第一篇：油庫(kù)管理

第一章 前言

第一條 石油庫(kù)系指油田、煉化、銷售企業(yè)的收發(fā)和儲(chǔ)存原油、液化烴、液化石油氣、成品油、半成品油、溶劑油、潤(rùn)滑油和重油等的倉(cāng)庫(kù)或設(shè)施。

第二條 石油庫(kù)新建、改建、擴(kuò)建應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，其中油田企業(yè)石油庫(kù)應(yīng)符合GB 50183《石油和天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定；煉化企業(yè)石油庫(kù)符合CB 50160《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定；銷售企業(yè)石油庫(kù)應(yīng)符合GB50074《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定。第三條 石油庫(kù)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各崗位人員應(yīng)經(jīng)過崗位及危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)，持證上崗。

第二章 安全管理

第四條 石油庫(kù)應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全工程師(安全崗位)，班 組設(shè)置兼職安全員。

第五條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，加強(qiáng)班組建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作； 2．制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全措施，考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法等，定期檢查、考核；

3．對(duì)重點(diǎn)防火部位，做到定人、定位、定措施管理。制定應(yīng)急預(yù)案，并每季度組織一次演練；

4．對(duì)員工進(jìn)行安全教育，每月組織一次安全檢查；

5．按《安全臺(tái)賬管理規(guī)定》建立安全管理臺(tái)賬、記錄、檔案，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，做好基礎(chǔ)管理工作；

6．負(fù)責(zé)與毗鄰單位組成治安、消防聯(lián)防組織，制定聯(lián)防公約，加強(qiáng)聯(lián)系，定期活動(dòng)。第六條 安全工程師(安全崗位)主要職責(zé)

1．負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

2．參與制定有關(guān)管理制度、操作規(guī)程、安全措施和隱患整改方案； 3．負(fù)責(zé)安排、檢查班組安全活動(dòng)；

4．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督，制止“三違”作業(yè)； 5．負(fù)責(zé)用火申請(qǐng)，落實(shí)用火安全措施； 6．完善各種安全管理基礎(chǔ)資料。

7．按事故管理規(guī)定參與調(diào)查，應(yīng)急救災(zāi)和善后處理。第七條 班組兼職安全員主要職責(zé) 1．班組兼職安全員由班(組)長(zhǎng)或副班(組)長(zhǎng)兼任，做好本班組的安全工作； 2．組織開展本班組安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄； 3．負(fù)責(zé)班組的崗位安全教育，制止違章行為；

4．監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、器具及滅火器材。第八條 安全教育、安全檢查、隱患治理和事故管理分別執(zhí)行《安全教育管理規(guī)定》、《安全檢查規(guī)定》、《事故隱患治理項(xiàng)目管理規(guī)定》和《事故管理規(guī)定》。

第九條 石油庫(kù)應(yīng)在大門明顯處設(shè)置外來人員入庫(kù)安全須知及門衛(wèi)管理制度，內(nèi)容為： 1．嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)、香煙及其他易燃易爆物品入庫(kù)； 2．禁止一切人員因私事入庫(kù)、住庫(kù)；

3．臨時(shí)施工人員應(yīng)接受安全教育，入庫(kù)應(yīng)佩戴臨時(shí)出入證； 4．外來人員因公人庫(kù)應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，并由庫(kù)內(nèi)有關(guān)人員陪同； 5．凡攜帶物品出入庫(kù)人員，應(yīng)履行檢查、登記；

6．罐區(qū)、裝卸作業(yè)區(qū)、泵房等爆炸危險(xiǎn)區(qū)域，禁止使用非防爆移動(dòng)通信設(shè)備。第十條 石油庫(kù)職工應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守《人身安全十大禁令》。第十一條 入庫(kù)車輛管理

1．入庫(kù)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)佩戴有效的防火罩和小型滅火器材；

2．鐵路機(jī)車入庫(kù)，應(yīng)符合安全規(guī)定，應(yīng)加掛隔離車，不得頂車溜放作業(yè)，并有防止產(chǎn)生火花的安全措施；

3．各種外來機(jī)動(dòng)車輛裝卸油后，不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)停放和修理。除本庫(kù)消防車外的機(jī)動(dòng)車輛未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入罐區(qū)；

4．油罐汽車應(yīng)有可靠的靜電接地部位，罐車的靜電接地拖帶應(yīng)保持有效長(zhǎng)度，符合接地要求。

第十二條 巡回檢查

1．嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡檢制度，逐步實(shí)現(xiàn)智能巡檢、打卡巡檢，并納入計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)； 2．巡檢人員應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)，并有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人員擔(dān)任；

3．應(yīng)制定責(zé)任明確的巡檢規(guī)定，具體內(nèi)容包括：人員、巡檢線路、時(shí)間要求和巡檢內(nèi)容； 4．認(rèn)真填好巡檢記錄和交接班記錄，達(dá)到《職工聽力保護(hù)規(guī)定》的要求。第十三條 勞動(dòng)保護(hù)

1．勞動(dòng)保護(hù)應(yīng)執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》中的有關(guān)要求；

2．清掃車、船的甲、乙類油品余油時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)入車、船內(nèi)作業(yè)。清罐作業(yè)按照《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行；

3．石油庫(kù)焊工、電工等工種作業(yè)時(shí)，應(yīng)佩戴專用的勞動(dòng)保護(hù)用品。高空作業(yè)按照《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行；

4．石油庫(kù)鍋爐煙囪應(yīng)有消煙除塵裝置，煙塵排放應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)生噪音的設(shè)備或場(chǎng)所應(yīng)采取隔音或消音措施，噪聲不大于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

第三章 防火防爆

第十四條 石油庫(kù)防火、防爆應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《防火、防爆十大禁令》。

第十五條 罐區(qū)、裝卸作業(yè)區(qū)、油泵房、消防泵房、鍋爐房、配發(fā)電間等重點(diǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志和警示牌。安全標(biāo)志的使用應(yīng)符合GB 2894《安全標(biāo)志》和CB 16179《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》的要求。

第十六條 庫(kù)內(nèi)用火應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》，辦理作業(yè)許可證，落實(shí)安全措施。第十七條 儲(chǔ)存、收發(fā)甲、乙、丙A類易燃、可燃液體和氣體的儲(chǔ)罐區(qū)、泵房、裝卸作業(yè)等作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)可燃?xì)怏w報(bào)警器，其設(shè)置數(shù)量應(yīng)符合SH 3063《石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求，并按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)標(biāo)定。

第十八條 靠山修建的石油庫(kù)、覆土隱蔽庫(kù)應(yīng)在庫(kù)區(qū)周圍修筑防火溝、防火墻或防火帶，防止山火侵襲。每年秋季應(yīng)對(duì)防火墻內(nèi)的枯枝落葉、荒草等進(jìn)行一次清除。

第十九條 防火堤容積符合要求，并應(yīng)承受所容納油品的靜壓力且不滲漏，堤內(nèi)不得種植作物或樹木，不得有超過0.15m高的草坪；防火堤與消防道路之間不得種植樹木，覆土罐頂部附件周圍5m內(nèi)不得有枯草。液化烴罐區(qū)防火堤內(nèi)嚴(yán)禁綠化，應(yīng)鋪設(shè)水泥地坪。第二十條 甲、乙類油品泵房應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，間歇作業(yè)的室內(nèi)油蒸氣濃度應(yīng)低于爆炸下限的4％；連續(xù)作業(yè)8小時(shí)以上的，應(yīng)低于爆炸下限的1％。半地下式油泵房應(yīng)設(shè)機(jī)械通風(fēng)并定期排氣。吸人口應(yīng)接至半地下泵房地面不大于0.2m處，排出口應(yīng)高于油泵房屋頂1.5m、管口應(yīng)裝阻火器。付油亭下部設(shè)有閥室或泵房的，應(yīng)做到敞口通風(fēng)，不得設(shè)置圍墻。

第四章 設(shè)備管理

第二十一條 石油庫(kù)應(yīng)根據(jù)“誰使用、誰維護(hù)”的原則，實(shí)行“定人員、定設(shè)備、定責(zé)任、定目標(biāo)”的管理，確保設(shè)備的完好，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

第二十二條 完善設(shè)備安全技術(shù)檔案，主要包括建造竣工資料、檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)參數(shù)、修理記錄等；建立安全技術(shù)操作規(guī)程、巡檢記錄和定期檢修計(jì)劃等。

第二十三條 檢測(cè)設(shè)備應(yīng)滿足檢測(cè)環(huán)境的防火、防爆要求，經(jīng)驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后方可投入使用。二級(jí)以上石油庫(kù)和有條件的石油庫(kù)應(yīng)配置測(cè)厚儀、試壓泵、可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)儀、接地電阻測(cè)試儀等檢測(cè)設(shè)備。第二十四條 儲(chǔ)罐及附件

1．新建或改建儲(chǔ)罐應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范、規(guī)程，驗(yàn)收合格后方可投產(chǎn)使用；

2．儲(chǔ)存甲、乙A類油品的地上油罐，應(yīng)采用浮頂或內(nèi)浮頂油罐。新建浮頂罐應(yīng)采用二次密封裝置；

3．油罐應(yīng)按規(guī)范要求，安裝高低液位報(bào)警、高高液位報(bào)警和自動(dòng)切斷聯(lián)鎖裝置； 4．按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)罐檢查和鋼板測(cè)厚，在用儲(chǔ)罐應(yīng)視其腐蝕嚴(yán)重情況增加檢測(cè)次數(shù)； 5．罐體無嚴(yán)重變形，無滲漏。罐體鉛錘的允許偏差不大于設(shè)計(jì)高度的1％(最大限度不超過9cm)。罐內(nèi)壁平整、無毛刺、底板及第一圈板50cm高度應(yīng)進(jìn)行防腐處理。罐外表無大面積銹蝕、起皮現(xiàn)象，漆層完好；

6．儲(chǔ)罐附件如呼吸閥、安全閥、阻火器、量油口等齊全有效；儲(chǔ)罐阻火器應(yīng)為波紋板式阻火器。通風(fēng)管、加熱盤管不堵不漏；升降管靈活，排污閥暢通，扶梯牢固，靜電消除、接地裝置有效；儲(chǔ)罐進(jìn)、出口閥門和人孔無滲漏，各部件螺栓齊全、緊固；浮盤、浮梯運(yùn)行正常、無卡阻，浮盤、浮倉(cāng)無滲漏；浮盤無積油、排水管暢通。

7．液化烴類儲(chǔ)罐脫水應(yīng)采用二次脫水裝置，儲(chǔ)罐根部閥不能常開，脫水系統(tǒng)應(yīng)有拌熱線； 8．儲(chǔ)罐進(jìn)出物料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)閥門開關(guān)的狀態(tài)在控制室應(yīng)有明顯的標(biāo)記或顯示，避免誤操作，并有防止誤操作的檢測(cè)、安全自保等措施，防止物料超高、外溢；

9．儲(chǔ)罐發(fā)生高低液位報(bào)警時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，采取措施，嚴(yán)禁隨意消除報(bào)警。第二十五條 液化石油氣球罐

1．球罐的選材應(yīng)有明確的技術(shù)要求。采用低合金高強(qiáng)鋼應(yīng)標(biāo)明腐蝕介質(zhì)的適用濃度，工藝上應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行腐蝕介質(zhì)的控制濃度，不得超濃度使用；

2．球罐底部接管的第一道閥門、法蘭、墊片的壓力等級(jí)應(yīng)比球罐提高一個(gè)壓力等級(jí)，墊片應(yīng)選用帶有金屬保護(hù)圈的纏繞墊片，法蘭應(yīng)選用對(duì)焊法蘭；

3．球罐應(yīng)設(shè)兩個(gè)安全閥，每個(gè)都能滿足事故狀態(tài)下最大釋放量的要求：安全閥應(yīng)設(shè)手動(dòng)切斷閥，切斷閥口徑與安全閥一致，并保持全開狀態(tài)，加設(shè)鉛封； 4．球罐應(yīng)設(shè)高低液位報(bào)警和帶連鎖的高高液位報(bào)警；

5．球罐底部出人口管道應(yīng)設(shè)緊急切斷閥，人口緊急切斷閥應(yīng)與球罐高高液位報(bào)警聯(lián)鎖； 6．安全閥釋放和氣相放空的液化氣應(yīng)引至安全地點(diǎn)排放；

7．球罐切水應(yīng)遵循安全可靠、操作簡(jiǎn)便的原則，減少過多的設(shè)施和閥門。宜在緊急切斷閥后安裝切水閥。第二十六條 泵

1．嚴(yán)格執(zhí)行泵操作規(guī)程，定期檢查運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)查明原因，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行；

2．加強(qiáng)泵的曰常維護(hù)與保養(yǎng)，做好泵運(yùn)行記錄；

3．新安裝的泵和經(jīng)過大修的泵，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后才能投入使用； 4．泵及管組應(yīng)標(biāo)明輸送液體品名、流向，泵房?jī)?nèi)應(yīng)有工藝流程圖； 5．泵聯(lián)軸器應(yīng)安裝便于開啟的防護(hù)罩。第二十七條 管道

1．新安裝和大修后的管道，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后才能使用；

2．使用中的管道應(yīng)結(jié)合儲(chǔ)罐清洗進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，壓力管道檢測(cè)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 3．加強(qiáng)管道的曰常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查，清除雜草雜物，排除管溝內(nèi)積水； 4．穿越道路、鐵路、防火堤等的管道應(yīng)有套管保護(hù)；

5．管道應(yīng)有工藝流程圖、管網(wǎng)圖，埋地管道除應(yīng)有工藝流程圖外，還應(yīng)有埋地敷設(shè)走向圖，圖中管道走向、位置、埋設(shè)深度應(yīng)準(zhǔn)確無誤；

6．管道應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行防腐處理，埋地管道時(shí)間五年以上，每年應(yīng)在低洼、潮濕處開挖檢查一次；

7．管道穿過防火堤處應(yīng)嚴(yán)密填實(shí)。罐區(qū)雨水排水閥應(yīng)設(shè)置在堤外，并處于常閉狀態(tài)。閥的開關(guān)應(yīng)有明顯標(biāo)志；

8．石油庫(kù)內(nèi)輸油管道管溝在進(jìn)入油泵房、灌油間和油罐組防火堤處，應(yīng)設(shè)隔斷墻。石油庫(kù)內(nèi)輸油管線管溝應(yīng)全部用砂填實(shí)。

第二十八條 鍋爐等壓力容器的安裝、使用和維修，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章 電氣裝置

第二十九條 設(shè)置與管理

1．設(shè)置在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備、元器件及線路應(yīng)符合該區(qū)域的防爆等級(jí)要求；設(shè)置在火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備，應(yīng)符合防火保護(hù)要求；設(shè)置在一般用電區(qū)域的電氣設(shè)備，應(yīng)符合長(zhǎng)期安全運(yùn)行要求；

2．禁止任何一級(jí)電壓的架空線路跨越油罐區(qū)、桶裝油品區(qū)、收發(fā)油作業(yè)區(qū)、油泵房等危險(xiǎn)區(qū)域的上空。通往上述區(qū)域的線路，應(yīng)采用符合防火防爆要求的鋼管配線；

3．電纜穿越道路應(yīng)穿管保護(hù)，埋地電纜地面應(yīng)設(shè)電纜樁標(biāo)志。通往躉船的線路應(yīng)采用軟質(zhì)電纜，并留有足夠的水位變化余量； 4．架空線路的電桿桿基或線路的中心線與危險(xiǎn)區(qū)域邊沿的最小水平間距應(yīng)大于1.5倍桿高； 5．在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用臨時(shí)性電氣裝置(包括移動(dòng)式電氣裝置)應(yīng)執(zhí)行《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》，辦理臨時(shí)用電作業(yè)票。第三十條 運(yùn)行管理

1．石油庫(kù)應(yīng)有完整的電力電纜分布情況和變配電、發(fā)電設(shè)施、輸電線路等電器設(shè)備記錄； 2，變、配電所宜建立電工值班制度，且每班不得少于兩人；當(dāng)不設(shè)專職值班電工時(shí)，應(yīng)進(jìn)行定期巡視(每周至少巡視兩次)；

3，自備發(fā)電機(jī)每周至少起動(dòng)一次，每次運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不應(yīng)少于15min；

4．變壓器、高壓配電裝置、高壓電纜、高壓器具及繼電保護(hù)裝置應(yīng)按當(dāng)?shù)毓╇姴块T的要求進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。低壓電纜每年應(yīng)測(cè)量一次絕緣電阻并做絕緣分析。油浸式電纜應(yīng)檢查終端頭的滲漏情況并及時(shí)處理；

5，高壓配電裝置的操作應(yīng)按規(guī)定填寫操作票，由一人監(jiān)護(hù)，另一人按操作票規(guī)定的程序執(zhí)行，禁止帶負(fù)荷分、合隔離開關(guān)；

6．線路、設(shè)備突然停電后，應(yīng)立即分?jǐn)嗥潆娫撮_關(guān)并查明原因，禁止強(qiáng)行試送電。第三十一條 檢修管理

1、對(duì)架空線路應(yīng)定期進(jìn)行巡檢，并注意沿線環(huán)境情況，遇異常氣候時(shí)應(yīng)作特殊巡檢； 2．線路停電檢修前，應(yīng)填寫停電通知單，停電線路的開關(guān)上應(yīng)懸掛警示標(biāo)志牌。對(duì)高壓電氣設(shè)備和線路進(jìn)行檢修，須按電業(yè)部門的有關(guān)要求進(jìn)行；

3．當(dāng)在被檢修的停電設(shè)備附近有其他帶電設(shè)備或裸露的帶電體時(shí)，應(yīng)保持足夠的電氣間距或采取可靠的絕緣隔離、屏障保護(hù)措施；

4．在爆炸危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)，禁止對(duì)設(shè)備、線路進(jìn)行帶電維護(hù)、檢修作業(yè)；在非爆炸危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)，因工作需要，應(yīng)進(jìn)行帶電檢修時(shí)，應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定。第三十二條 防雷、防靜電

1．石油庫(kù)防雷、防靜電的設(shè)施、裝置等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求； 2．石油庫(kù)應(yīng)繪制防雷、防靜電裝置平面布置圖，建立臺(tái)賬；

3．石油庫(kù)的防雷防靜電接地裝置應(yīng)每年進(jìn)行兩次測(cè)試，并做好測(cè)試記錄。接地線應(yīng)做可拆裝連接；

4．防雷、防靜電接地裝置應(yīng)保持完好有效。當(dāng)防雷接地、防靜電接地、電氣設(shè)備的工作接地、保護(hù)接地及信息系統(tǒng)的接地等設(shè)共用接地裝置時(shí)，按最小值考慮，其接地電阻不應(yīng)大于4Ω； 5．鐵路裝卸油設(shè)施鋼軌、輸油管道、鶴管、鋼棧橋等應(yīng)按規(guī)范作等電位跨接并接地，其接地電阻不應(yīng)大于10Ω；

6．壓力儲(chǔ)罐不設(shè)避雷針(線)，罐區(qū)不宜裝設(shè)消雷器；

7．嚴(yán)禁使用塑料桶或絕緣材料制做的容器灌裝或輸送甲、乙類油品；

8．不準(zhǔn)使用兩種不同導(dǎo)電性能的材質(zhì)制成的檢尺、測(cè)溫和采樣工具進(jìn)行作業(yè)。使用金屬材質(zhì)時(shí)應(yīng)與罐體跨接，操作時(shí)不得猛拉快提；

9．在爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所人員應(yīng)穿防靜電工作服，禁止在爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所穿脫衣服、帽子或類似物； 10．不準(zhǔn)在爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所用化纖織物拖擦工具、設(shè)備和地面；

11．嚴(yán)禁用壓縮空氣吹掃甲、乙類油品管道和儲(chǔ)罐，嚴(yán)禁使用汽油、苯類等易燃溶劑對(duì)設(shè)備、器具吹掃和清洗；

12．油罐、罐車等容器內(nèi)和可燃性液體的表面，不允許存在不接地的導(dǎo)電性漂浮物；油輪裝油時(shí)，不準(zhǔn)將導(dǎo)體放人油艙內(nèi)。

13．儲(chǔ)存甲、乙、丙A類油品儲(chǔ)罐的上罐扶梯人口處、泵房的門外和裝卸作業(yè)操作平臺(tái)扶梯人口處等應(yīng)設(shè)消除人體靜電接地裝置。

第六章 消防管理

第三十三條 石油庫(kù)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和集團(tuán)公司《消防安全管理規(guī)定》及《消防達(dá)標(biāo)規(guī)定》，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持專職消防與義務(wù)消防相結(jié)合的原則，共同做好消防工作。第三十四條 消防組織

1．石油庫(kù)應(yīng)沒置專人負(fù)責(zé)消防管理工作，并指定防火責(zé)任人；

2．石油庫(kù)按有關(guān)規(guī)定成立專職消防隊(duì)或建立義務(wù)消防組織，定期進(jìn)行消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)、消防演練。

第三十五條 消防設(shè)施配置

1．消防設(shè)施、裝備、器材應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效；

2．各作業(yè)場(chǎng)所和輔助生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防安全標(biāo)志、配置滅火器材。露天設(shè)置的手提式滅火器應(yīng)安放在掛鉤、托架或?qū)Ｓ孟鋬?nèi)，并應(yīng)防雨、防塵、防潮。各類滅火器應(yīng)標(biāo)識(shí)明顯、取用方便，并按期檢驗(yàn)、充氣、換藥，不合格的滅火器應(yīng)及時(shí)報(bào)廢、更新； 3．石油庫(kù)應(yīng)安裝專用火災(zāi)報(bào)警裝置(電話、電鈴、警報(bào)器等)，爆炸危險(xiǎn)區(qū)域的報(bào)警裝置應(yīng)采用防爆型，保證及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)警； 4．按有關(guān)規(guī)范配置消防車。消防車輛應(yīng)隨時(shí)處于完好狀態(tài)。接到火災(zāi)報(bào)警后，5分鐘內(nèi)到達(dá)火場(chǎng)；

5．通信、滅火、防護(hù)、訓(xùn)練器材和檢測(cè)儀器等，應(yīng)滿足防火滅火的需要。

第三十六條 制定滅火作戰(zhàn)方案、應(yīng)急預(yù)案，繪制消防流程及水源分布圖、消防器材配置圖等。

第三十七條 供水系統(tǒng)

1，消防水池內(nèi)不得有水草、雜物，寒冷地區(qū)應(yīng)有防凍措施； 2．系統(tǒng)啟動(dòng)后，冷卻水到達(dá)指定噴淋罐冷卻時(shí)間應(yīng)不大于5min；

3．地下供水管道應(yīng)常年充水，主干線閥門保持常開，管道每半年沖洗一次；

4．定期巡檢消火栓，每季度作一次消火栓出水試驗(yàn)。距消火栓1.5m范圍內(nèi)無障礙，地下式消火栓標(biāo)志明顯，井內(nèi)無積水、雜物；

5．消防泵應(yīng)每天盤車，每周應(yīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)一次，系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不少于15min； 6．泵房?jī)?nèi)閥門標(biāo)識(shí)明顯，啟閉靈活；

7．消防水帶應(yīng)盤卷整齊，存放在干燥的專用箱內(nèi)，每半年進(jìn)行一次全面檢查；

8．固定冷卻系統(tǒng)每季應(yīng)對(duì)噴嘴進(jìn)行一次檢查，清除銹渣，防止噴嘴堵塞。儲(chǔ)罐冷卻水主管應(yīng)在下部設(shè)置排渣口。第三十八條 泡沫滅火系統(tǒng)

1．系統(tǒng)啟動(dòng)后，泡沫混合液到控制區(qū)內(nèi)所有油罐泡沫產(chǎn)生器噴出時(shí)間應(yīng)不大于5min； 2．泡沫液應(yīng)儲(chǔ)存在0—40℃的室內(nèi)，每年抽檢一次泡沫質(zhì)量； 3．空氣泡沫比例混合器每年進(jìn)行一次校驗(yàn)；

4．泡沫產(chǎn)生器應(yīng)保持附件齊全，濾網(wǎng)清潔，無堵塞、腐蝕現(xiàn)象，隔封玻璃完好有效； 5．各種泡沫噴射裝備應(yīng)經(jīng)常擦拭，加潤(rùn)滑油，每季度進(jìn)行一次全面檢查；

6．泡沫管道應(yīng)加強(qiáng)防腐，每次使用后均應(yīng)用清水沖洗干凈，清除銹渣；泡沫支管控制閥應(yīng)定期潤(rùn)滑，每周啟閉一次。第三十九條 消防系統(tǒng)主要組件涂色 1．消防水泵、給水管道涂紅色；

2．泡沫泵、泡沫管道、泡沫液儲(chǔ)罐、泡沫比例混合器、泡沫產(chǎn)生器涂黃色； 3．當(dāng)管道較多，與工藝管道涂色有矛盾時(shí)，也可涂相應(yīng)的色帶或色環(huán)。

第七章 裝卸作業(yè)

第四十條 裝卸作業(yè)是指石油庫(kù)碼頭、鐵路、公路的油品收發(fā)作業(yè)。第四十一條 裝卸作業(yè)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。第四十二條 裝卸準(zhǔn)備

1．應(yīng)編寫裝卸作業(yè)指導(dǎo)書，檢查設(shè)施設(shè)備是否處于良好狀態(tài)； 2．鐵路槽車入庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)安放鐵鞋，防止溜車；

3．認(rèn)真核對(duì)車船號(hào)、油品品名、牌號(hào)和質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明。檢查車船技術(shù)狀況和鉛封情況。及時(shí)采樣、化驗(yàn)、計(jì)量，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)查明原因，按有關(guān)規(guī)定處理。第四十三條 裝卸作業(yè)

1．遇有強(qiáng)雷雨天氣時(shí)，應(yīng)暫停收、發(fā)、輸轉(zhuǎn)作業(yè)；

2．嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)過程中作業(yè)人員應(yīng)穿防靜電工作服，使用符合防爆要求的工具，嚴(yán)守崗位，防止跑油、溢油、混油等事故；

3．容器內(nèi)應(yīng)避免出現(xiàn)細(xì)長(zhǎng)的導(dǎo)電性突出物和避免物料高速剝離，鐵路槽車卸油結(jié)束時(shí)，禁止打開鶴管透氣閥向鶴管內(nèi)進(jìn)氣；

4．鐵路槽車卸油，輕質(zhì)油品應(yīng)靜置15min以上，粘質(zhì)油品應(yīng)靜置20min以上；汽車罐車卸油，應(yīng)靜置15minl22：；油輪和舶船裝、卸油，應(yīng)靜置lOmin以上，若油艙容積大于5000m3應(yīng)靜置30min以上；

5．鐵路槽車裝、卸油完成，均應(yīng)靜置2min以上，才能提起鶴管；汽車罐車裝油作業(yè)前后，插入和提起鶴管均應(yīng)靜置2min以上，鶴管應(yīng)輕提輕放；

6．油罐汽車接地線的連接，應(yīng)在油罐開蓋以前進(jìn)行，接地線的拆除應(yīng)在裝卸完畢，封閉罐蓋以后進(jìn)行；

7．油輪在裝卸作業(yè)前，應(yīng)先將船體與陸地上接地端進(jìn)行接地。使用軟管或輸油臂輸送油品前，應(yīng)做電氣連續(xù)性檢查。遵循先搭接線后接管，作業(yè)后先拆管后拆搭接線的原則； 8．鐵路罐車、汽車罐車、油輪、油罐等儲(chǔ)存容器，裝卸前和裝卸后均應(yīng)經(jīng)過規(guī)定的靜置時(shí)間，方可進(jìn)行檢尺、測(cè)溫、取樣、拆除接地線等作業(yè)；

9．汽車罐車裝卸應(yīng)有防靜電防溢油的聯(lián)鎖措施。靜電接地線應(yīng)接在罐車的專用接地端子板上，嚴(yán)禁接在裝卸油口處；

10．嚴(yán)禁噴濺式裝卸油作業(yè)。裝車鶴位應(yīng)插到距罐底部不大于0.2m處。裝車初速度不宜大于1m／s，裝車速度不應(yīng)大于4.5m／s；

11．儲(chǔ)罐儲(chǔ)液不得超過安全高度，應(yīng)有防止超裝的措施；接觸或連接，并可靠接地； 13．裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置監(jiān)護(hù)人員，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制止“三違”作業(yè)。

第二篇：油庫(kù)安全-淺談?dòng)蛶?kù)安全管理

油庫(kù)安全-淺談?dòng)蛶?kù)安全管理

油庫(kù)安全

其次在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)代油庫(kù)安全管理的狀況、變化和需要，更新管理理念，要不斷進(jìn)行新的探索和實(shí)踐，變被動(dòng)型管理為主動(dòng)型管理，從松散式管理到系統(tǒng)化管理，用“注重事前預(yù)防、加強(qiáng)過程控制、完善事后管理”的方法和理念來開展各項(xiàng)工作,積極引入適合企業(yè)自身發(fā)展的國(guó)內(nèi)外安全管理模式和方法：HSE管理體系、5S管理、PDCA循環(huán)管理、生產(chǎn)作業(yè)五分鐘觀察法等。通過運(yùn)行和實(shí)踐，根據(jù)油庫(kù)發(fā)展需要，結(jié)合油庫(kù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行修改、創(chuàng)造和深化提升，進(jìn)一步加強(qiáng)油庫(kù)的精細(xì)化管理、過程化管理、數(shù)字化管理，使管理動(dòng)態(tài)化、信息網(wǎng)絡(luò)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、獎(jiǎng)懲制度化扎實(shí)展開，在良好的氛圍中漸漸形成油庫(kù)的安全文化理念，全面提升油庫(kù)全員綜合素質(zhì)，創(chuàng)建一個(gè)安全、高效、和諧、清潔的團(tuán)隊(duì)。

最后安全管理是否科學(xué)，必須通過實(shí)踐來證明。其一體現(xiàn)在管理制度的科學(xué)上，能反映生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)律，在安全工作中能起著重要的保障作用。其二就是體現(xiàn)在管理制度的執(zhí)行力度上，是否達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”：嚴(yán)就是嚴(yán)格管理，決不能模棱兩可，似是而非，嚴(yán)就是鐵面無私，決不徇私情，嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)勞動(dòng)紀(jì)律；細(xì)就是把工作做細(xì)，在生產(chǎn)工作中對(duì)安全工作做到勤檢查、細(xì)檢查、周密細(xì)致，全員、全方位、全天候、全過程，橫向到邊、縱向到底、斜向到角，使每一個(gè)崗位，每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一次交接班，每一個(gè)場(chǎng)所都要符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求；實(shí)就是實(shí)實(shí)在在，不搞花架子，注重實(shí)用性和可操

作性，腳踏實(shí)地，使安全管理工作建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)上，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面；恒就是持之以恒，拋棄“三分鐘熱度”和“虎頭蛇尾”的態(tài)度，保持信心、耐心、恒心和毅力，讓安全管理工作養(yǎng)成習(xí)慣，持續(xù)不斷地、全面徹底地進(jìn)行，能夠持之以恒維持成果，再創(chuàng)更高的境界。

四、油庫(kù)安全管理特點(diǎn)

油庫(kù)是儲(chǔ)存油品的基地，油品具有相當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)特性，如果管理不善就可能發(fā)生燃燒或爆炸的事故，就會(huì)給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)造成損失。因此加強(qiáng)油庫(kù)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除油庫(kù)安全工作中的不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，具有重要意義，加強(qiáng)油庫(kù)安全管理重要的是找出油庫(kù)事故發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，弄清油庫(kù)安全管理的特殊規(guī)律，有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施。根據(jù)油庫(kù)安全管理經(jīng)驗(yàn)來看，它主要具有以下幾點(diǎn)特點(diǎn)：

1、實(shí)踐性。油庫(kù)安全管理的最終目的是為了解決油庫(kù)在生產(chǎn)作業(yè)中遇到 的困難，保證油庫(kù)安全生產(chǎn)，這就決定油庫(kù)安全管理必須立足于生產(chǎn)實(shí)踐中，任何安全管理理論、規(guī)章制度等管理方法，都必須通過實(shí)踐來檢驗(yàn)是否具有科學(xué)性、合理性，否則就成了無源之水，無本之木。

2、科學(xué)性。油庫(kù)安全生產(chǎn)有其自身的規(guī)律性，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，因此在油庫(kù)安全管理中，要尊重客觀規(guī)律，尊重科學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，掌握客觀規(guī)律性，因勢(shì)利導(dǎo)，采取相應(yīng)措施掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，保證油庫(kù)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、法規(guī)性。油庫(kù)安全管理必須依照國(guó)家立法機(jī)關(guān)和有關(guān)行政機(jī)關(guān)頒布的法律、法令、條例、規(guī)則、規(guī)程等來進(jìn)行，實(shí)行依法管理，目前我國(guó)己逐步形成于《安全生產(chǎn)法》為基本法律，由行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方性法規(guī)相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理體系。這是油庫(kù)安全管理的重要依據(jù)，它不僅具有引導(dǎo)、教育、評(píng)價(jià)、調(diào)整人們行為的規(guī)范作用，而且具有制裁，處罰違法犯罪行為的強(qiáng)制作用，因此，油庫(kù)安全管理首先要加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，其次要加強(qiáng)法規(guī)宣傳，做到人人皆知、自覺遵守、互相監(jiān)督，依照安全生產(chǎn)法規(guī)的基本要求，制訂企業(yè)相應(yīng)安全管理規(guī)章制度或工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，使油庫(kù)管理走上法制化軌道。

4、群眾性。油庫(kù)安全管理是一項(xiàng)具有廣泛群眾性的工作，安全管理工作不僅僅是個(gè)別部門或少數(shù)人的事，油庫(kù)所有工作人員既是安全管理工作的參與者，又是油庫(kù)安全生產(chǎn)受益者，他們與油庫(kù)安全

第三篇：油庫(kù)安全管理

淺談?dòng)蛶?kù)安全管理

做好油庫(kù)安全教育、培訓(xùn)工作需要及時(shí)了解、掌握油庫(kù)安全工作動(dòng)態(tài)，針對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，制度年、季、月度安全工作計(jì)劃，做到安全教育、培訓(xùn)有專人、有組織、有目標(biāo)、有內(nèi)容，采取討論會(huì)、寫心得、演講、競(jìng)賽等生動(dòng)、活潑、風(fēng)趣、參與性強(qiáng)的方式，開展安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和安全技能的培訓(xùn)，注重實(shí)效。

1、根據(jù)油庫(kù)實(shí)際情況，以班組為單位定期學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等多部法律法規(guī)。定期組織各類預(yù)案的演練，開展了整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”征文活動(dòng)廣大職工結(jié)合自身崗位的工作實(shí)際，認(rèn)真反思在工作中出現(xiàn)過哪些不規(guī)范操作，思想認(rèn)識(shí)上還存在哪些不足，存在哪些安全隱患；其產(chǎn)生的根源是什么，從而在其源頭上加以整改、防范，使全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制成為每個(gè)職工的自覺行為，取得了顯著效果。通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月、全市防空演習(xí)、消防技能競(jìng)賽等活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，而且大大提高了職工消防安全素質(zhì)。

2、及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，積極布署，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，積極查找工作中存在的各類隱患，提出合理化建議。

（3）、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是油庫(kù)安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，油庫(kù)的安全生產(chǎn)才有充分的保障。該庫(kù)承擔(dān)著全區(qū)80%以上的油料中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，面對(duì)人員少、任務(wù)重、儲(chǔ)量小、工藝設(shè)備落后、操作繁雜的客觀情況，如何保證安全、高效地完成這一艱巨任務(wù)成了一大難題。

1、明確職責(zé)，狠抓各級(jí)安全檢查制度的落實(shí)。加大各要害部位的監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，強(qiáng)化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應(yīng)急預(yù)案。在巡檢中，堅(jiān)持公司季檢查、油庫(kù)月檢查、股周檢查、班日檢查，堅(jiān)持每月召開安全會(huì)議，將檢查情況及時(shí)通報(bào)；落實(shí)巡檢制度，制作了《油庫(kù)巡檢線路圖》，使職工掌握巡檢線路，明確重點(diǎn)區(qū)域，做到重點(diǎn)部位經(jīng)常查，一般部位巡回查，查隱患、查漏洞，力爭(zhēng)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，落實(shí)崗位復(fù)核制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和作業(yè)聯(lián)系、崗位復(fù)核制度，嚴(yán)密檢查油料作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行、使用情況，警鐘常鳴、警示高懸，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅處理各種違章、違規(guī)行為，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。

3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展各項(xiàng)安全隱患整改。該庫(kù)本著安全，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的隱患整改理念，嚴(yán)格制定具體、細(xì)致的隱患治理方案，嚴(yán)格特種作業(yè)報(bào)告審批制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，簽訂安全協(xié)議書，對(duì)外來施工人員進(jìn)行安全教育，簽訂安全承諾書，發(fā)放油庫(kù)出入證，確保了隱患治理安全、高效地完成。對(duì)一時(shí)無法整改的隱患，制訂相應(yīng)的安全防范措施，保證了油庫(kù)各項(xiàng)工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、按“四不放過”的原則處理各類事故。事故的發(fā)生既有其偶然性，也有其必然性，關(guān)鍵在于廣大員工要力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風(fēng)，腳踏實(shí)地嚴(yán)格按制作規(guī)程作業(yè)，多看、多問、多聽、多想，防止各類事故的發(fā)生。

（4）、樹中石化形象，創(chuàng)國(guó)際一流企業(yè)，確保油品數(shù)質(zhì)量安全。

油品數(shù)質(zhì)量是石化企業(yè)的生命線，保障油品數(shù)質(zhì)量安全是油庫(kù)業(yè)務(wù)工作的重心。為規(guī)避油品收發(fā)過程中出現(xiàn)的一些數(shù)質(zhì)量糾紛，樹立良好的中石化企業(yè)形象，該庫(kù)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省公司《中石化江西石油分公司質(zhì)量數(shù)量工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)油品數(shù)質(zhì)量的安全管理做了如下要求：

1、每月對(duì)流量表進(jìn)行校驗(yàn)，保證其在國(guó)家允許誤差范圍之內(nèi)。

2、每批次油品入庫(kù)，必須經(jīng)計(jì)量員核對(duì)、驗(yàn)收，化驗(yàn)員取樣、化驗(yàn)，保證入庫(kù)油品數(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，及時(shí)清除罐底水雜，改善油品儲(chǔ)存環(huán)境，保障油品品質(zhì)。

4、油罐車灌裝油品，計(jì)量無誤后方可出庫(kù)，如因溫度變化，造成油品短少，則調(diào)整發(fā)油密度，超耗部分進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，確保油品數(shù)量安全。

四、油庫(kù)安全管理模式評(píng)析

當(dāng)前，油庫(kù)普遍采取的安全管理模式有兩種：第一是“以人為中心的管理模式”也稱之為管理經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新型。其內(nèi)容就是研究人的心理素質(zhì)，糾正人的不安全行為，控制人的錯(cuò)誤操作作為安全管理改革的中心內(nèi)容。其設(shè)想是通過引進(jìn)新的管理觀念來減少人員，創(chuàng)新管理，并以此帶動(dòng)安全管理質(zhì)量的整體上升。但這一思想在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)卻忽略了管理方式的穩(wěn)定性。形成了安全管理辦法年年創(chuàng)新、年年淘汰的情況。甚至有些油庫(kù)還陷入了以“可塑性”和“轟動(dòng)性”為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)管理模式的好壞，而非以“科學(xué)性”和“可行性”來評(píng)價(jià)的惡性局面中。該模式在短期內(nèi)也許可以起到一定的效果，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻絲毫無益。

其次就是“以物為中心的管理模式”，也稱之為“設(shè)備更新型”。該模式認(rèn)為大多數(shù)安全隱患都來自于設(shè)備的老化。要消除這些隱患，提高安全管理水平，那就必須更新現(xiàn)有的安全設(shè)備，通過設(shè)備的更新帶動(dòng)安全效率的提高。但設(shè)備更新所帶來的實(shí)際效果究竟有多大，能否起到推動(dòng)作用，這還是疑問。因?yàn)樵O(shè)備更新是以資金的投入和專業(yè)人才的配臵為前提的，而這恰恰是當(dāng)前企業(yè)面臨的一個(gè)瓶頸問題，在資金和人才問題沒有真正落實(shí)之前，設(shè)備難以更新，即使更新了也難以充分發(fā)揮其效能。

而水東油庫(kù)所提出的管理模式給了我們新的啟示，它是以“管理為中心的管理模式”，就是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用現(xiàn)代化的管理措施，以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式和科學(xué)的管理技術(shù)來規(guī)范安全管理的運(yùn)作。它把人和物的因素綜合考慮并加以運(yùn)用，總結(jié)出了操作性較強(qiáng)的管理模式。

五、進(jìn)一步完善油庫(kù)安全管理的思路

1、安全管理制度創(chuàng)新

人是受制度約束和激勵(lì)的，而對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起決定性的因素是體制因素而非技術(shù)或其它因素。體制的功能就在于形成一個(gè)社會(huì)的激勵(lì)結(jié)構(gòu)，它促使人們向有利的方面前進(jìn)，在這點(diǎn)上，水東油庫(kù)給我們的制度創(chuàng)新已經(jīng)提供了思路。

2、借助社會(huì)力量推進(jìn)油庫(kù)安全管理

自2004年起，我國(guó)開始實(shí)行“注冊(cè)安全工程師”考試及執(zhí)業(yè)制度。這是對(duì)安全管理的進(jìn)一步重視和措施保障。我們石化系統(tǒng)的各級(jí)油庫(kù)可以利用安全工程師事務(wù)所或其它安全評(píng)估機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為本單位提供信息咨詢和人員培訓(xùn)，幫助本單位對(duì)不安全因素進(jìn)行調(diào)查，分析重大事故原因并研究解決辦法，同時(shí)向當(dāng)?shù)卣从嘲踩芾矸矫娴囊蟆?、建立安全事故保險(xiǎn)

建立事故傷害保險(xiǎn)機(jī)制已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的一個(gè)重要部分。我們不僅需要失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)，還應(yīng)將現(xiàn)有的保險(xiǎn)內(nèi)容擴(kuò)展到生產(chǎn)、工程、技術(shù)等方面，逐步建立全方位立體化的保險(xiǎn)機(jī)制，從整體上降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

總之，要確保油庫(kù)安全，就必須堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn)，樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想。時(shí)代的進(jìn)步對(duì)油庫(kù)安全提出了更高、更新的要求，只有緊繃安全這根“弦”，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在安全生產(chǎn)中創(chuàng)效益。

第四篇：淺談如何管理好油庫(kù)

狠抓安全管理和數(shù)質(zhì)量管理兩條主線

——淺談如何管理好油庫(kù)

油庫(kù)作為接卸、儲(chǔ)備、發(fā)放成品油的場(chǎng)所，其管理工作可謂千頭萬緒，任何一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的疏漏，就可能造成油庫(kù)人員財(cái)產(chǎn)損失。但事務(wù)皆有主次、緩急之分，圍繞“安全管理”和“數(shù)質(zhì)量管理”兩條主線開展工作，實(shí)現(xiàn)安全與數(shù)質(zhì)量管理工作的效應(yīng)最大化與協(xié)調(diào)發(fā)展，油庫(kù)管理的核心理念。安全管理是油庫(kù)整個(gè)管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是油庫(kù)其他各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保障。而油庫(kù)數(shù)質(zhì)量管理工作，是推動(dòng)油庫(kù)管理工作水平和技術(shù)革新工作不斷發(fā)展的源動(dòng)力，是勇于擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的大企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。同時(shí)，安全管理與數(shù)質(zhì)量管理二者又相互促進(jìn)，相互影響。安全管理是數(shù)質(zhì)量管理的前提，它滲入到數(shù)質(zhì)量管理的具體工作中，為數(shù)質(zhì)量管理提供前提和保障；而數(shù)質(zhì)量管理工作又反過來對(duì)安全管理起到促進(jìn)作用，能及時(shí)反映安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。在實(shí)際工作中，優(yōu)秀的油庫(kù)管理應(yīng)當(dāng)做到：

一、逐步建立全面安全管理模式，構(gòu)建油庫(kù)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)油庫(kù)長(zhǎng)治久安。

油庫(kù)管理應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，不斷致力于安全管理模式的變革工作，努力建立以安全信息管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、預(yù)期型安全目標(biāo)管理和“全員、全過程、全方位、全天候”為內(nèi)容的全面安全管理模式，并自覺豐富油庫(kù)安全管理內(nèi)容，主要在六個(gè)方面做文章。

（一）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。油庫(kù)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必管安全”的原則，采用“層層分解、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的方法，不斷建立健全油庫(kù)安全管理機(jī)構(gòu)。通過成立油庫(kù)安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)、指定主管安全生產(chǎn)副主任、班組設(shè)立專（兼）職安全員等管理方法，將油庫(kù)安全管理工作的組織、計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作貫穿在每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、每位員工的實(shí)際工作中，不斷夯實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并最終形成油庫(kù)自上而下有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，為油庫(kù)順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故提供有力的組織保障作用。

（二）貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

油庫(kù)管理應(yīng)始終將安全標(biāo)準(zhǔn)化改造工作做為安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作長(zhǎng)抓不懈，積極推行安全技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程及安全操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。對(duì)可能存在的散亂不全或抵觸、矛盾的管理制度、作業(yè)流程、操作規(guī)程進(jìn)行修訂，并結(jié)合油庫(kù)實(shí)際情況適當(dāng)?shù)募?xì)化和擴(kuò)充。

（三）完善安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。

由于成品油易燃易爆的理化特性，油庫(kù)安全技術(shù)措施的制定和完善，是實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，最大限度降低事故幾率和損失的有效途徑。結(jié)合油庫(kù)實(shí)際情況，不斷對(duì)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，針對(duì)可能出現(xiàn)的五大類十七種緊急情況分別編訂處置預(yù)案，為應(yīng)對(duì)各種緊急情況制定了科學(xué)、有效的處置辦法，使之成為油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要保障。

（四）加大安全教育和全員安全技能培訓(xùn)。

近年來，“以人為本”是公司充滿競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展最根本動(dòng)力源泉的觀點(diǎn)已被普遍認(rèn)同。油庫(kù)管理更應(yīng)該高度重視“人”做為安全管理中最活躍、最不確定性因素，給安全生產(chǎn)工作帶來的壓力和對(duì)追求本質(zhì)安全所起的決定性作用，高度重視“人機(jī)系統(tǒng)”中安全人機(jī)工程、安全心理學(xué)的建設(shè)工作，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。在管理中，油庫(kù)應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：一是構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”油庫(kù)，通過崗前安全教育、宣講現(xiàn)行管理制度、主題培訓(xùn)、征文、助學(xué)等形式，提高全員對(duì)國(guó)家、行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)章制度的認(rèn)知程度，激發(fā)全員學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、提高操作技能的熱情，為油庫(kù)安全管理工作創(chuàng)造良好氛圍；二是強(qiáng)化特殊工種和重點(diǎn)崗位培訓(xùn)教育力度，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。不斷加強(qiáng)作業(yè)人員的知識(shí)更新和持續(xù)教育工作，并積極選送“新鮮血液”，始終保持重要崗位的平穩(wěn)發(fā)展。三是要將“我要安全”等主題活動(dòng)納入員工安全教育、培訓(xùn)內(nèi)容，使其服務(wù)于特定時(shí)段的安全工作重點(diǎn)，既克服因主題林立、主次不清導(dǎo)致的宣傳弱化現(xiàn)象，也防止各種專項(xiàng)安全活動(dòng)流于形式，最終使其相輔相成、相得益彰；四是堅(jiān)持走一專多能，培育現(xiàn)代化復(fù)合型人才的培訓(xùn)之路。油庫(kù)應(yīng)鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件，促使員工不斷調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，在立足本崗的基礎(chǔ)上，一專多能、一人多崗。同時(shí)，培育“海綿”精神，最大限度的學(xué)習(xí)、掌握ERP系統(tǒng)的應(yīng)用、HSE管理體系、內(nèi)部控制管理體系等相關(guān)知識(shí)，使全員綜合素質(zhì)得到不斷提升，將油庫(kù)全員的硬件基礎(chǔ)做大、做強(qiáng)。

（五）強(qiáng)化安全監(jiān)督和檢查力度。

油庫(kù)應(yīng)在實(shí)踐中總結(jié)出自己的一套安全檢查方法，即“要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓基層、抓員工，嚴(yán)反“三違”。油庫(kù)應(yīng)以集團(tuán)公司出臺(tái)的《安全生產(chǎn)十大禁令》等管理制度為依托，通過安全隱患整改臺(tái)帳、安全隱患整改通知書等為載體，采用定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、庫(kù)（班）自查和是上級(jí)公司檢查相結(jié)合等方法，對(duì)油庫(kù)各階段安全管理狀況、安全隱患整改情況、安全管理進(jìn)行全面掌控，為有效控制事故隱患苗頭，明確安全管理工作方向提供重要依據(jù)。

（六）提高設(shè)備（設(shè)施、場(chǎng)地）管理的重要性認(rèn)識(shí)。

油庫(kù)管理應(yīng)始終關(guān)注設(shè)備（設(shè)施、場(chǎng)地）的管理，以精細(xì)管理來彌補(bǔ)設(shè)備、設(shè)施陳舊帶來的不利局面。首先是建立健全設(shè)備、設(shè)施檔案，使設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化。對(duì)設(shè)備建立單臺(tái)設(shè)備檔案，設(shè)置設(shè)備運(yùn)行、檢修、養(yǎng)護(hù)等記錄，詳細(xì)記載運(yùn)行、檢修、養(yǎng)護(hù)等技術(shù)狀況，定期整理歸檔，為設(shè)備的安全運(yùn)行和檢修提供可靠的技術(shù)依據(jù)；二是制定“設(shè)備維修計(jì)劃書”，使設(shè)備維修有計(jì)劃、有安排、有步驟地進(jìn)行；三是扎扎實(shí)實(shí)的作好設(shè)備的檢修保養(yǎng)計(jì)劃，防止跑、冒、滴、漏的發(fā)生。采取“四定一包”，即“定人員、定設(shè)備、定期檢查、定期維修”，分片包干，全庫(kù)不論設(shè)備大小都落實(shí)到人頭；四是堅(jiān)持設(shè)備、設(shè)施隱患整改和技術(shù)革新相結(jié)合的原則，在確保現(xiàn)行設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，不斷提高更新?lián)Q代和技術(shù)革新力度。

二、不斷強(qiáng)化油庫(kù)數(shù)質(zhì)量管理工作，擺脫狹隘認(rèn)識(shí)的束縛，實(shí)現(xiàn)油庫(kù)管理水平的持續(xù)提升。

數(shù)量和質(zhì)量管理始終貫穿于油庫(kù)收、發(fā)、儲(chǔ)三大環(huán)節(jié)，是油庫(kù)不可缺少的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容。通過以計(jì)量管理、損耗管理、帳務(wù)管理、計(jì)量檔案管理等為主要內(nèi)容的數(shù)量管理工作，可以清晰的反映油庫(kù)各環(huán)節(jié)的油品損耗情況，據(jù)此分析設(shè)備、設(shè)施的完好狀況，掌控計(jì)量?jī)x表、儀器的準(zhǔn)確度，查找管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，從而進(jìn)一步提高油庫(kù)管理工作水平。而以油罐清洗、油品檢驗(yàn)、窗口服務(wù)為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理工作，則不僅關(guān)乎中國(guó)石化的企業(yè)形象，客戶、機(jī)械的人身財(cái)產(chǎn)安全，更是一個(gè)組織追求持續(xù)、有效、較快、協(xié)調(diào)發(fā)展的根本所在。為此，油庫(kù)管理更要始終狠抓數(shù)質(zhì)量管理工作不放松。

（一）數(shù)量管理方面。在數(shù)量管理方面五筆要做到：

一、加強(qiáng)計(jì)量器具管理和計(jì)量操作人員管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)內(nèi)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和辦法，嚴(yán)把計(jì)量器具購(gòu)置、檢定、維護(hù)、使用和保管關(guān)口，維護(hù)計(jì)量工作的嚴(yán)肅性；

二、按照股份公司《成品油計(jì)量管理暫行辦法》及其他相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好油品進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的帳務(wù)處理工作，實(shí)現(xiàn)帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。同時(shí)，嚴(yán)格油品溢耗上報(bào)和處理程序，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，努力通過嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、科學(xué)安排、合理使用油罐、卸干卸凈，點(diǎn)滴回收等方法，最大限度減少油品損耗，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不因人為因素流失；

三、加強(qiáng)數(shù)量管理憑證、報(bào)表資料的保管、分析、提煉工作，引導(dǎo)、培養(yǎng)計(jì)量、保管等從業(yè)人員的責(zé)任感和使命感，自覺提高崗位操作技能，建立油庫(kù)數(shù)量管理良好的“軟環(huán)境”。

（二）質(zhì)量管理方面。

就質(zhì)量管理，主要圍繞油品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理兩方面開展工作。在油品質(zhì)量管理方面，一是貫徹落實(shí)油品質(zhì)量管理制度，配備必要的化驗(yàn)儀器、設(shè)備及從業(yè)人員；二是入庫(kù)油品實(shí)現(xiàn)必檢項(xiàng)目不漏項(xiàng)，積極開展膠質(zhì)、烯烴含量等項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，并按規(guī)范對(duì)庫(kù)存油品定期進(jìn)行質(zhì)量抽查；三是出庫(kù)油品執(zhí)行先進(jìn)現(xiàn)出原則，性質(zhì)不穩(wěn)定、損耗較大的油品保持低庫(kù)存運(yùn)行；四是在油品接卸、輸轉(zhuǎn)、改裝油品時(shí)，按油品性質(zhì)分組，實(shí)現(xiàn)專泵、專罐。在服務(wù)質(zhì)量管理方面，一是改變質(zhì)量管理特指油品質(zhì)量管理的狹隘觀念和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，正確把握質(zhì)量管理中油品、服務(wù)兩大因素，凸現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的重要性和潛在經(jīng)濟(jì)效益；二是通過顧客電話投訴等形式，收集客戶對(duì)油庫(kù)現(xiàn)行管理模式和狀態(tài)下的不滿意見及合理化建議，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作，構(gòu)建油庫(kù)與客戶唇齒相依、相儒以沫的和諧關(guān)系；三是以提高油庫(kù)服務(wù)水平為平臺(tái)，彰顯勇于擔(dān)負(fù)國(guó)家、社會(huì)精神文明建設(shè)重?fù)?dān)，為促進(jìn)區(qū)域內(nèi)社會(huì)、企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

綜上所述，油庫(kù)的管理工作，必須始終堅(jiān)持不懈的狠抓安全管理和數(shù)質(zhì)量管理兩條主線，不斷深化改革，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，才能確保油庫(kù)的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)油庫(kù)管理工作水平的不斷提升。

第五篇：淺談?dòng)蛶?kù)安全管理

淺談?dòng)蛶?kù)安全管理

安全是人類最重要和最基本的需求，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)的增加，事故的發(fā)生更具有突發(fā)性、災(zāi)難性和社會(huì)性，保護(hù)人類自身是21世紀(jì)最重要的課題。實(shí)現(xiàn)安全的最根本的途徑是安全管理，安全管理是我們石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保障，是企業(yè)永恒的主題,同時(shí)也是我們石化企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，在企業(yè)管理中處于重要位置。安全管理貫穿于石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)很重要又比較容易忽視的工作，血的事實(shí)告誡我們，如果安全工作做不好，勢(shì)必會(huì)對(duì)人民的生命、財(cái)產(chǎn)帶來極大的危害，給國(guó)家造成巨大的損失，在社會(huì)上造成惡劣影響，嚴(yán)重?fù)p壞中石化品牌的形象。2002年11月1日起國(guó)家頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》己將安全工作納入法制化管理軌道，把對(duì)安全管理的要求提高到了一個(gè)新的高度，在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的新形勢(shì)下，企業(yè)如果沒有牢固的安全基礎(chǔ)，談何生存和發(fā)展，談何穩(wěn)定與和諧。要安全就要預(yù)防和防止各類事故發(fā)生，實(shí)踐證明，大多數(shù)事故是可以在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，熟悉和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律、現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)的嚴(yán)格管理、針對(duì)性的措施和方法加以避免或得到控制，下面就油庫(kù)安全管理談一點(diǎn)粗淺看法，敬請(qǐng)各位指正。

措施，控制、解決和消除來自自然界機(jī)械的、物質(zhì)的各種不安全因素和人的不安全行為，以及管理的缺陷、盲區(qū)和不良的作業(yè)環(huán)境，達(dá)到人、物、環(huán)境的有機(jī)和諧統(tǒng)一。避免發(fā)生傷亡事故，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，保障員工的人身安全和健康，以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，避免各種損失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)清潔生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、油庫(kù)安全管理的概念

油庫(kù)安全管理就是將油庫(kù)作為一個(gè)系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)過程。

油庫(kù)安全管理是油庫(kù)管理的一個(gè)重要組成部分，在油庫(kù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)過程中，由于油品具有易燃、易爆、易蒸發(fā)、易產(chǎn)生和積聚靜電荷以及易流動(dòng)擴(kuò)散、易受熱膨脹、有毒等危險(xiǎn)特性，一旦發(fā)生事故，將可造成人員傷亡、油料物資的大量流失和環(huán)境污染。因此加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作，具有極其重要的意義。

油庫(kù)安全管理首先必須遵循安全管理的一般規(guī)則，但更重要的是應(yīng)著重分析油庫(kù)安全管理的特殊規(guī)律，應(yīng)用現(xiàn)代安全信息管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，預(yù)期型安全目標(biāo)管理，全面安全管理等安全管理的先進(jìn)方法，借助于其他行業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)研究油庫(kù)安全管理的特點(diǎn)、任務(wù)、內(nèi)容及方法的特殊性，預(yù)知、控制和消除管理的不安全因素，保護(hù)

循環(huán)管理、生產(chǎn)作業(yè)五分鐘觀察法等。通過運(yùn)行和實(shí)踐，根據(jù)油庫(kù)發(fā)展需要，結(jié)合油庫(kù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行修改、創(chuàng)造和深化提升，進(jìn)一步加強(qiáng)油庫(kù)的精細(xì)化管理、過程化管理、數(shù)字化管理，使管理動(dòng)態(tài)化、信息網(wǎng)絡(luò)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、獎(jiǎng)懲制度化扎實(shí)展開，在良好的氛圍中漸漸形成油庫(kù)的安全文化理念，全面提升油庫(kù)全員綜合素質(zhì)，創(chuàng)建一個(gè)安全、高效、和諧、清潔的團(tuán)隊(duì)。

最后安全管理是否科學(xué)，必須通過實(shí)踐來證明。其一體現(xiàn)在管理制度的科學(xué)上，能反映生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)律，在安全工作中能起著重要的保障作用。其二就是體現(xiàn)在管理制度的執(zhí)行力度上，是否達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”：嚴(yán)就是嚴(yán)格管理，決不能模棱兩可，似是而非，嚴(yán)就是鐵面無私，決不徇私情，嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)勞動(dòng)紀(jì)律；細(xì)就是把工作做細(xì)，在生產(chǎn)工作中對(duì)安全工作做到勤檢查、細(xì)檢查、周密細(xì)致，全員、全方位、全天候、全過程，橫向到邊、縱向到底、斜向到角，使每一個(gè)崗位，每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一次交接班，每一個(gè)場(chǎng)所都要符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求；實(shí)就是實(shí)實(shí)在在，不搞花架子，注重實(shí)用性和可操作性，腳踏實(shí)地，使安全管理工作建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)上，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面；恒就是持之以恒，拋棄“三分鐘熱度”和“虎頭蛇尾”的態(tài)度，保持信心、耐心、恒心和毅力，讓安全管理工作養(yǎng)成習(xí)慣，持續(xù)不斷地、全面徹底地進(jìn)行，能夠持之以恒維持成果，再

實(shí)行依法管理，目前我國(guó)己逐步形成于《安全生產(chǎn)法》為基本法律，由行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方性法規(guī)相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理體系。這是油庫(kù)安全管理的重要依據(jù)，它不僅具有引導(dǎo)、教育、評(píng)價(jià)、調(diào)整人們行為的規(guī)范作用，而且具有制裁，處罰違法犯罪行為的強(qiáng)制作用，因此，油庫(kù)安全管理首先要加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，其次要加強(qiáng)法規(guī)宣傳，做到人人皆知、自覺遵守、互相監(jiān)督，依照安全生產(chǎn)法規(guī)的基本要求，制訂企業(yè)相應(yīng)安全管理規(guī)章制度或工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，使油庫(kù)管理走上法制化軌道。

4、群眾性。油庫(kù)安全管理是一項(xiàng)具有廣泛群眾性的工作，安全管理工作不僅僅是個(gè)別部門或少數(shù)人的事，油庫(kù)所有工作人員既是安全管理工作的參與者，又是油庫(kù)安全生產(chǎn)受益者，他們與油庫(kù)安全管理工作有著密不可分的關(guān)系。因此，油庫(kù)安全管理工作必須建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上，群策群力、依靠群眾，全員動(dòng)手、綜合治理，采取各種方式、方法，動(dòng)員油庫(kù)所有人員參與安全管理，增強(qiáng)安全意識(shí)，普及安全知識(shí)，不斷提高自身安全知識(shí)水平和技能。

5、經(jīng)常性。安全生產(chǎn)問題產(chǎn)生于生產(chǎn)活動(dòng)過程中，并存在于整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的始終，油庫(kù)生產(chǎn)活動(dòng)的特殊性，決定了無時(shí)無刻不具有危險(xiǎn)性，油庫(kù)安全管理工作必須貫穿油庫(kù)生產(chǎn)活動(dòng)的整個(gè)過程和各方面，及時(shí)消除潛在的不安全因

同一個(gè)企業(yè)或生產(chǎn)環(huán)境，同樣的職工或領(lǐng)導(dǎo)，由于責(zé)任、認(rèn)識(shí)等因素的影響，因而會(huì)出現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的不同態(tài)度、認(rèn)識(shí)，從而表現(xiàn)出不同的安全行為。所以，安全管理與人有密切的關(guān)系，人是人、物、環(huán)境三個(gè)因素中最活躍的因素，也是油庫(kù)安全生產(chǎn)主導(dǎo)因素。因此，油庫(kù)安全管理重要任務(wù)之一，首先要抓好人的安全管理，分析油庫(kù)系統(tǒng)中人的安全行為對(duì)安全影響，以及油庫(kù)生產(chǎn)中人的不安全行為的種種表現(xiàn)，要以人為本，把安全管理重點(diǎn)放在人的管理上，只要人的本質(zhì)安全了，其他的問題就迎刃而解了，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)才會(huì)牢固。

安全生產(chǎn)是變化動(dòng)態(tài)的過程，因此安全管理不能一勞永逸，一個(gè)油庫(kù)高水平的安全生產(chǎn)形勢(shì)的鍛造，良好安全文化氛圍的建立，絕不是通過幾次宣傳或幾個(gè)活動(dòng)就能完成，它要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以不斷進(jìn)取的思想，對(duì)待這樣一個(gè)永恒的主題，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化本質(zhì)安全管理，對(duì)全體職工經(jīng)常開展講安全意識(shí)、講安全責(zé)任、講安全行為規(guī)范，在安全管理中突出人的主導(dǎo)作用，以提高員工群體安全意識(shí)和安全思想水平為基礎(chǔ)，把現(xiàn)代管理手段、制度、防護(hù)設(shè)施和人的精神有機(jī)地結(jié)合起來，整合優(yōu)化安全管理功能，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷實(shí)現(xiàn)更新更高的管理目標(biāo)，以確保油庫(kù)的安全管理工作日進(jìn)、持續(xù)和健康發(fā)展。