第一篇：王豐花椒專業(yè)合作社單行材料

發(fā)揮合作職能 培育特色品牌

—韓城市王峰鄉(xiāng)王豐花椒專業(yè)合作社單行材料

韓城市王峰鄉(xiāng)王豐花椒專業(yè)合作社位于王峰鄉(xiāng)王峰村，成立于2009年3月，由8戶種植能手發(fā)起，注冊資金35萬元。合作社自成立以來，堅持“政府引導(dǎo)、能人領(lǐng)辦、入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，按照“擴規(guī)模、打品牌、優(yōu)品質(zhì)、拓市場”的工作思路，注冊了“秦禹”牌商標(biāo)，不斷優(yōu)化花椒種植產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有社員128戶，固定資產(chǎn)達300余萬元，花椒基地種植面積4800畝，年產(chǎn)量100多萬斤。我們的做法是：

一、強化管理，促進合作社健康發(fā)展

為確保合作社規(guī)范運行，健康發(fā)展，王豐花椒專業(yè)合作社按照市場化運作的要求，健全機構(gòu)，完善制度，加強管理，不斷提升管理水平。一是建立機構(gòu)。按照專業(yè)合作社的組建要求，在城區(qū)設(shè)立了經(jīng)營場所，選舉產(chǎn)生了合作社理事長、理事、監(jiān)事會和監(jiān)事，配備了專職會計和出納員。確定專人分別為合作社成員提供生產(chǎn)資

金扶持，今年動員社員新栽植“獅子頭”等優(yōu)質(zhì)無公害花椒品種10余萬株，500余畝，嫁接幼樹12萬余株。二是送信息。采取召開培訓(xùn)會、郵寄、發(fā)短信等方式每月向社員發(fā)布一次政策法規(guī)、供求市場行情、采摘前后期管理、病蟲害防治技術(shù)等花椒行業(yè)信息。三是抓培訓(xùn)。合作社與市林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技站的專業(yè)技術(shù)人員密切合作，根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，深入南梁、上桑掌、卓立村等花椒基地、園區(qū)，開展花椒嫁接、管理技術(shù)培訓(xùn)，先后開辦9次，培訓(xùn)社員及椒農(nóng)3000余人次，提高了社員及椒農(nóng)花椒管理技術(shù)水平。四是強保障。今年以來合作社與韓城金太陽花椒油脂藥料有限公司、久芳花椒有限公司建立了長期貿(mào)易合作關(guān)系，確?；ń蜂N售不受市場影響。同時，為社員冬儲各種化肥1000多噸，平均每噸比市場價降低成本200余元，每年可為一戶社員節(jié)約開支 800多元。

三、優(yōu)化品質(zhì)，增強產(chǎn)品市場競爭力

有質(zhì)量，才有市場；有品牌，才有競爭力，品牌效應(yīng)是消費者信任的表現(xiàn)。一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。合作社在堅持“分散經(jīng)營、集中管理、聯(lián)合對外、統(tǒng)一銷售”的原則

第二篇：涉縣王金莊花椒合作社簡介

涉縣王金莊花椒專業(yè)合作社簡介

王金莊花椒專業(yè)社位于涉縣花椒主產(chǎn)區(qū)——王金莊村，是為幫助農(nóng)民解決花椒賣難問題，于1996年成立的。開始，由王金莊村民曹新江組織33戶村民，湊股20.5萬元組建，現(xiàn)發(fā)展成為一個社員656戶，股金119.6萬元、固定資產(chǎn)62萬元的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。專業(yè)社被省委、省政府表彰為全省十佳農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，被市委、市政府評為先進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和邯鄲市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，被農(nóng)業(yè)部評為示范專業(yè)合作社，中央、省、市等10多家新聞媒體報道轉(zhuǎn)載了專業(yè)社的成功經(jīng)驗。全國人大法律委員會、全國供銷合作總社等部門領(lǐng)導(dǎo)都到專業(yè)社進行了調(diào)研和視察。專業(yè)社以服務(wù)社員為宗旨，主要圍繞花椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。產(chǎn)前提供市場信息服務(wù)，定期向農(nóng)民發(fā)布市場信息，產(chǎn)中，提供優(yōu)質(zhì)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資服務(wù)，低價保本供應(yīng)社員，并組織農(nóng)民參加林果知識培訓(xùn)，邀請林果技術(shù)人員現(xiàn)場傳授科學(xué)配藥、施肥、修剪技術(shù)。產(chǎn)后，通過加工篩選、打造品牌、外出設(shè)點和開展網(wǎng)上營銷等方式，幫助農(nóng)民解決花椒賣難。為確保社員的利益，年終提取凈利潤30%的資金二次返還給每位社員，確保每位社員能夠通過專業(yè)社銷售產(chǎn)品，獲取最高利潤。同時提取20%用于股金分紅。專業(yè)社年推銷花椒200余萬斤，實現(xiàn)銷售收入3000萬元，累計為社員增加收入1000余萬元，二次返還利潤60萬元，股金分紅40萬元，帶動周邊4000戶農(nóng)民實現(xiàn)了脫貧，使昔日賣不出手，賣不成好價錢的花椒，變成了山區(qū)人民的搖錢樹。

第三篇：巫山宏林花椒專業(yè)合作社揭牌儀式

巫山縣宏林花椒專業(yè)合作社揭牌儀式

策劃方案

策劃主題：巫山縣宏林花椒專業(yè)合作社揭牌儀式 策劃單位：巫山縣理想文化傳媒有限公司 活動時間：2010年10月10日 活動地點：巫山縣宏林花椒專業(yè)合作社

一、具體實施：

1、在宏林花椒專業(yè)合作社大門兩旁及從大門到宏林專業(yè)合作社辦公區(qū)域兩側(cè)插彩旗100面，形成一個旗路，彩旗顏色紅、黃、綠、藍四種，每面彩旗間距2.5---3米,勾勒出場地范圍,增加現(xiàn)場慶典氣氛.2、在基地大門懸掛歡迎標(biāo)語，內(nèi)容為：“熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我社指導(dǎo)工作”。（用黑體字）

3、會場布置：

（1）宏林專業(yè)合作社辦公樓前為本次揭牌儀式舞臺,會場入口至舞臺鋪上大紅地毯，舞臺上鋪成8米乘6米的大紅地毯。

（2）在宏林花椒專業(yè)合作社揭牌儀式舞臺前方豎立雙龍大拱門（配字幅：“巫山縣宏林花椒專業(yè)合作社歡迎您”）。

（2）舞臺后方用航架搭建寬8米、高5米的噴繪背景板，以宏林花椒基地圖為背景，配有“巫山縣宏林花椒專業(yè)合作社揭牌儀式”的大字（用黑體字），與舞臺相得益彰。

（3）會場兩旁各擺放空飄氣球，配字幅（內(nèi)容待定），以襯托慶典現(xiàn)場氣氛。

（4）舞臺兩側(cè)配置專業(yè)音響。2對主音響，一個調(diào)音臺，功放機一部，CD機一臺，手提電腦一部，麥克風(fēng)4個，麥克風(fēng)支架2個，調(diào)音區(qū)位于舞臺后右側(cè)，由專業(yè)調(diào)音師負責(zé)播放曲目，（慶典曲目由光碟或者MP3制作，歡迎進行曲，迎接嘉賓光臨。慶典時奏慶典進行曲，慶典結(jié)束后奏歡送進行曲，增加現(xiàn)場氣氛）。（5）禮花放置舞臺兩側(cè)，由專業(yè)人員操作，在揭牌時，鳴放禮賓花炮。

二、落成典禮禮儀服務(wù)：

1、安排4名禮儀小姐參加巫山縣宏林花椒專業(yè)合作社揭牌儀式禮儀服務(wù)工作。

2、典禮當(dāng)天8：00整，禮儀小姐準(zhǔn)時到位，4名身披“宏林花椒專業(yè)合作社歡迎您”綬帶的禮儀小姐在慶典現(xiàn)場負責(zé)迎賓、貴賓簽到、為貴賓佩帶貴賓胸花、發(fā)放禮品及巫山宏林花椒專業(yè)合作社簡介等工作。

3、主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)時，由禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)到舞臺，主持人宣布揭牌時，由禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)到主席臺揭牌。

4、會場入口至舞臺由宏林花椒專業(yè)合作社安排人員指揮引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛的到來。

三、揭牌儀式流程及時間安排：

時間：2010年10月10日上午10：00分----11：00分。

9：30音響師播放喜慶音樂，按照分工，相關(guān)工作人員全面復(fù)查現(xiàn)場布置及各方面的準(zhǔn)備情況。9：45相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和貴賓到巫山縣宏林花椒專業(yè)合作社現(xiàn)場，音響師播迎賓曲，禮儀小姐負責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)佩帶胸花，發(fā)放簡介，并引領(lǐng)導(dǎo)來賓入場到指定區(qū)域站好。

10：00揭牌儀式開始。

（1）主持人上場，宣布揭牌儀式正式開始，（2）介紹參加儀式的領(lǐng)導(dǎo)與貴賓，（3）請***匯報巫山宏林花椒專業(yè)合作社組建情況，（4）請供巫山縣供銷社***領(lǐng)導(dǎo)宣布成立巫山縣宏林花椒專業(yè)合作社文件，（5）請領(lǐng)導(dǎo)致辭，（以最后確定人員名單和排序為準(zhǔn)）（6）主持人宣布揭牌儀式開始（音響師播放拉德茨基進行曲），請巫山縣人民政府**領(lǐng)導(dǎo)和****領(lǐng)導(dǎo)揭牌；在領(lǐng)導(dǎo)和貴賓揭牌的剎那，鳴放彩炮時禮花，音響師播放歡快的音樂。（7）主持人尾聲、、、、（8）請領(lǐng)導(dǎo)和貴賓到基地參觀。（根據(jù)實際情況安排）

四、活動項目報價：

1、音響設(shè)備：2對主音響，一個調(diào)音臺，功放機一部，CD機一臺，麥克風(fēng)4個，麥克風(fēng)支架4個。2680元/場（租用）

2、紅地毯：10元/平方X48平方=480元

3、禮炮禮花：4根X45元/根=180元

4、胸花：30 X10元/朵=300元（根據(jù)實際情況定）

5、雙龍大紅拱門：1個X500/個=500元

6、綬帶：4條X50元/條=200元

7、舞臺背景：8米X4米X80元/平方=2560元

8、禮儀小姐：4名X200元/人=800元

9、揭牌大紅花1朵X100元/朵=100元

10、入場會標(biāo)：24米X10元/米=240元

11、邀請函：50張X8元/張=400元

合計：8640.00元 實付：8600.00元

巫山縣理想文化傳媒有限公司

2010-9-24

第四篇：韓城俊強花椒專業(yè)合作社申請報告

貸款申請報告

韓城農(nóng)商銀行：

韓城市俊強花椒專業(yè)合作社，成立于2015年6月30日，業(yè)務(wù)范圍：組織成員進行花椒的種植以及銷售。本社由郭抗宏、郭俊虎等5人發(fā)起，成員出資50萬元?，F(xiàn)有社員10余人，種植畝數(shù)50畝。2015年銷售花椒100余噸，銷售營業(yè)收入1000萬元左右。

合作社名稱：韓城市俊強花椒專業(yè)合作社。合作社地址：韓城市龍門鎮(zhèn)西原2組。法定代表人：郭抗宏，本社注冊資金50萬元；企業(yè)類型：農(nóng)民專業(yè)合作社；經(jīng)營范圍：花椒收購、銷售、種植，向社員提供專業(yè)種植技術(shù)和信息服務(wù)。

本社設(shè)備：花椒篩選機1臺、風(fēng)機1臺，吹籽機1臺，塑封機1臺，封包機2個，烤爐1臺。在韓城市西原村有辦公面積：200平方米，椒棚面積200平方米，價值80萬元整。我社花椒收購以本社社員的花椒為主，其次根據(jù)客戶的要求經(jīng)營全國各花椒產(chǎn)區(qū)的不同品種花椒。花椒購銷以我本市以及周邊縣市花椒為主，主要有韓城市獨泉、林源、王峰、棗莊、桑樹坪、西莊、盤龍以及合陽、華陰、澄縣等地花椒，兼收購?fù)獾厍嗦榻?。主要銷往北京錦繡大地、以及我省等地。

2015年我社營業(yè)收入1000萬元左右，凈利潤大致50萬元，貸款回收率達90%，目前外地客商還有100萬元資金未回籠。收購資金以自由資金300萬為主，其次是銀行貸款。

貸款用途以及貸款計劃：

主要用于購銷花椒資金周轉(zhuǎn)，資金今年缺口200萬元，現(xiàn)特向貴行申請農(nóng)業(yè)花椒專項信貸資金.還款資金來源：花椒銷售收入。

申請單位：韓城市俊強花椒專業(yè)合作社

法 人：

2016年5月28日

第五篇：八一聯(lián)豐專業(yè)合作社生產(chǎn)和銷售情況匯報

巴彥淖爾市聯(lián)豐生態(tài)農(nóng)牧專業(yè)合作社大棚

蔬菜生產(chǎn)和銷售情況匯報

一、合作社基本情況

巴彥淖爾市聯(lián)豐生態(tài)農(nóng)牧專業(yè)合作社成立于2009年3月2日，合作社現(xiàn)有社員215人，其中股東7人，都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，以現(xiàn)金入股。有員工167人，其中管理人員36名。農(nóng)業(yè)科技人員7人，管理層有大學(xué)學(xué)歷12人。合作社現(xiàn)已建成占地1730平米三層樓結(jié)構(gòu)辦公場所一處，占地12000平米配送中心一個，占地600平米保鮮庫一個，蔬菜配送車12輛。設(shè)施蔬菜基地面積7200多畝，共建成溫室680多座，主要生產(chǎn)蔬菜品種有西甜瓜、西紅柿、黃瓜、草莓、七彩柿子以及各類葉綠菜等。

合作社主要經(jīng)營：蔬菜的分級、包裝、配送、銷售及給蔬菜種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)為主。合作社2010年被全國中華

供銷總社評為典型示范專業(yè)合作社；2012年被內(nèi)蒙古自治區(qū)評為農(nóng)牧民專業(yè)合作社示范社；2013年被評為全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)先進集體；2014年被巴彥淖爾市人民政府評為全市創(chuàng)業(yè)就業(yè)先進小微企業(yè)。截止2013年12月，合作社總資產(chǎn)1646.75萬元，其中固定資產(chǎn)1378.91萬元，流動資產(chǎn)267.84萬元。2013年合作社完成銷售收入310.64萬元，實現(xiàn)凈利潤25.51萬元。

二、合作社運行情況

合作社成立以來，本著“服務(wù)農(nóng)戶、帶動農(nóng)戶致富”的原則，樹立“豐富城鄉(xiāng)居民的菜籃子”精心打造現(xiàn)代化蔬菜種植園區(qū)的奮斗目標(biāo)。2009年到2013年通過整合土地資源的方式先后流轉(zhuǎn)土地960畝，并輻射帶動中泰農(nóng)業(yè)公司、巴彥淖爾市弘盛商貿(mào)專業(yè)合作社、內(nèi)蒙古蒙鑫伊族肉食品有限公司等多家實體參與設(shè)施農(nóng)業(yè)投入，形成了巴彥淖爾市最大的土地流轉(zhuǎn)區(qū)域。為了減少蔬菜產(chǎn)后損失，2013年建成占地12000平米蔬菜配送中心一個，現(xiàn)已投入使用。

2013年1月，為了加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障市場有效供給，穩(wěn)定蔬菜價格，豐富城鄉(xiāng)居民的菜籃子，合作社在臨河區(qū)建設(shè)34個“巴美”蔬菜直銷店和15家加盟店，現(xiàn)已全部開始運行。直銷店在優(yōu)質(zhì)、安全、新鮮的基礎(chǔ)上銷售價格要比同一時段市場平均零售價格低20％以上，對平抑我區(qū)菜價起到了積極作用。同時，與我區(qū)狼山鎮(zhèn)永征村金田農(nóng)民專業(yè)合作社等多家合作社及農(nóng)業(yè)公司簽訂了訂單種植協(xié)議。

三、蔬菜銷售情況

合作社年可生產(chǎn)瓜果蔬菜達5200余噸，冬春季平均每天銷售蔬菜14噸左右，瓜果9噸左右；夏秋季平均每天銷售蔬菜8噸左右，瓜果15噸左右。銷售方面，通過蔬菜直銷店和加盟店銷售的蔬菜占到了合作社產(chǎn)量的85%以上。

直銷店運營后，蔬菜種植戶每天把蔬菜有組織、有安排的交回配送中心，配送中心經(jīng)過農(nóng)藥殘留檢測、分揀、包裝，根據(jù)每一個直銷店前一天晚上提交的訂單配置蔬菜，第二天早晨8點之前，就將蔬菜全部配送到每一個蔬菜直銷店?；?/p>

地的農(nóng)戶把自己的蔬菜交到配送中心，配送中心每斤蔬菜高于市場價0.2元收購，年底，配送中心根據(jù)蔬菜交易記錄，每斤蔬菜又以0.2元/斤給社員實行二次返還。

通過搭建蔬菜直銷平臺，一方面解決了種菜農(nóng)戶“賣菜難、種菜效益低”的問題，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民得到了實惠。同時讓城鄉(xiāng)居民吃上了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、價格低”的蔬菜，并帶動了當(dāng)?shù)卦O(shè)施農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，形成“蔬菜生產(chǎn)基地—企業(yè)—直銷店—社區(qū)消費終端”為一體的蔬菜流通網(wǎng)絡(luò)。有效地促進了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題，引領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富，解決城市部分低收入人群生活保障問題，豐富城市居民菜籃子，成為培育區(qū)域經(jīng)濟新的增長點。