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      第三屆員工技術(shù)比賽閉幕式上講話(五篇模版)

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      第一篇:第三屆員工技術(shù)比賽閉幕式上講話

      第四屆員工技術(shù)比賽閉幕式上講話

      吳安東

      (2009年10月18日)

      同志們:

      全廠上下廣泛關(guān)注的茨榆坨采油廠第四屆員工技術(shù)比賽,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作和各單位大力支持下,在全體裁判員、工作人員和參賽選手的積極投入、辛勤付出下,順利完成了各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù)和目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功!競(jìng)賽中,各位選手嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍、勇于爭(zhēng)先,賽出了風(fēng)格、賽出了水平、賽出了成績(jī),展示了嫻熟的操作技能和良好的精神風(fēng)貌;達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、提高技能,激發(fā)動(dòng)力,營(yíng)造上產(chǎn)氛圍和學(xué)習(xí)交流、建立人才選拔機(jī)制的目的。

      在此,我代表廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)班子,向取得優(yōu)異成績(jī)的單位和選手,表示衷心的祝賀!希望你們能夠以這次比賽為契機(jī),在今后的工作中,不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲,一如既往地堅(jiān)持學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì),不斷磨練崗位操作技能,促使操作技術(shù)更加精湛,在各自的崗位上努力工作、再創(chuàng)佳績(jī),并爭(zhēng)取能夠代表我廠在油田公司所舉辦的各項(xiàng)技術(shù)比賽中,奪錦旗、爭(zhēng)榮譽(yù)!同時(shí),我也希望,在比賽中未能充分發(fā)揮水平的選手不要?dú)怵H,而是要對(duì)照先進(jìn)找差距,加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,迎頭趕上!

      本次技能大賽,是我廠操作技術(shù)人才的一次大檢閱,是我廠技術(shù)標(biāo)兵和崗位骨干的一次大會(huì)師,是促進(jìn)崗位員工理論知識(shí)與實(shí)際操作技能和融合的一次盛會(huì)。通過(guò)比賽,充分展現(xiàn)了我廠廣大員工嫻熟精湛的操作技能和深厚扎實(shí)的理論功底,真實(shí)檢驗(yàn)了當(dāng)前操作崗位員工的技術(shù)水平和精神風(fēng)貌,切實(shí)體現(xiàn)了我廠在重視人才、培養(yǎng)人才、選拔人才方面取得的工作成果:同時(shí),也較為全面地反映了我廠操作崗位員工掌握理論知識(shí)、掌握實(shí)際操作技能的現(xiàn)狀,為今后更加全面、高效、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作指明了努力方向,為進(jìn)一步促進(jìn)全廠操作崗位員工整體素質(zhì)的不斷提高積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),更為我廠各類操作技術(shù)人才展示自我風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。

      比賽和練兵只是形式,提高業(yè)務(wù)技能,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍才是我們的最終目的。下面,我就如何深化員工隊(duì)伍建設(shè)工作,講兩方面要求:

      一、大力加強(qiáng)操作員工隊(duì)伍能力素質(zhì)培養(yǎng),為提升基層建設(shè)工作水平提供根本保證。

      基層隊(duì)伍的素質(zhì)是企業(yè)賴以生存的資本,員工素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,更關(guān)系到基層建設(shè)工作水平的提高。目前,我廠已進(jìn)入油田開發(fā)的中后期,油田開發(fā)中的“三大矛盾”更加突出,生產(chǎn)管理難度越來(lái)越大,對(duì)崗位員工操作技能的要求也越來(lái)越高。要克服我廠目前面臨的種種困難,解決油田開發(fā)的種種矛盾,實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量的穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)茨采和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo),就必須培養(yǎng)、鍛造出一支高素質(zhì)的操作技術(shù)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)操作員工隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)要抓好三項(xiàng)工作:

      一要抓好優(yōu)化人力資源配置工作。目前我廠操作崗位人員較為緊張,新上網(wǎng)的油田子女很多,各單位要充分挖掘內(nèi)部潛力,優(yōu)化操作崗位配置,調(diào)整人員充實(shí)基層一線。對(duì)責(zé)任大、技術(shù)含量高、技能要求高的崗位以及對(duì)安全、環(huán)保、成本、質(zhì)量等有較大影響的崗位,要進(jìn)行科學(xué)界定,明確崗位職責(zé),配齊配強(qiáng)人員,確保關(guān)鍵崗位都有技能骨干;要根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際需要,積極探索各類崗位人員的相互補(bǔ)充、交流和退出機(jī)制,形成初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技能專家等各層級(jí)技能人員梯次合理、布局科學(xué)、流動(dòng)有序的良性循環(huán)格局。

      二要抓好強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。在全面掌握近期需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)需求、企業(yè)需求與員工需求、重點(diǎn)崗位需求與一般崗位需求的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定培訓(xùn)工作規(guī)劃,全方位、多層次、有重點(diǎn)地開展業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。要認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃,抓好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、管理、考評(píng),處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,不斷提高培訓(xùn)效果。要廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶等形式多樣的活動(dòng),鼓勵(lì)員工學(xué)知識(shí),練技能。經(jīng)以培養(yǎng)“一崗?fù)?、二崗精,多面手”員工為目標(biāo),堅(jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”,做到說(shuō)與做、學(xué)與練、會(huì)與用相統(tǒng)一,不斷提高員工的學(xué)習(xí)能力,實(shí)踐能力和執(zhí)行能力。要做好新上網(wǎng)員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),適時(shí)提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),敢于壓擔(dān)子,鼓勵(lì)員工在崗位實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),完善相關(guān)配套設(shè)施,提高師資隊(duì)伍水平,滿足我廠對(duì)技能人才開發(fā)的需要。同時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度,特別是對(duì)特殊工種要定期復(fù)審,做到員工百分百持證上崗。

      三要以“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”為核心,不斷深化基層員工隊(duì)伍建設(shè)。員工隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的根本,必須繼承和發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)強(qiáng)的“鐵人式”員工隊(duì)伍。要大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,把“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的精髓落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要大力倡導(dǎo)和養(yǎng)成“嚴(yán)格、精細(xì)、扎實(shí)”的工作作風(fēng),深入開展“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”宣傳教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),把基礎(chǔ)工作做得更扎實(shí),把崗位職責(zé)落實(shí)得更到位,把業(yè)務(wù)技能練得更過(guò)硬。要廣泛宣傳明星站、明星員工的先進(jìn)事跡,大力推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織學(xué)習(xí),啟迪思維,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)工作。

      二、著力健全完善操作員工隊(duì)伍技能開發(fā)的長(zhǎng)效機(jī)制,為操作員工成才拓展空間。

      要進(jìn)一步健全完善“以員工培訓(xùn)為基礎(chǔ),以職業(yè)技能鑒定為手段,以評(píng)選技能專家、技術(shù)能手和技師、高級(jí)技師考評(píng)為導(dǎo)向,以職業(yè)技能競(jìng)賽為推動(dòng)力的操作員工隊(duì)伍技能開發(fā)”長(zhǎng)效機(jī)制,為操作員工開辟成才通道,給崗位操作員工提供更加闊的發(fā)展空間。

      一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)烈的人才意識(shí),必須切實(shí)理解操作崗位員工的成功需求和進(jìn)步愿望,滿足大家渴求實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的強(qiáng)烈濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,完善更加優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,搭建更多能夠讓廣大員工展示才能的平臺(tái),才能充分挖掘出廣大員工的內(nèi)在潛力。我們舉辦技術(shù)比賽,其目的不僅僅是為了選拔各類操作能手和技術(shù)標(biāo)兵,更重要的是,通過(guò)對(duì)學(xué)有所成、業(yè)有所專的技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手的選拔和獎(jiǎng)勵(lì),更加有效地營(yíng)造全廠重視人才的濃厚氛圍,并在全廠范圍內(nèi)掀起對(duì)理論知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)熱潮,進(jìn)一步推動(dòng)廣大員工更加重視學(xué)習(xí),重視實(shí)際操作,從而全面提高我廠操作人員的整體素質(zhì)。

      二是要不斷豐富成才途徑,搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)。要積極建立各種評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)制度,為勤奮敬業(yè)、苦練技能的員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái),幫助員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展;對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、崗位技能精湛的員工,要及時(shí)進(jìn)行表彰,使他們獲得應(yīng)有的榮譽(yù)和待遇。要堅(jiān)持定期評(píng)聘技能專家,評(píng)選技術(shù)能手,開展崗位技能競(jìng)賽,促使知識(shí)全面、技術(shù)高超的員工脫穎而出。今年,我們建立了員工培訓(xùn)過(guò)程考核機(jī)制、操作服務(wù)人員中實(shí)施了“技術(shù)等級(jí)審核”,創(chuàng)建了一個(gè)“崗位技能大比武”的載體,提供了“四個(gè)專項(xiàng)練兵對(duì)抗平臺(tái)”,都是我們?yōu)椴僮鲉T工展示才能、展示風(fēng)采而搭建的重要舞臺(tái)。今后,我們還將為操作員工的培養(yǎng)和成才,開拓更多的渠道、創(chuàng)建更靈活的機(jī)制、搭建更廣闊的平臺(tái)!

      三是要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)尖子培養(yǎng)工作。加強(qiáng)技術(shù)尖子培養(yǎng),對(duì)于帶動(dòng)操作員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升,具有不可或缺的重要作用。要建立完善技術(shù)尖子人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)技術(shù)尖子人才隊(duì)伍建設(shè)的制度化;要廣泛開展技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),注意發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的優(yōu)秀技能人才,有針對(duì)性地加以培養(yǎng),必要時(shí)可破格提前鑒定,激發(fā)員工重視技能、學(xué)習(xí)技術(shù)、提高能力的內(nèi)在動(dòng)力;要充分發(fā)揮技術(shù)尖子人才的優(yōu)勢(shì),通過(guò)傳幫帶等形式,言傳身教,帶徒傳技,不斷壯大基層生產(chǎn)建設(shè)骨干隊(duì)伍,要鼓勵(lì)基層員工開展技術(shù)革新活動(dòng),切實(shí)解決生產(chǎn)難題,實(shí)現(xiàn)礦上有成果,班上見成效,人人有提高。

      同志們,本屆員工技術(shù)比賽已經(jīng)結(jié)束,但廣大員工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才的需求沒有結(jié)束,讓我們共同努力,合力打造一支技術(shù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍,將茨榆坨采油廠變成人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)能手的競(jìng)技場(chǎng);讓員工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力,為我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)提供源源不斷的動(dòng)力!

      現(xiàn)在我宣布:茨榆坨采油廠第三屆員工技術(shù)比賽,勝利閉幕!

      第二篇:第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式上的講話

      運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式上的講話

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)員、裁判員以及全體干部職工同志們:

      大家下午好!

      ***********廠第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)經(jīng)過(guò)兩天的激烈角

      逐,已圓滿完成了各項(xiàng)賽事活動(dòng),即將落下帷幕。在此,我代表廠黨政向?yàn)檫\(yùn)動(dòng)會(huì)順利進(jìn)行付出辛勤勞動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員、裁判員和工作人員表示最真摯的謝意。兩天來(lái),你們不辭辛勞,充分發(fā)揚(yáng)***石油人“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,在激烈的賽場(chǎng)上,精彩地演繹了**石油人敢打敢拼的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,高揚(yáng)了運(yùn)動(dòng)會(huì)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)”的主旋律,為第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)畫上了完美的句號(hào)。

      *****廠第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)共有10個(gè)代表隊(duì)參加,比賽項(xiàng)目涉及羽毛球、乒乓球、象棋等三個(gè)項(xiàng)目。參加人數(shù)達(dá)百余人。這是我廠舉辦歷次運(yùn)動(dòng)會(huì)以來(lái),參加人數(shù)最廣泛、競(jìng)技項(xiàng)目最新穎、競(jìng)技水平最高超的一次運(yùn)動(dòng)盛會(huì),也是組織嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,戰(zhàn)果豐碩的一次盛會(huì)。這次盛會(huì)在大干二季度生產(chǎn)開發(fā)大會(huì)戰(zhàn)勝利凱旋的日子里隆重召開,又適逢油田公司第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳啟動(dòng)階段,這更是一次有著特殊意義的盛會(huì)。

      今年以來(lái),我們的企業(yè)發(fā)展極不平凡,面對(duì)各方壓力,頂著各種挑戰(zhàn),全廠可謂經(jīng)歷了許多的艱辛與曲折,但更多的是喜悅和收獲;上半年,我們歷經(jīng)重重波折,克服重重困難,全體干部職工在廠黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,順應(yīng)形勢(shì),勇于開拓,順利實(shí)現(xiàn)原油生產(chǎn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半,并積極迎接油田公司考核組的檢查工作。廠新的領(lǐng)導(dǎo)班子為企業(yè)的發(fā)展開啟了新征程,我們應(yīng)該為擁有一個(gè)騰飛中的企業(yè)而驕傲。

      同志們,企業(yè)文體活動(dòng)并不能代替企業(yè)文化的全部?jī)?nèi)

      容,但卻是凸顯企業(yè)凝聚力與向心力、樹立企業(yè)形象、推動(dòng)職工認(rèn)知的一個(gè)有效載體。我們積極開展企業(yè)文體、文化活動(dòng),并注重企業(yè)文化的宣傳,一方面在于促進(jìn)生產(chǎn)開發(fā)工作的順利開展,另一方面也在與積極張揚(yáng)企業(yè)的特色、激發(fā)現(xiàn)代企業(yè)蓬勃發(fā)展的生機(jī)與活力,同時(shí)又有效拓展企業(yè)橫向管理和縱向延伸的文化積淀,開辟延長(zhǎng)石油人拼搏進(jìn)取的精神導(dǎo)向??梢哉f(shuō),這是構(gòu)建和諧企業(yè)的精神紐帶,也是新管理思維的多向探索。因此,我們未來(lái)還將會(huì)大力開展文體、文化活動(dòng),并將大膽創(chuàng)新,同集團(tuán)一道,與油田接軌,以人為本,繼續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè),注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才,將個(gè)人的潛能發(fā)揮與企業(yè)的綜合跨越相互結(jié)合,力爭(zhēng)推動(dòng)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。

      此時(shí)此刻,第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)即將閉幕,在新的征程中,我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上確立的高昂斗志,以滿腔熱情,投身到推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展的進(jìn)程中,用辛勤和智慧,建設(shè)瓦采和諧美好的大家園,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的跨越,創(chuàng)造**石油人新的輝煌。

      借此機(jī)會(huì),再次對(duì)參與*****廠第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的各位運(yùn)動(dòng)員、裁判員和工作人員表示衷心感謝。感謝運(yùn)動(dòng)會(huì)組織者的辛勤付出!感謝廠黨政的大力支持!感謝大家的積極參與!順祝全體干部職工家庭幸福,工作順利,生活精彩!謝謝大家!

      第三篇:乒乓球比賽上的閉幕式講話

      乒乓球比賽順利結(jié)束了,領(lǐng)導(dǎo)為本次乒乓球賽的閉幕式作講話致辭,下面是小編給大家整理的乒乓球比賽上的閉幕式講話,僅供參考。

      乒乓球比賽上的閉幕式講話篇1

      同志們:

      公司___職工乒乓球比賽歷時(shí)_天,經(jīng)過(guò)___余場(chǎng)緊張、激烈的角逐,在全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員的共同努力下,完成了比賽任務(wù),達(dá)到了活躍生活,增進(jìn)友誼,共同提高的目的,是一次圓滿的、成功的體育盛會(huì)。為此,我代表___、__向取得好成績(jī)的代表隊(duì)表示熱烈的祝賀,向?yàn)榇髸?huì)做出貢獻(xiàn)的全體裁判員、工作人員表示誠(chéng)摯的謝意!

      結(jié)本次賽會(huì),有以下幾個(gè)特點(diǎn),一是各參賽隊(duì)都比較重視,特別是公司黨委書記、總經(jīng)理___同志親臨現(xiàn)場(chǎng),參加比賽。這極大地鼓舞了各參賽隊(duì)員的士氣,也豐富了這次比賽的內(nèi)涵。二是運(yùn)動(dòng)員都能遵守賽會(huì)紀(jì)律,勝不驕,敗不餒,做到精神文明和比賽成績(jī)雙豐收。三是通過(guò)比賽促進(jìn)了公司乒乓球水平的不斷提高。四是這次比賽完全利用業(yè)余時(shí)間,收到了良好的社會(huì)效益,也充分體現(xiàn)了業(yè)余、自愿的原則。

      同志們,比賽已經(jīng)結(jié)束了,勝負(fù)是暫時(shí)的,友誼是長(zhǎng)存的,讓我們大家齊心協(xié)力為公司的乒乓球運(yùn)動(dòng)水平的不斷提高和促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

      祝大家節(jié)日愉快!

      乒乓球比賽上的閉幕式講話篇2

      各位領(lǐng)導(dǎo),全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員,同志們、朋友們:

      一年好景六月天,良宵盛會(huì)喜空前。墾區(qū)交通系統(tǒng)“決戰(zhàn)杯”乒乓球、羽毛球比賽在各級(jí)交通部門的高度重視下,在比賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體交通職工的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)賽事,馬上將要落下帷幕。在此,我代表總局交通運(yùn)輸局、代表本次比賽組委會(huì)向取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向付出辛勤勞動(dòng)的各位裁判、工作人員及各有關(guān)部門表示衷心感謝!特別要感謝綏化分局交通運(yùn)輸局,現(xiàn)在我提議,讓我們用最熱烈的掌聲向綏化分局交通運(yùn)輸局表示最真誠(chéng)的謝意!

      本次乒乓球、羽毛球比賽是墾區(qū)交通系統(tǒng)競(jìng)技體育的一次大檢閱,是群眾體育的一次大促進(jìn),是一次熱烈、精彩、團(tuán)結(jié)、圓滿的職工體育盛會(huì)。充分展示了運(yùn)動(dòng)健兒團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的時(shí)代風(fēng)采,應(yīng)該說(shuō),本次活動(dòng)能夠取得圓滿成功,首先取決于:領(lǐng)導(dǎo)重視,積極參與。此次比賽是在墾區(qū)上下面對(duì)全省公路三年決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開的,是我們墾區(qū)交通工作中的一項(xiàng)大事。下這么大力氣、拿出這么多經(jīng)費(fèi),足見對(duì)組織這次比賽活動(dòng)的重視。比賽中,各分局交通運(yùn)輸局的領(lǐng)導(dǎo),有的既當(dāng)教練員也當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、既當(dāng)領(lǐng)隊(duì)又當(dāng)拉拉隊(duì)、既場(chǎng)外謀劃又上陣沖鋒。充分體現(xiàn)了我們廣大交通人的參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí),綏化分局在家的幾位局領(lǐng)導(dǎo),在百忙之中多次親臨比賽現(xiàn)場(chǎng),觀看我們的比賽,又在閉幕式上給我們獲獎(jiǎng)的運(yùn)動(dòng)員領(lǐng)獎(jiǎng),即給予了我們莫大的鼓勵(lì),又為本次比賽增添了光彩,為我們本次賽事的圓滿成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次是:計(jì)劃嚴(yán)密,組織得力。為把這屆賽事組織好,我們專門召開了協(xié)調(diào)會(huì)議,組織成立了比賽組委會(huì),對(duì)場(chǎng)地布置、器材配置、賽程設(shè)置、代表隊(duì)和裁判員的組成,以及后勤保障等方面進(jìn)行了詳細(xì)研究,合理計(jì)劃,周密安排,每件事都列有計(jì)劃并具備落實(shí)到人,保證了每一場(chǎng)比賽都有條不絮、順利進(jìn)行。第三是作風(fēng)頑強(qiáng),素質(zhì)過(guò)硬。通過(guò)這次比賽,充分體現(xiàn)了我們廣大交通干部職工較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和頑強(qiáng)的作風(fēng)。在三十幾度高溫天氣情況下,所有運(yùn)動(dòng)員都表現(xiàn)了頑強(qiáng)的作風(fēng),大家不怕流血,不怕流汗,打出了真實(shí)的技術(shù),打出了真正的友誼,打出了真正的風(fēng)格;裁判能夠公平裁決,公正執(zhí)法,這些都充分體現(xiàn)了他們應(yīng)有的素質(zhì)。同時(shí)也達(dá)到了增強(qiáng)體質(zhì)、陶冶情操、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果。同志們:

      墾區(qū)公路建設(shè)三年決戰(zhàn)的重任還需要我們付出百倍的辛苦和努力,目前擺在我們交通人面前的形勢(shì)和任務(wù)還相當(dāng)艱巨,讓我們乘著比賽的東風(fēng),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗”、勇于開拓,顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)”的北大荒精神,機(jī)一部發(fā)揚(yáng)特別能承重、特別能承重、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的__交通精神,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的北大荒核心理念,凝心聚力、乘勢(shì)而上、求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難,在墾區(qū)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展的征途中續(xù)寫新的篇章,為墾區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)百年墾區(qū)的美好愿景,為取得公路建設(shè)建設(shè)三年決戰(zhàn)的重大勝利做出交通人心的更大的貢獻(xiàn)。

      現(xiàn)在,我榮幸地宣布:墾區(qū)交通系統(tǒng)“決戰(zhàn)杯”乒乓球、羽毛球比賽勝利閉幕!謝謝大家!

      乒乓球比賽上的閉幕式講話篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,裁判員、運(yùn)動(dòng)員:

      河南省第七屆“通信杯”乒乓球比賽,在各參賽單位的密切配合下,在大會(huì)全體裁判員、運(yùn)動(dòng)員和工作人員的共同努力下,歷經(jīng)兩天 場(chǎng)激烈的角逐,取得了圓滿成功。在此向獲獎(jiǎng)的代表隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員表示熱烈的祝賀!向?yàn)楸WC比賽活動(dòng)順利進(jìn)行,付出辛勤勞動(dòng)的全體裁判員、運(yùn)動(dòng)員和工作人員表示誠(chéng)摯的敬意!向光臨本屆“通信杯”乒乓球比賽的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示衷心的感謝!

      第七屆“通信杯”乒乓球比賽在大賽組委會(huì)的精心組織下,秉承行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),積極開拓創(chuàng)新思路,突出了以下四個(gè)特點(diǎn):一是參賽單位最廣,不僅由省各基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)公司組隊(duì)參加,而且全省18個(gè)市級(jí)通信行業(yè)協(xié)會(huì)首次組隊(duì)參賽。二是參賽人數(shù)最多,本屆乒乓球比賽參賽人數(shù)為111人,是以往參賽人數(shù)的2倍。三是和諧組隊(duì),本屆各省轄市通信行業(yè)協(xié)會(huì)代表隊(duì)是以區(qū)域?yàn)閱挝?,由?huì)員單位的各市基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)組成。四是競(jìng)技水平最高,場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈、引人入勝。各參賽單位積極準(zhǔn)備,裁判團(tuán)隊(duì)公正裁決,比賽緊張激烈、高潮迭起、扣人心弦,展現(xiàn)了奮力拼搏、團(tuán)結(jié)向上的行業(yè)風(fēng)貌。承辦單位河南電信公司精心籌劃、全心服務(wù),為本屆比賽順利進(jìn)行提供了良好的條件。

      第七屆“通信杯”乒乓球比賽得到了省通信管理局、省各基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)和省轄市通信行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持,使我們倍感振奮,倍受鼓舞,增強(qiáng)了全省通信業(yè)做好精神文明建設(shè)的信心和決心,必將加快推動(dòng)“寬帶中原”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,促進(jìn)我省通信行平穩(wěn)較快發(fā)展。

      在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員身體健康,工作順利!

      我宣布河南省第七屆“通信杯”乒乓球比賽閉幕。

      第四篇:公司首屆管工技術(shù)比賽閉幕式講話

      文章標(biāo)題:公司首屆管工技術(shù)比賽閉幕式講話

      同志們:

      *****首屆管工專業(yè)技術(shù)比賽經(jīng)過(guò)4天緊張激烈的角逐,今天圓滿完成了各項(xiàng)賽事勝利閉幕了。在此,我代表公司黨委、公司行政向榮獲團(tuán)體和個(gè)人項(xiàng)目名次的參賽集體和選手表示

      熱烈的祝賀!向?yàn)楸敬伪荣愖龀龇e極貢獻(xiàn)的各單位領(lǐng)隊(duì)、教練員、裁判員和工作人

      員表示衷心的感謝!

      下面我結(jié)合本次比賽的情況和公司技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)狀況談三個(gè)方面的意見:

      一、關(guān)于對(duì)本次比賽的整體印象

      本次比賽是****公司自改制以來(lái)舉辦的首屆管工專業(yè)技術(shù)比賽,是檢驗(yàn)我公司管工技術(shù)人員水平和實(shí)力的一次盛會(huì)。全公司上下高度重視,成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的比賽領(lǐng)導(dǎo)

      小組。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)多次了解競(jìng)賽工作總體部署情況,并對(duì)整個(gè)比賽進(jìn)行了周密安排,制定了比賽的具體指導(dǎo)意見。同時(shí)還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中經(jīng)常面臨的問(wèn)題,增設(shè)了針對(duì)性極

      強(qiáng)的“長(zhǎng)輸管道組對(duì)”比賽項(xiàng)目。參賽單位認(rèn)真做好選拔工作,組織開展了考前進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí),采取多種形式廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),選派了實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)

      人員前來(lái)參賽。在本次比賽中,來(lái)自各單位管工專業(yè)生產(chǎn)一線的33名選手準(zhǔn)備充分,在賽場(chǎng)上頑強(qiáng)拼搏、勇于爭(zhēng)先,取得了優(yōu)異成績(jī),展示了良好的精神風(fēng)貌和過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)。

      比賽裁判工作嚴(yán)肅認(rèn)真、公平公正,在閱卷、評(píng)分、計(jì)分等各個(gè)環(huán)節(jié)中表現(xiàn)出了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。大賽會(huì)務(wù)組和焊接技術(shù)中心為比賽提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和較好的后勤保障,確保比賽成功??傊?,在各方面共同努力下,本次比賽務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、圓滿,達(dá)到了預(yù)期效果。

      二、關(guān)于目前公司專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀及面臨形勢(shì)

      從目前公司施工作業(yè)隊(duì)伍情況來(lái)看,公司施工作業(yè)隊(duì)伍主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題:一是技術(shù)工人隊(duì)伍總量不足。今年以來(lái),公司建廠數(shù)量和規(guī)模前所未有,施工力量和各種資源的組合能力都受到了嚴(yán)峻考驗(yàn)。施工高潮期,塔中

      六、長(zhǎng)北氣田、羅家寨凈化廠等各大工程項(xiàng)目施工力量紛紛告急,管工、起重、鉚工、鉗工、筑爐襯里和電氣儀表等關(guān)鍵工種緊缺,技術(shù)人員技能單一,一崗多能人員很少。施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)平衡難度成為今年非常突出的問(wèn)題。在工作量不斷增加的同時(shí),我們的一線職工卻出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),年內(nèi)完成8個(gè)多億工作量,我們的施工力量已顯困難,對(duì)于今后公司的更大發(fā)展,勞動(dòng)力資源將更加緊張。二是總體技能水平偏低。從勞資、生產(chǎn)等有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,公司管、焊、起重等主要工種的技術(shù)工人有技師等級(jí)以上和大專以上文化水平的只占整個(gè)技術(shù)工人隊(duì)伍的3.2%和3.3%,技能等級(jí)、文化程度總體水平比較低。三是思想觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在基層調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),咱們的職工,特別是在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的技術(shù)工人思想觀念比較陳舊,學(xué)習(xí)新工藝新技術(shù)積極性不高。一些青年職工進(jìn)取心不強(qiáng),不愿鉆業(yè)務(wù),學(xué)技術(shù),專業(yè)技能很難得到提升,一些老職工不愿當(dāng)師帶徒,怕教會(huì)徒弟,丟了崗位。這種狀況嚴(yán)重影響了公司特色技術(shù)的延續(xù)和承接,造成主要工種技術(shù)工人青黃不接,“斷層”問(wèn)題令人堪憂。

      就管工技術(shù)隊(duì)伍而言,通過(guò)此次比賽,我們了解到不少管工師傅的操作技能是精湛的,理論功底也比較扎實(shí);但也有基礎(chǔ)知識(shí)不過(guò)關(guān),操作技能不過(guò)硬的。從全公司看,我們的302

      名管工中,具有技師等級(jí)和大專以上文化程度的分別只有9人,這與我公司的資質(zhì)和品牌極不相稱,同時(shí)反映出,我們的管工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。還有,由于我們有的單位善于干長(zhǎng)

      輸管道,有的長(zhǎng)期搞廠站建設(shè),使得管工隊(duì)伍技術(shù)水平參差不齊,發(fā)展不平衡。在石油建設(shè)行業(yè),管工是非常重要的工種,每條管線的延伸,每座裝置的矗立都必須經(jīng)過(guò)他們精心

      下料和組對(duì)。所以,我們花大力氣通過(guò)各種形式不斷提高管工技術(shù)人員的理論知識(shí)和技能水平對(duì)公司的發(fā)展意義重大。

      2007年,****將面臨國(guó)內(nèi)外大型油氣工程建設(shè)和川渝氣田深度開發(fā)的歷史新機(jī)遇,整個(gè)“十一五”期間,我公司還將有更加長(zhǎng)足的發(fā)展。今后幾年,西氣東輸復(fù)線等幾條縱橫東西

      南北的原油和成品油管道,中哈原油管道擴(kuò)能和中俄原油天然氣管道,川渝地區(qū)的北干線改造等工程,已擺在我們面前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)前景看好。公司已初定了明年的奮斗目標(biāo),決

      心努力完成10億元~12億元的施工產(chǎn)值。為此,我們必須切實(shí)解決好以下問(wèn)題:一是要解決好勞動(dòng)力的組織問(wèn)題。面對(duì)工程點(diǎn)多面廣的情況,我們要精心組織、合理安排,有效地

      對(duì)公司勞動(dòng)力資源進(jìn)行配置和部署。二是解決好“人機(jī)”組合問(wèn)題。目前,我們公司由于機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制的原因,造成“人機(jī)分離”,對(duì)設(shè)備的定人、定機(jī)、定責(zé)工作缺乏制

      度性規(guī)范和檢查,十分不利于設(shè)備的維

      護(hù)和保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備使用和管理工作相對(duì)滯后于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。三是解決好勞動(dòng)效率的問(wèn)題。我們不僅要通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)組織提高勞動(dòng)效率,更要積極采用新技術(shù)新設(shè)備,激勵(lì)技術(shù)工人學(xué)習(xí)新工藝、新方法,以優(yōu)質(zhì)、高效地建設(shè)品牌工程不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

      三、關(guān)于對(duì)下步技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的設(shè)想與打算

      一是要加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍培

      養(yǎng)。作為施工建設(shè)單位,我們的技術(shù)力量的增強(qiáng)、技術(shù)水平的進(jìn)步、職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高都直接關(guān)系到公司生產(chǎn)任務(wù)能否順利實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展壯大。我們

      必須加強(qiáng)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)此高度重視?,F(xiàn)已要求勞資部門抓緊對(duì)各類技術(shù)工人情況認(rèn)真調(diào)查摸底,列出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。二是要做好技術(shù)人才引進(jìn)。針對(duì)

      目前技術(shù)工人來(lái)源緊張狀況,我們將積極探索多元化用工方式,準(zhǔn)備通過(guò)招收協(xié)議工、配合工和吸納技術(shù)職業(yè)學(xué)校人才,逐步解決專業(yè)技術(shù)工人匱乏問(wèn)題。三是要改善一線技術(shù)工

      人待遇。我們的職工長(zhǎng)年在野外項(xiàng)目施工,工作和生活條件艱苦,我們將堅(jiān)持效益向一線傾斜的政策,積極改善一線技術(shù)工人的待遇,用事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧耍粩嘣鰪?qiáng)公司職工和外協(xié)工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、歸宿感和榮譽(yù)感,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

      今年,管理局加強(qiáng)基層建設(shè)工作會(huì)上提出了塑造“忠誠(chéng)企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)行有力”職工隊(duì)伍新形象的要求,我們要按照這一標(biāo)準(zhǔn),大力加強(qiáng)基層黨支部建

      設(shè)、班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)和造就一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新”的高技能職工隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)****的持續(xù)健康較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供人才保證。

      同志們,****首屆管工技術(shù)比賽即將落下帷幕,但我們提升隊(duì)伍素質(zhì)的努力一天也不能停步。特別是經(jīng)選拔出來(lái)將代表公司參加局第八屆管工專業(yè)技術(shù)比賽的選手,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),相互借鑒,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力在比賽中取得優(yōu)異成績(jī),為四川油建公司爭(zhēng)光添彩。讓我們乘著此次比賽的東風(fēng),加快推動(dòng)我公司職工隊(duì)伍知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,不斷提升公司施工作

      業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和整體水平,以推進(jìn)公司“謀求更大發(fā)展,鑄就更大輝煌”!

      謝謝大家!

      《公司首屆管工技術(shù)比賽閉幕式講話》來(lái)源于xiexiebang.com,歡迎閱讀公司首屆管工技術(shù)比賽閉幕式講話。

      第五篇:公司首屆管工技術(shù)比賽閉幕式講話

      文章標(biāo)題:公司首屆管工技術(shù)比賽閉幕式講話

      同志們:

      *****首屆管工專業(yè)技術(shù)比賽經(jīng)過(guò)4天緊張激烈的角逐,今天圓滿完成了各項(xiàng)賽事勝利閉幕了。在此,我代表公司黨委、公司行政向榮獲團(tuán)體和個(gè)人項(xiàng)目名次的參賽集體和選手表示

      熱烈的祝賀!向?yàn)楸敬伪荣愖龀龇e極貢獻(xiàn)的各單位領(lǐng)隊(duì)、教練員、裁判員和工作人員表示衷心的感謝!

      下面我結(jié)合本次比賽的情況和公司技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)狀況談三個(gè)方面的意見:

      一、關(guān)于對(duì)本次比賽的整體印象

      本次比賽是****公司自改制以來(lái)舉辦的首屆管工專業(yè)技術(shù)比賽,是檢驗(yàn)我公司管工技術(shù)人員水平和實(shí)力的一次盛會(huì)。全公司上下高度重視,成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的比賽領(lǐng)導(dǎo)

      小組。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)多次了解競(jìng)賽工作總體部署情況,并對(duì)整個(gè)比賽進(jìn)行了周密安排,制定了比賽的具體指導(dǎo)意見。同時(shí)還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中經(jīng)常面臨的問(wèn)題,增設(shè)了針對(duì)性極

      強(qiáng)的“長(zhǎng)輸管道組對(duì)”比賽項(xiàng)目。參賽單位認(rèn)真做好選拔工作,組織開展了考前進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí),采取多種形式廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),選派了實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)

      人員前來(lái)參賽。在本次比賽中,來(lái)自各單位管工專業(yè)生產(chǎn)一線的33名選手準(zhǔn)備充分,在賽場(chǎng)上頑強(qiáng)拼搏、勇于爭(zhēng)先,取得了優(yōu)異成績(jī),展示了良好的精神風(fēng)貌和過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)。

      比賽裁判工作嚴(yán)肅認(rèn)真、公平公正,在閱卷、評(píng)分、計(jì)分等各個(gè)環(huán)節(jié)中表現(xiàn)出了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。大賽會(huì)務(wù)組和焊接技術(shù)中心為比賽提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和較好的后勤保障,確保比賽成功??傊?,在各方面共同努力下,本次比賽務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、圓滿,達(dá)到了預(yù)期效果。

      二、關(guān)于目前公司專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀及面臨形勢(shì)

      從目前公司施工作業(yè)隊(duì)伍情況來(lái)看,公司施工作業(yè)隊(duì)伍主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題:一是技術(shù)工人隊(duì)伍總量不足。今年以來(lái),公司建廠數(shù)量和規(guī)模前所未有,施工力量和各種資源的組合能力都受到了嚴(yán)峻考驗(yàn)。施工高潮期,塔中

      六、長(zhǎng)北氣田、羅家寨凈化廠等各大工程項(xiàng)目施工力量紛紛告急,管工、起重、鉚工、鉗工、筑爐襯里和電氣儀表等關(guān)鍵工種緊缺,技術(shù)人員技能單一,一崗多能人員很少。施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)平衡難度成為今年非常突出的問(wèn)題。在工作量不斷增加的同時(shí),我們的一線職工卻出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),年內(nèi)完成8個(gè)多億工作量,我們的施工力量已顯困難,對(duì)于今后公司的更大發(fā)展,勞動(dòng)力資源將更加緊張。二是總體技能水平偏低。從勞資、生產(chǎn)等有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,公司管、焊、起重等主要工種的技術(shù)工人有技師等級(jí)以上和大專以上文化水平的只占整個(gè)技術(shù)工人隊(duì)伍的3.2%和3.3%,技能等級(jí)、文化程度總體水平比較低。三是思想觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在基層調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),咱們的職工,特別是在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的技術(shù)工人思想觀念比較陳舊,學(xué)習(xí)新工藝新技術(shù)積極性不高。一些青年職工進(jìn)取心不強(qiáng),不愿鉆業(yè)務(wù),學(xué)技術(shù),專業(yè)技能很難得到提升,一些老職工不愿當(dāng)師帶徒,怕教會(huì)徒弟,丟了崗位。這種狀況嚴(yán)重影響了公司特色技術(shù)的延續(xù)和承接,造成主要工種技術(shù)工人青黃不接,“斷層”問(wèn)題令人堪憂。

      就管工技術(shù)隊(duì)伍而言,通過(guò)此次比賽,我們了解到不少管工師傅的操作技能是精湛的,理論功底也比較扎實(shí);但也有基礎(chǔ)知識(shí)不過(guò)關(guān),操作技能不過(guò)硬的。從全公司看,我們的30

      2名管工中,具有技師等級(jí)和大專以上文化程度的分別只有9人,這與我公司的資質(zhì)和品牌極不相稱,同時(shí)反映出,我們的管工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。還有,由于我們有的單位善于干長(zhǎng)

      輸管道,有的長(zhǎng)期搞廠站建設(shè),使得管工隊(duì)伍技術(shù)水平參差不齊,發(fā)展不平衡。在石油建設(shè)行業(yè),管工是非常重要的工種,每條管線的延伸,每座裝置的矗立都必須經(jīng)過(guò)他們精心

      下料和組對(duì)。所以,我們花大力氣通過(guò)各種形式不斷提高管工技術(shù)人員的理論知識(shí)和技能水平對(duì)公司的發(fā)展意義重大。

      2008年,****將面臨國(guó)內(nèi)外大型油氣工程建設(shè)和川渝氣田深度開發(fā)的歷史新機(jī)遇,整個(gè)“十一五”期間,我公司還將有更加長(zhǎng)足的發(fā)展。今后幾年,西氣東輸復(fù)線等幾條縱橫東西

      南北的原油和成品油管道,中哈原油管道擴(kuò)能和中俄原油天然氣管道,川渝地區(qū)的北干線改造等工程,已擺在我們面前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)前景看好。公司已初定了明年的奮斗目標(biāo),決

      心努力完成10億元~12億元的施工產(chǎn)值。為此,我們必須切實(shí)解決好以下問(wèn)題:一是要解決好勞動(dòng)力的組織問(wèn)題。面對(duì)工程點(diǎn)多面廣的情況,我們要精心組織、合理安排,有效地

      對(duì)公司勞動(dòng)力資源進(jìn)行配置和部署。二是解決好“人機(jī)”組合問(wèn)題。目前,我們公司由于機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制的原因,造成“人機(jī)分離”,對(duì)設(shè)備的定人、定機(jī)、定責(zé)工作缺乏制

      度性規(guī)范和檢查,十分不利于設(shè)備的

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