第一篇：重慶建工第二建設(shè)有限公司董事長鄭建武先進事跡0319

潛心謀事業(yè)

改革促發(fā)展

做實企業(yè)夢

重慶建工集團第二建設(shè)有限公司董事長鄭建武先進事跡

鄭建武，男，1963年生，現(xiàn)任重慶建工集團第二建設(shè)有限公司董事長、黨委書記，高級工程師、高級政工師。先后擔(dān)任重慶住宅建設(shè)總公司四公司副經(jīng)理、黨支部書記，重慶住宅建設(shè)有限公司總公司副總經(jīng)理，重慶住宅建設(shè)有限公司總經(jīng)理，重慶住宅建設(shè)有限公司董事長。

一、沉著應(yīng)對，認(rèn)真謀劃，重塑企業(yè)發(fā)展之路 2012年，國內(nèi)外經(jīng)濟陷入低迷或衰退，地方政府投資擴張能力下降，房地產(chǎn)整體新開工下滑，建筑行業(yè)暫時陷入低谷。

7月，鄭建武從重慶建工集團住宅建設(shè)有限公司調(diào)入重慶建工集團第二建設(shè)有限公司，擔(dān)任董事長、黨委書記。是時，建筑市場驟然降溫，市場持續(xù)低迷，第二建設(shè)有限公司受到多方面直接影響。面對復(fù)雜的形勢，上任伊始，鄭建武就率領(lǐng)公司經(jīng)營班子和業(yè)務(wù)骨干跑市場、抓項目，認(rèn)真開展調(diào)研，沉著商討對策，通過深入論證和判研，公司決定，主動將公司從集團企業(yè)分類的一類降至二類。這次降級，結(jié)束了公司數(shù)年來一直保持的一類企業(yè)水準(zhǔn)，作為決策者，鄭建武頂住了來自各方的巨大壓力，用他多年來在建筑行業(yè)摸爬滾打積累和養(yǎng)成的經(jīng)驗，開始了大膽的變革之路。

雖然建筑行業(yè)遭遇寒冬，但鄭建武仍率先提出了打造50億級企業(yè)的目標(biāo)，對公司來說，50億目標(biāo)，正是公司再次拔節(jié)的堅強動力。鄭建武認(rèn)為，收回拳頭是為了勇敢出擊，企業(yè)降級不意味著倒退，而是為了發(fā)展積蓄更強大的能量，主動降級，就是要進一步夯實發(fā)展的根基。事實充分證明，公司的主動降級，不僅贏得了主動，還為長遠發(fā)展蓄積了足夠的能量。

目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，現(xiàn)代企業(yè)的紅利，來自不斷的變革。睿智的鄭建武當(dāng)然深諳此道。雖然企業(yè)的訂單增長了，收入提高了，但如何釋放更多的改革的紅利，仍然是公司面臨的重大課題。鄭建武知道，有了努力方向，還要踏實的走好每一步。

二、內(nèi)強管理，勇于開拓，公司迎來兩年巨變 2012年底，躊躇滿志的鄭建武在職工大會上提出了“企業(yè)發(fā)展、團隊壯大、員工受益”的十二字總目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展仍然作為核心目標(biāo)，自公司降級以來，職工們第一次感受到熱血澎湃。接著，鄭建武又提出“以現(xiàn)場換市場”、“全額承包風(fēng)險抵押”、“固化項目團隊建設(shè)”等一系列帶有方向性的經(jīng)營主張，企業(yè)發(fā)展的軌跡更加清晰，員工的積極性空前高漲。

為了實現(xiàn)50億級企業(yè)目標(biāo)，鄭建武牽頭組建公司管理改革團隊，他希望通過改革，進一步盤活企業(yè)。在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司內(nèi)設(shè)架構(gòu)進一步優(yōu)化，讓“庸、懶、散”作風(fēng)無所遁形，工作效率大幅提高；項目管理制度進一步健全，成本、績效控制有力，經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)向好。他主導(dǎo)推行了全額承包風(fēng)險抵押制度，通過科學(xué)測算、階段考核、獎罰兌現(xiàn)等方式，細化管理措施，增強主動意識，充分調(diào)動了每一個參與者的積極性。他組織制定了《項目集體風(fēng)險抵押全額承包管理暫行辦法》、《資金管理暫行辦法》、《物資管理辦法》、《勞務(wù)分包管理辦法》等多項配套制度，公司內(nèi)部管理全面上檔升位。

鄭建武接任一年后，公司順利承接任務(wù)40億元，較上年同期增長17.65%；實現(xiàn)營業(yè)收入30億元，較上年同期增長25%；實現(xiàn)利潤2500萬元，較上年同期增長11.11%。盡管建筑市場仍然缺乏活力，但鄭建武帶領(lǐng)的重慶建工第二建設(shè)有限公司，已經(jīng)提前看到了新的曙光。

三、愛崗敬業(yè)，勇立潮頭，二建品牌日益響亮 一個成功的企業(yè)必然有一個優(yōu)秀的帶頭人。作為重慶建工第二建設(shè)有限公司的帶頭人，鄭建武肩負著企業(yè)長遠發(fā)展的使命。他常說，雖然自己也是一個平凡的個體，但仍會不遺余力的撬動每一個企業(yè)發(fā)展的機會，公司發(fā)展到現(xiàn)在，誰都輸不起。

他意識到，對一個企業(yè)，經(jīng)濟指標(biāo)的上升并不是成為衡量企業(yè)發(fā)展水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對于企業(yè)來講，樹立核心價值觀，反哺社會才是企業(yè)發(fā)展的高層次目標(biāo)。他很少有假期，但從未忘記關(guān)心職工，公司嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，為每一名職工建立了完善的保障體系。他總是第一時間與市場接軌，及時更新職工薪酬水平，獎勵優(yōu)秀員工，讓大家獲得足夠的認(rèn)同感和幸福感。在企業(yè)招聘員工中他始終堅持優(yōu)先聘用下崗職工和農(nóng)村富余勞動力，盡管有些下崗職工年齡偏大、文化程度偏低，他都想辦法安置在比較合適的崗位上。

經(jīng)過細致管理，扎實工作，重慶建工第二建設(shè)有限公司承建的項目獲得業(yè)主們的一致好評，2009年，公司承建了云陽縣市民文化活動中心工程，因質(zhì)量過硬，該工程后被評為魯班獎工程，公司也因為出色的管理水平和技術(shù)水平，在收獲更好的口碑的同時也收獲了該業(yè)主的新訂單。2014年一季度季報顯示，1-3月，公司主動出擊，多方發(fā)力，獲得了15個億的訂單任務(wù)，曾經(jīng)相對放緩的腳步，開始矯健邁進。

鄭建武注定是重慶建工第二建設(shè)有限公司歷史上濃墨重彩的一筆，在“穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范管理、數(shù)據(jù)說話”的背景下，企業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實，規(guī)范化管理水平不斷提升，企業(yè)核心價值理念逐步樹立。入主重慶建工第二建設(shè)有限公司的近兩年時間里，公司從粗放經(jīng)營順利過渡到精細管理，從等市場到創(chuàng)造機會，公司的肌體更加壯實，同時，“二建”作為一個品牌正在市內(nèi)外建筑市場響亮起來。

一分耕耘，一份收獲。重慶建工第二建設(shè)有限公司在他的帶領(lǐng)下，工作業(yè)績?nèi)嫣嵘哼B續(xù)兩年獲評魯班金獎、2013年首度榮膺全國五一勞動獎狀。鄭建武個人也榮獲重慶市建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、第四屆重慶市創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、慶祝建黨90周年重慶市企業(yè)文化建設(shè)先進人物等榮譽。

鄭建武說，中國夢的內(nèi)核是實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，重慶建工第二建設(shè)有限公司也有企業(yè)的夢，那就是努力將“二建”品牌做得更大更強更響亮，作為排頭兵，愿帶領(lǐng)大家勇往直前，堅持到底。

第二篇：重慶建工集團股份有限公司

重慶建工集團股份有限公司

您好！

重慶建工集團股份有限公司項目部，人力資源管理部門已經(jīng)查收您的來信，并對您的簡歷進行了認(rèn)真的審閱。您的基本條件符合我公司的崗位要求，在這個金融風(fēng)暴席卷全球的21世紀(jì)，真誠期待您到我公司發(fā)展，為公司的進一步拓展獻計獻策，為公司的發(fā)展壯大增磚添瓦！

我公司對新員工任職有以下幾點要求：

1、遵紀(jì)守法，有良好的職業(yè)道德和思想品質(zhì)，無不良社會檔案記錄；

2、身體健康，無傳染性疾病，吃苦耐勞,能獨立來企業(yè)工作，個人獨立性強，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境。

3、應(yīng)聘人員熱愛、認(rèn)同企業(yè)文化，愿意為本公司的發(fā)展貢獻力量，并服從公司工作安排；

4、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先，年限具體見招聘崗位相關(guān)說明；

5、語言溝通與文字表達能力強，誠信、樂觀、認(rèn)真，具有良好的團隊合作精神、組織協(xié)調(diào)與管理能力，具備良好的職業(yè)操守和職業(yè)素養(yǎng)，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感；

6、具有將強的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和開拓能力，并符合公司規(guī)定的其他要求；

7、由于應(yīng)聘者眾多，工作人員有限，近期報到者優(yōu)先考慮；

8、新員工報到務(wù)必與公司取得聯(lián)系，公司相關(guān)部門將對您的食宿及工作進行提前安排。

9、因工程承包中標(biāo)需要，工作地點前期在外地。

公司試用期為1-3個月，試用期間不允許私自離職,試用期間不允許請假,由老員工帶你熟悉項目，了解企業(yè)文化，適用期間工資1800-2500元,適用期過后獎金+補貼工資可達

3000-4000元。請在收到郵件三個工作日內(nèi)與我們?nèi)〉寐?lián)系，進行（商討報到時間和工薪待遇）。公司提供食宿，五險一金。（特殊情況需要經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）；試用期過后，凡被聘用的人員，均為合同制，采用統(tǒng)一合同文本。

報到需帶以下東西:

身份證、學(xué)歷證明、的復(fù)印件，一式兩份，二張一寸照片，畢業(yè)原件及其他原件不用帶，復(fù)印件既可，以免在工程上或火車上丟失，公司概不負責(zé)。沒有畢業(yè)證書把個人簡歷帶上一份即可，便于公司存檔，公司提供食宿，但生活用品需自理（被褥），接到企業(yè)回復(fù)后，近期報到者優(yōu)先錄用。

如有任何問題，您可以致電本公司

人事部 ：劉經(jīng)理咨詢電話：***

重慶建工集團股份有限公司

第三篇：重慶嘉華建設(shè)開發(fā)有限公司工會成立暨首屆代表大會董事長講話

重慶嘉華建設(shè)開發(fā)有限公司工會成立暨首屆代表大會董事長講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

下午好！

今天我們在白云賓館迎來了重慶嘉華建設(shè)開發(fā)有限公司工會成立暨首屆代表大會的召開。首先，請允許我代表重慶嘉華建設(shè)開發(fā)有限公司全體員工對這次大會的召開及新當(dāng)選的工會委員會委員表示熱烈的祝賀！同時對建委黨工委書記、建委工會主任顧慶憲等上級領(lǐng)導(dǎo)親臨大會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

2003年8月，公司資產(chǎn)從零開始，不到五年時間就發(fā)展壯大到今天的規(guī)模，取得了驕人的成績。公司的發(fā)展，成績的取得，得益于上級各相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全體員工的共同努力、團結(jié)協(xié)作，同時也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。

成立工會組織是一個企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事，長期以來，重慶嘉華建設(shè)開發(fā)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會的咸立，但由于條件不成熟等種種原因，至今才正式成立。今年六月，在渝中區(qū)建筑工會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司成立了以副董事長王太國同志為組長的工會籌備小組，公司領(lǐng)導(dǎo)多次聽取工會籌備小組的情況匯報，并就大會的籌備工作、會議內(nèi)容和議程等方面進行了具體的研究指導(dǎo)，提出了要嚴(yán)格依照工會法的規(guī)定，充分發(fā)揚民主，反映民意，廣泛聽取工會會員的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務(wù)實的大會，一次鼓舞干勁、團結(jié)奮進的大會。今后一段時間是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是工會工作大有作為的時期，借此機會我代表公司董事會對當(dāng)選的工會委員會提幾點要求：

一、牢記工會組織的宗旨，牢記廣大員工對我們的要求，在上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，在保障企業(yè)利益的同時，也充分維護職工的權(quán)益，把集體和個人的利益、全局和局部的利益有效地結(jié)合在一起。

二、希望當(dāng)選的工會委員會既要認(rèn)真反映職工的意見和要求，還要在服務(wù)職工中去引導(dǎo)職工，不斷增強工會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使工會組織成為企業(yè)聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶，真正成為廣大職工信賴的家園。

三、團結(jié)和動員全體會員在公司的改革發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負全體工會成員和職工對你們的信任和期望。

各位工會干部要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立群眾利益無小事的思想，關(guān)心員工疾苦，傾聽員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和具體利益。要振奮精神、開拓進取，轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工，增強做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地，真抓實干，推動公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)重慶嘉華建設(shè)開發(fā)有限公司工會工作的新局面。謝謝大家！

2008年6月20日

第四篇：重慶萬美建設(shè)工程有限公司

重慶萬美建設(shè)工程有限公司

合同管理制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制訂本制度。

第二條 本制度所稱合同是指公司與其他法人、其他組織、個人之間簽訂的經(jīng)濟合同、技術(shù)合同。

勞動合同另行規(guī)定。

第三條 本制度適用于公司及所屬分公司。

第四條 合同管理實行分級管理原則和歸口管理原則，并實行承辦人制度、審核會簽制度和重大合同專題會審制度。

第二章 合同管理部門及職責(zé)

合同管理部門及職責(zé)

第五條 公司的合同歸口管理部門為辦公室；公司所屬職能部門負責(zé)本部門分工范圍內(nèi)的合同管理工作。

合同歸口管理部門對合同管理工作進行規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。第六條 合同管理工作的主要內(nèi)容包括： 1．建立健全公司合同管理制度； 2．監(jiān)督公司的合同依法、依程序簽訂；

3．建立合同檔案，對合同進行登錄、統(tǒng)計、保管及例行報表； 4．監(jiān)督檢查合同的履行； 5．其他合同管理工作。

第七條 每份合同須由公司總經(jīng)理或公司所屬職能部門確定一主要承辦人（以下稱為承辦人）。

承辦人可以是業(yè)務(wù)人員或法律工作人員，但不得是社會臨時性借、聘人員。承辦人須依法律、法規(guī)及本制度進行工作。

承辦人應(yīng)對自簽約起至合同履行完畢全過程負責(zé)，期間出現(xiàn)的任何與合同有關(guān)的問題須及時與有關(guān)部門進行協(xié)商，并以承辦人為主進行解決。

第三章 合同的審查與簽訂

第八條 在合同簽訂前，承辦人應(yīng)對合同另一方當(dāng)事人的主體資格和資信進行了解和審查：

1．主體資格合法：具有經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照，其核載的內(nèi)容與實際相符； 2．欲簽合同標(biāo)的應(yīng)符合當(dāng)事人經(jīng)營范圍，涉及專營許可的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級、資質(zhì)證書；

3．由代理人代簽合同的，應(yīng)出具真實、有效的法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明；

4．具有相應(yīng)的履約能力：具有支付能力或生產(chǎn)能力或運輸能力等。必要時應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關(guān)文件； 5．具有履約信用：過去三年重合同、守信用，現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪案件。

合同承辦人應(yīng)根據(jù)審查結(jié)果在請示單上注明自己的審查意見。

合同對方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有問題的，不應(yīng)與其簽訂合同；必須簽訂合同時，應(yīng)要求其提供合法、真實、有效的擔(dān)保。其中，以保證形式作出的擔(dān)保，其擔(dān)保人必須是具有代償能力的獨立經(jīng)濟實體，并應(yīng)對擔(dān)保人適用前款規(guī)定進行審查。

上述所列各種文件為合同不可缺少的組成附件，其文本為復(fù)印本時，須加注 “與原件核對無誤”字樣，并由核對人簽字。

第九條 凡公司所屬職能部門認(rèn)為重要的或標(biāo)的額較大的合同審核，應(yīng)有公司法律顧問和經(jīng)濟技術(shù)等專業(yè)人員參加。

第十條 合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面形式。凡國家、行業(yè)或公司有標(biāo)準(zhǔn)或示范文本的，應(yīng)當(dāng)適用。

當(dāng)事人協(xié)商一致的修改、補充合同的文書、電報、電傳、圖表等 是合同的組成部分。

計劃單、調(diào)撥單、任務(wù)單、預(yù)算書等一類文件可以作為合同的組成部分，但不得以其替代合同。

第十一條 合同的起草應(yīng)由己方或以己方為主承擔(dān)，語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡練、準(zhǔn)確。合同中的術(shù)語、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)?？罱忉?。合同中涉及數(shù)字、日期時須注明是否包含本數(shù)。

公司常用的合同，由公司法律顧問擬訂示范合同文本，公司各職能部門據(jù)此起草合同。

凡合同標(biāo)的在人民幣壹佰萬元以上的較大合同，力爭由己方起草。第十二條 合同應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

1．合同各方的法定名稱、地址、郵政編碼、電話，法定代表人姓名、職務(wù)，代理人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式；

2．簽約的目的和依據(jù)； 3．標(biāo)的；

4．?dāng)?shù)量和質(zhì)量，包括檢測標(biāo)準(zhǔn)和方式 5．價款或酬金，包括支付方式； 6．履行的地點、期限和方式； 7．爭議解決方式； 8．違約責(zé)任； 9．變更或解除條件；

10．根據(jù)法律或合同性質(zhì)必須具備的條款或雙方當(dāng)事人共同認(rèn)為必須明確的條款；

11．正副本份數(shù)、存放地點； 12．生效的時間和條件； 13．約定的聯(lián)系方式； 14．附件名稱； 15．簽約的地點、日期； 16．簽約各方開戶銀行及賬號； 17．簽約各方公章或合同專用章； 18．法定代表人或代理人簽字。

涉外合同的內(nèi)容按照有關(guān)法律規(guī)定確立。

第十三條 法定代表人授權(quán)委托代理人簽訂合同時，必須簽署授權(quán)委托書。授權(quán)委托書必須明確委托許可權(quán)和期限，禁止使用“全權(quán)代理”一類的文字。涉及下列合同時，須每次單獨一次性特別授權(quán)： 1．擔(dān)保合同；

2．資產(chǎn)抵押、租賃、轉(zhuǎn)讓、出售、收購合同； 3．投資合同、股東協(xié)議、出資協(xié)議； 4．企業(yè)合并、兼并、聯(lián)營合同； 5．需要授權(quán)的其他合同；

第十四條 合同簽訂之前，承辦人應(yīng)將請示單、合同草案及與合同有關(guān)的證明材料提請業(yè)務(wù)部門簽署意見后，報辦公室審核。

辦公室在審核合同草案時，可根據(jù)需要，在請示單上要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門出具審核意見，或要求承辦人提供與合同有關(guān)的補充證明材料。

總經(jīng)理在請示單上要求出具審核意見的各部門應(yīng)在請示單上對合同出具審核意見。意見必須有有關(guān)審核部門負責(zé)人及具體審核人員的簽章。對不具備各審核部門審核意見的合同草案，總經(jīng)理可拒絕簽署。

審核意見應(yīng)明確、具體，禁止使用“原則同意”、“基本可行”等模糊性語言，一旦使用，視為對合同草案的否定。

第十五條 業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門對合同審核的內(nèi)容宜包括： 1．合同的經(jīng)濟性：（1）市場需求情況屬實；（2）市場需求預(yù)測可靠、合理；（3）投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟、準(zhǔn)確。2．合同的技術(shù)性：

（1）工程技術(shù)依據(jù)真實、可靠；（2）技術(shù)措施完備、可行；

（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)科學(xué)、真實、可行。3．合同的可行性：

（1）整本專案技術(shù)具有可靠性；（2）經(jīng)濟效益或社會效益具有真實性；（3）資產(chǎn)、資金使用效果的財務(wù)可行性；（4）具有可操作性。4．合同的安全性：

（1）涉及的知識產(chǎn)權(quán)已采取相應(yīng)的保護或限制措施；（2）無損本公司商譽、商業(yè)秘密及其他利益。5．業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門認(rèn)為必須審核的其他內(nèi)容。第十六條 合約部門、財務(wù)部門對合同的審核內(nèi)容宜包括： 1．資金、資產(chǎn)的合法性：

（1）資金來源合法，資產(chǎn)的所有權(quán)明確、合法；（2）資金使用和資產(chǎn)動用的審批手續(xù)合法；（3）資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法。2．價款、酬金和結(jié)算的合理、合法性：（1）價款、酬金的確定正確合理、合法；

（2）資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法；（3）與資金、資產(chǎn)等有關(guān)的其他事項。3．索賠條款的合法性。

4．合約部門、財務(wù)部門認(rèn)為需審核的其他內(nèi)容。第十七條 總經(jīng)理對合同的審核內(nèi)容宜包括： 1．合法性：

（1）主體合法，簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力；（2）內(nèi)容合法，簽約各方意思表示真實、有效，無悖法律、法規(guī)，無顯失公平內(nèi)容；（3）形式合法；（4）簽約程序合法。2．嚴(yán)密性：

（1）條款齊備、完整；（2）文字清楚準(zhǔn)確；

（3）設(shè)定的權(quán)利和義務(wù)具體、確切；（4）相應(yīng)手續(xù)完備；（5）相關(guān)附件完備；（6）附加條件適當(dāng)、合法。3．可行性：

（1）資信可靠，有履約能力；（2）擔(dān)保方式切實、可靠。4．合同承辦形式審核：（1）承辦人無誤；（2）符合規(guī)定程序；

（3）各審核部門審核意見齊備；

（4）合同文本文字無誤，正副本及附件份數(shù)齊備。5．辦公室認(rèn)為需審核的其他內(nèi)容。

第十八條 公司實行重大合同專題會審制度

凡合同標(biāo)的在人民幣伍佰萬元以上的合同，承辦人應(yīng)提請辦公室牽頭召開專題會議，各審核部門參加，在專題會議上各審核部門充分深入地闡述各自對該合同的審核意見。

第十九條 辦公室根據(jù)其職責(zé)范圍對合同簽訂程序、履行情況及履行結(jié)果進行監(jiān)督。

第二十條 承辦人向辦公室提交合同草案時，應(yīng)預(yù)留 2—7 個（含本數(shù)）完整工作日供其審核。

辦公室要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門、合約部門、財務(wù)部門在限定時限內(nèi)出具審核意見的，或要求承辦人在限定時限內(nèi)提供與合同有關(guān)的補充證明材料的，各審核部門和承辦人應(yīng)按時完成。如遇特殊情況需延長審核時間時，辦公室應(yīng)向承辦人申明理由并征得同意，且審核時間最長不得超過 15 個（含本數(shù)）完整工作日。第二十一條 各審核部門在審核合同草案時，發(fā)現(xiàn)重大錯誤、遺漏、不妥時，應(yīng)在審核意見中予以明確并提出修改意見。辦公室認(rèn)為需要退改時，應(yīng)連同全部文件退還承辦人。

承辦人修改之后應(yīng)重新申請審核，審核期限重新計算。

第二十二條 辦公室結(jié)束審核后，負責(zé)將各部門審核意見匯總修改成合同修訂稿，并將請示單和合同修訂稿退還承辦人，由承辦人將合同修訂稿送合同對方當(dāng)事人。

合同對方當(dāng)事人對合同修訂稿認(rèn)可后，承辦人將請示單和合同修訂稿送辦公室，并由辦公室轉(zhuǎn)呈公司分管副總、總經(jīng)理。

第二十三條 總經(jīng)理根據(jù)各審核部門及辦公室的審核意見，決定是否簽約。決定簽約時，應(yīng)在全部文本上以同一形式簽字；決定不予簽約時，應(yīng)以書面形式明示意見。

第二十四條 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽約后，由辦公室根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的合同修訂稿制作正式合同。留存壹份正式合同的復(fù)印件后，由辦公室將正式合同原件蓋公司騎縫章后返回承辦人，由承辦人交合同對方當(dāng)事人；

合同對方當(dāng)事人正式簽章后，承辦人持請示單及蓋有公司騎縫章的合同至辦公室蓋公司印章。

合同正式簽訂后，由承辦業(yè)務(wù)部門的資料員負責(zé)將合同文稿分發(fā)到公司相關(guān)部門及對方當(dāng)事人。

第二十五條 合同的履行

1、所有依法簽訂的合同，雙方當(dāng)事人均應(yīng)全面履行合同的義務(wù)；

2、項目經(jīng)理部/分公司合同管理小組召開合同管理會議，檢查合同履行情況。對合同履約過程中出現(xiàn)的價款及權(quán)利義務(wù)等實質(zhì)性條款的變更，應(yīng)由合同管理小組集體作出決定，并與對方簽訂補充協(xié)議；

3、在合同履行過程中,如發(fā)現(xiàn)合同不能履行，應(yīng)當(dāng)及時采取補救措施，盡量減少損失。當(dāng)遇到不可抗力等因素影響到合同的履行時，應(yīng)及時通知對方，并注意保存有關(guān)證據(jù)；

4、各單位發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時，合同經(jīng)辦部門應(yīng)及時書面催促對方按合同要求履約，若催促無效的應(yīng)立即采取有效措施維護我方的合法利益或與對方協(xié)商解決，并將對方不履行或不完全履行的情況及時報告公司相關(guān)責(zé)任部室。

第二十六條 合同糾紛的處理

1、合同糾紛處理有和解、調(diào)解、仲裁和訴訟四種方式；

2、履行合同發(fā)生糾紛時，雙方當(dāng)事人應(yīng)在友好的基礎(chǔ)上盡量和解，或由雙方上級單位出面調(diào)解，協(xié)商調(diào)解不成時，雙方可按合同約定方式仲裁或提起訴訟；

3、發(fā)生合同糾紛后,簽訂合同的項目經(jīng)理部/分公司要及時報告公司相關(guān)責(zé)任部室和法律顧問，并積極采取應(yīng)對措施。涉及仲裁和訴訟的合同糾紛，應(yīng)由辦公室和法律顧問決定應(yīng)訴方式，合同簽訂單位負責(zé)辦理，必要時由公司授權(quán)代理律師進行處理, 但最終責(zé)任仍由簽訂合同單位或個人承擔(dān);

4、與公司內(nèi)部單位間發(fā)生合同糾紛自行協(xié)商不能解決時，應(yīng)由雙方合同歸口責(zé)任部室報公司對口主管部門進行調(diào)解裁定;

5、公司內(nèi)部各單位之間發(fā)生合同糾紛時，發(fā)生糾紛的單位在同一項目經(jīng)理部管轄下的，由項目經(jīng)理主持調(diào)解，發(fā)生糾紛的單位不在同一項目經(jīng)理部管轄的，根據(jù)合同類別報公司相關(guān)責(zé)任部室協(xié)助調(diào)解。項目經(jīng)理部調(diào)解失敗時，根據(jù)合同類別，由公司相關(guān)責(zé)任部室協(xié)助調(diào)解。若公司相關(guān)責(zé)任部室調(diào)解仍然失敗的,由公司合同管理小組予以裁決。公司合同管理小組的裁決為最終裁決,各單位必須遵照執(zhí)行。

第二十七條 本制度自 2012 年 1 月 1 日起執(zhí)行。

重慶萬美建設(shè)工程有限公司

2011 年 12 月 15 日

第五篇：省級女職工下崗再就業(yè)帶頭人先進事跡（房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司董事長）

**，原**石油管理局技術(shù)培訓(xùn)中心職工，2000年與單位解除勞動合同。8年多來，她不等不靠，憑著頑強的毅力和創(chuàng)業(yè)精神，在再就業(yè)道路上重鑄輝煌，成為一名人人敬佩的女強人。她熱心公益事業(yè)，扶貧濟困、捐資助學(xué)，并先后為200余名下崗、買斷人員安排就業(yè)機會,使她們重新走上自己的人生航線。**先后被授予**市優(yōu)秀民營企業(yè)家，省總女職

工下崗再就業(yè)帶頭人，**市 “巾幗建功”標(biāo)兵，再就業(yè)“創(chuàng)業(yè)明星”，**市 “三八”紅旗手，**市“誠信單位”等榮譽稱號。

一、重新搭建人生舞臺，找尋適合自己的人生之路

2000年11月，已近不惑之年的**響應(yīng)號召，與企業(yè)解除了勞動合同。離開工作崗位的她，很快擺脫失落感，決心重新進入社會，闖出一片新的天地，干出一番新的事業(yè)。

下定決心后，她毅然打起行裝，南下廣州和南京，論證項目，考察市場。經(jīng)過親戚和朋友牽紅搭橋，她與幾個國內(nèi)知名服裝生產(chǎn)廠家建立了聯(lián)系，決定做服裝生意，并于2001年在遼寧省盤錦市遼河油田安營扎寨，開起了服裝專賣店。由于她善于市場調(diào)查和經(jīng)營管理，生意越做越紅火，一做就是兩年。這時，善于捕捉把握商機的她敏銳地發(fā)現(xiàn)，廣州和南京、遼寧等地的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域商機無限，而且大有可為。2003年初，為了頭腦里萌發(fā)的新的創(chuàng)業(yè)夢想，她決定放下在外地的生意，委托親戚朋友照看服裝店，毅然回到了**。

她深入**各房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、建筑商和老百姓當(dāng)中，對**房地產(chǎn)市場進行了詳實地調(diào)查。她發(fā)現(xiàn)，**雖然房價較低，表面看來短期內(nèi)市場情況不好。但是，這里卻潛在著巨大的商機。一方面，由于**地方經(jīng)濟正迅猛發(fā)展，教育事業(yè)也在突飛猛進，獎金流、物資流、人流正在向**聚集，房地產(chǎn)業(yè)的低迷狀態(tài)不可能長期持續(xù)；另一方面，石油管理局的職工住房正在走向市場，市政機關(guān)和企事業(yè)單位改變了原先的房屋分配形式，實行了貨幣化。同時，一些生活條件好的人正積極尋求更好的居住條件，到**的打工族買房、租房的需求正在日益增加，她意識到房產(chǎn)交易的高峰期即將到來。于是，她毫不猶豫地聯(lián)合幾個有償解除勞動合同的姐妹，出資20萬元，于2003年4月辦起了第一家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司。

二、充分展現(xiàn)人生價值，打造誠信之品牌企業(yè)

公司創(chuàng)建之初，盡管舉步維艱，又面對同行業(yè)眾多的競爭對手，但她能夠戰(zhàn)勝怯懦，勇往直前。為了迅速占領(lǐng)市場、打開局面，她確定了公司“熱情服務(wù)，誠信經(jīng)營”的經(jīng)營理念、“哪里有需求，我們的服務(wù)就拓展到哪里；哪里有市場，我們的業(yè)務(wù)就發(fā)展到哪里”的經(jīng)營方針，在經(jīng)營過程中嚴(yán)格恪守“快捷、高效為客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)”、“求購房屋讓您安心，出售房屋讓您省心，求租房屋讓您舒心，出租房屋讓您放心”的服務(wù)宗旨和承諾，讓客戶深深的體會到誠信、快速、零風(fēng)險，從而贏得客戶的充分信任，擁有的消費群體日益龐大，公司業(yè)務(wù)越做越好，越做越大。

2003年11月，**申請注冊了**品牌，意在面向百姓，服務(wù)萬家。現(xiàn)在，**已經(jīng)發(fā)展成為一家具有合法資質(zhì)、運營資金和綜合服務(wù)實力雄厚的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司。主營業(yè)務(wù)房產(chǎn)交易、租賃、購房貸款和職業(yè)介紹、家政服務(wù)都有了很大的發(fā)展。幾年的經(jīng)商實踐，她一直遵循“專業(yè)化、規(guī)范化、市場化、全國化”的經(jīng)營管理模式和“誠信為本，務(wù)實創(chuàng)新，服務(wù)社會，以客為尊，愛崗敬業(yè)，高效爭先，融匯群智，共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨。談起生意經(jīng)，**說，我做生意就是靠七個字：誠信、快捷、零風(fēng)險。她說，一個沒有誠信的公司是不會有長久生命力的，因此我辦企業(yè)的第一原則，就是必須講誠信；第二就是快捷，要高效率。舉例說，到我們公司辦貸款，只要手續(xù)完備，當(dāng)天就可以拿到錢，一般情況下不超過三天，這就要求必須有足夠的資金做后盾。我們盡量縮短銀行貸款周期，必要時先把錢付給貸款人，把在銀行貸款要等的時間留給我們自己，方便于人，取信于人。第三是零風(fēng)險，就是向客戶承諾，在我們公司辦理房產(chǎn)交易和房屋租賃，不讓客戶承擔(dān)風(fēng)險，把風(fēng)險留給公司。我們在辦理一樁房地產(chǎn)交易過程中曾經(jīng)有過這樣一件事，有一對青年想買房結(jié)婚，交易雙方經(jīng)過嚴(yán)格的程序辦理了交易手續(xù)?？傻搅似谙蓿u方卻臨時違約，買方由于操辦婚事，造成了1.25萬元的損失。經(jīng)過我們調(diào)查，情況屬實。這種情況下，我們公司當(dāng)即決定先行賠付給買方這個損失，并在最短時間內(nèi)幫助他們買到了可心的房子，婚禮如期舉辦。然后，公司再通過法律手段挽回了損失。這件事，在我們的客戶中引起了強烈反響。從那之后，由于客戶們的廣泛宣傳，我們的信譽度、美譽度越來越高，生意也越來越火了。

三、創(chuàng)業(yè)不忘回報社會，成功不忘同路人

**在原單位工作崗位上，就是一位進取心、事業(yè)心很強的人，但同時

她也是位性情中人。在再創(chuàng)業(yè)的道路上，她的事業(yè)只能算剛剛開始，但她心中始終不忘和她一樣有償解除勞動合同和下崗的姐妹們，她要帶領(lǐng)她們走向自強之路。她的公司現(xiàn)有員工近50人，一半以上是有償解除勞動合同職工和下崗職工，還有30%以上是我市的待業(yè)青年和大中專畢業(yè)生，公司不僅給她們提供了舒心的工作環(huán)境，而且還負責(zé)繳納養(yǎng)老保險等，解除她們后顧之

憂。公司還特意留下一些崗位，給貧困大學(xué)生兼職工作以一個臨時就業(yè)的機會。2003年暑假期間，公司收留了6名沒有路費回家、自愿打工的貧困大學(xué)生，為他們提供免費住宿，還為愿意在公司打工者發(fā)放工資。目的就是讓他們多一點錢，好好讀書。她的誠摯愛心義舉，使這些大學(xué)生深受感動。在08年四川汶川地震期間，**心系災(zāi)區(qū)，積極參與到支援災(zāi)區(qū)人民的行動中來，并個人捐款5萬元。

**秉承她的經(jīng)營方針，爭取在之后的兩年內(nèi)在**的五個區(qū)都建立自己的分公司。不僅僅是為了賺錢，只要不賠錢，又對社會有利，哪里需要，就到哪里去。下一步是重點發(fā)展職業(yè)介紹方面的業(yè)務(wù)，為更多的有償解除勞動合同職工和下崗職工服務(wù)，為**人民服務(wù)。作為一個**人，在市場經(jīng)濟條件下，能為**的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出她的貢獻。面對未來，充滿信心，她想對有償解除勞動合同的下崗職工的兄弟姐妹們說一句話：走出去，天寬地闊；再創(chuàng)業(yè)，大有作為。只要你敢闖敢為，機會就是你的，成功也離你不遠。走出去吧，干一番轟轟烈烈的事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)你的人生價值！