第一篇：個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料3篇

個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料（1）

我是縣涵水在街的一名普通個(gè)體工商戶，年我和妻子參工，在白衣糧站工作；年因國(guó)家糧改政策夫妻雙雙下崗，下崗后，在工商部門的指導(dǎo)下，在個(gè)私協(xié)組織的幫助下，先后干起了收購(gòu)、加工及販運(yùn)等業(yè)務(wù)，創(chuàng)建了“永紅牌”香米品牌，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)家增創(chuàng)了稅收。在此，謹(jǐn)向關(guān)心支持“光彩事業(yè)”發(fā)展我的工商部門領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)私協(xié)組織表示衷心的感謝，向受益“永紅牌”香米的廣大客戶和消費(fèi)者表示崇高的敬意。

茫茫商海創(chuàng)業(yè)路，幾多歡樂(lè)幾多愁。

回顧過(guò)去，我們?cè)趶氖聜€(gè)私經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)走過(guò)了艱難的歷程。年，我和妻子下崗后，失業(yè)的痛苦和沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)使我們夫妻倆陷入了絕望之中，因?yàn)榧抑杏心昀隙嗖〉母改?，讀書的子女，家庭基本生活難以維持，真是度日如年。

痛定思痛，窮則思變，就在家庭經(jīng)濟(jì)處于危難的時(shí)刻，我和家人尋思，力求找到一條創(chuàng)業(yè)門路，以達(dá)養(yǎng)家糊口。茫茫商海生財(cái)之道何其多，但要找到適時(shí)我個(gè)人創(chuàng)業(yè)之途何其難。找何門路既合法，投資少，生財(cái)快，能迅速扭轉(zhuǎn)家庭經(jīng)濟(jì)的貧窮面貌，一度時(shí)期陷入了觀望和沉思之中。觀望、沉思、希望交織在一起，最后決定買輛車搞運(yùn)輸業(yè)務(wù)，這在當(dāng)?shù)剡€是個(gè)緊缺項(xiàng)目。于是找親戚朋友和信用社共借貸了10多萬(wàn)元，買了一輛新東風(fēng)車，開(kāi)始了貨物營(yíng)運(yùn)。剎時(shí)間生意紅火，利潤(rùn)豐厚?？墒?，天有不測(cè)風(fēng)云，由于自己不懂發(fā)動(dòng)機(jī)工作原理和維修，加之管理不善，在一次長(zhǎng)途營(yíng)運(yùn)途中發(fā)生了翻車事故，差點(diǎn)落得了車毀人亡，之后發(fā)動(dòng)機(jī)又經(jīng)常出故障，使業(yè)務(wù)銳減，一年下來(lái)虧損6萬(wàn)多元，“偷雞不成倒失米”。錢沒(méi)掙回來(lái)，各位債主絡(luò)繹不絕，好話說(shuō)盡，淚水流干，凄涼的景象不言而喻，從此不敢再舍望投資創(chuàng)業(yè)，在沒(méi)有資金的情況下，蒙發(fā)了外出打工的念頭，但仔細(xì)又想，夫妻外出打工一年所掙的積蓄也不過(guò)萬(wàn)把元錢，10年之內(nèi)也難以償還所欠的債務(wù)。不難想象，沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不但會(huì)毀了我們的家庭，而且會(huì)毀了子女的前程。真是旅步為艱，叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。

在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，個(gè)私協(xié)組織伸出了援助之手。鼓勵(lì)我不要泄氣，不要?dú)怵H，并建議利用過(guò)去工作熟悉的行業(yè)謀發(fā)展，一位信貸員親友說(shuō)：“你過(guò)去在糧站工作，應(yīng)該很有經(jīng)驗(yàn)做糧食方面的業(yè)務(wù)，還是干本行的好，缺少資金我支持你”，當(dāng)時(shí)我為之一震，尤魚(yú)得水，能有協(xié)會(huì)的支持、親友的援助，真是“山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花明又一村”。解決了心靈上的退堂和資金緊缺的壓力，從而使我從頭起步，做起了小本生意，收購(gòu)農(nóng)副土特產(chǎn)品。從此家庭經(jīng)濟(jì)得到了新生，“光彩事業(yè)”的生命得到了延續(xù)。

看準(zhǔn)商機(jī)下猛藥，適應(yīng)市場(chǎng)謀發(fā)展。

年，全縣發(fā)展紅糧生產(chǎn)，我鄉(xiāng)是縣政府紅糧生產(chǎn)基地，秋天時(shí)節(jié)，紅糧成熟后，因糧食經(jīng)營(yíng)部門無(wú)錢不能直接收購(gòu)，這時(shí)我抓住商機(jī)向信用社一次性貸款20萬(wàn)元，按當(dāng)?shù)卣氨Ｗo(hù)價(jià)”向農(nóng)民收購(gòu)紅糧，兩年內(nèi)共向江口醇酒廠、糖酒公司交售紅糧700多噸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，受到了當(dāng)?shù)卣蛷S領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，人民群眾的稱贊。

同年冬天，我發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民種植洋芋積極性高，就聯(lián)系等洋芋盛產(chǎn)地，先后拉回種洋芋15多噸，一月之內(nèi)獲利四千余元。協(xié)會(huì)組織和工商部門的關(guān)心，信用社的支持，親戚朋友的幫助，增強(qiáng)了我創(chuàng)業(yè)的信心和決心，緩解了我精神上的壓力。同時(shí)，我也悟出了一些經(jīng)商的道路，“黃金遍地有，商機(jī)處處在，財(cái)富在身邊，貴在早發(fā)現(xiàn)”。

年，我調(diào)運(yùn)稻谷到，首先進(jìn)行了電話聯(lián)系。當(dāng)我發(fā)運(yùn)兩車稻谷，運(yùn)到某加工廠時(shí)，該廠卻以各種借口拒絕收購(gòu)，找到其他加工廠也同樣如此，最后只好虧本廉價(jià)處理。沉痛的教訓(xùn)使我謀劃了創(chuàng)辦加工廠的想法。我是直接收購(gòu)原糧的，若是搞大米加工、加工出的大米成本肯定比他們的低，利潤(rùn)空間大，不如我自己辦加工，減少中間環(huán)節(jié)、增加利潤(rùn)效益。于是我決定，創(chuàng)辦了糧食加工廠，形成了收購(gòu)、加工、銷售一條龍的經(jīng)營(yíng)鏈條。

首先我在原工作過(guò)的糧站購(gòu)買了一臺(tái)價(jià)值2500元的舊米機(jī)維修后，開(kāi)業(yè)試機(jī)，一舉見(jiàn)效。加工業(yè)的首批大米，被公路改建工程指揮部看中，簽定了銷售合同，谷殼被各大小酒廠搶購(gòu)，生意如火如荼。時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，年，國(guó)家對(duì)糧食實(shí)行保護(hù)價(jià)格政策后，全國(guó)各地糧價(jià)猛漲。我聽(tīng)一位在深圳打工的朋友說(shuō)：“深圳的大米價(jià)格貴，銷量大，能賺大錢”。建議我把大米銷到深圳去，并給我聯(lián)系了銷售客戶。我通過(guò)郵局，幾次將大米樣品寄到深圳客戶檢驗(yàn)，后來(lái)，深圳客戶親自登門簽訂銷售合同，一簽就是幾千噸。每個(gè)月要18個(gè)火車皮運(yùn)輸，破釜沉舟，壯著膽子試試看。當(dāng)時(shí)我心喜若狂，但又膽戰(zhàn)心驚，這么大的業(yè)務(wù)我能做嗎？合同簽定之后，我立即組織了城內(nèi)糧食加工廠、達(dá)縣石橋鎮(zhèn)加工廠、駟馬糧食加工廠，加上自己的加工廠，連夜突擊，從大米的質(zhì)量的檢測(cè)，到大米的包裝，到印刷品牌，包裝到庫(kù)存、運(yùn)輸（包括聯(lián)系車皮）、資金回收等，一一親自把關(guān)。一段時(shí)間我忙碌于從到達(dá)縣，從達(dá)縣到深圳的川梭途中。在人們眼里，我是日產(chǎn)幾百噸大米的大型加工廠，訂貸電話接連不斷，客戶門庭若市，真是“生意興隆通四海，財(cái)源滾滾八面來(lái)”。[1][2][3][4]下一頁(yè)謀劃產(chǎn)品標(biāo)識(shí)意識(shí)，品牌占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

當(dāng)今已進(jìn)入到信息時(shí)代，創(chuàng)品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)是時(shí)代賦予的使命，是激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，通過(guò)加工大米運(yùn)銷到深圳的業(yè)務(wù)，增強(qiáng)和務(wù)出了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)意識(shí)感，為此，我在工商部門申請(qǐng)了“永紅牌”香米的試銷經(jīng)營(yíng)標(biāo)識(shí)。走出涵水，走向，邁出四川，并在深圳建立了銷售市場(chǎng)，年銷售大米二千余噸，揭開(kāi)了我光彩事業(yè)發(fā)展的新篇章。我的體會(huì)：

一是得到縣各級(jí)工商行政管理部門、各級(jí)個(gè)私協(xié)組的大力支持和親切關(guān)懷，他們對(duì)加工大米的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和質(zhì)量認(rèn)證，并準(zhǔn)予使用未注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)，使本企業(yè)能沿著法制化軌道有序發(fā)展。

二是得到了親朋好友的大力支持和幫助，為企業(yè)的復(fù)興和發(fā)展注入了大量的資金，提供了可靠的信息。因?yàn)橘Y本家來(lái)源于資本的原始積累，誰(shuí)先獲得信息誰(shuí)就擁有了財(cái)富。

三是誠(chéng)實(shí)守信，保證質(zhì)量。僅管在銷售、運(yùn)輸、價(jià)格等方面有時(shí)存在不協(xié)調(diào)和一些分歧，但是我始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，客戶至上，消費(fèi)者第一的原則，努力克服各個(gè)環(huán)節(jié)中的不利因素，寧愿自己多吃虧，也不得罪一個(gè)客戶，一位消費(fèi)者，盡量滿足他們的要求，由此獲得了各位客戶和廣大消費(fèi)者的高度信賴。

四是艱苦拼搏，打造出了企業(yè)精神?！皬S興我榮，廠衰我恥”，企業(yè)內(nèi)各位職工工作勤勤懇懇，任勞任怨，忠于職守。無(wú)論來(lái)自什么地方的客戶，無(wú)論自己家庭有多繁重，他們都能始終堅(jiān)持以廠為家，在客戶要求的時(shí)間內(nèi)，按質(zhì)按量準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，塑造了吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)合作，無(wú)私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

今后的發(fā)展思路：一是進(jìn)一步提高“永紅牌”香米質(zhì)量，向國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報(bào)質(zhì)量認(rèn)證，獲取QS標(biāo)志。

二是拓展企業(yè)生產(chǎn)范圍，多元化生產(chǎn)，走立體企業(yè)、龍頭企業(yè)之路。三是舉辦培訓(xùn)班，提高職工邁向現(xiàn)代企業(yè)的科技函量，把企業(yè)發(fā)展為以農(nóng)村為依托，以占領(lǐng)國(guó)外內(nèi)市場(chǎng)為導(dǎo)向的龍頭企業(yè)。為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出積極的貢獻(xiàn)。

個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料（2）

男，漢族，初中文化，現(xiàn)年59歲，中共黨員，現(xiàn)任縣城東個(gè)協(xié)會(huì)長(zhǎng)、支部書記。該同志幾十年如一日誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、照章納稅、熱心公益事業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)，體現(xiàn)了一位普通共產(chǎn)黨員的高尚情操。

一、艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取

年，他白手起家，貸款400元開(kāi)始從事鐘表修理，成為縣第一個(gè)辦理工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證的個(gè)體戶。他不怕辛苦，白天趕場(chǎng)拉業(yè)務(wù)，晚上在家鉆研鐘表修理技術(shù)，苦練本領(lǐng)。由于他技術(shù)過(guò)硬，生意日漸興隆。幾年后，有了一些積累，他又開(kāi)始醞釀下一個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。年，他放下鐘表修理業(yè)務(wù)，在縣城大東街租賃門市兩通，搞起了百貨商品經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)中的第一次飛躍。年，他又增加了化妝品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，成為縣較早經(jīng)營(yíng)化妝品的經(jīng)營(yíng)大戶之一。他善于把握商機(jī)，抓做機(jī)遇，擴(kuò)充業(yè)務(wù)，滾動(dòng)發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展和集累，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)固定資產(chǎn)100多萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)大戶，擁有兩處固定門市，一個(gè)美容院，一個(gè)商場(chǎng)。招聘職工20多人，其中安置下崗失業(yè)人員12人。

二、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、童叟無(wú)欺

從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)20余年來(lái)，同志始終堅(jiān)持兩條經(jīng)營(yíng)之道：一是注重商品質(zhì)量，絕不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣、過(guò)期失效商品，保證所售貨物貨真價(jià)實(shí)；二是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、禮貌待人，從不坑蒙、欺騙顧客，做到了童叟無(wú)欺。他注重培訓(xùn)員工，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，他要求員工善待每位顧客，做到“無(wú)論你昨天發(fā)生了什么不愉快的事，今天只要走進(jìn)花園日化商行，就要把微笑帶給每一位顧客”。他是這樣要求的，員工們也是這樣做到的。由于他經(jīng)營(yíng)有方，管理到位，且他商行的商品貨真價(jià)實(shí)，童叟無(wú)欺，他的商行總是顧客盈門，生意十分紅火。

三、致富思源、不忘國(guó)家

從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的第一天起，就牢固樹(shù)立了合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅的意識(shí)，他是縣第一個(gè)辦理個(gè)體工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，也是縣第一批個(gè)體納稅人，二十余年來(lái)，他始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅，從未借故不繳或少繳稅款，更未弄虛作假，偷逃稅款，成為了廣大納稅人學(xué)習(xí)的楷模。乘改革的東風(fēng)，他的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，但他致富思源，不忘國(guó)家，不但帶頭繳納稅款，而且還協(xié)助稅務(wù)部門義務(wù)宣傳國(guó)家的稅收法規(guī)和政策，在廣大納稅人心中樹(shù)立起了較高的威信。年5月的一天，一服裝店店主與前去進(jìn)行稅務(wù)登記的稅務(wù)部門工作人員發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，相恃不下，得知情況后，立即趕了過(guò)來(lái)，他以一個(gè)普通經(jīng)營(yíng)戶的身份，微笑著將那位情緒異常激動(dòng)的服裝店店主叫到一邊，曉之以理，動(dòng)之以情，耐心地向他宣傳講解國(guó)家的稅收政策和法律法規(guī)，他說(shuō)：國(guó)家政策允許我們從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但必須要合法經(jīng)營(yíng)，你不辦理稅務(wù)登記證就是違反了《稅收征管法》的有關(guān)規(guī)定，是不合法的。在他苦口婆心的宣傳勸解下，店主終于理解接受了，當(dāng)場(chǎng)辦理了稅務(wù)登記證。今年，稅務(wù)部門對(duì)九龍廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行稅務(wù)清理，同志主動(dòng)請(qǐng)纓，協(xié)助稅務(wù)部門工作，在他和同志們的共同努力下，九龍廣場(chǎng)的稅務(wù)清理工作很快理順了關(guān)系，規(guī)范了秩序，通過(guò)清理，九龍廣場(chǎng)的稅收秩序走上了正軌。二十余年來(lái)，他為國(guó)家上繳稅款20多萬(wàn)元，做為一個(gè)共產(chǎn)黨員，他在黨的改革開(kāi)放好政策下，依靠自己雙手先富起來(lái)后，始終保持著熱愛(ài)祖國(guó)、支援國(guó)家建設(shè)的誠(chéng)摯之心，他多次被稅務(wù)部門授予“誠(chéng)信納稅人”的光榮稱號(hào)。上一頁(yè)[1][2][3][4]下一頁(yè)從年以來(lái)，一直擔(dān)任城中個(gè)私協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、支部書記，在他任職的二十多年時(shí)間里，他熱心個(gè)私協(xié)會(huì)工作，他不顧自己生意忙，義無(wú)反顧地幫助個(gè)體戶維護(hù)自己的合法權(quán)益，組織個(gè)體戶開(kāi)展健康有益的活動(dòng)，每年的稅法宣傳月，他都要利用辦黑板報(bào)、流動(dòng)展板等形式堅(jiān)持開(kāi)展稅法宣傳，令社會(huì)各界十分敬佩。今年該縣的“稅收宣傳月”活動(dòng)剛拉開(kāi)序幕，他又自告奮勇地加入了該縣國(guó)稅和地稅聯(lián)辦的宣傳隊(duì)伍，帶上數(shù)碼攝像機(jī)幫助記錄和宣傳。他聲情并茂地說(shuō)：“稅收支持小康，小康不忘稅收。只有讓稅收大血脈更加充實(shí)，全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)”。掐指計(jì)算，他義務(wù)宣傳稅法已經(jīng)19年了。

四、熱心公益、反哺社會(huì)

始終沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，他先富了，但他始終惦記著那些需要幫助的人，自始至終幫助著周圍的人。年3月，縣物資局職工呂佳、邱林夫婦雙雙下崗，生活一下子沒(méi)了著落，全家人陷入了深深的痛苦之中。得知情況后，二話沒(méi)說(shuō)，就主動(dòng)借出三萬(wàn)元現(xiàn)金幫助他們?cè)诳h城同志下崗后，一家人的生活都難以維系，哪有錢來(lái)醫(yī)治女兒的病。王同志心急如焚，百般痛苦，到處奔走籌錢，知道后，立即為她們母女送去了1000元現(xiàn)金，不久又借給她們一萬(wàn)元資金，解了她們的燃眉之急。年10月，縣電影公司因資金困難無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)，職工幾個(gè)月領(lǐng)不到工資，情緒產(chǎn)生了波動(dòng)，眼看不穩(wěn)定現(xiàn)象就要發(fā)生，識(shí)大體、顧大局，主動(dòng)借給電影公司3萬(wàn)元資金，幫助他們渡過(guò)了難關(guān)。在同一條街從事布匹經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶楊前進(jìn)，準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，從事客運(yùn)服務(wù)，但買車尚差30萬(wàn)元資金，他找到后，以自己的財(cái)產(chǎn)為其擔(dān)保，在信用社貸款30萬(wàn)元，使他順利購(gòu)回了客車，如愿經(jīng)營(yíng)起了客運(yùn)業(yè)務(wù)。

不但對(duì)熟悉的人伸出援助之手，而且對(duì)素不相識(shí)的人也慷慨解囊，樂(lè)于助人。年，長(zhǎng)江中下游遭遇特大洪水襲擊，上百萬(wàn)的人失去家園，他為災(zāi)區(qū)捐現(xiàn)金500元幫助盡快恢復(fù)生產(chǎn)，重建家園，同時(shí)還捐出了部分衣物等生活用品；為改變家鄉(xiāng)交通面貌，為達(dá)成鐵路捐款300元；為故里植樹(shù)種草捐款200元，??近二十年來(lái)，累計(jì)為公益捐款近萬(wàn)元。他致富思源，反哺社會(huì)的例子很多，樁樁件件都記載著的一顆博大愛(ài)心。

個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料（3）

一個(gè)普通下崗女工，在命運(yùn)的挑戰(zhàn)面前不甘屈服沉淪，勇敢地挑起生活重?fù)?dān)，憑著自己吃苦耐勞、堅(jiān)毅執(zhí)著地艱苦創(chuàng)業(yè)，她終于成就了一番事業(yè)，贏得了一片屬于她自己的天空，還光榮地當(dāng)選為市人大代表。她就是開(kāi)新商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

年出生在市一個(gè)極其普通的勞動(dòng)人民家庭。她的童年不那么幸運(yùn)，十來(lái)歲就幫助多病的母親做些家務(wù)及磚瓦廠零雜工工作，小學(xué)畢業(yè)后，沒(méi)能上初中，伴隨母親直至完全地頂替母親位置忙里忙外的。剛剛15歲母親就因病去世了，除了家務(wù)外，正式成為了父親單位———沙市磚瓦廠的計(jì)時(shí)家屬工。家里、父親、兩個(gè)妹妹、一個(gè)弟弟要照顧，單位兩班倒不能耽誤，白班、夜班都是六對(duì)六，拖板車?yán)u坯一口氣要干12個(gè)小時(shí)。

年被招進(jìn)棉織四廠，當(dāng)了名擋車工。在棉織四廠工作期間，踏實(shí)勤奮、吃苦耐勞的她，多次評(píng)為先進(jìn)工作者、三八紅旗手，幾年后當(dāng)上了質(zhì)量檢查員。她的青春在平凡的勞動(dòng)崗位上，閃著為周圍同事們看得見(jiàn)的光！

30歲那年，正準(zhǔn)備辦理退休的父親因車禍去世，也下崗了。不沉淪，要拼搏。責(zé)任讓她深思，責(zé)任讓她正確地對(duì)待命運(yùn)，責(zé)任讓她再次重新真正意義上地承擔(dān)了整個(gè)大家庭的沉重?fù)?dān)子。要挑這重?fù)?dān)子，等、靠、要是不實(shí)際的，想干就干，說(shuō)干就干，先做點(diǎn)力所能及的小生意吧。最開(kāi)始選擇了賣水果，下崗后的第二天，她帶著家里的全部積蓄———80元錢，來(lái)到長(zhǎng)江邊的水果市場(chǎng)。為了便宜點(diǎn)，她直接到水果運(yùn)輸船上進(jìn)貨。背著幾十斤橘子，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，腳下江水翻滾，“獨(dú)木橋”似的跳板搖搖晃晃，嚇得她腿發(fā)軟，直流冷汗，上岸后，一些打貨的人看著渾身上下已經(jīng)濕透，和他們一樣又似有些不大一樣的她，贊嘆不已地說(shuō)：“一個(gè)姑娘家，真是不簡(jiǎn)單啊！”

橘子進(jìn)回來(lái)了，可怎么賣出去呢？當(dāng)時(shí)，她連秤都不認(rèn)識(shí)，并且還要當(dāng)街叫賣，碰見(jiàn)熟人臉紅心跳、雙手不知放在什么地方好，思想斗爭(zhēng)非常激烈。想到自己不偷不搶，靠自己的勞動(dòng)有什么可害羞的呢！想到了家里的狀況，想到了肩上的擔(dān)子，就有了底氣，底氣足了，腰桿自然就硬了。她虛心地向旁邊的姨媽學(xué)習(xí)認(rèn)秤，一天下來(lái)，橘子賣完了，第一天就賺了九元錢。的頭腦突然光亮起來(lái)：人，只要勤勞，只要有志氣，能吃苦，就不怕沒(méi)有生存之路。幾個(gè)月下來(lái)，竟有了近千元的積蓄，這些收入，相當(dāng)于她當(dāng)時(shí)上班兩年的工資總和。經(jīng)濟(jì)上豐收了，精神上收獲更大，因?yàn)樽约旱那趧趽Q來(lái)了家人的豐衣足食，因?yàn)樽约旱碾p手改變了家人的困境，當(dāng)時(shí)的她感到非常的欣慰。

勤勞讓她走出困境，責(zé)任讓她開(kāi)始走“可持續(xù)發(fā)展”之路。從推著兒子坐過(guò)的童車走街串巷地叫賣水果、低廉的內(nèi)衣內(nèi)褲，到副食煙雜的小店經(jīng)營(yíng)，生存的路子越走越順當(dāng)。年在朋友的幫助下，她在沙市開(kāi)發(fā)商場(chǎng)和他們合租了一個(gè)鞋柜，把經(jīng)營(yíng)的腳步邁進(jìn)了大商場(chǎng)，從“游擊戰(zhàn)”轉(zhuǎn)到了“陣地戰(zhàn)”。在洪城商場(chǎng)賣服裝時(shí)，頻繁進(jìn)貨能克服資金不足，從沙市到武漢的夜班車就成了她的“旅行床”，午飯、晚飯就一份盒飯。年臘月，她動(dòng)了手術(shù)，傷口還沒(méi)有痊愈，吊針剛摘下，就要坐車趕到武漢進(jìn)貨，當(dāng)時(shí)她愛(ài)人跑到紅門路車站從車上硬拉她下車，堅(jiān)決不讓她去，說(shuō)：你這哪里是在做事，簡(jiǎn)直是在拼命！為了第二天不缺貨，她還是堅(jiān)持去了。誠(chéng)信為本，文明經(jīng)商。她的門店“開(kāi)新族”成了沙市個(gè)體戶中服裝、鞋類的一個(gè)名牌。在再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的歷程中，得到了來(lái)自方方面面的諸多支持和肯定，多次獲得省市區(qū)“十佳下崗再就業(yè)明星”、“十佳巾幗創(chuàng)業(yè)明星”、“先進(jìn)個(gè)體戶、信得過(guò)經(jīng)營(yíng)戶”、“守合同、重信用企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”榮譽(yù)。上一頁(yè)[1][2][3][4]下一頁(yè)

一、刻苦學(xué)習(xí)立大志

從一個(gè)只有小學(xué)文化的搬運(yùn)工，到一個(gè)具備大專程度開(kāi)辦起公司的總經(jīng)理，并經(jīng)營(yíng)著體現(xiàn)我國(guó)傳統(tǒng)文化精髓的瓷器；從一個(gè)心里只裝著家人溫飽的家庭主婦，到一個(gè)心里還裝著社會(huì)弱勢(shì)群體的區(qū)人大常委、市優(yōu)秀人大代表；從一個(gè)只為自己家人精挑細(xì)選的當(dāng)家人到讓社會(huì)群體不受坑蒙拐騙之害、免遭假冒偽劣之苦的誠(chéng)信法人，特別感到了自己責(zé)任能力的不足。自己那一點(diǎn)點(diǎn)文化怎么勝任責(zé)任呢？刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、改善自己，成為了現(xiàn)在以至將來(lái)的頭等大事。除了專業(yè)知識(shí)之外管理知識(shí)自然也應(yīng)提高到一個(gè)新層次。平時(shí)確實(shí)很忙，沒(méi)有時(shí)間，但一走進(jìn)書店，她可以呆上幾個(gè)小時(shí)，只要不外出進(jìn)貨，不洽談接待，大專函授的輔導(dǎo)課她是一定要去的。完全可以用“如饑似渴”來(lái)形容她追求知識(shí)的學(xué)習(xí)精神。經(jīng)過(guò)幾年的努力，這個(gè)小學(xué)生、昔日的下崗紡織女工不但成為了景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院函授學(xué)生中的佼佼者，而且還獲得了經(jīng)濟(jì)管理函授的大專文憑。

年5月，將原液化氣站地處沙市區(qū)園林路的所有門面及辦公樓大樓全部買了下來(lái)，她的開(kāi)新公司更具備了進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的條件。干什么好呢？幾經(jīng)思考，下定了決心，承擔(dān)著親友們冠之以“慈善家”、“社會(huì)活動(dòng)家”的善意責(zé)難，為那些像她小時(shí)候一樣困難的家庭，幫助像她下崗時(shí)那樣無(wú)助的兄弟姐妹們提供個(gè)自立的平臺(tái)。弟妹們小店子生意紅火，正充分體現(xiàn)了她們從事普通勞動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)掌握一門能夠服務(wù)于社會(huì)的專業(yè)技能的戰(zhàn)略思路，是和社會(huì)發(fā)展需求接軌的，而且隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)維護(hù)身體健康的需求會(huì)越來(lái)越大，開(kāi)一家大規(guī)模具有專業(yè)技能的足療保健中心，成為了幫助兄弟姐妹們及他們的子女徹底走出生活困境的首選項(xiàng)目?，F(xiàn)開(kāi)新族足療保健中心店已擁有職工60余人，他們來(lái)自不同的地域、不同的崗位，毫不遜色地站在了這能夠生存、生長(zhǎng)的展示自我價(jià)值的嶄新平臺(tái)上。全國(guó)勞模、修腳大師曾小毛帶著這些嫡傳弟子們熱情認(rèn)真地演繹著他們精湛絕倫的技藝，受益的人群或男或女、或老或少都留連著那體力恢復(fù)的輕松，病痛消除的舒適。先后經(jīng)過(guò)她們培訓(xùn)的專業(yè)技師百余人中已有不少的員工自立門戶對(duì)社會(huì)服務(wù)。沖著這里明媚的陽(yáng)光、新鮮的空氣、一流的舒適環(huán)境；沖著這里精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、一流的從業(yè)品質(zhì)，十幾位大學(xué)生結(jié)伴而來(lái)，邁開(kāi)了步入社會(huì)的第一步。至今仍堅(jiān)守在他們認(rèn)定也可以為社會(huì)做貢獻(xiàn)的陣地，散發(fā)著自己青春的光和熱?？吹竭@勞力密集型產(chǎn)業(yè)首選的成功，看到在這里就業(yè)的從十幾歲到五六十歲的男女老少員工，看到他們?cè)谶@里學(xué)做人的道理、學(xué)生存的技能、學(xué)生長(zhǎng)的本領(lǐng)，感到無(wú)比的滿足。

從十三四歲干搬運(yùn)工算起直至進(jìn)工廠的十多年里，應(yīng)該說(shuō)都是在為家人辛苦奔忙，挑著家庭的擔(dān)子，負(fù)著家庭的責(zé)任。社會(huì)進(jìn)步著，人們隨之與時(shí)俱進(jìn)，她這個(gè)狹隘局限在小家范圍內(nèi)的人被推到了社會(huì)大家庭。她這個(gè)昔日家人心目中的“主心骨”變成了“不務(wù)正業(yè)”愛(ài)管旁人閑事的“社會(huì)活動(dòng)家”。

二、熱心公益為責(zé)任

從下崗后創(chuàng)業(yè)自救到現(xiàn)在也能為社會(huì)做點(diǎn)小小貢獻(xiàn)，又是一個(gè)十多年，沒(méi)有辜負(fù)鼓勵(lì)鞭策她的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，為弱勢(shì)群體、為形象、為發(fā)展她自覺(jué)地履行著匹夫之責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，感恩著、回報(bào)著，無(wú)論困難有多大，但責(zé)任總比它大。多年來(lái)，積極為人民群眾鼓與呼：在相繼被推選為區(qū)總商會(huì)常務(wù)理事、區(qū)個(gè)體私營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、市消費(fèi)者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)之后，作為商界的代表人物，她又當(dāng)選為區(qū)人大常委、市人大代表。其間，多次被市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦聘為市民主評(píng)議行風(fēng)代表，被區(qū)政府、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、電力局、國(guó)稅局和市政府、市中級(jí)人民法院、交通局、工商局、審計(jì)局、商檢局、衛(wèi)生局、城建局等部門聘為行政監(jiān)察員、廉政監(jiān)督員、行風(fēng)監(jiān)督員、行風(fēng)評(píng)議代表。會(huì)議也好，活動(dòng)也好，參與率幾乎達(dá)到百分之百，參政議政言之切切，其建議方案具體、目標(biāo)明確、措施可行。

她在《關(guān)于加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)業(yè)主與從業(yè)人員的醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)》的議案中，懇請(qǐng)保護(hù)民營(yíng)企業(yè)業(yè)主及打工者的權(quán)益，當(dāng)年就在市勞動(dòng)保障部門得到落實(shí)，至此，私營(yíng)企業(yè)業(yè)主為打工者辦理醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)開(kāi)辦的必備條件；她在《關(guān)于加大力度規(guī)范經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)》的議案中，敦促行政部門嚴(yán)厲打擊偽劣商品，確保消費(fèi)者利益不受傷害，市工商行政管理部門即時(shí)出臺(tái)了有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)防產(chǎn)品質(zhì)量不合格、經(jīng)營(yíng)資格不合法者進(jìn)入市場(chǎng)；她在《加大力度治理牛皮癬》的議案中，建議采取強(qiáng)有力的措施，重罰犯科者，電信部門積極配合，城區(qū)牛皮癬得到了有效扼制；她在《強(qiáng)化行政管理、打一場(chǎng)建設(shè)城市文明的人民戰(zhàn)，美一定更美》的議案中，呼吁強(qiáng)化行政責(zé)任，責(zé)任到人，責(zé)任到戶，倡導(dǎo)推廣“門前三包”、爹爹婆婆巡視隊(duì)等等行之有效的群防群治活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“沙市老姨媽精神”，在挖掘無(wú)限的社會(huì)潛力上下功夫、做文章，眾多部門、單位反響強(qiáng)烈，與之共鳴，建設(shè)城市文明尉成風(fēng)氣。一件件議案得到落實(shí)，一件件議案得到好評(píng)，被評(píng)為“市優(yōu)秀人大代表”。

第二篇：創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享：互聯(lián)網(wǎng)公司混的七大真相

發(fā)布時(shí)間： 2011-7-1 10:22:00來(lái)源： 中國(guó)移動(dòng)研究院作者： 董釋德相關(guān)行業(yè)： 其它行業(yè)

不想再打工受老板氣了，不想和一群成不了氣候的人干了，自己創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司，想怎么樣就怎么樣!這是很多人的人生目標(biāo)，這也是這個(gè)時(shí)代給我們的大好機(jī)會(huì)。本人在互聯(lián)網(wǎng)混了多年，當(dāng)過(guò)經(jīng)理人，也做過(guò)咨詢，有一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)給分享。同時(shí)也感謝朋友們提供的一些素材案例，文中提到的一些公司反面事例用字母代替。

1、人力資源檻：找對(duì)的人比找牛的人要好，如果不行就是老婆也要趕走。

這個(gè)時(shí)代是合伙人的時(shí)代，人已經(jīng)不滿足于有一份工作，而更看中這份工作的屬性，是不是自己的，人人都有自己當(dāng)老板的想法，為什么?因?yàn)槲覀兊奈幕挟?dāng)老大可以指揮一切。所以有80%的企業(yè)都是中小企業(yè)，員工都以打工者的心態(tài)在工作，有時(shí)候非常計(jì)較薪水，不認(rèn)同你畫的燒餅，其實(shí)很簡(jiǎn)單，在初創(chuàng)期讓所有的人都成為股東，都是在做自己的事，積極性就好辦了。因?yàn)樽霾缓么蠹覜](méi)飯吃，做好了也不是老板一個(gè)人有飯吃。

其次就是對(duì)人的找人和管理，北京C公司剛開(kāi)始創(chuàng)立，最大的問(wèn)題就是招不到人。當(dāng)時(shí)老板的想法很簡(jiǎn)單，招人不是HR的事，只要有了HR，后面的人全部搞定。結(jié)果滿天下的HR，他偏偏找了自己原來(lái)的同學(xué)。

這個(gè)HR的確實(shí)很“專業(yè)”，盡然是花錢通過(guò)獵頭，去門戶網(wǎng)站S挖來(lái)了一個(gè)技術(shù)專家，結(jié)果入職的第二天這個(gè)專家就說(shuō)自己是做架構(gòu)的，不會(huì)寫代碼，要給他配10個(gè)兵，結(jié)果沒(méi)撐到三個(gè)月，那么點(diǎn)啟動(dòng)資金就被用光。有時(shí)候一個(gè)理論派專家比不上找11個(gè)肯干的工程師，一個(gè)“理論專家”的工資可以養(yǎng)活3-4個(gè)工程師。

沒(méi)過(guò)半年，C公司撐不下去了，資金鏈斷裂趕緊關(guān)門。而關(guān)門的那天HR還一分錢不少的結(jié)算了自己最后的薪水和賠償金，笑咪咪的離開(kāi)了辦公室。

他當(dāng)時(shí)就是準(zhǔn)備抄facebook，動(dòng)手的時(shí)候比開(kāi)心網(wǎng)還要早，但由于找了錯(cuò)誤的HR，又找到了錯(cuò)誤的工程師，結(jié)果還沒(méi)上線就撐不下去了。

我們一定要堅(jiān)持，業(yè)績(jī)不行，一定要換人。不用親戚盡量不要用，如果用了親戚，也要和普通員工一樣，淡化這種關(guān)系。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)檻：不要被技術(shù)綁架，也不要把技術(shù)捧的太高。

以前不重視搞程序開(kāi)發(fā)的技術(shù)，現(xiàn)在技術(shù)是個(gè)寶。計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生，一個(gè)班10個(gè)人里只有3個(gè)選擇做程序員，7個(gè)都去做了銷售、產(chǎn)品經(jīng)理、自己創(chuàng)業(yè)?

物以稀為貴，一個(gè)好的程序員是天才，能夠讓機(jī)器去干人事，可以大大降低人力成本。當(dāng)然也不能把程序員捧上天，至少不是什么人都能捧上天的。

之前給H公司做過(guò)一年的產(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，H公司最后嚴(yán)重的問(wèn)題是技術(shù)開(kāi)發(fā)。老板自己不懂技術(shù)，不知道那里找來(lái)了一個(gè)高級(jí)架構(gòu)師黃某，然后這個(gè)人進(jìn)來(lái)后，又把原來(lái)自己的手下 1的人全部帶進(jìn)來(lái)，結(jié)果黃某的第一件事就是鞏固自己的勢(shì)力，把創(chuàng)業(yè)期間的幾個(gè)程序員一個(gè)一個(gè)“清理”出去。

為了顯示自己在“干活”，一個(gè)月后提出了要把網(wǎng)站底層重構(gòu)的想法。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)等人一至反對(duì)，這種“看不到的”重構(gòu)沒(méi)必要，還不如把一堆用戶迫切需要的改進(jìn)先做掉。而這位高級(jí)架構(gòu)師的理由是不重構(gòu)不安全，那天黑客進(jìn)來(lái)被注入有害信息公司要關(guān)門的，理由二，目前的系統(tǒng)無(wú)法支持未來(lái)上億的用戶流量，公司想做大就一定要重構(gòu)。

果然很懂老板的口味，老板好像沒(méi)有其它選項(xiàng)，被黑如果出現(xiàn)反動(dòng)信息，嚴(yán)重的話是要坐牢的。老板聽(tīng)到未來(lái)上億的流量，哈拉子都下來(lái)了，結(jié)果一拍桌子，還表?yè)P(yáng)了這個(gè)高級(jí)架構(gòu)師：“我們就是要顛覆，大家都要像黃某一樣有遠(yuǎn)見(jiàn)?！?/p>

半年期間整個(gè)技術(shù)就封閉開(kāi)發(fā)，不接受其實(shí)任何“小”需求，就在漫長(zhǎng)的半年快到的時(shí)候，最蛋疼的事來(lái)了。由于這批技術(shù)原來(lái)是做企業(yè)系統(tǒng)的，擅長(zhǎng)JAVA，硬生生的把PHP全部用JAVA重新做了一遍，而接下來(lái)技術(shù)就是全公司最牛的部門了，任何部門提的網(wǎng)站優(yōu)化需求，只要技術(shù)說(shuō)做不了，拿他們一點(diǎn)辦法也沒(méi)有。

老板今天只能聽(tīng)黃某的指揮，他們想怎么樣就怎么樣。原因很簡(jiǎn)單，JAVA工程師很難少，很難招又很貴，JAVA不像PHP，代碼是可以加密的，你換掉這批人，意味著沒(méi)有人動(dòng)的了這些代碼，而PHP的話隨便找一個(gè)程序員都能上手。

技術(shù)撐握著你的核心產(chǎn)品和用戶，對(duì)于這種關(guān)系到生死的部門，我建議最好是有可靠的合伙人或者布局雙備份，有兩個(gè)技術(shù)部就不怕誰(shuí)不聽(tīng)話了

3、產(chǎn)品創(chuàng)新檻：現(xiàn)階段中國(guó)的產(chǎn)品創(chuàng)新抄襲就夠了。

互聯(lián)網(wǎng)不是我們發(fā)明的，但我們有龐大的市場(chǎng)，只要把國(guó)外的成功網(wǎng)站復(fù)制到中國(guó)，加上一些本土化的優(yōu)化，也能成功。如果借助ZF的墻，GOOGLE這樣的巨頭也不是我們的對(duì)手。

而中國(guó)目前滿大街的產(chǎn)品經(jīng)理比妓女還多，原因很簡(jiǎn)單，認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)“經(jīng)理”，中國(guó)目前的價(jià)值文化還處于官位思想，誰(shuí)都不愿意做一個(gè)“干活的”人，都想做那個(gè)指手劃腳，高人一等的人。

因?yàn)槿巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果指手劃腳的人也多了，所謂的“創(chuàng)新”也就多了。這些雞毛產(chǎn)品經(jīng)理最擅長(zhǎng)的創(chuàng)新是：把左邊換到右邊、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一個(gè)top10、把[立刻購(gòu)買]改成[選好了，立刻下單購(gòu)買]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也參與產(chǎn)品，他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。

我建議一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理不用太多，一兩個(gè)足夠，而且要把工資跟指標(biāo)數(shù)據(jù)捆綁，做不到就換人，產(chǎn)品經(jīng)理還是比較容易找的。

4、品牌推廣檻：名字只是一個(gè)符號(hào)，死撐到一百年就是百年老店

在東京街上有一家糕點(diǎn)店，非常的小，生意一直很好。但你絕對(duì)想不到，這家庭店已經(jīng)有上百年的歷史，老太太說(shuō)，這是他爺爺傳下來(lái)的，天皇曾經(jīng)也光臨過(guò)他的店。

千萬(wàn)不要隨便換品牌，那怕名字沒(méi)取好也沒(méi)關(guān)系。品牌是靠長(zhǎng)期維護(hù)，注入文化才有價(jià)值的。品牌也不是做點(diǎn)禮品，或者做幾塊廣告版就是品牌推廣。創(chuàng)業(yè)期間的團(tuán)隊(duì)，也千萬(wàn)不要和巨頭一樣花重金去投傳統(tǒng)媒體廣告，巨頭的廣告一半是做給風(fēng)投看的，傳統(tǒng)廣告的實(shí)際效果只有千分之二，一千個(gè)人看過(guò)，有2個(gè)人來(lái)使用你的產(chǎn)品已經(jīng)很好了，一個(gè)廣告投放到上百萬(wàn)人看過(guò)，才能得到的看似比較好的效果。

杭州有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的小公司B網(wǎng)，之前策劃了一個(gè)趕集網(wǎng)的惡搞網(wǎng)站趕驢網(wǎng)，雖然比較流氓，但是效果還是不錯(cuò)的，網(wǎng)友通過(guò)刨根問(wèn)底最后都知道了B網(wǎng)。

桔子水晶酒店的推廣就是一個(gè)成功的案例，桔子從品牌名字上來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么特別的新意，但是通過(guò)后期的品牌維護(hù)，達(dá)到了成倍增長(zhǎng)的品牌影響力?？匆欢谓圩幼罱膹V告片：，我建議創(chuàng)業(yè)階段多走低成本高創(chuàng)意的推廣路線，讓別人知道你這個(gè)品牌就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

5、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)檻：設(shè)計(jì)不只是用戶體驗(yàn)，用戶體驗(yàn)也絕不是設(shè)計(jì)

很多公司都配了UED，但這只是巨頭們的一場(chǎng)秀。設(shè)計(jì)從用戶體驗(yàn)出發(fā)，這是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)的一個(gè)革新，但很多人誤解，認(rèn)為設(shè)計(jì)就是用戶體驗(yàn)。

上個(gè)月杭州一個(gè)朋友請(qǐng)我去他公司參觀，A公司在業(yè)內(nèi)影響還是很大的，主要是CEO的個(gè)人魅力，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力真的很差，做的最多的事是開(kāi)會(huì)。他們的UED是真的“用戶體驗(yàn)”，只做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，其它設(shè)計(jì)統(tǒng)統(tǒng)不會(huì)。而大部分時(shí)間在開(kāi)會(huì)做內(nèi)部知識(shí)分享，正兒八經(jīng)的需求不做。因?yàn)閽炝艘粋€(gè)用戶體驗(yàn)的招牌，工資是普通設(shè)計(jì)師的好幾倍，但是做事的方式問(wèn)題相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

一個(gè)美院畢業(yè)的，招進(jìn)來(lái)直接就是資深首席交互設(shè)計(jì)師，有一次他們要做網(wǎng)友聚會(huì)，結(jié)果UED說(shuō)我們是做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的，這種活不做的，結(jié)果只能再花錢找廣告公司設(shè)計(jì)。而他們自發(fā)要做頁(yè)面改版，盡然要把企業(yè)色橙色系的頁(yè)面改成藍(lán)色，我們做運(yùn)營(yíng)的都知道，每個(gè)公司都有一個(gè)主色系，而美院的人一來(lái)，眼睛看到的所有東西都是有問(wèn)題的，都是要他來(lái)“顛覆”一下的，覺(jué)的自己有成就感。與UED開(kāi)了一天會(huì)，吵了一天，最后的結(jié)果就是被網(wǎng)友罵，最后不得已又改回來(lái)了。

有時(shí)候不必特意強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)，豆瓣就是一個(gè)例子，如果從設(shè)計(jì)師的思維看，這是一個(gè)垃圾網(wǎng)站，沒(méi)有藝術(shù)性，但從用戶使用的角度看，它吸引了一大批“高端”用戶。如果你的設(shè)計(jì)不行就往用戶體驗(yàn)的概念上走一定行。

創(chuàng)業(yè)公司我建議招設(shè)計(jì)一定要招“全能”的，傳統(tǒng)平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)都會(huì)做。所有的設(shè)計(jì)都是要講用戶體驗(yàn)的，不是只有網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)才講。而所謂的UED，這是公司做大后，作為提高影響力，吸引人才的一種噱頭。

6、賺錢生存檻：互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷一定是基于產(chǎn)品而不是業(yè)務(wù)員

先讓自己活下來(lái)，再讓自己活的好，所有的創(chuàng)業(yè)者都知道一個(gè)理，賺錢。公司一開(kāi)，人招進(jìn)來(lái)，每個(gè)月都是要發(fā)工資的。千萬(wàn)不要以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名頭，發(fā)所謂的生活費(fèi)，一個(gè)月可以，兩個(gè)月還行，到第三月的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再高的熱情也會(huì)被無(wú)情的城市生活成本壓垮。

啟動(dòng)資金一定要準(zhǔn)備充裕，而且創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的工資應(yīng)該比大公司還要高，這才能留住人，畢竟他們有能力一個(gè)人抵多個(gè)人的工作，總的成本你還是低的。

互聯(lián)網(wǎng)公司造成不要和傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷，依賴業(yè)務(wù)員，這賺的錢其實(shí)成本很高。F公司主要的收入來(lái)源是靠一款產(chǎn)品，并且是依賴婚慶行業(yè)內(nèi)比較牛的銷售員，一開(kāi)始10%的提成他們也干，后來(lái)提高到20%，最后達(dá)到60%的提成后，公司所有的日常開(kāi)銷加上去，利潤(rùn)幾乎為零，只能請(qǐng)他走。結(jié)果人走了，客戶走帶走。傳統(tǒng)行業(yè)的銷售就是帶著業(yè)務(wù)員跑，他為你賺錢的同時(shí)也是為自己賺錢。

而互聯(lián)網(wǎng)賺錢的方式最經(jīng)典的就是騰訊Q幣，產(chǎn)品架構(gòu)好后，并且打通所有產(chǎn)品線，錢就自然進(jìn)賬，騰訊也賺到了第一桶金。百度競(jìng)價(jià)排名也是通過(guò)產(chǎn)品賺錢的最好例證。初創(chuàng)期可以有幾個(gè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員，幫你解決一部分運(yùn)營(yíng)壓力，但最終賺大錢還是要采用低成本的產(chǎn)品。產(chǎn)品賺錢的最大好處是我賺100萬(wàn)和賺1000萬(wàn)，成本增加并不是成正比的。

7、關(guān)于企業(yè)文化：千萬(wàn)不能抄襲照搬，也千萬(wàn)不能閉門造車，一定要自己來(lái)。

在H公司曾經(jīng)有一個(gè)有趣的事，該人是從A公司跳槽過(guò)來(lái)的，開(kāi)會(huì)的時(shí)候他始終放不下A公司文化的影響，動(dòng)不動(dòng)就A公司是怎么干的，有一天我們和老板開(kāi)會(huì)，討論到高潮的時(shí)候，他冒出一句，我們馬總(A公司CEO)說(shuō)過(guò)，這事應(yīng)該這樣做?.老板瞬間傻眼。

對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)最好不要找大公司出來(lái)并且文化高度認(rèn)同的人，或者招這樣的人進(jìn)來(lái)，用更強(qiáng)的文化進(jìn)行洗腦。

很多朋友自己創(chuàng)業(yè)失敗，歸咎于現(xiàn)在的員工太難管，對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同，不知道他們?cè)谙胧裁?。事情沒(méi)做好就要求加薪或者辭職。其實(shí)最好塑造的是混了沒(méi)幾年的年輕員工，大公司出來(lái)的所謂牛人，換到另外一個(gè)環(huán)境，就是一個(gè)屁，最好讓他們忘掉過(guò)去，從零開(kāi)始。

企業(yè)文化最好不要由老板寫寫，這樣很容易變成帖在墻上的口號(hào)，可以在公司發(fā)展一兩年后，從員工的優(yōu)秀事跡中去挖掘，這樣定下來(lái)的企業(yè)文化每一條背后都有一個(gè)自己的故事，傳導(dǎo)效果會(huì)非常好，也不容易遭到員工的白眼。

創(chuàng)業(yè)不容易，雖然有95%的公司都沒(méi)辦法活下來(lái)，但是誰(shuí)都想當(dāng)5%。最后成功一定是把夢(mèng)想堅(jiān)持到最后的人。

第三篇：創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)---居高臨下、穩(wěn)中取勝

很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會(huì)。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn)，我也許會(huì)有比今天更大的成就。我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或許對(duì)更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：

業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；

客戶資源：誰(shuí)來(lái)購(gòu)買；

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？

經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何；

財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累；

行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？

二、創(chuàng)業(yè)前要慎思

創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。

第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？

第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)？

第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。

第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè)觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

回答清楚以上問(wèn)題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么＂學(xué)費(fèi)＂自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過(guò)上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么＂學(xué)費(fèi)＂自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營(yíng)能力最重要

經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開(kāi)發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家，成功自然到來(lái)。

對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人

合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題，萍水相逢，人家為什么要信任？國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠(chéng)度的在意，甚至超過(guò)對(duì)能力的重視。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來(lái)更容易成功。

把最簡(jiǎn)單的事情做好，就是不簡(jiǎn)單。無(wú)論什么事情，做好都不容易的。請(qǐng)你看看這些吧！

1、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。

2、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路（馮兩努--香港著名推銷商）

3、過(guò)去不等于未來(lái)。

4、要讓事情改變，先改變我自己；要讓事情變得更好，先讓自己變得更好！

5、＂成功者做別人不愿做的事情＂＂成功者做別人不敢做的事情＂＂成功者做別人做不到的事情＂

6、成功者決不放棄，放棄者決不成功！

7、假如我不能，我一定要；假如我一定要，我就一定能！

8、最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)不停為我們工作。

9、絆腳石乃是進(jìn)身之階。

10、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品--不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

11、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。

12、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

13、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。

14、別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。

15、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

16、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

17、以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。

18、世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。

19、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。

20、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。

21、出門走好路，出口說(shuō)好話，出手做好事。

22、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。

23、自助者天助。

24、怠惰是貧窮的制造廠。

25、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）

26、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹(shù)。

27、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

28、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。

29、回避現(xiàn)實(shí)的人，未來(lái)將更不理想。

30、先知三日，富貴十年。

31、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。

32、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候，一步步艱辛地向上攀爬的。

33、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。

34、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。

35、人之所以能，是相信能。

36、一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。

第四篇：開(kāi)店必讀：個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)成功案例

開(kāi)店必讀：個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)成功案例

自從去年11月開(kāi)始，我以一個(gè)地鐵附近的小倉(cāng)庫(kù)、一輛小推車為起點(diǎn)，開(kāi)始在西二旗周邊的IT區(qū)域賣石榴汁。從推著小推車轉(zhuǎn)一天、被動(dòng)等待顧客上門，一直到現(xiàn)在開(kāi)始做店面、開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)、甚至借用輕應(yīng)用、微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手段開(kāi)始了所謂的O2O之路，大半年的時(shí)間里，作為一個(gè)個(gè)體起步的小創(chuàng)業(yè)者，從碼農(nóng)轉(zhuǎn)身為賣果汁的石榴哥，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多。

一、要解決的第一個(gè)問(wèn)題：如何建立商家和用戶之間的信任

作為一個(gè)小的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，最初選擇一個(gè)區(qū)域來(lái)做好創(chuàng)業(yè)開(kāi)端很重要。如果一定要套用“互聯(lián)網(wǎng)思維”，那就是細(xì)分環(huán)境下的產(chǎn)品定位問(wèn)題(不過(guò)這并僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要思考的問(wèn)題;任何行業(yè)任何產(chǎn)品，要先確認(rèn)的都是產(chǎn)品定位)。產(chǎn)品定位可以從兩個(gè)角度看：一方面是在眾多同類產(chǎn)品中，如何定位，脫穎而出;另一個(gè)方面，對(duì)于創(chuàng)業(yè)個(gè)體而言，如果同類競(jìng)品并未覆蓋到所有區(qū)域，那么在哪個(gè)地域推廣產(chǎn)品，即在某個(gè)區(qū)域的所有商品中，選定定位。在北京，賣果汁的很多，但是賣類似于石榴汁的很少;在西二旗，基本沒(méi)有賣果汁人群。到底有沒(méi)有市場(chǎng)需求?看我后面分享的效果，各位就知道了。

要在某區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)良好的產(chǎn)品售賣，建立用戶對(duì)商家的關(guān)注和信任，有著至關(guān)重要的作用。為了建立有效的關(guān)系鏈，我做了下面幾件事。

1、現(xiàn)場(chǎng)制作：兩個(gè)石榴一杯純果汁，毫不摻假，貨真價(jià)實(shí)

別人叫我石榴哥，但我給自己起的品牌名稱，卻叫做“果真”。不僅僅是為了叫上去好聽(tīng)，我的果汁，確實(shí)非常純粹。以石榴汁舉例，每一杯小杯石榴汁，都是用三個(gè)石榴壓榨出來(lái)，不摻任何水，這一點(diǎn)就已經(jīng)同目前大多數(shù)的果汁店區(qū)分開(kāi)來(lái)。而一杯小杯石榴汁，也剛剛賣15元。這些操作，都是當(dāng)著各位顧客的面現(xiàn)場(chǎng)完成的。因此，顧客對(duì)于整個(gè)過(guò)程非常了解，而對(duì)產(chǎn)品也有充分信任。產(chǎn)品甚至高于預(yù)期，相互信任即可建立。

2、附加服務(wù)：送貨上門，態(tài)度良好，送小福利

初期，我的制作能力和售賣能力有限，而果汁的核心用戶群在本地區(qū)總?cè)藬?shù)中占比較小;同時(shí)，這批核心用戶又基本都是回頭客，所以我很容易就和顧客們建立了相對(duì)比較熟識(shí)的關(guān)系。建立起這樣的關(guān)系之后，我將售賣模式進(jìn)行了一個(gè)小的調(diào)整，從原先的每到固定時(shí)刻顧客出門找到我的售賣車購(gòu)買果汁，變成了顧客通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)留言的方式，提前預(yù)定，我在固定時(shí)刻送果汁至固定地點(diǎn)。這樣使我和顧客雙方的交易成本都降低了。

在這個(gè)環(huán)節(jié)，如果僅靠傳統(tǒng)的溝通模式(如電話訂單)等，其實(shí)并不是最好的方式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具就顯示出了巨大的價(jià)值。

初期，我嘗試了個(gè)人微信號(hào)的溝通，效率提升很多，也會(huì)通過(guò)群發(fā)微信內(nèi)容，推介新產(chǎn)品、更新送貨信息;后來(lái)一天輕應(yīng)用的PM來(lái)買果汁的時(shí)候，提到了輕應(yīng)用。我本身就是碼農(nóng)，去年就聽(tīng)說(shuō)過(guò)輕應(yīng)用，嘗試了一下，使用了一套小店鋪模板，也做了一個(gè)輕應(yīng)用。二維碼推廣開(kāi)來(lái)后，也有相當(dāng)一部分用戶通過(guò)輕應(yīng)用留言下訂單，我在后臺(tái)統(tǒng)一管理，進(jìn)行配送。

二、運(yùn)營(yíng)思路：如何制造小范圍內(nèi)的爆點(diǎn)，留住用戶

事實(shí)上，通過(guò)上述的方案，能夠吸引并留存的，也僅僅是少數(shù)顧客。如果小富即安，那這樣的方式?jīng)]有任何問(wèn)題;但我希望未來(lái)能夠越做越大。因此，也在顧客、朋友、家人的建議下，嘗試了一些小的營(yíng)銷手段，以實(shí)現(xiàn)在本地區(qū)人群之中的口碑傳播。

1、制造話題點(diǎn)，吸引關(guān)注

西二旗地區(qū)人群的特點(diǎn)非常明顯。這里遍布了互聯(lián)網(wǎng)公司。因此，根據(jù)周邊人群興趣點(diǎn)和屬性，我在果汁售賣小車上掛上橫幅，寫著“程序員改行賣果汁”。果然，這一招一出來(lái)，口碑迅速傳播，我的品牌知名度迅速上升，那個(gè)時(shí)段很多顧客會(huì)給我拍照;而很多過(guò)來(lái)的顧客，也都會(huì)提到是聽(tīng)說(shuō)了我的改行故事。給品牌做一個(gè)故事，相當(dāng)于給產(chǎn)品附加了一個(gè)價(jià)值，其實(shí)褚橙就是用的這個(gè)思路。后來(lái)，我也增加了更貼近互聯(lián)網(wǎng)思維的一些渠道營(yíng)銷方式，如放個(gè)人微信二維碼，放支付寶二維碼，放上輕應(yīng)用二維碼。這些都增加了品牌好感度和顧客對(duì)我的記憶度。

2、留存和新增兩手抓

在有了初期的比較穩(wěn)定的顧客小圈子之后，一方面我繼續(xù)努力做這些已有顧客的留存，也在想辦法拉動(dòng)新增。新增的手段主要有兩種：

(1)調(diào)動(dòng)現(xiàn)有用戶群體進(jìn)行口碑?dāng)U散。我認(rèn)為，對(duì)于LOCAL O2O來(lái)說(shuō)，口碑?dāng)U散尤其重要，且效果顯著。例如上述的一些運(yùn)營(yíng)手段，就引發(fā)用戶群體之間的口碑?dāng)U散，收效不錯(cuò)。

(2)在重大的節(jié)假日，也進(jìn)行一些優(yōu)惠的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，如買果汁送水果，收效很好。但是這種方式仍熱是在留存方面做努力;后來(lái)，我也嘗試了買一送一。一般來(lái)說(shuō)，一名顧客一天喝一瓶果汁就足夠了，附送的另一瓶，為保持新鮮度，一般顧客也不會(huì)留到第二天再喝。這樣，顧客會(huì)將附送的果汁送給同事。買一送一，留存和新增亮點(diǎn)都做到了。

三、如何形成規(guī)?；粭l龍服務(wù)

離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后，我也嘗試過(guò)其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)。幾經(jīng)實(shí)踐，最終以個(gè)體身份售賣果汁。我很喜歡這個(gè)事業(yè)，而我的理想并非一輛小車即可承載。盡管未來(lái)的目標(biāo)高遠(yuǎn)，但仍要腳踏實(shí)地步步為營(yíng)地實(shí)現(xiàn)。對(duì)于目前的我來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的第一步，就是如何更好地穩(wěn)固在西二旗商圈的地位，并形成一個(gè)穩(wěn)定的規(guī)模化一條龍服務(wù)。

我現(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題：小車生產(chǎn)能力有限;團(tuán)隊(duì)人手有限;需要更好地整合微信、輕應(yīng)用乃至支付寶等各種O2O渠道手段。

我的解決方式：

1)在百度新大樓的地址附近，選定了一個(gè)小間，作為固定店面。聽(tīng)說(shuō)百度即將建成新址。新址的特點(diǎn)是，樓更大，會(huì)集合百度目前在北京的所有員工，同時(shí)附件也有其他公司;新址比現(xiàn)在的西二旗商圈要更荒涼，服務(wù)業(yè)尚未得到充分發(fā)展。可以說(shuō)，這有巨大的潛在市場(chǎng)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)尚未形成。目前大樓未建完，租金低，現(xiàn)在是很好的切入時(shí)機(jī)。有了根據(jù)地，未來(lái)我可以進(jìn)行規(guī)?；\(yùn)營(yíng)。

2)目前的人員配備方面，只有我和另一名同事，一人專門進(jìn)行果汁制作，另一人負(fù)責(zé)配送。這方面我倒認(rèn)為不需要提前做好詳細(xì)規(guī)劃，但是要有所準(zhǔn)備，這樣可以根據(jù)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)整和發(fā)揮。

3)在將渠道和手段整合方面，我目前最傾向于利用輕應(yīng)用進(jìn)行整合。我也在根據(jù)自己的使用體驗(yàn)，為輕應(yīng)用團(tuán)隊(duì)提一些建議，包括做最基本必要但更靈活的交互(整合微信的功能)、支付環(huán)節(jié)加入、定位能力增強(qiáng)。未來(lái)，我希望借助輕應(yīng)用的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)我個(gè)人O2O的小閉環(huán)，并為未來(lái)開(kāi)擴(kuò)產(chǎn)業(yè)鏈、做出系列連鎖做好準(zhǔn)備。

四、說(shuō)了這么多經(jīng)驗(yàn)，也有一點(diǎn)感想：

1)適合別人的，未必也適合自己，要分析自己的特點(diǎn)，找到自己的路。例如之前我看到很多人用微信做成了什么事情的創(chuàng)業(yè)故事，但是以自己的經(jīng)營(yíng)能力，只憑個(gè)人賬號(hào)，無(wú)法解決遇到的全部問(wèn)題。因此，一方面我們要低頭自省，另一方面，也要抬頭看路。不是要走最通暢的路，而是走最適合自己的路。

2)和顧客群建立好關(guān)系，將能獲得很多輸入，提升自己的水平。自己一個(gè)人做事業(yè)，未必方方面面都是最懂的。而很多顧客給了我很多建議，將我不擅長(zhǎng)的部分進(jìn)行彌補(bǔ);同時(shí)，也讓顧客對(duì)于品牌有了更多親切感和好感度。為什么選秀粉都很忠誠(chéng)?因?yàn)樗麄儏⑴c了偶像的塑造。道理是想通的。

3)很多人會(huì)說(shuō)不知道自己喜歡什么。其實(shí)，未必要急于發(fā)現(xiàn)自己真正想要的是什么。很多時(shí)候，知道自己不要什么，已經(jīng)是很寶貴的財(cái)富;而基于個(gè)人閱歷和經(jīng)驗(yàn)，終有一刻會(huì)找到心中所愛(ài)。

4)對(duì)于勇氣，無(wú)需多言。找到所愛(ài)并能一直向前，需要勇氣，需要堅(jiān)持。一起加油。

第五篇：裝修創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

許多人都?jí)粝胫鴱幕ヂ?lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹，但或苦于沒(méi)有方向，或苦于沒(méi)有技術(shù)，或苦于沒(méi)有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)個(gè)財(cái)富的誕生，從馬云到馬化騰，從李彥宏到李興平，從丁磊到陳天橋??，沒(méi)有一個(gè)和自己有任何關(guān)系。哦??也不對(duì)，還是有一點(diǎn)關(guān)系，就是我們此時(shí)也許正用他們的產(chǎn)品，為他們財(cái)富神話貢獻(xiàn)著我們一份微薄的力量。

從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到SNS、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團(tuán)大戰(zhàn)、從B2B到C2C、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點(diǎn)，熱點(diǎn)背后我們的機(jī)會(huì)又在哪里？細(xì)分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站，這是屬于草根站長(zhǎng)的最后機(jī)會(huì)，這也是很多人圈內(nèi)人的共識(shí)。

垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國(guó)化工網(wǎng)、前程無(wú)憂、攜程、盛大等等，這些行業(yè)早已是紅海，已沒(méi)有任何新機(jī)會(huì)。

近幾年，房子成為全民話題，房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧，搜房網(wǎng)也借機(jī)上市了。汽車是除了房子另一大件，也是身份的象征，易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來(lái)越多，電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂，婚戀網(wǎng)站跟著也火起來(lái)，小龍女的世紀(jì)佳緣也上市啦。巧的是，這三個(gè)網(wǎng)站還都是2010在美國(guó)上的市。這些行業(yè)，因巨頭存在，基本形成壟斷，新入行的站長(zhǎng)，機(jī)會(huì)十分渺茫。

垂直性行業(yè)非常多，機(jī)會(huì)還是很多，這些年聽(tīng)到見(jiàn)到從中賺錢的站長(zhǎng)也很多，筆者能力所限，就不再一一分析。在此重點(diǎn)分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修，房子舊了還要再裝修，裝修對(duì)每位業(yè)主來(lái)說(shuō)都一項(xiàng)大工程，涉及的面很多，光主材就不下10來(lái)種，很多業(yè)主對(duì)裝修又不太懂，所以近幾年，和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍，包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等等，每個(gè)城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的，賺到錢的并不多。

究竟是什么原因呢？筆者分析可能存在以下幾方面的原因。

一、缺技術(shù)

做個(gè)網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事，但真正做一個(gè)完全符合自己要求的，安全性高，大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡(jiǎn)單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人，甚至用的是就是從網(wǎng)上買來(lái)或盜來(lái)的程序，僅僅換個(gè)名字，就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多，有時(shí)也忽悠一部分客戶，但做大做強(qiáng)的可能性基本沒(méi)有。

二、缺經(jīng)驗(yàn)

有的站長(zhǎng)技術(shù)是比較厲害，也懂優(yōu)化，網(wǎng)站做的也不錯(cuò)，但對(duì)裝修行業(yè)不懂，也不知道如何宣傳網(wǎng)站，不擅長(zhǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。這類站長(zhǎng)，筆者也接觸過(guò)很多，他們大多性格比較內(nèi)向，不擅長(zhǎng)與人溝通。光有賺錢的夢(mèng)想，卻不知道如何去實(shí)現(xiàn)，結(jié)果也都以失敗而告終，最后還是給別人打工。

三、缺資金

大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有太多的資金，而網(wǎng)站賺錢一般需要很長(zhǎng)一段時(shí)間積累，從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運(yùn)營(yíng)，環(huán)節(jié)多，周期長(zhǎng)。而房租、人員工資、廣告費(fèi)、服務(wù)器費(fèi)、各種雜費(fèi)加起是一筆不小的開(kāi)支。網(wǎng)站開(kāi)通前初期，收入很難穩(wěn)定，大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出，再好的想法，再好的創(chuàng)意，因?yàn)闆](méi)有錢而無(wú)法實(shí)施，一分錢難倒英雄好漢的故事很多。

四、缺方向

這是也最難解決的，每個(gè)都有自己的生活圈子，每個(gè)人思維都會(huì)受到自己生活環(huán)境的影響，有一定局限性。獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，要面臨眾多問(wèn)題，如：網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢；團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)、如何管理。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者，很多問(wèn)題都是第一次碰到，沒(méi)有可以商量的對(duì)象，沒(méi)有人能指點(diǎn)迷津，只能摸著石頭過(guò)河，常常一不小心就前功盡棄。

五、模式不對(duì)

很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時(shí)，但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景，比較有錢，很快把網(wǎng)站燒出名，但網(wǎng)站光有名還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見(jiàn)一個(gè)家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬(wàn)，錢花完了，網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見(jiàn)的三種賺錢模式：一是靠廣告，二是靠裝修招標(biāo)，三是靠建材團(tuán)購(gòu)。當(dāng)然僅理解表象是不夠的，因?yàn)椋?/p>

1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式；

2、盈利模式不是一成不變的；

3、盈利模式必須是長(zhǎng)期可持續(xù)的。

當(dāng)然，不成功的網(wǎng)站原因可能還很多，就不再一一分析啦。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)：失敗必然的，成功是偶然的。

希望以上的分析沒(méi)有嚇倒你，雖然不成功的網(wǎng)站眾多，但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機(jī)會(huì)，下面就來(lái)分析一下這個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，錯(cuò)過(guò)了，可別后悔。

試想，如果有一種辦法可以很好地解決以上分析的種種不成功的原因，是不是就能一定夠成功呢？

答案是肯定的。是什么辦法？加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么？為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢？且聽(tīng)筆者慢慢道來(lái)。

很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人，可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道，你到淘寶里搜一下（注意，不是百度喲），可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個(gè)時(shí)期的版本都有人在出售，當(dāng)然現(xiàn)在少多了，前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線，經(jīng)過(guò)兩年痛苦摸索，終于在2009年初實(shí)現(xiàn)盈利。這兩年中，網(wǎng)站經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的黑客攻擊，網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全，是每一個(gè)做網(wǎng)站的必須要面對(duì)的問(wèn)題。這兩年中，團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)過(guò)很大變故。團(tuán)隊(duì)管理，也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無(wú)數(shù)的次沉痛打擊，猶豫過(guò)、彷徨過(guò)，不斷摸索，鄭州家裝網(wǎng)終于找對(duì)了方向。

在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上，原有團(tuán)隊(duì)全新開(kāi)發(fā)了裝修第一網(wǎng)，于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開(kāi)發(fā)之初，就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安全性，互動(dòng)性，都有很大提高，目前為之，互聯(lián)網(wǎng)上還沒(méi)有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。

裝修第一網(wǎng)沒(méi)有用當(dāng)時(shí)流行的CMS開(kāi)發(fā)，是車前草技術(shù)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)作品，前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作，才了有裝修第一網(wǎng)。

車前草團(tuán)隊(duì)，名字很奇怪嗎？車前草，是一種生命力極強(qiáng)、又對(duì)人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字，裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。

言歸正傳，裝修第一網(wǎng)定位是：中國(guó)互動(dòng)性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計(jì)上充分考慮到的互動(dòng)性，網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是：用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶帶來(lái)流量。

用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解，用戶帶來(lái)流量你可能不理解，簡(jiǎn)單說(shuō)幾點(diǎn)：

1、裝修第一網(wǎng)開(kāi)發(fā)了很強(qiáng)大的會(huì)員功能，相當(dāng)于一個(gè)功能齊全的網(wǎng)站，給會(huì)員免費(fèi)使用，用戶在宣傳他們會(huì)員店的時(shí)候，也宣傳我們網(wǎng)站。

2、裝修第一網(wǎng)給VIP會(huì)員一個(gè)很好記的免費(fèi)域名（如：）會(huì)員可以將其印在名片和宣傳資料上。

3、裝修第一網(wǎng)所有頁(yè)都有分享功能，用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站，會(huì)員也會(huì)到處分享他們會(huì)員店網(wǎng)址。

4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜，周排行榜，月排行榜等等，會(huì)員為了更好的排名，也會(huì)加大宣傳。

5、還有許多這方面的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好，用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看，即口碑傳播。

從2009年初到2011年初，裝修第一網(wǎng)一直在進(jìn)行著不斷的改進(jìn)，沒(méi)有進(jìn)行收費(fèi)。2011初，裝修第一網(wǎng)鄭州站開(kāi)始收費(fèi)，并取得開(kāi)門紅；2011年5月，在經(jīng)歷第二次大改版以后，裝修第一網(wǎng)全國(guó)分站招商工作啟動(dòng)。在沒(méi)有進(jìn)行大的宣傳情況下，兩個(gè)月之內(nèi)，已成功加盟5個(gè)城市分站：鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州，還有20多個(gè)城市在洽談中。

前期加盟的鹽城站、中山站已實(shí)現(xiàn)盈利，百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修

網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單，信心滿滿，打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》，效果也很不錯(cuò)，也計(jì)劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團(tuán)購(gòu)會(huì)；新加盟的武漢站，正準(zhǔn)備搞免費(fèi)驗(yàn)、免費(fèi)監(jiān)理、免費(fèi)檢測(cè)等多項(xiàng)大型活動(dòng)。

同時(shí)，加盟城市也對(duì)裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見(jiàn)和建議，現(xiàn)正吸納各方面的意見(jiàn)和建議，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版。不久之后，全新的，更好看，更實(shí)用，功能更強(qiáng)大的裝修第一網(wǎng)就上線了。

說(shuō)了這么多，總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。

一、不用再擔(dān)心不懂網(wǎng)站技術(shù)問(wèn)題

裝修第一網(wǎng)為你提供一個(gè)功能完善，操作簡(jiǎn)便的網(wǎng)站，教會(huì)你操作管理維護(hù)。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版，功能已非常強(qiáng)大，安全性也很高。如果你還有什么不滿意，你只需要提出你的意見(jiàn)或建議，我們來(lái)實(shí)施。

二、不用再擔(dān)心沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)

裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過(guò)多年的成功探索，有一套成熟地盈利模式。同時(shí)，裝修第一網(wǎng)各個(gè)分站都有自己成功之處，這些成功經(jīng)驗(yàn)各個(gè)分站之站可以互相分享，眾人拾柴火焰高。以后每年，裝修第一網(wǎng)還會(huì)舉辦全國(guó)性的經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。從此，你不再是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

三、不用擔(dān)心資金問(wèn)題

加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢，還不到一個(gè)家居網(wǎng)站的制作費(fèi)用，和大型門戶網(wǎng)站動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)上百萬(wàn)加盟費(fèi)相比，簡(jiǎn)直九牛一毛。同時(shí)，各個(gè)分站都已經(jīng)開(kāi)通多時(shí)，加盟后可以很快盈利，滾動(dòng)發(fā)展，不擔(dān)心后期沒(méi)錢投入。就算你不出加盟費(fèi)，前期也還可以采用分成的辦法合作。

四、不用擔(dān)心發(fā)展方向問(wèn)題

裝修第一網(wǎng)中期目標(biāo)是打造中國(guó)裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站，中長(zhǎng)期目標(biāo)是一站式解決業(yè)主裝修過(guò)程所有需要，包括設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實(shí)現(xiàn)有朝一日，人們需要裝修時(shí)，首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向，總站會(huì)需要針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r，幫你具體分析具體制定。

五、不用擔(dān)心盈利模式問(wèn)題

裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式：廣告、裝修招標(biāo)、建材團(tuán)購(gòu)。雖然盈利模式不是一成不變的，但無(wú)論如何變，盈利都不成問(wèn)題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少，收入見(jiàn)效很快，總部會(huì)對(duì)新加盟分站進(jìn)行大力支持。具體的賺錢秘訣，還是不宜公開(kāi)喲。

加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個(gè)非常大的舞臺(tái)，每一位加盟者都是這個(gè)舞臺(tái)上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷，或者有家居行的人脈資源，或者有自己的團(tuán)隊(duì)，那么你離成功就更近一步。

裝修第一網(wǎng)每個(gè)城市獨(dú)家代理，機(jī)會(huì)只有一次，錯(cuò)過(guò)了就永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了。不想錯(cuò)過(guò)的可以加QQ372518441。

當(dāng)然，你要想成功，還必須拿出破釜沉舟的勇氣，勇往直前，創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有回頭路，沒(méi)有備胎。有句名言說(shuō)的好：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單向前沖。話俗理不俗，行動(dòng)，才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的，千萬(wàn)不要是：晚上想走千條路，早上起來(lái)走原路。

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