第一篇：先進單位發(fā)言材料

先進單位發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

今天，我能夠代表**，代表受表彰的先進單位，在這里發(fā)言，我感到非常的榮幸！在此，請允許代表梁場全體員工感謝一年來各級領(lǐng)導(dǎo)對梁場工作的關(guān)心和支持，感謝兄弟單位的積極協(xié)助！

自項目部開展“消斷點，大干九十天，全面打通架梁通道”勞動競賽活動，我梁場積極響應(yīng)，采取各種措施保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，截止2015年6月30日共完成箱梁預(yù)制303孔，較好的完成了指揮部下達的生產(chǎn)任務(wù)。為積極響應(yīng)大干九十天勞動競賽活動，我梁場主要做了以下幾項工作：

一、積極響應(yīng)，加大宣傳力度，迅速組織生產(chǎn)大干

接到局指大干九十天勞動競賽活動的通知后，我梁場即制定“齊河北制梁場大干九十天勞動競賽活動方案”，召開全體職工和勞務(wù)公司負責(zé)人參加的動員會，快速科學(xué)地組織生產(chǎn)，一是勞務(wù)人員定員及進場安全技術(shù)培訓(xùn)，確保人員數(shù)量滿足施工要求且相對固定，人員操作熟練，安全意識強；二是做好設(shè)備檢查維修、維護保養(yǎng)，使各種工裝設(shè)備狀態(tài)在最佳；三是超前計劃，保證材料儲備量滿足施工要求，料源穩(wěn)定；四是嚴格卡控各工序的銜接，做到人員調(diào)配合理化，機械工裝使用最大化。

二、著眼大局，統(tǒng)籌安排，合理控制施工進度

橋梁預(yù)制生產(chǎn)進度的一個特點就是線下工程進度的快慢是決定梁場生產(chǎn)進度的關(guān)鍵因素。因此，我們在確定梁場生產(chǎn)計劃時，以局指計劃安排為出發(fā)點，積極與兄弟單位開展合作，協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)中的制約因素，保證梁場本身和工程整體的進度:在線下連續(xù)梁、調(diào)跨梁澆注時，梁場拌和站做到混凝土供應(yīng)及時；調(diào)跨梁張拉時，協(xié)調(diào)張拉工班及時進行張拉作業(yè)；架橋機在梁場調(diào)頭，安排進行倒梁作業(yè)；并及時根據(jù)上游工程的進度情況，細化生產(chǎn)計劃，確保橋梁生產(chǎn)信息表與架梁方向墩臺一一對應(yīng)。

三、加大投入，措施落實到位，確保生產(chǎn)大干工裝設(shè)備保證 為保證大干生產(chǎn)任務(wù)順利完成，加快箱梁生產(chǎn)速度，梁場采取以下措施：迅速啟用10#備用臺位，并增加1套底模，增加梁場產(chǎn)能；增加1套鋼筋綁扎胎卡具，保證了鋼筋綁扎速度滿足生產(chǎn)要求；對所有制梁臺座底模及所有內(nèi)模支腿進行優(yōu)化改造，大大節(jié)省內(nèi)模拼裝時間，提高工序銜接效率；增加2套卷揚機設(shè)備，消除了模型、混凝土工序交叉作業(yè)影響，保證了生產(chǎn)速度。

四、強化管理，重視安全質(zhì)量，為大干九十天保駕護航

為保障梁場的安全生產(chǎn)和梁體質(zhì)量，梁場配備專職安全員、群安員、青安崗，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查；作業(yè)班組進行每日早點名及班前安全講話，重點講解安全注意事項及操作規(guī)程，并形成記錄；對進場勞務(wù)作業(yè)人員進行全員安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練；建立了以項目經(jīng)理為負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對梁場具有重大安全風(fēng)險的滑移梁工序，設(shè)定領(lǐng)導(dǎo)班子專項帶班，有效防范安全質(zhì)量風(fēng)險；每周日由安全總監(jiān)、每旬由項目經(jīng)理帶隊進行安全質(zhì)量大檢查；每日由專職安全生產(chǎn)員進行安全檢查，并就檢查內(nèi)容、存在問題整改要求、復(fù)查結(jié)果形成日檢記錄；在梁場文化走廊設(shè)立“施工問題整改牌”、“曝光臺”，對出現(xiàn)的各項問題，從小處曝光，從細節(jié)整改，落實相關(guān)責(zé)任人員，限期整改，決不將問題滯留。

五、以人為本，重視勞務(wù)隊伍管理，提高工人工作積極性和效率 為了給勞務(wù)工提供更干凈、安全、舒心的生活環(huán)境，我梁場建有勞務(wù)工宿舍60間，食堂3個，浴室2間，可同時為大干期間的300余名勞務(wù)工人安排食宿。宿舍內(nèi)配置空調(diào)、燒水壺，食堂統(tǒng)一配備廚具、聘請廚師并安排體檢、辦理衛(wèi)生證；6月初開展系列送清涼活動，為奮戰(zhàn)在施工一線的兄弟們購置防暑降溫物品，組織食堂工作人員為工人送去爽口、解暑的綠豆湯，購置熱水器安放在工人上下班路上，保證熱水24小時供應(yīng)；組織對職工及工人宿舍空調(diào)進行了集中檢修，使各宿舍空調(diào)的制冷效果良好，為工人清涼度暑“打好預(yù)防針”。這些細節(jié)上的安排極大的提高了勞務(wù)工人的穩(wěn)定性和積極性，讓工人感覺到企業(yè)的關(guān)懷，保證了梁場24小時連續(xù)生產(chǎn)。

六、重視檢查，以檢促管，創(chuàng)標準化文明工地

我梁場高度重視各項檢查工作，自建場就致力打造安全標準化文明工地，把原材料控制、安全質(zhì)量、文明施工的現(xiàn)場管理作為常態(tài)化工作。大干九十天期間，項目部迎來的多次大型檢查，包括鐵路總公司工管中心物資專項檢查、濟南質(zhì)檢站檢查、業(yè)主信用評價、集團公司精細化檢查等，我梁場均表現(xiàn)較好。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績只能代表過去，榮譽是對我們的肯定，同時，也是我們繼續(xù)前進的動力。2015年是**的攻堅之年，也是梁場生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨的一年。在接下來的工作中，我們?nèi)w參建員工將繼續(xù)以飽滿的熱情和工作干勁，按業(yè)主、局指的工期要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，為**建設(shè)添瓦、為**的榮譽添彩！

謝謝大家！

2015年7月25日

第二篇：先進單位表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：上午好

我們普陽鐵礦被評為2010公司先進單位，感到非常榮幸。首先，我代表全礦干部職工，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為普陽鐵礦做出貢獻的每一個集體和個人。

在今年的工作中，我們一定要按照劉董事長的講話精神，圍繞董事會的目標要求，圍繞全年的計劃任務(wù)，扎扎實實做好每一項工作，努力完成礦石產(chǎn)量萬噸，掘進進尺米，實現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元的全年計劃目標。

在今后工作中，我們一定要轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，提高執(zhí)行力。根據(jù)鐵礦的實際情況，將任務(wù)層層分解，逐級落實，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性和能動性，多提合理化建議，一切為公司的利益著想，為公司的發(fā)展出力。在全礦范圍內(nèi)廣泛開展以“落

實責(zé)任，保障安全”的工作為目標，提高職工的自主保安意識，狠抓計劃落實，確保安全生產(chǎn)。同時加強成本核算，降低生產(chǎn)成本。

緊緊圍繞“節(jié)支降耗”這個中心，認真做好成本核算，嚴格把好各個關(guān)口，使每個環(huán)節(jié)不多花一分錢，最大限度地減少資金投入，確保資金投入嚴格控制在計劃范圍內(nèi)，同時抓好地面選礦廠的精粉的成本核算和產(chǎn)量考核。

2011年要把礦井防治水工作放在首位，嚴格落實礦井帷幕注漿方案，重點做好探水及工程，并加強-200水平礦段采礦后的水文地壓觀測，確保采礦安全。

請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，在新的一年里，我們一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

扎扎實實做好每一項工作。

我相信，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)V干部、職工共同努力，在新的一年里普陽鐵礦會取得更大更好的成績。

在此，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。

謝謝大家。

第三篇：先進單位表態(tài)發(fā)言

篇一：先進集體代表發(fā)言稿

先進集體代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天，我代表先進集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。

2010年是**分公司經(jīng)營工作最為困難的一年。面對業(yè)務(wù)量大、時間緊、困難多等眾多不利因素，我們經(jīng)過一年的連續(xù)奮戰(zhàn)，全年實現(xiàn)實物銷售18000多噸，完成銷售收入6600 萬元，實現(xiàn)利潤75萬元，取得了成立以來的最好成績。同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的職工隊伍，涌現(xiàn)出來一批積極進取、無私奉獻的先進典型。面對激烈的市場競爭，**分公司的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，沒有一個人叫苦叫累，更沒有一個人臨陣退縮，廣大干部職工從不計較個人得失，主動放棄節(jié)假日和星期天，日夜奮戰(zhàn)在經(jīng)營第一線。

面對資源緊張的嚴峻形勢，我們一方面積極與****進行聯(lián)系和溝通，爭取資源，積極進貨；另一方面，我們加大在

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。今年，集團公司給我們下達了銷售收入33600萬元、利潤收入198萬元的經(jīng)營指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拚搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的大舞臺。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，緊緊圍繞公司2011年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，動員方方面面的力量，采取一切采取的措施，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚**人銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的作風(fēng)，團結(jié)一心、迎難而上，為把公司建設(shè)成為效益良好，業(yè)績突出，管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)而努力奮斗！

最后，我祝大家在新的一年里，工作順利、生活愉快、身體健康，闔家歡樂！

謝謝大家！

二○一一年一月十二日 篇二：先進單位表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：上午好

我們普陽鐵礦被評為2010公司先進單位，感到非常榮幸。首先，我代表全礦干部職工，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為普陽鐵礦做出貢獻的每一個集體和個人。在今年的工作中，我們一定要按照劉董事長的講話精神，圍繞董事會的目標要求，圍繞全年的計劃任務(wù)，扎扎實實做好每一項工作，努力完成礦石產(chǎn)量 萬噸，掘進進尺 米，實現(xiàn)銷售收入 萬元，利稅 萬元的全年計劃目標。

在今后工作中，我們一定要轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，提高執(zhí)行力。根據(jù)鐵礦的實際情況，將任務(wù)層層分解，逐級落實，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性和能動性，多提合理化建議，一切為公司的利益著想，為公司的發(fā)展出力。在全礦范圍內(nèi)廣泛開展以“落

實責(zé)任，保障安全”的工作為目標，提高職工的自主保安意識，狠抓計劃落實，確保安全生產(chǎn)。同時加強成本核算，降低生產(chǎn)成本。

緊緊圍繞“節(jié)支降耗”這個中心，認真做好成本核算，嚴格把好各個關(guān)口，使每個環(huán)節(jié)不多花一分錢，最大限度地減少資金投入，確保資金投入嚴格控制在計劃范圍內(nèi)，同時抓好地面選礦廠的精粉的成本核算和產(chǎn)量考核。

2011年要把礦井防治水工作放在首位，嚴格落實礦井帷幕注漿方案，重點做好探水及工程，并加強-200水平礦段采礦后的水文地壓觀測，確保采礦安全。

請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，在新的一年里，我們一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

扎扎實實做好每一項工作。

我相信，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)V干部、職工共同努力，在新的一年里普陽鐵礦會取得更大更好的成績。

在此，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。

謝謝大家。篇三：先進集體表態(tài)發(fā)言

先進集體表態(tài)發(fā)言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！值此辭舊迎新之際，我謹代表營業(yè)廳全體員工向大家致以美好的祝福！祝大家身體健康、工作順利、萬事如意。

剛才，聽了楊經(jīng)理作的工作報告內(nèi)容豐富深刻、思路明確、重點突出、措施得力、催人奮進，為我們今后經(jīng)營的指導(dǎo)思想、總體目標和主要任務(wù)指明了方向。

2011年我和營業(yè)廳全體員工同舟共濟，團結(jié)一致，克難攻堅，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨，秉承“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，不斷增強自身素質(zhì)，為分公司持續(xù)、健康快速的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻?；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，有艱辛、有歡笑、有成績、有不足，當然更多的是工作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、經(jīng)營經(jīng)驗的積累和對新的一年的工作憧憬和展望。

為了做好2012年的工作，現(xiàn)表態(tài)如下：

第一，加強自身的思想道德建設(shè)，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在新的一年中，我將更加認真學(xué)習(xí)黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補充知識，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實自己，完善自己。

第二，提高自身的業(yè)務(wù)水平，保持工作的積極性。我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。

第三，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我將堅持以文明窗口創(chuàng)建標準嚴格要求自己，面對過往

的用戶做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在服務(wù)質(zhì)量，文明用語，服務(wù)態(tài)度上都努力更上一層樓，力爭做到“用戶至上，用心服務(wù)”，第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以員工守則的標準來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。

“百尺竿頭，更進一步”，我將繼續(xù)秉承“用戶至上，用心服務(wù)”這一服務(wù)理念，立足營業(yè)崗位，高標準，嚴要求，以提升營業(yè)窗口用戶滿意為標準，從更好的服務(wù)用戶需要的地方做起，從用戶不滿意的地方改起，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，在新的一年里立足本職，再創(chuàng)佳績，為分公司的各項工作長足發(fā)展做出積極的貢獻。

謝謝大家！

二〇一二年二月一日

篇四：先進單位工作總結(jié)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：

大家好！今天是xxx2010年工作總結(jié)表彰動員大會，在此，我代表xx車間全體員工作一個表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：

《總結(jié)經(jīng)驗找差距，腳踏實地干兔年》

一.車間概況。xx車間現(xiàn)有4個工段。12個班組。68位員工。其中正副主任3人。

二.生產(chǎn)任務(wù)。2010年我們圍繞車間的五大工作為中心，(即生產(chǎn)任務(wù).產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn).文明生產(chǎn).節(jié)能降耗)我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調(diào)度，想千方百計完成各項任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95 噸.較去年增長8.6％。鋁鍶xx1563.9噸.較去年增長90.8%，中間xx五百五十四噸，較去年增長180.7%。實現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設(shè)備產(chǎn)能超歷史。

三.產(chǎn)品質(zhì)量.我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個班組，設(shè)立一個質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰出錯誰負責(zé)的原則，因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。

四.安全生產(chǎn).我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，的原則，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工知道哪些事是該做的哪些事是不

該做的.。同時建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設(shè)備，進行安全隱患排查，使安全隱患得到及時有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進行，全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。

五.文明生產(chǎn).文明生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)---xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把文明生產(chǎn)同樣作為一件大事來抓?，F(xiàn)場管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終保持整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動紀律方面要求全員文明上崗，嚴格遵守車間各項紀律和規(guī)章制度，因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆，違法亂紀和上訪事件。

六.節(jié)能降耗.這項工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降，但不明顯。（其原因是回爐料較多）

七.2010我們車間能取得這樣的成績，關(guān)鍵是車間全體員工的共同努力。同時

與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持配合是分不開的。因此在這里我要借此機會.首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對我們xx車間工作的支持與配合。沒有你們的支持就沒有xx車間的成功。

2010年的工作能取得這樣的成績還有一點那就是我們有一個團結(jié)的堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團結(jié)就是力量。這個力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個車間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實。對待員工要誠心、處理問題要細心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實的精神影響人，以嚴謹?shù)闹贫裙芾砣恕⒁哉嬲\的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車間上下

得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車間各項工作得以順利開展。

回顧2010年我們雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但也存在著不少問題和缺點，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面還有待改善，與其他車間還有一定的差距。在新的一年里我們決心抓住重點突破難點，爭取把各項工作再上一個新臺階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻！各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，虎年將去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表xx車間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂、身體健康、萬事如意！謝謝大家！

xx車間 曾獻文

2011年1月23日

篇五：發(fā)言稿：先進集體代表發(fā)言范文

全體職工大會先進集體代表發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好!首先，我代表獲得先進集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。在去年的工作當中，我們**公司面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了**高速公路b4、b5合同段53公里的隔離柵安裝工程;**高速公路375米伸縮護欄制作安裝工程;**線等熱熔標線32538平方米;**國道等冷漆標線47298平方米;**線等標志標牌107塊，累計實現(xiàn)純利潤148萬元。以上所有工程均被評為優(yōu)良級工程，經(jīng)濟效益和社會效益取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，涌現(xiàn)出來一批積極進娶無私奉獻的先進典型。面對長年野外作業(yè)，**公司的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，沒有一個人叫苦叫累，更沒有一個人臨陣退縮。面對工期緊、任務(wù)重、要求高，我們交通設(shè)施公司的職工從不計較個人得失，主動放棄了節(jié)假日和星期天，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。面對施工現(xiàn)場阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財產(chǎn)的不法分子，我們**公司的職工勇敢地站出來，與他們進行斗智斗勇，有的同志甚至還為此挨了打。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績。今年，總公司給我們下達了200萬元純利潤的經(jīng)營指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拚搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的大舞臺。在工作中，我們將以經(jīng)濟效益為核心，動員方方面面的力量，采取一切可能的措施，開拓市場，提高質(zhì)量，確保進度，保證安全，以更加優(yōu)異的成績，為實現(xiàn)**繁榮發(fā)展的新目標做出新的更大的貢獻!謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!金秋送爽，稻熟果香，在舉國上下歡慶黨的xx屆四中全會勝利閉幕之際，在華夏兒女熱烈慶祝中華人民共和國成立五十五周年時刻，我們迎來了建設(shè)銀行五十周年行慶，同時我們也迎來了中國建設(shè)銀行股份有限公司的成立。

對每一位建設(shè)銀行的員工來說，xx年的十月是四喜臨門的時刻，是碩果盈枝的收獲的季節(jié)。

今天，我能夠代表×××市支行這個光榮的集體，代表這次受到表彰的先進集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。

近年來，在總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們×××市支行全體員工艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，在深化各項改革、強化內(nèi)部管理、降低不良資產(chǎn)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新增效、防范和化解經(jīng)營風(fēng)險以及加強黨的建設(shè)、家園文化建設(shè)等方面，都取得了一定的成績，各項業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。截至今年8月底，各項存款余額達到6.4億元,較xx年末余額翻了1番，位居×××當?shù)劂y行同業(yè)之首;各項貸款余額突破6億元，不良貸款率降至0.6%，自xx年扭虧為盈以來，4年共累計實現(xiàn)利潤2745萬元，僅今年1至8月份就實現(xiàn)利潤926萬元。

第四篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位發(fā)言材料--2010

認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境

——市糧油儲備公司十堰儲備庫黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我是市糧油儲備公司十堰儲備庫黨支部書記王朝勇。非常榮幸有這個交流發(fā)言的機會！我發(fā)言的題目是《認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境》。

十堰儲備庫黨支部是市糧油儲備公司所屬的六個基層黨支部之一。現(xiàn)有黨員17人，其中在崗7人、停薪留職1人、內(nèi)退4人、正退5人。黨員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，居住比較分散，這是我們支部目前的特點。近年來，我們在儲備公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合糧食儲備庫自身實際，積極探索深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和強化黨員干部廉潔自律的有效途徑，有針對性地查找和解決黨風(fēng)廉正建設(shè)方面存在的問題，堅持把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建的重中之重，圍繞開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以《市直糧食系統(tǒng)黨建目標責(zé)任書》為要求，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以健全企業(yè)各項規(guī)章制度、規(guī)范企業(yè)人、材、物管理重點，以落實教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，按照“宣傳教育經(jīng)?；⒈O(jiān)督約束制度化、工作措施具體化”的思路，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為儲備庫各項經(jīng)濟工作目標的完成，提供了堅強組織的保證。其工作和做法得到了上級黨組織的肯定和認可，十堰儲備庫也多次被省糧 局、市糧局、儲備公司評為“先進黨組織”、“倉儲工作先進單位”“雙文明單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)將我們的做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個匯報：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，精心安排部署黨風(fēng)廉正建設(shè)工作。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)機制建設(shè)，全面實施“一把手工程”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落到實處。堅持“一把手”抓,抓“一把手”和誰主管誰負責(zé)的原則，明確支委成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，成立由黨支部主要負責(zé)人為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)落實黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制要求。在工作實踐中，黨支部注重把黨風(fēng)廉政建設(shè)與儲備庫各項工作目標有機結(jié)合起來，與企業(yè)黨建工作一起安排部署，一起督辦落實，一起檢查考核，做到每年檢查考核一次，以此促進黨支部班子成員履行好黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任，作好廉潔自律的表率。

（二）切實落實“一崗雙責(zé)”。嚴格實行黨支部班子成員抓好分管工作和抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，作為考核和評價干部業(yè)績的重要內(nèi)容。一是建立儲備庫黨員干部廉政建設(shè)檔案，全體黨員填寫《共產(chǎn)黨員承諾卡》，把廉潔自律的要求作為基本承諾內(nèi)容，主動接受干部職工監(jiān)督；二是明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點內(nèi)容，明確到黨支部委員的工作職責(zé)當中；三是把分管工作范圍內(nèi)的黨員違法、違紀案件以及抓黨風(fēng)廉政建設(shè) 的工作情況作為分管領(lǐng)導(dǎo)考核和評先表模的重要依據(jù)，增強履行“一崗雙責(zé)”的自覺性和主動性。

二、創(chuàng)新形式、強化學(xué)習(xí)，開展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動。

主要是做到四個堅持：即堅持用“三個代表”重要思想和社會主義核心價值觀武裝黨員干部的頭腦；堅持以開展黨性黨風(fēng)黨紀教育活動，統(tǒng)一黨員干部的思想；堅持利用一切可以利用的機會開展黨風(fēng)廉政教育；堅持支部集中學(xué)習(xí)與黨員自學(xué)相結(jié)合的方法,開展各種形式的黨員學(xué)習(xí)教育活動。努力抓好思想建設(shè)這塊陣地。一是抓政治理論教育。認真開展好每年一次黨員輪訓(xùn)，組織黨員學(xué)習(xí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)《黨章》，學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，學(xué)習(xí)黨的十七大理論等內(nèi)容，采取了請總支領(lǐng)導(dǎo)上黨課、收看黨建電教片、請專家教授講課等方式進行黨員培訓(xùn)教育；二是開展警示教育。堅持每年組織黨員干部觀看上級紀檢機關(guān)推薦的警示教育片，警示黨員干部要自覺遵紀守法。三是開展提醒教育。對于群眾反映或者黨支部掌握的黨員干部違紀的苗頭性問題，按照干部管理權(quán)限及時安排時間，指定專人進行信訪約談和廉政談話，指出癥結(jié)所在并督促糾正。這種提醒式的“打招呼”教育，能起到了很好的教育效果。四開展“紅色”教育，黨支部先后組織黨員到茅箭區(qū)愛國主義教育基地、鄖縣革命烈士 3 陵園、延安革命老區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，增強黨員干部的切身感受，強化廉正教育效果。

幾年來，黨支部堅持統(tǒng)一為黨員購買各種學(xué)習(xí)書籍，如《社會主義榮辱觀》、〈人口與計劃生育法〉、《治安管理處罰法》、《信訪工作條例》、〈十七大文件匯編〉、《毛主席、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展觀》等，分發(fā)至每個黨員人手中，并結(jié)合企業(yè)工作實際,充分利用板報、櫥窗，加強對平時的宣傳教育。在宣教中，黨支部注重把理論學(xué)習(xí)和廉政教育，同學(xué)習(xí)身邊的先進典型結(jié)合起來；同儲備庫的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理結(jié)合起來；同倉儲保管與經(jīng)營創(chuàng)收結(jié)合起來；同推進各項工作與促進和諧企業(yè)建設(shè)結(jié)合起來。通過各種形式的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)教育活動，武裝了黨員干部的頭腦，增強黨員干部廉潔自律的自覺性，進一步筑牢廉潔自律的思想防線。

三、健全制度，強化措施，做好黨員干部廉潔自律工作。針對黨風(fēng)廉正建設(shè)容易出問題的領(lǐng)域，加強監(jiān)督約束和制度建設(shè)，是抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)關(guān)鍵。多年來，我們根據(jù)糧食儲備庫自身工作特點，堅持預(yù)防為主，從源頭防止不廉潔行為的發(fā)生。一是加強糧食出入庫的規(guī)范化管理，制定了《糧庫管理規(guī)范》、〈儲備糧出入庫工作流程〉、《儲備糧質(zhì)量管理辦法》等規(guī)范性文件，并配合簽定工作目標責(zé)任書，預(yù)防和杜絕了儲備糧出入庫過程中不符合黨風(fēng)廉正建設(shè)要求的行為。二是加強財務(wù)管理，完善財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)手續(xù)，嚴格審核監(jiān)督，堅持重大開支項目一律實行報告批準制度，堅決杜絕“小金庫”的出現(xiàn)，確保了企業(yè)資產(chǎn)、資金的安全。三是加強企業(yè)公務(wù)接待 費用管理，堅持三人簽字制度，按照熱情、節(jié)儉原則，從嚴控制非生產(chǎn)性開支，防止奢侈浪費。四是堅持民主集中制原則，積極推行廠務(wù)公開、黨務(wù)公開、公示制度，擴大黨內(nèi)民主，增強企業(yè)決策與管理的透明度，對涉及職工群眾利益的事項全部公開，如：發(fā)展新黨員，職工工資福利發(fā)放，城市居民“低?！鄙陥?，財務(wù)費用收支情況，獨生子女待遇，計劃生育政策等，全面接受廣大職工群眾監(jiān)督。五是創(chuàng)新工作方法，組建黨員談心室，管閑事、糾錯事、解難事”，加強與干部職工及離退休人員的交流溝通，搭建起黨支部與干群之間的橋梁紐帶，保證了黨風(fēng)廉正建設(shè)監(jiān)督渠道的暢通，預(yù)防和控制不廉潔行為的發(fā)生。

幾年來，十堰儲備庫黨支部一班人分工細致，職責(zé)明確，工作努力，廉潔自律。通過“抓班子，帶隊伍，改進作風(fēng)；抓教育，建防線，治理源頭；抓黨風(fēng)，帶行風(fēng)，廉潔自律；抓監(jiān)督，促管理，樹立形象，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實處，做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管，有人辦，有成效。全體黨員在各自的工作崗位上，身體力行、兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，沒有一名黨員在黨風(fēng)廉正建設(shè)方面出問題。他們以自己的實際行動影響并帶動身邊的職工，支撐著儲備庫各項工作不斷向前發(fā)展。促進了企業(yè)黨風(fēng)廉正建設(shè)與企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

我們所做的工作都是一些小事，沒有驚天動地的成績，抓黨風(fēng)廉正建設(shè)工作的經(jīng)驗也不足，方法也不多，但我們愿意虛心向先進單位學(xué)習(xí)，古人云：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”我們愿意 從每一件小事做起，立足自己的本職崗位，以務(wù)實的態(tài)度，勤奮的精神，廉潔的作風(fēng)，投入企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的工作當中，努力創(chuàng)造儲備公司更加輝煌的明天！

謝謝大家！

2010年6月30日

第五篇：供電所先進單位發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好！

我是**供電所***，根據(jù)會議安排，代表供電所作匯報發(fā)言。

2013年以來，**供電所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在各部室的大力支持下，全所人員團結(jié)協(xié)作，務(wù)實重干，緊緊圍繞局各項中心工作，以“強基礎(chǔ)、重質(zhì)量，塑形象，上臺階”為基本工作思路，統(tǒng)籌安排，多措并舉，積極開展各項工作。

在安全生產(chǎn)方面，持續(xù)推進臺區(qū)綜合治理，提高電網(wǎng)安全運行水平和供電可靠性，綜合利用各類資金，改造10KV線路7.5KM，改造臺區(qū)21個，改造低壓線路2.3KM，；在施工現(xiàn)場堅持開展標準化作業(yè)和反違章糾察，嚴格執(zhí)行工作許可和工作票制度；認真開展安全檢查和專項治理，累計處理各類缺陷隱患216處，清理樹障400多棵，清理違障建筑和其它堆積物7處；積極開展安全宣傳活動，散發(fā)宣傳單

張，在中小學(xué)校張貼宣傳圖板

張，并且與全鎮(zhèn)

用戶重新簽訂的供用電合同。

在營銷管理方面，從技術(shù)和管理兩方面入手，實行線損“四分管理”，嚴格落實抄表路線和抄表例日制度，堅持開展月度線損分析，查找異常現(xiàn)象，采取針對性措施；加強電費回收，做到了電費月結(jié)月清；全面推進郵政代收和手機抄表工作，全鄉(xiāng)建成郵政代收點10個，所有電工全部使用手機抄表；大力開展六規(guī)范治理，嚴格落實三大紀律，進一步規(guī)范業(yè)擴報裝和臨時用電管理，臨時用電全部安裝表計，按表收費，消除了無表用電現(xiàn)象。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，堅持“十六字方針”，加強了供電所營業(yè)廳建設(shè)和值班管理，健全并落實了搶修值班制度、首問負責(zé)制度、用戶走訪制度、特殊客戶上門服務(wù)規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，指定專人嚴格考核，嚴肅處理工作中存在違規(guī)違紀的現(xiàn)象。成立了搶修服務(wù)隊，在度夏、度冬、重要節(jié)日及農(nóng)忙時節(jié)，深入千家萬戶，田間地頭，幫助用戶解決用電問題。完成了各重要時期的保電工作，特別是在2014年春節(jié)期間，深入排查，科學(xué)規(guī)劃，輪換增容臺區(qū)20個，對

用戶實行逐戶走訪，發(fā)放便民服務(wù)卡和宣傳單，除夕之夜全員上崗，確保了春節(jié)期間沒有發(fā)生一起停電現(xiàn)象。

在資料管理方面，**供電所堅持完善規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，堅持用制度管人、管事，用流程指導(dǎo)工作，在工作過程中形成資料記錄，并不斷的規(guī)范、完善。在具體實施上，分解落實工作責(zé)任，實行周自查和月檢查制度，把每一項工作所對應(yīng)的資料填寫責(zé)任落實到人，責(zé)任人每周至少對應(yīng)做工作和應(yīng)寫資料自查一次，發(fā)現(xiàn)不足及時改正，所長每月組織人員對所有工作和資料記錄檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題進行討論，追究責(zé)任，并制訂措施進行整改落實。

由于長期的堅持和積累，**供電所各項基礎(chǔ)不斷加強，工作質(zhì)量逐步提高，外在形象和內(nèi)在管理都得到了很大提升，2013年多次接受上級檢查評比，并獲得好評；在我局供電所同業(yè)對標中連續(xù)四個季度排名A段，在全年總評中獲得綜合第一和基礎(chǔ)資料單項第一；獲得了**市人民政府授予的“群眾滿意基層站所”榮譽符號。這些榮譽的獲得，一方面來自于全所人員的共同努力，更重要的是來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和大力支持。在成績和榮譽面前，我們也清醒的認識到自已的不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進單位相比，還有較大的差距，**供電所全體人員將以此次會議為契機，自加壓力，再鼓干勁，查找不足，精益求精，在今后的工作中，緊緊圍繞局班子，圍繞局中心工作，強調(diào)貫徹，強化執(zhí)行，持續(xù)加強隊伍建設(shè)，提升管理水平，打造一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓用戶滿意的供電所。

我的發(fā)言完了，謝謝！