第一篇：談怎樣當(dāng)好企業(yè)黨委書記

談怎樣當(dāng)好企業(yè)黨委書記

經(jīng)常聽到有人說，“現(xiàn)在書記好當(dāng)”。我不知道這是站在那個(gè)角度這樣看。但我覺得“現(xiàn)在當(dāng)好書記”不容易。所以，我想談一談怎樣當(dāng)好書記的體會(huì)。

一、企業(yè)黨委書記要懂全局

黨委書記在一個(gè)班子里是班長(zhǎng)，是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人之一，主持黨委日常工作，在黨委工作中起組織、協(xié)調(diào)作用，同行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致，共同對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)工作。雖然處于領(lǐng)導(dǎo)地位，但是工作有分工，主要側(cè)重于黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、參與企業(yè)重大問題的決策等。涉及到全局性的工作，就是“管風(fēng)氣，造膠漆，種大樹”。

管風(fēng)氣。大家都知道自然界有風(fēng)，很厲害，可以置人于死地?！饵S帝內(nèi)經(jīng)》中說，“風(fēng)為百病之長(zhǎng)”。中醫(yī)的意思是說在所有的病里面，因風(fēng)導(dǎo)致的病是最多的，像傷寒、感冒、熱傷風(fēng)等都是由風(fēng)引起的。這些病有的能醫(yī)治好，有的治不好，由于它是內(nèi)傷，而不是硬傷，硬傷好治，內(nèi)傷風(fēng)不好治，這就充分說明在自然界里面風(fēng)對(duì)人的影響是很大的。我們把它借鑒到企業(yè)的風(fēng)氣問題來認(rèn)識(shí)，如果企業(yè)的風(fēng)氣不好，大家的心情就不愉快，不開心，就沒法工作，工作質(zhì)量就會(huì)不高。因此，企業(yè)黨委書記的第一位任務(wù)，就是要把企業(yè)的風(fēng)氣搞正。胡錦濤總書記說，風(fēng)清氣正。就是說只有把住了風(fēng)氣，企業(yè)才能清新，才能有新鮮空氣，職工才能生活得開心、愉快、和氣。風(fēng)氣好，企業(yè)興；風(fēng)氣差，企業(yè)敗。風(fēng)氣就這么重要，黨委書記一定要管風(fēng)氣。

造膠漆。膠漆具有凝聚力，具有粘合力，是牢不可破的。大家知道汽車輪胎的主要材料是橡膠，因?yàn)橄鹉z耐力強(qiáng)，凝聚力強(qiáng)。黨委書記的職責(zé)之一就是要使企業(yè)有凝聚力，使班子有凝聚力，使黨員隊(duì)伍有凝聚力，如膠似漆。過去常講，看人家兩個(gè)人好的如膠似漆。如果企業(yè)的各種關(guān)系都能達(dá)到如膠似漆的地步，那么我們的什么事就都好做了。所以，黨委書記就是要千方百計(jì)使領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，達(dá)到如膠似漆的程度，凝聚企業(yè)的一切力量。

種大樹，這個(gè)樹是企業(yè)的常青之樹。企業(yè)就像一棵大樹，要想使企業(yè)基業(yè)常青，必須把樹種好，使樹成材。這個(gè)材包括人才。必須重視人才。前人栽樹后人乘涼，重視人才，打好基礎(chǔ)。展望未來，管好企業(yè)的明天，這棵樹就是企業(yè)的明天，就是企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)成為又好又快發(fā)展的常青樹，黨委書記要種好這棵常青樹。

二、要做“三明”式黨委書記

“三明”：即“聰明、高明、開明”。

聰明。就是耳聰目明，耳朵靈，眼睛亮。每個(gè)人都想做一個(gè)聰明人，黨委書記也一樣。要對(duì)企業(yè)、職工的情況清楚，對(duì)下屬單位、職工群眾的呼聲能夠聽得進(jìn)去，對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問題能夠洞察得到，不僅僅能看得到取得的成績(jī)，而且還要看得到存在的問題?？吹絾栴}比看到成績(jī)更重要。如果只看到成績(jī)看不到問題，企業(yè)就無法進(jìn)步，就無法發(fā)展。當(dāng)然，如果光看問題不看成績(jī)，就會(huì)對(duì)發(fā)展失去信心。千萬不能看成績(jī)天花亂墜，看問題一無是處。因此，必須客觀地看，辯證地看，既要看到成績(jī)又要看到問題，這就是書記的聰明之處。聰明還存在一個(gè)悟性的問題，就是對(duì)國(guó)家方針政策、上級(jí)精神、群眾呼聲等方面要有悟性，要知道職工群眾在說什么，他們的訴求是什么。有時(shí)候職工在同領(lǐng)導(dǎo)說話時(shí)，不一定把問題講得很透徹，也不一定會(huì)直言不諱，有時(shí)候還會(huì)繞彎子，作為黨委書記要能夠聽得懂職工群眾的意圖，這就需要靠黨委書記的悟性來領(lǐng)會(huì)。

高明，就是要做到勝人一籌。聰明是有區(qū)別的，有大聰明、小聰明之分，我們要做到大聰明，要能夠駕馭全局，這就是高明。作為黨委書記要有高人一籌的方法來制止小聰明，耍小聰明有時(shí)候會(huì)壞大事，但是，耍小聰明的事又會(huì)發(fā)生，書記要能制止和預(yù)防就需要自身素質(zhì)比別人高，這也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)就是一方面領(lǐng)著別人干，另一方面引導(dǎo)方向。如果我們黨委書記不夠高明，不比別人強(qiáng)，那么我們就不是領(lǐng)導(dǎo)了，工作起來我們就會(huì)被動(dòng)。

開明，就是站得高，看得遠(yuǎn)，胸懷博大，能夠經(jīng)得起成功和失敗的考驗(yàn)，經(jīng)得起順利和挫折的考驗(yàn)，經(jīng)得起順境和逆境的考驗(yàn)，做到勝不驕，敗不餒，能夠容人、容事、容天下，還能容得下自己。開明，是人生的最高境界，它比聰明、高明都高。鄭板橋老先生說，“聰明難，糊涂難，由聰明而轉(zhuǎn)入糊涂更難，放一著，退一步，當(dāng)下心安，非圖后來福報(bào)也?！?按照哲學(xué)的觀點(diǎn)來看，這是高層次的開明，已經(jīng)揚(yáng)棄了低層次的東西。因此，就要求黨委書記們做一名開明領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)我所知，書記戰(zhàn)線的同志們做了不少工作，心里的苦衷也不少，迷惑也不少，困惑也很多，要解決這些問題，就要用“三明”來面對(duì)現(xiàn)實(shí)。一個(gè)開明的領(lǐng)導(dǎo)能使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，一個(gè)開明的君主能使國(guó)家長(zhǎng)治久安。

三、要做職工群眾期望的黨委書記

職工群眾期望的是一個(gè)“拿得起，放得下，人品好，行為正”的書記。

拿得起。從工作上來看，用老百姓的話說就是當(dāng)書記的料，是干這個(gè)的人。同時(shí)，拿得起也是一種能力，是當(dāng)書記的必要條件，還要符合老百姓心目中的價(jià)值觀、道德觀。用現(xiàn)在的干部管理標(biāo)準(zhǔn)來說，就是符合政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬的標(biāo)準(zhǔn)。

放得下。就是要能進(jìn)能退，流轉(zhuǎn)順暢。我們不只講書記能前進(jìn)，能開拓進(jìn)取，還要講書記會(huì)妥協(xié)，會(huì)讓步，這是一種工作方法。書記為什么要講會(huì)妥協(xié)，不是書記們沒本事，而是一種放權(quán)或授權(quán)的方法，放權(quán)、授權(quán)讓別人去干，不需要所有的事都自己干。有一個(gè)規(guī)律就是，領(lǐng)導(dǎo)越能干，手下越干不好。領(lǐng)導(dǎo)能力越強(qiáng)，管的事越多，工作的覆蓋面越大，手下的人越干不好。這是一來領(lǐng)導(dǎo)不放心，二來手下有依賴性，總在想，反正你是領(lǐng)導(dǎo)你說了算，你干了我就可以不干了，或者是被動(dòng)地干，你讓我干什么我就干什么，就造成領(lǐng)導(dǎo)干的越多，手下人干的就越少。有時(shí)調(diào)侃時(shí)常說，勤快人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，懶人才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。這種說法有偏頗，但從另一方面也說明了一個(gè)道理，領(lǐng)導(dǎo)不能包攬一切，不能把什么事都干了。如果領(lǐng)導(dǎo)都干了不但干不好，別人還沒有積極性。因?yàn)槿说木偸怯邢薜摹Ｋ?，做到能退能進(jìn)，流轉(zhuǎn)順暢，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法。

人品好。當(dāng)書記必須人品好才行。說這句話并不是說其他領(lǐng)導(dǎo)不可以這樣，也需要人品好，但做書記更要講求人格好，更要注重人品的力量。書記在職工群眾心目中可以說是一個(gè)偶像。如果職工能夠認(rèn)可、能夠接受一些方法簡(jiǎn)單、或者說話粗粗邋邋的行政領(lǐng)導(dǎo)，但他們絕對(duì)不能接受粗粗邋邋的書記。我們現(xiàn)場(chǎng)搞施工的同志們都知道，有時(shí)候段長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)指指戳戳，罵罵咧咧沒事，有時(shí)職工還會(huì)感到很親切，但是如果是書記到現(xiàn)場(chǎng)就不能這么做，畢竟要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，衡量的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。因此，書記就不能那么去做，這是偶像的作用。職工群眾要求書記是正面的形象，不接受書記負(fù)面的一面，更不容忍書記在工作中有失水準(zhǔn)。因?yàn)槁毠と罕姲褧泜兊乃娇吹枚己芨撸踔劣诼毠?duì)書記們氣質(zhì)、形象、作派都有要求，希望書記要站有站相、坐有坐相，辦事穩(wěn)重大方，不希望書記哆哆嗦嗦、低三下

四、小家子氣。職工對(duì)書記們的要求和期望值是很高的。

行為正。就是為人要正派，辦事要公道，能為職工做主。日常生活中，書記接觸到的職工來信來訪，職工群眾反映的多數(shù)是心理不平衡的問題。因?yàn)槁毠と罕娤嘈艜浭枪赖?、正派的，相信書記能夠給他們一個(gè)公正的回答，相信書記能做到讓他們心理平衡，給他們一個(gè)公正的待遇，正因?yàn)樗麄冇羞@樣的精神寄托才來找書記反映問題。這就是職工群眾心目中的黨委書記的形象，能夠做到這樣的形象的書記也不少。像過去縣委書記的好榜樣焦裕祿，像先進(jìn)性教育時(shí)宣傳的牛玉儒等等，這都是些好書記，都是書記的好形象。

四、黨委書記要同行政“一把手”處成同志、搭檔和朋友的關(guān)系

這個(gè)問題是不能回避的問題。黨委書記和行政“一把手”的關(guān)系，就是“同志、搭檔和朋友的關(guān)系”。黨委書記和行政領(lǐng)導(dǎo)，在工作中是同志，在班子里是搭檔，在生活上是朋友。在黨委工作中書記是負(fù)責(zé)人，在行政工作中行政領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)人，只有這樣把握才能把關(guān)系處好。為什么說是同志關(guān)系，因?yàn)闀浐托姓耙话咽帧北仨氈就篮?，這是由企業(yè)黨委同行政工作目標(biāo)的一致性所決定的，兩個(gè)組織都是為了企業(yè)發(fā)展和職工利益來辦企業(yè)的。在黨委工作中書記是領(lǐng)導(dǎo)，在行政工作中行政“一把手”是領(lǐng)導(dǎo)，在班子中兩個(gè)人不存在誰領(lǐng)導(dǎo)誰，兩個(gè)人必須互相尊重，互相支持，互相團(tuán)結(jié)。黨政兩個(gè)人生活中是伙伴，是朋友。什么樣的人才能做朋友，李瑞環(huán)同志在《辯證法隨談》中對(duì)朋友說了三句話，不忘老朋友，廣交新朋友，永做好朋友。書記和行政“一把手”，既是老朋友又是新朋友，而且還要成為永遠(yuǎn)的好朋友。黨政領(lǐng)導(dǎo)為什么要處成朋友，就是因?yàn)橐⒑献髌脚_(tái)，建立處事的基礎(chǔ)。黨委書記和行政“一把手”怎么才能處好關(guān)系，有以下幾個(gè)方法：

一是黨政都要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)活動(dòng)。黨委和行政都有自己的職責(zé)，互相之間都不能超過各自的職責(zé)范圍，如果超過了職責(zé)范圍效果就不好，但是如果做不到位也不好。這就需要學(xué)點(diǎn)《中庸》思想，凡事無過而不及。因此，工作過程中要處理好“四位一體”的關(guān)系，就是工作要做到到位，不越位，不缺位，不錯(cuò)位。到位，就是按照各自的職責(zé)范圍做到邊、到沿、到頂，做不到就會(huì)出現(xiàn)盲點(diǎn)；缺位，就是該你做的你沒去做就是缺位；越位，就是不該你做的反而你去做了就是越位；錯(cuò)位，就是該人家做的你去做了就是錯(cuò)位。如果擺好了這四種位置，工作中就不會(huì)出現(xiàn)問題。黨委工作和行政工作就好比是兩個(gè)圓，兩個(gè)圓就代表著各自的職責(zé)范圍，由于目標(biāo)和工作性質(zhì)使兩個(gè)圓是相交的，相交重合部分最容易出問題，最容易發(fā)生越位、缺位、錯(cuò)位，這部分工作是雙方你中有我，我中有你，需要雙方來管，如果管不到位就容易出問題，所以要把相交部分處理好。相交部分就需要黨政之間共同商量，互相溝通，統(tǒng)一意見，達(dá)成共識(shí)，側(cè)重于哪一方面就以誰為主去處理。

二是要把握好你中有我，我中有你的關(guān)系。企業(yè)的工作雖然強(qiáng)調(diào)要按職責(zé)范圍去做，但是有些事情是不能截然分開的，沒有絕對(duì)的界限，有時(shí)候是黨委對(duì)行政工作多做一些，有時(shí)候行政對(duì)黨委工作多做一些，互相之間誰也離不開誰。比方說參與經(jīng)營(yíng)工作，這就是黨委工作延伸到行政工作中去；再比如宣傳工作，有的行政領(lǐng)導(dǎo)為了一個(gè)時(shí)期的工作需要，也親自指揮宣傳部門的工作。這就是你中有我，我中有你的關(guān)系，就需要黨政之間多溝通，多商量，達(dá)成一致。

三是對(duì)黨政工作來說，雙贏才能通吃。做經(jīng)濟(jì)工作，現(xiàn)在有一個(gè)贏家通吃理論，我們所說的贏家就是企業(yè)，并不是指哪一個(gè)人，這是我們的目標(biāo)。現(xiàn)實(shí)工作中，黨委書記有黨委書記的職責(zé)，行政領(lǐng)導(dǎo)有行政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，都希望把自己負(fù)責(zé)的工作干好，都希望做出成績(jī)，這是不言而喻的，也是很正常的，誰也不能讓誰管的工作不出成績(jī)，誰也不能這樣說也不能這樣做，只能做到互相配合，行政工作做好了黨委工作也要做好。我們講兩個(gè)文明一起抓，就是將兩個(gè)文明應(yīng)該通吃，很難想象出一個(gè)企業(yè)如果黨委工作一塌糊涂，其他工作卻蒸蒸日上，這種情況是不多見的。科學(xué)發(fā)展觀要求我們?nèi)鎱f(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面協(xié)調(diào)本身就包括黨建思想政治工作、工會(huì)共青團(tuán)工作，這些工作上不去，就生產(chǎn)抓生產(chǎn)，就經(jīng)營(yíng)抓經(jīng)營(yíng)是抓不好的，也沒有穩(wěn)定性。所以，我們要導(dǎo)入一個(gè)雙贏的理念，黨委工作行政領(lǐng)導(dǎo)要支持，使黨委工作到位，黨委也要支持行政工作，打破一些限制放手讓他們?nèi)ジ?，?shí)現(xiàn)雙贏才能通吃。

四是要做到“三三法”。“三三”就是要下好三步棋，管好三天的事。三步，就是昨天、今天和明天。作為書記要走好這三步棋，昨天的事不要看它已經(jīng)過去了，但還要接著管，比方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，總結(jié)的都是些過去的事，群眾來信來訪，大部分也說的是過去的事，老干部問題等，這都是昨天的事，要把這些事管好。今天的事更要管好。明天的事也要考慮，要考慮企業(yè)怎么發(fā)展。書記要站在一個(gè)鏈條上考慮問題，就是昨天、今天、明天的問題都要考慮，考慮的是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是就事論事。所以，書記要下好這三步棋，缺一不可。管好三天的事，就是看今天，干明天，管后天。為什么要看今天，就是對(duì)企業(yè)發(fā)展的過程，作為書記來說主要是看，要多看規(guī)律，看存在的問題，看企業(yè)發(fā)展的是否正常，看哪些該做哪些不該做，都要心中有數(shù)。對(duì)今天所參與企業(yè)重大問題決策時(shí)，要做到提議不決議，參與不拍板，過程不干預(yù)，要多看，多研究，不主張去多做行政該管的事。干明天，策劃好明天和后天比干好今天還重要，企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展必須引領(lǐng)方向，如果沒有方向干完今天，明天不知該干什么，職工的思想就無法統(tǒng)一，就沒奔頭。所以，目標(biāo)和戰(zhàn)略就是旗幟，就是企業(yè)的明天和后天，要引導(dǎo)廣大職工跟著旗幟走。策劃好明天和后天更大的好處是避免和行政領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)干一件事，避免發(fā)生沖突，避免發(fā)生矛盾。兩個(gè)人都干一件事，必然會(huì)存在方法不一致，意見不統(tǒng)一，為了避免黨政之間發(fā)生矛盾，企業(yè)今天的事行政可以多干，企業(yè)明天的事黨委可以多干，把職責(zé)錯(cuò)開，騰出更多精力、時(shí)間去研究企業(yè)明天的問題。管后天，就是吃一看二眼觀三，走一步看兩步。由于自身的政治優(yōu)勢(shì)，要多看書，多研究問題，考慮好明天的事，引導(dǎo)好后天的方向，書記必須做到這一點(diǎn)。如果我們把這三步棋下好，把這三天的事管好，那我們每天將是忙得不得了。特別是明天和后天的事情，都是沒有規(guī)則的事，都是一些新情況、新問題，研究起來更深入難度更大，所以明天和后天才更重要。

五、黨委書記要把工作干成事業(yè)

企業(yè)黨委書記工作的空間很大，很有前途，也富有挑戰(zhàn)性。

一是黨務(wù)工作的發(fā)展空間很大。國(guó)企是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。無論是理論研究還是實(shí)踐探索都有很大的發(fā)展空間。我們不但要打造“中國(guó)中鐵電化”品牌，而且還要打造一個(gè)“中國(guó)中鐵電化黨建”品牌，這樣我們的企業(yè)就更加豐滿了。鄧小平同志曾經(jīng)說，我們搞現(xiàn)代化，搞科技，再加上我們講政治，我們的威力就大多了。搞經(jīng)濟(jì)要兩手抓，做企業(yè)也要兩手抓，只不過是各自在各自的崗位上發(fā)揮作用，但目標(biāo)是一致的。

二是黨務(wù)工作做的是高端?，F(xiàn)在企業(yè)都講產(chǎn)業(yè)鏈，講上中下游。上游是資本經(jīng)營(yíng)，中游是產(chǎn)品，下游是輻射的服務(wù)業(yè)。我們做思想政治工作也有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且恢碌?，但思想政治工作的上游比資本經(jīng)營(yíng)還高。資本經(jīng)營(yíng)是有形的，思想政治工作是上層建筑，是意識(shí)形態(tài)，是真正的高端。微觀地說，家業(yè)、企業(yè)、事業(yè)哪個(gè)重要，家業(yè)重要，企業(yè)也重要，事業(yè)更重要?？鬃又v，“修身、齊家、治國(guó)、平天下。”我們說家很重要，如果拿家和企業(yè)、事業(yè)相比，那么企業(yè)就比家重要，事業(yè)比企業(yè)更重要，不能把做事業(yè)看作是做企業(yè)，更不能把企業(yè)當(dāng)作是事業(yè)。事業(yè)是高端的。什么樣的人才能做事業(yè)，哲學(xué)家才能做事業(yè)，哲學(xué)家倡導(dǎo)的事業(yè)才是千古不朽的事業(yè)。中國(guó)大哲學(xué)家孔孟、老莊的哲學(xué)思想傳承幾千年不衰，就是教人怎么做人、做事等等。這些才是真正的做事業(yè)，才是真正的事業(yè)家。他們靠的是什么，靠的是思想，并非物質(zhì)刺激。因此，我們做的是高端，把企業(yè)職工的思想高度統(tǒng)一起來，朝著奮斗目標(biāo)去做，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中，黨委書記不能認(rèn)為我們做的工作比別人的低，別人的工作具體，投了多少標(biāo)，干了多少活，開通了幾條線，這些工作都是有形的，如果大家回過頭來想一想，這里面難道沒有思想政治工作的功勞嗎，如果沒有對(duì)職工的思想教育，職工能好好干嘛。所以，我們不要看不起自己，書記的作用是不可低估的，我們所作的事業(yè)是偉大的。我們的事業(yè)是恒業(yè)，是永遠(yuǎn)也做不完的，好的時(shí)候需要，不好的時(shí)候更需要。

三是黨務(wù)工作追求的目標(biāo)是無形變有形。黨務(wù)工作的目標(biāo)是無形的，不是有形的，但它能產(chǎn)生有形的結(jié)果。有形的事都簡(jiǎn)單，無形的事比有形的事復(fù)雜得多，誰要能把無形的事做好了那就是不簡(jiǎn)單，那就太高明了。我們所從事的工作大部分是無形的工作，像思想政治工作怎么去做都不過分，像黨的目標(biāo)、理想等是無形的，看不見摸不著，但它確實(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)。要通過我們的工作把無形的變成有形的，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。老子說，抱一以為天下事。“一”為道。我們的道就是為企業(yè)、為職工服務(wù)，是至高無尚的。無形的工作是非常重要的。我們做的工作也是屬于預(yù)防性的，是以做正面工作為主的，這就是我們工作的重要性。

第二篇：怎樣當(dāng)好黨委書記[最終版]

怎樣當(dāng)好黨委書記

摘要：文章結(jié)合作者工作實(shí)際，從五個(gè)方面闡述了怎樣當(dāng)好黨委書記？一是從工作定位出發(fā)，闡述了黨委書記要懂全局；二是從遵守規(guī)章制度出發(fā)，闡述了黨委書記要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度；三是從黨委書記的必備條件、工作能力和道德修養(yǎng)方面，闡述了黨委書記要做“三明”式黨委書記，要做職工群眾期望的黨委書記；四是從工作職責(zé)出發(fā)，闡述了黨委書記要同行政一把手處成好同志、好搭檔、好朋友；五是闡述了黨委書記要把工作干成事業(yè)。論文通過講事實(shí)、擺道理，說

明了一名合格黨委書記應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)。

前言：2008年8月，集團(tuán)黨組經(jīng)過嚴(yán)格的民意測(cè)評(píng)和考察，研究決定任命我為山東公司黨委書記后，經(jīng)常有朋友對(duì)我說:“你真是找了個(gè)好差事，現(xiàn)在書記好當(dāng)，沒有什么硬指標(biāo)和重大責(zé)任”。我不知道這是站在那個(gè)角度這樣看。經(jīng)過近兩年在工作實(shí)踐中遇到的一些問題，特別是四個(gè)多月來的黨校學(xué)習(xí)，通過和同行之間的交流，我覺得“現(xiàn)在當(dāng)好黨委書記是真不容易”。所以，我想談一談怎樣才能當(dāng)好黨委書記。

一、黨委書記要懂全局

“雙向進(jìn)入、交叉任職、一崗雙責(zé)”是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)方面的一項(xiàng)重要工作和具體措施。有利于企業(yè)黨組織參與決策，把握企業(yè)的發(fā)展方向；有利于企業(yè)黨組織管大事、顧全局，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展開展工作；有利于企業(yè)黨組織抓企業(yè)內(nèi)部的干部人事制度改革；有利于企業(yè)黨組織加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督，形成強(qiáng)有力的監(jiān)控體系。黨委書記主持黨委工作，在黨委班子里是班長(zhǎng)，是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人之一，在黨委工作中起組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，同行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致，共同對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)等工作。黨委書記作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人之一，按照工作分工，雖然主要側(cè)重于黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等，但是，還有參與企業(yè)重大問題的決策的職責(zé)，涉及企業(yè)全局性的工作黨委書記都得參與，都得負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。要做到這些，就得做到“管風(fēng)氣，講團(tuán)結(jié)，顧大局”。

（一）管風(fēng)氣。大家都知道自然界有風(fēng)，很厲害，可以置人于死地?！饵S帝內(nèi)經(jīng)》中說：“風(fēng)為百病之長(zhǎng)?！敝嗅t(yī)的意思是說在所有的病里面，因風(fēng)導(dǎo)致的病是最多的，像傷寒、感冒、熱傷風(fēng)等都是由風(fēng)引起的。這些病有的能醫(yī)治好，有的治不好。由于它是內(nèi)傷，而不是硬傷，硬傷好治，內(nèi)傷風(fēng)不好治，這就充分說明在自然界里面風(fēng)對(duì)人的影響是很大的。把它借鑒到企業(yè)的風(fēng)氣問題來認(rèn)識(shí)，如果企業(yè)的風(fēng)氣不正，大家的心情就不愉快、不開心，就會(huì)影響工作，工作質(zhì)量就會(huì)不高。因此，企業(yè)黨委書記的第一要?jiǎng)?wù)，就是要加強(qiáng)監(jiān)督，把企業(yè)的風(fēng)氣搞正。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)風(fēng)清氣正。就是說只有把住了風(fēng)氣，領(lǐng)導(dǎo)班子才能團(tuán)結(jié)，企業(yè)才能清新，才能有新鮮空氣，干部職工才能生活得開心、愉快、和氣。風(fēng)氣好，企業(yè)興；風(fēng)氣差，企業(yè)敗。風(fēng)氣就這么重要，黨委書記一定要加強(qiáng)監(jiān)督，管好風(fēng)氣。

（二）講團(tuán)結(jié)。任何一個(gè)團(tuán)體，只有講團(tuán)結(jié)才具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨委書記的職責(zé)之一就是要使班子有引領(lǐng)力，使企業(yè)有凝聚力，使黨員干部隊(duì)伍有執(zhí)行力，使職工隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力。那么這個(gè)企業(yè)肯定什么事情都能做好。所以，作為黨委書記就是要千方百計(jì)使黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力的程度，凝聚起企業(yè)的一切力量聚精會(huì)神謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)。

（三）顧大局。顧大局就是善于團(tuán)結(jié)大家一起工作，形成合力推進(jìn)工作有序進(jìn)行高效開展。要做到同志之間相互包容，相互幫助，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局識(shí)大體，做到吃苦在前享受在后，多給予少索取，多考慮他人少考慮自己，努力成為講原則顧大局的帶頭人。

二、黨委書記要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度

作為企業(yè)黨委書記，在自己嚴(yán)格執(zhí)行制度的前提下，最根本的就是帶領(lǐng)黨委一班人，嚴(yán)格遵循黨章黨規(guī)定和集團(tuán)黨組的制度要求，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)生活和黨的建設(shè)制度的嚴(yán)密性和科學(xué)性，做到法律面前人人平等，制度面前沒有特權(quán)，推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，也就是按照集團(tuán)黨組的要求，按制度辦事，靠制度管權(quán)，用制度管人。

（一）按制度辦事，就是要在管理、處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)，確保按照相關(guān)制度認(rèn)真執(zhí)行。不能朝令夕改，隨個(gè)人所愿想怎么辦就怎么辦。

（二）靠制度管權(quán)，就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是對(duì)一把手手中的權(quán)力進(jìn)行科學(xué)管理，正確運(yùn)用手中的權(quán)力，改變和杜絕濫用權(quán)力和以權(quán)謀私的不正之風(fēng)。

（三）用制度管人，就是要在人事管理、干部任用提拔等問題上，要堅(jiān)持原則，引導(dǎo)和教育干部走正路、辦實(shí)事；不搞任人唯親、小團(tuán)體那一套。

要做到以上幾點(diǎn)，黨委書記首先要把黨建制度建立好、并身體力行的執(zhí)行好。要堅(jiān)持以身作則、率先垂范，敢于直面矛盾，敢于動(dòng)真碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任。凡要求黨員干部做到的，黨委書記必須首先做到；要求下級(jí)做到的，上級(jí)必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到。黨委書記不僅要模范帶頭，還必須堅(jiān)持原則、敢抓敢管，不能和稀泥，不講無原則的話，不講不著邊際的話，不講無原則的團(tuán)結(jié)。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的事情，必須果斷處置，盡職盡責(zé)做好，解決不了的問題，及時(shí)向上級(jí)黨組織反映；凡是上級(jí)交給的任務(wù)，必須竭盡全力，不折不扣完成。對(duì)違反黨紀(jì)法規(guī)、黨建制度，有損公司形象的人和事，要敢抓敢管、敢于批評(píng)、敢于抵制、敢于追究。對(duì)一些苗頭性、傾向性的問題，要及早發(fā)現(xiàn)，從源頭上加以治理，嚴(yán)防小錯(cuò)釀成大錯(cuò)，“小節(jié)”演化成大過。

習(xí)近平同志曾指出，制度“既要有實(shí)體性制度又要有程序性制度，既要明確規(guī)定應(yīng)該怎么辦？又要明確規(guī)定違反規(guī)定怎么處理？減少制度執(zhí)行的自由裁量空間”，這里提出的“減少制度執(zhí)行的自由裁量空間”這一點(diǎn)甚為重要。

制度貴在執(zhí)行，但也不排除在執(zhí)行過程中有一定的靈活性。比如遇到突發(fā)情況、特殊情況等，領(lǐng)導(dǎo)干部有一定的“自由裁量空間”。具體情況要具體分析，這是我們黨的一個(gè)原則，在特殊情況下靈活處理一些人和事，是允許的,有一定“自由裁量空間”。但這樣做要以不動(dòng)搖制度為前提，絕不允許打著“自由裁量空間”的幌子，把個(gè)人凌駕于制度之上，為所欲為。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，按制度辦事，是當(dāng)前加強(qiáng)黨建工作的一個(gè)重要內(nèi)容，也是對(duì)每一個(gè)黨員、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性是否純潔的檢驗(yàn)。在這當(dāng)中，尤其是加強(qiáng)制度建設(shè)和嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行制度的情況，特別要注意那些打著“自由裁量空間”幌子干違反制度的人和事。只有這樣，才能確保我們的黨建工作切實(shí)得到加強(qiáng)，進(jìn)而推動(dòng)公司的事業(yè)又好又快地向前發(fā)展。

三、黨委書記要提升工作能力和道德修養(yǎng)

黨委書記要有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、決策判斷、工作策劃等相關(guān)能力。為人忠誠(chéng)勤懇、積極向上，崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神。能不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，能將管理經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用于工作中，善于組織溝通協(xié)調(diào)、勇于承擔(dān)責(zé)任。能“以誠(chéng)待人，以德服人，以法治企”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)良好合作，穩(wěn)定發(fā)展，注重企業(yè)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，全面快速提升員工素質(zhì)。

（一）要做“三明”式黨委書記

“三明”即“聰明、高明、開明”。

1.聰明。就是耳聰目明，耳朵靈，眼睛亮。每個(gè)人都想做一個(gè)聰明人，黨委書記也一樣。要對(duì)企業(yè)、職工的情況清楚，對(duì)下屬單位、職工群眾的呼聲能夠聽得進(jìn)去，對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問題能夠洞察得到，不僅僅能看得到取得的成績(jī)，而且還要能看得到存在的問題?？吹絾栴}比看到成績(jī)更重要。如果只看到成績(jī)看不到問題，企業(yè)就無法進(jìn)步，就無法發(fā)展。當(dāng)然，如果光看問題不看成績(jī)，就打擊干部職工的積極性。千萬不能看成績(jī)天花亂墜，看問題一無是處。因此，必須客觀地看，辯證地看，這就是書記的聰明之處。聰明還存在一個(gè)悟性的問題，就是對(duì)國(guó)家方針政策、集團(tuán)黨組的精神、群眾呼聲等方面要有悟性，要知道職工群眾在說什么，他們的訴求是什么。有時(shí)候職工在同領(lǐng)導(dǎo)說話時(shí)，不一定把問題講得很透徹，也不一定會(huì)直言不諱，有時(shí)候還會(huì)繞彎子。作為黨委書記要能夠聽得懂職工群眾的意圖，這就需要靠黨委書記的悟性來領(lǐng)會(huì)。

2.高明。就是要做到心中有數(shù)，運(yùn)籌帷幄。聰明是有區(qū)別的，有大聰明、小聰明之分，我們要做到大聰明，要能夠駕馭全局，這就是高明。黨委書記要有運(yùn)籌帷幄的方法來制止小聰明，因?yàn)槟切┧Ｐ÷斆鞯某３?huì)壞大事，黨委書記要能制止和預(yù)防就需要做到心中有數(shù)，這也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。

3.開明。就是站得高，看得遠(yuǎn)，胸懷博大，能夠經(jīng)得起成功和失敗的考驗(yàn)，經(jīng)得起順利和挫折的考驗(yàn)，經(jīng)得起順境和逆境的考驗(yàn)，做到勝不驕，敗不餒，能夠容人、容事、容天下，還能容得下自己。開明，是人生的最高境界，它比聰明、高明都高。鄭板橋說：“聰明難，糊涂難，由聰明而轉(zhuǎn)入糊涂更難，放一著，退一步，當(dāng)下心安，非圖后來福報(bào)也?！卑凑照軐W(xué)的觀點(diǎn)來看，這是高層次的開明，已經(jīng)揚(yáng)棄了低層次的東西。因此，這就要求黨委書記必須做一名開明的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)開明的領(lǐng)導(dǎo)能使班子團(tuán)結(jié)、企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

（二）做職工群眾期望的黨委書記

職工群眾期望的是一個(gè)“拿得起，放得下，人品好，行為正”的黨委書記。

1.拿得起。從工作上來看，用老百姓的話說就是當(dāng)書記的料，是干這個(gè)的人。同時(shí)，拿得起也是一種能力，是當(dāng)黨委書記的必要條件，還要符合職工心目中的價(jià)值觀、道德觀。用現(xiàn)在的干部管理標(biāo)準(zhǔn)來說，就是符合政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工信得過的標(biāo)準(zhǔn)。

2.放得下。就是要能進(jìn)能退，流轉(zhuǎn)順暢。當(dāng)然不能只講黨委書記能前進(jìn)，能開拓進(jìn)取，還要講黨委書記會(huì)妥協(xié)、會(huì)讓步，這是一種工作方法。黨委書記為什么要講會(huì)妥協(xié)，不是黨委書記沒本事，而是一種放權(quán)或授權(quán)的方法。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不能包攬一切，要放得開，信得過，發(fā)動(dòng)大家大膽的開展工作。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是解決本單位最困難、最難解決得問題，要有肯硬骨頭的精神，這是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法。

3.人品好。當(dāng)黨委書記必須人品好才行。黨委書記在職工群眾心目中可以說是一個(gè)偶像，他們絕對(duì)不能接受粗俗的書記。職工群眾要求黨委書記是正面的形象，不接受黨委書記負(fù)面的一面，更不容忍黨委書記在工作中有失水準(zhǔn)。

4.行為正。就是為人要正派，辦事要公道，能為職工做主。職工來信來訪，相信黨委書記能夠給他們一個(gè)公正的回答。這就是職工群眾心目中黨委書記的形象。

四、同行政一把手處成好同志、好搭檔、好朋友

黨委書記和行政“一把手”是交叉任職，一崗雙責(zé)的關(guān)系，既相互監(jiān)督又相互支持，是“同志、搭檔和朋友的關(guān)系”。黨委書記和行政領(lǐng)導(dǎo)，在工作中是同志，在班子里是搭檔，在生活上是朋友。只有這樣，才能把關(guān)系處好。在和行政“一把手”關(guān)系處理中，要把握好以下幾個(gè)原則：

（一）黨政都要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)活動(dòng)，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互監(jiān)督，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。監(jiān)督是動(dòng)力、監(jiān)督是支持、監(jiān)督是愛護(hù)。黨委和行政都有自己的職責(zé)，互相之間都不能超過各自的職責(zé)范圍，如果超過了職責(zé)范圍效果就不好，但是如果做不到位也不好。這就需要學(xué)點(diǎn)《中庸》思想，凡事無過而不及。因此，要處理好“四位一體”的關(guān)系，就是工作要“做到位、不越位、不缺位、不錯(cuò)位”。到位，就是按照各自的職責(zé)范圍做到邊、到沿、到頂，做不到就會(huì)出現(xiàn)監(jiān)督不力或不到位；缺位，就是該你做的你沒去做就是缺位；越位，就是不該你做的反而你去做了就是越位；錯(cuò)位，就是該行政做的你去做了就是錯(cuò)位。如果擺好了這四種位置，工作中就不會(huì)出現(xiàn)問題。黨委工作和行政工作就好比是兩個(gè)圓，兩個(gè)圓代表著各自的職責(zé)范圍，由于目標(biāo)和工作性質(zhì)使兩個(gè)圓是相交的，相交重合部分最容易出問題，最容易發(fā)生越位、缺位、錯(cuò)位。要把相交部分處理好，需要黨政之間共同商量，互相溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意見，達(dá)成共識(shí)，事情側(cè)重于誰就以誰為主去處理。

（二）把握好你中有我、我中有你的關(guān)系。企業(yè)的工作雖然強(qiáng)調(diào)要按職責(zé)范圍去做，但是有些事情是不能截然分開的，沒有絕對(duì)的界限。有時(shí)候是黨委對(duì)行政工作多說多做，有時(shí)候行政對(duì)黨委工作多做一些，互相之間誰也離不開誰。在某中程度上都是管理者也都是經(jīng)營(yíng)者，這就要求黨委工作應(yīng)延伸到行政工作中去，也就是融入中心服務(wù)大局。這就是你中有我、我中有你的關(guān)系，需要黨政之間經(jīng)常不斷的，推心置腹的多溝通、多商量，達(dá)成共識(shí)。

現(xiàn)實(shí)工作中，黨委書記有黨委書記的職責(zé)，行政領(lǐng)導(dǎo)有行政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，都希望把自己負(fù)責(zé)的工作干好，都希望做出成績(jī)，這是不言而喻的，也是很正常的。我們講兩個(gè)文明一起抓，就是講兩個(gè)文明應(yīng)該共同負(fù)責(zé)，很難想象出一個(gè)企業(yè)如果黨委工作一塌糊涂，其他工作卻蒸蒸日上，這種情況是不多見的。科學(xué)發(fā)展觀要求我們?nèi)鎱f(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，全面協(xié)調(diào)本身就包括黨建思想政治工作、工會(huì)共青團(tuán)工作，這些工作上不去，就生產(chǎn)抓生產(chǎn)、就經(jīng)營(yíng)抓經(jīng)營(yíng)是抓不好的，也沒有穩(wěn)定性。所以，我們要導(dǎo)入一個(gè)雙贏的理念，黨委工作行政領(lǐng)導(dǎo)要支持，使黨委工作到位；黨委也要支持行政工作，打破一些限制，既相互支持理解，又相互信任并相互監(jiān)督，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。

五、黨委書記要把工作干成事業(yè)

習(xí)近平指出，國(guó)有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量，是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。新中國(guó)成立以來，特別是改革開放30年來，國(guó)有企業(yè)發(fā)展的歷程表明，黨建工作始終是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。黨的十六大以來，國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)行了許多新的探索，企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高，在發(fā)揮政治核心作用、融入中心工作、凝聚職工群眾、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展等方面取得了顯著成績(jī)。無論是理論研究還是實(shí)踐探索都有很大的發(fā)展空間。我們不但要打造“中國(guó)華能”品牌，而且還要打造一個(gè)“中國(guó)華能黨建”品牌，這樣，我們的企業(yè)就更加豐滿了。鄧小平同志曾經(jīng)說，我們搞現(xiàn)代化，搞科技，再加上我們講政治，我們的威力就大多了。搞經(jīng)濟(jì)要兩手抓，做企業(yè)也要兩手抓，只不過是各自在應(yīng)有的崗位上發(fā)揮作用，但目標(biāo)是一致的。

黨務(wù)工作做的是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的工作。現(xiàn)在我們發(fā)電企業(yè)都想做強(qiáng)做大，可持續(xù)發(fā)展。我們做思想政治工作與企業(yè)的使命是一致的，但做思想政治工作比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目前期更難。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目前期是有形的，思想政治工作是上層建筑，是意識(shí)形態(tài)。微觀地說，家業(yè)、企業(yè)、事業(yè)哪個(gè)重要，家業(yè)重要，企業(yè)也重要，事業(yè)更重要?？鬃又v：“修身、齊家、治國(guó)、平天下?！蔽覀冋f家很重要，如果拿家和企業(yè)、事業(yè)相比，那么企業(yè)就比家重要，事業(yè)比企業(yè)更重要，不能把做事業(yè)看做是做企業(yè)，更不能把企業(yè)當(dāng)作是事業(yè)，事業(yè)是高端的。什么樣的人才能做事業(yè)，哲學(xué)家才能做事業(yè)，哲學(xué)家倡導(dǎo)的事業(yè)才是千古不朽的事業(yè)。中國(guó)大思想家孔孟、老莊的哲學(xué)思想傳承幾千年不衰，就是教人怎樣做人、做事等等。這些才是真正的做事業(yè)，才是真正的事業(yè)家。他們靠的是什么，靠的是思想，并非物質(zhì)刺激。因此，我們做的是意識(shí)形態(tài)，把企業(yè)職工的思想高度統(tǒng)一起來，朝著奮斗目標(biāo)去做，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中，黨委書記不能認(rèn)為我們做的工作比別人的少，別人的工作具體，發(fā)了多少電量，降低了多少煤耗，非停減少多少次，核準(zhǔn)了多少項(xiàng)目，投產(chǎn)了多少機(jī)組，各項(xiàng)指標(biāo)第一等等。這些工作都是有形的，如果大家回過頭來想一想，這里面難道沒有思想政治工作的功勞

嗎？如果沒有對(duì)職工的思想教育，職工隊(duì)伍能穩(wěn)定嗎？所以，黨委書記的作用是不可低估的，我們所作的事業(yè)是偉大的。我們的事業(yè)是永恒的，是永遠(yuǎn)也做不完的，正常情況下需要做，非正常情況的時(shí)候更需要做。

黨務(wù)工作追求的目標(biāo)是無形變有形。黨務(wù)工作的目標(biāo)是無形的，不是有形的，但它能產(chǎn)生有形的結(jié)果。有形的事較簡(jiǎn)單，無形的事比有形的事復(fù)雜得多，誰要能把無形的事做好了那就是不簡(jiǎn)單。我們所從事的工作大部分是無形的工作，所以思想政治工作怎么去做都不過分。要通過我們的工作把無形的變成有形的，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。老子說，抱一以為天下事。“一”為道。我們的道就是為企業(yè)、為職工服務(wù)，是至高無上的。無形的工作是非常重要的。我們做的工作也是屬于預(yù)防性的，是以做正面工作為主的，這就是我們工作的重要性。

做到合心合力合拍，搞好黨委班子建設(shè)。合心是前提，合力是基礎(chǔ)，合拍是保證。所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金”，能否合心、合力、合拍，既是衡量黨委班子成員政治覺悟、黨性觀念和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量其精神境界和作風(fēng)形象的重要指標(biāo)。每一位黨委班子成員都應(yīng)自覺把團(tuán)結(jié)共事作為政治覺悟來提高，作為能力素質(zhì)來鍛煉，在加強(qiáng)溝通中增進(jìn)理解，在協(xié)調(diào)配合中加強(qiáng)信任，在相互支持、相互理解、相互監(jiān)督、堅(jiān)持原則大前提下形成合力。

黨委班子能否合心、合力、合拍，關(guān)鍵在“一班之長(zhǎng)”。黨委班子成員知識(shí)結(jié)構(gòu)、興趣愛好、性格氣質(zhì)、工作經(jīng)歷各有不同，思想認(rèn)識(shí)和工作方法也存在差異。把大家團(tuán)結(jié)起來，同心同德，這是對(duì)“班長(zhǎng)”領(lǐng)導(dǎo)能力和人格魅力的考驗(yàn)。黨委書記只有堂堂正正、光明磊落，用真誠(chéng)聚人，用品行服人，用作風(fēng)帶人，才能成為合心的“吸鐵石”；只有發(fā)揚(yáng)民主聚合力，踐行民主作表率，總攬不包攬，放手不甩手，信任不放任，才會(huì)成為合力的“助推器”；只有虛懷若谷開言路，寬以待人求和諧，聽得進(jìn)話，容得下事，善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作，才會(huì)成為合格的黨委書記。

第三篇：怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記

怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記

怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記

黨委書記在一個(gè)班子里是班長(zhǎng)，黨委書記在黨內(nèi)生活中處于十分重要的地位。怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記呢?下面是我為大家收集整理的怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，歡迎大家閱讀。

怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記篇一

一、服從市委的決策。

市委決定我到來兼任鎮(zhèn)黨委書記，我深感使命光榮、責(zé)任重大，同時(shí)我也深感這一負(fù)擔(dān)子壓力很大。XX作為歷史文化名鎮(zhèn)，歷史悠久、文人薈萃，特別是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代XX地區(qū)XX人民為中國(guó)革命勝利做出了巨大的貢獻(xiàn)，XX老區(qū)有許多光榮的傳統(tǒng)，有幸到XX工作我深感到無上光榮。XX也是全國(guó)發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)、全省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)的試點(diǎn)鎮(zhèn)，同時(shí)也是我們?nèi)菂^(qū)域發(fā)展當(dāng)中的副中心，作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的副中心，我們鎮(zhèn)在歷屆鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下打下了一個(gè)比較好的基礎(chǔ)，獲得了許多國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)于我來說如何鞏固好成果，珍惜榮譽(yù)，繼往開來，我也深感到責(zé)任重大。XX又是一個(gè)XX萬人的大鎮(zhèn)，這幾年我們鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各方面應(yīng)該說獲得了巨大的發(fā)展和進(jìn)步。對(duì)東部地區(qū)的加快發(fā)展也發(fā)揮了重要的核心作用和輻射作用，先后獲得了國(guó)字號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)也比較多。由于歷史的原因，也由于資源配置的原因，多方面的原因，應(yīng)該說我們鎮(zhèn)盡管是一個(gè)大鎮(zhèn)，我感到我們還不是一個(gè)強(qiáng)鎮(zhèn)。占全市六分之一的總?cè)丝冢墙?jīng)濟(jì)總量人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，相對(duì)來說還是比較低的。所以人口大鎮(zhèn)變成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)我感到壓力很大、任重道遠(yuǎn)。既然已經(jīng)來到XX，我相信在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之下，我與在座的各位一道，我們有信心、有決心不負(fù)眾望，不辱使命把XX建設(shè)好，把XX發(fā)展好。

二、迅速轉(zhuǎn)換角色，到崗到位。

從政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，轉(zhuǎn)換到鎮(zhèn)黨委書記，無論是從工作的思路，還是從指導(dǎo)工作的方式方法，都必須做相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)換。在政府工作主要側(cè)重于宏觀指導(dǎo)、政策的研究、工作的部署和協(xié)調(diào)，而到鎮(zhèn)，作為鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，即使一個(gè)決策者，也是一個(gè)指揮者。即使一個(gè)組織者，又是一個(gè)執(zhí)行者，面對(duì)的是具體的任務(wù)和基層群眾。所以尤其對(duì)我來說需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，需要深入地調(diào)研。首先要學(xué)習(xí)黨的路線政策，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，學(xué)習(xí)歷任老領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)我們鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子包括園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期的基層工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步地來豐富的自己政策水平和工作能力。同時(shí)對(duì)我來說更加要不斷的改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，提高駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力。

三、積極盡職履職。

主要是把握大局，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)。

一是正確處理好三個(gè)關(guān)系，把握發(fā)展穩(wěn)定的大局。

鎮(zhèn)無論是從歷史、過去還是現(xiàn)在的情況看，都必須正確處理好三方面的關(guān)系。這方面的關(guān)系我想就是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，使三者得到有機(jī)統(tǒng)一。正確處理好工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做到三化融合發(fā)展，正確處理好城鄉(xiāng)社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮副中心的輻射示范作用。二是就是要開拓創(chuàng)新，就是要不折不扣得貫徹落實(shí)市委市政府的重大決策部署。創(chuàng)造性地開展工作，開拓創(chuàng)新敢于擔(dān)當(dāng)。作為改革的試點(diǎn)鎮(zhèn)我們尤其要解決這方面，敢于突破，敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)。三是求真務(wù)實(shí)。到XX后，我將深入調(diào)查研究謀劃發(fā)展的思路，沉下身子深入基層熟悉情況，了解民意。在充分把握鎮(zhèn)情民意的基礎(chǔ)上，緊貼XX的工作思路和工作措施，堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事，不主觀蠻干，不急功近利，不好高騖遠(yuǎn)，不好大喜功，多做打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)，可持續(xù)惠民生的好事。

四、恪守勤政廉政。

1、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是的工作作風(fēng)。

2、自覺執(zhí)行民主集中制，重大決策集體研究，確保決策的科學(xué)性。

3、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)于利己，清正廉明，自覺接受各方面監(jiān)督。

4、自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)、和諧統(tǒng)一。自覺維護(hù)黨政班子的形象，身先士卒，珍惜XX的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前改革發(fā)展的大好基礎(chǔ)，同心同德，同甘共苦，努力形成有利于XX快發(fā)展、大發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。對(duì)于我個(gè)人來說還存在許多不足，特別是到新的崗位上有可能還有許多不適應(yīng)，真誠(chéng)的希望在座的各位，在工作當(dāng)中給我多提醒、多幫助、多包涵。新的崗位、新的起點(diǎn)，使命光榮、責(zé)任重大，到XX以后我將牢記宗旨、盡心履職，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之下團(tuán)結(jié)班子，帶領(lǐng)大家自強(qiáng)不息、艱苦奮斗為實(shí)現(xiàn)XX的經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出不懈努力。

怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記篇二

一年來，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作新思路，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，有計(jì)劃地開展各項(xiàng)工作，并圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成效，現(xiàn)將一年來所分管的文化、教育、體育、旅游、衛(wèi)生等工作述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)

社會(huì)發(fā)展日新月異，面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的新形勢(shì)和對(duì)基層工作經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，需要加深學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)、工作方法，了解鄉(xiāng)情村情等。為此，一年來，一是全面認(rèn)真地學(xué)習(xí)了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期中央、市、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民方面的有關(guān)政策法規(guī)，增強(qiáng)了做好農(nóng)村工作的信心;二是積極主動(dòng)的向班子成員學(xué)習(xí)，主動(dòng)總結(jié)學(xué)習(xí)班子成員良好的工作方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，增強(qiáng)了做好農(nóng)村工作的能力;三是深入實(shí)際，加強(qiáng)與基層干部群眾的交流，進(jìn)一步熟悉了鄉(xiāng)情村情，夯實(shí)了做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)勤政廉政學(xué)習(xí)，筑牢了防腐拒變的思想長(zhǎng)堤。注重學(xué)習(xí)農(nóng)村工作所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓寬自己的知識(shí)面，使自己能較好地適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。通過加強(qiáng)文化知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了自己的行政能力和辦事能力。

二、廉潔自律，任勞任怨

始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，自覺遵守本級(jí)黨委制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，約束自己。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，踏實(shí)做人做事。

三、努力履行自己的職責(zé)，較好地完成目標(biāo)任務(wù)

1、積極發(fā)展我鎮(zhèn)的旅游業(yè)。詳細(xì)規(guī)劃我鎮(zhèn)的旅游資源，并通過各種媒體招商引資開發(fā)我鎮(zhèn)的旅游資源。同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)資金修建旅游景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過不斷的努力，爭(zhēng)取到修建風(fēng)景區(qū)道路、河床疏通和古榕河段的河床疏通項(xiàng)目的建設(shè)。XXXX年X月，為了迎接國(guó)慶長(zhǎng)假到來，提好景區(qū)的發(fā)展，改變景區(qū)群眾的貧窮面貌。爭(zhēng)取到鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)旅游發(fā)展的大力支持，拔給資金，帶領(lǐng)景區(qū)幾個(gè)屯的十多位群眾代表到XX的XX、XX、XX等縣城旅游景區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，借鑒其他景區(qū)經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂的好做法，好經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，為了增加竹排的安全可靠性，保證游客的人身安全，充分借鑒陽朔紅巖的好經(jīng)驗(yàn)，多次組織工作隊(duì)下到村屯動(dòng)員群眾制作塑料竹排。經(jīng)過不懈努力，宣傳了塑料竹排的好處，群眾終于決定自籌了兩萬多元，并爭(zhēng)取到鎮(zhèn)黨委、政府的補(bǔ)助X多元，制作了五架新竹排，新竹排的增加，給景區(qū)帶來了新面貌，更保證了游客的安全。

2、狠抓文化建設(shè)，開展各種文體活動(dòng)，豐富人民群眾的文化生活。

每逢節(jié)假日，都努力爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，舉辦各種豐富多彩的文體活動(dòng)。特別是XXXX年的春節(jié)，舉行了XX第七屆萬村籃球賽、象棋、乒乓球、唱山歌、舞龍、舞獅子活動(dòng)等等。吸引了X多人前來觀看，大大豐富了鄉(xiāng)村群眾的精神生活。同時(shí)，今年還爭(zhēng)取到上級(jí)資金X萬元修建了一個(gè)國(guó)家級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育場(chǎng)所，增加了農(nóng)民群眾鍛煉身體的場(chǎng)所。并給、等X個(gè)村發(fā)放了遠(yuǎn)程教育設(shè)備，方便群眾上網(wǎng)查詢農(nóng)業(yè)資料。在村村通項(xiàng)目實(shí)施中，我們給農(nóng)戶發(fā)放了X套村村通設(shè)備，大大解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民收看電視、廣播節(jié)目的困難。

3、扎實(shí)開展新農(nóng)合工作。

新農(nóng)合是一項(xiàng)利國(guó)利民的事，為確保全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾都能享受到這一惠農(nóng)政策，我們做到了早動(dòng)員、早安排、早動(dòng)手。及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，采取發(fā)放宣傳資料，張?zhí)麄鳂?biāo)語等方式，深入到村屯、農(nóng)戶家為農(nóng)民群眾講解宣傳新農(nóng)合政策給農(nóng)民帶來的實(shí)惠。通過不斷的努力，XXXX年全鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人數(shù)達(dá)X人，參合人數(shù)占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘腦%，順利完成上級(jí)下達(dá)給我鎮(zhèn)的任務(wù)。

4、抓好學(xué)校教育管理工作。

狠抓教育隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。今年積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，先后投入資金近X萬元，修建了懷群中學(xué)新校門，學(xué)生宿舍的改修，新建兩個(gè)塑膠籃球場(chǎng)，硬化校道，學(xué)校面貌煥然一新，育人環(huán)境得到優(yōu)化。同時(shí)注重學(xué)校周邊的治安安全和校內(nèi)的各種安全。一年來，為確保學(xué)生的安全保障，每到節(jié)假日都組織工作組到學(xué)校檢查各種安全設(shè)施，特別是食堂的食品衛(wèi)生安全，要求他們對(duì)食品的采購、加工等都要進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的選購和清潔衛(wèi)生，預(yù)防食品中毒。

5、切實(shí)抓好婦女兒童工作。

一是通過積極爭(zhēng)取資金，通過舉辦健康知識(shí)講座、禮儀知識(shí)培訓(xùn)、婚姻法知識(shí)培訓(xùn)和法律知識(shí)競(jìng)賽，提高基層組織的工作能力。

二是大力開展“雙學(xué)雙比“活動(dòng)能。三是協(xié)調(diào)妥善地處理各類來信來訪案件。利用街日進(jìn)行法律咨詢服務(wù)、掛橫幅等形式，向社會(huì)、向廣大婦女宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》等法律知識(shí)。四是加強(qiáng)婦聯(lián)組織的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力。是抓住“六一“國(guó)際兒童節(jié)這一有利契機(jī)，舉行各種“講文明、樹新風(fēng)“、“小公民道德建設(shè)計(jì)劃“、“做一個(gè)有道德的人“、“關(guān)愛留守兒童“等活動(dòng)，關(guān)注兒童、關(guān)愛兒童的成長(zhǎng)。

6、圓滿完成所包村屯的各項(xiàng)中心任務(wù)。

一年來，帶領(lǐng)村的包村組員，扎實(shí)的開展黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)中心工作。一是扎扎實(shí)實(shí)的開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);二是認(rèn)真做好抗旱救災(zāi)、抗洪救災(zāi)工作;三是認(rèn)真的做好危房改造工作的審核。經(jīng)過不斷的努力，村的各項(xiàng)中心工作也完成得比較好。

四、主要體會(huì)

一年來，我有一些深刻體會(huì)。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔(dān)當(dāng)好一份具體的責(zé)任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，太不容易了。

一是具體工作也要全面考慮。

有時(shí)看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到農(nóng)民的具體的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細(xì)致周到，否則要重復(fù)做工作。

二是認(rèn)真是做好工作的法寶。

認(rèn)真是責(zé)任心的體現(xiàn)。認(rèn)真細(xì)致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細(xì)小問題，解決于萌芽細(xì)微狀態(tài)。

三是要善于調(diào)動(dòng)大家的積極性。

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來了，群策群力，才可能做好工作。

五、存在問題及今后努力方向

一年來的工作，自己得到了一些鍛煉和提高，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)管理能力。但是離組織和人民的要求還有很大差距，一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時(shí)，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會(huì)更加努力，不斷地提高自己的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，努力把工作做得更好。謝謝大家!

怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記篇三

農(nóng)村基層黨組織作為村級(jí)建設(shè)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)施者，肩負(fù)著建設(shè)美好鄉(xiāng)村、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾全面建設(shè)小康社會(huì)的繁重任務(wù)和重要責(zé)任，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。這就要求我們必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍，從根本上提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。本人從茂林鎮(zhèn)的實(shí)際出發(fā)，探索新常態(tài)下基層黨組織建設(shè)的科學(xué)方式和有效途徑。

一、當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織存在的問題

這幾年通過工作和調(diào)研，對(duì)當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)狀深有感觸。我鎮(zhèn)大多數(shù)村黨組織建設(shè)總體不錯(cuò)，組織生活比較正常，大部分黨員作風(fēng)正派，尤其是一些老黨員對(duì)村集體事業(yè)比較關(guān)心，村兩委關(guān)系也融洽，工作中相互理解、相互支持，對(duì)村里各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了較大的作用。通過針對(duì)性地走訪各種類型的農(nóng)戶，發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)各村黨組織班子總體上能盡心履職，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，切實(shí)代表群眾利益，為民辦實(shí)事，為村謀發(fā)展，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策得到了很好的貫徹落實(shí)，一些熱難點(diǎn)問題在發(fā)展中也得到了有效解決。但是，我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)也存在著一些不容忽視的問題，這些問題可能帶有一定的普遍性和代表性，是當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織現(xiàn)狀的縮影，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是黨組織建設(shè)保障條件不完善。

目前，全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，有經(jīng)營(yíng)性收入的村幾乎沒有，XX%的村存在負(fù)債，村干部平均報(bào)酬偏低，年人均工資不足萬元;村干部年均誤工天數(shù)在X天以上，沒有誤工補(bǔ)助，這些都嚴(yán)重影響了他們的工作積極性和崗位吸引力。

二是黨組織服務(wù)群眾能力不強(qiáng)。

XXXX年村兩委換屆時(shí)，全鎮(zhèn)村黨組織書記平均年齡XX歲，當(dāng)選的村兩委干部中XX%在XX歲以上，村級(jí)后備力量缺乏。村級(jí)黨組織帶富致富能力不強(qiáng)，在滿足人民群眾精神文化需求方面普遍存在較大差距，聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里“還沒有完全暢通。

三是部分黨員發(fā)揮先鋒模范作用不明顯。

全鎮(zhèn)共有黨員X人，黨員隊(duì)伍中XX歲以上人數(shù)占全鎮(zhèn)黨員總數(shù)的X%，超過了黨員總數(shù)的一半，全鎮(zhèn)黨員平均年齡為XX歲，呈現(xiàn)黨員年齡結(jié)構(gòu)偏老化問題。大專以上文化程度XXX人，中專文化程度XX人，高中文化程度XXX人，初中及以下文化程度X人，全鎮(zhèn)XX歲以下黨員僅占黨員總數(shù)的XX%。農(nóng)村黨員隊(duì)伍文化程度偏低，知識(shí)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，接受新事物新知識(shí)的能力不強(qiáng)，導(dǎo)致在平時(shí)表現(xiàn)中理想信念不夠堅(jiān)定，宗旨意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)能力弱，個(gè)別黨員把自己等同于普通群眾，沒有充分發(fā)揮自身的先鋒模范作用。

二、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)存在問題的原因分析

認(rèn)真研究以上存在的問題，產(chǎn)生問題的原因不是單方面的，既有客觀原因，更有主觀原因，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是客觀環(huán)境的因素。

全鎮(zhèn)黨員中，“文革“前入黨的黨員有XX名，“文革“期間入黨的黨員有XXX名，他們大多數(shù)文化程度不高，特殊的歷史原因造成了黨員老齡化和文化程度不高這一問題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人員流動(dòng)更加頻繁，許多農(nóng)村青年都不愿留家守業(yè)務(wù)農(nóng)，我鎮(zhèn)不少村“兩委“干部反映，現(xiàn)在農(nóng)村好“苗子“難找，大量有文化的年輕人都通過三個(gè)主要渠道流失出去：即讀書升學(xué)考出去一批，外出打工走出去一批，投親靠友跑出去一批。留下的多是老弱婦孺，客觀上造成了農(nóng)村發(fā)展黨員后繼乏人的狀況，直接影響了農(nóng)民黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的改善。個(gè)別農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了偏差，講實(shí)惠，不講政治，想賺錢，不想入黨，在政治追求上存在消極心態(tài)。

二是組織管理的因素。

茂林鎮(zhèn)少數(shù)村對(duì)加強(qiáng)村級(jí)黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，片面認(rèn)為農(nóng)村以農(nóng)為主，只要把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞上去，其他一切問題都迎刃而解。重經(jīng)濟(jì)輕黨建現(xiàn)象尤為突出，對(duì)農(nóng)村黨員的隊(duì)伍建設(shè)和黨員個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)主動(dòng)過問少。個(gè)別村級(jí)黨組織無論是對(duì)黨員、入黨積極分子，還是對(duì)普通群眾的教育引導(dǎo)，普遍方法載體不多，內(nèi)容缺乏針對(duì)性的狀況。管理不到位，不能根據(jù)新情況的變化，及時(shí)研究制有效的管理措施。

三是黨員自身的因素。

由于平時(shí)不重視學(xué)習(xí)，致使農(nóng)村黨員隊(duì)伍中普遍存在“覺悟低、觀念老、知識(shí)少、技術(shù)缺“的狀況。受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的營(yíng)利性誘惑，使得部分農(nóng)村黨員的政治信仰動(dòng)搖，價(jià)值觀念向經(jīng)濟(jì)利益方面傾斜，一些農(nóng)村黨員認(rèn)為當(dāng)不當(dāng)黨員無所謂，要緊的是有錢沒錢，因而不積極向黨組織靠攏，經(jīng)常游離于組織之外。

三、完善新常態(tài)下基層黨組織帶領(lǐng)建設(shè)的對(duì)策和建議

以上問題，要求我們作為基層黨委書記，抓黨建工作的第一責(zé)任人，必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，努力破解黨建工作難題，適應(yīng)新常態(tài)，把更多的精力投入到黨建工作中來。

一是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，改善村級(jí)黨建保障條件。

增加對(duì)村(社區(qū))黨建經(jīng)費(fèi)的投入，確保每個(gè)村(居)每年X萬元的黨建經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)投入。根據(jù)縣委要求逐步落實(shí)配套資金，提高村干部待遇，更好的發(fā)揮他們的工作積極性。加大探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新途徑，合理利用土地資源，充分盤活存量資產(chǎn)。建立苗木種植、竹木深加工、茶葉專業(yè)合作社、旅游資源開發(fā)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富開辟新產(chǎn)業(yè)。這樣既使農(nóng)民得到實(shí)惠，也讓村兩委干部得到村民的肯定。

二是創(chuàng)新黨建工作方法，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

積極探索有效管用的活動(dòng)載體，架起黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁。XXXX年X月底前完成XX個(gè)村(居)活動(dòng)場(chǎng)所全面推行“一平臺(tái)三中心“建設(shè)，真正打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里“。通過不斷鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，激發(fā)黨組織和黨員服務(wù)群眾活力，著力解決群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。落實(shí)民事代辦員、黨員責(zé)任區(qū)，推廣下基層、結(jié)對(duì)幫扶等有效做法，為解決群眾切身利益問題提供便利服務(wù)。

三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨“的方針，解決好黨員隊(duì)伍當(dāng)中存在的突出問題，消除制約黨員發(fā)揮模范作用的制約因素，加強(qiáng)黨員教育管理，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)展黨員新《細(xì)則》，逐步探索新時(shí)期黨員管理的新方法。充分考慮目前全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員從業(yè)形式、生活水平、思想狀況上的差異，對(duì)不同層面、不同領(lǐng)域的黨員提出不同的要求，強(qiáng)化分類指導(dǎo)。對(duì)鎮(zhèn)、村現(xiàn)擔(dān)任一定職務(wù)的黨員干部，要求他們樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用“這一發(fā)展黨員新十六字方針，嚴(yán)把入口關(guān)，逐步改善我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

綜上所述，在深入貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神過程中，要緊緊圍繞建設(shè)服務(wù)型黨組織這一核心主題，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，形成與之相適應(yīng)的基層組織工作思路、方法。全面落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨總要求，以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)攬，以創(chuàng)新集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)全鎮(zhèn)黨建工作進(jìn)入新常態(tài)。

第四篇：怎樣當(dāng)好企業(yè)班組長(zhǎng)

怎樣當(dāng)好企業(yè)班組長(zhǎng)

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn)。班組安全生產(chǎn)管理的好壞，直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)施班組精細(xì)化管理工程中，讓安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮最大化的低耗高效作用，就必須抓好班組長(zhǎng)的建設(shè)。

一、班組長(zhǎng)必須不斷提高自身素質(zhì)。

班組長(zhǎng)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實(shí)責(zé)任者，班組長(zhǎng)作為各企業(yè)基層單位的“兵頭將尾”，工作在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿，肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。因此，班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低直接影響著班組的安全管理，這就要求班組長(zhǎng)的政治、思想、技術(shù)素質(zhì)都必須過硬。我們所從事的行業(yè)決定了班組長(zhǎng)的使命，要求班組長(zhǎng)在技術(shù)上必須“一專多能”。所以,我們?cè)诎嘟M長(zhǎng)的選拔任用上一定要考慮這一點(diǎn)。通過考核合格后再任命為班組長(zhǎng)。在任何一個(gè)工作場(chǎng)所,班組長(zhǎng)必須對(duì)所有設(shè)備在正常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題和突發(fā)事故能夠盡快處理或在短時(shí)間內(nèi)對(duì)事故拿出處理意見。其次，要求班組長(zhǎng)必須能吃苦耐勞、敢于奉獻(xiàn)、組織能力強(qiáng)、堅(jiān)持原則并在安全生產(chǎn)管理上具有超前的、行之有效的管理方法，從而組織好本班的安全生產(chǎn)。

二、班組長(zhǎng)必須要有責(zé)任感。

班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)是由班組現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境所決定的，因此，對(duì)于班組長(zhǎng)必須明確自己的崗位職責(zé)、管理職責(zé)、班組長(zhǎng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。首先,班組長(zhǎng)必須明確自己的崗位職責(zé)。因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是安全生產(chǎn)工作的終端責(zé)任人，因此，班組長(zhǎng)應(yīng)做到：貫徹執(zhí)行煤礦各種安全管理制度，熟練本班安全生產(chǎn)工序和安全生產(chǎn)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的組織本班生產(chǎn)。為了組織好生產(chǎn)，我們單位的基層區(qū)隊(duì)對(duì)班組長(zhǎng)有明確分工，班長(zhǎng)主抓本班的安全、質(zhì)量工作，副班長(zhǎng)主抓本班的正常生產(chǎn)工作，做到分工明確。在班組分配上要做到公平、公開、透明，班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全、技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，努力帶好隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。其次,班組長(zhǎng)必須明確自己的管理職責(zé)。企業(yè)的各項(xiàng)管理制度最終是要求班組長(zhǎng)來落實(shí)的，因此，我們要求班組長(zhǎng)必須保障安全生產(chǎn)，保證貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)的方針、政策、制度、事故分析原因等各項(xiàng)工作，組織好班前會(huì)，布置好本班任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。做到跟班作業(yè)，把握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過程，要做到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原則,加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收，處理安全隱患，嚴(yán)查“三違”。同時(shí),班組長(zhǎng)必須規(guī)范自己的行為準(zhǔn)則。我們常說“上梁不正下梁歪”，因此，班組長(zhǎng)必須規(guī)范自己的行為，要一身正氣，敢于和一切不良行為作斗爭(zhēng)，同時(shí)，要求班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格遵守行為準(zhǔn)則，嚴(yán)守職責(zé)，對(duì)班組的安全建設(shè)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，以身作則，堅(jiān)決做到不違章指揮，不違章操作，了解職工思想，在安全文化學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)上必須起到帶頭做用。

三、班組長(zhǎng)必須不斷建立健全班組各項(xiàng)管理制度。

建立制度,不是為了處罰,是為了在班組管理上確保有章可循。只有建立行之有效的管理制度，才能規(guī)范班組和職工的日常行為，使我們?cè)谌粘０嘟M管理上有了一個(gè)依據(jù)。在班組工作中才能做到以理服人。同時(shí),班組長(zhǎng)要認(rèn)真聽取職工意見和建議，促進(jìn)班組團(tuán)結(jié)，班組長(zhǎng)有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會(huì)的意見，做到民主集中、集思廣益，不搞“一言堂”。工作中出現(xiàn)了問題要主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任，幫助分析查找原因，尊重職工，不以權(quán)勢(shì)壓人。注意溝通，以情感人。工作中有了矛盾，不要回避，要誠(chéng)懇、耐心地去溝通交流，要注重團(tuán)結(jié)那些對(duì)自己有過意見的同志。職工有了困難要主動(dòng)、熱心的幫助。要多注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，不要吝嗇表揚(yáng)。工作中不要只盯著職工的缺點(diǎn)，要注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，引導(dǎo)職工改正缺點(diǎn)。表揚(yáng)是最不要成本的一種激勵(lì)方法，要培養(yǎng)職工樹立班組的集體觀念。班組的收入、榮譽(yù)，取決于班組的每個(gè)成員，要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)一起干好工作。

2011.06.22

第五篇：淺談怎樣當(dāng)好企業(yè)工會(huì)主席（精選）

怎樣當(dāng)好基層工會(huì)主席

近年來，分公司工會(huì)緊緊圍繞這一生產(chǎn)特點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)工作維權(quán)和橋梁紐帶作用，取得了一定的成績(jī)，工會(huì)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的普遍認(rèn)可?，F(xiàn)結(jié)合筆者多年來的工作體會(huì)，談?wù)勗鯓赢?dāng)好基層工會(huì)主席。

一、正確處理好工會(huì)組織內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境

企業(yè)基層工會(huì)主席是工會(huì)組織內(nèi)外各種關(guān)系的協(xié)調(diào)者，工會(huì)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，離不開黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開工會(huì)各級(jí)干部的信任，離不開職工群眾的積極參與，為此，要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1.勤于溝通，處理好與黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，日常工作中，工會(huì)主席一方面應(yīng)向職工宣傳公司的管理目標(biāo)、理念和措施，引導(dǎo)職工適應(yīng)形勢(shì)、更新觀念。另一方面應(yīng)及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工會(huì)工作情況和職工中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，并提出解決問題的建議，做到到位不越位。同時(shí)邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)參與工會(huì)組織的各類文體活動(dòng)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與職工間的交流，贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

2.民主決策，處理好與工會(huì)委員會(huì)的關(guān)系。工會(huì)委員會(huì)是工會(huì)組織的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，我們建立了季度工會(huì)例會(huì)制度，每年的工會(huì)工作計(jì)劃、制度、考核和表彰、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況等都要經(jīng)過工會(huì)委員會(huì)的討論審議，充分發(fā)揮每一位工會(huì)委員的主觀能動(dòng)性，逐步在工會(huì)組織內(nèi)建立相互信任、公開透明、和睦相處的良好氛圍。

3.依靠群眾，處理好與職工的關(guān)系。基層工會(huì)主席的直接工作對(duì)象是職工群眾，為此，工會(huì)主席應(yīng)堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，了解職工的所思所想。工作中多采用耐心細(xì)致地說服教育，少用行政強(qiáng)制性手段，把職工反映情況當(dāng)作對(duì)自身的信任，求同存異，贏得職工群眾的信賴。同時(shí)，不斷深化廠務(wù)公開、民主管理工作，對(duì)職工困難補(bǔ)助、干部任免、績(jī)效考核等重大事項(xiàng)尤其是涉及到職工切身利益的事項(xiàng)實(shí)行陽光操作，從而穩(wěn)定情緒，凝聚力量，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

1二、主動(dòng)學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，樹立工會(huì)干部的良好形象

公司工會(huì)現(xiàn)有10個(gè)分會(huì)，24個(gè)工會(huì)小組，分會(huì)主席和工會(huì)小組長(zhǎng)都是兼職并長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)一線，掌握和運(yùn)用工會(huì)工作的理論和方法相對(duì)薄弱。為此，我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)。

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)，完善自我。為了讓自己不做上臺(tái)講話的“喇叭”，解決職工思想問題時(shí)的“啞巴”，我先后學(xué)習(xí)了工會(huì)理論知識(shí)、法律知識(shí)和企業(yè)人力資源管理等知識(shí)，并堅(jiān)持做好讀書筆記，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。日常工作中養(yǎng)成制定階段性工作計(jì)劃、記錄工作目標(biāo)完成情況并每周總結(jié)的習(xí)慣，凡事日事日畢，做到有計(jì)劃、有總結(jié)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。

2、開展培訓(xùn)。要求公司工會(huì)干部要以身作則，要求職工做到的自己首先要做到，對(duì)涉及職工切身利益和行為規(guī)范方面的制度要理解透徹，這樣才能做好職工的思想工作。因此，我們分批組織了工會(huì)委員、分會(huì)主席參加市總組織的工會(huì)干部培訓(xùn)班,組織工會(huì)小組長(zhǎng)參加班組管理培訓(xùn)班,為公司各級(jí)工會(huì)干部配備了《學(xué)習(xí)型工會(huì)與工會(huì)干部》、《怎樣當(dāng)好工會(huì)專兼職干部》的書籍，提升工會(huì)干部的理論和實(shí)踐水平。同時(shí)編印《公司工會(huì)工作手冊(cè)》，匯集了公司工會(huì)干部崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度、法律法規(guī)等，使之成為工會(huì)干部學(xué)習(xí)和開展日常工作的工具書。

3.明確責(zé)任。針對(duì)公司作業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)，人員分散的特點(diǎn)，制定分會(huì)工作目標(biāo)和考核方法，明確分工會(huì)在制度建設(shè)、組織學(xué)習(xí)、送溫暖活動(dòng)、了解職工思想動(dòng)態(tài)、組織生產(chǎn)性勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、基礎(chǔ)臺(tái)帳等7個(gè)方面的責(zé)任。對(duì)工作開展得較好的分會(huì)和工會(huì)小組，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)分會(huì)和工會(huì)小組的工作責(zé)任心，提升工會(huì)干部的整體形象。

三、努力關(guān)心職工群眾，推動(dòng)公司和諧發(fā)展

工會(huì)是職工之家，主動(dòng)關(guān)心職工群眾，帶領(lǐng)職工搞好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策是基層工會(huì)主席義不容辭的責(zé)任。輪駁分公司工會(huì)多年來形成了關(guān)心職工的系列措施和困難職工的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制：為新婚職工送“愛心被”；為45歲以上職工送生日面；職工結(jié)婚和直

系親屬病故免費(fèi)用車。先后建立和完善了《職工困難補(bǔ)助規(guī)定》、《互助金借用管理規(guī)定》、《特困職工檔案》；為在崗職工辦理重大疾病保險(xiǎn)和在職職工住院保險(xiǎn)等，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“四必訪、五必談”制度，即對(duì)于困難職工逢年過節(jié)必訪、職工有家庭矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工直系親屬病故必訪、職工情緒低落必談、職工間發(fā)生糾紛必談、職工發(fā)生違章違紀(jì)必談、職工工作崗位變化必談、新成員加入班組必談。理順了職工情緒，解決了職工的后顧之憂。公司還逐年改善一線職工的工作、生活環(huán)境，為船舶、基地配備了微波爐、電冰箱、電視機(jī)、熱水器，為員工配置了統(tǒng)一的臥具等，有效地激發(fā)了職工的工作熱情和主人翁意識(shí)，職工也主動(dòng)把公司的發(fā)展當(dāng)作自己的責(zé)任，紛紛為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，僅去年，就收到涉及公司市場(chǎng)開拓、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、文化建設(shè)等方面的合理化建議350條。

四、積極引導(dǎo)，寓教于樂，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作載體

公司工會(huì)以公司內(nèi)部刊物為載體，加強(qiáng)信息交流、傳達(dá)管理理念，配合公司黨政在職工中倡導(dǎo)“收入靠貢獻(xiàn)，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)靠實(shí)力，實(shí)力靠持續(xù)學(xué)習(xí)”的觀念；通過開展職工代表安全生產(chǎn)巡視制度、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、“一法三卡”的推廣應(yīng)用、安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，彰顯工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用；通過組建公司籃球隊(duì)、創(chuàng)辦圖書室、開展職工文藝匯演、組織職工技術(shù)比武等活動(dòng)，陶冶職工的情操，提高職工的技能；通過開展最佳作業(yè)方案評(píng)選和控本降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)引導(dǎo)職工樹立點(diǎn)滴節(jié)約的意識(shí)。工會(huì)工作活動(dòng)載體的不斷創(chuàng)新增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力，職工的思想觀念發(fā)生潛移默化的更新。