則

(一)搬運工卸貨原則：搬運工應聽從收貨員的安排，車停在指定位置卸貨，貨車不得將車停到庫內進行裝卸車；搬運工卸貨時應注意： ①搬運工不能將商品直接卸在地面上，必須將商品卸在托板上，并將卸好的商品拉到指定位置、擺放整齊

②注意商品的安全性，搬運工卸貨時應做到“三不超”： 不超重（不超過

1000KG）、不超高（不超過1.3M）、不超寬（四周最多不能超過托板2CM）。③搬運工卸貨應遵循同種商品集中擺放的原則。

④對單品量大的商品，搬運工應將商品交叉堆碼，防止商品倒塌，對在碼放 過程中容易倒塌的商品，應用綁帶或打包膜對商品進行打包。

（二）見單收貨原則：所有供應商送貨必須帶送貨單，送貨單，要求字跡清晰，要有條碼、名稱、單位、單價、合計金額.（四）收貨區(qū)驗收原則：所有商品應在進貨暫存區(qū)驗收，未驗收的商品未經同意不允許放到庫區(qū)，原則庫區(qū)的商品都視為我公司商品，庫區(qū)的商品不得隨意拖走。

（五）嚴格按訂單收貨原則：收貨員不能隨意收取超訂單商品（贈品除外），確有特殊原因的請示上級給出處理意見。第三條 收貨要求

（一）商品資料核對：收貨員驗收時，需要對商品條碼、商品名稱、凈含量、商品規(guī)格等內容與單上顯示的的相關內容進行一一核對。不對不能驗收。

（二）產日期檢查： ① 商品的日期要求不能超過商品生產日期之后的1/5保質期，如因為促銷、特價或供應商保證退貨等原因需要送貨的，供應商應向采購部提出申請，采購經理同意并發(fā)郵件到倉庫經理郵箱，經倉庫經理確認后方可收貨。

（三）商品數量的清點：數量當面與送貨員清點.批量送貨，收貨員抽樣時必須從不同堆垛、不同層面、不同方向親自抽取樣品，嚴禁由供應商代為取樣。整件商品按十比三的比列抽查數量。

（四）質量的檢查及外包裝的要求：必須符合小分類收貨暫行標準，不合求的商品不得驗收入庫，外包裝損壞或無原包裝的不予驗收。

第三條

處罰及責任：收貨人員必須具有高度的責任心，上崗以后必須全神貫注，不得馬虎敷衍，防止出錯。

（一）驗收錯誤，損失追不回的由當事責任人按進價賠償。

（二）不按收貨流程操作的，處罰責任人10元/次。

（三）驗收了不合符合收貨標準的，處罰責任人5元/個單品。第四條

具體有關細則由倉庫部負責解釋。