第一篇：工商局長(zhǎng)先進(jìn)材料

忠誠(chéng)的紅盾衛(wèi)士

--柞水縣工商局長(zhǎng)王義彬先進(jìn)事跡材料

他對(duì)黨和人民無(wú)限忠誠(chéng)，立足崗位、恪盡職守、忘我拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工改變了縣工商局的落后面貌，多項(xiàng)工作在全市交流推廣，連續(xù)兩年目標(biāo)責(zé)任考評(píng)位居市、縣優(yōu)秀單位，使縣局由多年的后進(jìn)位次變?yōu)榈谝弧?/p>

他為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)才智，深入企業(yè)調(diào)研，出臺(tái)優(yōu)惠政策，實(shí)施一企一策，使全縣市場(chǎng)主體連年保持10 %的增長(zhǎng)率，注冊(cè)商標(biāo)增加 16%，兩年時(shí)間創(chuàng)建著名商標(biāo)6件，知名商標(biāo)6件，率先兌現(xiàn)政府對(duì)商標(biāo)持有人爭(zhēng)創(chuàng)弛、著名商標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，位居全市第一。

他帶領(lǐng)縣工商局全體干部職工辦結(jié)經(jīng)濟(jì)違法案件 457 起，調(diào)處消費(fèi)投訴 226起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失30 余萬(wàn)元，流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管零事故。

他就是王義彬，陜西柞水縣工商局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。他1964年2月出生，1987年參加工作，歷任市管員、所長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)、市局辦公室主任。多年來(lái)，他以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，憑著對(duì)工商行政管理事業(yè)的摯愛(ài)和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，求真務(wù)實(shí)、廉潔公正、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，在各項(xiàng)工商行政管理工作方面取得了突出成績(jī)，1999年度被國(guó)家工商總局授予“全國(guó)工商管理系統(tǒng)優(yōu)秀工商行政管理人員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2011年10月工商體制調(diào)整時(shí)，擔(dān)任柞水縣工商局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。履行新職兩年來(lái)，因成績(jī)突出而得到了縣委、縣政府和市工商局的認(rèn)可，贏得了干部職工的擁戴和群眾的良好口碑，進(jìn)而縣工商局獲得全國(guó)誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建先進(jìn)單位、全省工商系統(tǒng)依法行政先進(jìn)單位、全省個(gè)私協(xié)會(huì)先進(jìn)基層黨組織、市級(jí)文明單位、全市食品安全工作先進(jìn)單位、全市預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位、縣政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)單位、縣級(jí)文明單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

思路決定出路

柞水縣是一個(gè)“九山半水半分田”的陜南國(guó)定貧困山區(qū)小縣，全縣實(shí)有人口16.5萬(wàn)人，轄13個(gè)鎮(zhèn)，120個(gè)村，4個(gè)居委會(huì)。全縣共有企業(yè)539戶，個(gè)體戶3289戶，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社55戶。縣工商系統(tǒng)共有干部45人，缺員20人，4個(gè)基層所至今有2個(gè)所受缺員影響而合署辦公。2011年10月，國(guó)家工商體制調(diào)整，王義彬同志從市局辦公室主任被組織選調(diào)到該局擔(dān)任黨組書(shū)記、局長(zhǎng)職務(wù)。上任伊始，面臨著在全縣干部群眾眼中窩里斗嚴(yán)重、業(yè)績(jī)不好、形象不佳的工商局，他沒(méi)有犯愁，更沒(méi)有退縮，而是以忘我拼搏來(lái)應(yīng)對(duì)，認(rèn)真總結(jié)多年領(lǐng)導(dǎo)崗位上積淀的經(jīng)驗(yàn)，深入基層調(diào)研座談尋求對(duì)策，召開(kāi)中層以上干部參加的“諸葛亮”會(huì)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，然后靜下心來(lái)，理清工作思路，找準(zhǔn)打開(kāi)局面的突破口，提出了“打造新形象、實(shí)現(xiàn)高效能”的目標(biāo)口號(hào)，圍繞打造高素質(zhì)隊(duì)伍、建樹(shù)優(yōu)異業(yè)績(jī)、營(yíng)造內(nèi)和外順工作環(huán)境的目標(biāo)，實(shí)施三大興局方略。

思路塑局。王義彬堅(jiān)持以人為本的治局理念，完善規(guī)章制度，用制度管人管事，制約權(quán)力，整肅工作作風(fēng)，端正政風(fēng)行風(fēng)。他連續(xù)半個(gè)月加班加點(diǎn)，多次征求全局人員的意見(jiàn)，幾經(jīng)修改后，終于出臺(tái)了涵蓋隊(duì)伍管理、事務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理等方方面面的19項(xiàng)規(guī)章制度，真正解決了無(wú)章可循的問(wèn)題。把教育引導(dǎo)與人文關(guān)懷結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，在全系統(tǒng)開(kāi)展“五個(gè)一”大練兵活動(dòng)，即。他帶頭上公文寫(xiě)作課，為了給干部上好一堂政治教育課，他查閱的資料不少于10萬(wàn)字，撰寫(xiě)的講稿改了一遍又一遍，講課時(shí)、引據(jù)經(jīng)典、深入淺出，贏得了滿堂掌聲。他通過(guò)科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)，提高財(cái)政保障能力，既確保了工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又讓干部職工得到了實(shí)惠，隊(duì)伍精神面貌煥然一新，工作積極性和主動(dòng)性得以充分發(fā)揮，重塑了柞水工商的新形象，行風(fēng)評(píng)議滿意率提高了，群眾的表?yè)P(yáng)聲也多了。

實(shí)干興局。王義彬要求干部職工發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事，自己率先垂范，帶頭實(shí)干。“喊破嗓子，不如做出樣子”。他始終堅(jiān)持做到“五在前”，既完成任務(wù)干在前、思想工作做在前、困難當(dāng)頭搶在前、執(zhí)行任務(wù)走在前、團(tuán)結(jié)互助幫在前。從建設(shè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的群體入手，開(kāi)展耐心細(xì)致的思想政治工作，做到尊重人格不傷人、耐心說(shuō)服不壓人、公平公正對(duì)待人、反復(fù)啟發(fā)幫助人、誠(chéng)心實(shí)意關(guān)心人。柞水縣局近年來(lái)新招考的公務(wù)員，都是大學(xué)本科生，為提高縣局的宣傳報(bào)道工作，他帶頭寫(xiě)作，手把手給青年干部改稿子，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策，采取全員寫(xiě)稿、下達(dá)任務(wù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等硬措施，強(qiáng)力推進(jìn)系統(tǒng)宣傳報(bào)道工作，使得柞水工商局信息報(bào)道工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，去年在全縣評(píng)比中排名部門(mén)第三名。今年一直保持第一位置。他就任局長(zhǎng)以來(lái)，沒(méi)有安安穩(wěn)穩(wěn)地過(guò)個(gè)節(jié)假日，每逢節(jié)假日他總是堅(jiān)守工作崗位，帶頭值帶班，“讓同志們休息”是他的口頭禪，兩年來(lái)，累計(jì)加班40多天，相當(dāng)于一年干了14個(gè)月的工作，查辦各類(lèi)案件100多起。過(guò)度操勞，他原來(lái)滿頭烏發(fā)的他過(guò)早地兩鬢斑白了，妻子看了心痛，女兒看了流淚，而他覺(jué)得心安理得，無(wú)怨無(wú)悔。他勇于挑戰(zhàn)自我，在任何困難面前，始終是條硬漢子。每年為了鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城和全國(guó)文明縣城光榮稱(chēng)號(hào)，在國(guó)、省復(fù)驗(yàn)期間，他從早到晚滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，帶領(lǐng)干部劃行規(guī)市、整治臨時(shí)攤點(diǎn)，配合住建等部門(mén)清理占道經(jīng)營(yíng)和亂擺亂放，舉全系統(tǒng)之力一舉打贏國(guó)家文明衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收這場(chǎng)戰(zhàn)役，保住柞水縣國(guó)家衛(wèi)生縣城和文明縣城的金子招牌，贏得了縣委、縣政府的一直好評(píng)。

創(chuàng)新強(qiáng)局。王義彬把創(chuàng)新作為推動(dòng)工商事業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力源泉，先后推出一系列創(chuàng)新舉措，用以打造堅(jiān)強(qiáng)有力、勤政高效的柞水工商。其中在全市系統(tǒng)率先推行“六有三評(píng)”的“五無(wú)”監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作模式，效果尤為明顯。創(chuàng)建“五無(wú)”監(jiān)管區(qū)是省工商局黨組做出的重大決策，適應(yīng)新形勢(shì)下工商行政管理的需要。為使“五無(wú)”創(chuàng)建工作制度化、程序化、常態(tài)化，胡新東經(jīng)過(guò)深思熟慮，在深化“網(wǎng)格”責(zé)任模式的基礎(chǔ)上，推行有聯(lián)席機(jī)制、有宣傳活動(dòng)、有工商監(jiān)管聯(lián)系卡、有巡查分析、有動(dòng)態(tài)公示欄、有完整資料和自評(píng)、測(cè)評(píng)、考評(píng)新方法。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，“五無(wú)”創(chuàng)建頻顯新亮點(diǎn)，干部的責(zé)任心不斷加強(qiáng)，監(jiān)管職能全面到位，無(wú)照經(jīng)營(yíng)大幅減少，假冒偽劣得到有力打擊，消費(fèi)投訴及時(shí)辦結(jié)，傳銷(xiāo)活動(dòng)銷(xiāo)聲匿跡，群眾對(duì)工商干部的投訴降至為零。良好的市場(chǎng)秩序?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了優(yōu)良的環(huán)境，工商形象也隨之得到提升。

全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

王義彬把發(fā)展為重、服務(wù)為先作為工商行政管理的核心理念，把當(dāng)一任局長(zhǎng)，富一方經(jīng)濟(jì)作為第一要責(zé)，自覺(jué)強(qiáng)化使命意識(shí)，跳出工商謀工商，圍繞柞水跨越發(fā)展抓工商，竭心盡力做好服務(wù)工作。兩年來(lái)，在全系統(tǒng)開(kāi)展了“進(jìn)百家企業(yè)走千戶個(gè)體戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”，通過(guò)“四幫”（幫企業(yè)解困、幫個(gè)體戶解難、幫返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、幫大學(xué)生就業(yè)）、“三進(jìn)三送三保”（進(jìn)企業(yè)、送信心、保增長(zhǎng)；進(jìn)個(gè)體戶、送溫暖、保穩(wěn)定；進(jìn)農(nóng)戶、送政策、保致富）和“三包”（包抓1個(gè)企業(yè)、包扶1戶困難群眾、包抓20戶個(gè)體戶），全力打造服務(wù)型工商。全系統(tǒng)干部深入包扶村和企業(yè)個(gè)體戶，結(jié)合工商職能，開(kāi)展黨的群眾路線調(diào)研走訪活動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)解決企業(yè)和個(gè)體戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題。在他的帶動(dòng)下，全系統(tǒng)干部共走訪企業(yè)、個(gè)體戶670戶，幫助解決各種困難和問(wèn)題260多件，尤其是成功調(diào)解了上源公司、巨火公司、下梁電站、家富樂(lè)超市等股權(quán)糾紛，涉及股權(quán)糾紛金額500多萬(wàn)元，化解了矛盾，平息了積怨。與此同時(shí)，他還深入杏坪鎮(zhèn)雙喜村開(kāi)展扶貧幫困，制定幫扶計(jì)劃，慰問(wèn)貧困戶、援助貧困大學(xué)生，幫助村上發(fā)展烤煙、核桃、金銀花、甘蔗等，先后協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)在移民搬遷、小流域治理、通組公路、農(nóng)網(wǎng)改造等給予支持，使扶貧幫困取得實(shí)效，僅烤煙一項(xiàng)該村去年戶均收入3萬(wàn)元以上。

王義彬針對(duì)柞水縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，以積極的態(tài)度、有效的舉措，先后出臺(tái)了《柞水縣工商局關(guān)于全力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為柞水跨越發(fā)展?fàn)I造良好市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)30條意見(jiàn)），從放寬市場(chǎng)主體準(zhǔn)入條件、拓寬融資渠道、支持農(nóng)村改革、創(chuàng)新高效服務(wù)方式等方面支持全民創(chuàng)業(yè)，全力營(yíng)造有利于發(fā)展的寬松環(huán)境。全系統(tǒng)干部以落實(shí)縣局30條意見(jiàn)為契機(jī)，簡(jiǎn)化辦事程序、縮短辦事時(shí)效、實(shí)行預(yù)約辦事、上門(mén)跟蹤指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)，為市場(chǎng)主體營(yíng)造寬松的注冊(cè)登記環(huán)境，促進(jìn)了市場(chǎng)主體健康快速發(fā)展。截止去年12月底，全縣新登記各類(lèi)市場(chǎng)主體768戶、注冊(cè)資金2.25億元，同比增長(zhǎng)29.5%和27%，高于全省全市增長(zhǎng)水平。其中新增企業(yè)39戶、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社15戶、個(gè)體戶714戶，分別比上年同期增長(zhǎng)30%、66.7%和18.2%。

為大力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施，充分發(fā)揮商標(biāo)在跨越發(fā)展中作用。王義彬首先對(duì)全縣注冊(cè)商標(biāo)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，在充分論證的基礎(chǔ)上，代縣政府起草了關(guān)于推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)，并經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)研究通過(guò)，以柞政發(fā)[2012]2號(hào)文件印發(fā)。該意見(jiàn)落實(shí)了對(duì)新認(rèn)定的馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)和知名商標(biāo)商標(biāo)所有人分別給予15萬(wàn)元、10萬(wàn)元和3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了市場(chǎng)主體注冊(cè)商標(biāo)的積極性，2013年4月他又積極提請(qǐng)政府兌現(xiàn)了23萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金，此舉為全市首創(chuàng)，在今年9月份全市推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略工作會(huì)上作了大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流。目前，全縣累計(jì)申報(bào)商標(biāo)注冊(cè)156件。已成功注冊(cè)106 件，“柞水木耳”成為全市第二件地理標(biāo)志證明商標(biāo)獲準(zhǔn)使用，“盤(pán)龍七”和“匯生源”商標(biāo)被認(rèn)定為省級(jí)著名商標(biāo)，匯生源等3件商標(biāo)被認(rèn)定為市級(jí)知名商標(biāo)。組織申報(bào)和認(rèn)定工作名列全市前茅。

針對(duì)柞水縣中小企業(yè)融資難問(wèn)題，王義彬多次邀請(qǐng)縣金融部門(mén)負(fù)責(zé)人和信貸業(yè)務(wù)主管深入企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)地考察，力促銀企通過(guò)股權(quán)出質(zhì)、動(dòng)產(chǎn)抵押、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押等“喜結(jié)連理”，充分發(fā)揮股權(quán)出資和動(dòng)產(chǎn)抵押融資作用，切實(shí)解決企業(yè)個(gè)體戶在發(fā)展過(guò)程中的資金短缺問(wèn)題，先后為4家企業(yè)股權(quán)質(zhì)押融資1.6億元，為4家企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押融資2690萬(wàn)元。截止去年11月底，全系統(tǒng)通過(guò)多種渠道為40多戶企業(yè)個(gè)體戶融資4.3億元，名列全市系統(tǒng)第一，受到企業(yè)的贊譽(yù)和政府的好評(píng)，《陜西工商》和市、縣電視臺(tái)等多家媒體先后進(jìn)行了報(bào)道。

努力為民謀利

他把維護(hù)好人民群眾的根本利益作為神圣使命，忠實(shí)履行職責(zé)，真心實(shí)意為百姓消愁解難謀福祉。

消費(fèi)維權(quán)關(guān)系著消費(fèi)者的切身利益，也是工商行政管理的重要職能。為了提高維權(quán)工作效率，胡新東把12315投拆舉報(bào)指揮中心作為民生工程來(lái)抓，完善工作制度，安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，添置硬件設(shè)施，開(kāi)通了12315網(wǎng)上投訴熱線，確保消費(fèi)維權(quán)的快速高效。同時(shí)，他身體力行，盡管公務(wù)繁忙，凡重大投訴都親自參與調(diào)查和調(diào)解。步云橋鎮(zhèn)陳某就是得到過(guò)胡新東幫助的一位普通消費(fèi)者。今年春節(jié)期間，陳在一家煙花爆竹店購(gòu)進(jìn)價(jià)值1200元的煙花，年三十下午在燃放時(shí)，不慎被炸傷右眼，正當(dāng)一籌莫展時(shí)，周?chē)笥烟嵝阉?2315申訴舉報(bào)中心投訴。正月初八上班第一天，胡新東正準(zhǔn)備去市工商局參加一個(gè)重要會(huì)議，聽(tīng)了工作人員的匯報(bào)后，深感案情重大，不能耽擱，于是向市局主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)好假，帶領(lǐng)市管分局、消保股、12315申訴舉報(bào)中心的同志趕到步云橋了解案情。煙花經(jīng)銷(xiāo)商聲稱(chēng)自己的煙花質(zhì)量過(guò)得硬，并且也不能肯定陳某被炸傷就是從自己的店里購(gòu)的煙花，態(tài)度很蠻橫。胡新東和辦案人員立即展開(kāi)調(diào)查，掌握了充分的事實(shí)依據(jù)，經(jīng)銷(xiāo)商只好承認(rèn)錯(cuò)誤，表示愿意接受調(diào)解。胡新東又親自參與調(diào)解，擺事實(shí)、講道理、說(shuō)法律，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月往返11次耐心細(xì)致的調(diào)解，最后達(dá)成協(xié)議，由煙花經(jīng)銷(xiāo)商一次性賠償陳某21萬(wàn)元。

他把打擊違法經(jīng)營(yíng)行為作為振興農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的重要舉措，知難而上查辦大要案件。祁東縣的黃花菜種植已有500多年的歷史，年產(chǎn)干黃花2.5萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)5億元。黃花菜的質(zhì)量安全既牽涉到消費(fèi)者的身體健康和生命安全，也關(guān)系到全縣30萬(wàn)菜農(nóng)的切身利益。近幾年來(lái)，個(gè)別黃花菜經(jīng)銷(xiāo)商為保鮮，在黃花菜里非法超量添加焦亞硫酸鈉，嚴(yán)重影響了黃花菜質(zhì)量，曾經(jīng)幾次因被外地執(zhí)法部門(mén)抽檢不合格而遭退貨。為挽回這一不良影響，去年5月，他按照縣委、縣政府的指示，組織開(kāi)展黃花菜市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，親自帶領(lǐng)黃土鋪工商所執(zhí)法人員，查辦周某擅自從事添加焦亞硫酸鈉黃花菜銷(xiāo)售一案。周某帶著一個(gè)裝有1000元現(xiàn)金的信封求胡新東放他一馬，被他嚴(yán)辭拒絕。事后，周某又托相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)打招呼，他還是不買(mǎi)賬。情急之時(shí)，周某放出話來(lái)：“他胡新東如果罰了我的票子，我就叫他沒(méi)有好果子?！焙d東聽(tīng)后淡淡一笑，說(shuō)我寧愿不要好果子，也要拿下你這個(gè)案子。最后硬是依法沒(méi)收了周某非法銷(xiāo)售的焦亞硫酸鈉7噸。此案的成功查處，不僅有力震懾了違法分子，還杜絕類(lèi)似現(xiàn)象再度發(fā)生，祁東黃花菜又重新暢銷(xiāo)市場(chǎng)。

民以食為天，食品安為先。胡新東把流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作擺在突出位置，毫不手軟地查處了一批假冒偽劣食品。有一次，他查處李某一批假酒，并對(duì)其進(jìn)行罰款。當(dāng)天晚上，當(dāng)事人悄悄給胡新東送來(lái)禮品說(shuō)：“局長(zhǎng)，酒我不要了，罰款就算了?！崩钅骋詾楹聳|會(huì)睜只眼閉只眼，然而胡新東看都沒(méi)看一眼東西，就將他連人帶物趕了出去。第二天，李某又托熟人找到了胡新東老家親戚，但結(jié)果依舊一樣。胡新東對(duì)親戚說(shuō)：“我剛來(lái)這里工作，許多事情都靠大家?guī)兔?，你卻來(lái)拖我的后腿，豈不是叫我對(duì)不起祁東老百姓，說(shuō)得來(lái)人面紅耳赤地走了。為從根源防范超過(guò)保質(zhì)期食品改頭換面再流入市場(chǎng)，他通過(guò)潛心探索，集思廣益，推出臨過(guò)期食品督催退市監(jiān)管新摸式，就臨過(guò)期食品界限、集中陳列、降價(jià)銷(xiāo)售、下架退市、集中銷(xiāo)毀等出臺(tái)了一系列監(jiān)管制度，形成了工商所與轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)戶良性互動(dòng)的局面，有效提升了臨過(guò)期食品的監(jiān)管效能，收到了執(zhí)法部門(mén)贏效率、食品經(jīng)營(yíng)戶贏效益、消費(fèi)者贏放心的“三贏”效果。

21年工商路，風(fēng)雨兼程；21年執(zhí)法者，一路高歌。王堅(jiān)強(qiáng)用自己的實(shí)際行動(dòng)勾勒了無(wú)悔的紅盾之魂，書(shū)寫(xiě)了他樸實(shí)而厚重的人生風(fēng)流。他常說(shuō)：“工商干部頭頂國(guó)徽、肩扛紅盾，就是無(wú)論在哪里，要始終保持一種先進(jìn)本色，敢爭(zhēng)一流。我深知組織給了我位置,是信任，也是責(zé)任，更是力量。我將永遠(yuǎn)戰(zhàn)斗在基層第一線，把紅盾擦得更閃亮，讓市場(chǎng)更加健康和諧。”

周衛(wèi)林就是這樣，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了紅盾衛(wèi)士的人生真諦，用辛勤工作贏得了群眾的稱(chēng)贊，面面錦旗訴說(shuō)著他的成績(jī)。但他深知，榮譽(yù)只能代表過(guò)去，以后的路還很長(zhǎng)，必須時(shí)刻牢記紅盾使命，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在經(jīng)檢執(zhí)法的工作崗位上用自己的青春和熱血映射出紅盾的光彩。

以身作則作表率

廉潔奉公展風(fēng)采 ——記某工商分局分局長(zhǎng)***

***，男，系某工商分局分局長(zhǎng)，1984年參加工商行政管理工作，先后任市局辦事員、秘書(shū)、秘書(shū)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任等職，2000年3月任某分局任副分局長(zhǎng)，2001年3月至2006年1月任另一某分局分局長(zhǎng)。***同志在基層工商分局擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)六年期間，立足崗位，身先士卒，當(dāng)好了“七種人”，展現(xiàn)出了一名基層主官別樣的風(fēng)采。

按崗建所的“明白人”

***在抓基層建設(shè)中是個(gè)“明白人”。所謂“明白人”就是精通《綱要》，會(huì)按崗抓建?！毒V要》是基層建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，作為基層主官的他掌握了這個(gè)‘法寶’，念好了這部‘真經(jīng)’，因此帶出了一支政治過(guò)硬，素質(zhì)精良，作風(fēng)扎實(shí)的基層工商隊(duì)伍。在他的帶領(lǐng)下，某分局黨支部連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)黨總支，個(gè)人被評(píng)為優(yōu)秀黨支部書(shū)記。

關(guān)愛(ài)部屬的“熱心人”

俗話說(shuō)：做一名清官容易，做一名好官就難。一位黨的基層干部是否是群眾嘴里的好官，是否體現(xiàn)了一位共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)，關(guān)鍵在于他是否能與群眾打成一片。為凝聚人心，形成工作上的合力，丁局長(zhǎng)除在全分局大力倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的工作作風(fēng)外，更注重在日常生活中關(guān)心愛(ài)護(hù)同志們。平時(shí)他總能抽空和大伙聚在一起暢所欲言地溝通，對(duì)每一位干部、職工的人生經(jīng)歷、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、思想狀況、家庭人員、經(jīng)濟(jì)狀況、相互關(guān)系等情況，做到“一口清”。他隨時(shí)掌握著干部職工的思想動(dòng)態(tài)變化，形成活檔案。誰(shuí)有病，他總是抽出時(shí)間親自去看望，誰(shuí)家有婚喪嫁娶的事，他總是帶著跑前跑后幫著操辦，誰(shuí)在工作上遇到阻力，他總能全力以赴幫著化解。

以身作則的“帶頭人”

“喊破嗓子，不如做出樣子”。他始終堅(jiān)持做到“五在前”，既完成任務(wù)干在前、思想工作做在前、困難當(dāng)頭搶在前、執(zhí)行任務(wù)走在前、團(tuán)結(jié)互助幫在前。從建設(shè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的群體入手，開(kāi)展耐心細(xì)致的思想政治工作，做到尊重人格不傷人、耐心說(shuō)服不壓人、公平公正對(duì)待人、反復(fù)啟發(fā)幫助人、誠(chéng)心實(shí)意關(guān)心人。

“我們黨是建立在人民群眾基礎(chǔ)上的黨，扎根基層，深入群眾，時(shí)刻傾聽(tīng)人民的呼聲，關(guān)心群眾的生活，一直是我們黨執(zhí)政的基礎(chǔ)?！弊鳛橐幻鶎臃志值闹鞴?，他也是這樣做的。每到一個(gè)新的工作崗位，為了掌握轄區(qū)的企業(yè)、個(gè)體工商戶的真實(shí)情況，尋求適合分管轄區(qū)特點(diǎn)的工作方法，他總是不辭辛苦地帶領(lǐng)分局各條線干部，對(duì)全轄區(qū)的每一家單位和企業(yè)，逐一上門(mén)走訪和調(diào)研，了解他們的安危冷暖，傾聽(tīng)他們所思所想，聆聽(tīng)他們對(duì)工商的意見(jiàn)建議，進(jìn)而掌握了詳細(xì)、真實(shí)的第一手信息資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠(chéng)誠(chéng)，企業(yè)、個(gè)體工商戶莫不為之感動(dòng)。

培養(yǎng)骨干的“有心人”

面對(duì)著基層紛繁復(fù)雜的工作，丁局長(zhǎng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的能力再?gòu)?qiáng)、本事再大，也不可能事事通、樣樣行，必須要集中群眾的智慧和力量，群策群力抓建設(shè)。他在日常工作中，他善于觀察，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干。有意識(shí)的給那些年輕有為的業(yè)務(wù)骨干分任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們有重壓之下成長(zhǎng)，并力薦市局把那些在任何情況都能拿得出、叫得響、出類(lèi)拔萃的，大家推薦選拔出來(lái)的素質(zhì)較好、能力較強(qiáng)，能起模范帶頭作用的業(yè)務(wù)骨干，納入后備干部人才培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，帶動(dòng)其他干部和協(xié)管員工作，在分局上下形成比、學(xué)、干、幫、超的良好態(tài)勢(shì)。

廉潔自律的“公心人”

在廉潔自律方面，他也從不含糊。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一個(gè)集體的領(lǐng)頭人，他深知團(tuán)結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團(tuán)結(jié)，職工的團(tuán)結(jié)。工作中他不僅以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后，而且擅長(zhǎng)于集思廣益，廣開(kāi)言路，從不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算。辦事公正，作風(fēng)民主，決策透明，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，嚴(yán)格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識(shí)警醒自己，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴(yán)格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，過(guò)好工作和生活中的人情關(guān)、金錢(qián)關(guān)和吃喝關(guān)。同時(shí)，嚴(yán)格約束配偶、子女，教育他們遵紀(jì)守法，絕對(duì)不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，不僅堅(jiān)持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動(dòng)、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來(lái)影響和管好班子，帶好隊(duì)伍。他深知“公生明，廉生威”，對(duì)待工作他認(rèn)真履行“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的三個(gè)承諾，多年來(lái)的清正廉潔、以身作則，深深地影響著分局的干部職工。

團(tuán)結(jié)協(xié)作的“當(dāng)家人”

班子團(tuán)結(jié)與否，是事業(yè)興衰的關(guān)鍵。他經(jīng)常說(shuō)：團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是財(cái)富，不但要搞好團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，更應(yīng)該顧全團(tuán)結(jié)，鞏固團(tuán)結(jié)，他領(lǐng)導(dǎo)的班子在政治上互相信任，有問(wèn)題互相提醒，有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，有經(jīng)驗(yàn)互相吸收，有建議互相采納；在工作中互相支持，有了成績(jī)不爭(zhēng)功，出了問(wèn)題不諉過(guò)，發(fā)生失誤不責(zé)備，受了委屈不自卑，棘手問(wèn)題靠前站，敏感問(wèn)題多商議；在生活上互相關(guān)心，遇有個(gè)人的實(shí)際問(wèn)題，互相主動(dòng)關(guān)心，心要想到，力要盡到，使大家感到集體的溫暖，從而增強(qiáng)班子的吸引力和凝聚力。他帶頭垂范，給自己定了四條準(zhǔn)則：有強(qiáng)烈的群眾觀念，有良好的民主觀念，有牢固的組織觀念，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。班子之間形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體，這樣使系統(tǒng)職工在樹(shù)工商形象，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)起到積極的推動(dòng)作用。把精神文明建設(shè)真正落實(shí)到職工的言行舉止中。

落實(shí)到位的“責(zé)任人”

多年基層主官經(jīng)歷，他清醒地認(rèn)識(shí)到：“基層工作關(guān)鍵在于抓落實(shí)，尤其是抓好經(jīng)常性工作落實(shí)。搞好基層工商分局建設(shè)，主要靠抓好經(jīng)常性的思想工作和管理工作。”在抓經(jīng)常性的思想工作和管理工作中，他堅(jiān)持在反復(fù)抓、抓反復(fù)中求實(shí)效，對(duì)每項(xiàng)工作都持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，總是一絲不茍地抓一個(gè)全過(guò)程，有效控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到善始善終，一抓到底，不見(jiàn)成效不撒手。每抓一項(xiàng)工作，都做到定崗、定位、定責(zé)任，把任務(wù)落實(shí)分解到人頭上，把板子打到具體人身上。同時(shí)堅(jiān)持做好分析、檢查、講評(píng)、獎(jiǎng)懲等工作制度，形成反復(fù)抓、抓反復(fù)的工作機(jī)制，進(jìn)而保證經(jīng)常性工作的真正落實(shí)，進(jìn)而推動(dòng)分局其他各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

“路人口似碑，人心是桿秤”。***同志以他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實(shí)的工作、出色的成績(jī)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱(chēng)贊，他們都說(shuō)：“***是個(gè)有激情、有膽識(shí)、有魄力、有干勁，并且非常清廉的基層好主官?！彼救讼群?次被蘇州局評(píng)為優(yōu)秀基層主官，在成績(jī)和榮譽(yù)面前，***總是謙虛地說(shuō)：“古人教導(dǎo)我們?cè)谄湮弧⒅\其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過(guò)做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)！”

“長(zhǎng)風(fēng)破浪應(yīng)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。我們相信，***同志一定會(huì)以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績(jī)，彰顯弄潮兒的英雄本色。某工商分局，這艘滿載希望的航船，因有了這樣一位好舵手，正鼓足風(fēng)帆，破浪前進(jìn)。

心系紅盾 情滿工商

――監(jiān)利縣工商局城東分局局長(zhǎng)陳小平先進(jìn)事跡

“洪湖水，浪打浪，洪湖岸邊是故鄉(xiāng)”。位于洪湖西岸的監(jiān)利縣，這是一塊鮮血染紅的土地。當(dāng)時(shí)光的列車(chē)駛進(jìn)21世紀(jì)以來(lái)，這里又涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)的先進(jìn)英模人物。陳小平，這位名不見(jiàn)經(jīng)傳，在工商這個(gè)大熔爐里成長(zhǎng)起來(lái)的青年干部，十幾年來(lái)如一日，默默無(wú)聞奮戰(zhàn)在基層第一線。從1996年以來(lái)多次獲全縣“工商系統(tǒng)先進(jìn)工作者”，“十佳紅盾衛(wèi)士”、“縣勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)； 特別是2002年調(diào)任城東分局局長(zhǎng)來(lái)，帶領(lǐng)一班人大刀闊斧，銳意進(jìn)取，把一個(gè)昔日“老大難”的單位，建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明、勇于開(kāi)拓、成效顯著的先進(jìn)集體，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。先后獲荊州市委、市人民政府授予“市級(jí)文明單位”稱(chēng)號(hào)、“全縣工商系統(tǒng)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。以其拳拳之心，譜寫(xiě)了一曲“心系紅盾，情滿工商”的奉獻(xiàn)之歌。

記住一個(gè)“嚴(yán)”字，從班子做起，從個(gè)人做起

2002年9月，重陽(yáng)節(jié)剛過(guò)，陳小平同志調(diào)任城東分局任局長(zhǎng)。觸目所及，是積滿灰塵的破敗的辦公室，班子渙散，干群關(guān)系冷漠，少數(shù)人以權(quán)謀私，單位嚴(yán)重虧空??。面對(duì)這樣一個(gè)局面，他曾一度打過(guò)“退堂鼓”，但他更想到的是組織重托。他想，造成這個(gè)局面，關(guān)健責(zé)任應(yīng)在干部，只有落后的干部，沒(méi)有落后的群眾。為此，他上任的第一樁事就抓班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在分局黨支部會(huì)上，開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，要求每個(gè)成員都要自我檢查。有個(gè)別人想不通，在會(huì)上有明顯的抵觸情緒。對(duì)此，陳小平態(tài)度旗幟鮮明：我是一局之長(zhǎng)，既然組織信任我，我就要對(duì)大家負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理任務(wù)愈來(lái)愈重，管理對(duì)象愈來(lái)愈復(fù)雜，不從嚴(yán)治局絕對(duì)不行。我們每一個(gè)班子成員，只有嚴(yán)格要求自己，從自己做起，做好表率，才談得上工作落實(shí)，他要求大家監(jiān)督他這個(gè)作分局長(zhǎng)的。其次，制訂了一系列的工作制度，并進(jìn)行關(guān)門(mén)整風(fēng)。一是嚴(yán)格考勤制度。班子成員輪流值班，實(shí)行上班簽到制，遲到一分鐘，罰款一元，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。遲到半小時(shí)累計(jì)三次扣發(fā)當(dāng)月津貼；二是嚴(yán)格工作目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)縣局下達(dá)的各項(xiàng)工作，實(shí)行百分制量化到人，分局長(zhǎng)和巡查隊(duì)、巡查隊(duì)和隊(duì)員層層簽訂“軍令狀”，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按制度執(zhí)行；三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)三名工作不稱(chēng)職的巡查隊(duì)長(zhǎng)予以撤換，并強(qiáng)調(diào)各隊(duì)管好自己的人，一旦舉報(bào)有吃拿卡要的經(jīng)查實(shí)，對(duì)當(dāng)事人報(bào)請(qǐng)縣局待崗；四是“約法三章”。即每星期進(jìn)行一次工作例會(huì)講評(píng)，對(duì)一周工作進(jìn)行回頭望，總結(jié)成績(jī)，找出不足；每月一次政策法規(guī)學(xué)習(xí)，及案例分析研討會(huì)，確保辦案質(zhì)量；推行“一月一法一考”；每季召開(kāi)一次民主生活會(huì)，自查、自糾，揚(yáng)長(zhǎng)避短。由于制度過(guò)硬，認(rèn)真執(zhí)行，各項(xiàng)工作逐步轉(zhuǎn)入正軌。

正當(dāng)他躊躇滿志的時(shí)候，突然面臨著一次嚴(yán)峻的打擊。天真活潑正在讀小學(xué)6年級(jí)的女兒，突然發(fā)病住進(jìn)了縣醫(yī)，被診斷為“難治性貧血”，造血功能出現(xiàn)了故障，治療不好就會(huì)轉(zhuǎn)化為白血病，要求盡快轉(zhuǎn)院。面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，他的心里沉甸甸的。一方面工作剛剛開(kāi)始，千頭萬(wàn)緒；另一方面愛(ài)女病變，家里亂了套，兩頭都放不下，怎么辦？經(jīng)過(guò)反復(fù)的考慮，他決定先把女兒送到武漢協(xié)和醫(yī)院，辦妥了住院手續(xù)后，跟妻子反復(fù)做工作求情。為了做到兩不誤，他每個(gè)雙休日搭車(chē)到武漢陪女兒治療，星期一又風(fēng)塵仆仆趕回分局，風(fēng)雨無(wú)阻。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的治療，女兒的病情總算基本穩(wěn)定，但前景不容樂(lè)觀。這100多天每個(gè)星期里，他就是不停地返往于武漢監(jiān)利之間。有一次，在返回監(jiān)利的途中，竟暈倒在車(chē)上。這事深深地感染了分局干部職工，縣局領(lǐng)導(dǎo)要他暫時(shí)照顧女兒為主，但他卻說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的好意我心領(lǐng)了，工作剛理出個(gè)頭緒不能丟，立下的規(guī)矩我要帶頭遵守??

榜樣的力量是無(wú)窮的！由于他堅(jiān)持以身作則不搞特殊，帶來(lái)了良好的效應(yīng)。班子之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，正氣得到了上升。不到兩年摘掉了落后的帽子，各項(xiàng)工作躍入全縣先進(jìn)單位行列，特別是服務(wù)意識(shí)明顯提升，監(jiān)管力度明顯增強(qiáng)，執(zhí)法水平明顯提高?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)也明顯改變，先后投資32萬(wàn)元，對(duì)分局進(jìn)行了改造，添置了辦公桌椅、微機(jī)、辦案工具，整個(gè)分局硬件明顯上去。同時(shí)，干部職工的工資、福利等各項(xiàng)待遇有了明顯的改善。分局的凝聚力大大增強(qiáng)。先后有3名同志入黨，有6名入黨積極分子向黨組織靠擾，整個(gè)分局精神風(fēng)貌為之一變。

圍繞一個(gè)“責(zé)”字，從服務(wù)做起，從點(diǎn)滴做起

工商行政管理落腳點(diǎn)是“管理”兩字，如何使管理工作與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有機(jī)結(jié)合，相得益彰？陳小平想，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只要不斷更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)從點(diǎn)滴做起，有為才有位。

城東分局轄區(qū)共有個(gè)體私營(yíng)戶962戶，其中私營(yíng)企業(yè)12戶，國(guó)有企業(yè)45家。分布較廣，過(guò)去由于管理上存在誤區(qū)，一度矛盾比較突出。為了理順一方秩序，他帶隊(duì)深入個(gè)體戶、企業(yè)中走訪，聽(tīng)取呼聲，結(jié)合換照，將所有的個(gè)體戶、企業(yè)全部建立“經(jīng)濟(jì)戶口”，并輸入微機(jī)管理，在此基礎(chǔ)上推出了如下措施：

——開(kāi)展“親民”活動(dòng)。視個(gè)體戶為親人，關(guān)注他們的冷暖。一是成立個(gè)體互助會(huì)，充分發(fā)揮個(gè)私協(xié)作用，將個(gè)體戶擰成一股繩，關(guān)注他們的經(jīng)營(yíng)狀況及家庭困難。如服裝經(jīng)營(yíng)戶陳文英因兒子患重病花費(fèi)巨大，經(jīng)營(yíng)十分困難。陳小平得知后迅速組織個(gè)體戶捐款2萬(wàn)元，交其重新開(kāi)業(yè)，同時(shí)向縣局及有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示、協(xié)商，減免其各種稅費(fèi)，使其深受感動(dòng)。二是保護(hù)個(gè)體戶合法利益。對(duì)少數(shù)單位收費(fèi)不合理，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)交涉，制止不合理攤派。三是積極開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。采取“幫扶結(jié)對(duì)”的方法，對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行捐款資助，全分局共有10名干部與全縣10個(gè)貧困學(xué)生結(jié)對(duì)。逢年過(guò)節(jié)向福利院老人捐贈(zèng)物品，并定期組織個(gè)體戶上街進(jìn)行義務(wù)理發(fā)、修理等活動(dòng)。三年來(lái)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共向?yàn)?zāi)區(qū)貧困學(xué)生及孤寡老人捐資近20萬(wàn)元，組織義務(wù)服務(wù)活動(dòng)30余次，深受社會(huì)各界歡迎。

——開(kāi)展“信用建設(shè)”活動(dòng)。在容城大道，對(duì)135家專(zhuān)賣(mài)店發(fā)出“不銷(xiāo)假貨”誠(chéng)信倡議，并與經(jīng)營(yíng)戶簽訂責(zé)任狀，爭(zhēng)做“無(wú)假示范戶”。通過(guò)采取市場(chǎng)巡查，新聞媒體進(jìn)行跟蹤管理等，使這一活動(dòng)效果明顯，經(jīng)營(yíng)者以不銷(xiāo)假貨為承諾，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任狀規(guī)定，帶來(lái)了生意的紅火，積極繳納各種稅費(fèi)，得到了縣委縣政府的高度贊揚(yáng)，被授予“無(wú)假示范一條街”。

——積極為招商引資企業(yè)服務(wù)。過(guò)去由于環(huán)境不好，許多外地投資商無(wú)法順利“軟著陸”。對(duì)此，陳小平在轄區(qū)內(nèi)推出了服務(wù)企業(yè)的十大舉措，為營(yíng)造良好環(huán)境起到了積極的作用。“金利源”服裝超市是縣委招商引資企業(yè)，業(yè)主初來(lái)乍到，人生地不熟。陳小平動(dòng)員干部職工主動(dòng)介入，并組織專(zhuān)班帶領(lǐng)業(yè)主辦理有關(guān)手續(xù)，不到一個(gè)星期為他們把手續(xù)全部辦齊，同時(shí)在3天之內(nèi)把營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦好送上門(mén)，使其如期開(kāi)業(yè)。由于工商部門(mén)的關(guān)注，該企業(yè)自開(kāi)業(yè)來(lái)生意一直紅火。今年又投資30多萬(wàn)元擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。據(jù)去年底統(tǒng)計(jì)，該企業(yè)經(jīng)營(yíng)以來(lái)，每年上交稅費(fèi)及場(chǎng)租費(fèi)達(dá)60多萬(wàn)元，同時(shí)解決下崗職工再就業(yè)80多人，為監(jiān)利經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施再就業(yè)工程作出了貢獻(xiàn)，被評(píng)為“消費(fèi)者滿意單位”?！耙换ㄒ齺?lái)萬(wàn)花開(kāi)”，許多外來(lái)企業(yè)紛紛來(lái)監(jiān)利投資，2004年形成了監(jiān)利“投資熱”。

——抓好商品質(zhì)量檢測(cè)試點(diǎn)。2004年，對(duì)一些經(jīng)營(yíng)大戶，影響大、知名度大的“超市”進(jìn)行試點(diǎn)，嚴(yán)查經(jīng)營(yíng)戶的進(jìn)貨臺(tái)帳，銷(xiāo)售臺(tái)帳，索證索票等，進(jìn)行備案登記。同時(shí)，還制訂了商品退出管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)銷(xiāo)售不合格產(chǎn)品的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要無(wú)條件及時(shí)退貨，做到讓企業(yè)用心經(jīng)營(yíng)，消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)，在實(shí)施這項(xiàng)活動(dòng)中，極個(gè)別利欲熏心的商家，因被查處拒不配合，多次謾罵圍攻威脅陳小平，有的甚至放出風(fēng)，要“買(mǎi)”下他的一只手，可陳小平根本不為所懼，嚴(yán)格依法辦事。截止6月份止，共查處假冒名牌服裝，假洋酒、劣質(zhì)家用電器、山西陳醋、飲料等10多個(gè)品種，標(biāo)值達(dá)20多萬(wàn)元，為消費(fèi)者營(yíng)造了健康的消費(fèi)環(huán)境。

——建立12315快速反應(yīng)機(jī)制。向社會(huì)公開(kāi)承諾：有訴必接，有假必打，接投訴后5分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)場(chǎng)記錄處理，有結(jié)果。建立監(jiān)督舉報(bào)廣告牌10塊，積極為消費(fèi)者服務(wù)。近3年來(lái)，先后受理各類(lèi)消費(fèi)者投訴180余起，做到件件有處理，事事有回音，處理率達(dá)98%，為消費(fèi)者挽回各類(lèi)經(jīng)濟(jì)損失80多萬(wàn)元。

幾年來(lái)，陳小平帶領(lǐng)一班人，以服務(wù)為突破口，竭盡全力為個(gè)體戶、企業(yè)服務(wù)，深受企業(yè)和各界好評(píng)，贏得了廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，從而使各項(xiàng)管理工作步入規(guī)范化。特別是在查辦違章違法經(jīng)濟(jì)案件時(shí)，得到了個(gè)體戶、企業(yè)和有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作。許多個(gè)體戶主動(dòng)為工商部門(mén)提供線索，從而使查案工作比以往順利得多了。轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)秩序明顯好轉(zhuǎn)，社會(huì)各界對(duì)工商的評(píng)價(jià)明顯改變，特別是在今年縣人大舉行的“萬(wàn)人問(wèn)卷調(diào)查”活動(dòng)中，被評(píng)為“滿意單位”。

不忘一個(gè)“廉”字，從自己做起，從家人做起

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)人如果沒(méi)有正確的積極的人生觀、價(jià)值觀、金錢(qián)觀，就容易迷失方向，最后走入死胡同。為了把好廉政關(guān)，他在分局開(kāi)展“信念教育”活動(dòng)。一是“洗腦”。每月末請(qǐng)縣局領(lǐng)導(dǎo)，縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分局作反腐倡廉報(bào)告，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，觀看有關(guān)反腐資料片，進(jìn)行警示教育；二是請(qǐng)檢察院的同志講法制課，聯(lián)系監(jiān)利的實(shí)際開(kāi)展自警、自免、自勵(lì)、自重活動(dòng)；三是組織學(xué)習(xí)國(guó)家局“6條禁令”和省局“八條禁令”及市縣局有關(guān)廉政制度規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，自我“挑刺”，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

陳小平常說(shuō)，既然我們選擇了干工商這一行，就要經(jīng)得起考驗(yàn)。特別是干部只有過(guò)得起硬，以身作則，才能有威信；只有時(shí)刻不忘一個(gè)“廉”字，不做金錢(qián)俘虜，才能有感召力。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。

2002年5月，轄區(qū)有一業(yè)主要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，想申辦糧食加工企業(yè)，但又缺乏前置審批條件及相關(guān)手續(xù)，被陳小平打回。此人看到陳小平態(tài)度堅(jiān)硬，便找到陳小平的岳父說(shuō)情，允諾事成之后給“好處費(fèi)”500元。晚上，其岳父帶著當(dāng)事人敲開(kāi)了陳的家門(mén)，拿出5000元，要陳看老丈人的面子收下。面對(duì)老丈人的說(shuō)情，陳心里很不是滋味，他給老丈人耐心解釋?zhuān)骸斑@個(gè)錢(qián)我萬(wàn)萬(wàn)不能收，如果我開(kāi)了這個(gè)先例，以權(quán)謀私，今后如何領(lǐng)導(dǎo)別人？如何工作？??。”一番話說(shuō)得老丈人悻悻而去。

2003年7月，市場(chǎng)上出現(xiàn)一種“千佛手”醫(yī)療治療儀，在廣告中聲稱(chēng)該治療儀有30多種治療功效。有消費(fèi)者反映廣告有欺騙之嫌。經(jīng)立案調(diào)查，取證鑒定，該治療儀違反了《廣告法》夸大廣告功效，誤導(dǎo)消費(fèi)者，依法處以2萬(wàn)元罰款。處罰決定下達(dá)以后，打招呼的人不斷，有老領(lǐng)導(dǎo)、老同學(xué)，連自己70歲的嬸娘也來(lái)了。但陳小平堅(jiān)持做解釋工作，由于沒(méi)“給面子”，老領(lǐng)導(dǎo)、老同學(xué)認(rèn)為陳小平?jīng)]有人情味，變了臉，嬸娘氣得掉淚走了。晚上當(dāng)事人又來(lái)其家里求情，悄悄地放上2000元走了。事后，陳發(fā)現(xiàn)了便在第二天上班時(shí)當(dāng)眾將2000元交財(cái)務(wù)室。并強(qiáng)調(diào)，任何人說(shuō)情一概無(wú)效，要求案件呈辦人盡快將其余1。8萬(wàn)元罰款到位。經(jīng)過(guò)多方周旋，最后，硬是將2萬(wàn)元罰款到位。象上述類(lèi)似事情，陳小平幾乎經(jīng)常碰到，但他做人有個(gè)底線，象這樣的錢(qián)決不沾，一些人認(rèn)為他簡(jiǎn)直不可理喻。

其實(shí)，陳小平何嘗不需要錢(qián)？他心里最清楚：妻子下崗多年，每月不到100元生活費(fèi)，先后擺過(guò)地?cái)?，賣(mài)過(guò)水果，開(kāi)過(guò)小吃館，女兒治病身上還背著債，父親70多歲還要贍養(yǎng)，這一切都需要錢(qián)，而自己每月不過(guò)800多元工資。但他更清楚，“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”，在困難面前他從不亂伸手，寧守清貧，不為濁富。他不僅自己要求嚴(yán)，對(duì)親屬也一樣。他的妻子一直希望其出面在其轄區(qū)的私企找份工作，但他以為影響不好每次都沒(méi)答應(yīng)。為此，妻子沒(méi)少和他拌過(guò)嘴，氣得今年外出打工；他有一個(gè)堂弟，從老家來(lái)縣城，東拼西湊點(diǎn)資金開(kāi)了一個(gè)餐館，希望堂兄每月能減免一點(diǎn)管理費(fèi)，可陳小平照樣每月按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一視同仁，搞得這位堂弟許久不理他??。據(jù)調(diào)查，三年來(lái)在管理執(zhí)法活動(dòng)中，陳小平多次拒個(gè)體戶吃請(qǐng)送禮金，折合人民幣近12萬(wàn)余元，此事不僅在系統(tǒng)內(nèi)人人皆知，而且在社會(huì)上引起了廣泛贊譽(yù)，多次受到縣局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

“幾度風(fēng)雨幾度春秋，風(fēng)霜雪雨搏急流”。陳小平，這個(gè)喝洪湖水長(zhǎng)大的農(nóng)家子弟，沒(méi)辱使命。他用真誠(chéng)的奉獻(xiàn)為紅盾增光添彩，在這個(gè)繽紛的時(shí)代里，交出了一份青春無(wú)悔的人生答卷。

第二篇：工商局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

工商局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

縣工商局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

一切為了讓人民滿意

××，男，歲，漢族，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任××縣工商行政管理局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。

近年來(lái)，××縣工商局在××的帶領(lǐng)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高工商隊(duì)伍整體素質(zhì)為切入點(diǎn)，以整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，以?xún)?yōu)化

縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境、促進(jìn)山區(qū)縣經(jīng)濟(jì)為己任好范文版權(quán)所有，抓基礎(chǔ)、上硬件、強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)法，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)，取得了突出的成績(jī)?！痢量h工商局連年被市局評(píng)為“先進(jìn)工商局”、省政府授予“打假打私先進(jìn)單位”，“糧食市場(chǎng)監(jiān)管先進(jìn)單位”。被縣委、縣政府評(píng)定為工作“實(shí)績(jī)突出單位”，被縣人大確定為“兩制示范單位”，－年連續(xù)獲得省級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào)，××年獲得縣行風(fēng)評(píng)議第一名、“文明執(zhí)法杯”第一名。

××同志本人也曾多次榮立三等功、二等功，多次被省、市評(píng)為“優(yōu)秀工商行政管理人員”、“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，并光榮當(dāng)選為××縣第五屆、第八屆政協(xié)委員。

一是嚴(yán)格要求自己，展現(xiàn)了自身人格魅力。正人先正己，做為局長(zhǎng)，××同志總是嚴(yán)格要求自己，事事走在前面，以?xún)?yōu)秀的人格魅力感染人、帶動(dòng)人。他重視學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)；他嚴(yán)格執(zhí)法不循私情；他痛恨腐敗，為官清廉；他關(guān)心下屬，心系百姓，充滿愛(ài)心。在工商局長(zhǎng)這個(gè)職位上，有人從職權(quán)背后看到的是金錢(qián)和利益，而他從職權(quán)的背后看到的是責(zé)任和義務(wù)，是黨和人民的期望和重托。他帶領(lǐng)局黨組“一班人”，從本局工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞嚴(yán)格執(zhí)法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、外部服務(wù)，促進(jìn)山區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體工作思路，牢牢抓住依法行政、繁榮經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的主線，很快實(shí)現(xiàn)了重塑形象、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)增收三大突破。

二是以人為本強(qiáng)隊(duì)伍，樹(shù)立良好工商形象?！痢辽钪獮檎谟诘萌诵?。他堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)和法制建設(shè)，依法行政，力爭(zhēng)在社會(huì)上樹(shù)立全新的工商執(zhí)法形象。他通過(guò)深入組織開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓、“三觀”教育、“富腦工程”、“我該怎么辦？”的大討論、黨先教育等一系列活動(dòng)，全系統(tǒng)形成風(fēng)正、氣和、心齊的大好局面?！痢量h工商局一年一個(gè)新臺(tái)階，工商體制改革和市場(chǎng)管辦分離工作走在全市的前列，率先實(shí)施了“小局大所”監(jiān)管模式的改革，贏得××年全省工商系統(tǒng)法制工作會(huì)議暨現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)又一次的充分肯定。

三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！痢翉亩嗄甑墓ぷ鲗?shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，只有牢固樹(shù)立“三個(gè)不變”的指導(dǎo)思想，即：自覺(jué)接受地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的思想不變；服從社會(huì)需要，服務(wù)黨委、政府中心工作安排部署的大局意識(shí)不變；服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，職能不變。從而使××縣工商行政管理局的各項(xiàng)工作得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度重視和支持，更好的維護(hù)了山區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)秩序。上任以來(lái)，個(gè)私經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足發(fā)展，由年個(gè)體戶不足百戶發(fā)展到現(xiàn)在的余戶，私企由戶發(fā)展到多戶，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

四是發(fā)揮職能作用，服務(wù)人民群眾。他始終堅(jiān)持把一切讓人民滿意，做為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，集中力量抓好市場(chǎng)整頓工作，加大對(duì)關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的食品、藥品違法經(jīng)營(yíng)打擊力度，凈化市場(chǎng)環(huán)境；抓好農(nóng)村“一會(huì)兩站”完善工作，健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮維權(quán)作用，方好范文版權(quán)所有便廣大消費(fèi)者投訴，為民辦實(shí)事；在年檢驗(yàn)工作中，推出上門(mén)年檢等新的服務(wù)內(nèi)容，受到廣大商戶的廣泛贊揚(yáng)；認(rèn)真落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，在首辦責(zé)任廳設(shè)立再就業(yè)服務(wù)窗口，鼓勵(lì)下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，免收登記費(fèi)、管理費(fèi)多萬(wàn)元。

五是踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官?！痢镣菊怯靡徊揭粋€(gè)腳印踐行著他的這兩句格言。從年擔(dān)任工商局長(zhǎng)以來(lái)，淶源縣工商局由原來(lái)的每年萬(wàn)元的規(guī)費(fèi)上升到現(xiàn)在的多萬(wàn)元，案件查處由幾件、罰沒(méi)幾萬(wàn)元上升到××年辦案近件、罰沒(méi)款近萬(wàn)元?；鶎咏ㄔO(shè)更是重頭戲，幾年來(lái)，共投資多萬(wàn)元對(duì)所有基層工商所進(jìn)行了改建、擴(kuò)建，機(jī)關(guān)辦公環(huán)境也得到了改善?！跋朊瘛?ài)民、為民”依然是他工作的風(fēng)范，歷史上××縣城沙河大街風(fēng)天一身土，雨天一身泥的狀況在他的任期得到改寫(xiě)，受到了廣大人民群眾的高度贊揚(yáng)。在他的帶領(lǐng)下開(kāi)展扶貧助教活動(dòng)余次，捐資多萬(wàn)元，使多戶人家脫離困境，重新走上富裕之路。

總之，××同志參加工作以來(lái)，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下，政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，開(kāi)拓創(chuàng)新，無(wú)私奉獻(xiàn)，始終堅(jiān)持把一切讓人民滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，以對(duì)黨的事業(yè)執(zhí)著精神在實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想。

第三篇：縣工商局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

縣工商局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

一切為了讓人民滿意

**，男，44歲，漢族，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任**縣工商行政管理局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。近年來(lái)，**縣工商局在**的帶領(lǐng)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高工商隊(duì)伍整體素質(zhì)為切入點(diǎn)，以整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，以?xún)?yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境、促進(jìn)山區(qū)縣經(jīng)濟(jì)為己任，抓基礎(chǔ)、上硬件、強(qiáng)本文來(lái)源于本資料權(quán)屬xiexiebang.com，放上鼠標(biāo)按照提示查看xiexiebang.com更多資料監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)法，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)，取得了突出的成績(jī)。**縣工商局連年被市局評(píng)為“先進(jìn)工商局”、省政府授予“打假打私先進(jìn)單位”，“糧食市場(chǎng)監(jiān)管先進(jìn)單位”。被縣委、縣政府評(píng)定為工作“實(shí)績(jī)突出單位”，被縣人大確定為“兩制示范單位”，1998－2001年連續(xù)獲得省級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào)，2004年獲得縣行風(fēng)評(píng)議第一名、“文明執(zhí)法杯”第一名。

**同志本人也曾多次榮立三等功、二等功，多次被省、市評(píng)為“優(yōu)秀工商行政管理人員”、“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，并光榮當(dāng)選為**縣第五屆、第八屆政協(xié)委員。

一是嚴(yán)格要求自己，展現(xiàn)了自身人格魅力。正人先正己，做為局長(zhǎng)，**同志總是嚴(yán)格要求自己，事事走在前面，以?xún)?yōu)秀的人格魅力感染人、帶動(dòng)人。他重視學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)；他嚴(yán)格執(zhí)法不循私情；他痛恨腐敗，為官清廉；他關(guān)心下屬，心系百姓，充滿愛(ài)心。在工商局長(zhǎng)這個(gè)職位上，有人從職權(quán)背后看到的是金錢(qián)和利益，而他從職權(quán)的背后看到的是責(zé)任和義務(wù)，是黨和人民的期望和重托。他帶領(lǐng)局黨組“一班人”，從本局工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞嚴(yán)格執(zhí)法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、外部服務(wù)，促進(jìn)山區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體工作思路，牢牢抓住依法行政、繁榮經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的主線，很快實(shí)現(xiàn)了重塑形象、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)增收三大突破。

二是以人為本強(qiáng)隊(duì)伍，樹(shù)立良好工商形象。**深知為政在于得人心。他堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)和法制建設(shè)，依法行政，力爭(zhēng)在社會(huì)上樹(shù)立全新的工商執(zhí)法形象。他通過(guò)深入組織開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓、“三觀”教育、“富腦工程”、“我該怎么辦？”的大討論、黨先教育等一系列活動(dòng)，全系統(tǒng)形成風(fēng)正、氣和、心齊的大好局面。**縣工商局一年一個(gè)新臺(tái)階，工商體制改革和市場(chǎng)管辦分離工作走在全市的前列，率先實(shí)施了“小局大所”監(jiān)管模式的改革，贏得2002年全省工商系統(tǒng)法制工作會(huì)議暨現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)又一次的充分肯定。

三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。**從多年的工作實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，只有牢固樹(shù)立“三個(gè)不變”的指導(dǎo)思想，即：自覺(jué)接受地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的思想不變；服從社會(huì)需要，服務(wù)黨委、政府中心工作安排部署的大局意識(shí)不變；服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，職能不變。從而使**縣工商行政管理局的各項(xiàng)工作得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度重視和支持，更好的維護(hù)了山區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)秩序。上任以來(lái)，個(gè)私經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足發(fā)展，由94年個(gè)體戶不足百戶發(fā)展到現(xiàn)在的4000余戶，私企由1戶發(fā)展到200多戶，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

四是發(fā)揮職能作用，服務(wù)人民群眾。他始終堅(jiān)持把一切讓人民滿意，做為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，集中力量抓好市場(chǎng)整頓工作，加大對(duì)關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的食品、藥品違法經(jīng)營(yíng)打擊力度，凈化市場(chǎng)環(huán)境；抓好農(nóng)村“一會(huì)兩站”完善工作，健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮維權(quán)作用，方便廣大消費(fèi)者投訴，為民辦實(shí)事；在年檢驗(yàn)工作中，推出上門(mén)年檢等新的服務(wù)內(nèi)容，受到廣大商戶的廣泛贊揚(yáng)；認(rèn)真落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，在首辦責(zé)任廳設(shè)立再就業(yè)服務(wù)窗口，鼓勵(lì)下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，免收登記費(fèi)、管理費(fèi)60多萬(wàn)元。

五是踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官。**同志正是用一步一個(gè)腳印踐行著他的這兩句格言。從1994年擔(dān)任工商局長(zhǎng)以來(lái)，淶源縣工商局由原來(lái)的每年50萬(wàn)元的規(guī)費(fèi)上升到現(xiàn)在的300多萬(wàn)元，案件查處由幾件、罰沒(méi)幾萬(wàn)元上升到2002年辦案近500件本資料權(quán)屬xiexiebang.com，放上鼠標(biāo)按照提示查看xiexiebang.com更多資料、罰沒(méi)款近100萬(wàn)元?；鶎咏ㄔO(shè)更是重頭戲，幾年來(lái)，共投資150多萬(wàn)元對(duì)所有基層工商所進(jìn)行了改建、擴(kuò)建，機(jī)關(guān)辦公環(huán)境也得到了改善。“想民、愛(ài)民、為民”依然是他工作的風(fēng)范，歷史上**縣城沙河大街風(fēng)天一身土，雨天一身泥的狀況在他的任期得到改寫(xiě)，受到了廣大人民群眾的高度贊揚(yáng)。在他的帶領(lǐng)下開(kāi)展扶貧助教活動(dòng)100余次，捐資20多萬(wàn)元，使多戶人家脫離困境，重新走上富裕之路。

總之，**同志參加工作以來(lái)，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下，政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，開(kāi)拓創(chuàng)新，無(wú)私奉獻(xiàn)，始終堅(jiān)持把一切讓人民滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，以對(duì)黨的事業(yè)執(zhí)著精神在實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想。

第四篇：工商局長(zhǎng)創(chuàng)新添彩先進(jìn)事跡材料

用工作創(chuàng)新為紅盾添彩

2011年，我在開(kāi)發(fā)區(qū)分局工作期間，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合分局網(wǎng)格化管理模式，利用自己平時(shí)學(xué)習(xí)積累的知識(shí)，研發(fā)出一套《漢川市工商局基層分局綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)》的工作模塊。通過(guò)這個(gè)模塊，有效地降低了分局行政成本，提高了工作效率，提升了監(jiān)管效能，得到了**市局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)變等新情況、新問(wèn)題層出不窮，對(duì)工商行政管理工作提出了更高的要求。當(dāng)前，正處于工商工作轉(zhuǎn)型時(shí)期，要適應(yīng)工商工作的新形勢(shì)，就必需解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。有句大家都熟悉的話叫“活到老，學(xué)到老”。人的一生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)，不斷更新的過(guò)程。學(xué)習(xí)才能思想開(kāi)闊，才能與時(shí)俱進(jìn)。只有通過(guò)學(xué)習(xí)—實(shí)踐—?jiǎng)?chuàng)新—再實(shí)踐—再創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。

工作創(chuàng)新需要平時(shí)不斷學(xué)習(xí)和積累，厚積薄發(fā)。一九九二年，從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入工商系統(tǒng)的我頭上頂著國(guó)徽，肩上扛著紅盾的時(shí)候，一種自豪感油然而生。然而，對(duì)于工商行政管理這一全新的領(lǐng)域我是一無(wú)所知，一切都要從頭學(xué)起，我一方面向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方式、方法，一方面向年輕同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的熱情與闖勁。在業(yè)余時(shí)間，我也找來(lái)一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)書(shū)籍來(lái)閱讀，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)及同志們的無(wú)私幫助，我很快就進(jìn)入了角色，能夠獨(dú)擋一面的開(kāi)展工作。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，我也拓展了一點(diǎn)個(gè)人的業(yè)余愛(ài)好，那就是電腦知識(shí)。最初接觸電腦是在dos系統(tǒng)一統(tǒng)天下的年代，那時(shí)的應(yīng)用只是會(huì)打幾個(gè)字，編輯一些簡(jiǎn)單的文檔，隨后是windows(可視化視窗)的出現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)的平民化，電腦的應(yīng)用范圍也更加廣泛。為了鉆研電腦知識(shí)，我可以說(shuō)是到了廢寢忘食的地步，寒冷的冬天在電腦前一坐，不知不覺(jué)就到了凌晨一二點(diǎn)，手腳凍得麻木也不覺(jué)得。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，也是為了更好的推動(dòng)工作。1999年，我利用學(xué)到的電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，獨(dú)自構(gòu)建了“漢川紅盾網(wǎng)”，并在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布，凡是能夠上網(wǎng)的地方就能瀏覽“漢川紅盾網(wǎng)”。XX年，國(guó)家工商總局提出企業(yè)信用體系建設(shè)，在市局注冊(cè)分局的指導(dǎo)下，我把企業(yè)信用信息在漢川紅盾網(wǎng)上進(jìn)行公示，收到了較好的社會(huì)效益。此舉在全國(guó)都是一個(gè)創(chuàng)新，當(dāng)年獲得了**市局頒發(fā)的“創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”。國(guó)家工商總局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)我局進(jìn)行調(diào)研，中央電視臺(tái)2套經(jīng)濟(jì)頻道也報(bào)道過(guò)此事。

創(chuàng)新是快速發(fā)展的動(dòng)力，是推動(dòng)工作不斷前進(jìn)的源泉。工商工作要與時(shí)俱進(jìn)，就需要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。很多人認(rèn)為“創(chuàng)新”這個(gè)字眼很抽象，其實(shí)，只要我們?cè)诠ぷ髦凶鲇行娜?，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，“創(chuàng)新”就在我們身邊。

XX年，因工作需要，我調(diào)到開(kāi)發(fā)區(qū)分局工作。隨著市政府招商引資力度的加大，各項(xiàng)促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠措施的出臺(tái)，開(kāi)發(fā)區(qū)的投資環(huán)境越來(lái)越寬松。轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)市場(chǎng)主體得到了迅猛發(fā)展。如何降低行政成本，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管，提高工作效率成了開(kāi)發(fā)區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)班子研究的新課題。此時(shí)，**市局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的提出了施行網(wǎng)格化管理的舉措，根據(jù)市局的精神，開(kāi)發(fā)區(qū)分局全體人員結(jié)合轄區(qū)實(shí)際進(jìn)行了充分的討論，并形成共識(shí)，即以工商轉(zhuǎn)型為契機(jī)，推動(dòng)工商“四化”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“四高”為目標(biāo)，探索網(wǎng)格化監(jiān)管新模式，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管。

第五篇：當(dāng)好縣級(jí)工商局長(zhǎng)淺談

當(dāng)好縣級(jí)工商局長(zhǎng)淺談

●湄潭縣工商局長(zhǎng)曾維安

縣級(jí)工商局長(zhǎng)，既是工作的組織者和指揮者，又是工作的參與者和實(shí)踐者，俗話說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶”，一名局長(zhǎng)素質(zhì)的好壞、水平的高低、能力的大小，在很大程度上決定著一個(gè)局的工作趨勢(shì)和成績(jī)好壞。因此，要當(dāng)好一名縣工商局局長(zhǎng)，也絕非易事，下面，我結(jié)合自己在具體工作中的一些體會(huì)和感悟，談?wù)剛€(gè)人的淺顯認(rèn)識(shí)。

一、帶頭做好“四個(gè)表率”，當(dāng)好全局的“排頭兵”

一個(gè)單位、一個(gè)集體工作的好壞，“一把手”的作用非同小可，這是因?yàn)椋鹤鳛椤熬珠L(zhǎng)”，你的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)被同志學(xué)習(xí)或效仿；作為“班長(zhǎng)”，你的精神面貌、工作作風(fēng)直接影響著班子成員的進(jìn)取心和凝聚力。因此，要當(dāng)好“一把手”，自身的“表率和旗幟”作用尤其重要。因此，我到湄潭上任的第一天，就向全體班子成員提出了做好“四個(gè)表率”，當(dāng)好 “排頭兵”的要求?！八膫€(gè)表率”就是“勤奮學(xué)習(xí)的表率”、“清政廉潔的表率”、“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的表率”和“依法行政的表率”。

1、勤奮學(xué)習(xí)的表率。學(xué)習(xí)是我們獲取知識(shí)、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)能力的一條必經(jīng)途徑。作為一名基層工商局的局長(zhǎng)，要使你的工作、你的指揮更加得心應(yīng)手，那就只有付出比常人更多的精力、擠出更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)；一是要努力學(xué)習(xí)黨的方針政策和國(guó)家的法律法令，不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì)和法律意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀和世界觀；二是要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，不斷提高行政執(zhí)法水平和行政管理效率；三是要博采眾長(zhǎng)，盡力豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)成為全局同志的良師益友，全面提高駕馭全局的綜合能力；四是帶頭學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)、苦學(xué)和博學(xué)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)和影響其他同志，一同營(yíng)造全局良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，力爭(zhēng)成為 “學(xué)習(xí)型工商”的帶頭人。一到湄潭縣工商局就任，我就按照這一思想，在全局建立和完善了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、每周工作匯報(bào)評(píng)議制度、中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍修養(yǎng)，在思想上、組織上、作風(fēng)上全面強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把全體干部的思想智慧聚集到如何推進(jìn)和創(chuàng)新工商工作上來(lái)，在全局形成講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好氛圍，形成蓬勃向上、積極進(jìn)取的良好局面。

2、清政廉潔的表率?！盀槊?、務(wù)實(shí)、清廉”是每一名共產(chǎn)黨員必須牢記的行為準(zhǔn)則。作為一名縣級(jí)工商局局長(zhǎng)，單位的“一把手”，手中握有一定權(quán)利，要保證權(quán)力的正確使用，我們首先要牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的理想信念，樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的地位觀、權(quán)力觀、利益觀，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的要求，“淡泊名利，志存高遠(yuǎn)”，求真務(wù)實(shí)，努力工作，做一名為政清廉的好局長(zhǎng)。

3、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的表率。“團(tuán)結(jié)就是力量”，作為單位的主要負(fù)責(zé)人，要有寬廣的胸懷，要有能容他人的氣度，首先是要搞好班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化班子建設(shè)。作為“班長(zhǎng)”，要有“禮賢下士”風(fēng)度，尊重班子的每一位成員，虛心聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn)或建議，圍繞大局，果敢決策。二是要起好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律已，模范帶頭，勤政廉政，以人為本，用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和良好的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)全局的干部職工，和衷共濟(jì)，共創(chuàng)輝

煌。通過(guò)近兩年多的努力和實(shí)踐，湄潭縣工商局上下形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)、處事公心、共謀發(fā)展，有凝聚力、戰(zhàn)斗力和整合力的戰(zhàn)斗集體。

4、依法行政的表率?！耙婪ㄐ姓笔菚r(shí)代的要求，作為工商局局長(zhǎng)，更應(yīng)將此作為工作的行動(dòng)指南，一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷豐富和充實(shí)自己業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和科學(xué)決策水平，能熟練掌握和正確指揮全局的各項(xiàng)工作。二是要充分履行職能，促進(jìn)全局的依法行政水平。以開(kāi)展案件評(píng)查為契機(jī)，加強(qiáng)法制培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，全力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，同時(shí)要加強(qiáng)法制監(jiān)督，嚴(yán)格推行公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。

二、牢固樹(shù)立“四種意識(shí)”，做工作的“帶頭人”

作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，是提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，促進(jìn)工作全面發(fā)展的重要保證。所謂責(zé)任意識(shí)，就是要認(rèn)真履行工商行政管理的職能職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，作為“一把手”，更要站在時(shí)代前列，將履行職能，完成黨和人民賦予的各項(xiàng)使命為第一職責(zé)，身先士卒，勤政不息，用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)基層，服務(wù)群眾，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的利益。

樹(shù)立大局意識(shí)要從兩個(gè)方面做好工作。一是要圍繞上級(jí)工商局的整體思路和步驟，解放思想，不折不扣的全面執(zhí)行上級(jí)的工作安排部署，認(rèn)真履行工商職責(zé)，切實(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，這也是“與黨中央保持刻度一致”的具體行動(dòng)之一；同時(shí)要站在全市乃至全省工商系統(tǒng)的高度，去看待問(wèn)題，分析問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決策，要發(fā)揮“橋梁和紐帶”作用，對(duì)上級(jí)的重大決策，基層同志一時(shí)難以理解的，“一把手”此時(shí)一定要切實(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，全力做好解釋和說(shuō)服工作，將全局同志的思想統(tǒng)一到上級(jí)的要求上來(lái)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的大好局面。如針對(duì)當(dāng)前的“兩補(bǔ)”發(fā)放問(wèn)題，湄潭縣工商局嚴(yán)格按照上級(jí)要求，超前思維，超前運(yùn)作，充分理解上級(jí)苦衷，提前做好了同志們（特別是離退休老同志）的思想工作，并按規(guī)定做好了相應(yīng)的服務(wù)，保持了全局的穩(wěn)定。二是要在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工商行政管理職能，圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展思路，堅(jiān)持“三不變”，全力服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，做到“有為、有位”，只有這樣我們的工作才能得到地方黨政的支持和重視，也才能為我們更好地履行職責(zé)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。湄潭縣工商局在實(shí)際工作中，堅(jiān)決服從地方黨政的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真履行職責(zé)，積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，切實(shí)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，各項(xiàng)工作均得到了地方黨政的充分肯定。同時(shí)地方黨政又對(duì)我們提出的解決“離休老干部的醫(yī)藥費(fèi)”問(wèn)題，認(rèn)真加以重視，并于今年6月1日起，明確我局的4名離休老干部的醫(yī)藥費(fèi)，納入財(cái)政預(yù)算，由縣老干局統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)解決。由此全面解決了困擾我局多年的一大難題。

樹(shù)立憂患意識(shí)，就是要求我們縣級(jí)工商局的“一把手”，要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，對(duì)我們的各種不足和各種差距，要洞查秋毫，善于解決和克服。工作中要有預(yù)見(jiàn)性，要在工作一帆風(fēng)順時(shí)，想到可能發(fā)生的各種困難。要站在全市工商系統(tǒng)的高度，正確對(duì)待榮辱，樹(shù)立憂患意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，著力推進(jìn)工商行政管理工作。

樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是我們工作的靈魂和本質(zhì)，是推進(jìn)工作的基礎(chǔ)和保證，作為一名縣級(jí)局長(zhǎng)，處在工作的前沿，一定要具有超前思維和創(chuàng)新意識(shí)，按照創(chuàng)新監(jiān)管方式的要求，大膽探索，力求做到學(xué)習(xí)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

三、努力提高“四種能力”，當(dāng)好工作的“決策人”

在做好“四個(gè)表率”，樹(shù)立“四種意識(shí)”的基礎(chǔ)上，要當(dāng)好縣級(jí)局長(zhǎng)，還應(yīng)具備“四種能力”，也就是科學(xué)決策的能力、貫徹執(zhí)行的能力、助推發(fā)展的能力和創(chuàng)新工作的能力。這是對(duì)“一把手”的起碼要求，也是促進(jìn)工作的基本保證。

1、科學(xué)決策的能力：這是衡量一名局長(zhǎng)是否稱(chēng)職的基本條件之一。在日常工作中，作

為“班長(zhǎng)”，一定要堅(jiān)持民主集中制原則，尊重班子成員，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的方式或程序進(jìn)行議事，每項(xiàng)決策應(yīng)盡可能地在班子內(nèi)形成統(tǒng)一意見(jiàn)，正確組織實(shí)施。對(duì)基建項(xiàng)目、改建裝修項(xiàng)目和人事任免等重大決策以及大額資金使用和國(guó)有資產(chǎn)處置等，必須經(jīng)過(guò)集體討論作出決定，嚴(yán)禁個(gè)人決斷。同時(shí)要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，對(duì)每項(xiàng)工作要以發(fā)展的眼光去觀察、去發(fā)現(xiàn)、去決策，切忌因循守舊、循規(guī)蹈矩。

2、貫徹執(zhí)行的能力：這是對(duì)基層局長(zhǎng)的客觀要求，是執(zhí)行上級(jí)指示的重要保證。貫徹執(zhí)行決不是“以會(huì)傳會(huì)，以文傳文”，其落腳點(diǎn)應(yīng)是“執(zhí)行”二字，要將上級(jí)的工作部署要落到實(shí)處，對(duì)省、市局的決策部署，要不折不扣堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)的確不能執(zhí)行或一時(shí)難以執(zhí)行的，要及時(shí)匯報(bào)，說(shuō)明原因，以便上級(jí)重新決策。總之，“貫徹執(zhí)行”是對(duì)縣級(jí)局長(zhǎng)的一項(xiàng)基本要求，是檢驗(yàn)我們是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。

3、助推發(fā)展的能力：協(xié)助地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是自工商體制上劃后，給縣級(jí)工商局提出的一項(xiàng)新要求，發(fā)揮工商職能，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我們自身職責(zé)所在，要按照“三不變”的要求，做支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。

4、創(chuàng)新工作的能力：這是時(shí)代發(fā)展的要求。我們常說(shuō)：“沒(méi)有特色的工作是一般的工作，一般的工作就是落后的工作”，因此，我們一定要站在時(shí)代的前列，從發(fā)展的角度去創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理，全面開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

總之，要當(dāng)好一名縣級(jí)工商局長(zhǎng)除了具備各種素質(zhì)和能力外，還要堅(jiān)持保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。