第一篇：聽馬云烏鎮(zhèn)講座有感

聽馬云烏鎮(zhèn)講座有感

2014年11月19日在中國浙江烏鎮(zhèn)舉行的首屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),烏鎮(zhèn)是中國的蠶絲之鄉(xiāng)，在過去我們用絲綢連接了世界，而現(xiàn)在我們用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑跨境電商。作為在烏鎮(zhèn)演講的第一位嘉賓，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云在演講臺(tái)上向我們講訴了他的成功之道。

馬云，阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一。曾任阿里巴巴首席執(zhí)行官，一手締造了電商帝國，是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來全球領(lǐng)袖。可能有人會(huì)說馬云好厲害、好聰明、好偉大什么的，有人會(huì)說他比較幸運(yùn)，的確，他幸運(yùn)，因?yàn)樗诤线m的時(shí)候做了合適的選擇，碰上了合適的人，進(jìn)入到了今天。但他并不全能，并不那么聰明，相反，他很愚鈍。他曾經(jīng)說“我大愚若智，其實(shí)很笨，腦子這么小，只能一個(gè)一個(gè)想問題，你連提三個(gè)問題，我就消化不了。”從小，馬云功課就不好，數(shù)學(xué)考過1分。誰說成功人士一定是聰明的，全能的呢？在這次的演講上，他說：“我們要找一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槟悴欢夹g(shù)，你要找到最懂技術(shù)的人，并且學(xué)會(huì)怎么跟他合作，而不是他跟你合作，你不懂商務(wù)、不懂財(cái)務(wù)，你必須找到最懂財(cái)務(wù)的人，你怎么去配合他的工作?！闭且?yàn)樗欢蝗?，才?huì)去找那些各個(gè)方面的人才，湊在一起，一起拼搏，才成就了今天的阿里巴巴。

演講臺(tái)上的馬云侃侃而談，而他最讓我印象深刻的一句話是“生意越來越難做，越難做越是機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是你的眼光，你的眼光看到一個(gè)省，你做一個(gè)省的生意，你的眼光看到全中國，你做的是全中國的生意，你的眼光看到全世界，你就有機(jī)會(huì)做全世界的生意，你的眼光看到今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意?！彼难酃饪吹饺澜纾难酃饪吹搅宋磥?，所以歷經(jīng)15年，今年他終于成功了，今年年福布斯中國富豪榜于2014年10月27日由福布斯中文網(wǎng)發(fā)布。馬云在今年以195億美金首次摘得中國首富。阿里巴巴2014年在紐約證券交易所進(jìn)行破紀(jì)錄的首次公開募股，使馬云贏得全世界的矚目，其凈資產(chǎn)也從去年的71億美元飆升至今年的195億美元。他的成功不僅僅是他的財(cái)富，他的榮譽(yù)，更是他對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所做的貢獻(xiàn)。所以，理想無所謂大小，只要你敢想，你就有機(jī)會(huì)做到。夢(mèng)想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。

馬云的“眼光論”讓我不禁想到國黑人教育家本杰明·梅斯博士說的一句話：“必須牢牢記住，沒有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)并非生活的悲劇，沒有目標(biāo)才是真正的悲劇；帶著未完成的夢(mèng)想死去不是什么不幸，沒有夢(mèng)想才是真正的不幸；沒有實(shí)現(xiàn)自己的理想不是什么災(zāi)難，沒有理想才是真正的災(zāi)難；沒有到達(dá)別的星球不是什么恥辱，沒想過到達(dá)那些星球才是真正的恥辱。不是失敗，而是很低的目標(biāo)，才是罪過！”夢(mèng)想的高遠(yuǎn)并不可恥，可恥的是沒有夢(mèng)想。馬云說：“比聰明你已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了，比勤奮估計(jì)更沒機(jī)會(huì)，你只能比未來，我認(rèn)為十年以后中國社會(huì)會(huì)出現(xiàn)這樣的事情，我必須去做?！币粋€(gè)人無論是在生活上還是在事業(yè)上，眼光只盯在眼前的一點(diǎn)點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須做到胸懷目標(biāo)，放眼全局，看得越多，見得越廣，望得越遠(yuǎn)，決策才越高明，行動(dòng)才越有效，前景才越樂觀，未來才越美好。馬云看得遠(yuǎn)，他有市場眼光，他不是發(fā)現(xiàn)此刻的商機(jī)，而是未來，所以他去做了，并且毫不猶豫。他沒有去崇尚空談主義只，只說不做或者只坐不動(dòng)，他知道那是是在浪費(fèi)生命，簡直是犯罪。不管我們現(xiàn)在決定做什么事，不管我們?cè)O(shè)定了多少目標(biāo)，一定要立刻行動(dòng)。現(xiàn)在做，馬上做，是一切成功者必備的品格。只有行動(dòng)賦予生命力 量；只有行動(dòng)，決定我們的人生價(jià)值。

我們都知道創(chuàng)建一個(gè)公司或企業(yè)有多么不容易，而阿里巴巴那種跨越全球的偉大成功更是困難重重。我們不知道馬云他們團(tuán)隊(duì)到底吃過多少苦，經(jīng)歷多少困難，犯過多少錯(cuò)誤才有今天的成就，但是我們知道“成功是失敗之母”，他們的成功并不是一帆風(fēng)順的。馬云也曾提到過他們也曾一度遇到非常危險(xiǎn)的時(shí)期，但他們都堅(jiān)持下來了，一堅(jiān)持就是十五年。所以我們知道，一旦有了理想，就要去行動(dòng)，不僅今天要行動(dòng)，明天還要行動(dòng)，堅(jiān)持去行動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)自己的理想。才干不行，有才干的人不能獲得成功的事司空見慣；天賦不 行，沒有得到回報(bào)的天賦幾乎只能成為笑柄；教育不行，世界上到處都是受過教育卻被社會(huì)拋棄的人。只有堅(jiān)持和決斷才是全能的。一個(gè)人想干成任何大事，都要能 夠堅(jiān)持下去，堅(jiān)持下去才能獲得理想的人生。

有了理想就要堅(jiān)持去追，這份堅(jiān)持是不錯(cuò)的，但如果這份堅(jiān)持從頭到尾都是錯(cuò)的呢？有的人的理想是賺很多的錢，到了人生的最后他成功了，可是他同時(shí)失去了幸福和快樂，他的堅(jiān)持還有意義嗎？所以要有不一樣的堅(jiān)持，正確的堅(jiān)持。阿里巴巴創(chuàng)建之初從不是為了錢，馬云也曾說追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點(diǎn)出息都沒有，他曾經(jīng)去談生意時(shí)，也曾眼光發(fā)亮，但從不是為了錢，只是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)感興趣。他說一個(gè)人的自信來自于自己知道自己要做什么，而不是要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。

馬云也教會(huì)了我們自信，阿里巴巴在六七年前或者三五年前充滿了爭議，當(dāng)別人都認(rèn)為這個(gè)公司根本不靠譜時(shí)，他卻發(fā)現(xiàn)了它的前景。在公司上市前兩個(gè)月，很多人認(rèn)為阿里巴巴根本不賺錢的，沒法賺錢，那時(shí)候馬云卻很堅(jiān)信地知道，阿里巴巴比那些人想象得要好多了。他的自信使阿里巴巴度過難關(guān)，迎來了今天的成就。曾記得一位哲人說過：“在你我的心底，都有一座無線電臺(tái)：只要它能接收到人間萬物傳遞來的美好、希望、歡樂、鼓舞和力量的信息，你就會(huì)保持年輕。即使你才20歲，當(dāng) 天線倒塌時(shí)，你的精神就會(huì)被玩世不恭和悲觀厭世的冰雪所覆蓋，你就會(huì)衰老下去；而你的天線巍然矗立著的時(shí)候，憑著高昂的樂觀主義，你就有希望80歲死去 時(shí)，仍然充滿活力?！币?yàn)樽孕牛猿晒Α?/p>

馬云最后還讓我們知道了團(tuán)結(jié)的力量。阿里巴巴是一家?guī)椭鷦e人成為電子商務(wù)的公司，它的生意模式，在全世界也很少看到，這是中國獨(dú)特的情況下誕生出來的。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)世紀(jì)最大的一個(gè)變化的技術(shù)，變革的技術(shù)，它一定是做昨天做不到的事情，那么是什么東西昨天做不到呢，就是幫助那些小企業(yè)，鎖定那種昨天沒有得到幫助的人，解放那些小企業(yè)的生產(chǎn)力，解放能夠讓這些小企業(yè)具有IT的能力。所以阿里巴巴在十五年以前鎖定只做小企業(yè)、只幫小企業(yè)，所以導(dǎo)致他們的方向完全顛了過來，跟別人不一樣。然而小企業(yè)的需求是很多的，需要物流、需要誠信、需要信息、需要數(shù)據(jù)、需要支付，這整個(gè)的體系，一個(gè)公司是沒有辦法全做完，所以必須引進(jìn)各種各樣的合作伙伴，大家一起去完成這個(gè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能成功。

馬云說，“一個(gè)生意的成功在于讓客戶贏，讓合作伙伴贏，讓自己贏?！笨吹浇裉斓陌⒗锇桶停蚁胨裉斐晒α?，但是今天并不是大結(jié)局，生活還要繼續(xù)，未來還在不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的未來并不掌握在某一個(gè)人手里，今天的成功只是一個(gè)開始??

---陸晶晶

13金工4班 20132964

第二篇：阿里巴巴ceo馬云烏鎮(zhèn)演講稿全文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，上午好！

這是我第三年參加烏鎮(zhèn)會(huì)議，非常榮幸每年都能和老朋友新朋友在這里見面。

中國人講，神仙是天上一日，人間一年。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)公司，肯定沒有這么夸張，但是都有這個(gè)感覺：過了一個(gè)季度就象以前過了一年。

三年來，互聯(lián)網(wǎng)世界發(fā)生的變化，產(chǎn)生的進(jìn)步，我想至少相當(dāng)于過去的十二年。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快，世界變化很大，但其中有一些規(guī)律性的東西是不變的。

我們回顧最近兩百年三次技術(shù)革命，每次技術(shù)革命的周期都是大約50年，而且有一個(gè)規(guī)律，前20年是技術(shù)研發(fā)的革命，新技術(shù)層出不窮，一批批涌現(xiàn)；到了后30年，進(jìn)入技術(shù)應(yīng)用，新技術(shù)開始和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，新產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)，真正影響生活方方面面。

三次技術(shù)革命中，第一次技術(shù)革命，解放了體力，煤炭成為生產(chǎn)資料；第二次技術(shù)革命，解放了距離，石油成為生產(chǎn)資料；這一次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命，解放了腦力，數(shù)據(jù)成為核心資源。未來，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，計(jì)算是生產(chǎn)力。

今天互聯(lián)網(wǎng)剛好走過20年，未來的三十年，是人類最關(guān)鍵，最需要重視，最需要把握的30年。

未來30年，是新技術(shù)融合到傳統(tǒng)行業(yè)的方方面面，是人類社會(huì)天翻地覆的30年，不管你是什么人，不管你身處哪里，我們所有每個(gè)人都會(huì)是這場大變革的一部分。

不過，未來30年一定不會(huì)只是“互聯(lián)網(wǎng)公司”的天下，未來30年是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的公司，是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的國家的天下，是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的年輕人的天下。我們必須同把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)資源能夠普惠化，才能成為造福人類的巨大的福祉。

所以未來互聯(lián)網(wǎng)沒有邊界，就像電沒有邊界一樣。你不能說這個(gè)行業(yè)可以用電，那個(gè)行業(yè)不能用電，電是沒有邊界的。今天沒有人會(huì)拒絕用電，未來沒有人會(huì)拒絕互聯(lián)網(wǎng)。沒有一個(gè)人可以離開網(wǎng)絡(luò)而存在。

沖擊傳統(tǒng)商業(yè)的不是電子商務(wù)，電子商務(wù)只是把握了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的思想，知道未來的經(jīng)濟(jì)將完全基于互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)造出一套適應(yīng)未來商業(yè)的商業(yè)模式而已。未來三十年互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)沖擊很多行業(yè)，很多就業(yè)會(huì)失去。

過去二十年，我們把人變成機(jī)器，未來，我們將把機(jī)器變成人。未來的教育不僅僅傳授知識(shí)，更注重創(chuàng)造力和想象力的培養(yǎng)。

前不久我說過，電商未來會(huì)消失。

過去電商從無到有，未來會(huì)再從有到無；互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從無到有，再到無的過程。

所以，我們今天的會(huì)議是為了未來三十年，我們的目標(biāo)是為未來三十年，三十歲以下的年輕人，三十人以下的小企業(yè)。

電是歐洲發(fā)明，但是真正的成功卻不是在歐洲，而是美國抓住了機(jī)遇普及應(yīng)用，成為能源時(shí)代的強(qiáng)國。

汽車發(fā)明以后，英國通過了一個(gè)紅旗法案，規(guī)定一輛汽車要有三個(gè)人開，其中一個(gè)人步行在車前，舉著紅旗，汽車不能跑到紅旗前面。因?yàn)闆]有看清未來，英國汽車行業(yè)的研發(fā)陷入停滯，英國沒有抓住這個(gè)機(jī)遇。這樣的紅旗法案今天在全世界各國依然存在。

過去是知識(shí)驅(qū)動(dòng)，未來是智慧驅(qū)動(dòng)；過去把人變機(jī)器，未來把機(jī)器變?nèi)?。過去是以制造為中心，未來就是以創(chuàng)造為中心。以制造為中心的時(shí)候，需要能源、電、石油；把一切非標(biāo)準(zhǔn)的變成標(biāo)準(zhǔn)。而未來以創(chuàng)造為中心時(shí)，需要的是數(shù)據(jù)、智商、情商，把一切標(biāo)準(zhǔn)變成非標(biāo)準(zhǔn)，變成個(gè)性化。只要你對(duì)未來有想象，我相信誰都有機(jī)會(huì)。需要是你敢不敢對(duì)未來有想法！

第三篇：馬云有感

馬云的成功之路

馬云，是一個(gè)為許多人所熟知的名字。馬云作為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的領(lǐng)航者，獲得了無數(shù)榮譽(yù)與掌聲。然而，他在成功之路上所付出的艱辛又有誰能完全了解呢？

馬云從小就是一個(gè)笨孩子，學(xué)習(xí)成績很差，但是他特別喜歡交朋友，而且十分喜歡英語在付出了許多精力以后，馬云很幸運(yùn)的考入了杭州師范大學(xué)外語系，由于他的英語十分突出，所以成績也不錯(cuò)。這樣，他就有更多的時(shí)間去了解社會(huì)，廣交朋友，收獲頗豐。

大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語。1991年，馬云和朋友成立了海博翻譯社，但是并沒有掙錢。于是馬云便去了義烏賣各種小禮品：鮮花、衣服等。在艱苦的奮斗后，海博翻譯社也成為杭州最大的翻譯社。

1995年4月，馬云成立了中國黃頁互聯(lián)網(wǎng)公司。他的公司在三年內(nèi)就賺了150萬元，1997年，在經(jīng)貿(mào)部的邀請(qǐng)下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子建立了國家經(jīng)貿(mào)部國際電子商務(wù)中心的MOFTEC網(wǎng)站，在這個(gè)過程中，馬云開闊了視野增長了見識(shí)，馬云也開始了計(jì)劃自己的夢(mèng)想了。

出身普通階層的馬云，最了解中小企業(yè)的困難，所以他所要做的就是把全球的中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯總起來，為他們提供一個(gè)良好的交流平臺(tái)，將千千萬萬的中小企業(yè)聯(lián)合起來，組成強(qiáng)大的力量。

由于馬云的計(jì)劃十分有前景，相繼吸引了許多大企業(yè)家的投資，在經(jīng)營過程中，馬云不去打廣告，堅(jiān)信阿里巴巴會(huì)以它的優(yōu)勢(shì)做到眾人皆知。更加奇怪的是，幾乎所有的進(jìn)來的員工都會(huì)比原來工作收入少，但是還是有許多人加入，馬云認(rèn)為，阿里巴巴不希望用金錢去吸引別人，而是用他獨(dú)特的企業(yè)文化。

目前，馬云帶領(lǐng)他的阿里巴巴運(yùn)營團(tuán)隊(duì)擁有了來自全球220個(gè)國家和地區(qū)的1000多萬注冊(cè)網(wǎng)商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū)。

馬云創(chuàng)辦的個(gè)人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，也取得了成功，走出了一條中國本土化的獨(dú)特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個(gè)人拍賣網(wǎng)站，為我們網(wǎng)上購物帶來了極大的方便。

馬云的成功讓我們看到了一個(gè)窮小子是怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的，他的領(lǐng)導(dǎo)方式又是獨(dú)特的，但是這種方式同樣給我們?cè)S多啟示，要想成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，你就應(yīng)當(dāng)有適合自己的，適合企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式，這樣才能充分發(fā)揮個(gè)人能力，展示領(lǐng)導(dǎo)才能，提高公司業(yè)績，這樣，你的領(lǐng)導(dǎo)之路才會(huì)更加順利。

第四篇：馬云勵(lì)志講座

《馬云勵(lì)志講座》學(xué)習(xí)心得

今天我看了上虞市教師教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院中馬云的勵(lì)志講座視頻，看后很受鼓舞。也再次體會(huì)到了馬云的魅力。他的不少觀點(diǎn)給我很大的啟發(fā)。我想每個(gè)人看了之后的感受肯定都不一樣，我想把我的感受和大家分享一下：

1.開百年老店，強(qiáng)調(diào)公司的使命感與價(jià)值觀?？梢钥闯龌舅枷雭碜訠uild to Last.幾乎每個(gè)企業(yè)都掛在嘴邊。不過阿里巴巴會(huì)毫不含糊的貫徹，讓我覺得很可敬。寧愿關(guān)門，不給回扣；不誠實(shí)的員工業(yè)績?cè)俸靡矑叩爻鲩T。沒有膽識(shí)，沒有遠(yuǎn)見，是做不成大事的。

2.對(duì)于工作單位，無論是現(xiàn)在正在工作的，還是已經(jīng)離開的，不要抱怨。不滿意就走，不要整天抱怨這不好，那不好，又不肯離開。走了以后凡事向前看不要向后看，去抱怨原來的公司，怨天尤人，毫無疑義。年輕的人永遠(yuǎn)向前看，只有年老的人才回憶過去。

3.團(tuán)隊(duì)里面只有互相欣賞，一個(gè)人用欣賞的眼光看另外一個(gè)人的時(shí)候，這個(gè)人才會(huì)被人尊重，這個(gè)人別人才會(huì)用欣賞的眼光看你。這一條說起來容易，做起來實(shí)在很難。但是我100%認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為放低姿態(tài)很重要，不要老是覺得自己比別人強(qiáng)，自己總是對(duì)的。就好像一位名人說過的，這個(gè)世界上人與人之間差異最小的就是智商。認(rèn)可了這一點(diǎn)，才可以真正的去發(fā)現(xiàn)身邊人的優(yōu)點(diǎn)，才會(huì)通過不懈的努力來使自己達(dá)到更高的高度。

4.凡事貴在堅(jiān)持。馬云成功的原因很多，有能力成分，有運(yùn)氣成分。我認(rèn)為其中很重要的一點(diǎn)是他的毅力。從12歲起每年到杭州賓館找老外練口語，堅(jiān)持了九年，沒有停過一天。這是何等的毅力??！捫心自問，我都沒有勇氣敢說自己每個(gè)星期發(fā)兩篇blog連續(xù)發(fā)9年。而對(duì)于馬云來說，他有毅力來實(shí)現(xiàn)他的每一個(gè)目標(biāo)。成功便慢慢的成了他的一種習(xí)慣了。

5.簡單和專注。大多數(shù)人的問題是，太聰明了，因此顧慮太多了。瞻前顧后，裹足不前。阿甘正傳，給我最大的啟發(fā)就是，人應(yīng)該簡單而專注。掙脫一切桎梏，追隨心靈的感覺，愉快地拼搏。

第五篇：聽講座有感

熱愛與激情

——我從郭育三老師身上看到的熱愛與激情——這是我聽了郭育三老師兩個(gè)晚上的課后，最大的感觸。

無可置否，郭育三老師是一個(gè)無比熱愛新聞事業(yè)的人。他兩晚的課堂中，都提及到了九江蹋橋事件。他強(qiáng)烈地對(duì)佛山臺(tái)在蹋橋事件中的無作為表達(dá)了不滿?？梢愿杏X得到，他的內(nèi)心對(duì)事件是真實(shí)的遺憾。一件本不關(guān)他責(zé)任的事，何以讓他一直耿耿于懷？我想對(duì)新聞事業(yè)的熱愛才是他如此在意事件的根源。

媒體無作為不同于報(bào)道錯(cuò)誤，一條新聞報(bào)道錯(cuò)誤了或許會(huì)讓當(dāng)事人記一輩子，但那是源于對(duì)教訓(xùn)的銘記；如果一次無作為也會(huì)讓相關(guān)人員刻骨銘心的話，那么當(dāng)事者就必須是一個(gè)對(duì)新聞事業(yè)無比熱愛的人了。新聞?dòng)泻斡?？新聞的價(jià)值體現(xiàn)在宣傳真理、反映事實(shí)的時(shí)候。佛山臺(tái)對(duì)身邊的突發(fā)事件無所作為，沒有體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值，這是一個(gè)無比熱愛著新聞事業(yè)的郭育三所不能夠原諒的。

聽了兩晚的課，郭育三老師的新聞業(yè)務(wù)能力固然讓我佩服，但他身上表現(xiàn)出來的對(duì)新聞的熱愛更讓我感動(dòng)。我一直以為自己是熱愛新聞才涉足這個(gè)職業(yè)，但從郭老師的身上我確確實(shí)實(shí)是看到了差距。我當(dāng)初選擇新聞是因?yàn)樾侣劰ぷ骱猛?、有挑?zhàn)性，但當(dāng)工作不再新鮮、當(dāng)挑戰(zhàn)不再是那么困難，我卻仍然無法突破自身認(rèn)識(shí)上的局限。郭育三老師引發(fā)了我一次思考的機(jī)會(huì)。

郭育三也是一個(gè)充滿激情的人。他很享受新聞帶給他的快樂，每一次成功的報(bào)道都讓他感到滿足；拍一個(gè)簡單的鏡頭，在他看來也是一件有趣的事情；每條新聞背后的故事，都讓他記憶猶新；每一件看似普通的事情，他都會(huì)探究背后的新聞看點(diǎn)------郭育三老師表現(xiàn)出了他對(duì)新聞事業(yè)永不衰退的激情。

激情也源于熱愛，但熱愛未必就會(huì)產(chǎn)生激情。對(duì)同一項(xiàng)事物，有人會(huì)因熱愛而痛心失望，但也有人會(huì)因熱愛面激情澎湃。郭育三屬于后者。

我想這也是郭育三值得我學(xué)習(xí)的地方。一時(shí)的激情不難，但難就難在長久的激情。作為新聞工作者，無論面對(duì)的是什么題材的新聞，無論面對(duì)的是什么樣的采訪對(duì)象，無論面對(duì)的是什么樣的采訪條件，無論面對(duì)的是什么樣的新聞環(huán)境，都應(yīng)該保持一份激情，發(fā)現(xiàn)其中的樂趣，享受其中的快樂。唯有如此，新聞才能天天出新、新聞工作者才能日日保持沖勁。

我入行兩年多，最怕的就是熱愛不再、激情缺失。郭育三老師表現(xiàn)出了一名新聞工作者應(yīng)有的兩有東西。他不是大師，但他是學(xué)習(xí)的榜樣。厭倦一樣事物，會(huì)產(chǎn)生冷淡；熱愛一樣?xùn)|西，會(huì)產(chǎn)生激情。我想當(dāng)厭倦時(shí)就應(yīng)該重新培養(yǎng)熱愛；冷淡了就應(yīng)重新樹立激情。唯有如此，做新聞、做任何事都不至于虎頭蛇尾。

做一項(xiàng)工作，先有熱愛，再有激情，然后才會(huì)有好的成績——我想這即使不是真理，也應(yīng)該是一條值得去總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)吧。