第一篇：財政局文明單位驗收匯報材料

齊抓共建創(chuàng)和諧 文明花開別樣紅

巴東縣財政局文明創(chuàng)建紀(jì)實

近年來,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州、縣文明辦的正確指導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊扣文明創(chuàng)建主題，突出財政收入中心，以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，堅持精神文明、物質(zhì)文明、政治文明和生態(tài)文明同步協(xié)調(diào)發(fā)展，樹立了“團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔高效”、“開拓進(jìn)取，文明服務(wù)”的財政新形象，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。全縣財政系統(tǒng)共13個創(chuàng)建單位，其中，局機(jī)關(guān)創(chuàng)建為省級最佳文明單位，12個財經(jīng)所有8個創(chuàng)建為州級最佳文明單位，4個財經(jīng)所創(chuàng)建為州級文明單位，全縣財政系統(tǒng)連續(xù)五屆被命名為縣級文明系統(tǒng)。2011年被省財政廳表彰為全省財政系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位。

我們在文明創(chuàng)建工作中突出了“六創(chuàng)”：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視“主動創(chuàng)”，奠定文明創(chuàng)建組織保證 在文明創(chuàng)建上，我們始終堅持“三不變”的原則抓創(chuàng)建，不管機(jī)構(gòu)、人員怎么變，堅持“兩手抓”的指導(dǎo)思想不變，不管財政工作任務(wù)多么重，堅持抓文明創(chuàng)建的目標(biāo)不變，不管經(jīng)費如何緊張，抓硬件、軟件協(xié)調(diào)發(fā)展的方針不變，真正做到了人、財、物“三舍得”。全系統(tǒng)都成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀；把文明創(chuàng)建工作與財政業(yè)務(wù)工作、黨 建工作、機(jī)關(guān)管理等工作有機(jī)結(jié)合起來，同布置、同考核、同獎懲；局黨組定期召開文明創(chuàng)建工作會，組建工作專班，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所指導(dǎo)系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作，督查創(chuàng)建工作落實情況，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全員參與創(chuàng)建的整體聯(lián)動創(chuàng)建格局，為做好創(chuàng)建工作提供了堅實的組織保證，確保了全縣財政系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、以人為本“務(wù)實創(chuàng)”，提高干部隊伍素質(zhì)

提高干部隊伍素質(zhì)是文明創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。我們始終堅持“以人為本，重在建設(shè)”的原則，采取“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、專家講學(xué)、股室助學(xué)、個人自學(xué)、紀(jì)檢組督學(xué)、群眾評學(xué)”的“六學(xué)”方式，認(rèn)真上好黨課、政治課、廉政課、業(yè)務(wù)課、技能課、法律課、國防教育課、禮儀課等“八堂課”，達(dá)到知大政、知任務(wù)、知下情、懂政策、懂法律、會電腦、會寫作的“三知、兩懂、兩會”的基本要求，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，提高工作效率和服務(wù)水平。

3、強(qiáng)化管理“規(guī)范創(chuàng)”，提升單位文明形象

健全管理制度是做好文明創(chuàng)建工作的前提條件。我們根據(jù)改革、發(fā)展的需要，進(jìn)一步修改完善了各項管理制度，堅持用制度管人，按規(guī)章辦事。認(rèn)真加強(qiáng)財政財務(wù)管理，降低財政資金管理風(fēng)險，切實做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、保密、環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管等工作，嚴(yán)格防范邪教等非法組織，杜絕一票否決事項發(fā)生。認(rèn)真落實門前“五包”責(zé)任制，積極參與文明城市建設(shè)，不斷加大機(jī)關(guān)文明大院建設(shè)力度，綠化、美化、亮化、凈化機(jī)關(guān)環(huán)境，提升單位文明形象。

4、豐富載體“具體創(chuàng)”，形成文明創(chuàng)建活力 活動是文明創(chuàng)建的有效載體，開展形式多樣的創(chuàng)建活動是把文明創(chuàng)建形象化的具體表現(xiàn)。我們堅持廣泛開展各項活動，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，增添創(chuàng)建活力。一是認(rèn)真開展一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱情辦事，一聲祝愿道別的“五個一”的文明辦公活動，避免了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象發(fā)生，提高了服務(wù)質(zhì)量。二是積極開展文明股室、文明家庭、文明職工和黨員文明示范崗等評選表彰活動，加強(qiáng)細(xì)胞工程建設(shè)，豐富文明單位創(chuàng)建內(nèi)容。三是大力開展健康向上的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，激發(fā)了干部職工的創(chuàng)建活力，展示了文明單位的風(fēng)采。四是大力開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。堅持做到政風(fēng)行風(fēng)評議與文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合，以良好的行風(fēng)政風(fēng)促進(jìn)文明風(fēng)氣的養(yǎng)成。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全縣財政部門的政風(fēng)行風(fēng)評議工作獲得了全縣經(jīng)濟(jì)和社會管理類第一名的好成績。五是認(rèn)真開展“五個基本”創(chuàng)星工程和黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。局機(jī)關(guān)“五個基本”建設(shè)得到了省委考評組的充分肯定和好評，黨總支被縣委授予五星級黨組織。六是扎實開展腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作，降低了財政干部、資金、票據(jù)安全風(fēng)險。

5、突出工作“重點創(chuàng)”，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展 開展文明創(chuàng)建活動的最終目的就是要推動各項工作開展。我們本著“有為才有位”的思想理念，突出工作實績，始終把做好本職業(yè)務(wù)工作作為文明創(chuàng)建工作的重中之重，放在首位，常抓不懈。我們積極組織財政收入，穩(wěn)步推進(jìn)財政改革，全面落實惠民政策，大力加強(qiáng)項目工作。近年來，全縣財政經(jīng)濟(jì)取得了跨越式發(fā)展，2006年財政一般預(yù)算收入首次突破億元大 關(guān)，2008年實現(xiàn)財政總收入37812萬元，首次突破3億大關(guān)，增速75.4%，位居全州第一，2009年實現(xiàn)地方一般預(yù)算收入22021萬元，同比增長21.55%，2010年實現(xiàn)財政總收入5.3億元，一般預(yù)算收入2.79億元，排位全州第三。

6、惜幼扶弱“全面創(chuàng)”，努力構(gòu)建和諧社會

尊老愛幼，扶弱濟(jì)貧是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是文明創(chuàng)建的基本要求。我們不斷擴(kuò)大創(chuàng)建覆蓋面，把創(chuàng)建觸角向社會延伸，把關(guān)心未成年人和扶貧幫困作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容，充分履行社會責(zé)任，努力構(gòu)建和諧社會。合理制定關(guān)心未成年人工作計劃，召開機(jī)關(guān)未成年人座談會，制定助學(xué)獎勵辦法，積極參加全縣關(guān)愛女孩和關(guān)愛留守兒童活動，開展貧困大學(xué)生救助、弱視學(xué)生“光明行動”等活動，切實加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。按照“強(qiáng)班子、結(jié)對子、想路子、出點子”的工作思路，投入大量人力、物力和財力，結(jié)對幫扶貧困村，為幫扶村做了大量實事和好事。積極指導(dǎo)大支坪鎮(zhèn)十二嶺村開展文明創(chuàng)建活動，該村2010年已被縣委縣政府授予縣級文明村。全體干部職工積極為社會弱勢群體和困難職工慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛心，履行社會責(zé)任，兩年來，累計捐款達(dá)18萬余元，其中為汶川、玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款12萬元。

我們在文明創(chuàng)建上雖然做了大量工作，也取得了較好成績，但文明創(chuàng)建是個永恒的主題，是一項長期系統(tǒng)的工作，它沒有句號，只有逗號，沒有最好，只有更好。在今后的工作中，我們將在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州、縣文明辦的精心指導(dǎo)下，不斷更新觀念，創(chuàng)新方法，再鼓干勁，再添措施，為進(jìn)一步做好新一輪文明創(chuàng)建工作而不懈努力。

二〇一一年十二月十九日

第二篇：文明單位驗收匯報材料

文章標(biāo)題：文明單位驗收匯報材料

近年來，我局在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，兩個文明建設(shè)喜結(jié)碩果。局機(jī)關(guān)先后被評為“市級文明單位”、“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市級治安安全先進(jìn)單位”、“市級尊師重教先進(jìn)集體

”，局黨委被評為“市級先進(jìn)基層黨組織”，財稅黨（政）校被評為“市級示范黨?！?，直屬分局辦稅服務(wù)廳被授予“全國巾幗文明示范崗”和“省級青年文明號”等稱號。精神文明建設(shè)有力地推動了各項財稅工作的開展，兩年來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點，努力增收節(jié)支，強(qiáng)化財稅監(jiān)管，積極推進(jìn)財稅各項制度改革，較好地完成了各項財政工作任務(wù)。為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)?；仡檭赡陙淼奈拿鲃?chuàng)建工作，我們的主要做法是：

一、完善“三項機(jī)制”，夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)制。加強(qiáng)對文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，是文明單位創(chuàng)建的保證。2003年，我局對文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由書記、局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記為副組長，各科室和基層單位也相應(yīng)明確了主要負(fù)責(zé)人親自抓，形成了一崗雙責(zé)，齊抓共管的文明創(chuàng)建體系。每年召開文明創(chuàng)建專題會議，層層簽訂了精神文明建設(shè)責(zé)任書，將業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和創(chuàng)建工作目標(biāo)一起進(jìn)行考核，層層分解落實，切實做到了誰主管誰負(fù)責(zé)，確保做到創(chuàng)建工作一級負(fù)責(zé)一級，一級帶一級，把工作責(zé)任落實到每個窗口，每個崗位，為文明創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督機(jī)制。我們一方面組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員和監(jiān)察室人員，不定期對各科室、基層單位創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。另一方面聘請了11名行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開座談會聽取他們對財稅系統(tǒng)行風(fēng)、廉政建設(shè)等工作意見和建議。此外還通過新聞媒體、設(shè)立舉報電話和舉報箱以及發(fā)放征求意見表等形式，廣泛收集群眾意見和建議，主動接受社會監(jiān)督，形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善教育機(jī)制。充分發(fā)揮財稅黨（政）校宣傳教育主陣地作用，堅持每月組織上一次黨課，兩年來，共集中上課33次，邀請縣紀(jì)委、組織部等領(lǐng)導(dǎo)就黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容講課14次。抓好黨委中心理論學(xué)習(xí)組、各支部以及全體財稅干部三個層次的學(xué)習(xí)教育，堅持每周半天或每月2天的政治學(xué)習(xí)制度。先后組織了“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三中、四中全會等5個專題學(xué)習(xí)活動。緊扣財稅改革和發(fā)展的重點、難點，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。近年來，以公共財政為目標(biāo)的財稅各項制度改革全面推進(jìn)，加上財稅信息化進(jìn)程加快，提高財稅干部的專業(yè)知識水平和計算機(jī)能力成為財稅發(fā)展的重點，也是難點。為此，我們把提高廣大財稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為學(xué)習(xí)教育的重點，開展了電子商政務(wù)、信息員工作、辦公自動化、TF2000更新操作、ISO9000體系等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。2004年4月，我們在石洋林場舉辦了2期干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，重點對十六屆三中全會精神、行政許可法進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。同時，有計劃、有步驟地開展了預(yù)算法、會計法、征管法及實施細(xì)則、等財稅法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了文明執(zhí)法意識。

二、抓好“三個圍繞”，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)容

一是圍繞中心工作抓創(chuàng)建，深化創(chuàng)建內(nèi)涵。近年來，我們通過開展“三個代表”重要思想學(xué)教、“效能革命”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動，為財稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)的深入開展帶來了良好機(jī)遇，有機(jī)結(jié)合各中心工作，全面梳理了整體工作，不斷加深了對精神文明建設(shè)工作現(xiàn)狀的認(rèn)識，找到了深化創(chuàng)建的著力點。一是切實摸準(zhǔn)了群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題。在各項活動中，局班子成員根據(jù)自己分管的工作，分別深入到機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和納稅人，通過個別訪談、座談會、征求意見表等形式，了解財稅機(jī)關(guān)和干部在工作中存在的問題，并通過調(diào)研落實相應(yīng)的工作措施，把整改成效與工作責(zé)任制、考核掛鉤，達(dá)到了預(yù)期目的，對整體工作產(chǎn)生較明顯的促進(jìn)作用。二是促進(jìn)了各項制度的完善。我們通過開展各項活動為契機(jī)，抓好了各項制度的完善與落實，以制度管人，以制度落實促工作的全面到位。三是促進(jìn)了良好整體形象的形成。在各項活動中，通過開門納諫，主動整改，特別是對群眾反映強(qiáng)烈的問題及時整改到位，提高了群眾對財稅工作的滿意度。在今年黨員先進(jìn)性教育中，我們向機(jī)關(guān)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設(shè)單位發(fā)放征求意見表450份，滿意率達(dá)96.1，財稅隊伍的形象有了明顯提高，有效地推動了整體工作的發(fā)展。

二是圍繞載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。近年來，我們多方籌措資金，著力改善了機(jī)關(guān)辦公條件，美化了干部職工娛樂生活環(huán)境。建立起了黨員活動室、干部活動室、閱覽室等活動場所。在此基礎(chǔ)上，我們精選活動載體，開展了一系列活動。一是開展創(chuàng)建

“文明窗口”活動，提高服務(wù)質(zhì)量。以“建文明窗口，樹財稅形象”為主題，從嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)入手，開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”、“文明科室”等活動。我局下屬直屬分局辦稅服務(wù)廳先后榮獲市級財稅系統(tǒng)先進(jìn)集體，省級“青年文明號”，國家級“巾幗文明示范崗”，連續(xù)六年被評為市級“最佳辦稅廳”。通過一系列的創(chuàng)建活動，使廣大財稅干部形

成了勤政廉政、恪盡職守的職業(yè)道德和敬業(yè)愛崗精神。二是開展掛鉤扶貧，深入農(nóng)村訪貧問苦。與貧困村雙桂鄉(xiāng)桂西村掛鉤扶貧，組織干部到掛鉤扶貧點訪貧問苦，開展結(jié)對扶貧、幫困、助學(xué)等活動。在“千名干部下基層”活動中，我局將三名業(yè)務(wù)精、有豐富基層工作的干部派到里陽鄉(xiāng)孫岙村、雙桂鄉(xiāng)桂東村、周山鄉(xiāng)周洋村擔(dān)任指導(dǎo)員?；顒悠陂g，我局共籌集資金26.6萬元，支持掛鉤村建設(shè)通村道路、水利、文化等基礎(chǔ)設(shè)施，幫助解決村民吃水問題。幫助發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，支持發(fā)展南瓜基地1個，贈送種兔42組，支持農(nóng)戶發(fā)展兔業(yè)，增加農(nóng)民收入。安排1萬多元資金分別對三個村的24戶特困戶進(jìn)行慰問。通過訪貧問苦，使干部職工進(jìn)一步加深了解對群眾的感情，增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識。三是組織開展省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。兩年來，我們切實加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，推行衛(wèi)生包干制度。聘任專職衛(wèi)生清潔工，實行上班制和24小時保潔制，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓公共場所的日常衛(wèi)生打掃；各科室負(fù)責(zé)本科室的衛(wèi)生工作；門衛(wèi)負(fù)責(zé)局大院和門前道路衛(wèi)生。做到每天一小掃，每周一大掃，并開展衛(wèi)生檢查和評比。同時，我們積極開展愛國衛(wèi)生活動，堅持每季開展一次除“四害”活動，全力為納稅人營造一個環(huán)境優(yōu)美、布局合理、功能齊全、管理規(guī)范的服務(wù)環(huán)境。通過全局上下的努力，2001年，我局被評為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。此外，還積極開展省級衛(wèi)生縣城文明路段先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。我局作為鶴川大橋——迎賓坊路段的牽頭單位，成立了路段文明創(chuàng)建小組，制定了定期上街開展義務(wù)勞動制度、衛(wèi)生宣傳制度和定期上街巡查制度?；I集資金2萬多元，對責(zé)任路段路面和設(shè)施進(jìn)行修整。我局以支部為單位劃分責(zé)任區(qū)，定期組織清掃，并組織有關(guān)人員對各個責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查監(jiān)督，以實際行動增強(qiáng)市民衛(wèi)生意識，使他們充分認(rèn)識到公共衛(wèi)生的重要性，自覺遵守公共衛(wèi)生制度。四是開展豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)創(chuàng)建活力。兩年來，我們先后組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)，組織了知識競賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、演講比賽、參加無償獻(xiàn)血等一系列活動。通過形式多樣、節(jié)目豐富、生動活潑、氣氛活躍的各項活動，陶冶了干部職工的情操，豐富了干部職工的業(yè)余生活，同時也展示了財稅干部職工的優(yōu)良風(fēng)貌，增強(qiáng)了干部隊伍的的凝聚力和集體榮譽感。五是大力開展?fàn)巹?chuàng)“綜合治理標(biāo)兵單位”及“治安安全單位”等活動。堅持“常抓不懈，常防不懈”的方針，認(rèn)真制訂和完善各項制度，狠抓落實。堅持值班制度，局機(jī)關(guān)聘用2個專職保安人員，進(jìn)行24小時巡邏值班。同時實行全局中層以上干部行政值班制度。充實了由15位身體素質(zhì)好、思想覺悟高的男青年組成一支應(yīng)急小分隊（消防義務(wù)分隊），為系統(tǒng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作提供了堅強(qiáng)的后盾。局機(jī)關(guān)多次被評為市級創(chuàng)安先進(jìn)單位、縣級“社會治安綜合治理”先進(jìn)單位。

三是圍繞文明共建抓創(chuàng)建，延伸創(chuàng)建領(lǐng)域。根據(jù)縣文明辦的部署，我局作為牽頭單位與朝陽新村社區(qū)居民開展文明共建活動。局領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作，幫助小區(qū)制訂創(chuàng)建工作目標(biāo)、社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃，設(shè)計活動載體。籌集資金6萬多元，給小區(qū)安裝低頻廣播，創(chuàng)辦小區(qū)圖書室、閱覽室、文體活動室、小區(qū)黨建辦公室（會議室）、管理辦公室、計生指導(dǎo)站、宣傳欄、市民學(xué)校。還加強(qiáng)了對綠化帶的補植和管理工作，設(shè)置了小區(qū)綠化帶標(biāo)語牌。通過各種形式進(jìn)行宣傳，向廣大小區(qū)居民發(fā)出創(chuàng)建文明小區(qū)倡議，組織開展“文明家庭”、“綠色家庭”評選活動，提高居民參與創(chuàng)建的積極性。組織中醫(yī)院醫(yī)師給小區(qū)居民免費義診，通過舉辦文藝演出、趣味體育比賽，向小區(qū)贈送圖書等活動，豐富小區(qū)居民業(yè)余文化生活。該小區(qū)已連續(xù)獲得市、縣文明小區(qū)，市、縣先進(jìn)衛(wèi)小區(qū)，市綠色小區(qū)等榮譽。

三、立足“三個增強(qiáng)”，提高創(chuàng)建工作的實效性

兩年來，我們圍繞提高財稅文明新形象，在作風(fēng)建設(shè)、辦事效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫。

一是立足于提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任意識。兩年來，我們以基層窗口單位為重點，全面推行政務(wù)公開，采用政務(wù)公開欄、人工咨詢等多種方式，向社會公開辦稅理財事項、依據(jù)、程序、時限等。在稅收定額確定中，各所、征管局采用公布定額、民主評議、群眾監(jiān)督的方式；在辦稅、辦事程序上，推行了“首問責(zé)任制”和“時限承諾制”，完成了第二輪政府審批制度改革；在辦文、辦事上，推行了辦公自動化，實行無紙化辦公，辦文辦事效率得到較大的提高。如在辦理“兩會”議案、提案上，采取“兩上兩下”分四步走的具體辦理方式，認(rèn)真把好交辦關(guān)、調(diào)研關(guān)和答復(fù)關(guān)，不斷提高辦理議案提案的質(zhì)量，兩年共辦理議案提案61件，同代表、委員的面商率和滿意率均達(dá)90以上，連續(xù)五年被評為議案提案辦理先進(jìn)單位。

二是立足于樹立文明形象，增強(qiáng)勤政廉政意識。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年均制定本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和檢查考核辦法，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制，并實行與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤的辦法。建立了內(nèi)部財務(wù)公開制度，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行一次一票一卡制度。嚴(yán)肅干部上下班等工作制度，采取了指紋考勤辦法，使廣大干部的紀(jì)律意識得到了明顯提高。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步健全和延伸監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點加強(qiáng)了對財政管理、稅收執(zhí)法和行政管理權(quán)的監(jiān)督，加強(qiáng)干部工作時間和八小時外的監(jiān)督，使權(quán)力運行和干部行為都置于有效的監(jiān)督之下，暢通信息反饋渠道，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。

三是立足于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。兩年來，我們把改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的切入點，樹立起所有科室都是“窗口”的意識，先后開展了效能革命和“三聲三語”服務(wù)等一系列的活動，提高了干部職工的服務(wù)意識。同時大力開展調(diào)查研究等活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。兩年來，全局上下調(diào)查研究蔚然成風(fēng)，其中獲得省級二等獎的課題有3篇，獲得市級二等獎以上的調(diào)研文章達(dá)7篇。

經(jīng)過幾年扎扎實實的工作，我局的文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出一個健康向上的態(tài)勢，但仍然存在著不少問題，我們決心借這次復(fù)評驗收的機(jī)會，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，落實各項措施，營造創(chuàng)建氛圍，以新的更高的要求為標(biāo)準(zhǔn)，力爭到2006年底進(jìn)入“省級文明單位”行列，把我局文明創(chuàng)建工作推上一個新的臺階。

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第三篇：文明單位驗收匯報材料

近年來，我局在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，兩個文明建設(shè)喜結(jié)碩果。局機(jī)關(guān)先后被評為“市級文明單位”、“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市級治安安全先進(jìn)單位”、“市級尊師重教先進(jìn)集體”，局黨委被評為“市級先進(jìn)基層黨組織”，財稅黨（政）校被評為“市級示范黨校”，直屬分局辦稅服務(wù)廳被授予“全國巾幗文明示范崗”和“省級青年文明號”等稱號。精神文明建設(shè)有力地推動了各項財稅工作的開展，兩年來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點，努力增收節(jié)支，強(qiáng)化財稅監(jiān)管，積極推進(jìn)財稅各項制度改革，較好地完成了各項財政工作任務(wù)。為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)?；仡檭赡陙淼奈拿鲃?chuàng)建工作，我們的主要做法是：

一、完善“三項機(jī)制”，夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)制。加強(qiáng)對文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，是文明單位創(chuàng)建的保證。2003年，我局對文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由書記、局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記為副組長，各科室和基層單位也相應(yīng)明確了主要負(fù)責(zé)人親自抓，形成了一崗雙責(zé)，齊抓共管的文明創(chuàng)建體系。每年召開文明創(chuàng)建專題會議，層層簽訂了精神文明建設(shè)責(zé)任書，將業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和創(chuàng)建工作目標(biāo)一起進(jìn)行考核，層層分解落實，切實做到了誰主管誰負(fù)責(zé)，確保做到創(chuàng)建工作一級負(fù)責(zé)一級，一級帶一級，把工作責(zé)任落實到每個窗口，每個崗位，為文明創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督機(jī)制。我們一方面組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員和監(jiān)察室人員，不定期對各科室、基層單位創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。另一方面聘請了11名行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開座談會聽取他們對財稅系統(tǒng)行風(fēng)、廉政建設(shè)等工作意見和建議。此外還通過新聞媒體、設(shè)立舉報電話和舉報箱以及發(fā)放征求意見表等形式，廣泛收集群眾意見和建議，主動接受社會監(jiān)督，形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善教育機(jī)制。充分發(fā)揮財稅黨（政）校宣傳教育主陣地作用，堅持每月組織上一次黨課，兩年來，共集中上課33次，邀請縣紀(jì)委、組織部等領(lǐng)導(dǎo)就黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容講課14次。抓好黨委中心理論學(xué)習(xí)組、各支部以及全體財稅干部三個層次的學(xué)習(xí)教育，堅持每周半天或每月2天的政治學(xué)習(xí)制度。先后組織了“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三中、四中全會等5個專題學(xué)習(xí)活動。緊扣財稅改革和發(fā)展的重點、難點，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。近年來，以公共財政為目標(biāo)的財稅各項制度改革全面推進(jìn)，加上財稅信息化進(jìn)程加快，提高財稅干部的專業(yè)知識水平和計算機(jī)能力成為財稅發(fā)展的重點，也是難點。為此，我們把提高廣大財稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為學(xué)習(xí)教育的重點，開展了電子商政務(wù)、信息員工作、辦公自動化、TF2000更新操作、ISO9000體系等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。2004年4月，我們在石洋林場舉辦了2期干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，重點對十六屆三中全會精神、行政許可法進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。同時，有計劃、有步驟地開展了預(yù)算法、會計法、征管法及實施細(xì)則、等財稅法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了文明執(zhí)法意識。

二、抓好“三個圍繞”，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)容

一是圍繞中心工作抓創(chuàng)建，深化創(chuàng)建內(nèi)涵。近年來，我們通過開展“三個代表”重要思想學(xué)教、“效能革命”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動，為財稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)的深入開展帶來了良好機(jī)遇，有機(jī)結(jié)合各中心工作，全面梳理了整體工作，不斷加深了對精神文明建設(shè)工作現(xiàn)狀的認(rèn)識，找到了深化創(chuàng)建的著力點。一是切實摸準(zhǔn)了群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題。在各項活動中，局班子成員根據(jù)自己分管的工作，分別深入到機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和納稅人，通過個別訪談、座談會、征求意見表等形式，了解財稅機(jī)關(guān)和干部在工作中存在的問題，并通過調(diào)研落實相應(yīng)的工作措施，把整改成效與工作責(zé)任制、考核掛鉤，達(dá)到了預(yù)期目的，對整體工作產(chǎn)生較明顯的促進(jìn)作用。二是促進(jìn)了各項制度的完善。我們通過開展各項活動為契機(jī)，抓好了各項制度的完善與落實，以制度管人，以制度落實促工作的全面到位。三是促進(jìn)了良好整體形象的形成。在各項活動中，通過開門納諫，主動整改，特別是對群眾反映強(qiáng)烈的問題及時整改到位，提高了群眾對財稅工作的滿意度。在今年黨員先進(jìn)性教育中，我們向機(jī)關(guān)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設(shè)單位發(fā)放征求意見表450份，滿意率達(dá)96.1%，財稅隊伍的形象有了明顯提高，有效地推動了整體工作的發(fā)展。

二是圍繞載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。近年來，我們多方籌措資金，著力改善了機(jī)關(guān)辦公條件，美化了干部職工娛樂生活環(huán)境。建立起了黨員活動室、干部活動室、閱覽室等活動場所。在此基礎(chǔ)上，我們精選活動載體，開展了一系列活動。一是開展創(chuàng)建“文明窗口”活動，提高服務(wù)質(zhì)量。以“建文明窗口，樹財稅形象”為主題，從嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)入手，開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”、“文明科室”等活動。我局下屬直屬分局辦稅服務(wù)廳先后榮獲市級財稅系統(tǒng)先進(jìn)集體，省級“青年文明號”，國家級“巾幗文明示范崗”，連續(xù)六年被評為市級“最佳辦稅廳”。通過一系列的創(chuàng)建活動，使廣大財稅干部形成了勤政廉政、恪盡職守的職業(yè)

道德和敬業(yè)愛崗精神。二是開展掛鉤扶貧，深入農(nóng)村訪貧問苦。與貧困村雙桂鄉(xiāng)桂西村掛鉤扶貧，組織干部到掛鉤扶貧點訪貧問苦，開展結(jié)對扶貧、幫困、助學(xué)等活動。在“千名干部下基層”活動中，我局將三名業(yè)務(wù)精、有豐富基層工作的干部派到里陽鄉(xiāng)孫岙村、雙桂鄉(xiāng)桂東村、周山鄉(xiāng)周洋村擔(dān)任指導(dǎo)員?；顒悠陂g，我局共籌集資金26.6萬元，支持掛鉤村建設(shè)通村道路、水利、文化等基礎(chǔ)設(shè)施，幫助解決村民吃水問題。幫助發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，支持發(fā)展南瓜基地1個，贈送種兔42組，支持農(nóng)戶發(fā)展兔業(yè)，增加農(nóng)民收入。安排1萬多元資金分別對三個村的24戶特困戶進(jìn)行慰問。通過訪貧問苦，使干部職工進(jìn)一步加深了解對群眾的感情，增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識。三是組織開展省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。兩年來，我們切實加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，推行衛(wèi)生包干制度。聘任專職衛(wèi)生清潔工，實行上班制和24小時保潔制，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓公共場所的日常衛(wèi)生打掃；各科室負(fù)責(zé)本科室的衛(wèi)生工作；門衛(wèi)負(fù)責(zé)局大院和門前道路衛(wèi)生。做到每天一小掃，每周一大掃，并開展衛(wèi)生檢查和評比。同時，我們積極開展愛國衛(wèi)生活動，堅持每季開展一次除“四害”活動，全力為納稅人營造一個環(huán)境優(yōu)美、布局合理、功能齊全、管理規(guī)范的服務(wù)環(huán)境。通過全局上下的努力，2001年，我局被評為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。此外，還積極開展省級衛(wèi)生縣城文明路段先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。我局作為鶴川大橋——迎賓坊路段的牽頭單位，成立了路段文明創(chuàng)建小組，制定了定期上街開展義務(wù)勞動制度、衛(wèi)生宣傳制度和定期上街巡查制度?；I集資金2萬多元，對責(zé)任路段路面和設(shè)施進(jìn)行修整。我局以支部為單位劃分責(zé)任區(qū)，定期組織清掃，并組織有關(guān)人員對各個責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查監(jiān)督，以實際行動增強(qiáng)市民衛(wèi)生意識，使他們充分認(rèn)識到公共衛(wèi)生的重要性，自覺遵守公共衛(wèi)生制度。四是開展豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)創(chuàng)建活力。兩年來，我們先后組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)，組織了知識競賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、演講比賽、參加無償獻(xiàn)血等一系列活動。通過形式多樣、節(jié)目豐富、生動活潑、氣氛活躍的各項活動，陶冶了干部職工的情操，豐富了干部職工的業(yè)余生活，同時也展示了財稅干部職工的優(yōu)良風(fēng)貌，增強(qiáng)了干部隊伍的的凝聚力和集體榮譽感。五是大力開展?fàn)巹?chuàng)“綜合治理標(biāo)兵單位”及“治安安全單位”等活動。堅持“常抓不懈，常防不懈”的方針，認(rèn)真制訂和完善各項制度，狠抓落實。堅持值班制度，局機(jī)關(guān)聘用2個專職保安人員，進(jìn)行24小時巡邏值班。同時實行全局中層以上干部行政值班制度。充實了由15位身體素質(zhì)好、思想覺悟高的男青年組成一支應(yīng)急小分隊（消防義務(wù)分隊），為系統(tǒng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作提供了堅強(qiáng)的后盾。局機(jī)關(guān)多次被評為市級創(chuàng)安先進(jìn)單位、縣級“社會治安綜合治理”先進(jìn)單位。

三是圍繞文明共建抓創(chuàng)建，延伸創(chuàng)建領(lǐng)域。根據(jù)縣文明辦的部署，我局作為牽頭單位與朝陽新村社區(qū)居民開展文明共建活動。局領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作，幫助小區(qū)制訂創(chuàng)建工作目標(biāo)、社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃，設(shè)計活動載體。籌集資金6萬多元，給小區(qū)安裝低頻廣播，創(chuàng)辦小區(qū)圖書室、閱覽室、文體活動室、小區(qū)黨建辦公室（會議室）、管理辦公室、計生指導(dǎo)站、宣傳欄、市民學(xué)校。還加強(qiáng)了對綠化帶的補植和管理工作，設(shè)置了小區(qū)綠化帶標(biāo)語牌。通過各種形式進(jìn)行宣傳，向廣大小區(qū)居民發(fā)出創(chuàng)建文明小區(qū)倡議，組織開展“文明家庭”、“綠色家庭”評選活動，提高居民參與創(chuàng)建的積極性。組織中醫(yī)院醫(yī)師給小區(qū)居民免費義診，通過舉辦文藝演出、趣味體育比賽，向小區(qū)贈送圖書等活動，豐富小區(qū)居民業(yè)余文化生活。該小區(qū)已連續(xù)獲得市、縣文明小區(qū)，市、縣先進(jìn)衛(wèi)小區(qū)，市綠色小區(qū)等榮譽。

三、立足“三個增強(qiáng)”，提高創(chuàng)建工作的實效性

兩年來，我們圍繞提高財稅文明新形象，在作風(fēng)建設(shè)、辦事效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫。

一是立足于提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任意識。兩年來，我們以基層窗口單位為重點，全面推行政務(wù)公開，采用政務(wù)公開欄、人工咨詢等多種方式，向社會公開辦稅理財事項、依據(jù)、程序、時限等。在稅收定額確定中，各所、征管局采用公布定額、民主評議、群眾監(jiān)督的方式；在辦稅、辦事程序上，推行了“首問責(zé)任制”和“時限承諾制”，完成了第二輪政府審批制度改革；在辦文、辦事上，推行了辦公自動化，實行無紙化辦公，辦文辦事效率得到較大的提高。如在辦理“兩會”議案、提案上，采取“兩上兩下”分四步走的具體辦理方式，認(rèn)真把好交辦關(guān)、調(diào)研關(guān)和答復(fù)關(guān)，不斷提高辦理議案提案的質(zhì)量，兩年共辦理議案提案61件，同代表、委員的面商率和滿意率均達(dá)90 %以上，連續(xù)五年被評為議案提案辦理先進(jìn)單位。

二是立足于樹立文明形象，增強(qiáng)勤政廉政意識。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年均制定本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和檢查考核辦法，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制，并實行與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤的辦法。建立了內(nèi)部財務(wù)公開制度，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行一次一票一卡制度。嚴(yán)肅干部上下班等工作制度，采取了指紋考勤辦法，使廣大干部的紀(jì)律意識得到了明顯提高。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步健全和延伸監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點加強(qiáng)了對財政管理、稅收執(zhí)法和行政管理權(quán)的監(jiān)督，加強(qiáng)干部工作時間和八小時外的監(jiān)督，使權(quán)力運行和干部行為都置于有效的監(jiān)督之下，暢通信息反饋渠道，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。

三是立足于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。兩年來，我們把改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的切入點，樹立起所有科室都是“窗口”的意識，先后開展了效能革命和“三聲三語”服務(wù)等一系列的活動，提高了干部職工的服務(wù)意識。同時大力開展調(diào)查研究等活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。兩年來，全局上下調(diào)查研究蔚然成風(fēng)，其中獲得省級二等獎的課題有3篇，獲得市級二等獎以上的調(diào)研文章達(dá)7篇。

經(jīng)過幾年扎扎實實的工作，我局的文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出一個健康向上的態(tài)

第四篇：文明單位驗收匯報材料

“文明單位”創(chuàng)建匯報材料

立足科學(xué)發(fā)展 奉獻(xiàn)清潔能源 扎實推進(jìn)甘亭供電所“文明單位”建設(shè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!我是甘亭供電所所長袁亞茹，首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我所檢查指導(dǎo)“文明單位”創(chuàng)建工作，下面請允許我將本所的創(chuàng)建工作做以簡要匯報。我匯報的題目是《立足科學(xué)發(fā)展、奉獻(xiàn)清潔能源，扎實推進(jìn)甘亭供電所“文明單位”建設(shè)》。

一、甘亭供電所概況

甘亭供電所位于甘亭鎮(zhèn)人民路南段，于1999年8月5日正式掛牌成立，是戶縣供電分局派駐甘亭鎮(zhèn)的駐鎮(zhèn)單位,實行所長負(fù)責(zé)制,主要擔(dān)負(fù)甘亭鎮(zhèn)24個行政村,9600余戶低壓用電客戶電費抄、核、收管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以及84.71KM低壓線路運行維護(hù)任務(wù)。全所現(xiàn)有員工19名，文化程度高中8名，大學(xué)?？?1名，所內(nèi)綠化面積達(dá)60%，各項管理制度完善、規(guī)范、健全。

自創(chuàng)建活動以來，甘亭供電所在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明委、甘亭鎮(zhèn)黨委、政府指導(dǎo)下，按照創(chuàng)建縣級“文明單位”建設(shè)工作的總體要求，把文明建設(shè)工作納入我所日常工作。依托一流的環(huán)境，一流的辦公設(shè)施，用一流的服務(wù)依靠甘亭鎮(zhèn)黨委、政府的支持全所19名員工，以“五統(tǒng)一”“四到戶”“三公開”“兩監(jiān)督”的方針為主線，以古城亮麗使者品牌和文明禮貌的戶縣、“文明單位”創(chuàng)建匯報材料

文明的我為主題，貫徹20字公民道德規(guī)范，堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，全體員工本著為轄區(qū)群眾全面奔小康供好電、服好務(wù)，為企業(yè)保安全，爭效益的目標(biāo)，堅持精神文明、物質(zhì)文明、政治文明共抓的方針，樹立安全一人幸福一家，歡樂一片，穩(wěn)定一方的意識，搞好電力“三為”服務(wù)工作，為甘亭鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了一定的積極作用。2010年被國網(wǎng)公司評為“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”、被省政府評為省級“人民滿意基層站所”標(biāo)兵單位、被西安局評為“為人民服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)示范窗口、青年文明號”、被縣委縣政府評為“綠色單位”； 2009年被陜西省電力公司評為“農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)單位、安全無違章先進(jìn)供電所、標(biāo)準(zhǔn)化供電所”； 2008年被分局評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”。連續(xù)三年在甘亭鎮(zhèn)行風(fēng)聯(lián)評中名列

“文明單位”創(chuàng)建匯報材料

（一）、美化所容所貌，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

為使廣大員工有較好的生活、工作環(huán)境，在分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，2009年4月28日，我所搬遷新址，對我所員工辦公宿舍樓進(jìn)行了裝修，重新布置了花園，配置了員工更衣柜和洗澡間，設(shè)置客戶休息處、引水處、活動室，使員工深刻體會到集體的溫暖，在這樣優(yōu)雅的環(huán)境下全所員工思想穩(wěn)定、工作安心。

“為人民服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”使我們深知，進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作既是社會各界、用電客戶對廣大電力職工的要求，也是電力系統(tǒng)自身發(fā)展生存的需要，我們決心以“三個代表”重要論述武裝思想，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，堅持“服務(wù)至上，用戶至上”的原則，以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠、直接”為服務(wù)理念，充分發(fā)揮主人翁精神，文明從業(yè)，干好本職工作，積極為“三農(nóng)”服務(wù)，全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，2010年被縣政府授予“綠色單位”榮譽稱號。

（二）、積極開展文明生產(chǎn)，建立健全各項規(guī)章制度 安全是電力企業(yè)永恒的主題，我們對于安全管理，堅持嚴(yán)管、重處、狠罰、重獎的原則和“安全

“文明單位”創(chuàng)建匯報材料

全措施，狠抓工程及大修現(xiàn)場安全，工作前勘察，充分了解現(xiàn)場情況，制定切實可行的安全措施，堅持開工審批程序，根據(jù)工作范圍，嚴(yán)格審批權(quán)限，使我所轄區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工地和大修工程安全萬無一失，受到前來檢查的多位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。全年開展了春安、秋安、百日安全大檢查、百問百查和迎峰度夏、防汛、節(jié)假日安全保電工作。每月一次的線路設(shè)備巡視檢查，保證轄區(qū)電網(wǎng)安全、平穩(wěn)運行。開展防火演練，掌握防火知識，落實交通證照，確保交通安全。保證了我所安全工作不出問題并連年被評為安全先進(jìn)集體，被省公司評為“安全無違章先進(jìn)供電所”。

（三）、認(rèn)真履責(zé)，實干爭先，服務(wù)甘亭發(fā)展

我們始終認(rèn)為，抓文明單位創(chuàng)建工作離不開中心工作，中心工作是載體、是平臺，是檢驗創(chuàng)建工作成效的“試金石”。創(chuàng)建以來，我們在縣文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實干爭先，更新觀念，服務(wù)發(fā)展，打造了“厚德、博學(xué)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，全所上下形成了比學(xué)習(xí)、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。在滿足轄區(qū)廣大客戶享受家用電器帶來的安全、方便、快捷的同時，更需要一個溫馨、愉悅、舒心的用電環(huán)境的要求，我所推行首問負(fù)責(zé)制和只要客戶一個電話，其余的事我們來辦。積極開展“心連心、三下鄉(xiāng)”活動，建立幫貧、扶弱一覽表，同轄區(qū)的困難戶、五保戶，專責(zé)聯(lián)系，了解他們用電中的實際問題。報裝、報修按國電公司供電服務(wù)“十項承諾”規(guī)定的時限完成，站在講政治的角度，全心全意為轄區(qū)客戶服務(wù)，向行風(fēng)監(jiān)督員和村干部發(fā)放便

“文明單位”創(chuàng)建匯報材料

民聯(lián)系卡，相互協(xié)調(diào)溝通穩(wěn)妥處理群眾用電中可能出現(xiàn)的問題，構(gòu)建和諧的供用電環(huán)境，同時全所員工共同認(rèn)識到，如果我們不能很好的為客戶服務(wù)，贏得客戶，我們將失去市場、失去客戶、失去效益、失去工作崗位、失去飯碗這一事實。全體農(nóng)電員工齊心協(xié)力為轄區(qū)群眾用電服務(wù)，受到政府及轄區(qū)干部群眾好評，收到錦旗五面、牌匾一個、感謝信三封。

（四）、行風(fēng)建設(shè)成效顯著

抓行風(fēng)建設(shè)。堅持行風(fēng)監(jiān)督員座談工作，認(rèn)真聽取各個層面人員的意見，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家用的方針政策、行業(yè)規(guī)定。我所全體員工時刻按照規(guī)定干好各項工作，員工之間互相監(jiān)督客戶工程和農(nóng)網(wǎng)改造，嚴(yán)格按照規(guī)定收費，工地公布工程標(biāo)準(zhǔn)、收費規(guī)定，電表換驗不向客戶收費，不在村隊吃飯，員工同村干部常聯(lián)系，緊密協(xié)作，轄區(qū)有什么事及時了解、及時處理。杜絕各種不正之風(fēng)，連年在本地區(qū)行風(fēng)聯(lián)評中名列

“文明單位”創(chuàng)建匯報材料

什么”的原則，以實用性、針對性為重點，開展新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用適應(yīng)性培訓(xùn)，重點抓計量管理、故障查找、法律法規(guī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營銷知識培訓(xùn)，去年我所取得了全縣農(nóng)電員工技能比武

“文明單位”創(chuàng)建匯報材料

有決心、有能力在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，一如既往，深化、細(xì)化各項工作，將我所創(chuàng)建縣級“文明單位”的工作做得更好。

我的匯報結(jié)束，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，多提寶貴意見。

謝謝大家！

第五篇：文明單位驗收匯報材料（范文）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好：

我是來自天門中學(xué)的秦玉輝，在這喜迎豐收之際，在全國慶祝建國六十周年，我縣建縣100周年之時，為深入學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀，今天我本人能在這里和大家共同學(xué)習(xí)、互相提高，倍感榮幸。

同志們，發(fā)展是人類社會永恒的主題，發(fā)展是當(dāng)今世界進(jìn)步的潮流，發(fā)展也是當(dāng)代中國的主旋律，黨的十六大以來，以xx同志為總書記的黨中央，站在歷史和時代的高度，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)、新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，在準(zhǔn)確把握世界發(fā)展趨勢，認(rèn)真總結(jié)我國發(fā)展經(jīng)驗，深入分析階段特征的基礎(chǔ)上，提出了以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，這一戰(zhàn)略思想，適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要，是把握發(fā)展的客觀規(guī)律，汲取人類關(guān)于發(fā)展的有益成果，著眼于豐富發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題提出來的，因此，學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀是我們當(dāng)前首要任務(wù)。科學(xué)發(fā)展觀在教育上的體現(xiàn)是關(guān)于教育發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵及要求的總體看法和根本觀點，第一是以人為本，第二是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，第三是全面推進(jìn)教育創(chuàng)新，今天我做為基層學(xué)校的一個代表，就全面落實發(fā)展觀，以人為本，辦人民滿意學(xué)校這個主題向大家做報告：

天門中學(xué)地處方正縣西，東鄰螞蟻河，北鄰松花江，是方正縣最大的農(nóng)村初中，學(xué)校占地面積 4萬平方米，校舍面積5000多平方米，在校生483人，教職工62人，多年來在全校廣大師生的共同努力下，在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，勇于創(chuàng)新，教育教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)已成為全縣初中的排頭兵，三年來，我們始終堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，把推進(jìn)素質(zhì)教育當(dāng)做學(xué)校的核心工作，把優(yōu)化育人環(huán)境，提高教育質(zhì)量，突出辦好特色做為工作主線，以德育為首加強(qiáng)師德建設(shè)，以新課改為契機(jī)，優(yōu)化教學(xué)過程，以科研為載體建構(gòu)有效教學(xué)，從而使我校學(xué)生在行為養(yǎng)成、自主學(xué)習(xí)等方面有了很大進(jìn)步，我校的中考升學(xué)率多年一直位于全縣前矛，同時我們加強(qiáng)了體育健康教育，我校的籃球、田徑項目做為傳統(tǒng)項目在全縣各類比賽中均名列第一，學(xué)校教育質(zhì)量得到了社會和家長的好評與認(rèn)可。

一、以人為本，優(yōu)化學(xué)校管理

三年來，我校認(rèn)真貫徹和執(zhí)行教育方針，把學(xué)生終身發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展做為推進(jìn)素質(zhì)教育的突破口，把提高教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化育人環(huán)境、突出辦好特色做為學(xué)校的工作主線，提高質(zhì)量重在減負(fù)增效，優(yōu)化環(huán)境重在育人功效，特色辦學(xué)重在突出有效教學(xué)，同時制定和完善了以學(xué)校章程為核心的學(xué)生管理、教師管理、職能管理、教學(xué)管理、課程管理、科研管理、總務(wù)管理八個一級管理，三十二個二級管理，從而形成了一個規(guī)范有序的管理體系，為全面提高質(zhì)量建立一個良好的管理基礎(chǔ)。

1．變單一的層次管理為層次管理與網(wǎng)絡(luò)管理相結(jié)合。

在教學(xué)管理上，我們建立了三個職能層，一是教學(xué)督導(dǎo)評價職能層，二是教研組教學(xué)研究職能層，三是年級組的教育管理職能層。對三個層次相應(yīng)制定了崗位職責(zé)及指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)。例如，在抓組長的職能作用時，我們實施“三一一”工作程序，三即開好三個會，即教師的教學(xué)質(zhì)量分析會、學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量診斷會、學(xué)生生活思想總結(jié)會，每次考試之后都要開好這三個會。兩個一是每周一次班主任和年級組長的學(xué)習(xí)及工作例會，每月一次教研組長工作交流匯報會。通過這種網(wǎng)絡(luò)化的管理，使教學(xué)工作更加細(xì)化，情況了解的更加詳實，效果也更加突出。

2．強(qiáng)化職能，突出班子建設(shè)

我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高班子成員素質(zhì)，在班子建設(shè)上提倡“跟我來”，反對“給我上”，同時要求做好“嚴(yán)”、“實”兩篇文章，嚴(yán)即：嚴(yán)而有格、嚴(yán)而有度、嚴(yán)而有方、嚴(yán)而有性、嚴(yán)而有恒。實即：查實情、說實話、亮實招、求實效。通過三年的努力，我校班子團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔自律，專業(yè)水平高、服務(wù)意識強(qiáng)、群眾威信高。

3．深入一線，時時掌握教學(xué)情況

深入一線主要途徑就是到課堂聽課，深入教學(xué)一線重點做到“四聽”“四看”，四聽：一是全面性聽課，摸清當(dāng)前學(xué)校教學(xué)狀況；二是指導(dǎo)性聽課，主要是幫助青年教師提高；三是參與教研活動，進(jìn)行專題性聽課；四是檢查性聽課，看教師是否嚴(yán)格執(zhí)行三表和課程計劃，同時要求聽課后必須要與教師交流。通過不斷的聽課、研課，使我和教師的教學(xué)水平有了明顯的提高，也密切了干群關(guān)系，通過了解課情、教情、學(xué)情，把握全校當(dāng)前教學(xué)狀態(tài)。為改進(jìn)課堂教學(xué)做好了鋪墊。

4．強(qiáng)化制度約束，細(xì)字當(dāng)頭，體現(xiàn)人性管理，情字當(dāng)先。

近幾年來，我校依據(jù)管理工程，制定和完善了各項規(guī)章制度和考評細(xì)則，規(guī)范了教師的行為，尤其是在教學(xué)行為和過程上，對制度和細(xì)則每一個環(huán)節(jié)都做了細(xì)致的要求，細(xì)節(jié)決定成敗，也正是這些細(xì)致的要求，使得教學(xué)活動有條不紊，在“規(guī)矩”之下成了“方圓”。同時在嚴(yán)格要求下我們又注重人性化關(guān)懷，比如：有些教師為了看護(hù)學(xué)生，早晨提前來，中午不回家，看到老師的辛苦，我們決定全校統(tǒng)一上早自習(xí)和午自習(xí)，但這兩個自習(xí)絕不允許老師講課，主要是為了看護(hù)學(xué)生，這樣我們規(guī)定有自習(xí)的老師可以提前一小時下班，這樣做之后，不但學(xué)生的安全及教學(xué)秩序有了保障，同時也讓老師有了充分的休息時間，還比如說在我?？梢杂枚绦诺姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)請假，在短信中說明請假理由，特別是病假，校領(lǐng)導(dǎo)往往回復(fù)一些關(guān)心和問候的話語，出遠(yuǎn)門的回復(fù)注意安全等關(guān)切的話語。因此讓老師們感到很溫暖，平時很少請假，請假的也一定會找時間把缺的課補上。避免了“制度上了墻，人性靠了旁，成天生硬管，干群很緊張”的局面。教師們也把所有的精力運用到了教育教學(xué)上，從而為提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)設(shè)了良好的人際關(guān)系和管理氛圍。

二、堅持科學(xué)發(fā)展，實施有效教學(xué)

近年來，新課改給教師帶來很大的不適應(yīng)。教師們駕馭教材的能力、組織教學(xué)的能力、問題設(shè)計的能力、課后反思的能力等都沒有達(dá)到新課程的要求，于是為了應(yīng)試很多老師走上以教輔代替教材的歪路。一本不夠兩本，兩本不夠三本，整天給學(xué)生講題練題，教師講的很累，學(xué)生聽的很苦，而超負(fù)荷的家庭作業(yè)又使學(xué)生厭學(xué)。最嚴(yán)重的是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力尤其是觀察能力、分析問題能力、動手操作能力、解決問題能力嚴(yán)重下滑。為了能夠破解難題，我們采取了以下七項做法：

1．遵循教學(xué)規(guī)律，貫徹正確的教學(xué)原則。

首先嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，能開全的學(xué)科盡量開全，避免數(shù)語外學(xué)習(xí)時間擠占過多，不額外增加課時，兩年來我們始終堅持不補課。其次不以升學(xué)為目的，要堅持師生共同成長，教師要專業(yè)化發(fā)展，學(xué)生要終身發(fā)展。在教學(xué)中以和諧的師生關(guān)系為載體，加強(qiáng)學(xué)生的雙基，以弄清概念為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)能力為重點，以訓(xùn)練為途徑。要求教師把握學(xué)情，研究學(xué)法，改進(jìn)教法，精心構(gòu)建訓(xùn)練活動，調(diào)動學(xué)生的積極性，教會學(xué)生學(xué)習(xí)。

2．注重課前準(zhǔn)備，抓好備課環(huán)節(jié)。

備課是提高課堂效率的重要環(huán)節(jié)，為此我們精心設(shè)計教案。首先要求老師能夠把本節(jié)的知識點分布情況、知識點的掌握程度備出來，要求教師重點要把組織教學(xué)的過程表現(xiàn)出來，把問題設(shè)計寫出來，同時突出課后的反思及板書的設(shè)計。從而將教師的備課重點從怎么講授轉(zhuǎn)化到如何引導(dǎo)提問學(xué)生上來，減輕了教師書寫文字的勞動，增大了教師備課容量。教師為寫好教案更應(yīng)該事先備好課標(biāo)，挖掘和重組教材，認(rèn)真研究學(xué)生，精心設(shè)計問題，引導(dǎo)學(xué)生參與，調(diào)動學(xué)生熱情，這樣才能為上好一節(jié)課做好充分準(zhǔn)備。與此同時，我們還要求教師寫好習(xí)題課教案和復(fù)習(xí)課教案，確保每堂課教師都能做到精心準(zhǔn)備，突出課堂效果。

3．提高課堂效率向四十五分鐘要質(zhì)量。

我們向教師提出課堂六項要求和十二字要領(lǐng)。六要求是：一是教學(xué)要求明確、具體、切合實際；二是教學(xué)過程要不斷激發(fā)學(xué)生興趣；三是引導(dǎo)學(xué)生在嘗試中發(fā)現(xiàn)、討論、分析、歸納自己得結(jié)論；四是按認(rèn)知規(guī)律形成教學(xué)層次，疏密起伏有高潮；五是注重反饋形成教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的多向交流；六是指導(dǎo)學(xué)生形成科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。十二字要領(lǐng)就是“大容量、快節(jié)奏、分層次、高效益”。當(dāng)然并不是每個老師都能達(dá)到上述要求，但我們將其印制在教案首頁，做為我校課堂教學(xué)的努力方向，向著這個目標(biāo)逐漸邁進(jìn)。

4．做好集體備課，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢。

我校同一學(xué)年數(shù)語外三科教師各3人，在工作中，我們充分發(fā)揮集體作戰(zhàn)的功能，將同一學(xué)年的教師分在一個辦公室里，便于集體備課，我們?nèi)粘＜w備課絕不是“作秀”，也沒有中心發(fā)言人，但3個教師每天都堅持同時備同一節(jié)課，3人之間相互交流、相互討論、智者見智、仁者見仁，做到備課同步。教學(xué)進(jìn)度一致，講課進(jìn)度同步，甚至一節(jié)課講多少都回來交流，取長補短相互借鑒。這個傳統(tǒng)已經(jīng)堅持十多年了，收到了很好的效果，并受到縣進(jìn)修校教研員的好評。同時大辦公室辦公也促進(jìn)了教師間的友誼，為教師們正確認(rèn)識和了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況提供了方便。

5．堅持全學(xué)科發(fā)展，堅持全面提高，突破應(yīng)試瓶頸

多年來，由于中考的原因，造成了學(xué)校各學(xué)科發(fā)展十分不均衡，有的學(xué)科書山漫漫，題海無涯，有的學(xué)科蜻蜓點水、一知半解，有的老師忙的身心疲憊，有的老師自在逍遙，這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響著學(xué)生終身發(fā)展，也制約著教師的專業(yè)發(fā)展，為此我們提出，教學(xué)管理一把尺，考核評定一刀切，讓所有學(xué)科均衡發(fā)展。同時由于現(xiàn)在學(xué)額小、班額小，我們充分利用這個契機(jī)，在教學(xué)的各個環(huán)節(jié)突出全面提高。如：學(xué)校每個班級都裝有兩塊黑板，從而確保所有學(xué)生在課堂上都能得到充分的練習(xí)。

6．堅持不同學(xué)年不同的教學(xué)管理方式。

初一學(xué)年是新生入學(xué)，重在適應(yīng)初中的教學(xué)環(huán)境和促進(jìn)學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成。在學(xué)習(xí)中重點要打好基礎(chǔ)，面向全體學(xué)生，尤其是針對小學(xué)沒有開設(shè)外語課更要加強(qiáng)外語教學(xué)，針對初一我們堅信“一切皆有可能”。初二學(xué)年重在抓鞏固，注重分層教學(xué)。要重點培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和綜合分析問題解決問題的能力，加強(qiáng)數(shù)學(xué)教學(xué)，防止初二塌腰。對一些學(xué)困生要加強(qiáng)情感交流，避免輟學(xué)和流失，堅持不拋棄、不放棄。初三學(xué)年重在抓提高。在盡可能提高升學(xué)成績的同時，著重培養(yǎng)學(xué)生的人生觀、價值觀和良好的心理健康，使每一個學(xué)生都成為合格的畢業(yè)生，向社會和家長交一份滿意的答卷。

7．優(yōu)化教學(xué)手段發(fā)揮多媒體和遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢。

盡量利用現(xiàn)有的實驗設(shè)施和器材，提高教育教學(xué)效果。現(xiàn)在我校理化教師已能利用多媒體上課，收到良好效果。

通過以上措施，即減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)、又提升了教學(xué)質(zhì)量，今后我們還將結(jié)合實際，創(chuàng)新發(fā)展，努力建構(gòu)有效教學(xué)，實施有生命的課堂，讓課堂成為教師點擊學(xué)生自主學(xué)習(xí)的窗口，讓課堂成為教師打開學(xué)生快樂成長的頁面。

三、堅持持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)教師專業(yè)成長

辦學(xué)以人才為本，以教師為主體。教育大計教師為本，教師的成長過程，也就是學(xué)校的發(fā)展過程，所以說，師資隊伍決定著學(xué)校教育質(zhì)量的高低，甚至是整個教育事業(yè)的成敗，就目前來看，轉(zhuǎn)變教育觀念，適應(yīng)新課改要求是每一個教師努力要做到的，眾所周知，課程改革要求我們的教學(xué)方式發(fā)生著質(zhì)的改變，正是基于此，《綱要》為我們構(gòu)建了一個發(fā)展框架，那就是新理念——新課標(biāo)——新教材——新培訓(xùn)——新課堂。按照這樣的一個脈落，我校在教師專業(yè)素質(zhì)提高方面先后開展了新課程相關(guān)培訓(xùn)，校本研修及崗位練兵三個專題活動，在活動中我們把以學(xué)注教，做為核心理念，把學(xué)生的學(xué)習(xí)效果做為教師教的是否合理，是否理想的試金石，堅持以學(xué)的方式討論教的方式，以學(xué)的狀態(tài)討論教的狀態(tài)，以學(xué)的質(zhì)量討論教的質(zhì)量，通過學(xué)生的學(xué)來來映射和考察老師的教，在活動中我們主要通過案例分析的方法及行動研究的方法來促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展形成教學(xué)特色，通過三年的努力，全校涌現(xiàn)了一批教學(xué)能力，學(xué)科教學(xué)水平、課堂教學(xué)效果明顯提高，不同學(xué)科形成了不同教學(xué)風(fēng)格，如數(shù)學(xué)學(xué)科以問題設(shè)計為核心的培養(yǎng)學(xué)生思維能力的課堂教學(xué)，還有理化組的透過生活看問題的課堂教學(xué)風(fēng)格，以及不同學(xué)科都在運用的三導(dǎo)式的教學(xué)模式和三案一課的備課模式，三年來我們在教師專業(yè)發(fā)展的道路上灑下了辛勤的汗水，老師們都積累了大量的經(jīng)驗、心得，同時我們也總結(jié)出教師專業(yè)發(fā)展離不開幾個方面：即堅持教學(xué)相長，在師生交流中發(fā)展自己，堅持反思教育實踐，在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己，堅持尊重同行，在借鑒他人中完善自己，堅持投入教育研究，在理性認(rèn)識中豐富自己，堅持學(xué)習(xí)教育理論，在把握規(guī)律中端正自己。三年來我們一直把關(guān)心教師，贏得教師做為師資隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容，我們把目標(biāo)激勵，活動促進(jìn)，壓擔(dān)子做為隊伍建設(shè)的主要辦法，學(xué)校盡力為教師搭建平臺，并把制度建設(shè)和人性化關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，做到管而有度，理而有節(jié)，最大限度調(diào)動教師的積極性，加強(qiáng)師德建設(shè)，提高服務(wù)育人的意識，我們把正行風(fēng)、樹行象做為師德建設(shè)的主要工作，同時我們又把建立平等的師生關(guān)系做為主要內(nèi)容，并且把《新課程背景下農(nóng)村初中新型師生關(guān)系研究》做為課題在全校進(jìn)行研究，建立了教師間、師生間及教師與家長間的平等、民主、相互尊重、和諧融洽的人際關(guān)系，形成了一支師風(fēng)正、師心慈、師儀端、師學(xué)勤、師業(yè)精、師品高的教師隊伍，得到社會家長的好評，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、堅持構(gòu)建和諧平安校園，辦人民滿意學(xué)校

1．提高預(yù)防意識，建立有校機(jī)制，規(guī)范責(zé)任落實，確保無安全隱患。三年來我們把安全工作始終作為工作重點，制定詳細(xì)有效的管理措施，做到了事事有人管，時時有人抓，建立了常規(guī)安全工作排查機(jī)制，成立了各項安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行安全工作責(zé)任追究，簽立了安全工作責(zé)任狀，同時加大了安全教育工作力度并使安全知識走進(jìn)課堂，定期組織學(xué)生開展安全演練，增加了學(xué)生保護(hù)意識和自救自護(hù)能力。

2．強(qiáng)化信訪工作,規(guī)范和信訪工作流程，同時，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，嚴(yán)格杜絕三亂現(xiàn)象的發(fā)生，實行校長接待日及校園開放周，建立良好學(xué)校家庭社會的關(guān)系，三年來學(xué)校無一起安全事故發(fā)生，無一起上訪事件，無一起嚴(yán)重違反師德行為，得到了社會的好評。

3．幾年來在上級部門的高度重視和大力支持下，天門中學(xué)的辦學(xué)條件有了極大的改善，我們先后改造了560平方米的實驗室教輔用房，同時又建立了一個多媒體教室及計算機(jī)教室和圖書室，擴(kuò)大了運動場面積1000平方米，新增綠化面積500平方米，植樹一萬余棵，建成一個苗木基地，三年來投入大量資金進(jìn)行生態(tài)化校園建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，春夏季節(jié)校園內(nèi)綠樹成蔭、花香撲鼻。校園環(huán)境建設(shè)突顯育人功效，校園成為學(xué)生成長的樂園，今年我們在上級部門的關(guān)心下，投資了230萬元建成一個宿舍樓，這樣徹底解決了學(xué)生上學(xué)困難，為學(xué)校走向寄宿制創(chuàng)造了優(yōu)越條件。

以上就是我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在工作中采取的一些措施，取得的一些成效，但與此同時我們也清醒的看到，學(xué)校當(dāng)前還面臨著許多問題需要解決，如：農(nóng)村學(xué)校教育資源相對薄弱，學(xué)生流失現(xiàn)象還很嚴(yán)重，控輟工作任重道遠(yuǎn)，推進(jìn)素質(zhì)教育工作還需做大量工作，師德建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)還要進(jìn)一步深化等等，盡管問題很多，但我們有理由相信，只要有一個為農(nóng)村教育事業(yè)努力工作的信念，深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持在學(xué)習(xí)中研究工作，在工作體現(xiàn)學(xué)習(xí)成果，攻堅克難，求真務(wù)實，用時代的要求來審視我們的工作，用發(fā)展的眼光來研究我們的工作，用改革的精神來推動我們的工作，用歷史的責(zé)任感來作好我們的工作。