第一篇：馮新建先進(jìn)事跡

先進(jìn)事跡材料

我叫馮新建，現(xiàn)年47歲，河南省龍?jiān)醇垬I(yè)股份有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司全面工作。公司成立于2004年，是以生產(chǎn)包裝紙為主要產(chǎn)品的民營股份制企業(yè)，注冊資金1億元。公司下轄武漢龍鳴紙業(yè)有限公司、洛陽龍祥紙業(yè)有限公司、鄭州龍鳴再生資源有限公司等四個全資子公司，共安排社會就業(yè)1300多人,已形成年生產(chǎn)70萬噸的生產(chǎn)能力，2011年完成銷售收入9.3億元，實(shí)現(xiàn)稅利1億元。目前，龍?jiān)醇垬I(yè)已成為我國中部地區(qū)產(chǎn)量最大、質(zhì)量最好、售價最高的瓦楞紙生產(chǎn)基地。

2000年我?guī)ьI(lǐng)一班人租賃經(jīng)營太康縣瀕臨倒閉的小造紙廠開始起步。太康造紙廠，是一個典型的國有企業(yè)，長期處于停產(chǎn)狀態(tài)，接手以后，經(jīng)過認(rèn)真分析，研究，重新對整個系統(tǒng)的設(shè)備、水、電、蒸氣等進(jìn)行平衡，克服重重困難，在2000年底成功將產(chǎn)量由原來的最高499噸/月提高到1000噸/月。由于產(chǎn)量翻番，人工、水電等能耗基本不變，所以當(dāng)年就獲得了太康縣造紙廠連想都不敢想的成功和利潤。同時，也為龍?jiān)慈说那斑M(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的管理、技術(shù)和信心的基礎(chǔ)。之后接管寧陵張弓紙廠、經(jīng)營洛陽萬千紙業(yè)、進(jìn)駐武漢帥倫、利用招商引資政策，進(jìn)行龍?jiān)醇垬I(yè)基地建設(shè)，依靠基地建設(shè)加低成本擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略和較高的社會信譽(yù)度，通過不斷強(qiáng)化管理與技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)過短短10余年時間就實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)品暢銷全國各地，深受客戶信賴。下面是我的一些做法和體會：

一、充分了解市場信息，及時調(diào)整經(jīng)營策略

作為民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不管工作多忙，堅(jiān)持每天都抽出一定的時間讀書學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等理論書籍，切實(shí)領(lǐng)會國家的方針政策、法律法規(guī)；學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識，堅(jiān)持每天上網(wǎng)查詢與行業(yè)有關(guān)的信息資料、市場行情、產(chǎn)品需求動態(tài)，收集掌握前沿市場信息。作為一個企業(yè)，原料供應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營的重頭戲。多年來，我根據(jù)市場變化，及時調(diào)整供應(yīng)策略，時刻關(guān)注原材料、備品、備件市場價格變化，掌握存貨情況，合理制定庫存限額。原料供應(yīng)方面采取了放開價格保得率的收購策略，使噸紙得率年平均保持在1.158以下。而原料庫存穩(wěn)中有升，沒有因原料不足而停過產(chǎn)。在大宗原料供應(yīng)方面，采取競標(biāo)和議標(biāo)的辦法，購進(jìn)的物品有了更大的選擇空間，購進(jìn)的備品，備件具有良好的質(zhì)量等級和可靠使用價值。二是根據(jù)市場變化，適時調(diào)整經(jīng)營策略。首先要求銷售人員增強(qiáng)服務(wù)意識，牢牢抓住老客戶，積極開發(fā)新客戶，不斷擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)，采取靈活多樣的銷售方式，促進(jìn)產(chǎn)品銷售渠道暢通，供不應(yīng)求。

二、狠抓節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本

進(jìn)入2012年，由于原材料價格不穩(wěn)。整個造紙行業(yè)都經(jīng)營困難，市場銷售低迷，為了確保生產(chǎn)銷售不受影響，我面對各種困難，積極尋找應(yīng)對措施，多次召開中層以上骨干會議。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分挖掘潛力。制定了以成本降低率為主要內(nèi)容的《內(nèi)部管理責(zé)任制細(xì)則》，將節(jié)能降耗指標(biāo)層層分解，每個生產(chǎn)工序，生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有控制成本費(fèi)用目標(biāo)，每個職工都

有控制成本任務(wù)，從而形成了比較系統(tǒng)比較完善的成本控制體系，最大限度地發(fā)揮了人、財(cái)、物的潛能，提高了投入產(chǎn)出率，有效降低了生產(chǎn)成本，為銷售價格調(diào)整提供充足的空間；二是實(shí)行將減少斷頭次數(shù)與績效掛鉤的考核辦法。有效的減少斷頭次數(shù)，提高了紙機(jī)有效運(yùn)行時間，取得了很好的效果。

三、把握生命線，始終不動搖

眾所周知，國家環(huán)保是國策，日趨明顯。在公司會議上，我多次強(qiáng)調(diào)：“環(huán)保是企業(yè)的生命線，環(huán)保重于生產(chǎn)，治污達(dá)標(biāo)是我們的責(zé)任，因?yàn)樯a(chǎn)上某些設(shè)備出了問題，影響了生產(chǎn)，我們可以想方設(shè)法補(bǔ)過來，而治污出了問題，那就不是我們內(nèi)部能夠左右了的事了”。建廠時，我不惜花巨資購進(jìn)環(huán)保設(shè)備，有效保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，公司沒有從環(huán)保上出現(xiàn)任何問題，也贏得了省市縣各級部門的認(rèn)可和榮譽(yù)。由于公司污染防治設(shè)施工藝先進(jìn)、運(yùn)行成本低、效率高，被中國重大水專項(xiàng)課題組列為實(shí)驗(yàn)基地。

四、建立組織、關(guān)心職工、保障效益

在我的積極組織下，公司于2005年先后建立了黨支部、團(tuán)支部和公司工會，并充分發(fā)揮了這些組織的橋梁紐帶作用。另外，我關(guān)心員工生活，時常深入生產(chǎn)一線了解和掌握職工的思想動態(tài)，幫助他們解決工作和生活中的困難，不斷改善職工工作和生活條件，逐年提高員工的收入水平，并為1300余名員工辦理了各種保險，解除了廣大員工的后顧之憂。堅(jiān)持做到“四必訪”（職工遇到工傷事故必訪，生病必訪，結(jié)婚必訪，困難戶必訪），每年為考上大學(xué)的員工子女必放資助金，讓員工享受企業(yè)發(fā)展的成果。

多年來，我積極投入公益事業(yè)的發(fā)展，始終把回報(bào)社會作為自己應(yīng)盡的責(zé)任。2000年以來先后出資修路、修渠、購置休閑健身器材及教學(xué)器材近50萬元，為救助白血病人捐款30萬元；汶川大地震發(fā)生后，及時組織職工捐款13萬元，在第一時間送到災(zāi)民手中；為睢縣北湖景區(qū)捐資安裝了石椅、果皮箱。此外，為睢縣一中十幾名生活困難的學(xué)生資助3萬元，幫助他們完成了高中學(xué)業(yè)。

由于成績突出，近年來我多次被評為市、縣先進(jìn)工作者，特色社會主義建設(shè)者，市“五一勞動”獎?wù)芦@得者等稱號，同時公司先后榮獲“河南省民營納稅百強(qiáng)企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、造紙十強(qiáng)企業(yè)、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、周口市15家重點(diǎn)企業(yè)、環(huán)境友好企業(yè)”。2006年以來龍?jiān)醇垬I(yè)在河南省造紙行業(yè)綜合實(shí)力排序第三位，全國造紙行業(yè)名列第28位。

第二篇：馮京民個人先進(jìn)事跡

馮京民個人先進(jìn)事跡

一、多學(xué)多思，學(xué)以致用，不斷提高自己

到廳飼料奶辦以來,他把學(xué)習(xí)當(dāng)成融入這個團(tuán)隊(duì)的一個切入點(diǎn)，“處處留心皆學(xué)問”，不懂就問，下鄉(xiāng)調(diào)研學(xué)實(shí)踐,開會交流學(xué)經(jīng)驗(yàn)。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。勤于思考，工作才會有辦法、有對策，行動才會有目標(biāo)、有方向，從而正確貫徹落實(shí)黨的政策方針及廳黨組的各項(xiàng)部署要求，確保在做出工作判斷選擇時不出錯或少出錯。他緊緊團(tuán)結(jié)、依靠處里全體同志，重點(diǎn)思考實(shí)踐將農(nóng)業(yè)部的決策部署、廳黨組的工作要求和飼料奶站質(zhì)量安全監(jiān)管的專業(yè)技術(shù)要求融入到行政管理的各項(xiàng)措施之中，突出在組織協(xié)調(diào)、責(zé)任體系、目標(biāo)要求、過程管理、素質(zhì)提升等方面下功夫，緊盯監(jiān)管措施、監(jiān)測計(jì)劃,跟蹤落實(shí)、整頓見效，進(jìn)一步鞏固了近年來全省飼料奶業(yè)安全發(fā)展的好形勢。

二、創(chuàng)造性抓工作，盯住目標(biāo)抓落實(shí)，成效明顯

1、抓工作布局，形成全省飼料和生鮮乳質(zhì)量安全管控的犄角之勢。一是責(zé)任到人的監(jiān)管體系。將全省570個生鮮乳收購站、320輛運(yùn)輸車、所有的奶牛養(yǎng)殖場（戶），266個飼料生產(chǎn)企業(yè)、近5000個飼料經(jīng)營門店的安全責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)到轄區(qū)的企業(yè)（車輛）負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任人、縣包鄉(xiāng)責(zé)任人和市包縣責(zé)任人，明確責(zé)任主體和監(jiān)管責(zé)任兩個主體。按照鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責(zé)任人負(fù)責(zé)日常監(jiān)管并每周至少實(shí)施一次現(xiàn)場檢查和隱患排查、縣級監(jiān)管責(zé)任人每月至少實(shí)施一次現(xiàn)場檢查、市級對所包縣每季至少實(shí)施一次現(xiàn)場督查、省級管理部門每半年至少實(shí)施一次現(xiàn)場督導(dǎo)的方式落實(shí)各自肩負(fù)的監(jiān)管責(zé)任。同時，統(tǒng)一制作了“質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任標(biāo)識牌”，懸掛于生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營單位的顯要位置，以明示責(zé)任主體、監(jiān)管單位、監(jiān)管區(qū)域、監(jiān)管責(zé)任人，明晰監(jiān)管內(nèi)容和職責(zé)，確保監(jiān)管責(zé)任落實(shí)無縫隙、全覆蓋，責(zé)任到人,監(jiān)管到點(diǎn)上。二是全覆蓋的監(jiān)測計(jì)劃。每年在實(shí)施農(nóng)業(yè)部監(jiān)測計(jì)劃的基礎(chǔ)上，省級及重點(diǎn)市、縣都積極爭取財(cái)政支持，專列監(jiān)測經(jīng)費(fèi)，確定監(jiān)測區(qū)域和范圍，不斷加大監(jiān)測力度，提高監(jiān)測頻次，每年檢測的生鮮乳樣品都在2000批次以上、飼料樣品1000批次以上，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)測預(yù)警全覆蓋。三是高調(diào)的專項(xiàng)整治行動。每年全省都要統(tǒng)一組織，周密部署飼料和生鮮乳專項(xiàng)整治行動，保持高壓態(tài)勢，重點(diǎn)整治不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營場所，重度打擊非法添加、超范圍超劑量添加和使用“問題”投入品違法行為，消除安全隱患。

2、抓機(jī)制創(chuàng)新，提升全省飼料和生鮮乳質(zhì)量安全水平。一是制度化的應(yīng)急防范機(jī)制。貫徹飼料新《條例》和《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，突出培訓(xùn)、操作、演練，制定了《飼料和生鮮乳質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《飼料原料品控制度》和《不合格生鮮乳報(bào)告制度和管理辦法》等。二是標(biāo)準(zhǔn)化的示范創(chuàng)建機(jī)制。從農(nóng)業(yè)部確定的5家飼料示范企業(yè)起步，組織示范創(chuàng)建現(xiàn)場推廣活動，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》實(shí)施工作。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《生鮮乳收購站標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)規(guī)范》，召開現(xiàn)場觀摩推進(jìn)會議，示范引領(lǐng)，整頓提高生鮮乳收購站建設(shè)和管理水平。三是專家說了算的飼料生產(chǎn)許可審核機(jī)制。啟動飼料生產(chǎn)許可專家審核委員會運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格許可條件，提高門檻，減少數(shù)量，鼓勵企業(yè)加大技改力度，推進(jìn)企業(yè)兼并整合重組，壯大一批年產(chǎn)50萬噸以上的飼料龍頭企業(yè)。

3、抓基礎(chǔ)鞏固，全力服務(wù)全省飼料和生鮮乳質(zhì)量安全生產(chǎn)。主要是加強(qiáng)飼料和乳品質(zhì)量管理法規(guī)的宣傳培訓(xùn)、信息統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管檔案的“痕跡化”管理工作。

特別是借鑒我省煤炭安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，突出屬地管理，明確工作力量下沉一線，下功夫抓了飼料和生鮮乳質(zhì)量安全責(zé)任到人的監(jiān)管體系，受到農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司及奶辦領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。2013年4月10日，在西安召開的全國生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議上，作為3個省份之一進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流。啟動實(shí)施的全省飼料生產(chǎn)許可專家審核委員會運(yùn)行機(jī)制，也受到農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司及飼料辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2013年1月21日至23日，農(nóng)業(yè)部全國飼料工業(yè)辦公室在太原舉辦的飼料和飼料添加劑生產(chǎn)許可管理培訓(xùn)班上，我省也作了經(jīng)驗(yàn)交流?？偨Y(jié)這些年來的工作和學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)、勤學(xué)善思、廉潔忠誠、團(tuán)結(jié)協(xié)作是他不變的信條和深刻的體會。他堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從小事做起，堅(jiān)持把對工作的負(fù)責(zé)作為對自己人生的負(fù)責(zé)，始終做到對工作盡力、對職位盡責(zé)、對事業(yè)盡心。他也深知自己依然存在著一些不足。比如，知識還不夠系統(tǒng)，有時做事情過于理想化，還不能充分地運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐。

第三篇：馮溝村黨支部先進(jìn)事跡

“舍小家、顧大家” 眾志成城 抗洪救災(zāi)

——記蓮花鎮(zhèn)馮溝村黨支部抗洪救災(zāi)先進(jìn)事跡 8月11日，清水河上游遭遇了罕見的特大暴雨，導(dǎo)致山洪暴發(fā)，河水猛漲，下午7:30，洪水流經(jīng)蓮花鎮(zhèn)。突如其來的洪水使蓮花鎮(zhèn)川道6村發(fā)生嚴(yán)重災(zāi)害：房屋被淹、果樹被淹、蔬菜被淹、玉米過水、涵洞沖毀等。蓮花鎮(zhèn)馮溝村在此次洪澇災(zāi)害中同樣損失嚴(yán)重，全村有125戶760人受災(zāi)，被淹玉米200畝、洋芋100畝、果樹260畝、蔬菜50畝、葵花20畝，淹沒房屋10座。

災(zāi)情就是命令，在接到鎮(zhèn)防汛辦關(guān)于水勢險情的通報(bào)后，村黨支部書記馮根穩(wěn)在第一時間召開了抗洪救災(zāi)緊急會議，按照鎮(zhèn)黨委、政府的防汛工作部署，落實(shí)責(zé)任，明確分工，成立了以書記為組長、主任為副組長、其他兩委干部為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定各小組組長為防汛聯(lián)絡(luò)員，并號召廣大黨員干部充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，投入到抗洪搶險斗爭中，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。簡短的會后，黨支部成員兵分幾路，火速趕往河道，對河兩岸玩耍的孩童、看守果園的果農(nóng)及尚不知水情正在田間勞動的群眾進(jìn)行及時疏導(dǎo)；對村莊內(nèi)水路進(jìn)行疏通；逐村逐組、挨家挨戶察看，將居住在危房中的群眾及時轉(zhuǎn)移。與此同時，村委會的高音喇叭不斷地向群眾通報(bào)水勢，引導(dǎo)群眾做好防范。19時30分，兇猛的河水流經(jīng)馮溝村，由于各項(xiàng)抗洪應(yīng)急措施到位，洪災(zāi)并沒有造成人員傷亡，沒有造成重大突發(fā)事故發(fā)生。

整整一夜，村黨支部成員都堅(jiān)守各自的崗位，密切關(guān)注天氣及災(zāi)情變化情況，定時向鎮(zhèn)防汛辦報(bào)告，保障抗洪救災(zāi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

兇猛的洪水終于在干部群眾的嚴(yán)防死守下慢慢減弱，第二天天剛一亮，黨支部所有班子成員沒來得及休息或回家自救，直接投入到災(zāi)后整理、重建家園上來。一是及時調(diào)查核實(shí)災(zāi)情，做好重建準(zhǔn)備。聯(lián)系各組監(jiān)測人員，細(xì)致、全面地掌握了本村災(zāi)情，并結(jié)合實(shí)際，幫助村民想辦法、出點(diǎn)子、添措施，鼓勵他們樹立災(zāi)后重建的信心和勇氣，使他們積極投入到災(zāi)后重建工作中來。二是加強(qiáng)指導(dǎo)，搶救受災(zāi)果園。對受災(zāi)的果園，由黨支部組織廣大黨員挨家做好巡查，并為果農(nóng)發(fā)放了《果樹防洪救災(zāi)生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)》，為他們做好技術(shù)指導(dǎo)，將果園災(zāi)害損失降到最低。三是走訪巡查，安撫受災(zāi)群眾。村黨支部班子成員帶領(lǐng)村干部和黨員逐戶走訪，挨家巡查，對由于受災(zāi)較重、情緒出現(xiàn)波動的群眾，幫助他們理清當(dāng)前嚴(yán)峻的防汛形勢，做好安撫工作，全力維護(hù)社會安定。四是全體動員，修復(fù)加固村內(nèi)防洪設(shè)施。指導(dǎo)組織村民對被洪水沖毀路段和水利工程進(jìn)行加固修復(fù)，排除各種安全隱患，對重點(diǎn)部位、險情地段落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)控，制定對滑坡、危房、危險路段等的各種安全防范措施，防止洪水再次危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。通過村黨支部的不懈努力，全村群眾逐漸恢復(fù)了基本的日常生產(chǎn)生活，形成了社會穩(wěn)定、人心安定的良好局面。

“經(jīng)歷風(fēng)雨，方見彩虹”。馮溝村黨支部在這次與洪水生與死的較量中，經(jīng)受住了一場巨大的考驗(yàn)，在村黨支部的帶領(lǐng)下，黨員干部們在危難面前，首先考慮的是為民解優(yōu)，為黨旗增輝，他們心中時刻裝著群眾，以實(shí)際行動在抗洪救災(zāi)的最前線創(chuàng)先爭優(yōu)。他們舍小家、為大家，無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的精神，感動了周邊干部群眾，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)上下抗洪救災(zāi)的斗志，為蓮花鎮(zhèn)奪取此次抗洪的全面勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：加油站優(yōu)秀員工馮愛華先進(jìn)事跡

優(yōu)秀營業(yè)員先進(jìn)事跡

(一)、敬業(yè)愛崗，責(zé)任重于生命。

加油站作為一個?；袠I(yè)的特級防火單位 , 在這里工作的每一個人都要有很強(qiáng)的安全防范意識。

2010 年八月的一個晚上，我和另一個同事在上晚班，很多車輛都在排隊(duì)加油，忙得收錢還顧不上，誰都沒有察覺到一輛正在加油的的士發(fā)動機(jī)處正冒出青煙，我發(fā)現(xiàn)了，馬上喊了一個同事將車推出站外，并用滅火器將火撲滅，避免了一場意外的發(fā)生。

2010 年 九月的一個下午 , 我當(dāng)時在 給一輛小車加油，加了好久才見車的油箱漏油，因?yàn)樘鞖庋谉嵴诩佑偷能囃蝗蛔匀?,我趕緊停止加油 , 和司機(jī)一道將車推出站外，但此時火勢已經(jīng)很大，他不顧個人安危拿起用滅火器就沖，熊熊大火終被撲滅。

加油站的安全工作重于泰山，每一位員工不僅要掌握初期火災(zāi)的撲救方法、會使用各類消防器材，更重要的是要在思想上重視安全，牢牢繃緊安全這根弦，我們應(yīng)把安全當(dāng)作自己的生命來對待。

(二)、拾金不昧，品德感動客戶。

加油站作為一個服務(wù)性場所，作為一個窗口行業(yè)，在這里工作的每一個人都應(yīng)該有很強(qiáng)的服務(wù)意識，這不僅表現(xiàn)在和客人很好的溝通、微笑服務(wù)等方面，還要做到眼觀八路、耳聽四方，更重要的是要有高尚的品德。

2010 年 9 月的一天 ,，我給一輛車加完油后，又去給后一輛車加油，突然發(fā)現(xiàn)在前輛車停車處有一個錢包，我趕緊跑過去將錢包撿起，并迅速將此事報(bào)告站長，站長當(dāng)著眾人的面打開 了錢包，里面有四五千塊錢及一些銀行卡、名片 等證件，按照證件、名片的手機(jī)號碼，將錢包歸還給了的主人，失主當(dāng)面表示酬謝，我立刻拒絕了，更何況這是我應(yīng)該做的 呢。

在當(dāng)前油品市場激烈競爭的環(huán)境下，各競爭對手之間的硬件差異并不是很大，競爭主要表現(xiàn)在服務(wù)上，他用自己高尚的品德感動了顧客、留住了顧客。

(三)、勇于開口，合規(guī)銷售。

2011年12月，一位小車司機(jī)用卡加油把他車加滿了讓我?guī)退c(diǎn)現(xiàn)金出來買東西，我急忙向他解釋不能這樣套錢出來。

我剛來時非油品賣不到兩千，一個月幾十元提成，燃油寶幾乎賣不出?？匆娎蠁T工一天賣幾瓶我 很是心動，為什么別人賣得我就賣不得呢？自己試圖學(xué)別人，總覺得問顧客很害羞，旁人又多，更是沒勇氣問?！奥仿捱h(yuǎn)兮，學(xué)其上下而求所”。耐心向顧客講解，燃油寶從幾十到四五百，非油品才有了提升。上班心情好對工作更是熱情，上班也不覺得累了。

馮愛華

第五篇：馮三番小學(xué)三好學(xué)生先進(jìn)事跡

馮三番小學(xué)三好學(xué)生先進(jìn)事跡

——六年級 王沖

我是六年級的王沖。我是一個真誠、善良、好強(qiáng)、獨(dú)立自主、有

責(zé)任感的女孩，從一年級上學(xué)開始，我就是老師的好幫手，父母的小

助手，同學(xué)中的多面手。學(xué)習(xí)上我認(rèn)真努力，在班級中我團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱愛學(xué)校，積極參加學(xué)校和班級組織的每一項(xiàng)活動，獎狀雖然不多，但每一張獎狀都是學(xué)校、老師和同學(xué)對我學(xué)習(xí)和工作成績的肯定。

我競選三好學(xué)生具備以下條件：

第一，我的學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，上學(xué)以來成績一直是班級前三名，擔(dān)任過

各門課程的課代表。

第二，我有出眾的能力，是老師的得力助手，作為年級班委會的一員，得到了老師和同學(xué)的好評。第三，我有豐富的學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)，多次協(xié)助老師工作，組織學(xué)

校、班集體的課外活動。

成績只能代表過去，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”，我時

刻提醒自己，勤奮和努力是求知和成長過程的根本?！叭脤W(xué)生”不僅

僅是一個光環(huán)和稱號，它是一種責(zé)任，更是鞭策，努力成為一名“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的優(yōu)秀小學(xué)生，做優(yōu)秀小學(xué)生的榜樣和帶

頭人。

如果我當(dāng)選了三好學(xué)生，我將會做到以下幾點(diǎn)：

1、更加嚴(yán)格要求自己，取得更加優(yōu)異的成績，為同學(xué)們做好表率。

2、聽從指揮，協(xié)助學(xué)校和老師完成各項(xiàng)任務(wù)，爭取有創(chuàng)新，有突破。

3、愛護(hù)集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛護(hù)校園環(huán)境，講究文明禮貌，發(fā)動大家積極參加各項(xiàng)活動。

我相信我會把我說的付諸實(shí)踐，作為老師和同學(xué)們推薦的候選人，我還有許多不足和缺點(diǎn)，希望今后在老師的教導(dǎo)和同學(xué)們的監(jiān)督下不斷糾正缺點(diǎn)，我也會更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，不辜負(fù)學(xué)校、老師和同學(xué)們對我的期望和信任，爭取更大進(jìn)步