第一篇：四季度宣傳工作會議報道

**公司組織召開四季度宣傳

工作會議

為認真貫徹股份公司中期工作會議精神，總結(jié)公司2014年一至三季度宣傳工作，明確公司四季度宣傳工作重點和保障措施，充分發(fā)揮宣傳隊伍體系作用，10月14日下午14：00，**在辦公樓一樓會議室組織召開四季度宣傳工作會議，公司總經(jīng)理助理**、辦公室主任**、各部門宣傳負責人、宣傳員二十余人參加了會議。

會議現(xiàn)場

會議由**主持，首先傳達學習了《**水泥九月份網(wǎng)站內(nèi)部信息采用情況評述》、集團網(wǎng)站下發(fā)的《四季度宣傳思想工作要點》，通報了**公司一至三季度網(wǎng)站信息發(fā)布情況，指出公司目前宣傳工作中存在的不足，明確四季度宣傳思想要點和保障措施。

**代表辦公室對公司四季度宣傳工作進行了部署，并提出宣傳管理要求：一是辦公室要繼續(xù)加強對各二級部門宣傳隊伍人員的日常培訓，提高宣傳隊伍的新聞敏感意識、新聞寫作和攝影技巧，營造良好的宣傳氛圍，每月圍繞宣傳主題思想及時將本部門階段性開展的工作、取得的成效進行報道；二是各二級部門宣傳工作在目前發(fā)展較好的態(tài)勢下，要引導大家多撰寫專業(yè)性的報道，提高內(nèi)網(wǎng)發(fā)布數(shù)量，最大限度地發(fā)揮宣傳隊伍體系作用；三是各單位信息員要繼續(xù)動員部門人員深入基層，挖掘一線員工感人事跡，歌頌他們敬業(yè)奉獻的**精神，傳遞正能量。

**對公司四季度宣傳工作進行部署

公司總經(jīng)理**對會議進行總結(jié)并提出管理要求：整體而言，一至三季度公司發(fā)生的新聞事件均及時進行了報道，未發(fā)生重大新聞遺漏現(xiàn)象，公司宣傳隊伍體系作用發(fā)揮較好，網(wǎng)絡(luò)宣傳輿論導向和宣傳陣地作用得到了有效發(fā)揮。

一是要重視宣傳報道質(zhì)量，嚴禁盲目追求稿件數(shù)量，各級宣傳負責人應切實加強審核把關(guān)，擇優(yōu)選用，提高部門發(fā)稿質(zhì)量。

二是對內(nèi)外網(wǎng)功能要認識清楚，日常宣傳報道中，展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象的新聞題材在外網(wǎng)發(fā)布，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的重大事項和有借鑒推廣價值的新聞報道在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。

三是在目前國家經(jīng)濟下行、水泥市場同質(zhì)化競爭嚴重的情況下，公司要圍繞節(jié)能減排、降本增效等方面重點進行報道，突出公司成本管控優(yōu)勢和較強的市場競爭力，發(fā)揮宣傳導向作用，鼓舞員工士氣。

四是要繼續(xù)做好《員工風采》、《**剪影》欄目的投稿，動員部門寫作愛好者深入基層，挖掘一線員工感人事跡，用普通員工的先進事跡感染人，以榜樣的力量激勵人，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。同時要多抓拍公司廠區(qū)綠化美景，積極向《**剪影》投稿，對外展示西北花園式工廠的良好形象。

公司總經(jīng)理**對公司四季度宣傳工作提出管理要求

會議最后，辦公室**組織參會人員對集團網(wǎng)站季度培訓材料進行學習，現(xiàn)場就集團內(nèi)部兄弟公司的優(yōu)秀稿件進行了共同交流探討。

參會人員共同學習網(wǎng)站季度培訓材料

第二篇：四季度宣傳稿[小編推薦]

狠抓質(zhì)量 強化品牌 齊心協(xié)力決戰(zhàn)四季度

2009年，注定是中國經(jīng)濟動蕩不安的一年，美國次貸危機引發(fā)的金融危機以難以預料的速度席卷日益融入國際市場的中國，并迅速向我國實體經(jīng)濟蔓延，中國機床工具行業(yè)面臨著嚴重的困難形勢。在大家堅信經(jīng)濟有所回暖的時候，四季度全國機床行業(yè)面臨著貨物滯銷的狀態(tài)，各企業(yè)紛紛采取降價等應對措施，我公司亦在競爭中奮力拼搶市場，四季度我們將為今年的產(chǎn)銷做最后的沖刺，爭取打一場圓滿的收官之戰(zhàn)。

十一月份以來，我公司報產(chǎn)產(chǎn)品93臺，其中普車85臺，數(shù)控9臺，完成產(chǎn)品產(chǎn)值1011.1萬元，市場營銷部本月通過化解外部市場的競爭壓力，克服困難，銷售現(xiàn)金回籠1004萬元，新簽產(chǎn)品銷售合同97份，利潤預計為50萬元，圓滿完成了制定的銷售任務(wù)，達到了產(chǎn)銷雙過1000萬的目標。

在年底各地機床企業(yè)攻堅破難的關(guān)鍵時刻，銷售部的團結(jié)進取以及公司上下共同努力鼓舞了員工的士氣。而成績的獲得，是下階段沖刺工作的動力所在。我們有理由相信，只要增強信心和決心，多方聯(lián)動，各部門間形成強大的合力，四季度的沖刺將取得更加驕人的成績。

下一階段，各部門要緊緊圍繞“三個一切”開展工作，即一切工作為了生產(chǎn)和銷售；一切工作圍繞著生產(chǎn)和銷售；一切工作服務(wù)于生產(chǎn)和銷售。把銷售作為重中之重，盡最大的努力超額完成銷售量，做好年底的沖刺。同時要提高認識，進一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。領(lǐng)導和高層管理人員不僅要深入一線，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)中的方式方法，還應敢于創(chuàng)新，敢于負責，腳踏實地，從根本上改變說得多做得少的情況。

金融危機雖然已經(jīng)呈現(xiàn)過去式的姿態(tài)，但是對它的回暖不能過于樂觀，要清醒地認識當前形勢，內(nèi)部把好質(zhì)量關(guān)，外部強化售后服務(wù)，注重品質(zhì)，強化品牌。在產(chǎn)品生產(chǎn)中著重降成本、節(jié)能耗。加大考核力度，把控制成本滲透進每個員工的日常作業(yè)中。同時在管理上出效益，強化管理機制，切實做好決戰(zhàn)四季度的各項準備。

12月20日將召開的第四次股東大會將有400余位股東參加，各領(lǐng)導監(jiān)事將在會議上總結(jié)我公司三年來取得的輝煌成績，同時為第四季度和2010年的工作提出新的目標和任務(wù)。

金嶺人正站在2009年的十字路口上，但是在困難面前，攻堅破難的金嶺人將發(fā)揮無比強大的力量，齊心協(xié)力用更多的熱情投入工作，通力合作，圍繞生產(chǎn)和銷售，取得更加令人驕傲的成績。

第三篇：半年工作會議 報道

集團半年工作會議大會在西寧勝利召開

8月3日，由集團公司組織的半年工作會議在西寧勝利召開，此次會議由三公司承辦，集團公司董事長李寅正、黨委書記杜曉霞、總經(jīng)理郭利平、財務(wù)總監(jiān)米娜、各分公司領(lǐng)導班子及各大項目項目經(jīng)理出席會議。

會議上，各位領(lǐng)導紛紛致辭表示感謝三公司領(lǐng)導班子及三公司各大項目的領(lǐng)導班子及員工對此次會議的精心籌辦，對集團公司和各分公司的上半年的工作進行了總結(jié)，肯定了上半年取得的成績，并對集團公司和各分公司的下半年的工作制定了詳細規(guī)劃，今后將加強學習、加快發(fā)展、加強管理、提高效益切實抓好黨委各項中心工作，確保完成2012年各項任務(wù)。

8月4日早9點鐘，集團公司領(lǐng)導、各分公司領(lǐng)導班子在西寧南繞城12標項目經(jīng)理的陪同下前來12標拌合站、第一梁場參觀指導工作。

首先，項目經(jīng)理徐金托代表12標所有職工對集團公司各位領(lǐng)導及各分公司領(lǐng)導班子的蒞臨表示熱烈地歡迎。

其次，徐金托對項目目前的進展，梁場的標準化建設(shè)進行了匯報和詳細介紹，徐金托表示在集團公司和三公司的大力支持與項目部全體員工的努力下，克服重重困難、艱苦奮斗，工程進展順利，各項建設(shè)都達到了高標準化。

集團公司郭總經(jīng)理聽取匯報后，肯定了項目部所取得的成績，并表示在今后的工作中，應更加努力，艱苦奮斗，為公司創(chuàng)造利益，為

青海人民作出貢獻。

第四篇：工作會議通訊報道

勇攀高峰，再創(chuàng)佳績

——熱力事業(yè)部工作會議通訊報道（通訊員：馬國婧）2015年10月27日上午，新科澳熱力事業(yè)部2號流化床順利投產(chǎn)工作總結(jié)大會在注氣站二樓會議室順利召開。熱力事業(yè)部經(jīng)理康志恒，副經(jīng)理朱新亮、孟紅哲，安全總監(jiān)韓玉新等各位部門領(lǐng)導及站長和各基層班組長、員工出席了本次會議。本次大會結(jié)合近日點爐成功順利投產(chǎn)所取得的成績和點爐過程中遇到突發(fā)狀況的積極應對做了分析說明，并對熱力事業(yè)部冬季安全生產(chǎn)工作計劃進行了更進一步的明確部署和安排。

首先，由注氣站站長趙文進對10月13日點爐情況進行簡要概述，并對隨后的投產(chǎn)注氣工作取得的可喜成績向大家總結(jié)匯報。趙站長在會議上指出此次點爐投產(chǎn)的順利進行離不開我們所有員工的努力，特別是點爐期間連續(xù)在崗奮戰(zhàn)的運行班組，雖然現(xiàn)在鍋爐已基本正常運作，但是我們并不能就此安于現(xiàn)狀，還需更加努力，因為安全生產(chǎn)不在一朝一夕，而在長期持久的不懈認真堅持。

其次，負責主抓生產(chǎn)的孟經(jīng)理、管理安全的韓總監(jiān)以及負責員工生活教育的朱經(jīng)理都一一進行了發(fā)言。孟經(jīng)理會上指出了三個要點，一是要樹立良好的企業(yè)及部門形象；二是如何節(jié)能減排，合理利用勞保用品；三是強調(diào)了冬季來臨，生產(chǎn)所要注意的相關(guān)事宜。緊接著韓總監(jiān)針對此次點爐出現(xiàn)的“10.13”事故案例進行了全面的解析，并強調(diào)運行過程中的注意事項，要求做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保第一時間消除隱患，從而保證安全生產(chǎn)。隨后，朱經(jīng)理補充發(fā)言，說道：努力搞好生產(chǎn)的同時也要注重同事間的相互團結(jié)，我們熱力事業(yè)部是一個凝聚的大家庭，只有大家互相協(xié)作、互相配合才能真正做到心往一處想力往一處使。

隨后，由康經(jīng)理對熱力事業(yè)部今后的安全生產(chǎn)工作提出具體要求和安排。努力建立完善的生產(chǎn)體系及崗位責任制，并實現(xiàn)全年無事故。后期運行要達到標準化管理的升華，做到技術(shù)與管理雙重并行。使安全管理工作落實到每一個班組、每一名員工，真正體現(xiàn)出“安全管理縱向到底，橫向到邊”、“誰主管，誰負責”的原則。

會議最后一項，部門領(lǐng)導對在本次“10.13”事故中作出突出貢獻的站長——趙文進，進行表彰并予以嘉獎。趙文進站長在此次點爐出現(xiàn)鍋爐超壓運行的突發(fā)狀況時做出果斷決策，立即啟動鍋爐超壓應急事故預案并正確領(lǐng)導員工及時作出搶險措施，以最快的速度調(diào)整鍋爐的運行工況，不僅有效地防止了汽包干燒的次事故發(fā)生，而且將該事故的損失減小到了最低。這種臨危不懼、多謀善斷的工作態(tài)度值得我們學習。

本次會議的召開，標志著熱力事業(yè)部的安全生產(chǎn)即將邁上一個新的臺階。我們有理由相信，在康總的正確領(lǐng)導下，各部門的共同努力下，在全體員工的積極參與下，熱力事業(yè)部2號流化床的安全生產(chǎn)一定會有一個更加美好的明天。

2015年10月27日

第五篇：保安工作會議 報道

園藝學校召開2017年第一次保安專題會議

2月17日上午，我校召開保安專題工作會議，參加會議的有黃連根校長，分管學校安全工作的夏美娟副校長，學校政教處劉正偉主任以及全體保安人員。

會上，黃連根校長首先肯定了大家在過去一年工作中的努力，同時強調(diào)要繼續(xù)做好新一年的安保工作，要求所全體人員高度重視，切實履行崗位職責，一要嚴把校門關(guān)，認真執(zhí)行“詢問-核實-登記-準入”進校制度，防止來歷不明人員及危險物品進入校內(nèi)；二要正確熟練使用配備的警用器械和消防器材，熟悉一鍵式110報警器使用流程，會查看和調(diào)取指定時段監(jiān)控視頻，熟練使用訪客機，及時做好臺帳記錄；三是強調(diào)工作紀律，不準脫崗，不準擅自調(diào)崗，工作日不準飲酒。四是要求上崗時統(tǒng)一服裝，著裝整齊，持證上崗，文明上崗，使用服務(wù)用語，文明用語。隨后，黃連根校長還要求全體保安人員愛校如家，明確工作職責，增強工作責任心，同時要求政教部門加強管理，落實檢查考核。

通過此次會議，與會人員進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了職責。全體保安紛紛表示在學校的領(lǐng)導下，履行好自己的職責，確保學校各方面的安全。（園藝 夏美娟）