第一篇：三道溝村遠程教育“迎國檢”匯報材料

大泉鄉(xiāng)三道溝村黨員干部現(xiàn)代遠程教育

工 作 匯 報

大泉鄉(xiāng)三道溝村黨支部

2012年2月

大泉鄉(xiāng)三道溝村黨員干部現(xiàn)代遠程教育

工 作 匯 報

沙灣縣大泉鄉(xiāng)三道溝村位于縣城以北5公里，由漢、哈、回、維4個民族組成，全村227戶，總人口1126人，現(xiàn)有黨員25人。自2005年遠程教育站點建成以來，村黨支部堅持把遠程教育作為推進新時期基層黨建工作的有效途徑和重要抓手，堅持“實際、實用、實效”的原則，積極探索，大膽實踐，狠抓落實，遠程教育黨員群眾培訓工作取得了顯著成效。

一、加強領導，健全制度，確保站點正常運行 站點建成以來，村黨支部采取一系列措施，強化教育培訓管理，成立了以支部書記任組長的現(xiàn)代遠程教育領導小組，在村兩委中選任責任心強、工作能力強、業(yè)務水平精的成員擔任操作員，經(jīng)過鄉(xiāng)黨委崗前培訓并通過縣遠程辦統(tǒng)一考試，取得上崗資格，持證上崗。

為管好和用好遠程教育設備，村“兩委”班子從三個方面加強管用結合：一是村黨支部書記、村主任必須參加遠程教育培訓，掌握站點管理基本知識和遠程設備的基本操作；二是建立操作性強、行之有效的學用長效機制。為深入扎實推進遠程教育工作，村兩委制定了《遠程教育設備管理制度》、《遠程教育節(jié)目收看工作制度》、《黨員干部定期觀看學習制度》。三是盡力滿足黨員群眾的學習需求，按照“四步教學法”的要求組織學習，不斷增強教育培訓的針對性，調動黨員群眾投身遠程教育活動的積極性。四是開展黨員微型黨課教育，通過遠程教育課件的學習收看，組織黨員根據(jù)收看內容講黨課，極大的增強了黨組織的凝聚力和黨員的黨性休養(yǎng)。

二、靈活方式，精心組織，不斷拓展教育覆蓋面 三道溝村黨支部遠程教育工作按照“實際、實用、實效”的原則，在學習內容上貼近農(nóng)村需求，在學習方式上貼近農(nóng)村實際，使農(nóng)民看得懂、學得會、用得上。

一是靈活教學培訓時間。遠教站點充分利用現(xiàn)代遠程教育多媒體信息技術優(yōu)勢，靈活安排培訓時間，充分滿足了不同學習需求的黨員群眾，在不同時間段選擇的需求。

二是靈活學習方式。村黨支部充分運用遠程教育播放設備，集中組織黨員群眾學習黨的理論知識、法律法規(guī)知識、農(nóng)業(yè)實用技術課件。針對距離村站點較遠的養(yǎng)殖小區(qū)黨員群眾，由村遠程操作員將刻錄好的農(nóng)業(yè)實用技術、法律法規(guī)方面的光碟，送到農(nóng)戶家中采取“電視機+VCD”的方式播放收看，確保遠程教育培訓的全覆蓋。

三是分類開展教學。村黨支部針對村黨員年齡、文化以及培訓需求的差異較大，對于不同類型的黨員群眾，采取分類培訓。充分利用已建立的示范基地，組織村黨員干部和群眾實地參觀學習、參與管理，在邀請的技術人員的現(xiàn)場示范、指導下，把學到的實用技術，轉化為具體的操作能力和實踐能力。針對老年人，組織學習保健、醫(yī)療衛(wèi)生等相關科普知識；針對育齡婦女，組織學習計劃生育和生殖保健知識；針對黨員干部，組織學習《中國共產(chǎn)黨章程》、政治理論、先進事跡等主題教育，都取得了很好的效果。

三、加強學用、輻射帶動，積極服務于社會主義新農(nóng)村建設

實施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，組織培訓是手段，不斷提高農(nóng)村黨員干部和群眾的整體素質是根本，促進農(nóng)民增收致富是目標。自建點以來，三道溝村共組織遠程教育學習培訓600余場次，培訓黨員群眾12000余人次。通過遠程教育培訓學習，提高了全村黨員干部和群眾的綜合素質，黨員干部思想得到進一步解放，形成了團結、務實，作風正派、過硬的群眾信任的村領導班子，村民整體素質得到不斷提升，學用成果日益顯著。

黨員邵成貴通過遠程教育學習，在特色林果種植管理技術的引領下，在村上帶頭種植優(yōu)質蟠桃，率先建成一座存貯10噸鮮果的保鮮庫，栽植紅地球、“黃提”、“美人指”等優(yōu)質新品種葡萄，經(jīng)過保鮮增值，效益非常顯著。在他的帶動下，三道溝村特色林果業(yè)迅速發(fā)展，廣大村民已嘗到特色種植的甜頭，擴種特色種植的積極性高漲。2011年三道溝村的食用葡萄就發(fā)展到150畝，種植戶增加到20戶。葡萄、蟠桃果園面積750畝。有溫室大棚70多座，占地300多畝，林果業(yè)經(jīng)濟效益非常顯著。

在村兩委班子的帶領下，村集體經(jīng)濟收入達30萬余元。村黨支部通過“一事一議”籌資28萬元，對村莊3.6公里的道路進行了攤鋪。先后投資8.3萬元在休閑廣場修建了涼亭、雕塑、安置了健身器材。2011年又投資2萬余元對居民區(qū)道路進行了綠化，建立了村級衛(wèi)生制度，愛護環(huán)境衛(wèi)生蔚然成風，群眾的文明程度進一步提高，村容村貌大為改觀。

四、深入開展遠程教育“雙創(chuàng)雙爭”活動，不斷增強村級組織凝聚力

結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，村黨支部積極開展遠程教育“雙創(chuàng)雙爭”活動，進一步完善教學服務平臺和終端站點功能，提高管理服務能力和學用水平，激發(fā)廣大基層黨員干部群眾的積極性，不斷完善站點的“建、管、學、用”，進一步增強遠程教育教育黨員、服務群眾的功能，通過組織學習楊善洲、沈浩等先進事跡，廣大黨員干部的黨性觀念、服務群眾意識不斷增強。組織收看胡總書記“七一”重要講話、自治區(qū)第八次黨代會實況，進一步增強了黨組織凝聚力，堅定了跨越發(fā)展，后發(fā)趕超的信念。

通過近五年的探索和實踐，遠程教育為農(nóng)村黨員群眾搭建起了文化信息資源共享的平臺，把老百姓最需要的政策法規(guī)、科技文化知識直接灌輸給黨員群眾，從而增強了村級黨組織的執(zhí)政能力，夯實了黨在農(nóng)村工作的基礎，真正達到讓干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實惠的目的。在今后的工作中，我們充分發(fā)揮遠程教育站點“一站多用”的作用，使之成為農(nóng)村黨員群眾學習培訓的基地。

第二篇：迎國檢匯報材料

一、基本情況：

我們野獐中心小學地處山區(qū)，轄黃沙、野獐、七坦三個村人口

人，這里條件艱苦，經(jīng)濟相對落后，人口居住分散，交通不便，農(nóng)村受教育情況相應困難。適齡兒童最遠距校30余里，中心小學雖下設三個分校，但三至六年級的學生還要到中心小學就讀，且全部住校，就是在這種情況下，我們中心小學近幾年的“兩基”工作在上級主管部門的直接領導下，在三個村的村支兩委的大力支持下，經(jīng)我校全體教師的共同努力，“兩基”工作仍取得了令人較為滿意的成績。

二、“兩基”工作建設

1.04---05學年，6--11歲適齡兒童入學率所轄的三個村均100%，初中階段入學率三村分別為：黃沙74%，野獐126%，七坦82.1%；三個村的初中生畢業(yè)率均為100%；15歲受教育的人數(shù)黃沙、野獐均為100%，七坦76%；三個村的初中適齡兒童學生入學率均為100%，17歲中等教育完成率黃沙100%、野獐92%，七坦100%.中心小學教師專任教師職稱達標率100%，學歷達標88.8%。校長培訓率100%。學校校舍面積，生均面積

，危房為零。圖書2600冊（本），生均圖書16冊（本），教學儀器美術、音樂、電教、體育、勞動器材達到規(guī)定的農(nóng)村小學的二類標準，1--6年級總人數(shù)163人。

應參加掃盲的人員全部參加，脫盲率為。

2.05--06學年經(jīng)過我們的共同努力，“兩基”工作在上學年得到基礎上有了很大的進展，中心小學6--11歲在校生137人，全部入學，入學率為100%。

初中階段入學率三個村分別為：黃沙114.3%，野獐136%,七潭113.6%;初中生畢業(yè)率100%,17歲受中等教育率為100%.中心小學的專任教師職稱達標率100%,專任教師學歷達標率88.8%,校長培訓100%.學校校舍面積925平方米,生均面積5.3平方米,危房為零,圖書2750冊(本),生均圖書為15.3冊(本),教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到上級要求的農(nóng)村小學的二類標準.生均事業(yè)費996.06元,生均公用經(jīng)費10元,1---6年級總人數(shù)為173人.05---06學年對所有應掃盲人員進行掃盲,掃盲率100%,脫盲率____.3.06---07學年我們加大了“兩基”工作的力度,查漏補缺努力完善“兩基”中的不足,加大了“兩基”工作的人力和物力,使“兩基”工作力求達到上臺階，符合標準。本中心小學6---11歲在校生169人全部入學,入學率100%.初中階級段學生入學率三個村分別為:黃沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中學生畢業(yè)率均為100%。15歲受教育學生為100%.初中適齡入學率100%,17歲受中等教育完成率100%.中心小學專任教師職稱達標率100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均, 危房為零, 圖書2750冊(本), 生均圖書

冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農(nóng)村小字要求的二類標準,生均事業(yè)費153.2元,生均公用經(jīng)費20元,1---6歲學生總人數(shù)182人.本掃育工作仍以上處度為準,脫盲率

.4.07---08學年野獐中心小學在“兩基”工作中努力向更高的目標邁進,硬件建設有了更高的要求,新建教學樓20間,學生伙房2間,新增學生宿舍2間,新增圖書

冊(本), 校園計劃全部硬化,綠化.新增電教設備

套(件).07---08學年中心小學適齡兒童入學情況:6---11歲173人,全部入學,入學率100%.初中階段三個村的初中學生入學率分別為:黃沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入學率均為100%;15歲受教育情況三個村均為100%;初中畢生率均為100%,初中適齡兒入學率:黃沙94%,野獐100%,七潭96%;17歲受中等教育完成率100%.中心小學教師職稱達標100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均面積較上年增加1個平方米.危房為零, 圖書

冊(本), 生均圖書16 冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農(nóng)村小字要求的二類標準,生均事業(yè)費

元,生均公用經(jīng)費

元,1---6歲學生總人數(shù)174人.本對應掃盲人員全部掃盲掃盲率100%,脫盲率

.以上僅是我校在這次“兩基”迎檢中所做的工作,對我們在“兩基”工作中所取得的成績和應做的工作如實匯報,如有不足或不符合“兩基”工作中其它不完善的地方,望領導指出,我們會盡最努力達到要求.野獐中心小學

野獐中心小學“兩基”迎檢工作匯報

野獐中心小學

第三篇：迎國檢匯報材料

長埫口小學“兩基”迎國檢匯報材料

張溝參觀回來，我校迅速行動，召開三會（領導分工會、教師動員會、專職人員責任會），明確工作要求、工作職責。投入了大量的人力、財力，取得了一定的效果。

一、明確分工、強化責任。

“兩基”迎國檢工作領導小組

組 長：王樹廷

付組長：雷運海張成明

成 員：林愛軍 胡軍紅 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艷蘭湯艷文

工作職責及任務分工

1、綜合協(xié)調組

組 長王樹廷

責任人王樹廷

職責：（1）負責“兩基”迎檢工作匯報材料的撰寫；（2）負責有關“兩基”工作文件的收集整理；（3）負責迎檢工作接待、綜合協(xié)調和對外宣傳。

2、普及程度組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳 超

職責：（1）負責學校文化戶口冊的建設；（2）負責學生入學率、鞏固率、義務教育完成率等規(guī)定標準的把握；（3）負責普及程度檔案資料建設；（4）審核并上報普及程度數(shù)據(jù)表冊；（5）負責撰寫普及程度自查報告。

3、師資隊伍組

組 長張成明

責任人江 妤林 松

職責：（1）負責教師個人檔案的收集整理和歸檔；（2）落實學校各項制度、規(guī)范管理教師隊伍及師德師風；（3）審核師資隊伍上掃表冊數(shù)據(jù)；（4）撰寫師資隊伍自查報告。

4、教育經(jīng)費及辦學條件組

組 長胡軍紅

責任人胡軍紅

職責：（1）負責做好教育經(jīng)費統(tǒng)計表冊填報工作；（2）負責校園環(huán)境、后勤保障；（3）規(guī)范財務管理制度（4）負責撰寫教育經(jīng)費及辦學條件自查報告。

5、學校管理組

組 長張成明

責任人江 妤 林 松

職責：（1）負責學校各項安全管理制度建設和安全工作；（2）負責校園周邊環(huán)境治理；（3）負責撰寫學校管理自查報告。

6、教育質量組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳想云 胡艷蘭 湯艷文

職責：（1）負責學校全面貫徹教育方針資料檔案整理；（2）三大室、三小室管理和使用情況；（3）規(guī)范建立辦學以來各學期、各學科考試成績及質量分析報告檔案；（4）負責撰寫教育質量自杳報告。

二、加大投入、保質保量

投入近五千元將教學樓、辦公樓粉刷如新；投資近四千元購置了書桌書柜；投資二千余元添置了電教設備；投資千余元改善了校園文化環(huán)境。

三、全員上陣、對內挖潛。

學習歸來，全體教職工就沒有了休息：為除雜草有的女教師磨破了手掌，為室內室外、樓上樓下垃圾死角他（她）們親自動手掃了洗、洗了擦、擦了再抹干，為整理三大室三小室老教師累彎了腰、為配玻璃

而劃傷了皮、為整理教師個人檔案熬到深夜、為校園文化建設領導們自行騎車到仙桃工作至轉鐘，不滿意不收兵，忘記了上、下班時間，忘記了周六周日。

幾分辛苦幾分甜，看到學校的變化，孩子們笑了，家長們滿意了，領導放心了。

第四篇：迎國檢匯報材料

速公路遷安收費站，京沈速公路寶山段k196公里處個匝道收費站。隸屬于京秦速公路管理處唐山管理所，坐落唐秦兩市交界處遷安市野雞坨鎮(zhèn)。占地面積8394平方米，本站設主、輔站，共有15條通行車道（其道6條，道9條），現(xiàn)日平均收費額26萬元，日平均車流量達8600輛次左右。全站現(xiàn)有職工75人，其黨員7人，共青團員35人，平均年齡27.5歲，青年職工占91%。擁有專以學歷23人，專（）文化50人，站設有辦公室、票證室、監(jiān)控室以及四個收費班，支思想過硬、團結奮進、業(yè)務嫻熟、紀律嚴明、作風扎實素質收費隊伍。幾年，遷安站項目辦、管理處及管理所確領，堅持以人本，注重加強領班子職工隊伍建設，全站干部職工精誠團結，勤勉敬業(yè)，時俱進，務實創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進，成效顯著。通行費征收連年攀升，年年超額完成收費任務，截止XX年9月份，共完成京秦通行費收入1.65億元，收費還貸做出重貢獻。精神文明創(chuàng)建如火如荼，京秦品牌深入人心，先榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“窗口行業(yè)”二星級服務單位、河北拾行風建設先進單位”，項目辦“優(yōu)秀站長工程”三星級收費站等稱號。自開通運營以，全站涌現(xiàn)出批典型事跡先進人物，被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進收費員”、“文明執(zhí)法標兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標兵”等稱號近200人次，收錦旗32面，感謝信電話近100人次，被各級新聞媒體宣傳報道6次，不斷擴京秦影響，光京秦形象。、幾年收費工作管理成果。

幾年，全站干部職工項目辦、管理處、管理所確領，以積極進娶奮發(fā)有精神狀態(tài)，適應新形勢，研究新，解決新問題，運營管理各項工作往深里做，往實里做，確保全站整體工作穩(wěn)步推進，健康發(fā)展，出色完成各項任務目標。

（）、收費任務完成：自開通運營以，截止XX年9月25日共完成京秦通行費1.65億元。

（二）、創(chuàng)建工作成績顯著：順利通過歷年各級“青年文明號”復查驗收，文明服務受社各界廣泛贊譽。幾年，榮獲管理處以各級集體榮譽稱號29個，個人榮譽稱號近200人次。

（三）、隊伍建設：隊伍穩(wěn)定，團結奮進，健康發(fā)展，無嚴重違紀，無例貪污作弊行。

（四）、綜治工作：開通運營以無“三亂”，無重矛盾激化事，無新聞曝光事，無重治安形勢案發(fā)生，無火災事故其責任事故發(fā)生，無違反計劃生育政策等問題。

（五）、其工作：幾年，確保暑期工作、聯(lián)網(wǎng)收費、iso9000貫標等階段性心工作及級交辦各項任務圓滿完成。

二、時俱進，強化措施，深化管理，促進整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。

總結幾年工作，確保任務目標圓滿實現(xiàn)，們著重抓以幾方面。

（）、堅持以收費心，狠抓運營管理，確保收費任務圓滿完成。

收費速運營管理重重，確保收費任務圓滿完成。針管理處、所給站達指令性計劃任務，站綜合歷年通行費征收并收費發(fā)展趨勢，任務細化分解收費班，落實人，使全體職工個個有目標，人人有動力，完成收費任務奠定堅實基矗收費過程，嚴格執(zhí)行收費政策收費標準，切實做應收盡收，應收不免，過而不漏，收而不貪；二加站稽查力度，每月發(fā)稽查通報，幾年共處理違紀行近100人次，車型改15780車次，增收費額704580元，未發(fā)生過起貪污票款行私放人情車現(xiàn)象，全面規(guī)范崗位行；三嚴厲查處作弊車輛。加強收費管理，防止費源流失，規(guī)范收費秩序，站采集治理日常治理相結合方式，同時積極配合級專項治理，使作弊闖口車輛幅降，治理成效顯著，有利打擊不法司機違法行，凈化收費環(huán)境，維護良好收費秩序，幾年，共計查處作弊車1346輛次，追繳費額191610元；三強化考核激勵機制，適應形勢發(fā)展需，結合站每年，不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優(yōu)秀站長工程考核辦法，有效增強職工爭先進、比先進、趕先進積極性，營造良好爭先創(chuàng)優(yōu)、賞優(yōu)策劣氛圍；四加強ic卡管理機電設施維修保養(yǎng)工作。及時做好ic卡領入發(fā)放工作，做好卡箱流動記錄，確保量充足，加強日常檢查，及時問題，及時維修損壞設備，確保機電系統(tǒng)及設備良性運轉；五抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案，精心部署各種保暢措施，嚴格收費政策標準，加日常稽查力度，確保安全暢通通行費足額征收；六提早謀劃，周密部署，確保聯(lián)網(wǎng)收費、紙券ic卡雙軌運行、ic卡單軌運行及費率調整等工作順利過渡。

（二）、堅持以人本，深入開展教育培訓工作，鍛造素質收費團隊。

深入開展優(yōu)秀站長工程活動，創(chuàng)建星級收費站，就必須培養(yǎng)支紀律嚴明，政治優(yōu)良，作風過硬，技術精湛職工隊伍，此遷安站始終堅持思想政治教育業(yè)務培訓放首位，并做常抓不懈。班子建設方面。領班子單位核心靈魂，個單位發(fā)展，程度決于否個團結務實、奮發(fā)向、扎實工作領班子。幾年，們始終堅持不斷探索，建設學習型班子，提班子整體素質，建設團結型班子，形成整體合力，建設創(chuàng)新型班子，開創(chuàng)工作新局面，建設廉潔型班子，樹立班子良好形象，建設實干型班子，推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。們學習實踐，實踐提，不斷研究新，解決新問題，謀求新發(fā)展，站領始終做身先士卒，做好表率，不斷加強職業(yè)道德建設，提服務水平，發(fā)揚勤勉敬業(yè)，廉潔自律，文明效作風，抓好穩(wěn)定，促進發(fā)展。思想教育方面。每年年，都深入開展思想作風紀律整頓活動以及拒腐防貪討論等活動，廣泛開展批評自批評，從而轉變部分職工不思進娶得過且過、工作標準不良傾向，進步增強事業(yè)心責任感，職工隊伍掀起股剎歪風、樹氣、比奉獻、趕先進、講團結、求發(fā)展工作氛圍；二加強日常思想教育，充分利駐站日、學習日等教育職工戒驕戒躁，克服惰性心理，珍惜工作崗位，保持工作標準，力宣揚時代先進典型及身邊典型，深入開展諸如“學習許振超”、“學習鄭培民”、“學習羅文精神，爭做送信人”、“愛交通，交通做貢獻”等活動，有力地增強職工愛崗敬業(yè)意識，提標準嚴求工作理念。同時做開展共產(chǎn)黨員先進性教育日常工作兩手抓、兩促進，先進性教育活動日常管理工作緊密結合，確保先進性教育各項工作任務互相促進，都能圓滿完成，并該項教育活動作政治學習主容主線，集抓好全體干部職工職業(yè)理想職業(yè)道德，防止職工思想滑坡、工作滑坡。業(yè)務培訓方面。每年備戰(zhàn)暑期及青工比武活動，站都廣泛開展有針性全員練兵活動，有力地提職工隊伍業(yè)務技能整體素質；二結合聯(lián)網(wǎng)收費及機電系統(tǒng)設備更新改造等階段性工作，適應崗位需，適時組織收費、監(jiān)控、票證等相關崗業(yè)務培訓，確保熟知工作程序操作技能，促進收費工作持續(xù)有效運行；三提線收費班長管理能力，每年配合級定期組織班長業(yè)務培訓，充分發(fā)揮骨干作，促進收費區(qū)收費工作效運行。

（三）、堅持以iso9000貫標突破口，完善制度，不斷規(guī)范管理。

“發(fā)展有新思路，改革有新舉措，各項工作開創(chuàng)新局面”，本著這指思想，站從實際出發(fā)，從謀求全面發(fā)展出發(fā)，以iso9000貫標突破口，使質量認證體系融入各項管理工作，實踐指工作，實踐全面落實，實踐持續(xù)改進，長期堅持形成制度，促進收費管理規(guī)范化、制度化良性發(fā)展。自XX年處iso9000貫標以，隨著時間推移形勢，質量體系文些制度、措施、辦法等容，已經(jīng)滯或制約某些工作常開展，已不適應現(xiàn)實需。進步完善管理制度，促進管理水平提升。廣泛征求意見基礎，結合實際修訂完善考核激勵機制，重點收費人員星級考核、優(yōu)秀站長工程考核、收費班量化評比辦法等，通過有效制度落實，保證激勵效果，調動全體職工工作熱情積極性，有力促進各項工作扎實推進；二結合聯(lián)網(wǎng)收費歷年形勢，適時修改完善程序文、規(guī)章制度、崗位職責等，同時針聯(lián)網(wǎng)收費設備運行、作業(yè)程序非常處理等具體問題進行統(tǒng)規(guī)范，有力地保證制度落實有效運行；三實行目標管理責任制班室主任聘任制。充分發(fā)揮激勵機制有效作，站收費目標文明服務目標量化班，細化人，加班室考核力度，同時推行競爭機制，各收費班長、職能部門責人，實行聘任制責任追糾制，形成級抓級，級級責管理格局，營造能、庸人環(huán)境，增強凝聚力，提向心力，強化團隊意識。

（四）、堅持文明服務促行風，深入開展創(chuàng)建活動，京秦品牌。

做好收費工作同時，站緊緊圍繞“服務人民、奉獻社”這宗旨，積極發(fā)揮黨員團員先鋒模范作，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。力開展便民民活動，營造優(yōu)美行車環(huán)境。成立青年志愿服務隊，設置便民服務亭，同時實行社承諾制，接受司乘社監(jiān)督，搞好行風測評問卷調查，堅持“顧客滿意”作優(yōu)質服務標準，全心全意司乘人員提供優(yōu)質服務。幾年，過往司乘人員推車、修車，提供開水藥品等好人好事屢見不鮮。據(jù)不完全統(tǒng)計，站涌現(xiàn)好人好事近500次，提供服務咨詢近1000人次，樹立良好京秦形象；二加強部管理，改進工作作風。全站范圍，始終堅持“端行風，先從自身作風做起”工作思路，從至，示范引，協(xié)調聯(lián)動，狠抓落實，并些苗頭性、傾向性問題及時處理，做防微杜漸；三以“愛交通，交通做貢獻”活動主題，持續(xù)深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等創(chuàng)建活動，引廣職工愛崗敬業(yè)，立足本職，崗位成才，營造出“干事、創(chuàng)業(yè)、民”良好氛圍；四有機結合，協(xié)調聯(lián)動。站始終黨風廉政建設、行風建設、創(chuàng)建工作等有機結合，充分發(fā)揮黨團工組織作，形成合力，互相促進；五加宣傳力度，通過搞好陣地建設、發(fā)放宣傳資料等方式，司乘人員加強溝通，樹立良好部形象。

（五）、堅持人性化管理，創(chuàng)造諧氛圍，推動整體工作發(fā)展提供保障。

站工作堅持推行人性化管理，突出人文關懷，確保職工無顧憂，從全體職工根本利益出發(fā)，謀發(fā)展、促發(fā)展，贏得職工廣泛支持，營造出團結向、諧共進工作氛圍。切實保障職工權益。們嚴格貫徹《勞動法》級指示精神，落實職工工資福利待遇、勞動條、勞動時間等方面有關規(guī)定，確有必給予適當照顧調整。比如給孕婦調整值白班，給夫妻不能團聚職工調整班次等，同時注意協(xié)調好地方關系，盡最能維護們經(jīng)濟利益其權益；二豐富職工業(yè)余生活。收費站遠離市區(qū)，生活相單調，妥善安排職工生活，避免無聊厭倦情緒，站堅持組織開展群眾性日常文藝活動，比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽體育競賽等。秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重節(jié)假日，堅持組織些規(guī)模較活動，如文藝晚、篝火晚、舞等，職工自娛自樂，日常工作業(yè)余生活合理調劑，保持愉悅心情；三部諧。加強企業(yè)文化建設，全站范圍力倡團結協(xié)作，互助互愛，無私奉獻，奮勇拼搏，摒棄個人間分歧，不計較個人得失，真像家人樣，以素質隊伍建設素質單位，依靠素質單位培養(yǎng)素質隊伍。以感恩心態(tài)、責任心態(tài)主人翁心態(tài)扎實做好各項工作，建設好遷安站這個家庭。同時建設務實效管理模式，營造風清氣工作氛圍，發(fā)揚團結、務實、奮勇爭先工作作風，加強協(xié)調溝通，強化服務意識，保持全站政令暢通良好態(tài)勢。

（六）、堅持安全生產(chǎn)促穩(wěn)定，全面加強安全生產(chǎn)工作。

安全穩(wěn)定做好收費工作提，收費運營基礎保障。幾年，站始終嚴格貫徹執(zhí)行級關于安全生產(chǎn)指示精神，堅持預防主、防治結合原則，整章建制，狠抓落實。全面加強職工安全意識防范意識教育，專題研究解決苗頭性問題潛隱患，做及時問題，及時解決問題，防患于未然；二加強日常檢查，尤其重點部門部位，制定防范措施工作預案，切實提解決突發(fā)事應變能力；三全站范圍深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進步營造“關注安全、關愛生命”安全生產(chǎn)氛圍，切實增強職工安全生產(chǎn)意識，并以此契機，安全設施全面檢查，排查隱患，配備完善，安全生產(chǎn)提供有力保障；四加強地方政府、治安部門及速巡警溝通協(xié)調，保證快速出警，及時解決問題，維護安全穩(wěn)定。

第五篇：迎國檢匯報材料

大 科 什 旦 小 學 兩 基“迎 國 檢”匯報材料

各位領導：

大家好，根據(jù)上級要求，我校自4月份啟動“兩基迎國檢”相關工作，現(xiàn)已進入收尾階段。現(xiàn)將我校迎國檢工作情況匯報如下：

一、基本情況

大科什旦小學是一所加授藏語文教學的“三語”寄宿制完全小學。服務于天堂鎮(zhèn)保干、大灣兩個行政村及炭山嶺鎮(zhèn)牧場村，輻射半徑約5公里，服務人口1400多人?，F(xiàn)有教學班7個，附設學前班1個。在校學生117人，其中女生60人，少數(shù)民族學生106人。現(xiàn)有教師13人，其中女教師4人，小學高級教師3人，中專學歷3人，大專以上學歷10人，學歷合格率達100%。入學率、畢業(yè)率、普及率、鞏固率分別為100%、100%、100%、100%。

學校占地面積5152平方米，硬化面積785平方米，綠化面積836平方米，建筑面積768.2平方米，生均6.57平方米，系2004年新建校舍，經(jīng)權威部門認定，無D級危房?，F(xiàn)有標準教室14間，圖書閱覽室、電教室各1個?，F(xiàn)有圖書1774冊，生均達15.2冊。新建校舍時按國家標準配備了數(shù)學教具和科學實驗儀器和體育器材。近年學校又先后投入7萬余元資金購置了校園廣播系統(tǒng)、投影儀、音箱、儲物柜4個、臺式電腦筆記本電腦各一臺、一體機一臺、烤箱8臺、教具箱兩套、鼓號一整套以及藏服等教學設備和生活設施、文體設施，對校內展板、彩噴、門牌、標語牌、名人畫像等予以更換，并對班級墻報、墻壁標語、圖畫等重新描畫或更新，粉刷辦公室及教師宿舍并統(tǒng)一布置；通過以上措施，使學校面目一新，極大地改善了師生工作、學習和生活條件，提高了教師的工作積極性。極大地改善了辦學條件。

近幾年來學校堅持“教研興?！钡闹鲗枷?，以教研促教改，教改促質量，抓住機遇，不斷強化、細化學校內部管理，師生恪守“勤 1

思好學，文明守紀”的校風，形成了“敬業(yè)愛生，奉獻創(chuàng)業(yè)”的教風和“勤學苦學，會學樂學”的學風。努力使學生全面發(fā)展，學校教育教學質量逐年提高，目前學校管理科學民主，師生奮進向上，朝氣蓬勃，環(huán)境清潔文明，全體師生團結一致、齊心協(xié)力、與時俱進，為爭創(chuàng)一流的學校而努力。

二、主要措施

1、加強組織，明確責任，分工合作

為順利通過國家驗收，積極開展迎檢工作，學校成立了“兩基迎國檢”領導小組，校長具體掛帥，全員參與，在領導小組協(xié)調下開展相關工作，全體教師分工明確，責任到人，力求解決突出問題，為開展“兩基迎國檢”工作奠定良好的基礎。

2、加大宣傳、積極營造良好的“兩基迎國檢”氛圍

為了形成 “迎檢”良好氛圍，我校加大了宣傳力度，在道路沿線、校園周邊校內書寫宣傳標語，多次在校內召開有關會議，向教師、學生及家長重點宣傳迎檢工作的重要性、緊迫性，使全體教師進一步明確責任和義務，營造全社會動員支持參與“兩基迎國檢”工作的良好與論氛圍。

3、將“兩基”成果鞏固工作進一步細化、規(guī)范化

學校在“兩基”工作鞏固領導小組的統(tǒng)一領導下，針對所存在的數(shù)據(jù)不準確、邏輯不合理的問題重新整理。進一步完善檔案表冊，力求做到數(shù)據(jù)準確，表冊齊全，同時學校的各種用統(tǒng)一規(guī)格設置，裝訂成冊，做到檔案管理的規(guī)范化。

4、加大資金投入，進一步改善辦學條件

本學期開學至今，學校通過上級部門支持和自身統(tǒng)籌，先后投入一萬三千多元購置了一體機一臺、藏服30套，鼓樂隊器具一套、教具箱兩套及飲水機、接收器各一臺。同時結合迎檢契機，先后投入二萬七千余元，大力加強校園文化建設，經(jīng)過認真籌劃，形成了符合我校實際的校園文化建設方案（校園綠化、硬化、美化，校舍粉刷、文化

建設，補充墻體文化，平整教室過道，修訂補充各項規(guī)章制度，學生思想教育等諸方面），現(xiàn)基本完成計劃內各項建設項目。

5、加強師德師風建設和學生養(yǎng)成教育

組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“八不準”》及《義務教育法》等相關內容。平時加強理論學習，用教育理論來指導聽課、講課、評課，寫教學經(jīng)驗、教學反思。在校內大力推行“說教評”系列教學活動，使全體教師全員參與，獲諸家之長，補自己之短，有效地提高了業(yè)務能力。運用 “結對子”等形式培養(yǎng)青年教師，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐，學會善于總結經(jīng)驗，使之上升為理論，形成自己的風格和特色。校領導每天堅持對跟班、坐班進行動態(tài)監(jiān)管。對學生由班主任、輔導員及任課教師通過各種形式進行養(yǎng)成教育，使班風、學風、衛(wèi)生、紀律等各方面發(fā)生了顯著變化。

6、加強圖書儀器使用力度，提高學生閱讀能力和課堂效率

近三年來，我校大力倡導素質教育，在課堂教學中，涉及各類儀器的教學，尤其是科學、數(shù)學課堂教學從不離相關教具、模型，使課堂教學生動活潑，質量顯著提高。從使用情況看2008年至今，教學儀器每學期均在10人次以上。（具體有使用登記冊）圖書借閱這一塊我們大力倡導每個班級、每個人都參與借閱。2008年至今，人均每學期借閱次數(shù)都在15次左右，對于開拓學生視野，增長學生知識，陶冶學生情操，提高語文素養(yǎng)起到了積極地作用。而且我校的儀器、圖書均在教師監(jiān)護下使用，有借有還，登記清楚，除圖書有輕微磨損外，幾無丟失現(xiàn)象。

7、認真落實“兩免一補”政策，提高適齡兒童、少年入學率、鞏固率

學校認真落實“兩免一補”政策，努力創(chuàng)設良好的住宿環(huán)境，改善學生伙食質量。讓學生住得開心，吃得舒心。提高學生入學積極性，不讓一個學生銀貧困而輟學。

8、切實加強學校安全管理，堅決杜絕學校安全事故的發(fā)生

學校領導始終牢固樹立“安全第一的思想”，切實加強安全教育，本學期組織學生觀看了兩次安全教育專題片（防災、交通等綜合教育和防雷電教育）。截止目前組織了一次防震演練和防火演練，由少先隊和總務處牽頭進行了兩次安全主題教育（開學安全和食品安全教育）。通過以上活動，切實加強了學生安全防范意識。

四、存在的問題

1、校舍不足，學校硬化不到位，周邊環(huán)境不美觀，嚴重影響學校辦學。

2、教學質量在輔導站范圍內處于下游水平，學生成績急待提高。

3、由于近期開展慶六一及春季運動會活動和其它客觀因素（文化墻墻面未干、工具缺乏）部分校園文化建設項目尚未結束（包括文化墻標語書寫、鈦金字安裝），檔案目錄編寫尚未完成。

五、下一步工作打算

1、加強經(jīng)費保障，繼續(xù)大力改善學校辦學條件，搞好校園綠化

硬化及校園文化建設，使校園以及周邊環(huán)境都充滿人文氣息，彰顯特色品牌。

2、進一步抓細抓實學校常規(guī)工作、安全工作，加大教研教改力

度，努力向課堂40分鐘要質量，一步一個腳印，切實提高教學質量。

3、利用近一周課余時間及晚間加班，繼續(xù)完善校園文化建設（書寫標語及勾畫邊框、安裝鈦金字）并完成檔案裝訂工作。

總之，金無足赤，人無完人，在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不足，我相信經(jīng)過全體師生的不懈努力，我校的辦學水平和社會信譽會不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感，為創(chuàng)建教學環(huán)境優(yōu)美、教學質量上乘的農(nóng)村特色學校不懈努力！

大科什旦小學

二〇一一年六月六日