第一篇：選煤廠原煤車間主任先進(jìn)事跡

奉獻(xiàn)在崗帶頭實干——**選煤廠管坤管坤同志，**選煤廠原煤車間副主任。2000年參加工作至今，他一刻也沒有離開過洗選加工這一行，先后干過皮帶司機(jī)、重控司機(jī)、洗煤運轉(zhuǎn)值班長、運銷科生產(chǎn)副科長。多個崗位的歷煉，他硬是憑著吃苦耐勞的精神，在洗、運、銷系統(tǒng)上是二塘選煤廠公認(rèn)的“拼命三郎”。今年五月，他從運銷科生產(chǎn)副主任崗位上調(diào)任原煤車間的時候，雖說是平調(diào)，但是卻肩負(fù)起分管生產(chǎn)和機(jī)修雙重壓力。由于不是機(jī)修專業(yè)出身，強(qiáng)烈的責(zé)任感使他容不得有半點松懈，為了更了解機(jī)修工作，掌握第一手材料，他堅持每天緊盯維修現(xiàn)場，未放過任一細(xì)節(jié)，直到工作圓滿結(jié)束。幾個月下來，通過不斷的學(xué)規(guī)程、跑現(xiàn)場、問同事、搞調(diào)研，加之自身不懈的努力，對機(jī)修工作他基本能夠掌控自如，娓娓道來，得到了車間干部職工的一致肯定，實現(xiàn)了事業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，但這聲聲贊譽(yù)背后又蘊(yùn)藏了他多少艱辛??他是一個以事業(yè)為重的人，經(jīng)常早上班、晚下班，周末及節(jié)假日也很少休息過，任勞任怨，一心撲在工作上。5月份以來，他放棄個人休息時間義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)20余天，加班延點成了家常便飯。有一次，他加班到晚上11點，到家后累得一頭扎在床上。這時又接到了車間的電話，他二話沒說，徒步3公里又返回到了工作崗位上。在煤質(zhì)差的時候，像這樣突擊搶修的事情他每季度都遇上好幾次，有時一干就是兩三天，他就索性帶上被褥住在車間里面，卻丟下他12歲的女兒經(jīng)常獨自一個人在家，時間一長懂事的女兒學(xué)會了自己做飯和照顧自己，時不時地給晚點下班的爸爸炒上幾個菜，每每提到此事，他臉上往往掛著掩飾不住的愧疚。就是這樣原煤車間機(jī)電班全體人員在他的“感染”下踏實肯干，時刻把車間的利益放在首位，從不計較個人得失，及時的完成廠分配各項任務(wù)，車間機(jī)電設(shè)備事故率也從以往的92%左右提高到95%以上，保證了原煤運輸?shù)耐〞?。干過洗煤廠的都知道，洗選玩的就是機(jī)電設(shè)備，可一遇到礦井過斷層的時候，確保運輸線設(shè)備正常運轉(zhuǎn)仿佛是在和斷層矸石進(jìn)行著一次次博弈。今年上半年，原料煤矸石對原煤車間設(shè)備損害較大，尤其是兩臺分級破碎機(jī)，“保運”成為壓倒一切的中心工作。為提高破碎率，在車間主任和管坤的帶領(lǐng)下，重達(dá)6噸的209分級破碎機(jī)整體齒環(huán)從運輸、安裝、調(diào)配一干就是三十幾個小時，他和車間主任不間斷輪換搶修，餓了泡上一包方便面充饑，困了就在檢修現(xiàn)場旁邊打會盹，克服了尺寸不合等重重困難后，提前完成搶修任務(wù)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為順利入洗提供了有力保障。管坤同志就是這樣一個人，雖沒有豪言壯語，卻時刻把集體利益放在首位，用自己“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的實干精神譜寫著**美好的明天。

第二篇：選煤廠車間主任先進(jìn)事跡

**，男，現(xiàn)年47歲，中共黨員，大專文化程度，**縣**村人，現(xiàn)任**縣**煤焦有限公司選煤廠車間主任。

**煤焦有限公司選煤廠是一家民營企業(yè)，始建于，總投資6000萬元，年入洗原煤90萬噸，年產(chǎn)精煤60萬噸，該廠采用目前世界上最先進(jìn)的重介質(zhì)旋流器與浮選聯(lián)合的洗煤工藝，整個生產(chǎn)系統(tǒng)及產(chǎn)品指標(biāo)控制全部采用plc自動化控制，全部

由電腦操作管理，生產(chǎn)中的各個工藝環(huán)節(jié)均設(shè)有監(jiān)控裝置和質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)。

選煤廠建成投產(chǎn)后，由于經(jīng)營理念超前，內(nèi)部管理完善，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯，—連續(xù)二年上繳利稅6500萬元，是**縣主要納稅大戶。

企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中領(lǐng)先發(fā)展，能夠成為民營企業(yè)的榜樣，這里面無疑凝結(jié)了**同志無數(shù)的心血和汗水。

5月，選煤廠向社會招聘員工時，**同志從口試到書面考試，從行業(yè)理論到實際操作，均以優(yōu)異的成績被選煤廠錄用。

由于**選煤廠是采用目前世界上最先進(jìn)的重介質(zhì)旋流器與浮選聯(lián)合的洗煤工藝，技術(shù)參數(shù)非常高，對人才的要求特別嚴(yán)格。因此，選煤廠對員工的培訓(xùn)十分重視，在省城六個月的培訓(xùn)中，由于**同志勤奮好學(xué)、思維敏捷。在上崗考試中，以最好的成績圓滿完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，這就為他在今后的工作中奠定了良好的基礎(chǔ)。

**同志性格憨厚、為人老實、工作熱情高，對分配的任務(wù)極積主動地去干，從不挑肥揀瘦，再加上精通工藝流程，技術(shù)水平較高，又具備組織領(lǐng)導(dǎo)能力，因此在短短的半年中，就被破格提拔為車間主任。

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的**同志，在企業(yè)效益最大化上下功夫，憑借自己的專業(yè)知識、敢于攀登技術(shù)高峰、敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞。

一、技術(shù)革新打頭陣

首先，他在生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)，集控程序設(shè)計不合理，不能很好地為生產(chǎn)服務(wù)，于是他破除條條框框，決心對集控進(jìn)行改造，他參閱了大量的技術(shù)資料，走訪了本行業(yè)的專家教授，大膽地提出了自己一套集控修改方案，并親自帶領(lǐng)本廠的技術(shù)人員，深入生產(chǎn)第一線，親自動手、親自指揮，對集控程序進(jìn)行了大膽的改造，使集控程序得到了很好的完善，避免了諸多事故的發(fā)生，為全廠的安全生產(chǎn)和職工生命安全提供了有力地保證，由于技改完善到位，全廠沒有發(fā)生一起崗位事故，在這方面，**同志立了頭功。

其次是由于原設(shè)備設(shè)計不合理，精煤浮選一直無法正常開啟，細(xì)粒精煤得不到有效回收，給廠里造成了極大地經(jīng)濟(jì)損失。**同志看在眼里，急在心里，經(jīng)過認(rèn)真地觀察，他發(fā)現(xiàn)了問題癥結(jié)所在，經(jīng)過一段時間的論證，他繪制了改造浮選的圖紙，得到了有關(guān)專家的肯定。于是他親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工，包括每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)他都不放過。幾經(jīng)努力，浮選改造成功，為廠里破解了又一難題。浮選開啟后，每年可回收精煤5萬噸。僅此一項每年可為廠里賺回500萬元。

第三是對布料箱，鴨子嘴等工藝進(jìn)行了全面維修改造，降低了介質(zhì)消耗，每年為廠里節(jié)約材料消耗300萬元。

二、節(jié)能減排顯身手

節(jié)(來源：好范文 http://004km.cn/）能減排工作是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是產(chǎn)業(yè)升級題中應(yīng)有之義，這是全民的任務(wù)，也是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。身為車間主任理應(yīng)對全廠的環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。**同志，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，積極倡導(dǎo)在全廠上下開展“節(jié)能減排立功競賽”活動，提高了全廠職工節(jié)能減排的意識。同時他身先士卒，從廠內(nèi)環(huán)境最薄弱的環(huán)節(jié)入手，從最關(guān)鍵的問題突破，大力推行節(jié)能減排新舉措：

1、為防止選煤廠煤塵上揚(yáng)，原煤運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生煤塵，原煤破碎過程中再生煤塵，他建議根據(jù)選煤廠的地理位置和生產(chǎn)的實際情況，在廠區(qū)的西、南兩個方向建起了四周切砌片石墻體、鋼軌立架預(yù)埋、空中懸掛長150米、高8米的防風(fēng)抑塵網(wǎng)，工程建成后，經(jīng)省環(huán)境監(jiān)測總站實地測試，除塵效率≥90%，可減少二次揚(yáng)塵85%。

2、為減輕生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)燃煤鍋爐產(chǎn)生的煙塵，他建議廠里安裝了脫硫除塵器，而且使用了燃用低硫煤工藝，大大減低了煙塵排放量，可減少煙塵污染的90%。

3、該廠共有150名員工，又有專供食堂，生活污水雖然不是很嚴(yán)重，但也達(dá)到了污染的臨界線。在**同志的提議下，公司將生活污水通過架設(shè)管道直接將生活污水引入到濃縮池，形成閉路循環(huán)，用于生產(chǎn)，達(dá)到了生活污水不外排。經(jīng)檢測，該項目達(dá)到了國家規(guī)定的煤炭行業(yè)廢水利用閉路循環(huán)要求。

4、選煤廠的矸石如何處理，一直是公司領(lǐng)導(dǎo)最為頭痛的一件事情。該廠每天排放矸石120噸左右，年排矸石高達(dá)36000噸。過去零散堆放矸石，嚴(yán)重污染環(huán)境。治理矸石是廠里的首要任務(wù)。**同志面對現(xiàn)實、放眼長遠(yuǎn)，極力主張在離廠區(qū)1.5公里處，用租賃的形式，把當(dāng)?shù)匾粔K15畝的廢棄荒坡建成矸石場固定堆放矸石。同時，又建議廠里購進(jìn)了一臺qtj4-26c型砌塊成型機(jī)，采用科學(xué)配方，利用矸石、電石泥、生石灰和水泥為原料，振動成型、鍛壓成磚。這一措施，既解決了長期被矸石困撓的問題，又解決了當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧侠щy，符合國家限時禁用粘土磚的產(chǎn)業(yè)政策。取得了

良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。目前，廠內(nèi)的矸石已全部利用。二氧化硫、硫化氫及顆粒物的外排得到了有效抑制，達(dá)到了環(huán)保技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，矸石砌磚，每天產(chǎn)量可達(dá)3萬塊，每年可為廠里獲取利潤90萬元。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)為人師

**同志在著重抓好設(shè)備維修改造的同時，充分利用自己的技術(shù)特長和深厚的理論功底，對全廠各個生產(chǎn)崗位上的員工利用業(yè)余時間，親自編寫教材、親自備課、親自傳授、親自測試。對全廠職工進(jìn)行了分期分批地全員培訓(xùn)。使每個員工在自己的崗位上都能熟練地操作，正常地發(fā)揮自己的技術(shù)水平。使全廠技術(shù)骨干力量進(jìn)一步增強(qiáng)，通過培訓(xùn)，職工全部實行持證上崗。

四、捐資助學(xué)當(dāng)功臣

企業(yè)壯大了，效益提高了，員工的口袋鼓起來了，**同志淡薄名利、無私奉獻(xiàn)，在當(dāng)?shù)貍鳛榧言?。，曹家溝學(xué)校進(jìn)行了全面提升改造。但因資金緊缺，工程一度停了下來，**同志得知情況后，二話沒說，拿出自己多年來的積蓄，一次捐款15萬元，使工程得以順利竣工，受到了廣大村民和學(xué)校師生的一致好評。

五、成績面前不停步

有付出就有回報。目前，**縣**煤焦有限公司選煤廠，堅持“以人為本、企業(yè)和諧、誠實守信、質(zhì)量求生”的經(jīng)營理念，以誠信為根本、以質(zhì)量求生存。在激烈地市場競爭中，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，一步一個新臺階，一年一個新跨越。該公司選煤廠從至今，先后獲得了縣、市、省、國家級工商行政管理部門授予的“守合同重信用”單位榮譽(yù)稱號。先后被**縣委、縣政府授予“文明單位”，“納稅貢獻(xiàn)獎”和“社會參與支持新農(nóng)村建設(shè)”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號，這些成績的取得，很大程度上與**同志的努力是分不開的。

正因為如此，**同志曾多次受到了上級部門的表彰。，**同志被評為市、縣勞動模范。，他被評為臨汾市杰出經(jīng)濟(jì)新聞人物。

9月，他又被評為“中國百名行業(yè)創(chuàng)新杰出人物?！?/p>

5月，山西省勞動競賽委員會給**同志榮記個人三等功。，**同志被縣委、縣政府授予“捐資助學(xué)功臣”榮譽(yù)稱號。

5月，**同志榮獲“山西省五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

5月，**同志榮獲省委、省政府授予的“山西省特級勞動模范”稱號。

在成績和榮譽(yù)面前，**同志并沒有居功自傲，也沒有沾沾自喜，更沒有固步自封。而是一如既往地以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風(fēng)貌和腳踏實地的優(yōu)良作風(fēng)。以對企業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的主人翁姿態(tài)，正帶領(lǐng)**公司選煤廠的全體員工，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在企業(yè)自主創(chuàng)新的道路上繼續(xù)前進(jìn)。

第三篇：選煤廠原煤車間2009年09月份工作措施

選煤廠原煤車間2009年9月份工作措施

九月份，選煤廠原煤車間在礦廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞各項目標(biāo)任務(wù)和總體要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)車間管理和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化整治等工作，確保完成9月份礦井各項任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)制定工作措施如下：

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹礦9月份會議精神，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展，以安全生產(chǎn)為中心，以車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，實施系統(tǒng)管理，開展“四整治一教育”活動,強(qiáng)化“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實施精細(xì)化管理和月度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)：

（一）、安全目標(biāo)：杜絕輕傷及以上人身事故和重大非人身事故。

（二）、生產(chǎn)目標(biāo)：確保礦井提升商品煤量42萬噸及洗煤供煤。

（三）、機(jī)電設(shè)備完好率：保持95%以上。

（四）、機(jī)電、生產(chǎn)事故率：保持在0.3%以下，努力向零沖刺。

（五）、文明衛(wèi)生，綜合形象：達(dá)到“三化”（凈化、美化、綠化）。

（六）、大力開展“四整治一教育”活動。

（七）、精神文明建設(shè)再上新臺階。

三、方法措施：

（一）、認(rèn)真貫徹落實9月份礦工作會議精神，實現(xiàn)9月份安全生產(chǎn) “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是黨的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，我們要充分認(rèn)識做好安全工作的極端重要性及政治責(zé)任感，認(rèn)真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律，堅持以人為本，明確管理就是服務(wù)的管理理念，切實做到人人都是管理者，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。一是利用班前會、學(xué)習(xí)日時間，迅速將9月份礦工作會議精神傳達(dá)到每一名職工，領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)涵，確保實現(xiàn)9月份安全生產(chǎn)；二是根據(jù)礦9月份安全工作安排，結(jié)合原煤車間實際情況，開展“四整治一教育”活動，即皮帶運輸專項整治、電器保護(hù)專項整治、液壓系統(tǒng)專項整治、綜合治塵專項整治四個方面，一教育是建立車間閱覽室，加大職工教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是為抓好職工的安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行好礦、廠開展的四五聯(lián)動教育培訓(xùn)、手指口述、“三位一體”安全確認(rèn)法和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化整

治等活動；四是積極落實好安全隱患排查整改工作。以現(xiàn)場管理為重點，落實好安全措施、設(shè)施等，執(zhí)行好周一安全排查，有問題及時整改；五是結(jié)合原煤車間實際，繼續(xù)開展好本安型車間、本安型崗位創(chuàng)建活動；六是認(rèn)真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律，從全員、全過程、全方位的角度，從管理制度、技術(shù)措施、安全設(shè)施上采取強(qiáng)有力的手段，并根據(jù)安全管理工作具有長期性、復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的特點，適時調(diào)整和改變安全管理工作的重點，確保安全管理工作的針對性和時效性；七是做好特殊時期的安全管理工作，特別是

十一、國慶期間的安全管理工作；八是充分發(fā)揮安全保護(hù)設(shè)施的重要作用，在現(xiàn)有的安全保護(hù)設(shè)施基礎(chǔ)上，不斷完善和改進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施。

（二）、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，精心組織生產(chǎn)，確保礦井提升運輸和洗煤供煤 一是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作，加大系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測力度，努力降低事故率，提高設(shè)備開機(jī)率，確保系統(tǒng)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。二是精心組織生產(chǎn)，合理安排日常維護(hù)與檢修工作，充分發(fā)揮動篩系統(tǒng)的靈活性，確保三大系統(tǒng)安全可靠運行。三是嚴(yán)格執(zhí)行《動篩系統(tǒng)備用設(shè)備定期試車管理規(guī)定》，確保備品備件齊全到位，備用設(shè)備完好可靠。四是發(fā)揮生產(chǎn)班人員的積極主動性，根據(jù)煤量、煤質(zhì)、倉位等因素，快速合理地改變煤流方向，充分利用一煤場、二煤場、產(chǎn)品倉流程設(shè)備的靈活性，精心組織好礦井提升和洗煤供煤的生產(chǎn)工作。

（三）、圍繞9月份任務(wù)，重點抓好四項活動，確保完成月度工作目標(biāo) 9月份，無論是安全目標(biāo)，還是生產(chǎn)任務(wù)，對我們車間來說，都面臨著巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，由于車間班子調(diào)整，存在著一些不穩(wěn)定因素和個別職工的浮躁思想，同時，加上井下條件復(fù)雜，煤流系統(tǒng)中含矸量高、雜物多等等眾多不利因素。因此，9月份，對于原煤車間來說，壓力也是動力，為使車間整體工作再上新臺階，重點抓好以下幾項活動：一是狠抓現(xiàn)場治理。特別是八月份礦上提出的對皮帶清掃器、擋煤皮子、皮帶保護(hù)及安全護(hù)欄等各類檢查和整治等工作，我們更要加強(qiáng)這方面的管理和整治工作，實現(xiàn)原煤車間安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生；二是開展好標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)活動。標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)是全面提升車間整體管理工作的重要手段，為將這項工作在原煤車間縱深推進(jìn)，根據(jù)當(dāng)前我們計劃開展的開展“四整治一教育”活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，堵塞漏洞，進(jìn)行系統(tǒng)查找和全面改進(jìn)，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)；三是開展好“四大”活動。按照“降低成本、提升效益、創(chuàng)新工作、凝聚發(fā)展”的工作思路，積極開展好與我們車間實際工作息息相關(guān)的修舊利廢和節(jié)制降耗等活動，切實把“四大”活動工作突出體現(xiàn)在最終效果上；四是開展好“員工素質(zhì)提升月”活動。員工素質(zhì)的提升是實現(xiàn)一個單位科學(xué)、安全、有效、和諧“四個”發(fā)展的最顯著條件，員工素質(zhì)包含眾多內(nèi)容，配合這項活動，我們車間決定建立車間學(xué)習(xí)閱覽室，加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)力度，啟動對職工在安全知識、電器設(shè)備維修、機(jī)械加工安裝和電器焊、起吊設(shè)備及政治理論等相關(guān)專業(yè)性的各類培訓(xùn)活動，利用技術(shù)比武、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等手段為載體，將這項活動貫穿于9月份和09年后三個月始終，進(jìn)一步提升本車間職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為實現(xiàn)礦井9月份和09年全年任務(wù)目標(biāo)而做出原煤車間全體職工應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

選煤廠原煤車間

2009年7月9日

第四篇：選煤廠全原煤重介考試題

選煤廠技改后全原煤重介、浮選工藝、設(shè)備維護(hù)考試題

一、填空題

1、我廠原煤準(zhǔn)備車間現(xiàn)有主要工藝設(shè)備有：（博后篩）、（雙齒輥破碎

機(jī)）。

2、博后篩是對原煤進(jìn)行（分級）處理，小于50mm的原煤進(jìn)入我廠

（3211、3212皮帶）后經(jīng)過（3301）皮帶進(jìn)入無壓三產(chǎn)品重介旋流器。大于50mm的原煤進(jìn)入（雙齒輥破碎機(jī)）進(jìn)行破碎，后與（小于50mm）的原煤一同進(jìn)入旋流器進(jìn)行分選。

3、旋流器共產(chǎn)生

（三）種產(chǎn)品，分別是（精煤）、）（中煤）、（矸石）。

4、旋流器內(nèi)的重介質(zhì)懸浮液是用（水）和（四氧化三鐵）組成的。

5、旋流器分選出的精煤出料經(jīng)過弧形篩，弧形篩篩下水分為兩部分

一部分進(jìn)入（合格介質(zhì)桶），另一部分進(jìn)行（精煤磁選機(jī)）。

6、精煤脫介篩共分為（四段），第一段篩下水進(jìn)入（合格介質(zhì)桶），第二段篩下水進(jìn)入（磁選機(jī)），第三段小于13mm進(jìn)入（離心機(jī)）,第四段大于13mm進(jìn)入（精煤刮板）。

7、精煤脫介篩篩縫為（0.5）mm。

8、現(xiàn)洗煤工藝進(jìn)入精煤離心機(jī)的物料來自精煤脫介篩（13）mm以

下的物料，離心機(jī)濾液進(jìn)入（合格介質(zhì)桶）。

9、脫介篩噴水水質(zhì)變黑會造成脫介篩（脫介）效果差，影響產(chǎn)品（質(zhì)

量）。

10、技改工藝后，精煤磁選尾礦通過（弧形篩）一次截粗，篩下水進(jìn)

入（礦漿預(yù)處理器），篩上物再進(jìn)行二次截粗，截粗后的篩下物進(jìn)入（臥式沉降離心機(jī)）進(jìn)行脫水，篩上物進(jìn)入精煤刮板。

11、臥式沉降離心機(jī)是處理（小于0.5）mm以下產(chǎn)品脫水的設(shè)備。

12、我廠選用的浮選機(jī)單組共有（5）室，前

（三）室為一段浮選，后（兩）室為二段浮選。

13、浮選精礦分別采用（隔膜快開壓濾機(jī)）和（臥式沉降離心機(jī)）進(jìn)

行脫水回收。

14、精煤浮選尾礦進(jìn)入（斜管濃縮池）進(jìn)行濃縮沉淀，底流打至（主

廠房內(nèi)臥式沉降離心機(jī)）進(jìn)行脫水回收。

15、臥式沉降離心機(jī)濾液收集至（離心機(jī)濾液池），后由泵打至（浮

選機(jī)二段）進(jìn)行再次浮選。

16、技改后中煤磁選尾礦由尾礦泵打至（現(xiàn)有工藝3323離心機(jī)）進(jìn)

行脫水回收，離心液進(jìn)入（合格介質(zhì)桶）。

17、矸石磁選尾礦由尾礦泵打至（高頻篩）進(jìn)行脫水，篩上物進(jìn)入（矸

石）皮帶，篩下物進(jìn)入（濃縮機(jī)）進(jìn)行濃縮沉淀。

18、高效斜管濃縮機(jī)底泥打至主廠房（臥式沉降離心機(jī)）進(jìn)行脫水回

收，后進(jìn)入（混煤）皮帶。

19、技改完成后我廠精煤篩有（3）臺，中煤篩有（3）臺，矸石篩有

（3）臺。

20、技改后臥式沉降離心機(jī)易損件有（保險銷）、（篩網(wǎng)）、（刮刀）、（三角帶）。

21、技改后臥式沉降離心轉(zhuǎn)鼓內(nèi)主要由（圓柱）、（圓錐）、（圓柱）體

組成。

22、臥式沉降離心機(jī)一般情況下，如果入料粒度細(xì)，濃度（低），則

處理量（?。?，脫水產(chǎn)物水分（高）。

23、設(shè)備潤滑系統(tǒng)的油箱油位要在油標(biāo)（最低刻度線）以上。

24、臥式沉降離心機(jī)，液力偶合器每運轉(zhuǎn)（3000）小時后，應(yīng)對工作

油的（油質(zhì)）、（油量）進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)變壞，應(yīng)（換用）

新油。

25、浮選機(jī)的刮板與溢流堰的間隙要求不得大于（5）mm。

26、浮選機(jī)的主體機(jī)械結(jié)構(gòu)由（槽體）、（攪拌裝置）、（刮板機(jī)構(gòu)）、（假底穩(wěn)流裝置）、（液位調(diào)節(jié)）裝置組成。

27、浮選機(jī)攪拌機(jī)構(gòu)的旋轉(zhuǎn)方向：由上向下看要求為（順時針）方向。

28、浮選機(jī)定子蓋板與套筒之間有上調(diào)節(jié)環(huán)，作用是通過調(diào)節(jié)間隙來

調(diào)整上部礦槳（循環(huán)量）和（充氣量）。

29、浮選機(jī)刮板機(jī)構(gòu)的作用是刮?。ň海┡菽?/p>

30、為了使浮選機(jī)減速機(jī)電機(jī)的（負(fù)荷）均勻，每一室的刮板不可在同一條線上。

31、液位調(diào)節(jié)裝置，安裝在尾礦箱上，通過調(diào)節(jié)此處尾礦閘板的升降

高度來控制（浮選液位）。

32、浮選機(jī)的攪拌機(jī)構(gòu)易損件有（軸承）、（油封）、（葉輪）、（定子蓋

板）、（定子）、（鎖緊螺母）。

33、浮選機(jī)攪拌機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)時有振動噪聲，檢查軸承是否有（磨損）現(xiàn)

象。

34、浮選機(jī)礦槽內(nèi)嚴(yán)禁掉入（螺栓）、（鐵板）等金屬件，禁止（木片）、（紙片）、（棉紗）、（瓶子)等漂浮雜物入內(nèi)。

35、浮選機(jī)的刮板減速機(jī)機(jī)油每天檢查，且（半年）更換一次，低于

油標(biāo)中線時（補(bǔ)油），首次運轉(zhuǎn)（250）小時后更換機(jī)油一次。

36、浮選機(jī)的葉輪與定子蓋板的軸向間隙要保持在（8±1）mm，是

通過增減軸承座與套管之間的（墊片）厚度來實現(xiàn)。

37、快開壓濾機(jī)過濾系統(tǒng)，由活動（頭板）、（過濾板）、（壓榨板）和

（活動尾板）組成。

38、快開壓濾機(jī)加壓系統(tǒng)由（活動頭板）、（活動尾板）、（尾板傳動）

及（主油缸）組成。

39、快開壓濾機(jī)為控制濾餅水份，應(yīng)適當(dāng)掌握入料（時間）與（壓力）。

40、經(jīng)常檢查快開壓濾機(jī)的（濾布）與（橡膠隔膜），在卸料與沖洗

后不得留有（殘渣）。

41、快開壓濾機(jī)泵站潤滑油每（半年）更換一次，并保持油的（清潔）。

42、日常工作中，使用氧氣、乙炔時，氧氣、乙炔的位置不得小于（5）

米。

43、軸承通常分為兩大類，即（滾動軸承）和（滑動軸承）。

44、逆止器的作用是防止上運膠帶輸送機(jī)停機(jī)后（倒轉(zhuǎn)）。

45、對設(shè)備進(jìn)行日常檢查、目的是及時發(fā)現(xiàn)（不正常）現(xiàn)象，并加以

（排除）。

46、機(jī)械設(shè)備常用的拆卸方法有擊卸法、（拉拔）法、頂壓法、（溫

差）法、（破壞）法。

47、煤炭含矸率越高，灰份（越高），質(zhì)量（越差）。

48、電氣安全用具共分為2種，一種是（絕緣安全用具），另一種是

（一般防護(hù)安全用具）。

49、電焊工使用的面罩，作用是遮擋飛濺的金屬（電弧光的輻射及高

溫），它是保護(hù)焊工的（面部）和（頸部）的重要工具。

50、焊芯的作用是（作填充金屬）、（傳導(dǎo)電流）。

二、單項選擇題

1、一般地，煤泥浮選中所常用的浮選劑是（C）。

A、起泡劑B、捕收劑C、起泡劑+捕收劑

2、重介是依據(jù)煤與矸石（B）的差異進(jìn)行分選的A表面潤濕性B密度C粒度D電磁性

3、我廠目前使用的濃縮機(jī)屬于（A）。

A、中心傳動式B、周邊傳動式

4、浮選藥劑的添加順序一般為（A）。

A捕收劑、起泡劑B起泡劑、捕收劑

5、使用過量的捕收劑，會使（A）。

A、精礦灰分增大B、回收率下降 C、精礦灰分下降

6、浮選入料粒度一般為（A）。

A、0.5mm以下B、0.5mm以上

7、我廠現(xiàn)有磁選機(jī)共有（B）道噴水。

A、1B、2C、38、快開壓濾機(jī)和臥式沉降離心機(jī)主要是處理（C）。

A、矸石尾礦B、中煤尾礦C、浮選精礦

9、浮選機(jī)是用來處理（A）。

A、精煤磁選尾礦B、中煤磁選尾礦C、矸石磁選尾礦

10、浮選機(jī)的入料濃度一般為（B）。

A、30-50%B、80-120%C、120-180%

11、臥式沉降離心機(jī)型號LWZ1200×1800中1800表示（B）。

A、轉(zhuǎn)鼓的內(nèi)徑B、轉(zhuǎn)鼓的長度C、轉(zhuǎn)鼓的外徑

12、臥式沉降離心機(jī)主電機(jī)功率為（C）KW。

A、75B、160C、18513、臥式沉降離心機(jī)，啟動油泵電機(jī)后，油壓應(yīng)在（A）MPa為

正常范圍。

A、0.1—0.5B、0.5—0.8C、1.014、臥式沉降離心機(jī)，行星齒輪差速器加油量為340L的（C）

工業(yè)閉式齒輪油。

A、L—CKC50B、L—CKC68C、L—CKC15015、KXGZF300/2000-U型高壓隔膜手動式壓濾機(jī)中300代表的含義

是（B)。

A、濾板數(shù)量為300塊B、過濾面積為300m

2C、濾室容積為300m3D、濾板厚度為300mm16、浮選機(jī)電機(jī)發(fā)熱時，應(yīng)當(dāng)（A）。

A、看電機(jī)風(fēng)扇罩是否被灰塵堵塞B、檢查上軸承蓋是否調(diào)整好

C、檢查主軸轉(zhuǎn)速，張緊皮帶D、檢查藥劑添加是否準(zhǔn)確

17、液力偶合器安裝在電動機(jī)軸上的為（A）輪。

A．泵B.渦C.透平

18、鋰基潤滑脂適用于（B）條件。

A． 低溫低速B.中溫中速C.高溫高速

19、機(jī)械產(chǎn)生溫升過高現(xiàn)象，反映了軸承等（C）部位的工作狀況失

常。

A聯(lián)接B接觸C摩擦

20、選煤過程中，煤炭因粉碎和泥化產(chǎn)生的煤泥，稱為（B）。

A原生煤泥B次生煤泥 C伴生煤泥D伴隨礦物

21、焊接接頭產(chǎn)生焊接應(yīng)力和焊接變形的主要原因是由于焊件受到局部不均勻加熱和（B）。

A、全部均勻加熱B、局部不均勻冷卻C、全部不均勻冷卻

22、電焊條的規(guī)格通常用（C）表示。

A、長度B、長渣和短渣C、焊芯直徑

三、請敘述中煤磁選尾礦回收的工藝流程。（10分）

四、簡述生產(chǎn)過程中中煤產(chǎn)品帶介高的原因有哪些？（最少不低于3種情況）（10分）

五、請敘述精煤磁選尾礦回收的工藝流程，并繪制出簡單工藝流程圖。（18分）

六、泵的軸承和電機(jī)過熱原因有哪些？

答：①泵軸與電機(jī)軸不同心；②油太多或太少；③電機(jī)負(fù)荷大；④電機(jī)缺項運轉(zhuǎn)。

七、請在下面方框內(nèi)填寫技改后矸石磁選尾礦處理的工藝流程，并將設(shè)備名稱和尺寸填寫在括號內(nèi)。

第五篇：車間主任先進(jìn)事跡

用行動詮釋“235”

從井岡山卷煙廠建廠不久，他就踏進(jìn)了這片寄托未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨著井煙的發(fā)展壯大，他也在一步步成長。這些年來，無論嚴(yán)冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業(yè)業(yè)，整日忙碌在生產(chǎn)一線，把工作看得高于一切，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展大局而傾心奉獻(xiàn)。

“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應(yīng)該做到。”他這樣說，也是這樣做的。作為車間的領(lǐng)頭人，為給大家做出表率作用，他沒有因為白班事務(wù)多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閑時間他都會在機(jī)臺上巡視，與操作工探討一些設(shè)備問題，看到運行得不順利的機(jī)臺，他總會上前仔細(xì)研究，有時還親自上陣。記得新設(shè)備還處于調(diào)試階段時，小透包機(jī)經(jīng)?？C(jī)，導(dǎo)致產(chǎn)量低、消耗大，由于對設(shè)備的不熟悉，操作工和維修工盡管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機(jī)臺上的輔工們也因為成堆的廢品而忙的不可開交，那場面怎一個亂字了得。當(dāng)他經(jīng)過看到手足無措幾近崩潰的兄弟們時，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神后也將情緒撫平，自覺加入其中，冷靜思考并與他一同討論，有條不紊的開始維修，一會功夫，卡機(jī)問題解決了，滿頭大汗的他只是點了點頭，又繼續(xù)去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的QC活動、改善工作都有他那熟悉的身影，他經(jīng)常利用檢修期間組織人員對設(shè)備進(jìn)行小改小革，為車間提質(zhì)降耗、提升設(shè)備綜合有效作業(yè)率做出了不菲的貢獻(xiàn)。

不只如此，“質(zhì)量是企業(yè)的生命,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們在生產(chǎn)一線最最根本的任務(wù)”，這也是他經(jīng)常掛在嘴邊的話語，更是他心底的信念、行動的指向標(biāo)。為了提高質(zhì)量，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓(xùn)，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念滲入每個員工心中，提高員工質(zhì)量意識；通過設(shè)立質(zhì)量委員收集質(zhì)量信息，跟蹤、協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量過程控制力度；通過加大質(zhì)量績效考核力度和建立質(zhì)量獎勵機(jī)制，將質(zhì)量目標(biāo)與機(jī)臺、個人績效掛鉤，設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，評選紅旗機(jī)臺和質(zhì)量標(biāo)兵，提高員工全員質(zhì)量管理的積極性與主動性；通過建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，每天及時公布前一天各機(jī)臺在線質(zhì)量情況，對超標(biāo)項進(jìn)行紅色預(yù)警，并督促操作人員對預(yù)警項目進(jìn)行分析和改進(jìn)，對連續(xù)發(fā)生的預(yù)警項目組織案例分析，召開專項會議，探討問題的根本原因并徹底解決，提高對質(zhì)量問題的預(yù)處理能力。正是這一項項措施，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，一直以來，他領(lǐng)導(dǎo)的卷包車間在公司產(chǎn)品質(zhì)量抽檢平均得分中總位列前茅。

工作中他說一不二，工作之余他經(jīng)常主動關(guān)心車間員工，盡自己最大努力去幫助需要幫助的員工，為他們排憂解難，如果說卷包車間是一個家，那他就是一家之長，對家的團(tuán)結(jié)與和諧起著舉足輕重的作用。對內(nèi)如此，對外他同樣如此，猶記得他在“崗位學(xué)雷鋒、爭做好員工”學(xué)習(xí)教育活動中，組織車間部分員工到吉安縣永和鎮(zhèn)光榮敬老院、高新區(qū)同心小學(xué)獻(xiàn)溫暖、獻(xiàn)愛心。那天他一改嚴(yán)肅的面容，親切的與老人們手拉手聊家常，幽默風(fēng)趣的話語給老人們帶去了快樂和濃

濃的真情，除去車間事先準(zhǔn)備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前，他又像一位慈祥的長輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，用優(yōu)異的成績報效社會。

這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于企業(yè)、默默奉獻(xiàn)的丹心，一種敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的責(zé)任，一股不怕困難、勇攀高峰的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求?！吧僖恍┯嬢^，多一些奉獻(xiàn)；少一些抱怨，多一些責(zé)任；少一些懶惰，多一些上進(jìn)心”他就是這樣一如既往的為企業(yè)發(fā)展無私奉獻(xiàn)他的光和熱。