第一篇：2015年西區(qū)節(jié)水工作計(jì)劃

2015年西區(qū)節(jié)水工作計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)西區(qū)城市節(jié)約用水工作，增強(qiáng)市民節(jié)約用水意識(shí)，提高水的利用效率，完善科學(xué)用水和節(jié)約用水管理體系，提高城市節(jié)約用水工作的整體水平，結(jié)合西區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全民節(jié)水意識(shí)，實(shí)行最嚴(yán)格的城市節(jié)水管理制度，完善科學(xué)用水和節(jié)約用水管理體系，提高城市節(jié)約用水工作的總體水平，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，支撐城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)活動(dòng)，鞏固和發(fā)展西區(qū)城市節(jié)水工作成果，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)節(jié)水意識(shí)，完善節(jié)水管理機(jī)制，合理配置水資源，發(fā)展節(jié)水型經(jīng)濟(jì)。

三、工作措施

西區(qū)節(jié)水工作要緊緊圍繞工作實(shí)際，圍繞工作重點(diǎn)，落實(shí)好如下具體工作。

（一）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。整合西區(qū)宣傳資源優(yōu)勢(shì)，充分利用宣傳欄、門(mén)戶信息公開(kāi)網(wǎng)、廣播電視、微信等平臺(tái)，采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢、拉橫幅廣告、文化大篷車(chē)、發(fā)放宣傳資料、西區(qū)管委會(huì)網(wǎng)站宣傳、微信平臺(tái)等形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳，廣泛宣傳創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)活動(dòng)，真正做到創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)活動(dòng)深入人心，家喻戶曉。認(rèn)真總結(jié)宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡、先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)、激勵(lì)大家積極參與到創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)活動(dòng)中來(lái)。

（二）建立節(jié)水統(tǒng)計(jì)制度。完善西區(qū)節(jié)水統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，實(shí)行規(guī)范的節(jié)水統(tǒng)計(jì)制度，并按年完成各項(xiàng)量化考核指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。

（三）加大資金投入、開(kāi)展節(jié)水科研、搞好設(shè)施建設(shè)。有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行節(jié)水科研工作，加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展節(jié)水技術(shù)攻關(guān)，減少不合理的用水。要建立固定的節(jié)水資金渠道，用于扶持用水單位，推動(dòng)節(jié)水設(shè)施建設(shè)、節(jié)水設(shè)備（工藝）的推廣和節(jié)水技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)行有償使用、滾動(dòng)發(fā)展。

新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，應(yīng)采用節(jié)水型工藝和設(shè)備，節(jié)水設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，節(jié)水管理機(jī)構(gòu)要參與工程的監(jiān)察驗(yàn)收工作。

（四）做好日常節(jié)水工作。加大單位節(jié)約用水督查力度，對(duì)各種違反節(jié)水法規(guī)、規(guī)章的行為依法查處，確保節(jié)水設(shè)施的配套建設(shè)和使用；水龍頭用后及時(shí)關(guān)閉，杜絕“跑、冒、滴、漏”和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。特別是衛(wèi)生間用水、洗車(chē)用水、綠化用水。廚房用水等方面要嚴(yán)格管理和及時(shí)維護(hù)，提高節(jié)能效果；加強(qiáng)對(duì)單位供水管網(wǎng)排查工作，切實(shí)降低城市供水管網(wǎng)漏損率。

（五）大力推廣節(jié)水器具。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有用器具的監(jiān)督檢查和更新改造工作，凡屬國(guó)家明令淘汰的衛(wèi)生潔具和其他浪費(fèi)水的器具，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)改造完成。要優(yōu)先采用國(guó)家推薦的定點(diǎn)產(chǎn)品，重點(diǎn)抓好器具的漏水問(wèn)題。新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目，一律不允許再采用國(guó)家明令淘汰的衛(wèi)生潔具和無(wú)質(zhì)量保證、不合格的用水器具。

大力培育節(jié)水技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)水產(chǎn)品的監(jiān)督、管理，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好節(jié)水產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和推廣。

（六）加強(qiáng)各級(jí)節(jié)水管理機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)傳遞信息，指導(dǎo)單位節(jié)約用水、制定節(jié)水管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期舉辦節(jié)水管理工作培訓(xùn)班，實(shí)行持證上崗制度，提高節(jié)水管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

五、具體要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要深化對(duì)創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)工作重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)工作，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，抓緊抓好各項(xiàng)創(chuàng)建工作的落實(shí)。確保創(chuàng)建工作有序開(kāi)展，順利實(shí)施。

（二）健全機(jī)制，行成合力。要健全完善創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)體制和互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各部門(mén)工作的作用，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的規(guī)則、協(xié)調(diào)和督促檢查，干部職工要各展所長(zhǎng)、各負(fù)其責(zé)，確保創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)工作取得實(shí)效。西區(qū)管委會(huì)主持召開(kāi)創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員全社會(huì)參加活動(dòng)，白云街道辦事處、各社區(qū)、市民代表參加會(huì)議。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督、確保實(shí)效。規(guī)范用水行為，采取多種形式，對(duì)西區(qū)用水進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真整改，堵塞漏洞，堅(jiān)決制止一切浪費(fèi)用水的行為，確保西區(qū)節(jié)水工作取得實(shí)效。

第二篇：2018年節(jié)水工作計(jì)劃

**單位2018節(jié)水工作計(jì)劃

為加快推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，按照**區(qū)節(jié)水辦要求，結(jié)合我局實(shí)際特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)水型單位為目標(biāo)全面貫徹落實(shí)關(guān)于建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的要求，以提高水資源利用率為核心，強(qiáng)化節(jié)水宣傳教育，提高節(jié)水自覺(jué)意識(shí)。在單位建立節(jié)約用水的長(zhǎng)效管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)水資源節(jié)約工作，為建設(shè)節(jié)水型社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

**區(qū)國(guó)稅局成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任、科長(zhǎng)為成員，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)節(jié)水工作，辦公室主任為責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)日常工作。

三、目標(biāo)和任務(wù)

1、建立較為完善的節(jié)約型單位建設(shè)工作制度和機(jī)制，推廣先進(jìn)節(jié)水技術(shù)和管理方法。

2、全面提高全體干部職工的節(jié)水意識(shí)，形成“節(jié)約用水人人有責(zé)”的良好氛圍，爭(zhēng)做節(jié)約用水的表率。

3、水資源消耗降幅達(dá)到3.5%。

四、主要內(nèi)容

（一）加大宣傳力度增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)。

1、在單位醒目位置制作“節(jié)水”為主題的永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)，在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水溫馨提示語(yǔ)，營(yíng)造節(jié)水型單位創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍。

2、組織單位干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)宣傳片，積極開(kāi)展宣傳節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的文藝表演、書(shū)畫(huà)展、知識(shí)競(jìng)賽及征文活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的節(jié)水意識(shí)。

3、采取多種形式廣泛宣傳國(guó)家資源節(jié)約的法律法規(guī)和方針政策。介紹節(jié)水知識(shí)、倡導(dǎo)節(jié)儉的風(fēng)尚。

（二）使用節(jié)水設(shè)施加強(qiáng)用水管理。

1、改造衛(wèi)生間用水設(shè)施。安裝使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器。

2、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，及時(shí)維修損壞的供水管網(wǎng)和設(shè)施，杜絕“跑、冒、滴、漏”浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

3、加強(qiáng)水資源的循環(huán)使用，提高水資源的利用率。

4、控制公務(wù)用車(chē)清洗次數(shù)，提倡用容器接水擦洗，杜絕浪費(fèi)水資源。

五、保障措施

1、廣泛宣傳、增強(qiáng)意識(shí)。深入開(kāi)展節(jié)約用水活動(dòng)，各科室負(fù)責(zé)人要率先垂范，在單位形成“節(jié)約光榮浪費(fèi)可恥”的氛圍。

2、完善制度、規(guī)范管理。把制度建設(shè)作為重點(diǎn)，推進(jìn)建設(shè)節(jié)水型單位活動(dòng)逐步走向規(guī)范化和制度化，形成節(jié)水型單位建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、強(qiáng)化監(jiān)督、確保實(shí)效。規(guī)范用水行為，采取多種形式對(duì)單位用水進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真整改堵塞漏洞，堅(jiān)決制止一切浪費(fèi)用水的行為，確保節(jié)水工作取得實(shí)效。、

第三篇：2013節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃

**有限公司

2013節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃為貫徹**公司節(jié)能節(jié)水工作要求，提高我公司能源和水資源的利用效率，加快企業(yè)型建設(shè)，搞好節(jié)能節(jié)水工作，現(xiàn)對(duì)2013年節(jié)能節(jié)水重點(diǎn)工作安排如下：

一、目標(biāo)指標(biāo)

（一）節(jié)能節(jié)水管理指標(biāo)

1.能源管理體系建立計(jì)劃完成率100%

2.節(jié)能節(jié)水目標(biāo)分解和考核覆蓋率100%

3.節(jié)能節(jié)水接該項(xiàng)目實(shí)施率100%

4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%

5.節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%

6.能效管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。

二、重點(diǎn)工作安排

認(rèn)真貫徹落實(shí)**公司節(jié)能節(jié)水工作安排和要求，緊緊圍繞“優(yōu)勢(shì)打造年”總體部署，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，抓實(shí)節(jié)能節(jié)水工作，不斷提升節(jié)能節(jié)水管理水平，有效促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)。

（一）明確目標(biāo)，開(kāi)展節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任考核。

2013年是公司落實(shí)“十二五”節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵年，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能節(jié)水的重要舉措。一是按照集團(tuán)公司《節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核評(píng)分細(xì)則》要求和河南分公司節(jié)能節(jié)水工作部署，2013年以責(zé)任狀形式下達(dá)目標(biāo)和過(guò)程管理指標(biāo)，逐級(jí)分解指標(biāo)

節(jié)能，逐級(jí)落實(shí)，采取定額控制和總量考核相結(jié)合的方式，將控制能耗的壓力傳遞到各相關(guān)部門(mén)，二是推行對(duì)耗能用水和節(jié)能節(jié)水情況的跟蹤、分析、預(yù)警、考核制度。全面落實(shí)節(jié)能節(jié)水責(zé)任，提高節(jié)能節(jié)水管理水平。

（二）規(guī)范管理，建立全能源管理體系。

一是在漯河公司能源管理手冊(cè)、程序文件和管理辦法的基礎(chǔ)上，建立公司的能源管理體系分手冊(cè)，制定能源管理相關(guān)管理制度。二是明確各單位節(jié)能節(jié)水主管領(lǐng)導(dǎo)，配齊配全符合條件的專(zhuān)兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機(jī)構(gòu)，形成三級(jí)節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，明細(xì)管理職責(zé)，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進(jìn)行，形成系統(tǒng)的、明確職責(zé)和制度完善的管理體系。三是加強(qiáng)體系運(yùn)行管理，不斷規(guī)范和提高公司節(jié)能節(jié)水管理水平。

（三）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設(shè)備的步伐，提高廠能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度。

（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)，制定定額，準(zhǔn)確計(jì)量，及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

一是加強(qiáng)車(chē)輛管理，公務(wù)用車(chē)輛百公里油耗定額管理，降低油耗。對(duì)公司公務(wù)用車(chē)輛百公里油耗進(jìn)行定額管理，每月對(duì)車(chē)輛行駛公里和油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析車(chē)輛百公里油耗情況，根據(jù)車(chē)輛百公里油耗定額，對(duì)超定額的車(chē)輛進(jìn)行分析，查找原因，采取措施。同時(shí)實(shí)施定額動(dòng)態(tài)管理，在定額管理運(yùn)行一段時(shí)間后，及時(shí)調(diào)整定額，使定額更切合能

耗實(shí)際。在有效落實(shí)耗油定額的同時(shí)，加強(qiáng)管理，根據(jù)用途、人數(shù)、地點(diǎn)及人員所在地等情況合理調(diào)度車(chē)輛，外出辦事盡量集中或順道前往，減少車(chē)輛空駛里程，切實(shí)提高車(chē)輛使用率。所配車(chē)輛，按規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu)，并選擇節(jié)能環(huán)保、價(jià)格低、安全性能好、性價(jià)比高的車(chē)型，同時(shí)嚴(yán)格控制所購(gòu)車(chē)輛的排量。更新車(chē)輛，不超過(guò)原車(chē)排量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)車(chē)輛日常維護(hù)，使車(chē)輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。加強(qiáng)油耗管理，實(shí)行“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。通過(guò)減少車(chē)輛燃油和維修費(fèi)用，降低車(chē)輛單位行駛里程費(fèi)用。二是結(jié)合各車(chē)間產(chǎn)品，對(duì)該產(chǎn)品耗能（耗水）進(jìn)行定額。每月定期跟蹤，判斷能耗狀況是否正常，了解消耗定額在執(zhí)行過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額。三是積累單工序耗能水平，為下一步單工序能源消耗定額積累數(shù)據(jù)。四是根據(jù)精細(xì)管理、加強(qiáng)考核的工作要求，在2013年耗能、用水方面計(jì)量到車(chē)間（安裝電表、水表）或每個(gè)耗能重點(diǎn)部位，建立各車(chē)間耗能、用水臺(tái)賬。開(kāi)展能源計(jì)量器具配備和管理情況普查，摸清現(xiàn)狀。五是加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真執(zhí)行月度、季度、半年、能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送制度和節(jié)能節(jié)水分析工作，認(rèn)真運(yùn)行能耗管理信息系統(tǒng)，切實(shí)做好節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作，避免延誤、虛報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題發(fā)生。不斷完善能耗計(jì)量手段，確保數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確可靠。

（五）積極行動(dòng)，落實(shí)技術(shù)節(jié)能節(jié)水措施應(yīng)用。

結(jié)合公司用能實(shí)際，將技術(shù)節(jié)水量下達(dá)到用能大戶鑄造車(chē)間，組

織鑄造車(chē)間在3月1日前制定完成節(jié)能節(jié)水管理方案，明確技術(shù)節(jié)能節(jié)水措施，對(duì)管理方案進(jìn)行措施能耗計(jì)算和投資回報(bào)評(píng)估。對(duì)確定的管理方案及時(shí)督導(dǎo)，對(duì)采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運(yùn)行。從細(xì)微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各基層單位要在員工中廣泛開(kāi)展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動(dòng)，依靠管理和科技挖潛。通過(guò)節(jié)能評(píng)估，對(duì)能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員參與節(jié)能節(jié)水。

（六）查遺補(bǔ)漏，加快節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。

成立節(jié)能節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，明確對(duì)照集團(tuán)公司《節(jié)能節(jié)水先進(jìn)企業(yè)考核評(píng)比細(xì)則》，逐項(xiàng)分析存在的問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施，加快達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)步伐，在2013年達(dá)到節(jié)能節(jié)水型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（七）開(kāi)展宣傳，提升員工節(jié)能節(jié)水意識(shí)

充分利用板報(bào)、展板、宣傳欄、節(jié)能手冊(cè)等多種形式，配合6月份“全國(guó)節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，積極開(kāi)展節(jié)能節(jié)水宣傳活動(dòng)，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，進(jìn)一步普及節(jié)能節(jié)水減排知識(shí)，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，剖析典型案例，提升全體員工的節(jié)能節(jié)水意識(shí)，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的氛圍。

第四篇：西區(qū) 通訊錄

11月8日下午我校邱運(yùn)來(lái)老師參加了中山市西區(qū)小學(xué)語(yǔ)文作文教學(xué)觀摩研討活動(dòng)，地點(diǎn)在西區(qū)中心小學(xué)報(bào)告廳，親臨嘉賓為市各小學(xué)全體語(yǔ)文老師?；顒?dòng)內(nèi)容是探討詩(shī)歌教學(xué)新路，目的是提高課堂教學(xué)效率，整個(gè)活動(dòng)過(guò)程氣氛活躍，反響熱烈，受到臺(tái)下師生的高度贊揚(yáng)。

邱運(yùn)來(lái)老師深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)下小學(xué)作文教學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上教學(xué)改革的步伐，教師們過(guò)于重視寫(xiě)作知識(shí)與技巧的傳授指導(dǎo)，忽視了引導(dǎo)學(xué)生對(duì)社會(huì)生活的觀察、感受和積累，學(xué)生們易受到各種各樣條條框框的束縛，作文流于形式，內(nèi)容空洞，抒發(fā)的并非真情實(shí)感。針對(duì)小學(xué)生寫(xiě)作的這種困境，邱運(yùn)來(lái)老師給中心小學(xué)的三（3）班上了一堂《秋天的快樂(lè)》（詩(shī)歌創(chuàng)作指導(dǎo)），教學(xué)過(guò)程極具特色，融合了口頭表達(dá)、朗誦、練筆、背誦等環(huán)節(jié)，課件精美，文字處理及其精致，符合低年段孩子們的認(rèn)知能力范圍，整節(jié)課課堂氣氛活躍，學(xué)生們感受深刻，教學(xué)效果得到了在座老師們的認(rèn)可。接下來(lái)，邱運(yùn)來(lái)老師就如何激發(fā)學(xué)生寫(xiě)詩(shī)的興趣做了一個(gè)簡(jiǎn)短的講座，講座題目為《漫畫(huà)“童詩(shī)”和“作文”的教學(xué)》，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，內(nèi)容結(jié)合了自身所教孩子的作文來(lái)點(diǎn)評(píng)，給人真實(shí)親切感，臺(tái)下爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲！

小學(xué)作文教學(xué)是小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的重要組成部分，教師應(yīng)運(yùn)用多種指導(dǎo)方式來(lái)有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)言文字的表達(dá)能力。正如邱老師所言“拉下神壇，人的語(yǔ)言都是詩(shī)”，“用心寫(xiě)的就好，給把拐杖讓你走！”，每個(gè)小學(xué)生都是詩(shī)人，老師們不應(yīng)過(guò)多束縛他們的想象力，多些發(fā)現(xiàn)和指導(dǎo)，多些肯定和贊揚(yáng)，孩子們就會(huì)在詩(shī)的海洋中獲得自信和成長(zhǎng)！

第五篇：西區(qū)人民調(diào)解工作總結(jié)

西區(qū)司法局關(guān)于完善“大調(diào)解”工作體系健全社會(huì)矛

盾調(diào)處機(jī)制的工作小結(jié)

2012年以來(lái)，西區(qū)人民調(diào)解工作，在區(qū)委、區(qū)政府及市司法局的關(guān)心支持下，在各調(diào)解委員會(huì)的共同努力下，充分發(fā)揮了人民調(diào)解工作“第一道防線”的作用。在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各部門(mén)對(duì)調(diào)解工作的指示精神下，充分發(fā)揮基層調(diào)解組織優(yōu)勢(shì)，把糾紛化解在基層，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，為全區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，人民調(diào)解作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)

在改革不斷深入的今天，各種利益沖突不斷加劇，矛盾糾紛日益尖銳和復(fù)雜，為社會(huì)和諧穩(wěn)定埋下了諸多隱患。人民調(diào)解在化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的地位越來(lái)越重要，受到各級(jí)黨委、政府的高度重視。司法局黨組年初就把人民調(diào)解工作列入今年工作重點(diǎn)，多方努力，多策并舉，強(qiáng)化人民調(diào)解工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則積極組建（規(guī)范）人民調(diào)解委員會(huì)和調(diào)解室。由區(qū)司法局牽頭，公安派出所、法庭、信訪（群工）、勞動(dòng)保障、國(guó)土、交通運(yùn)輸、旅游、商務(wù)、工商、消委會(huì)、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門(mén)和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)共同參與，指導(dǎo)車(chē)站、規(guī)模性市場(chǎng)、商場(chǎng)、格里坪工業(yè)園區(qū)管委會(huì)（或法人單位）各街道辦事處等責(zé)任主體組建本單位（區(qū)域）的矛盾糾紛調(diào)解室。

二、人民調(diào)解組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)特色鮮明，亮點(diǎn)突出人民調(diào)解組織健全；調(diào)解員隊(duì)伍穩(wěn)定，預(yù)防和調(diào)處矛

盾糾紛能力強(qiáng)；調(diào)委會(huì)制度完善是開(kāi)展好人民調(diào)解工作的前提。以提高社會(huì)矛盾化解能力為前提，各調(diào)委會(huì)在任命調(diào)解員時(shí)，優(yōu)先考慮有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、懂法律知識(shí)的同志，同時(shí)聘請(qǐng)律師、基層法律工作者、退休法官檢察官等為兼職調(diào)解員，并且廣泛吸收轄區(qū)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的退休干部、有威望的老同志、熱心調(diào)解工作的志愿者加入調(diào)解隊(duì)伍。此外，為更好履行人民調(diào)解工作職能，促進(jìn)社區(qū)和諧，建成了以調(diào)解能手個(gè)人名字命名的余芳調(diào)解工作室。在矛盾糾紛較集中的交警隊(duì)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議多發(fā)的攀煤集團(tuán)公司等單位派駐人民調(diào)解委員會(huì)，加強(qiáng)企事業(yè)單位調(diào)解組織，積極參與交通事故賠償，工傷、工亡，勞動(dòng)糾紛，棚戶區(qū)改造等糾紛化解工作。

同時(shí)根據(jù)上級(jí)安排，在全區(qū)廣泛掀起了“調(diào)解組織進(jìn)主要車(chē)站、規(guī)模性市場(chǎng)（商場(chǎng)）、工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)城鎮(zhèn)小區(qū)、農(nóng)村院落的五進(jìn)活動(dòng)”。按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由區(qū)委、政府主導(dǎo)，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居、社區(qū)）人民調(diào)解、公安派出所行政調(diào)解、法院司法調(diào)解和轄區(qū)行政部門(mén)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織等相關(guān)責(zé)任單位（部門(mén)）力量，在車(chē)站、規(guī)模性市場(chǎng)（商場(chǎng)）等人口密集、矛盾易發(fā)的地方和城鎮(zhèn)小區(qū)、村莊等群眾聚居的區(qū)域，建立常態(tài)運(yùn)行的矛盾糾紛調(diào)解工作“窗口”前置運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“哪里有群眾，哪里就有調(diào)解組織；哪里有矛盾，哪里就有調(diào)解工作”。2012年全年“五進(jìn)”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)覆蓋面

要達(dá)到80%以上，主要車(chē)站、規(guī)模性市場(chǎng)（商場(chǎng)）、工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)城鎮(zhèn)小區(qū)、農(nóng)村院落“五進(jìn)”實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

三、廣泛開(kāi)展化矛盾、促和諧活動(dòng)，維護(hù)全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定

今年以來(lái)，西區(qū)人民調(diào)解工作把人民調(diào)解和“警民親”活動(dòng)緊密結(jié)合，以活動(dòng)為抓手，在全區(qū)廣泛掀起了化矛盾、保平安、促和諧的群眾性矛盾糾紛排查調(diào)處熱潮。西區(qū)交通事故人民調(diào)解委員會(huì)把“警民親”活動(dòng)落實(shí)到矛盾糾紛調(diào)處工作中去，想群眾所想，急群眾所急，成功調(diào)解了165起交通事故糾紛。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，一大批影響社會(huì)穩(wěn)定的“積案、老案、難案”得到及時(shí)有效化解，切實(shí)為當(dāng)?shù)攸h委政府分了憂、解了難。而且，各種活動(dòng)有安排、有督查、有小結(jié)，確保了活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效。今年截止八月，全區(qū)各調(diào)解組織共調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛1008件，調(diào)解成功977件，調(diào)解率和調(diào)解成功率分別達(dá)100%和97%。

四、塑造典型，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大我區(qū)人民調(diào)解社會(huì)影響力

今年以來(lái)，我區(qū)大力塑造人民調(diào)解先進(jìn)典型，激勵(lì)全區(qū)各人民調(diào)解組織和廣大人民調(diào)解員投身人民調(diào)解工作，努力為全區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定服務(wù)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。

五、存在的問(wèn)題

（一）部分部門(mén)和企（事）業(yè)單位對(duì)人民調(diào)解工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，表現(xiàn)在調(diào)解組織建設(shè)上，一些有條件的園區(qū)、企業(yè)不愿設(shè)立人民調(diào)解委員會(huì)，（二）部分企業(yè)、村（社區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會(huì)建設(shè)投入不足，無(wú)調(diào)解室，制度不健全，工作開(kāi)展缺乏力度，有名無(wú)實(shí)，形同虛設(shè)。

（三）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不及時(shí)、不全面。一些調(diào)解組織不善于統(tǒng)計(jì)，以致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，不能準(zhǔn)確反映全區(qū)矛盾糾紛現(xiàn)狀和調(diào)解工作開(kāi)展情況。

攀枝花市西區(qū)司法局二〇一二年八月二十八日