第一篇：監(jiān)理站文明單位考核驗收匯報材料大全

監(jiān)理站文明單位考核驗收匯報材料

檢查驗收組的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好： 首先我代表站總支向各位的到來表示歡迎，同時對各位來站指導(dǎo)驗收我單位的各項工作，表示衷心的感謝。2005年我站總支“三個文明”建設(shè)工作在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在師直工委的指導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的支持幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以十六大精神為主線，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為

突破口，以營造良好和諧社會主義社會，提高職工思想道德素質(zhì)為目的，我們緊緊圍繞一個中心，轉(zhuǎn)變觀念，突出服務(wù)，狠抓建設(shè)，注重實效這一主題，使單位的各項工作都取得了可喜的成績，從目前的情況看我站總支各單位已

超額完成了年初所定的各項指標(biāo)，現(xiàn)將站本年度的各項工作匯報如下：

一、上年度情況的回顧：

2004年初，師黨委調(diào)整充實了我站的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們又在師直工委的支持幫助下及時改選了總支委員，針對單位原有狀況，到位的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，對監(jiān)理站今后如何發(fā)展進(jìn)行了周密細(xì)致的調(diào)查研究，明確了監(jiān)理站的發(fā)展方向，必須轉(zhuǎn)變觀念。首先從制度入手，打破以往坐、等、靠、要，計劃分配的陳舊體制，通過競聘上崗，及時調(diào)整組建了五個基層監(jiān)理項目部，（即塔南、塔北、市政、沙井子、城區(qū)）。并由素質(zhì)較高、專業(yè)技術(shù)過硬和具有開拓精神的五位同志，通過民主測評競爭上崗擔(dān)任項目部主任。打破了原來的固定工資，各項目部主任及現(xiàn)場監(jiān)理員的工資實行能者多勞，多勞多得的市場經(jīng)濟原則，每個人的工資視你所在項目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)和效益而定。這一舉措不僅調(diào)動了各項目部監(jiān)理人員的積極性，也大大激活了各項

目部的內(nèi)在潛力，使他們紛紛主動出去招攬監(jiān)理工程業(yè)務(wù)，監(jiān)理范圍走出師市向師外、市、地區(qū)及至跨區(qū)域發(fā)展，收到良好的效果。在此基礎(chǔ)上，有了成功的第一步，接著又對站機關(guān)的各科室人員，也實行民主測評競聘上崗，實行崗薪同步。從以上人事制度改革看是成功的，為單位真正體制上的改革做好了前期準(zhǔn)備工作，同時也為每位同志施展才華搭建了平臺，提供了機會。通過人事制度的改革，全站同志對單位今后的發(fā)展充滿了必勝的信心，同時也得到了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的認(rèn)可，說明了監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo)班子是年富力強，具有開拓精神，充滿希望的班子。

為使單位的各項工作能按預(yù)期的效果發(fā)展，2004年我站相繼成立了“三個文明”領(lǐng)導(dǎo)小組、“綜合治理”領(lǐng)導(dǎo)小組和“職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組”等機構(gòu)。為規(guī)范程序和責(zé)任到人我站總支出臺了《工程建設(shè)監(jiān)理站總支會議議事規(guī)則》、《監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子會議事規(guī)則》、《站長、副站長及總

工職責(zé)和分工情況》，為杜絕職務(wù)犯罪，我們還制定了《監(jiān)理站黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》及《站領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》，并且層層簽訂了廉政責(zé)任書，機關(guān)各科室、各項目監(jiān)理部都分別制定了崗位職責(zé)，并量化了職責(zé)目標(biāo)把各類職責(zé)都納入年終的考核內(nèi)。整個單位至上而下都形成了以制度來管理和約束每個人。同時，也促進(jìn)了單位的各項工作，我站的各項工作所取得的成績也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的認(rèn)可，2004年我站總支順利地通過了師“三個文明”建設(shè)考核驗收組的驗收被評為師文明單位。

二、2005年的各項工作

2005年我站總支的各項工作在2004年的基礎(chǔ)上，在發(fā)揚成績的同時，進(jìn)一步完善規(guī)范各項規(guī)章制度，年初根據(jù)師市黨工發(fā)[2005]10號文件，《2005年農(nóng)一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設(shè)工作要點》精神，結(jié)合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站精神文

明建設(shè)五年規(guī)劃》，制定這一規(guī)劃的目的是通過加強精神文明建設(shè)工作，在全站干部職工中牢固樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想，牢固樹立共產(chǎn)主義不動搖的堅定信念，實現(xiàn)干部職工思想道德修養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平，法制觀念的提高，努力營造良好的企業(yè)氛圍，培養(yǎng)一支依法監(jiān)理，廉政監(jiān)理的隊伍。站總支計劃，在今后五年時間里，重點作好黨員干部和群眾“為人民服務(wù)”教育，加強黨性和個人著力解決理想、信念存在的突出問題。深入開展反腐敗斗爭，實行標(biāo)本兼治，綜合治理，積極開展“黨員先鋒模范崗”和“優(yōu)秀現(xiàn)場監(jiān)理員”評選活動，加大基層建設(shè)力度。站領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月定期下基層檢查工作為現(xiàn)場監(jiān)理員排憂解難，為此特制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站下基層檢查工作制度》，規(guī)定了五條對具體問題的處理原則；開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步加強職工的素質(zhì)教育，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，五年內(nèi)站干部職工大專以上

學(xué)歷達(dá)到總?cè)藬?shù)的95。本著分類指導(dǎo)，整體達(dá)標(biāo)的原則，抓好單位的精神文明創(chuàng)建活動。

為了貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的實施，站總支還制定了《公民道德建設(shè)實施綱要》的實施方案和開展“三講一樹”、“誠信監(jiān)理”活動倡議書，站“十星級文明戶”評選辦法。在大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的基礎(chǔ)上，重點抓好單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先堅持民主生活會制度；制定并嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度；其次，堅持舉辦機關(guān)干部和項12全文查看

第二篇：監(jiān)理站文明單位考核驗收匯報材料

檢查驗收組的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：

首先我代表站總支向各位的到來表示歡迎，同時對各位來站指導(dǎo)驗收我單位的各項工作，表示衷心的感謝。2005年我站總支“三個文明”建設(shè)工作在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在師直工委的指導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的支持幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以十六大精神為主線，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為

突破口，以營造良好和諧社會主義社會，提高職工思想道德素質(zhì)為目的，我們緊緊圍繞一個中心，轉(zhuǎn)變觀念，突出服務(wù)，狠抓建設(shè)，注重實效這一主題，使單位的各項工作都取得了可喜的成績，從目前的情況看我站總支各單位已超額完成了年初所定的各項指標(biāo)，現(xiàn)將站本的各項工作匯報如下：

一、上情況的回顧：

2004年初，師黨委調(diào)整充實了我站的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們又在師直工委的支持幫助下及時改選了總支委員，針對單位原有狀況，到位的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，對監(jiān)理站今后如何發(fā)展進(jìn)行了周密細(xì)致的調(diào)查研究，明確了監(jiān)理站的發(fā)展方向，必須轉(zhuǎn)變觀念。首先從制度入手，打破以往坐、等、靠、要，計劃分配的陳舊體制，通過競聘上崗，及時調(diào)整組建了五個基層監(jiān)理項目部，（即塔南、塔北、市政、沙井子、城區(qū)）。并由素質(zhì)較高、專業(yè)技術(shù)過硬和具有開拓精神的五位同志，通過民主測評競爭上崗擔(dān)任項目部主任。打破了原來的固定工資，各項目部主任及現(xiàn)場監(jiān)理員的工資實行能者多勞，多勞多得的市場經(jīng)濟原則，每個人的工資視你所在項目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)和效益而定。這一舉措不僅調(diào)動了各項目部監(jiān)理人員的積極性，也大大激活了各項目部的內(nèi)在潛力，使他們紛紛主動出去招攬監(jiān)理工程業(yè)務(wù)，監(jiān)理范圍走出師市向師外、市、地區(qū)及至跨區(qū)域發(fā)展，收到良好的效果。在此基礎(chǔ)上，有了成功的第一步，接著又對站機關(guān)的各科室人員，也實行民主測評競聘上崗，實行崗薪同步。從以上人事制度改革看是成功的，為單位真正體制上的改革做好了前期準(zhǔn)備工作，同時也為每位同志施展才華搭建了平臺，提供了機會。通過人事制度的改革，全站同志對單位今后的發(fā)展充滿了必勝的信心，同時也得到了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的認(rèn)可，說明了監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo)班子是年富力強，具有開拓精神，充滿希望的班子。

為使單位的各項工作能按預(yù)期的效果發(fā)展，2004年我站相繼成立了“三個文明”領(lǐng)導(dǎo)小組、“綜合治理”領(lǐng)導(dǎo)小組和“職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組”等機構(gòu)。為規(guī)范程序和責(zé)任到人我站總支出臺了《工程建設(shè)監(jiān)理站總支會議議事規(guī)則》、《監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子會議事規(guī)則》、《站長、副站長及總工職責(zé)和分工情況》，為杜絕職務(wù)犯罪，我們還制定了《監(jiān)理站黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》及《站領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》，并且層層簽訂了廉政責(zé)任書，機關(guān)各科室、各項目監(jiān)理部都分別制定了崗位職責(zé)，并量化了職責(zé)目標(biāo)把各類職責(zé)都納入年終的考核內(nèi)。整個單位至上而下都形成了以制度來管理和約束每個人。同時，也促進(jìn)了單位的各項工作，我站的各項工作所取得的成績也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的認(rèn)可，2004年我站總支順利地通過了師“三個文明”建設(shè)考核驗收組的驗收被評為師文明單位。

二、2005年的各項工作

2005年我站總支的各項工作在2004年的基礎(chǔ)上，在發(fā)揚成績的同時，進(jìn)一步完善規(guī)范各項規(guī)章制度，年初根據(jù)師市黨工發(fā)[2005]10號文件，《2005年農(nóng)一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設(shè)工作要點》精神，結(jié)合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，制定這一規(guī)劃的目的是通過加強精神文明建設(shè)工作，在全站干部職工中牢固樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想，牢固樹立共產(chǎn)主義不動搖的堅定信念，實現(xiàn)干部職工思想道德修養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平，法制觀念的提高，努力營造良好的企業(yè)氛圍，培養(yǎng)一支依法監(jiān)理，廉政監(jiān)理的隊伍。站總支計劃，在今后五年時間里，重點作好黨員干部和群眾“為人民服務(wù)”教育，加強黨性和個人著力解決理想、信念存在的突出問題。深入開展反腐敗斗爭，實行標(biāo)本兼治，綜合治理，積極開展“黨員先鋒模范崗”和“優(yōu)秀現(xiàn)場監(jiān)理員”評選活動，加大基層建設(shè)力度。站領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月定期下基層檢查工作為現(xiàn)場監(jiān)理員排憂解難，為此特制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站下基層檢查工作制度》，規(guī)定了五條對具體問題的處理原則；開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步加強職工的素質(zhì)教育，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，五年內(nèi)站干部職工大專以上學(xué)歷達(dá)到總?cè)藬?shù)的95。本著分類指導(dǎo)，整體達(dá)標(biāo)的原則，抓好單位的精神文明創(chuàng)建活動。

為了貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的實施，站總支還制定了《公民道德建設(shè)實施綱要》的實施方案和開展“三講一樹”、“誠信監(jiān)理”活動倡議書，站“十星級文明戶”評選辦法。在大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的基礎(chǔ)上，重點抓好單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先堅持民主生活會制度；制定并嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度；其次，堅持舉辦機關(guān)干部和項

第三篇：監(jiān)理站文明單位考核驗收匯報材料

檢查驗收組的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：

首先我代表站總支向各位的到來表示歡迎，同時對各位來站指導(dǎo)驗收我單位的各項工作，表示衷心的感謝。

2005年我站總支“三個文明”建設(shè)工作在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在師直工委的指導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的支持幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以十六大精神為主線，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為突破口，以營造良好和諧社會主義社會，提高職工思想道德素質(zhì)為目的，我們緊緊圍繞一個中心，轉(zhuǎn)變觀念，突出服務(wù)，狠抓建設(shè)，注重實效這一主題，使單位的各項工作都取得了可喜的成績，從目前的情況看我站總支各單位已超額完成了年初所定的各項指標(biāo)，現(xiàn)將站本的各項工作匯報如下：

一、上情況的回顧：[本文來源于文秘寫作-004km.cn]

2004年初，師黨委調(diào)整充實了我站的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們又在師直工委的支持幫助下及時改選了總支委員，針對單位原有狀況，到位的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，對監(jiān)理站今后如何發(fā)展進(jìn)行了周密細(xì)致的調(diào)查研究，明確了監(jiān)理站的發(fā)展方向，必須轉(zhuǎn)變觀念。首先從制度入手，打破以往坐、等、靠、要，計劃分配的陳舊體制，通過競聘上崗，及時調(diào)整組建了五個基層監(jiān)理項目部，（即塔南、塔北、市政、沙井子、城區(qū)）。并由素質(zhì)較高、專業(yè)技術(shù)過硬和具有開拓精神的五位同志，通過民主測評競爭上崗擔(dān)任項目部主任。打破了原來的固定工資，各項目部主任及現(xiàn)場監(jiān)理員的工資實行能者多勞，多勞多得的市場經(jīng)濟原則，每個人的工資視你所在項目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)和效益而定。這一舉措不僅調(diào)動了各項目部監(jiān)理人員的積極性，也大大激活了各項目部的內(nèi)在潛力，使他們紛紛主動出去招攬監(jiān)理工程業(yè)務(wù)，監(jiān)理范圍走出師市向師外、市、地區(qū)及至跨區(qū)域發(fā)展，收到良好的效果。在此基礎(chǔ)上，有了成功的第一步，接著又對站機關(guān)的各科室人員，也實行民主測評競聘上崗，實行崗薪同步。從以上人事制度改革看是成功的，為單位真正體制上的改革做好了前期準(zhǔn)備工作，同時也為每位同志施展才華搭建了平臺，提供了機會。通過人事制度的改革，全站同志對單位今后的發(fā)展充滿了必勝的信心，同時也得到了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的認(rèn)可，說明了監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo)班子是年富力強，具有開拓精神，充滿希望的班子。

為使單位的各項工作能按預(yù)期的效果發(fā)展，2004年我站相繼成立了“三個文明”領(lǐng)導(dǎo)小組、“綜合治理”領(lǐng)導(dǎo)小組和“職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組”等機構(gòu)。為規(guī)范程序和責(zé)任到人我站總支出臺了《工程建設(shè)監(jiān)理站總支會議議事規(guī)則》、《監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子會議事規(guī)則》、《站長、副站長及總工職責(zé)和分工情況》，為杜絕職務(wù)犯罪，我們還制定了《監(jiān)理站黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》及《站領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》，并且層層簽訂了廉政責(zé)任書，機關(guān)各科室、各項目監(jiān)理部都分別制定了崗位職責(zé)，并量化了職責(zé)目標(biāo)把各類職責(zé)都納入年終的考核內(nèi)。整個單位至上而下都形成了以制度來管理和約束每個人。同時，也促進(jìn)了單位的各項工作，我站的各項工作所取得的成績也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的認(rèn)可，2004年我站總支順利地通過了師“三個文明”建設(shè)考核驗收組的驗收被評為師文明單位。

二、2005年的各項工作

2005年我站總支的各項工作在2004年的基礎(chǔ)上，在發(fā)揚成績的同時，進(jìn)一步完善規(guī)范各項規(guī)章制度，年初根據(jù)師市黨工發(fā)[2005]10號文件，《2005年農(nóng)一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設(shè)工作要點》精神，結(jié)合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，制定這一規(guī)劃的目的是通過加強精神文明建設(shè)工作，在全站干部職工中牢固樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想，牢固樹立共產(chǎn)主義不動搖的堅定信念，實現(xiàn)干部職工思想道德修養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平，法制觀念的提高，努力營造良好的企業(yè)氛圍，培養(yǎng)一支依法監(jiān)理，廉政監(jiān)理的隊伍。站總支計劃，在今后五年時間里，重點作好黨員干部和群眾“為人民服務(wù)”教育，加強黨性和個人著力解決理想、信念存在的突出問題。深入開展反腐敗斗爭，實行標(biāo)本兼治，綜合治理，積極開展“黨員先鋒模范崗”和“優(yōu)秀現(xiàn)場監(jiān)理員”評選活動，加大基層建設(shè)力度。站領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月定期下基層檢查工作為現(xiàn)場監(jiān)理員排憂解難，為此特制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站下基層檢查工作制度》，規(guī)定了五條對具體問題的處理原則；開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步加強職工的素質(zhì)教育，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，五年內(nèi)站

任制，防止和杜絕各種不正之風(fēng)的侵蝕及各種形式的以權(quán)謀私行為，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵襲。造價站黨小組在每次開會時要進(jìn)行警示教育，在標(biāo)底編制和結(jié)算審核時加強管理，嚴(yán)禁標(biāo)底泄漏事件發(fā)生。監(jiān)理站黨小組制定了《農(nóng)一師工程建設(shè)監(jiān)理站監(jiān)理人員告知書》，規(guī)定了監(jiān)理人員十不準(zhǔn)?？傊б蟾鱾€黨小組以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，貫徹落實中央制定的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，強化管理，堵塞漏洞，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，防止違紀(jì)、違法和職務(wù)犯罪。

最后，開展了群眾滿意度測評，測評結(jié)果滿意82.08%，基本滿意17.74%，不滿意0.18%，可以看出總支的先進(jìn)性教育取得了預(yù)期的效果。

四、綜合治理，計劃生育常抓不懈

社會穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提條件，維護(hù)社會穩(wěn)定是兵團神圣使命。一年來，我們認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，落實師關(guān)于綜合治理工作的各項要求，以落實綜合治理責(zé)任制為關(guān)鍵，抓了以下幾項工作：一是按照師綜治委的要求我站成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。年初我們制定了《2005年站社會治安綜合治理工作計劃》，將社會治安綜合治理有關(guān)要求貫穿于制度中去，并加強檢查、督促。2005年我們繼續(xù)把落實各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制作為重點，始終將綜合工作實績考核內(nèi)容納入工作實績考核項目中，并作為對職工精神文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容。通過廣泛地開展綜合治理工作，進(jìn)一步提高全站職工的法制意識，強化治安防范能力，加強監(jiān)控和嚴(yán)厲打擊“三股勢力”和各種違法犯罪及“FLG”邪教組織及其人員的非法活動，搞好節(jié)假日的安全保衛(wèi)值班工作。為把各項工作做好，我們采取責(zé)任到人，層層簽訂了《“四五”普法目標(biāo)責(zé)任書》、《系統(tǒng)糾紛工作專項治理目標(biāo)責(zé)任書》、《綜合治理各部門責(zé)任書》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》、《監(jiān)理員廉政責(zé)任書》等；二是針對新疆的最大危險是民族分裂分子和非法宗教活動，我站總支做到警鐘長鳴，利用每次站例會強調(diào)此事，真正從思想上提高認(rèn)識。結(jié)合先進(jìn)性教育今年我站總支各單位分別就本單位的穩(wěn)定工作和矛盾糾紛工作進(jìn)行了自查，對可能存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行摸排和及時整改。在慶祝自治區(qū)成立五十周年大慶之際，為預(yù)防突發(fā)事件，我們專門制定了《站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，合理準(zhǔn)確地判定和處理突發(fā)事件，堅決杜絕人員傷亡和財產(chǎn)損失。三是把民族團結(jié)工作落到實處，我站總支真正從生活上關(guān)心站的維族大學(xué)生，為他購置生活用品，幫助他解決飲食上的后顧之憂，在他父親住院期間站總支一班人帶頭伸出援助之手，為他捐錢捐物，使他為之感動感慨。四是反腐倡廉工作常抓不懈。根據(jù)單位點多、線長、面廣不易集中管理的特點，為了便于學(xué)習(xí)，也為了豐富在外監(jiān)理人員的業(yè)余生活，站為各項目部配發(fā)了VCD、電視機利用晚上休息的時間播放防腐敗，黨紀(jì)黨規(guī)及專業(yè)知識的錄像帶和光盤，這樣即增強了站職工的防腐意識也豐富了離家在外的監(jiān)理人員的業(yè)余生活，同時也掌握了監(jiān)理人員的動態(tài)。從目前掌握的情況看，我站無一人參加非法宗教和反動組織，也無一人受刑事和行政處分。單位整體呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的好勢頭。

總支針對職工中年輕人占多數(shù)的現(xiàn)象，認(rèn)真宣傳黨的計劃生育政策，堅決杜絕計劃外生育，使每位同志都知道計劃生育是國策，不能視之為兒戲，要認(rèn)真對待。我站適齡婦女都采取必要的避孕絕育措施，多年來從未發(fā)生計劃外生育。

五、存在問題

2005年我站各項工作雖取得了可喜的成績，但也存在著不足之處，有待在來年的工作中逐步改善和提高，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、站職工的綜合素質(zhì)還有待提高，工學(xué)關(guān)系處理的不是很好，學(xué)習(xí)活動抓得還是不夠緊湊，步子有些慢，有顧此失彼的現(xiàn)象。

2、部分同志安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識，對單位的發(fā)展漠不關(guān)心，個別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮的不是很好，缺乏進(jìn)取精神。

3、作好大學(xué)生的傳、幫、帶工作。為單位今后的發(fā)展，今年我們從內(nèi)地部分高校招收了幾十位應(yīng)屆畢業(yè)生，他們在理論上雖具有很強的專業(yè)知識，但缺乏實際的經(jīng)驗，還需要進(jìn)一步培訓(xùn)。

今后，我們一定要再接再厲，發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，齊心協(xié)力，扎實工作，盡心盡責(zé)，切實抓好各項工作，使站總支的“三個文明”再上一個新臺階。

第四篇：文明單位驗收匯報材料

文章標(biāo)題：文明單位驗收匯報材料

近年來，我局在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強精神文明建設(shè)，通過內(nèi)強管理，外樹形象，兩個文明建設(shè)喜結(jié)碩果。局機關(guān)先后被評為“市級文明單位”、“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市級治安安全先進(jìn)單位”、“市級尊師重教先進(jìn)集體

”，局黨委被評為“市級先進(jìn)基層黨組織”，財稅黨（政）校被評為“市級示范黨?！?，直屬分局辦稅服務(wù)廳被授予“全國巾幗文明示范崗”和“省級青年文明號”等稱號。精神文明建設(shè)有力地推動了各項財稅工作的開展，兩年來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點，努力增收節(jié)支，強化財稅監(jiān)管，積極推進(jìn)財稅各項制度改革，較好地完成了各項財政工作任務(wù)。為我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)?；仡檭赡陙淼奈拿鲃?chuàng)建工作，我們的主要做法是：

一、完善“三項機制”，夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機制。加強對文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，是文明單位創(chuàng)建的保證。2003年，我局對文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由書記、局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記為副組長，各科室和基層單位也相應(yīng)明確了主要負(fù)責(zé)人親自抓，形成了一崗雙責(zé)，齊抓共管的文明創(chuàng)建體系。每年召開文明創(chuàng)建專題會議，層層簽訂了精神文明建設(shè)責(zé)任書，將業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和創(chuàng)建工作目標(biāo)一起進(jìn)行考核，層層分解落實，切實做到了誰主管誰負(fù)責(zé)，確保做到創(chuàng)建工作一級負(fù)責(zé)一級，一級帶一級，把工作責(zé)任落實到每個窗口，每個崗位，為文明創(chuàng)建工作提供了強有力的組織保證。

二是強化監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督機制。我們一方面組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員和監(jiān)察室人員，不定期對各科室、基層單位創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。另一方面聘請了11名行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開座談會聽取他們對財稅系統(tǒng)行風(fēng)、廉政建設(shè)等工作意見和建議。此外還通過新聞媒體、設(shè)立舉報電話和舉報箱以及發(fā)放征求意見表等形式，廣泛收集群眾意見和建議，主動接受社會監(jiān)督，形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

三是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善教育機制。充分發(fā)揮財稅黨（政）校宣傳教育主陣地作用，堅持每月組織上一次黨課，兩年來，共集中上課33次，邀請縣紀(jì)委、組織部等領(lǐng)導(dǎo)就黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容講課14次。抓好黨委中心理論學(xué)習(xí)組、各支部以及全體財稅干部三個層次的學(xué)習(xí)教育，堅持每周半天或每月2天的政治學(xué)習(xí)制度。先后組織了“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三中、四中全會等5個專題學(xué)習(xí)活動。緊扣財稅改革和發(fā)展的重點、難點，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。近年來，以公共財政為目標(biāo)的財稅各項制度改革全面推進(jìn)，加上財稅信息化進(jìn)程加快，提高財稅干部的專業(yè)知識水平和計算機能力成為財稅發(fā)展的重點，也是難點。為此，我們把提高廣大財稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為學(xué)習(xí)教育的重點，開展了電子商政務(wù)、信息員工作、辦公自動化、TF2000更新操作、ISO9000體系等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。2004年4月，我們在石洋林場舉辦了2期干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，重點對十六屆三中全會精神、行政許可法進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。同時，有計劃、有步驟地開展了預(yù)算法、會計法、征管法及實施細(xì)則、等財稅法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平，增強了文明執(zhí)法意識。

二、抓好“三個圍繞”，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)容

一是圍繞中心工作抓創(chuàng)建，深化創(chuàng)建內(nèi)涵。近年來，我們通過開展“三個代表”重要思想學(xué)教、“效能革命”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動，為財稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)的深入開展帶來了良好機遇，有機結(jié)合各中心工作，全面梳理了整體工作，不斷加深了對精神文明建設(shè)工作現(xiàn)狀的認(rèn)識，找到了深化創(chuàng)建的著力點。一是切實摸準(zhǔn)了群眾反映強烈的熱點難點問題。在各項活動中，局班子成員根據(jù)自己分管的工作，分別深入到機關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和納稅人，通過個別訪談、座談會、征求意見表等形式，了解財稅機關(guān)和干部在工作中存在的問題，并通過調(diào)研落實相應(yīng)的工作措施，把整改成效與工作責(zé)任制、考核掛鉤，達(dá)到了預(yù)期目的，對整體工作產(chǎn)生較明顯的促進(jìn)作用。二是促進(jìn)了各項制度的完善。我們通過開展各項活動為契機，抓好了各項制度的完善與落實，以制度管人，以制度落實促工作的全面到位。三是促進(jìn)了良好整體形象的形成。在各項活動中，通過開門納諫，主動整改，特別是對群眾反映強烈的問題及時整改到位，提高了群眾對財稅工作的滿意度。在今年黨員先進(jìn)性教育中，我們向機關(guān)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設(shè)單位發(fā)放征求意見表450份，滿意率達(dá)96.1，財稅隊伍的形象有了明顯提高，有效地推動了整體工作的發(fā)展。

二是圍繞載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。近年來，我們多方籌措資金，著力改善了機關(guān)辦公條件，美化了干部職工娛樂生活環(huán)境。建立起了黨員活動室、干部活動室、閱覽室等活動場所。在此基礎(chǔ)上，我們精選活動載體，開展了一系列活動。一是開展創(chuàng)建

“文明窗口”活動，提高服務(wù)質(zhì)量。以“建文明窗口，樹財稅形象”為主題，從嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)入手，開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”、“文明科室”等活動。我局下屬直屬分局辦稅服務(wù)廳先后榮獲市級財稅系統(tǒng)先進(jìn)集體，省級“青年文明號”，國家級“巾幗文明示范崗”，連續(xù)六年被評為市級“最佳辦稅廳”。通過一系列的創(chuàng)建活動，使廣大財稅干部形

成了勤政廉政、恪盡職守的職業(yè)道德和敬業(yè)愛崗精神。二是開展掛鉤扶貧，深入農(nóng)村訪貧問苦。與貧困村雙桂鄉(xiāng)桂西村掛鉤扶貧，組織干部到掛鉤扶貧點訪貧問苦，開展結(jié)對扶貧、幫困、助學(xué)等活動。在“千名干部下基層”活動中，我局將三名業(yè)務(wù)精、有豐富基層工作的干部派到里陽鄉(xiāng)孫岙村、雙桂鄉(xiāng)桂東村、周山鄉(xiāng)周洋村擔(dān)任指導(dǎo)員?；顒悠陂g，我局共籌集資金26.6萬元，支持掛鉤村建設(shè)通村道路、水利、文化等基礎(chǔ)設(shè)施，幫助解決村民吃水問題。幫助發(fā)展村級集體經(jīng)濟，支持發(fā)展南瓜基地1個，贈送種兔42組，支持農(nóng)戶發(fā)展兔業(yè)，增加農(nóng)民收入。安排1萬多元資金分別對三個村的24戶特困戶進(jìn)行慰問。通過訪貧問苦，使干部職工進(jìn)一步加深了解對群眾的感情，增強了服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟的意識。三是組織開展省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。兩年來，我們切實加強衛(wèi)生管理工作，推行衛(wèi)生包干制度。聘任專職衛(wèi)生清潔工，實行上班制和24小時保潔制，負(fù)責(zé)機關(guān)大樓公共場所的日常衛(wèi)生打掃；各科室負(fù)責(zé)本科室的衛(wèi)生工作；門衛(wèi)負(fù)責(zé)局大院和門前道路衛(wèi)生。做到每天一小掃，每周一大掃，并開展衛(wèi)生檢查和評比。同時，我們積極開展愛國衛(wèi)生活動，堅持每季開展一次除“四害”活動，全力為納稅人營造一個環(huán)境優(yōu)美、布局合理、功能齊全、管理規(guī)范的服務(wù)環(huán)境。通過全局上下的努力，2001年，我局被評為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。此外，還積極開展省級衛(wèi)生縣城文明路段先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。我局作為鶴川大橋——迎賓坊路段的牽頭單位，成立了路段文明創(chuàng)建小組，制定了定期上街開展義務(wù)勞動制度、衛(wèi)生宣傳制度和定期上街巡查制度?；I集資金2萬多元，對責(zé)任路段路面和設(shè)施進(jìn)行修整。我局以支部為單位劃分責(zé)任區(qū)，定期組織清掃，并組織有關(guān)人員對各個責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查監(jiān)督，以實際行動增強市民衛(wèi)生意識，使他們充分認(rèn)識到公共衛(wèi)生的重要性，自覺遵守公共衛(wèi)生制度。四是開展豐富多彩的文體活動，增強創(chuàng)建活力。兩年來，我們先后組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)，組織了知識競賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、演講比賽、參加無償獻(xiàn)血等一系列活動。通過形式多樣、節(jié)目豐富、生動活潑、氣氛活躍的各項活動，陶冶了干部職工的情操，豐富了干部職工的業(yè)余生活，同時也展示了財稅干部職工的優(yōu)良風(fēng)貌，增強了干部隊伍的的凝聚力和集體榮譽感。五是大力開展?fàn)巹?chuàng)“綜合治理標(biāo)兵單位”及“治安安全單位”等活動。堅持“常抓不懈，常防不懈”的方針，認(rèn)真制訂和完善各項制度，狠抓落實。堅持值班制度，局機關(guān)聘用2個專職保安人員，進(jìn)行24小時巡邏值班。同時實行全局中層以上干部行政值班制度。充實了由15位身體素質(zhì)好、思想覺悟高的男青年組成一支應(yīng)急小分隊（消防義務(wù)分隊），為系統(tǒng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作提供了堅強的后盾。局機關(guān)多次被評為市級創(chuàng)安先進(jìn)單位、縣級“社會治安綜合治理”先進(jìn)單位。

三是圍繞文明共建抓創(chuàng)建，延伸創(chuàng)建領(lǐng)域。根據(jù)縣文明辦的部署，我局作為牽頭單位與朝陽新村社區(qū)居民開展文明共建活動。局領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作，幫助小區(qū)制訂創(chuàng)建工作目標(biāo)、社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃，設(shè)計活動載體。籌集資金6萬多元，給小區(qū)安裝低頻廣播，創(chuàng)辦小區(qū)圖書室、閱覽室、文體活動室、小區(qū)黨建辦公室（會議室）、管理辦公室、計生指導(dǎo)站、宣傳欄、市民學(xué)校。還加強了對綠化帶的補植和管理工作，設(shè)置了小區(qū)綠化帶標(biāo)語牌。通過各種形式進(jìn)行宣傳，向廣大小區(qū)居民發(fā)出創(chuàng)建文明小區(qū)倡議，組織開展“文明家庭”、“綠色家庭”評選活動，提高居民參與創(chuàng)建的積極性。組織中醫(yī)院醫(yī)師給小區(qū)居民免費義診，通過舉辦文藝演出、趣味體育比賽，向小區(qū)贈送圖書等活動，豐富小區(qū)居民業(yè)余文化生活。該小區(qū)已連續(xù)獲得市、縣文明小區(qū)，市、縣先進(jìn)衛(wèi)小區(qū)，市綠色小區(qū)等榮譽。

三、立足“三個增強”，提高創(chuàng)建工作的實效性

兩年來，我們圍繞提高財稅文明新形象，在作風(fēng)建設(shè)、辦事效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫。

一是立足于提高辦事效率，增強責(zé)任意識。兩年來，我們以基層窗口單位為重點，全面推行政務(wù)公開，采用政務(wù)公開欄、人工咨詢等多種方式，向社會公開辦稅理財事項、依據(jù)、程序、時限等。在稅收定額確定中，各所、征管局采用公布定額、民主評議、群眾監(jiān)督的方式；在辦稅、辦事程序上，推行了“首問責(zé)任制”和“時限承諾制”，完成了第二輪政府審批制度改革；在辦文、辦事上，推行了辦公自動化，實行無紙化辦公，辦文辦事效率得到較大的提高。如在辦理“兩會”議案、提案上，采取“兩上兩下”分四步走的具體辦理方式，認(rèn)真把好交辦關(guān)、調(diào)研關(guān)和答復(fù)關(guān)，不斷提高辦理議案提案的質(zhì)量，兩年共辦理議案提案61件，同代表、委員的面商率和滿意率均達(dá)90以上，連續(xù)五年被評為議案提案辦理先進(jìn)單位。

二是立足于樹立文明形象，增強勤政廉政意識。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年均制定本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和檢查考核辦法，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制，并實行與經(jīng)濟利益相掛鉤的辦法。建立了內(nèi)部財務(wù)公開制度，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行一次一票一卡制度。嚴(yán)肅干部上下班等工作制度，采取了指紋考勤辦法，使廣大干部的紀(jì)律意識得到了明顯提高。強化監(jiān)督檢查，完善內(nèi)外監(jiān)督機制，進(jìn)一步健全和延伸監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點加強了對財政管理、稅收執(zhí)法和行政管理權(quán)的監(jiān)督，加強干部工作時間和八小時外的監(jiān)督，使權(quán)力運行和干部行為都置于有效的監(jiān)督之下，暢通信息反饋渠道，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。

三是立足于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。兩年來，我們把改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量作為加強干部作風(fēng)建設(shè)的切入點，樹立起所有科室都是“窗口”的意識，先后開展了效能革命和“三聲三語”服務(wù)等一系列的活動，提高了干部職工的服務(wù)意識。同時大力開展調(diào)查研究等活動，促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。兩年來，全局上下調(diào)查研究蔚然成風(fēng)，其中獲得省級二等獎的課題有3篇，獲得市級二等獎以上的調(diào)研文章達(dá)7篇。

經(jīng)過幾年扎扎實實的工作，我局的文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出一個健康向上的態(tài)勢，但仍然存在著不少問題，我們決心借這次復(fù)評驗收的機會，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，落實各項措施，營造創(chuàng)建氛圍，以新的更高的要求為標(biāo)準(zhǔn)，力爭到2006年底進(jìn)入“省級文明單位”行列，把我局文明創(chuàng)建工作推上一個新的臺階。

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第五篇：文明單位驗收匯報材料

近年來，我局在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強精神文明建設(shè)，通過內(nèi)強管理，外樹形象，兩個文明建設(shè)喜結(jié)碩果。局機關(guān)先后被評為“市級文明單位”、“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市級治安安全先進(jìn)單位”、“市級尊師重教先進(jìn)集體”，局黨委被評為“市級先進(jìn)基層黨組織”，財稅黨（政）校被評為“市級示范黨?！?，直屬分局辦稅服務(wù)廳被授予“全國巾幗文明示范崗”和“省級青年文明號”等稱號。精神文明建設(shè)有力地推動了各項財稅工作的開展，兩年來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點，努力增收節(jié)支，強化財稅監(jiān)管，積極推進(jìn)財稅各項制度改革，較好地完成了各項財政工作任務(wù)。為我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)?；仡檭赡陙淼奈拿鲃?chuàng)建工作，我們的主要做法是：

一、完善“三項機制”，夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機制。加強對文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，是文明單位創(chuàng)建的保證。2003年，我局對文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由書記、局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記為副組長，各科室和基層單位也相應(yīng)明確了主要負(fù)責(zé)人親自抓，形成了一崗雙責(zé)，齊抓共管的文明創(chuàng)建體系。每年召開文明創(chuàng)建專題會議，層層簽訂了精神文明建設(shè)責(zé)任書，將業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和創(chuàng)建工作目標(biāo)一起進(jìn)行考核，層層分解落實，切實做到了誰主管誰負(fù)責(zé)，確保做到創(chuàng)建工作一級負(fù)責(zé)一級，一級帶一級，把工作責(zé)任落實到每個窗口，每個崗位，為文明創(chuàng)建工作提供了強有力的組織保證。

二是強化監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督機制。我們一方面組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員和監(jiān)察室人員，不定期對各科室、基層單位創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。另一方面聘請了11名行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開座談會聽取他們對財稅系統(tǒng)行風(fēng)、廉政建設(shè)等工作意見和建議。此外還通過新聞媒體、設(shè)立舉報電話和舉報箱以及發(fā)放征求意見表等形式，廣泛收集群眾意見和建議，主動接受社會監(jiān)督，形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

三是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善教育機制。充分發(fā)揮財稅黨（政）校宣傳教育主陣地作用，堅持每月組織上一次黨課，兩年來，共集中上課33次，邀請縣紀(jì)委、組織部等領(lǐng)導(dǎo)就黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容講課14次。抓好黨委中心理論學(xué)習(xí)組、各支部以及全體財稅干部三個層次的學(xué)習(xí)教育，堅持每周半天或每月2天的政治學(xué)習(xí)制度。先后組織了“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三中、四中全會等5個專題學(xué)習(xí)活動。緊扣財稅改革和發(fā)展的重點、難點，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。近年來，以公共財政為目標(biāo)的財稅各項制度改革全面推進(jìn)，加上財稅信息化進(jìn)程加快，提高財稅干部的專業(yè)知識水平和計算機能力成為財稅發(fā)展的重點，也是難點。為此，我們把提高廣大財稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為學(xué)習(xí)教育的重點，開展了電子商政務(wù)、信息員工作、辦公自動化、TF2000更新操作、ISO9000體系等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。2004年4月，我們在石洋林場舉辦了2期干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，重點對十六屆三中全會精神、行政許可法進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。同時，有計劃、有步驟地開展了預(yù)算法、會計法、征管法及實施細(xì)則、等財稅法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平，增強了文明執(zhí)法意識。

二、抓好“三個圍繞”，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)容

一是圍繞中心工作抓創(chuàng)建，深化創(chuàng)建內(nèi)涵。近年來，我們通過開展“三個代表”重要思想學(xué)教、“效能革命”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動，為財稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)的深入開展帶來了良好機遇，有機結(jié)合各中心工作，全面梳理了整體工作，不斷加深了對精神文明建設(shè)工作現(xiàn)狀的認(rèn)識，找到了深化創(chuàng)建的著力點。一是切實摸準(zhǔn)了群眾反映強烈的熱點難點問題。在各項活動中，局班子成員根據(jù)自己分管的工作，分別深入到機關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和納稅人，通過個別訪談、座談會、征求意見表等形式，了解財稅機關(guān)和干部在工作中存在的問題，并通過調(diào)研落實相應(yīng)的工作措施，把整改成效與工作責(zé)任制、考核掛鉤，達(dá)到了預(yù)期目的，對整體工作產(chǎn)生較明顯的促進(jìn)作用。二是促進(jìn)了各項制度的完善。我們通過開展各項活動為契機，抓好了各項制度的完善與落實，以制度管人，以制度落實促工作的全面到位。三是促進(jìn)了良好整體形象的形成。在各項活動中，通過開門納諫，主動整改，特別是對群眾反映強烈的問題及時整改到位，提高了群眾對財稅工作的滿意度。在今年黨員先進(jìn)性教育中，我們向機關(guān)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設(shè)單位發(fā)放征求意見表450份，滿意率達(dá)96.1%，財稅隊伍的形象有了明顯提高，有效地推動了整體工作的發(fā)展。

二是圍繞載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。近年來，我們多方籌措資金，著力改善了機關(guān)辦公條件，美化了干部職工娛樂生活環(huán)境。建立起了黨員活動室、干部活動室、閱覽室等活動場所。在此基礎(chǔ)上，我們精選活動載體，開展了一系列活動。一是開展創(chuàng)建“文明窗口”活動，提高服務(wù)質(zhì)量。以“建文明窗口，樹財稅形象”為主題，從嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)入手，開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”、“文明科室”等活動。我局下屬直屬分局辦稅服務(wù)廳先后榮獲市級財稅系統(tǒng)先進(jìn)集體，省級“青年文明號”，國家級“巾幗文明示范崗”，連續(xù)六年被評為市級“最佳辦稅廳”。通過一系列的創(chuàng)建活動，使廣大財稅干部形成了勤政廉政、恪盡職守的職業(yè)

道德和敬業(yè)愛崗精神。二是開展掛鉤扶貧，深入農(nóng)村訪貧問苦。與貧困村雙桂鄉(xiāng)桂西村掛鉤扶貧，組織干部到掛鉤扶貧點訪貧問苦，開展結(jié)對扶貧、幫困、助學(xué)等活動。在“千名干部下基層”活動中，我局將三名業(yè)務(wù)精、有豐富基層工作的干部派到里陽鄉(xiāng)孫岙村、雙桂鄉(xiāng)桂東村、周山鄉(xiāng)周洋村擔(dān)任指導(dǎo)員?；顒悠陂g，我局共籌集資金26.6萬元，支持掛鉤村建設(shè)通村道路、水利、文化等基礎(chǔ)設(shè)施，幫助解決村民吃水問題。幫助發(fā)展村級集體經(jīng)濟，支持發(fā)展南瓜基地1個，贈送種兔42組，支持農(nóng)戶發(fā)展兔業(yè)，增加農(nóng)民收入。安排1萬多元資金分別對三個村的24戶特困戶進(jìn)行慰問。通過訪貧問苦，使干部職工進(jìn)一步加深了解對群眾的感情，增強了服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟的意識。三是組織開展省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。兩年來，我們切實加強衛(wèi)生管理工作，推行衛(wèi)生包干制度。聘任專職衛(wèi)生清潔工，實行上班制和24小時保潔制，負(fù)責(zé)機關(guān)大樓公共場所的日常衛(wèi)生打掃；各科室負(fù)責(zé)本科室的衛(wèi)生工作；門衛(wèi)負(fù)責(zé)局大院和門前道路衛(wèi)生。做到每天一小掃，每周一大掃，并開展衛(wèi)生檢查和評比。同時，我們積極開展愛國衛(wèi)生活動，堅持每季開展一次除“四害”活動，全力為納稅人營造一個環(huán)境優(yōu)美、布局合理、功能齊全、管理規(guī)范的服務(wù)環(huán)境。通過全局上下的努力，2001年，我局被評為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。此外，還積極開展省級衛(wèi)生縣城文明路段先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。我局作為鶴川大橋——迎賓坊路段的牽頭單位，成立了路段文明創(chuàng)建小組，制定了定期上街開展義務(wù)勞動制度、衛(wèi)生宣傳制度和定期上街巡查制度?；I集資金2萬多元，對責(zé)任路段路面和設(shè)施進(jìn)行修整。我局以支部為單位劃分責(zé)任區(qū)，定期組織清掃，并組織有關(guān)人員對各個責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查監(jiān)督，以實際行動增強市民衛(wèi)生意識，使他們充分認(rèn)識到公共衛(wèi)生的重要性，自覺遵守公共衛(wèi)生制度。四是開展豐富多彩的文體活動，增強創(chuàng)建活力。兩年來，我們先后組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)，組織了知識競賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、演講比賽、參加無償獻(xiàn)血等一系列活動。通過形式多樣、節(jié)目豐富、生動活潑、氣氛活躍的各項活動，陶冶了干部職工的情操，豐富了干部職工的業(yè)余生活，同時也展示了財稅干部職工的優(yōu)良風(fēng)貌，增強了干部隊伍的的凝聚力和集體榮譽感。五是大力開展?fàn)巹?chuàng)“綜合治理標(biāo)兵單位”及“治安安全單位”等活動。堅持“常抓不懈，常防不懈”的方針，認(rèn)真制訂和完善各項制度，狠抓落實。堅持值班制度，局機關(guān)聘用2個專職保安人員，進(jìn)行24小時巡邏值班。同時實行全局中層以上干部行政值班制度。充實了由15位身體素質(zhì)好、思想覺悟高的男青年組成一支應(yīng)急小分隊（消防義務(wù)分隊），為系統(tǒng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作提供了堅強的后盾。局機關(guān)多次被評為市級創(chuàng)安先進(jìn)單位、縣級“社會治安綜合治理”先進(jìn)單位。

三是圍繞文明共建抓創(chuàng)建，延伸創(chuàng)建領(lǐng)域。根據(jù)縣文明辦的部署，我局作為牽頭單位與朝陽新村社區(qū)居民開展文明共建活動。局領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作，幫助小區(qū)制訂創(chuàng)建工作目標(biāo)、社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃，設(shè)計活動載體?；I集資金6萬多元，給小區(qū)安裝低頻廣播，創(chuàng)辦小區(qū)圖書室、閱覽室、文體活動室、小區(qū)黨建辦公室（會議室）、管理辦公室、計生指導(dǎo)站、宣傳欄、市民學(xué)校。還加強了對綠化帶的補植和管理工作，設(shè)置了小區(qū)綠化帶標(biāo)語牌。通過各種形式進(jìn)行宣傳，向廣大小區(qū)居民發(fā)出創(chuàng)建文明小區(qū)倡議，組織開展“文明家庭”、“綠色家庭”評選活動，提高居民參與創(chuàng)建的積極性。組織中醫(yī)院醫(yī)師給小區(qū)居民免費義診，通過舉辦文藝演出、趣味體育比賽，向小區(qū)贈送圖書等活動，豐富小區(qū)居民業(yè)余文化生活。該小區(qū)已連續(xù)獲得市、縣文明小區(qū)，市、縣先進(jìn)衛(wèi)小區(qū)，市綠色小區(qū)等榮譽。

三、立足“三個增強”，提高創(chuàng)建工作的實效性

兩年來，我們圍繞提高財稅文明新形象，在作風(fēng)建設(shè)、辦事效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫。

一是立足于提高辦事效率，增強責(zé)任意識。兩年來，我們以基層窗口單位為重點，全面推行政務(wù)公開，采用政務(wù)公開欄、人工咨詢等多種方式，向社會公開辦稅理財事項、依據(jù)、程序、時限等。在稅收定額確定中，各所、征管局采用公布定額、民主評議、群眾監(jiān)督的方式；在辦稅、辦事程序上，推行了“首問責(zé)任制”和“時限承諾制”，完成了第二輪政府審批制度改革；在辦文、辦事上，推行了辦公自動化，實行無紙化辦公，辦文辦事效率得到較大的提高。如在辦理“兩會”議案、提案上，采取“兩上兩下”分四步走的具體辦理方式，認(rèn)真把好交辦關(guān)、調(diào)研關(guān)和答復(fù)關(guān)，不斷提高辦理議案提案的質(zhì)量，兩年共辦理議案提案61件，同代表、委員的面商率和滿意率均達(dá)90 %以上，連續(xù)五年被評為議案提案辦理先進(jìn)單位。

二是立足于樹立文明形象，增強勤政廉政意識。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年均制定本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和檢查考核辦法，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制，并實行與經(jīng)濟利益相掛鉤的辦法。建立了內(nèi)部財務(wù)公開制度，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行一次一票一卡制度。嚴(yán)肅干部上下班等工作制度，采取了指紋考勤辦法，使廣大干部的紀(jì)律意識得到了明顯提高。強化監(jiān)督檢查，完善內(nèi)外監(jiān)督機制，進(jìn)一步健全和延伸監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點加強了對財政管理、稅收執(zhí)法和行政管理權(quán)的監(jiān)督，加強干部工作時間和八小時外的監(jiān)督，使權(quán)力運行和干部行為都置于有效的監(jiān)督之下，暢通信息反饋渠道，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。

三是立足于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。兩年來，我們把改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量作為加強干部作風(fēng)建設(shè)的切入點，樹立起所有科室都是“窗口”的意識，先后開展了效能革命和“三聲三語”服務(wù)等一系列的活動，提高了干部職工的服務(wù)意識。同時大力開展調(diào)查研究等活動，促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。兩年來，全局上下調(diào)查研究蔚然成風(fēng)，其中獲得省級二等獎的課題有3篇，獲得市級二等獎以上的調(diào)研文章達(dá)7篇。

經(jīng)過幾年扎扎實實的工作，我局的文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出一個健康向上的態(tài)