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      2015巾幗示范班組先進(jìn)材料

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      第一篇:2015巾幗示范班組先進(jìn)材料

      創(chuàng)一流班組 保安全生產(chǎn)

      ------記****礦燈班組

      ****礦燈房是一個(gè)綜合性的班組,現(xiàn)有女工25人,負(fù)責(zé)*****井下職工礦燈、自救器、各種瓦斯檢測(cè)儀、一氧化碳檢測(cè)儀等專用儀器的檢修和維護(hù)工作。2014年在礦、工區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了班組“無(wú)輕傷及以上人身事故”,“礦燈、自救器、各類瓦斯檢測(cè)儀井下無(wú)失爆”的安全目標(biāo)。

      2014年***礦燈房實(shí)行“超市化管理”以來(lái),在工作任務(wù)增多崗位人員減少的情況下班組安全生產(chǎn)穩(wěn)步運(yùn)行,多次受到礦通風(fēng)、機(jī)電等業(yè)務(wù)科室好評(píng)。

      走進(jìn)***燈房,首先躍入眼簾的是:整潔的工作環(huán)境、排列有序的礦燈架、“安全高于一切,一切服從安全”醒目的安全警句時(shí)刻提醒著她們----礦燈女工“礦燈、自救器、瓦斯檢測(cè)儀的守護(hù)人”應(yīng)如何對(duì)待每一項(xiàng)工作,如何為礦井安全生產(chǎn)保架護(hù)航。

      ----礦燈房班組多次被評(píng)為“先進(jìn)班組”,她們從來(lái)沒(méi)有放棄自身的追求,一直在尋找更高的目標(biāo)------創(chuàng)建“青年文明號(hào)”。要想成為“青年文明號(hào)”沒(méi)有過(guò)硬的基本功時(shí)不可能的。礦燈房作為一個(gè)服務(wù)性窗口,服務(wù)質(zhì)量的好壞,在很大程度上,隨時(shí)會(huì)影響到井下礦工作業(yè)的情緒,造成人為的不安全隱患。為此,-----礦燈班組圍繞創(chuàng)建“青年文明號(hào)”開(kāi)展工作。首先設(shè)立監(jiān)督服務(wù)臺(tái),制訂服務(wù)承諾,公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話,堅(jiān)持到一線區(qū)隊(duì)聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,將班組的工作置于廣大干部職工的監(jiān)督之下;其次,將服務(wù)優(yōu)秀的女工,做為示范員工在內(nèi)部進(jìn)行宣傳,樹(shù)立典型,發(fā)揮正面教育的導(dǎo)向作用;同時(shí)組織團(tuán)青、班組長(zhǎng)利用工余時(shí)間與部分服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的女工談心,結(jié)成幫教對(duì)子,使女工的整體服務(wù)質(zhì)量有了明顯提

      高,真正做到了“微笑待人,服務(wù)親切”得到了井下員工的好評(píng)。

      平凡的礦燈女工,普通的工作崗位,她們本著爭(zhēng)做“一專多能”礦山女工為目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,每一名員工都熟練掌握礦燈、自救器、光學(xué)儀、便攜儀等的結(jié)構(gòu)、性能和故障判斷,特別是各種瓦檢儀的精準(zhǔn)校正。隨著礦燈、儀器的更新?lián)Q代,它要求女工們必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),練就一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),以適應(yīng)礦山快速發(fā)展的需求?!盎疖嚳觳豢?、全憑車頭帶”班組長(zhǎng)采取多種形式充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)理論、專研技術(shù)的積極性,努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍;班組的女工互幫互學(xué),她們班組從抓技術(shù)培訓(xùn)入手,制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每月一次的專業(yè)知識(shí)集中培訓(xùn),把理論知識(shí)同崗們工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),毫無(wú)保留地相互傳授經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),對(duì)照實(shí)際如礦燈、儀器的故障進(jìn)行判斷和講解處理方法,把生產(chǎn)廠家請(qǐng)進(jìn)來(lái)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并建立了長(zhǎng)期技術(shù)交流合作關(guān)系,確保了班組維修水平的整體提高。

      現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的并不是作戰(zhàn)能力的人,而是懂得不斷學(xué)習(xí)、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作的人才,只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。體現(xiàn)到基層班組就是要建立有序的機(jī)制體系,隨著班組管理制度嚴(yán)格落實(shí)班組選出優(yōu)秀的班組長(zhǎng)發(fā)揮班組的最大的、最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。-----礦燈班組在一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)、出色的組員和能激發(fā)人潛力的制度下圓滿安全完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      礦工們常說(shuō):礦燈是礦工的眼睛,礦燈房的女工就是我們礦工眼睛的“守護(hù)神”。為保證每盞礦燈的完好、儀器的精準(zhǔn),在燈房班組中積極開(kāi)展崗位練兵,選出優(yōu)秀選手參加礦、集團(tuán)公司技術(shù)比武活動(dòng);在日常工作中,嚴(yán)把礦燈、儀器質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格杜絕紅燈、嚴(yán)禁礦燈、儀器失爆,為礦井安全生產(chǎn)提供保障。礦燈班組開(kāi)展“紅黃旗”競(jìng)賽活動(dòng)。班組分為兩個(gè)小組,班組不定時(shí)對(duì)礦燈的完好、儀器器的精準(zhǔn)度、維修的跟蹤記錄、日常衛(wèi)生的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查,使礦燈質(zhì)量、儀器的精準(zhǔn)度得到保障,標(biāo)準(zhǔn)化工作

      得到提升。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部自主管理,抓落實(shí)、嚴(yán)考核、獎(jiǎng)優(yōu)秀,使壓力變動(dòng)力,有效的激發(fā)了女工們的干勁,她們開(kāi)始由“讓我學(xué)變成了我要學(xué)”。

      今年以來(lái)-----工作面瓦斯涌出異常,換代礦燈的維修和新型懸掛式甲烷、一氧化碳儀器投入使用對(duì)我們這支年輕的隊(duì)伍是一個(gè)考驗(yàn),她們努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,每次都像在制作一件精美的藝術(shù)品一樣,本著“質(zhì)量不留缺陷、安全不留隱患、工作不留遺憾”原則,把工作任務(wù)當(dāng)成一個(gè)精品制作,通過(guò)不懈的努力,用最短的時(shí)間掌握了礦燈、儀器的性能,保障它們的安全使用和達(dá)標(biāo)。

      “先進(jìn)班組”的建設(shè)需要全體班組成員參與,礦燈班組的每一個(gè)“礦燈、儀器的守護(hù)人”都深信:只要全體工牢固樹(shù)立精品意識(shí),不斷完善制度,實(shí)施精細(xì)化管理,用心血去鑄造、用汗水去凝結(jié),創(chuàng)建“先進(jìn)班組”成為礦燈班組女工矢志不渝的精神動(dòng)力。-----礦燈房“先進(jìn)班組”建設(shè),將百尺竿頭更進(jìn)一步。

      礦燈班組

      巾幗示范班組推薦材料

      創(chuàng)一流班組 保安全生產(chǎn)

      ----

      2015年1月

      第二篇:安全示范班組先進(jìn)材料

      安全示范班組先進(jìn)材料

      *****是**********大規(guī)模開(kāi)發(fā)建成的轉(zhuǎn)油站,年設(shè)計(jì)原油處理能力*,日污水處理規(guī)模*方,注水規(guī)模*方。主要承擔(dān)三個(gè)增壓站、四個(gè)單井集輸主管線的原油計(jì)量處理工作,是一個(gè)由儲(chǔ)存、輸送、脫水、注水等系統(tǒng)構(gòu)成的一個(gè)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)場(chǎng)所。

      現(xiàn)有員工17名,平均年齡25歲。共有四個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行組,包括中控、注水、原油脫水及污水處理。一直以來(lái),班組在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹上級(jí)精神,以平穩(wěn)高效為契機(jī),以一流班組為主線,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),全面組織開(kāi)展班組各項(xiàng)工作,重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的安全方針,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章、零事故理念,時(shí)刻緊繃安全之弦,注重細(xì)節(jié)管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,自覺(jué)杜絕各類違章行為,將安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年累計(jì)外輸量24.6萬(wàn)噸,累計(jì)注水量6.1萬(wàn)噸。

      一、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。1.1班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹和落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(zhǎng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式,把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工,增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí),調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性,逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。

      1.2讓制度生根,讓責(zé)任發(fā)芽。班組結(jié)合實(shí)際工作制定完善了各項(xiàng)管理制度,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《班前班后會(huì)制度》等一系列制度用于規(guī)范班組員工的操作,使班組的各項(xiàng)工作有章可循。另外班組安全管理工作中創(chuàng)新做法“紅一轉(zhuǎn)油站安全工作自省5步法”,得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,也為班組安全管理工作積攢了經(jīng)驗(yàn)。其次班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《采油一廠安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》,從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫,在實(shí)際工作中把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行分析、研究、討論制定措施,形成全員、全方位、全過(guò)程的的監(jiān)控和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。人人講安全,人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

      二、建立行之有效的管理制度,使隱患與違章無(wú)處可逃。2.1俗話說(shuō):無(wú)規(guī)矩,不成方圓。制度執(zhí)行力情況,決定著班組的管理是否到位。班組員工始終以“執(zhí)行、能力、細(xì)節(jié)”的精神激勵(lì)自己,不斷強(qiáng)化班組管理。班組專門設(shè)立了班組安全考核檢查小組,在班組日常管理工作中始終以安全評(píng)價(jià)作為每位員工的所有考核衡量基礎(chǔ)。班組利用“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽的形式,積極推進(jìn)員工安全行為意識(shí)的養(yǎng)成,要求每位員工熟悉崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,并做到隨時(shí)進(jìn)行抽查、督導(dǎo),使安全制度熟記于心,以此約束與促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的行為方式,使得安全生產(chǎn)在班組的日常工作當(dāng)中,成為不變的主題。

      2.2結(jié)合“采油廠隱患排查激勵(lì)”和“啄木鳥(niǎo)工程”等活動(dòng),讓每名員工立足實(shí)際,結(jié)合崗位找出生產(chǎn)安全工作中不足之處,制定切實(shí)可行的整改方案意見(jiàn),并報(bào)站長(zhǎng)確認(rèn)后認(rèn)真落實(shí)。特別針對(duì)站內(nèi)油氣密集場(chǎng)所,進(jìn)一步加大巡查力度,細(xì)致認(rèn)真的從多方面查找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把危險(xiǎn)隱患擋之門外,讓安全的操作行為貫穿全過(guò)程。在2015中開(kāi)展各類隱患排查工作54次,找出各類隱患627條,其中重大隱患14條,通過(guò)一系列努力使得這些隱患被消滅率達(dá)到了100%,為班組安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)的推動(dòng)力。班組2015年安全管理獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)9人次,共計(jì)8人進(jìn)行了安全獎(jiǎng)勵(lì),無(wú)1人進(jìn)行安全處罰,此項(xiàng)結(jié)果表明班組2015的安全工作當(dāng)中采取的積極措施起到了良好的效果,安全行為意識(shí)在班組日常工作行為中起到了主導(dǎo)作用。

      2.3開(kāi)好班前班后會(huì),針對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè),在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求,通過(guò)查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。班前班后會(huì)對(duì)班組成員精神狀態(tài)也有總體了解,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳的員工時(shí),與其進(jìn)行溝通談話,以關(guān)懷與愛(ài)護(hù)姿態(tài)進(jìn)行關(guān)注,有效互動(dòng),使得班組長(zhǎng)與班組員工的距離進(jìn)一步拉近。

      2.4 班組建立了勞動(dòng)防護(hù)用品申領(lǐng)發(fā)放使用臺(tái)賬,員工上崗工作時(shí),必須按規(guī)定正確穿戴防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)各操作間懸掛風(fēng)險(xiǎn)提示牌和職業(yè)危害告知書(shū),作業(yè)場(chǎng)所除常規(guī)勞動(dòng)防護(hù)用品外,在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置放置了必須的防護(hù)器具,并指定了負(fù)責(zé)人,保證其處于良好狀態(tài)。按有關(guān)要求定期檢驗(yàn)和報(bào)廢,確保在有效期內(nèi),并能夠起到相應(yīng)的保護(hù)作用。班組內(nèi)配備應(yīng)急藥瓶箱,建立應(yīng)急藥品臺(tái)賬和使用臺(tái)賬,指定專人對(duì)應(yīng)急藥品檢查,做好記錄保證藥品在有效期內(nèi)。班組根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)中產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析,制定出防護(hù)措施及消減措施。

      2.5加強(qiáng)設(shè)備管理,保持設(shè)備良好狀態(tài)。站內(nèi)共有設(shè)備42臺(tái),正常連續(xù)運(yùn)行設(shè)備16臺(tái),間歇運(yùn)行設(shè)備7臺(tái),設(shè)備運(yùn)行完好率在96.4%,運(yùn)行利用率100%。每月對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià),禁止設(shè)備超負(fù)荷、超性能、超范圍使用,造成設(shè)備過(guò)度磨損、壽命降低。班組開(kāi)展設(shè)備知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓員工更多地了解與熟悉設(shè)備的情況,關(guān)注設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、設(shè)備如何操作維護(hù)與保養(yǎng)等,在設(shè)備故障處理維修時(shí),班組員工都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng),幫助員工積累了維護(hù)與保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)站內(nèi)員工積極處理設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題,大家互相溝通,交流有關(guān)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn),最大限度的使各種信息資源得到利用。

      三、堅(jiān)持安全教育,提高班組成員創(chuàng)新素質(zhì)。

      3.1每月一總結(jié)、每周一學(xué)習(xí)、每日一分享。班組充分認(rèn)識(shí)到員工的技能是開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),著重加強(qiáng)職工技能的培訓(xùn)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。站內(nèi)現(xiàn)有高級(jí)工10人,中級(jí)工7人,搞好師徒結(jié)對(duì)工作,通過(guò)講解、自己動(dòng)手練習(xí),定時(shí)對(duì)員工學(xué)習(xí)效果考核,建立有效的獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性,班組工作間隙組織學(xué)習(xí)集輸工理論知識(shí)題庫(kù)和設(shè)備知識(shí)題庫(kù),班組長(zhǎng)經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)口頭提問(wèn),提高大家學(xué)習(xí)熱情。

      3.2“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”,班組積極引導(dǎo)員工崗位成才。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、事故演練等安全活動(dòng),使班組員工能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力,激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)員工的安全行為意識(shí)形態(tài)。通過(guò)周班組安全生產(chǎn)例會(huì),除了組織員工學(xué)習(xí)安全文件、安全操作規(guī)程等資料,還以互動(dòng)的方式實(shí)現(xiàn)與員工從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全”上轉(zhuǎn)變。

      3.3開(kāi)展“合理化建議、五小活動(dòng)”促安全生產(chǎn)。班組每一位員工潛心鉆研設(shè)備技術(shù)、工藝流程改造,今年以來(lái),在開(kāi)展“我為扭虧做什么”的活動(dòng)中,充分利用設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)不足之處,班組內(nèi)先后向集輸隊(duì)提出關(guān)于冷卻水泵、無(wú)負(fù)壓裝置、喂水泵、外輸泵冷卻水、污水回收流程等合理化建議共計(jì)11項(xiàng),采納實(shí)施7項(xiàng),達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,全年共節(jié)約5萬(wàn)余元。

      四、展望未來(lái),我們信心滿滿。

      在2015年的生產(chǎn)工作中,班組始終將安全生產(chǎn)管理列為所有工作的重點(diǎn),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與督促下,通過(guò)班組所有員工的共同努力,在安全為前提的條件下,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。在這過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題與不足,這些問(wèn)題與不足的方面對(duì)于班組來(lái)講,一方面是繼續(xù)提高安全管理工作的鞭策和動(dòng)力,另一方面通過(guò)存在問(wèn)題的學(xué)習(xí)與研究,使得班組增加了寶貴的經(jīng)驗(yàn),由此有信心和能力在今后的工作當(dāng)中杜絕此類問(wèn)題的發(fā)生。

      在2016的工作全面開(kāi)展之際,班組已經(jīng)開(kāi)始計(jì)劃新的安全管理工作方針以做好充分準(zhǔn)備,積極面對(duì)新的挑戰(zhàn),而且仍然將在目前的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)創(chuàng)建下一的“安全示范先進(jìn)班組”視為工作重點(diǎn),本班組將永遠(yuǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)局分公司、采油廠的方針政策,使創(chuàng)建“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽在基層班組中成為真正的安全管理工作的重要組成部分。

      第三篇:先進(jìn)材料示范

      全國(guó)糧食系統(tǒng)先進(jìn)集體材料——以服務(wù)“三農(nóng)”為根本,在改革創(chuàng)新中謀發(fā)展

      ——江西省宜春市糧食局先進(jìn)事跡

      宜春市作為全省主要產(chǎn)糧大市,下轄3市6縣1區(qū),面積1.87萬(wàn)平方公里,人口530萬(wàn),年產(chǎn)糧食300萬(wàn)噸,其中商品糧150萬(wàn)噸,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的年收購(gòu)量約占全省的25%、全國(guó)的1%。截止到2005年底,全市糧食系統(tǒng)共有職工7600多人,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)195個(gè),倉(cāng)容260萬(wàn)噸。近年來(lái),隨著糧食流通體制改革的不斷深化,宜春市糧食局黨組一班人,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省糧食局的精心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全市廣大糧食職工,按照“面向市場(chǎng)、轉(zhuǎn)變機(jī)制、主動(dòng)服務(wù)、謀求發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家糧食政策,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷深化改革,致力發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì),各項(xiàng)工作均取得了較為優(yōu)異的成績(jī),多次受到國(guó)家糧食局、省糧食局以及市委、政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。他們的主要做法和經(jīng)驗(yàn)是:

      一、以服務(wù)“三農(nóng)”為根本,積極抓好糧食收購(gòu),收購(gòu)總量居全省第一

      首先是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。每年糧食收購(gòu)工作開(kāi)始之前,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要親自到基層進(jìn)行調(diào)查研究,了解當(dāng)年的糧食生產(chǎn)和收成情況,明確糧食收購(gòu)工作思路,并積極主動(dòng)向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取政府對(duì)糧食收購(gòu)工作的重視和支持。2004年《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施以后,為維護(hù)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序,保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,該市人民政府明確規(guī)定了在糧食收購(gòu)工作中必須堅(jiān)持“憑證收購(gòu)、規(guī)范收購(gòu)、定點(diǎn)收購(gòu)”,并要求各級(jí)糧食行政管理部門加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)管,有力地打擊不法糧販在糧食收購(gòu)過(guò)程中的坑農(nóng)行為,有效地保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。其次是政策宣傳到位。利用墻報(bào)、廣播、報(bào)紙、宣傳車和張貼宣傳單等各種工具和形式,積極宣傳國(guó)家有關(guān)糧食收購(gòu)政策,幫助農(nóng)民加深對(duì)國(guó)家有關(guān)糧食收購(gòu)政策的了解,確保了糧食收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。第三是執(zhí)行政策到位。在堅(jiān)持國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中的余糧,堅(jiān)持不限收、不拒收、戶交戶結(jié)、不打“白條”,不代扣代繳任何稅費(fèi),使售糧農(nóng)民高興而來(lái),滿意而歸。市糧食局每年都要下派糧食收購(gòu)工作督查組,督查各地糧食收購(gòu)工作政策的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決糧食收購(gòu)過(guò)程中的各種問(wèn)題。近年來(lái)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)糧食收購(gòu)量始終保持在15億斤以上,約占全省的1/4強(qiáng),一直名列全省第一。2005年國(guó)家啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)格預(yù)案后,全市糧食總收購(gòu)量達(dá)到20.16億斤,僅此一項(xiàng),就使全市農(nóng)民比上年增收1億元以上。四是服務(wù)工作到位。要求全市糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)者在糧食收購(gòu)工作中堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為售糧農(nóng)民創(chuàng)造良好的售糧環(huán)境。騰倉(cāng)并容,校準(zhǔn)衡器,培訓(xùn)工作人員,樣品擺放醒目,價(jià)格張榜公布。同時(shí)各收購(gòu)點(diǎn)都備有茶水、藥品和休息場(chǎng)所,不少地方還組織了義務(wù)搬運(yùn)工,幫農(nóng)民搬運(yùn)糧食卸車、進(jìn)倉(cāng)。在糧食收購(gòu)過(guò)程中,每年都向農(nóng)民承諾實(shí)行二次結(jié)算,保證按該市場(chǎng)最高收購(gòu)價(jià)格與農(nóng)民結(jié)算售糧款,確保種糧農(nóng)民利益不受損害。售糧農(nóng)民經(jīng)常講:即使便宜幾分錢,也要把糧食賣給國(guó)有糧食部門,不僅僅是為了為國(guó)家作貢獻(xiàn),更主要是因?yàn)楦械绞嫘?,感到踏?shí)。

      二、以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力,不斷深化改革,創(chuàng)立全省糧食流通體制改革模式

      隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,糧食流通體制改革不斷深化,加上國(guó)家關(guān)于糧食工作的政策已發(fā)生根本性變化,“老糧、老帳、老人”等“三老”問(wèn)題嚴(yán)重阻礙著糧食系統(tǒng)的發(fā)展,不少國(guó)有糧食企業(yè)舉步維艱。針對(duì)這種狀況,宜春市糧食局黨組一班人看在眼里,急在心頭,經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,到外地學(xué)習(xí)取經(jīng),努力探索國(guó)有糧食企業(yè)擺脫困境,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。一方面積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和政策支持,一方面把大幅度削減企業(yè)從業(yè)人員,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)為新一輪糧食流通體制改革的重點(diǎn),并于2000年開(kāi)始在該市奉新縣糧食系統(tǒng)進(jìn)行試點(diǎn)。確立了“積極大膽,謹(jǐn)慎穩(wěn)步,公正公平,陽(yáng)光透明”的改革原則。首先進(jìn)行政策宣傳和思想發(fā)動(dòng),讓全體職工認(rèn)識(shí)到改革勢(shì)在必行,改則活、改則興,不改就會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮所淘汰。其次是企業(yè)與所有員工全部解除勞動(dòng)合同,進(jìn)行身份置換,同時(shí)按照職工參加工作的年限對(duì)職工進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,經(jīng)費(fèi)來(lái)源全部由企業(yè)自籌,不給政府增添任何負(fù)擔(dān)。第三是對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)行定員定崗,按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則,通過(guò)統(tǒng)一考試、考核,從已置換身份的職工中擇優(yōu)返聘部分人員重新上崗,重新簽訂勞動(dòng)合同。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制也得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,對(duì)小而邊遠(yuǎn)企業(yè)該撤的撤,該并的并,對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè),除國(guó)有獨(dú)資以外,逐步引進(jìn)了承包、租賃、股份合作等多種經(jīng)營(yíng)方式,機(jī)制更加靈活,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)三年的試運(yùn)行,取得了明顯效果,企業(yè)人員少了,負(fù)擔(dān)減了,包袱輕了,經(jīng)濟(jì)效益有了明顯增長(zhǎng)。宜春市委市政府充分肯定了改革試點(diǎn)所取得的成果,決定在全市全面鋪開(kāi),并下發(fā)專門文件,統(tǒng)一制訂了職工身份置換的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。到2004年底,全市已改制企業(yè)326戶,占企業(yè)總數(shù)的97%,完成身份置換職工24010人,占企業(yè)總?cè)藬?shù)的98%以上,返聘職工7604人,累計(jì)減幅達(dá)到68%以上。2005年又有部分縣市的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)已進(jìn)行了第二輪改制,繼續(xù)減員1400余人。全市改制初期收取的返聘保證金2.3億元已歸還1.5億元。由該市創(chuàng)立的改革模式已在全省推開(kāi)。

      三、以扭虧增盈為目標(biāo),抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大糧食銷售,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)縣縣盈利

      一方面積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供各種信息服務(wù),定期召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì),了解糧源和市場(chǎng)需求情況,分析糧食市場(chǎng)行情變化,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行糧食銷售,一方面要求全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)從加強(qiáng)內(nèi)部管理上下功夫,不斷提高糧食企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生存能力和發(fā)展后勁。全市各級(jí)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)因地制宜,制訂了一系列行之有效的管理制度,通過(guò)干部使用、人才流動(dòng)、定崗定責(zé),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等各種管理手段,充分調(diào)動(dòng)廣大銷售人員的工作積極性,企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不斷完善,市場(chǎng)覆蓋面越來(lái)越廣。同時(shí)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)商,優(yōu)質(zhì)服務(wù),企業(yè)的信譽(yù)度也越來(lái)越高。特別是在2005年上半年,宜春市糧食局的決策者們針對(duì)新一輪糧食生產(chǎn)周期規(guī)律和糧價(jià)持續(xù)走低的狀況,建議全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)采取“加快銷售,延緩還貸,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的銷售策略,全市全年銷售各類糧食15.2億斤,獲毛利3517萬(wàn)元。2004年以前收購(gòu)的周轉(zhuǎn)糧基本銷售完畢,既減少了利息開(kāi)支,又最大限度地降低了市場(chǎng)糧價(jià)購(gòu)銷倒掛所造成的損失,為全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。2005年全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1188萬(wàn)元,10個(gè)縣(市、區(qū))全部實(shí)現(xiàn)盈利,超額完成了年初下達(dá)的目標(biāo)利潤(rùn)1000萬(wàn)元的任務(wù),比上年扭虧增盈4611萬(wàn)元。

      四、以科學(xué)保糧為手段,確保庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全,“一符四無(wú)”得到全面鞏固

      一是把糧食保管工作列入重要議事日程,層層簽訂保糧工作責(zé)任狀,使糧食保防人員人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)有責(zé)任。同時(shí),嚴(yán)格按照《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》和《糧食倉(cāng)庫(kù)管理辦法》等規(guī)定,制訂和完善了一整套保管工作制度,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉(cāng)、“

      三、七”測(cè)檢雷打不動(dòng)。二是想方設(shè)法籌措資金,不斷改善糧食保管條件,規(guī)定每年5月為倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作活動(dòng)月,自己動(dòng)手進(jìn)行倉(cāng)房嵌縫、補(bǔ)漏、堵洞、刷白、硬化地面、刷防潮線、美化庫(kù)區(qū)環(huán)境等基礎(chǔ)工作。三是因地制宜,不斷推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧技術(shù),保證庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全。機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧長(zhǎng)年保持在98%以上,同時(shí)大力推廣應(yīng)用“雙低”(“三低”)保糧、防蟲(chóng)磷拌糧、地槽施藥、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等新的科學(xué)保糧技術(shù),糧食保管的科技水平不斷提高,保防人員的勞動(dòng)強(qiáng)度大大減輕,保管費(fèi)用大幅度下降,庫(kù)存糧食品質(zhì)不斷提升。四是定期開(kāi)展糧情普查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。各縣(市、區(qū))糧食每月都要組織一次糧情檢查,市局制訂了《宜春市糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作管理辦法》和《宜春市糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作考核評(píng)分細(xì)則》,在每一年的春、秋、冬三季各開(kāi)展一次全市范圍的糧情普查,年終綜合評(píng)出全市倉(cāng)儲(chǔ)管理工作先進(jìn)單位,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五是不斷加強(qiáng)保防人員隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技能競(jìng)賽等促進(jìn)保防人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。每月都要召開(kāi)防化員例會(huì),定期舉辦糧食保防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,每年培訓(xùn)人員1000人次以上。

      五、以依法行政為重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,糧食流通監(jiān)督檢查工作獲全國(guó)先進(jìn) 宜春市糧食局被國(guó)家糧食局評(píng)為2005全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。他們一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和大力宣傳《條例》等一系列糧食流通法律法規(guī)和規(guī)章,全面提高對(duì)糧食流通監(jiān)督檢查工作重要性的認(rèn)識(shí)。利用各種媒體和宣傳工具大力宣傳“依法管糧、放心消費(fèi)”的理念。通過(guò)在《宜春日?qǐng)?bào)》開(kāi)辟專版、出版內(nèi)部刊物《宜春糧食》、組織廣大糧食系統(tǒng)干部職工和個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展糧食流通法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等,向廣大群眾介紹糧食流通有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市共出動(dòng)宣傳車115臺(tái)次,懸掛廣告條幅95條,市局機(jī)關(guān)還利用互聯(lián)網(wǎng)下載與糧食流通行政執(zhí)法有關(guān)的法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)22部,共計(jì)16萬(wàn)余字,印發(fā)到機(jī)關(guān)工作人員手中;各縣(市、區(qū))糧食局也把《條例》、《糧食收購(gòu)資格許可管理辦法》等專業(yè)法律法規(guī)的主要內(nèi)容摘編成冊(cè),印發(fā)到廣大市民和種糧農(nóng)民手中,同時(shí)在市鎮(zhèn)村等公共場(chǎng)所廣泛張貼,僅宜豐縣就印發(fā)了有關(guān)材料5000多份,有效地促進(jìn)了《條例》等有關(guān)糧食流通法律法規(guī)知識(shí)的宣傳與學(xué)習(xí)。二是積極組織糧食流通行政執(zhí)法人員參加法律法規(guī)專門知識(shí)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查工作隊(duì)伍建設(shè)。全市共組織了250多人次參加各級(jí)舉辦的糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法培訓(xùn)班,有98人獲得了法制部門核發(fā)的糧食行政執(zhí)法證,有67人獲得了省糧食局核發(fā)的糧食監(jiān)督檢查證,取得了進(jìn)行糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法的合法資格。全市已有5個(gè)縣(市)糧食局正式成立了糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法大隊(duì),占50%,另外5個(gè)縣(市、區(qū))糧食局也指定了臨時(shí)的執(zhí)法科室及工作人員,專業(yè)執(zhí)法人員達(dá)到130多人。三是不斷加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查工作配套制度的建設(shè),使全市糧食流通監(jiān)督檢查工作逐步走上了規(guī)范化管理軌道。宜春市糧食局根據(jù)該市人民政府的統(tǒng)一部署,為杜絕糧食行政管理部門在行政執(zhí)法過(guò)程中濫用行政處罰自由裁量權(quán),防止行政處罰產(chǎn)生“畸輕”、“畸重”現(xiàn)象。根據(jù)《條例》等一系列與糧食流通監(jiān)督檢查有關(guān)的法規(guī)規(guī)章的要求,對(duì)有關(guān)的行政處罰自由裁量權(quán)進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和細(xì)化,制訂了《宜春市糧食局實(shí)施行政處罰裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,并以市人民政府宜府發(fā)[2005]27號(hào)文件下發(fā)到各縣(市、區(qū))人民政府和糧食行政管理部門執(zhí)行。各縣(市、區(qū))糧食局也針對(duì)糧食流能監(jiān)督檢查的實(shí)際情況,制訂了《糧食流通監(jiān)督檢查工作操作規(guī)程》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《值班巡邏制度》等一系列的配套規(guī)章制度,使糧食行政執(zhí)法工作逐步走上了規(guī)范化的管理軌道。四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。截止到2005年底止,全市共辦理《糧食收購(gòu)許可證》846個(gè),其中國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)210戶,其它糧食經(jīng)營(yíng)者636戶。嚴(yán)格國(guó)家糧食統(tǒng)計(jì)制度,嚴(yán)格國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)到100%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2005年該市糧食行政執(zhí)法工作人員共查處各類糧食流通過(guò)程中的違法違紀(jì)案件150多起,移送工商、技監(jiān)、衛(wèi)生等部門處理的案件23起,涉案糧食1200多噸,罰款46500元。

      六、以先進(jìn)性教育為契機(jī),不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)評(píng)議群眾滿意度居全市前列

      宜春市糧食局在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,堅(jiān)持把提高黨員素質(zhì)貫徹始終,爭(zhēng)創(chuàng)工作特色;把開(kāi)門納諫、廣泛征求意見(jiàn)貫徹始終,力求找準(zhǔn)存在的問(wèn)題;把落實(shí)整改貫徹始終,集中解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。在市糧食局的統(tǒng)一組織下,全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展了“十個(gè)一”活動(dòng),即:向農(nóng)民推薦一批優(yōu)質(zhì)糧食品種;向困難農(nóng)戶提供一筆預(yù)購(gòu)扶助資金;成立一支助農(nóng)服務(wù)隊(duì);交一批農(nóng)民朋友;抓好一批糧食訂單;走訪一批個(gè)體私營(yíng)糧食經(jīng)營(yíng)者;培育一批大米品牌;打造一個(gè)好的企業(yè)環(huán)境;制訂一套便民措施;為群眾辦一些好事實(shí)事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市糧食系統(tǒng)自開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)以來(lái),共組織了101支助農(nóng)服務(wù)隊(duì),向農(nóng)民推薦金優(yōu)系列、中優(yōu)系列等優(yōu)良品種60余人,與279戶農(nóng)民組成結(jié)對(duì)幫扶,提供糧食預(yù)購(gòu)扶助資金270.5萬(wàn)元,制定了“十要十不準(zhǔn)”等各項(xiàng)便民服務(wù)措施和承諾,辦好事實(shí)事57件,走訪個(gè)體私營(yíng)糧食經(jīng)營(yíng)者483戶,在鞏固“碧云”、“匯銀”等大米品牌的基礎(chǔ)上,培育了“贛特”、“圣?!钡却竺灼放?1個(gè),為職工提前預(yù)交社保金達(dá)1282萬(wàn)元,為國(guó)有糧食企業(yè)第二輪改制籌措資金6200余萬(wàn)元。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》精神,牢固樹(shù)立“解放思想、加快發(fā)展要堅(jiān)定不移;從嚴(yán)治黨,懲治腐敗也要堅(jiān)定不移”的思想,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),制定了《宜春市糧食局懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案(試行)》,認(rèn)真按照懲防體系要求開(kāi)展工作,效果顯著;認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《信訪條例》、《宜春市信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的規(guī)定》以及《宜春市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)處理暫行辦法》,開(kāi)展了文明信訪接待室創(chuàng)建活動(dòng)。2005年全市糧食系統(tǒng)立案14件,結(jié)案13件,處分違規(guī)人員23人,涉及違規(guī)金額92.6萬(wàn)元,挽回經(jīng)濟(jì)損失72.3萬(wàn)元,有力地打擊了違法犯罪,優(yōu)化了糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。2005年紀(jì)檢監(jiān)察工作被中共宜春市委、市人民政府和省糧食局評(píng)為先進(jìn)單位。

      七、以文明建設(shè)為風(fēng)尚,致力構(gòu)建和諧社會(huì),精神文明建設(shè)碩果累累

      多年來(lái),宜春市糧食局認(rèn)真貫徹“精神文明重在建設(shè)”的方針,在堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的同時(shí),大力開(kāi)展以塑造文明形象為重點(diǎn),用文明標(biāo)準(zhǔn)育“糧風(fēng)”,靠文明風(fēng)范帶“糧德”,以文明活動(dòng)聚“糧心”等一系列精神文明建設(shè)活動(dòng),確保了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)有糧食部門的主渠道作用得以繼續(xù)發(fā)揮。一是把培育企業(yè)文化作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓。全市各級(jí)糧食系統(tǒng)從塑造企業(yè)職工的價(jià)值觀念、道德觀念、思想意識(shí)和工作態(tài)度等方面入手,積極在企業(yè)中組織開(kāi)展各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)和各種娛樂(lè)聯(lián)誼活動(dòng)。把不斷創(chuàng)新作為建設(shè)企業(yè)文化的核心,“內(nèi)練素質(zhì),外樹(shù)形象”,不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式和經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,近年來(lái)已有6個(gè)大米品牌獲得全國(guó)“放心糧油”產(chǎn)品稱號(hào),有10個(gè)大米和1個(gè)油脂品牌獲得全省放心糧油產(chǎn)品稱號(hào)。二是堅(jiān)持以人為本,把群眾參與、解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題作為精神文明建設(shè)的關(guān)鍵來(lái)抓。不斷加大投入,完善各種基礎(chǔ)設(shè)施,積極開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),到2005年,全市糧食系統(tǒng)共有省級(jí)文明單位3個(gè),市級(jí)文明單位18個(gè),縣級(jí)文明單位65個(gè);組織廣大職工開(kāi)展演講、讀書(shū)、歌詠、書(shū)法、體育等競(jìng)賽和知識(shí)競(jìng)賽,寓教于樂(lè),陶冶情操;組織開(kāi)展創(chuàng)建“文明樓院”、“文明班組”、“文明科室”和“文明家庭”等活動(dòng),不斷優(yōu)化美化工作和生活環(huán)境。2005年宜春市糧食局還榮獲了“江西省衛(wèi)生庭院”稱號(hào),精神文明之花在該市糧食系統(tǒng)燦爛開(kāi)放。三是把構(gòu)建和諧社會(huì)作為精神文明建設(shè)的落腳點(diǎn)和歸宿。宜春市糧食局堅(jiān)持從解決社會(huì)矛盾,尤其是人民內(nèi)部矛盾,關(guān)心困難群眾生活等方面入手,尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,創(chuàng)造有利于人們平等競(jìng)爭(zhēng)、全面發(fā)展的環(huán)境和條件,鼓勵(lì)人們干事業(yè),支持人們干成事業(yè)。采取各種措施維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,不斷加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)弱勢(shì)群體的保護(hù),經(jīng)常組織各種捐獻(xiàn)活動(dòng),救助困難職工,堅(jiān)持每年春節(jié)期間對(duì)離退休職工和困難戶進(jìn)行走訪慰問(wèn),確保每一個(gè)職工家庭都能過(guò)上一個(gè)愉快祥和的節(jié)日,真正使黨的改革開(kāi)放政策惠及千家萬(wàn)戶。

      2006年是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的頭一年,宜春市糧食局及全體職工決心以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省糧食局的精心指導(dǎo)下,不斷解放思想、深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全市糧食工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)領(lǐng)先”,即糧食購(gòu)銷和經(jīng)濟(jì)效益在全省系統(tǒng)領(lǐng)先;“兩個(gè)突破”,即在創(chuàng)新企業(yè)體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面有新的突破;致力服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收;努力發(fā)展以“四散”(散裝、散卸、散存、散運(yùn))為主體的現(xiàn)代糧食物流,拓寬糧食物流渠道,降低流通成本,提高糧食流通效率。全面提升糧食企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)。

      宜春市糧食局

      二〇〇六年一月

      第四篇:巾幗建功先進(jìn)

      “ 巾幗建功”先進(jìn)材料

      曹玲、女、現(xiàn)年40歲。1994年4月進(jìn)入伊犁州郵政局工作。2008年初參加全局支局長(zhǎng)競(jìng)聘成功,擔(dān)任上海城支局支局長(zhǎng);2010年元月由于工作需要,調(diào)任至解放路支局任支局長(zhǎng);2012年8月調(diào)至伊犁州郵政局營(yíng)業(yè)局營(yíng)銷組工作至今。曹玲同志自1994年進(jìn)入伊犁州郵政局的十幾年以來(lái),始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨地工作在平凡的一線崗位上,為伊犁郵政的變革和發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的青春和汗水。郵政窗口服務(wù)工作既是一項(xiàng)工作量大、工作程序繁雜的崗位,同時(shí)又是一項(xiàng)需要服務(wù)周到、細(xì)致、耐心的工作崗位。自從參加工作以來(lái),該同志就憑借自己出色的工作在領(lǐng)導(dǎo)與同事們中間贏得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊譽(yù)。在這些贊譽(yù)的背后是曹玲同志十幾年如一日勤勤懇懇努力工作和她對(duì)伊犁郵政事業(yè)的一腔熱情。無(wú)論在什么工作崗位,她都能夠積極主動(dòng)地超額完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。每年攬儲(chǔ)600-800萬(wàn)、預(yù)訂郵冊(cè)幾十套、辦理保險(xiǎn)數(shù)十萬(wàn)。由于她工作的努力,1997年至2006年連續(xù)多年被評(píng)為伊犁州郵政局“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)生產(chǎn)者”;并分別于2004年、2006年榮獲“全疆郵政系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展能手”;2006年、2007年、2008年、2011年獲得伊犁州婦聯(lián)“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù);2008年榮獲全區(qū)郵政金融業(yè)務(wù)“爭(zhēng)霸賽”活動(dòng)個(gè)人一等獎(jiǎng),并獲得了出國(guó)旅游的機(jī)會(huì);2009榮獲伊犁郵政“奉獻(xiàn)杯”競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人和伊犁郵政局2009代 1

      理銷售保險(xiǎn)三等獎(jiǎng);她所帶領(lǐng)的解放路支局獲2010年、2011年伊犁州郵政局先進(jìn)集體稱號(hào)。她自己獲得2011年伊犁州郵政局“爭(zhēng)霸賽”活動(dòng)個(gè)人第五名;2012年中秋營(yíng)銷月餅競(jìng)賽第六名,并獲得帶薪港澳游機(jī)會(huì);在2012年賀卡銷售工作中,取得了銷售6萬(wàn)余元的較好成績(jī);在2012年伊犁州郵政局五節(jié)聯(lián)送銷售活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品7萬(wàn)元。

      對(duì)郵政企業(yè)的熱愛(ài)也為曹玲本人的人生理想明確了方向,為了能夠不斷適應(yīng)時(shí)代與郵政發(fā)展的需要,曹玲同志一直不斷的注重充實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。在工作中她善于吸收和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),而且在極短的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了對(duì)支局的員工培訓(xùn)的工作,贏得了單位的信任。同時(shí)曹玲同志還在繁忙的工作與家庭事務(wù)中擠出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。她以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于新疆廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)。為今后自己更好的工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在平凡的崗位上曹玲不僅對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,同時(shí)還經(jīng)常關(guān)心和幫助身邊的同事。儲(chǔ)蓄工作繁瑣單調(diào),難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)或問(wèn)題,這時(shí)不論曹玲在不在崗,不論這項(xiàng)工作是不是她負(fù)責(zé)的,她都會(huì)放棄自己的休息時(shí)間幫助她人解決難題。很多年輕的同事都親切的叫她曹玲姐。這一聲親切的稱呼體現(xiàn)了同事對(duì)她的信任與熱愛(ài)。曹玲經(jīng)常對(duì)人講雖然她所從事的工作十分的平凡,但是只要在這個(gè)崗位一天,她就會(huì)以百倍的熱忱干好它,她是這樣說(shuō)的也是這樣做的。很多儲(chǔ)戶對(duì)曹玲面帶

      微笑,熱情周到服務(wù)都留下了深刻的印象,客戶的留言簿上留下的都是對(duì)她的感激與贊賞。

      2010年因工作需要擔(dān)任了解放路郵政支局支局長(zhǎng)一職。崗位雖然變了,但是她對(duì)客戶親切的微笑沒(méi)有變;她耐心細(xì)致、熱情周到的工作態(tài)度沒(méi)有變;她顧全大局、勤業(yè)奉獻(xiàn)模范帶頭作用沒(méi)有變。走上支局的管理崗位,曹玲同志一心撲在工作上的熱情更加高漲。新的市場(chǎng)、新的客戶、新的工作團(tuán)隊(duì)這一切都需要從零開(kāi)始去開(kāi)拓、爭(zhēng)取、磨合,所有工作的開(kāi)展都面臨著挑戰(zhàn)。剛剛走上管理崗位的曹玲面對(duì)這些挑戰(zhàn)并沒(méi)有表現(xiàn)出絲毫的怯懦,這與她多年來(lái)過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)是分不開(kāi)的。支局截止2012年8月已完成收入428萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄余額達(dá)到101385萬(wàn)元,余額凈增1043萬(wàn)元,同時(shí),他還積極攬收軍包274件、銷售機(jī)票400多張,銷售酒水240件。超額完成端午和月餅營(yíng)銷任務(wù)。出色的工作成績(jī)?yōu)樗忠淮乌A得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的掌聲。而2012年曹玲也因?yàn)闉榱嗽诠ぷ髦写虺鲆黄斓囟冻隽司薮蟮呐蜖奚?/p>

      為了讓自己在新團(tuán)隊(duì)對(duì)工作充滿信心與斗志。曹玲同志總是身先士卒,去啃最硬的骨頭、去跑最難的市場(chǎng),總是堅(jiān)信辦法總比困難多。她深知模范帶頭作用對(duì)于這支年輕團(tuán)隊(duì)的意義,她常常放棄了休息日、放棄了與家人共享天倫之樂(lè)得機(jī)會(huì)。幾年來(lái)甚至沒(méi)有一次去參加家長(zhǎng)會(huì),沒(méi)有一次陪女兒去少年宮練琴……一年來(lái)心里裝滿著對(duì)家庭、親人的歉疚,用加倍的工

      作和努力希望能夠贏得家人的理解和支持。付出總歸有回報(bào),解放路支局在2011年、2012年連續(xù)二年榮獲了伊犁州郵政局“先進(jìn)集體”稱號(hào)。

      曹玲同志曾經(jīng)在自己的競(jìng)聘演講中這樣說(shuō)道,如果說(shuō)伊犁州郵政事業(yè)像一座大廈,那我就是支撐起這座大廈的一塊雖然默默無(wú)聞但是永遠(yuǎn)盡職的墻磚。她用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了成功永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人的這樣一個(gè)勵(lì)志的道理。

      第五篇:巾幗建功先進(jìn)材料

      我畢業(yè)于市教育學(xué)院,從1988年走上教育崗位至今已有21個(gè)年頭,在一線崗位上工作至今,我深深體會(huì)到力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀教師的酸甜苦辣,這多年工作的磨礪和收獲,使我確信自己人生追求的高尚,那就是奉獻(xiàn)的人生才是圓滿幸福的人生。

      接受黨的教育多年,我對(duì)國(guó)家對(duì)人民懷有一顆感恩的心,我關(guān)心祖國(guó)的未來(lái)和成長(zhǎng),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),安心本職工作,熱心學(xué)校公務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé)。20多年來(lái)一直在三尺講臺(tái)播撒知識(shí)的種子,并擔(dān)任了近20年的班主任工作。曾多次榮獲橋西區(qū)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任和巾幗建功標(biāo)兵等榮譽(yù)。現(xiàn)在,基于學(xué)校工作需要,我在擔(dān)任教學(xué)工作的同時(shí),又負(fù)責(zé)學(xué)校檔案管理、學(xué)校公文寫(xiě)作、信息報(bào)道等工作。在繁雜的工作中,我總是把忙當(dāng)做挑戰(zhàn),把累當(dāng)做考驗(yàn),把能為學(xué)校和孩子們奉獻(xiàn)作為最大的快樂(lè)。

      一、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)有收獲:

      一名優(yōu)秀的教師必須治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),因此,我總是能主動(dòng)學(xué)習(xí),對(duì)于新課程新理念,能扎實(shí)掌握,熟練運(yùn)用,能夠靈活創(chuàng)造性地使用教材,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。在課堂上,我大膽探索新的教學(xué)方法與教學(xué)手段,課堂氣氛輕松愉快,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚。在師生關(guān)系上,我能樹(shù)立“良師益友”型的師生關(guān)系,能蹲下來(lái)與學(xué)生談心,了解學(xué)生遇到的困惑和問(wèn)題,幫助學(xué)生解決困難,與學(xué)生做朋友。通過(guò)自身的人格榜樣,影響和鼓勵(lì)學(xué)生明確目的,端正態(tài)度,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,與學(xué)生一起享受成績(jī)進(jìn)步的喜悅。

      作為班主任,我的班風(fēng)純正、學(xué)風(fēng)濃厚,形成了你追我趕的良好的學(xué)習(xí)氛圍。我特別關(guān)心孩子們的心理健康,常通過(guò)面談、網(wǎng)絡(luò)聊天、書(shū)信等形式深入孩子們內(nèi)心為他們稚嫩的心靈成長(zhǎng)保駕護(hù)航。在我所帶的班級(jí)中,學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng),性格樂(lè)觀開(kāi)朗,大家團(tuán)結(jié)互助,班風(fēng)積極向上,這些成績(jī)得到所帶學(xué)生家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)可和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      二、教研學(xué)習(xí)有成果

      新一輪課程改革為我校的教育教學(xué)工作注入活力,我也在工作中信心十足,干勁倍增。我積極參加學(xué)校新教材培訓(xùn),深切認(rèn)識(shí)到我們的教學(xué)應(yīng)以學(xué)生為主體,以自主探究,合作交流,動(dòng)手操作為學(xué)生學(xué)習(xí)的最佳方式。作為一線教師我看到了希望也深感自己落后了,要跟上時(shí)代的步伐,必須努力學(xué)習(xí)。于是我常進(jìn)書(shū)店購(gòu)買書(shū)籍,上網(wǎng)查詢資料,廣泛閱讀,學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和新的教學(xué)方法。尤其是我校提出“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?!钡目谔?hào)以來(lái),我更是嚴(yán)格要求自己要力爭(zhēng)做研究型教師。我在學(xué)生中開(kāi)展自主學(xué)習(xí)方式的研究,課堂上實(shí)行“活動(dòng)化”教學(xué),使學(xué)生的知識(shí)來(lái)源不只是老師,更多的是來(lái)自對(duì)教材的理解、自主探究和同伴合作交流。促使學(xué)生在輕松的環(huán)境中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。同時(shí)也使學(xué)生的態(tài)度、情感和價(jià)值觀得到體驗(yàn)。經(jīng)過(guò)和同事們的一起努力,我們申報(bào)的市級(jí)課題《加強(qiáng)對(duì)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的研究》,于2008年12月圓滿結(jié)題。我的教育成果《談?wù)務(wù)Z文課堂上教師評(píng)價(jià)語(yǔ)的運(yùn)用》獲得我市首屆新課程教育教學(xué)改革優(yōu)秀成果評(píng)選一等獎(jiǎng)。2009年,我的教學(xué)論文《作文活動(dòng)中自主意識(shí)的培養(yǎng)》在《理論與實(shí)踐》上公開(kāi)發(fā)表。

      作為示范學(xué)校,學(xué)校工作多人手緊,于是我從2005年起在完成教學(xué)工作的同時(shí)又肩負(fù)起學(xué)校的檔案管理、材料寫(xiě)作和信息報(bào)道工作。我校是橋西窗口學(xué)校,接受檢查很多,因此對(duì)檔案的要求相對(duì)要高。每個(gè)學(xué)期,我都積極配合政教處要求,加班加點(diǎn)的做好檔案的歸檔、立卷、分類整理等工作。在所有的督導(dǎo)檢查中,我校的檔案工作都順利通過(guò)驗(yàn)收。

      我同樣以積極主動(dòng)的心態(tài)做好信息報(bào)道工作,2006我獲得橋西優(yōu)秀信息員的榮譽(yù)。本至今我已上報(bào)局信息60余篇,其中被市級(jí)報(bào)紙采用2篇,被區(qū)、局報(bào)紙采用4篇。

      及時(shí)認(rèn)真的完成學(xué)校公文寫(xiě)作也是我的另一快樂(lè)源泉。五年來(lái),每年都勝利完成數(shù)十萬(wàn)字的工作任務(wù),為了不影響教學(xué),這些滴滴答答的鍵盤敲擊聲大多在午夜停止。本來(lái)一個(gè)人的工作量現(xiàn)在由我加班完成,其中的辛苦外人很難體會(huì)得到,可也正是在這種付出中我看到自己的價(jià)值,體會(huì)出平凡勞動(dòng)的快樂(lè)和滿足。

      總為一名教師,“春蠶到死絲方盡”就是對(duì)他們?nèi)松饬x的詮釋,我由衷的贊成這種人生的偉大,因此我寫(xiě)下我的追求:奉獻(xiàn)人生,圓滿人生!

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