第一篇：人事工作綜合先進(jìn)單位發(fā)言材料

以人為本，平凡工作有特色--人事工作綜合先進(jìn)單位發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

伴著這花開(kāi)的季節(jié)，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的＃＃年，滿懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的2012年?；厥走^(guò)去匆匆忙忙，平平凡凡的一年，我院在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局人事處的關(guān)心、支持和對(duì)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神、省十三次黨代會(huì)精神和全省質(zhì)監(jiān)人事工作要點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革，認(rèn)真履行工作職能，各項(xiàng)工作成效顯著，得到上級(jí)組織的充分肯定：先后獲得 “省直文明單位”，＃＃年度省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“發(fā)展提升年活動(dòng)先進(jìn)單位”、“業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)先進(jìn)單位”、“后勤工作先進(jìn)單位” 等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，努力造就一支思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍，我院堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。

1.建章立制，保證干部選拔聘用工作有序操作。為樹(shù)立我院正確的用人導(dǎo)向，形成干部選拔聘用的科學(xué)機(jī)制。按照《干部任用條例》要求，結(jié)合我院自身工作特點(diǎn)，制定了《省計(jì)量院中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》。方案中，我們對(duì)競(jìng)聘崗位對(duì)象、條件、程

序和方法都有明確的要求，逐步建立、完善了一套干部選拔聘用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔聘用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對(duì)人提供了有力保障。

2.堅(jiān)持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作規(guī)范化程度。為擴(kuò)大選人用人視野，提高選人用人公信度，努力創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，促使優(yōu)秀人才脫穎而出,在整個(gè)崗位競(jìng)聘過(guò)程中,我們抓好落實(shí)“三項(xiàng)權(quán)利”。一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。按照“條件公開(kāi)、程序公開(kāi)、要求公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)”的“四公開(kāi)”要求，提高干部工作的透明度；二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大干部群眾的參與面；三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，對(duì)推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。為提高選人用人公信度，我們主要從強(qiáng)化“三個(gè)監(jiān)督”入手。一是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。我們對(duì)擬選拔聘用的干部都嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行了任前公示，廣泛接受群眾監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)群眾反映有問(wèn)題的，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)核實(shí)后的情況作出相應(yīng)處理。二是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督。在擬提拔干部人選產(chǎn)生后，設(shè)立干部選拔聘用監(jiān)督舉報(bào)電話和干部監(jiān)督信箱，把好“廉潔關(guān)”，避免干部“帶病上崗”、“帶病提拔”現(xiàn)象的發(fā)生。三是強(qiáng)化組織監(jiān)督。對(duì)新提拔的中層干部試用一年,試用期滿后，經(jīng)組織考察、群眾評(píng)議，勝任者繼續(xù)聘任，不勝任者解除聘任。

二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略

1.立足工作實(shí)際，制定人才發(fā)展規(guī)劃。為深入黨的十七大精神，進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的計(jì)量檢測(cè)技術(shù)人才隊(duì)伍，切實(shí)為江西經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供有效服務(wù)，根據(jù)省局人事工作會(huì)議精神，按照《全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》的有關(guān)要求，制定了本單位“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃立足工作實(shí)際，堅(jiān)持把促進(jìn)計(jì)量事業(yè)發(fā)展和人才全面發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持人才優(yōu)先、以用為本理念，緊緊圍繞深入實(shí)施“質(zhì)量興省”戰(zhàn)略主題，以加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新人才工作機(jī)制為動(dòng)力，以優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線，以強(qiáng)化教育培訓(xùn)為手段，以培養(yǎng)、吸引高層次、復(fù)合型人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)計(jì)量事業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

2.積極引進(jìn)人才，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”制度，通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘急需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。公開(kāi)招聘過(guò)程中，為避免高分低能，我們把公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)機(jī)制與堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，確保實(shí)事求是和公正、平等擇優(yōu)錄用。二是開(kāi)辟“綠色通道”，＃＃年經(jīng)省局、省人保廳批準(zhǔn)，引進(jìn)中科院博士1名，面向社會(huì)自主招聘研究生5名，充實(shí)到技術(shù)檢測(cè)、業(yè)務(wù)管理等工作崗位，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。聘請(qǐng)中國(guó)計(jì)量協(xié)會(huì)機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)技術(shù)工作委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)鮑國(guó)華先生為我院技術(shù)顧問(wèn)，加強(qiáng)了我院技術(shù)保障能力。

3.創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提升整體素質(zhì)。一是為加快提升我院科技創(chuàng)新能力，提高在國(guó)家各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“話語(yǔ)權(quán)”。繼＃＃年、＃＃年

后我院又選派1名青年技術(shù)骨干前往中國(guó)計(jì)量科學(xué)研究院進(jìn)修深造，以參與國(guó)家科研課題研究項(xiàng)目的形式，培養(yǎng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和建設(shè)具有發(fā)展?jié)摿Φ挠?jì)量科技后備人才隊(duì)伍。二是加大業(yè)務(wù)管理干部和技術(shù)人員短期輪崗力度，主要側(cè)重于檢測(cè)一線與職能部門(mén)干部間輪崗，實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能復(fù)合型人才的培養(yǎng)。去年，我院分別在3月、7月份，分兩批對(duì)部分干部進(jìn)行了輪崗，每期3個(gè)月，8名干部職工參加了輪崗。三是抓好在職人員素質(zhì)提升。一年來(lái)，先后2次舉辦質(zhì)量管理體系宣貫、培訓(xùn)會(huì)；舉辦了“新聞寫(xiě)作”、“心理健康與陽(yáng)光心態(tài)塑造”、“攝影構(gòu)圖”等專(zhuān)題講座；選派技術(shù)人員參加繼續(xù)教育10余人次；參加技術(shù)交流、規(guī)程宣貫培訓(xùn)40余人次，進(jìn)一步提升檢定人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。

三、建立人才激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革

1.結(jié)合自身特點(diǎn)，努力建立一套內(nèi)部科學(xué)、公平、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。根據(jù)江西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳、省財(cái)政廳《關(guān)于江西省直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》（贛府廳發(fā)[＃＃]51號(hào)）文件精神和省局的統(tǒng)一布署，在省人社廳、省局人事處的具體指導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下，我院結(jié)合工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)草擬了《江西省計(jì)量測(cè)試研究院績(jī)效工資分配方案》，分配方案數(shù)易其稿，我們?cè)诔浞终撟C，多層次、多范圍召開(kāi)座談會(huì)廣泛征求職工意見(jiàn)并征得80%以上同意的基礎(chǔ)上，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究并一致表決通過(guò)了我院績(jī)效工資分配方案。尤其值得一提的是，我院做為實(shí)施績(jī)效工資聯(lián)系點(diǎn)，在省人社廳、省局人事處來(lái)我院調(diào)研績(jī)效工資進(jìn)

展情況時(shí)，該方案得到省人社廳、省局人事處領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和肯定。在績(jī)效工資考核、分配中，我們提倡團(tuán)結(jié)互助，綜合發(fā)展，打破產(chǎn)值唯一論，加強(qiáng)院內(nèi)部管理考核的執(zhí)行力度，工作人員的日?？?jī)效考核直接與績(jī)效工資的分配掛鉤；績(jī)效工資分配方案中，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，努力構(gòu)建和諧的分配格局。

2.以人為本，穩(wěn)步推行崗位設(shè)置工作。根據(jù)省人事廳的統(tǒng)一要求和省質(zhì)監(jiān)局的布署，我院自＃＃年起啟動(dòng)了崗位設(shè)置管理工作。通過(guò)院長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論，確定了基本原則，即“為計(jì)量事業(yè)健康發(fā)展，按照省局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案，公開(kāi)、公平、公正、透明的制定院崗位設(shè)置管理方案，保證全員進(jìn)崗，追求專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置最大比例，維護(hù)穩(wěn)定局面，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化”。在此基礎(chǔ)上，我們與全院職工一道對(duì)此次崗位設(shè)置管理工作的政策進(jìn)行了細(xì)致的解讀，引導(dǎo)職工從單位及個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想，優(yōu)先選擇專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。年初，我們將整個(gè)方案的實(shí)施在全院干部職工中再次征求意見(jiàn)，經(jīng)意見(jiàn)整理匯總后，確定為分步進(jìn)行：

1、先把崗位設(shè)置工作開(kāi)展起來(lái)。按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)最低等級(jí)崗位；

2、制定各崗位等級(jí)條件，確定內(nèi)部等級(jí)，根據(jù)新的崗位條件競(jìng)聘上崗，成熟一個(gè)報(bào)批一個(gè)。

但由于我院歷史悠久，高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員比例高，按省人社廳批復(fù)的崗位設(shè)置方案操作面臨很大的困難，也不利于計(jì)量院長(zhǎng)期發(fā)展。針對(duì)現(xiàn)有政策和人員狀況，我們根據(jù)文件精神確?，F(xiàn)有在職的正式人員，現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位，現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過(guò)核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式。目前，我院崗位設(shè)置的首次聘任工作已平穩(wěn)有序的告一段落。

回首過(guò)去堪可慰，展望未來(lái)譜新篇。在未來(lái)的工作中我們將圍繞江西六大支柱產(chǎn)業(yè)和本院工作實(shí)際，繼續(xù)踐行干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持“憑德才物色干部、憑實(shí)績(jī)使用干部”的正確用人導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，做好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作，建立健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新體系，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革，堅(jiān)持人才引進(jìn)和智力引進(jìn)并舉，合理配置人才資源，為促進(jìn)計(jì)量院的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才資源和組織保證。

謝謝大家，我的發(fā)言完畢！

第二篇：人事工作綜合先進(jìn)單位發(fā)言材料(計(jì)量院)

人事工作綜合先進(jìn)單位發(fā)言材料（計(jì)量院）

著長(zhǎng)遠(yuǎn)、重特色，奮力做好人事人才工作

--人事工作綜合先進(jìn)單位發(fā)言材料

XX年，**在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**人事處的關(guān)心、支持和對(duì)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神、省十三次黨代會(huì)精神和**人事工作要點(diǎn)，踐行干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持“憑德才物色干部、憑實(shí)績(jī)使用干部”的正確用人導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，做好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革，為計(jì)量院發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。

一、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略

1.為深入黨的十八大精神，進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的計(jì)量檢測(cè)技術(shù)人才隊(duì)伍，切實(shí)為江西經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供有效服務(wù)，根據(jù)**人事工作會(huì)議精神，按照《**“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》的有關(guān)要求，制定本單位“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃立足工作實(shí)際，堅(jiān)持把促進(jìn)計(jì)量事業(yè)發(fā)展和人才全面發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持人才優(yōu)先、以用為本理念，緊緊圍繞深入實(shí)施

“質(zhì)量興省”戰(zhàn)略主題，以加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新人才工作機(jī)制為動(dòng)力，以優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線，以強(qiáng)化教育培訓(xùn)為手段，以培養(yǎng)、吸引高層次、復(fù)合型人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)計(jì)量事業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

2.堅(jiān)持凡進(jìn)必考制度，通過(guò)人才招聘充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。面對(duì)人才受編制限制難以進(jìn)出的問(wèn)題，我們通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘急需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，招聘成功后其人事關(guān)系在省人才中心，在一定程度上緩解部分進(jìn)人難的問(wèn)題。公開(kāi)招聘過(guò)程中，為避免高分低能，我們把公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)機(jī)制與堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。具體做法是，考生必須通過(guò)筆試和面試和公示環(huán)節(jié)，其中筆試占40%，面試占60%。面試分實(shí)際操作考試與計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)考試兩部分進(jìn)行，其中實(shí)際操作考試成績(jī)占面試成績(jī)的30%，計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)考試成績(jī)占面試成績(jī)的70%。招聘的整個(gè)過(guò)程中我們嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，對(duì)涉及與應(yīng)試者有親屬關(guān)系的，必須實(shí)行回避，確保實(shí)事求是和公正、平等的評(píng)分原則。

3.創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立科技人才儲(chǔ)備。加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才、學(xué)科帶頭人和復(fù)合型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。繼XX年、XX年后我院又選派1名青年技術(shù)骨干前往中國(guó)計(jì)量科學(xué)研究院進(jìn)修深

造，以參與國(guó)家科研課題研究項(xiàng)目的形式，培養(yǎng)計(jì)量學(xué)科高端技術(shù)人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和建設(shè)具有發(fā)展?jié)摿Φ挠?jì)量科技后備人才隊(duì)伍，加快提升我院科技創(chuàng)新能力，提高我院在國(guó)家各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“話語(yǔ)權(quán)”。

4.實(shí)行干部短期輪崗。加大業(yè)務(wù)管理干部和技術(shù)人員短期輪崗力度，主要側(cè)重于檢測(cè)一線與職能部門(mén)干部間輪崗，實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能復(fù)合型人才的培養(yǎng)。去年，我院分別在3月、7月份，分兩批對(duì)部分干部進(jìn)行了輪崗，每期3個(gè)月，8名干部職工參加了輪崗。這一工作的開(kāi)展，讓不同工作崗位的同志體會(huì)到了其他崗位工作的艱辛和不易，達(dá)到了鍛煉干部、換位體驗(yàn)、尋找不足、不斷改進(jìn)的預(yù)期目的。

5.積極引進(jìn)高層次人才，培養(yǎng)造就若干能進(jìn)入國(guó)內(nèi)計(jì)量科技前沿的學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才。XX年經(jīng)省局、省人保廳批準(zhǔn)，引進(jìn)中科院博士1名，面向社會(huì)公開(kāi)招聘研究生5名，充實(shí)到技術(shù)檢測(cè)、業(yè)務(wù)管理等工作崗位，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。聘請(qǐng)中國(guó)計(jì)量協(xié)會(huì)機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)技術(shù)工作委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)鮑國(guó)華先生為我院技術(shù)顧問(wèn)，加強(qiáng)了我院技術(shù)保障能力。

6.抓好在職人員素質(zhì)提升。一年來(lái)，先后2次舉辦質(zhì)量管理體系宣貫、培訓(xùn)會(huì)；舉辦了“新聞寫(xiě)作”、“心理健康與陽(yáng)光心態(tài)塑造”、“攝影構(gòu)圖”等專(zhuān)題講座；選派技術(shù)人員參加繼續(xù)教育10余人次；參加技術(shù)交流、規(guī)程宣貫培訓(xùn)40余人次，進(jìn)一步提升檢定人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。

二、探索人才激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革

1.績(jī)效工資的實(shí)施，突出“團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體發(fā)展”。根據(jù)江西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳、省財(cái)政廳《關(guān)于江西省直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》文件精神和省局的統(tǒng)一布署，在省人社廳、省局人事處的具體指導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下，我院結(jié)合工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)草擬了《江西省計(jì)量測(cè)試研究院績(jī)效工資分配方案》，《方案》數(shù)易其稿，我們?cè)诔浞终撟C，多層次、多范圍召開(kāi)座談會(huì)廣泛征求職工意見(jiàn)并征得80%以上同意的基礎(chǔ)上，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究并一致表決通過(guò)了我院績(jī)效工資分配方案。尤其值得一提的是，我院做為實(shí)施績(jī)效工資聯(lián)系點(diǎn)，在省人社廳、省局人事處來(lái)我院調(diào)研績(jī)效工資進(jìn)展情況時(shí)，該方案得到省人社廳、省局人事處領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和肯定。

該《方案》體現(xiàn)了在績(jī)效工資分配中，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，努力構(gòu)建和諧的分配格局；在績(jī)效工資考核、分配中，我們提倡團(tuán)結(jié)互助，綜合發(fā)展，打破產(chǎn)值唯一論，加強(qiáng)院內(nèi)部管理考核的執(zhí)行力度，工作人員的日?？?jī)效考核直接與績(jī)效工資的分配掛鉤。業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量控制情況等。加大考核力度和范圍目的在于規(guī)范行為，從我們的日常工作中不斷完善管理。

3、明確考核權(quán)限，院考核小組對(duì)院屬各部門(mén)的工作情況進(jìn)行考

核，考核情況報(bào)考核小組組長(zhǎng)核定；各部門(mén)的工作情況由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)工作人員工作情況進(jìn)行考核，考核情況報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)核定。各部門(mén)負(fù)責(zé)人除考核本部門(mén)工作人員的工作績(jī)效表現(xiàn)以外，還應(yīng)多于本部門(mén)工作人員溝通、協(xié)助并激勵(lì)他們，充分發(fā)揮綜合績(jī)效的作用。當(dāng)部門(mén)成員在績(jī)效考核出現(xiàn)扣分現(xiàn)象時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)找當(dāng)事人進(jìn)行談話，其他部門(mén)成員也應(yīng)主動(dòng)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行幫助，凡得分低于本部門(mén)應(yīng)得總分60％(不含)的部門(mén)，不得評(píng)優(yōu)評(píng)先；當(dāng)個(gè)人年終考核低于70分時(shí)，分管院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)找當(dāng)事人進(jìn)行談話，當(dāng)事人分?jǐn)?shù)低于60分時(shí)，院長(zhǎng)應(yīng)找該同志進(jìn)行談話。

通過(guò)績(jī)效管理的實(shí)施，我院根據(jù)自身特點(diǎn)努力建立一套內(nèi)部科學(xué)、公平、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，促使各個(gè)部門(mén)、各級(jí)職工從不同角度將自身業(yè)績(jī)與本院短期利益、中期利益、長(zhǎng)期利益相聯(lián)系，分享本院發(fā)展的成果，進(jìn)一步提升全院干部職工積極性和凝聚力。

2、崗位設(shè)置的推行，突出“公開(kāi)競(jìng)聘，能上能下”。根據(jù)省人事廳的統(tǒng)一要求和省質(zhì)監(jiān)局的布署，我院自XX年起啟動(dòng)了崗位設(shè)置管理工作。通過(guò)院長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論，確定了基本原則，即“為計(jì)量事業(yè)健康發(fā)展，按照省局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案，公開(kāi)、公平、公正、透明的制定院崗位設(shè)置管理方案，保證全員進(jìn)崗，追求專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置最大比例，維護(hù)穩(wěn)定局面，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員管理科

學(xué)化、制度化、規(guī)范化”。在此基礎(chǔ)上，我們與全院職工一道對(duì)此次崗位設(shè)置管理工作的政策進(jìn)行了細(xì)致的解讀，引導(dǎo)職工從單位及個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想，優(yōu)先選擇專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。但由于我院歷史悠久，高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員比例高，按此次崗位設(shè)置方案套改面臨很大的困難，也不利于計(jì)量院長(zhǎng)期發(fā)展，今年，我院將有關(guān)情況多次向省局、省人事廳匯報(bào)崗位設(shè)置中存在的困難。如：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員呈紡錘型年齡結(jié)構(gòu)，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位緊缺中、初級(jí)崗位富余，使用價(jià)值低等情況希望上級(jí)部門(mén)給予支持。

年初，我們將整個(gè)方案的實(shí)施在全院干部職工中再次征求意見(jiàn)，經(jīng)意見(jiàn)整理匯總后，確定為分步進(jìn)行：

1、先把崗位設(shè)置工作開(kāi)展起來(lái)。按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)最低等級(jí)崗位；

2、制定各崗位等級(jí)條件，確定內(nèi)部等級(jí)，根據(jù)新的崗位條件競(jìng)聘上崗，成熟一個(gè)報(bào)批一個(gè)。針對(duì)現(xiàn)有政策和人員狀況，我們根據(jù)文件精神確?，F(xiàn)有在職的正式人員，現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位，現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過(guò)核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式。目前，我院崗位設(shè)置的首次聘任工作已平穩(wěn)有序的告一段落。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也還存在一些問(wèn)題，如專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)中高素質(zhì)人才引進(jìn)的渠道不夠?qū)捄透刹拷逃嘤?xùn)的方法和途徑不夠豐富等問(wèn)題。

XX年，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按照“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)

定骨干人才，引進(jìn)急需要人才，培養(yǎng)未來(lái)人才”的原則，圍繞江西六大支柱產(chǎn)業(yè)和本院工作實(shí)際，建立健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新體系，以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新實(shí)踐能力為核心，加強(qiáng)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和使用，堅(jiān)持人才引進(jìn)和智力引進(jìn)并舉，合理配置人才資源，為促進(jìn)計(jì)量院的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才資源和組織保證。

第三篇：先進(jìn)單位發(fā)言材料

先進(jìn)單位發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

今天，我能夠代表**，代表受表彰的先進(jìn)單位，在這里發(fā)言，我感到非常的榮幸！在此，請(qǐng)?jiān)试S代表梁場(chǎng)全體員工感謝一年來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)梁場(chǎng)工作的關(guān)心和支持，感謝兄弟單位的積極協(xié)助！

自項(xiàng)目部開(kāi)展“消斷點(diǎn)，大干九十天，全面打通架梁通道”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我梁場(chǎng)積極響應(yīng)，采取各種措施保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，截止2015年6月30日共完成箱梁預(yù)制303孔，較好的完成了指揮部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。為積極響應(yīng)大干九十天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我梁場(chǎng)主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、積極響應(yīng)，加大宣傳力度，迅速組織生產(chǎn)大干

接到局指大干九十天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知后，我梁場(chǎng)即制定“齊河北制梁場(chǎng)大干九十天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案”，召開(kāi)全體職工和勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)，快速科學(xué)地組織生產(chǎn)，一是勞務(wù)人員定員及進(jìn)場(chǎng)安全技術(shù)培訓(xùn)，確保人員數(shù)量滿足施工要求且相對(duì)固定，人員操作熟練，安全意識(shí)強(qiáng)；二是做好設(shè)備檢查維修、維護(hù)保養(yǎng)，使各種工裝設(shè)備狀態(tài)在最佳；三是超前計(jì)劃，保證材料儲(chǔ)備量滿足施工要求，料源穩(wěn)定；四是嚴(yán)格卡控各工序的銜接，做到人員調(diào)配合理化，機(jī)械工裝使用最大化。

二、著眼大局，統(tǒng)籌安排，合理控制施工進(jìn)度

橋梁預(yù)制生產(chǎn)進(jìn)度的一個(gè)特點(diǎn)就是線下工程進(jìn)度的快慢是決定梁場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵因素。因此，我們?cè)诖_定梁場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以局指計(jì)劃安排為出發(fā)點(diǎn)，積極與兄弟單位開(kāi)展合作，協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)中的制約因素，保證梁場(chǎng)本身和工程整體的進(jìn)度:在線下連續(xù)梁、調(diào)跨梁澆注時(shí)，梁場(chǎng)拌和站做到混凝土供應(yīng)及時(shí)；調(diào)跨梁張拉時(shí)，協(xié)調(diào)張拉工班及時(shí)進(jìn)行張拉作業(yè)；架橋機(jī)在梁場(chǎng)調(diào)頭，安排進(jìn)行倒梁作業(yè)；并及時(shí)根據(jù)上游工程的進(jìn)度情況，細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃，確保橋梁生產(chǎn)信息表與架梁方向墩臺(tái)一一對(duì)應(yīng)。

三、加大投入，措施落實(shí)到位，確保生產(chǎn)大干工裝設(shè)備保證 為保證大干生產(chǎn)任務(wù)順利完成，加快箱梁生產(chǎn)速度，梁場(chǎng)采取以下措施：迅速啟用10#備用臺(tái)位，并增加1套底模，增加梁場(chǎng)產(chǎn)能；增加1套鋼筋綁扎胎卡具，保證了鋼筋綁扎速度滿足生產(chǎn)要求；對(duì)所有制梁臺(tái)座底模及所有內(nèi)模支腿進(jìn)行優(yōu)化改造，大大節(jié)省內(nèi)模拼裝時(shí)間，提高工序銜接效率；增加2套卷?yè)P(yáng)機(jī)設(shè)備，消除了模型、混凝土工序交叉作業(yè)影響，保證了生產(chǎn)速度。

四、強(qiáng)化管理，重視安全質(zhì)量，為大干九十天保駕護(hù)航

為保障梁場(chǎng)的安全生產(chǎn)和梁體質(zhì)量，梁場(chǎng)配備專(zhuān)職安全員、群安員、青安崗，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；作業(yè)班組進(jìn)行每日早點(diǎn)名及班前安全講話，重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)及操作規(guī)程，并形成記錄；對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練；建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)梁場(chǎng)具有重大安全風(fēng)險(xiǎn)的滑移梁工序，設(shè)定領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)項(xiàng)帶班，有效防范安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；每周日由安全總監(jiān)、每旬由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查；每日由專(zhuān)職安全生產(chǎn)員進(jìn)行安全檢查，并就檢查內(nèi)容、存在問(wèn)題整改要求、復(fù)查結(jié)果形成日檢記錄；在梁場(chǎng)文化走廊設(shè)立“施工問(wèn)題整改牌”、“曝光臺(tái)”，對(duì)出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，從小處曝光，從細(xì)節(jié)整改，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員，限期整改，決不將問(wèn)題滯留。

五、以人為本，重視勞務(wù)隊(duì)伍管理，提高工人工作積極性和效率 為了給勞務(wù)工提供更干凈、安全、舒心的生活環(huán)境，我梁場(chǎng)建有勞務(wù)工宿舍60間，食堂3個(gè)，浴室2間，可同時(shí)為大干期間的300余名勞務(wù)工人安排食宿。宿舍內(nèi)配置空調(diào)、燒水壺，食堂統(tǒng)一配備廚具、聘請(qǐng)廚師并安排體檢、辦理衛(wèi)生證；6月初開(kāi)展系列送清涼活動(dòng)，為奮戰(zhàn)在施工一線的兄弟們購(gòu)置防暑降溫物品，組織食堂工作人員為工人送去爽口、解暑的綠豆湯，購(gòu)置熱水器安放在工人上下班路上，保證熱水24小時(shí)供應(yīng)；組織對(duì)職工及工人宿舍空調(diào)進(jìn)行了集中檢修，使各宿舍空調(diào)的制冷效果良好，為工人清涼度暑“打好預(yù)防針”。這些細(xì)節(jié)上的安排極大的提高了勞務(wù)工人的穩(wěn)定性和積極性，讓工人感覺(jué)到企業(yè)的關(guān)懷，保證了梁場(chǎng)24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)。

六、重視檢查，以檢促管，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地

我梁場(chǎng)高度重視各項(xiàng)檢查工作，自建場(chǎng)就致力打造安全標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，把原材料控制、安全質(zhì)量、文明施工的現(xiàn)場(chǎng)管理作為常態(tài)化工作。大干九十天期間，項(xiàng)目部迎來(lái)的多次大型檢查，包括鐵路總公司工管中心物資專(zhuān)項(xiàng)檢查、濟(jì)南質(zhì)檢站檢查、業(yè)主信用評(píng)價(jià)、集團(tuán)公司精細(xì)化檢查等，我梁場(chǎng)均表現(xiàn)較好。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績(jī)只能代表過(guò)去，榮譽(yù)是對(duì)我們的肯定，同時(shí)，也是我們繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。2015年是**的攻堅(jiān)之年，也是梁場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨的一年。在接下來(lái)的工作中，我們?nèi)w參建員工將繼續(xù)以飽滿的熱情和工作干勁，按業(yè)主、局指的工期要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，為**建設(shè)添瓦、為**的榮譽(yù)添彩！

謝謝大家！

2015年7月25日

第四篇：綜合整治先進(jìn)單位會(huì)議代表發(fā)言

綜合整治先進(jìn)單位會(huì)議代表發(fā)言(精

選多篇)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表環(huán)境綜合整治十家先進(jìn)單位向大家拜個(gè)早年！

***風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治工作在云龍湖風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下及各級(jí)黨組織的關(guān)懷下，已取得了優(yōu)異的成績(jī)，涌現(xiàn)出十家先進(jìn)單位和三十名先進(jìn)個(gè)人。二oo三年的環(huán)境綜合整治工作還十分艱巨，我們要再接再勵(lì)，更加努力地工作，為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明風(fēng)景區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。借此，我代表十家先進(jìn)單位表示如下決心：

一、在新的一年里，我們要認(rèn)真貫

徹黨的十六大精神，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市政府關(guān)于環(huán)境建設(shè)的各項(xiàng)指示精神，緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)長(zhǎng)效管理，建立健全各項(xiàng)管理制度，把環(huán)境綜合整治管理工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

二、***風(fēng)景區(qū)是江蘇省文明風(fēng)景區(qū)示范點(diǎn)，在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明風(fēng)景區(qū)的活動(dòng)中，我們這些單位要起模范帶頭作用，鞏固整治成果，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，完善各種管理制度，形成人人關(guān)心、人人參與的良好局面，為環(huán)境建設(shè)當(dāng)好排頭兵。

三、全面落實(shí)環(huán)境綜合整治工作的各項(xiàng)制度，貫徹落實(shí)市城市環(huán)境綜合整治指揮部《關(guān)于實(shí)施市區(qū)城市管理責(zé)任制的通知》和***風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部關(guān)于《***風(fēng)景區(qū)管理責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》精神，實(shí)施定崗、定人、定責(zé)“三定”責(zé)任管理，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，真正提高管理水平。

四、在環(huán)境綜合整治工作中，樹(shù)立

高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制度管理、抓好日常管理，按照風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部責(zé)任制管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流，創(chuàng)造一個(gè)整潔優(yōu)美、繁榮有序的景區(qū)環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展搞好軟環(huán)境。

五、自覺(jué)接受***風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的管理，遵守風(fēng)景名勝區(qū)管理法規(guī)，提高單位職工的法制意識(shí)和自覺(jué)遵法守紀(jì)的能力，為***風(fēng)景區(qū)的建設(shè)、發(fā)展，作出新的貢獻(xiàn)。

讓我們攜起手來(lái)，為創(chuàng)造一個(gè)整潔優(yōu)美、繁榮有序、文明的景區(qū)環(huán)境，為樹(shù)立**新形象、增添新光彩，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

加大打擊整治力度凈化城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)全力營(yíng)造城區(qū)和諧交通新秩序

阿魯科爾沁旗交通局

按照旗人民政府的總體部署，我們交通運(yùn)輸部門(mén)在這次天山城區(qū)秩序綜合整治活動(dòng)中，將充分發(fā)揮公路交通運(yùn)輸 的管理職能，以整治客運(yùn)市場(chǎng)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，集中力量，全面排查、從嚴(yán)整治，加大打擊“黑車(chē)”力度，凈化天山城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)，具體將采取以下措施：

一、強(qiáng)化源頭管理，集中排查非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。

目前，在我旗的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)當(dāng)中，有一部分運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者未取得合法的道路運(yùn)輸資質(zhì)，部分駕駛員未取得客運(yùn)從業(yè)資格證書(shū)，部分車(chē)輛達(dá)不到規(guī)定的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)中存在著一部分非法營(yíng)運(yùn)的“黑車(chē)”。上述經(jīng)營(yíng)行為，不僅嚴(yán)重地?cái)_亂了我旗的客運(yùn)市場(chǎng)秩序，侵犯了合法經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益，同時(shí)也給廣大群眾的生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重隱患。

針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們將首先做好排查工作，從源頭進(jìn)行治理：

一是對(duì)天山城區(qū)從事非法營(yíng)運(yùn)的車(chē)輛進(jìn)行一次全面、徹底的排查，由運(yùn)輸管理所對(duì)所有小型出租客車(chē)、一元車(chē)、兩元車(chē)、機(jī)動(dòng)三輪進(jìn)行登記造冊(cè)，建立

臺(tái)帳檔案，特別是要對(duì)那些打著“自車(chē)、自用”名義的幌子、實(shí)際暗中從事非法營(yíng) 1

運(yùn)的車(chē)輛實(shí)施重點(diǎn)跟蹤排查，列入非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的“黑名單”中，作為這次整治的重點(diǎn)對(duì)象。通過(guò)這一措施，摸清底數(shù)、重點(diǎn)跟蹤，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息。

二是對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)的從業(yè)人員情況進(jìn)行一次徹底排查。目前，除了城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)存在的“黑車(chē)”，還存在著“黑人”現(xiàn)象，即雖然營(yíng)運(yùn)車(chē)輛辦理了經(jīng)營(yíng)許可證和道路運(yùn)輸證，但是駕駛?cè)藛T卻不具備從業(yè)資格。這次整治活動(dòng)，運(yùn)輸管理所將對(duì)所有出租車(chē)的駕駛?cè)藛T逐一登記，建立出租車(chē)駕駛員基本情況臺(tái)帳，駕駛?cè)藛T凡未獲得旗交通運(yùn)輸管理所頒發(fā)的從業(yè)資格證的，均屬非法營(yíng)運(yùn)，一律不得上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法從嚴(yán)進(jìn)行處罰、堅(jiān)決取締。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化客運(yùn)市場(chǎng)整治力量。

為確保這次綜合整治工作的順利開(kāi)展，我們將在以下三個(gè)方面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大整治力度：

一是充分認(rèn)識(shí)城區(qū)綜合整治工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把城區(qū)綜合整治工作作為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)來(lái)抓，交通局一把手牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，專(zhuān)門(mén)成立“打擊非法營(yíng)運(yùn)黑車(chē)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，在旗人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)綜合整治活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)。

二是集中調(diào)配人力、物力、財(cái)力，增強(qiáng)整治力量，加大“打黑”力度。我們將統(tǒng)籌調(diào)配運(yùn)管所、路政大隊(duì)等各單位的交通行政執(zhí)法人員，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，加大稽查頻率，將客

運(yùn)外業(yè)稽查隊(duì)由原來(lái)的一支加強(qiáng)到4支；增配4臺(tái)外業(yè)稽查車(chē)輛，采用定點(diǎn)和流動(dòng)相結(jié)合的方式，對(duì)城區(qū)車(chē)站、重點(diǎn)部位、各主要道口實(shí)行重點(diǎn)巡查監(jiān)管。同時(shí)，通過(guò)延長(zhǎng)工作時(shí)間、實(shí)行巡查倒班工作制，確保對(duì)城區(qū)內(nèi) “黑車(chē)”集

散地進(jìn)行長(zhǎng)效監(jiān)管，確保整治行動(dòng)取得實(shí)效。

三、不斷探索打擊“黑車(chē)”的新方法、新舉措，從嚴(yán)懲處非法經(jīng)營(yíng)行為。

目前，我旗客運(yùn)市場(chǎng)管理的一大難點(diǎn)，就是那些無(wú)證營(yíng)運(yùn)的“黑車(chē)”。這些“黑車(chē)” 沒(méi)有任何從事道路旅客運(yùn)輸?shù)氖掷m(xù)，同合法經(jīng)營(yíng)者搶拉乘客，擾亂市場(chǎng)；而且他們的隱蔽性強(qiáng)，社會(huì)危害性高，查處取證難，打擊難度大。

對(duì)此，我們一是要對(duì)非法營(yíng)運(yùn)行為堅(jiān)持露頭就打，借鑒其他地區(qū)的有效做法，不斷探索打擊“黑車(chē)”的新方法、新舉措，了解、掌握“黑車(chē)”經(jīng)營(yíng)規(guī)律，進(jìn)一步加大執(zhí)法取證投入，有針對(duì)性地對(duì)一些重點(diǎn)線路、重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行集中整治，持續(xù)、強(qiáng)勢(shì)打擊“黑車(chē)”，不斷擠壓“黑車(chē)”的生存空間。二是加強(qiáng)宣傳，正面引導(dǎo)。我們將大力宣傳此次專(zhuān)項(xiàng)整治的重要意義，讓老百姓了解非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛存在的嚴(yán)重安全隱患。讓廣大乘車(chē)旅客認(rèn)識(shí)到非法營(yíng)運(yùn)的危害，教育他們自覺(jué)抵制各

類(lèi)“黑車(chē)”、不坐“黑車(chē)”。三是不斷嘗試新方法，采取新舉措，擠壓“黑車(chē)”生存空間。通過(guò)交通運(yùn)管部門(mén)的全面市場(chǎng)調(diào)查，為適應(yīng)當(dāng)前客運(yùn)市場(chǎng)的需求，于今年3月23

日和5月26日，分別對(duì)昆都至天山、雙勝至天山的原客運(yùn)班線實(shí)行了公交化運(yùn)營(yíng)的新模式，不但解決了群眾出行貴、出行難的問(wèn)題，而且強(qiáng)有力地?cái)D壓了“黑車(chē)”的生存空間，對(duì)當(dāng)前“打黑”工作也起到了積極的效果。四是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，暢通舉報(bào)渠道。借助廣大群眾、社會(huì)各界的力量，專(zhuān)門(mén)設(shè)立投訴舉報(bào)電話，暢通舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)社會(huì)各界提供舉報(bào)信息，積極提供線索、協(xié)助查處“黑車(chē)”。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)舉報(bào)的受理、督辦和回復(fù)，做到件件有落實(shí)，件件有回音，我們的舉報(bào)電話是：7212356。

四、加強(qiáng)對(duì)合法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的管理，提高公汽、客車(chē)、出租車(chē)服務(wù)質(zhì)量。

全面做好城區(qū)站外客運(yùn)、貨運(yùn)車(chē)輛規(guī)范有序停放工作。交通運(yùn)管部門(mén)將責(zé)

成專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍，下大力度，集中力量，對(duì)天山鎮(zhèn)內(nèi)的幾處重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中清理整頓。結(jié)合“打黑”工作，重點(diǎn)做好農(nóng)電局、旗醫(yī)院等周邊道路“黑營(yíng)運(yùn)”占道清理整頓。同時(shí)將站外營(yíng)運(yùn)的班線面包車(chē)、城鄉(xiāng)公交車(chē)和貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)統(tǒng)一到旗政府指定的車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行有序停放。

進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)班車(chē)、城郊公汽的管理和服務(wù)，堅(jiān)決打擊客運(yùn)班車(chē)站外攬客、倒客、甩客、宰客等違法違規(guī)行為。進(jìn)一步治理營(yíng)運(yùn)客車(chē)“臟、亂、差”的頑疾，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)客車(chē)車(chē)容車(chē)貌和司乘人員禮貌用語(yǔ)使用管理，切實(shí)提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，提升阿旗客運(yùn)整體水平。

天山城區(qū)秩序綜合整治活動(dòng)，是旗人民政府構(gòu)建和諧有序城區(qū)環(huán)境的一項(xiàng)有力舉措，我們?cè)谥攸c(diǎn)開(kāi)展好城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)整治工作的同時(shí)，將在旗政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，同其他兄弟部門(mén)積極搞好協(xié)調(diào)配合，為共同打造天山城區(qū)暢通的交通秩序、有

序的市場(chǎng)秩序、整潔的市容市貌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

村民代表會(huì)議對(duì)土地綜合整治規(guī)劃的討論意見(jiàn)

為了做好村土地綜合整治工作，村村民委員會(huì)于年月日組織召開(kāi)了村村民代表會(huì)議，對(duì)該村土地綜合整治規(guī)劃和新村建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行了討論，參會(huì)代表名。會(huì)議認(rèn)為：進(jìn)行土地綜合整治是一項(xiàng)利國(guó)利民的好事情，不但改善了農(nóng)村居住條件和生活環(huán)境，而且能節(jié)約大量耕地，增加農(nóng)村收入，《梁園區(qū)水池鋪鄉(xiāng)土地綜合整治規(guī)劃》和新村建設(shè)規(guī)劃科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分體現(xiàn)了廣大村民愿望，代表會(huì)最后一致決議：

同意按照村土地綜合整治規(guī)劃和新村建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行拆舊、建新和土地開(kāi)發(fā)整理復(fù)墾。

村民代表簽字：

代表會(huì)議

年月日

村村民委員會(huì)意見(jiàn)：

水池鋪鄉(xiāng)人民政府意見(jiàn)

水池鋪鄉(xiāng)村民委員會(huì) 年月日水池鋪鄉(xiāng)人民政府年月日

附件1:

遼寧省農(nóng)村環(huán)境綜合整治先進(jìn)單位名單

沈陽(yáng)市

沈陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)局

沈北新區(qū)興隆臺(tái)鎮(zhèn)人民政府

東陵區(qū)東陵街道大甸子村村民委員會(huì)

大連市

大連市環(huán)境保護(hù)局

旅順口區(qū)環(huán)境保護(hù)局

莊河市環(huán)境保護(hù)局

鞍山市

鞍山市環(huán)境保護(hù)局

撫順市

撫順縣環(huán)境保護(hù)局

本溪市

桓仁滿族自治縣環(huán)境保護(hù)局

丹東市

鳳城市環(huán)境保護(hù)局

錦州市

錦州市環(huán)境保護(hù)局

黑山縣段家鄉(xiāng)蛇山子村村民委員會(huì)

營(yíng)口市

鲅魚(yú)圈區(qū)熊岳鎮(zhèn)人民政府 阜新市

阜新蒙古族自治縣福興地鎮(zhèn)人民政府 遼陽(yáng)市

宏偉區(qū)曙光鎮(zhèn)人民政府 鐵嶺市

昌圖縣十八家子鄉(xiāng)富有村村民委員會(huì) 朝陽(yáng)市

朝陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)局 喀左縣環(huán)境保護(hù)局 盤(pán)錦市

大洼縣新興鎮(zhèn)人民政府 葫蘆島市

興城市華山街道辦事處

附件2:

遼寧省農(nóng)村環(huán)境綜合整治先進(jìn)個(gè)人名單

沈陽(yáng)市

李曉航，男，沈陽(yáng)市東陵區(qū)人民政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng) 金志生，男，蒲河新城管

委會(huì)常務(wù)副主任曾日新，男，沈陽(yáng)市環(huán)保局東陵分局局長(zhǎng)董新，男，沈陽(yáng)市環(huán)保局棋盤(pán)山分局局長(zhǎng)郭威，男，沈陽(yáng)市環(huán)保局自然生態(tài)保護(hù)處工程師大連市

姜虹，女，大連市環(huán)保局自然生態(tài)保護(hù)處處長(zhǎng)周德新，男，金州區(qū)環(huán)境保護(hù)局副局長(zhǎng)張琳，女，旅順口區(qū)環(huán)境保護(hù)局綜合科副主任科員王義鐸，男，普蘭店市環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)劉曉海，男，大連市環(huán)保局自然生態(tài)保護(hù)處主任科員鞍山市

秦毅，女，鞍山市環(huán)境保護(hù)局自然生態(tài)保護(hù)處處長(zhǎng)劉懷志，男，海城市環(huán)境保護(hù)局生態(tài)辦主任曹波，女，鞍山市千山區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站科員撫順市

童君，男，撫順市環(huán)保局生態(tài)保護(hù)處處長(zhǎng)孫洪文，男，撫順縣后安鎮(zhèn)黨委書(shū)記

劉強(qiáng)，男，撫順縣上馬鄉(xiāng)豎碑村村民委員會(huì)主任 本溪市

白兆山，男，桓仁滿族自治縣環(huán)境保護(hù)局生態(tài)辦主任 孟凡青，男，本溪滿

族自治縣環(huán)境保護(hù)局生態(tài)辦主任 盧軍，女，南芬區(qū)環(huán)境保護(hù)局監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng) 于家順，男，本溪縣東營(yíng)坊鄉(xiāng)東營(yíng)坊村黨支部書(shū)記丹東市

嚴(yán)梅芳，女，丹東市生態(tài)環(huán)境管理中心主任劉曉林，男，東港市環(huán)境保護(hù)局副局長(zhǎng)姜春海，男，寬甸滿族自治縣環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)錦州市

王亞非，男，北鎮(zhèn)市環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)孔慶元，男，凌海市雙羊鎮(zhèn)新站村黨支部書(shū)記曹振生，男，黑山縣環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)營(yíng)口市

王丹，女，營(yíng)口市環(huán)保局自然生態(tài)保護(hù)科科員王秀民，男，大石橋市石佛鎮(zhèn)絲瓜村村民委員會(huì)主任于長(zhǎng)義，男，老邊區(qū)柳樹(shù)鎮(zhèn)西崗子村村民委員會(huì)主任阜新市

朱桂芬，女，阜新市環(huán)境保護(hù)局紀(jì)檢委書(shū)記劉慶全，男，彰武縣馮家鎮(zhèn)柏家村黨支部書(shū)記王樹(shù)軍，男，細(xì)河區(qū)四合鎮(zhèn)黃家溝村村民委員會(huì)主任

遼陽(yáng)市

羅明紀(jì)，男，遼陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)局宏偉分局局長(zhǎng) 李華，男，遼陽(yáng)縣河欄鎮(zhèn)黨委書(shū)記 鄒恒占，男，遼陽(yáng)縣下達(dá)河鄉(xiāng)黨委書(shū)記 鐵嶺市

劉景坤，男，鐵嶺市環(huán)境保護(hù)局自然生態(tài)保護(hù)科科長(zhǎng)范玉民，男，昌圖縣環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)李守發(fā)，男，開(kāi)原市馬家寨鄉(xiāng)杏花村黨支部書(shū)記郭書(shū)文，男，西豐縣郜家店鎮(zhèn)神樹(shù)村黨支部書(shū)記朝陽(yáng)市

姜淑云，女，朝陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)局綜合計(jì)劃科科長(zhǎng)趙海峰，男，龍城區(qū)環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)雷廣敬，女，朝陽(yáng)縣環(huán)境保護(hù)局副局長(zhǎng)錢(qián)學(xué)余，男，建平縣萬(wàn)壽街道辦事處小平房村黨支部書(shū)記盤(pán)錦市

尹海，男，盤(pán)錦市環(huán)境保護(hù)局生態(tài)辦副主任劉忠良，男，盤(pán)山縣環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)楊立賢，男，大洼縣環(huán)境保護(hù)局副局長(zhǎng)葫蘆島市

李樹(shù)恩，男，綏中縣高嶺鎮(zhèn)楊總村黨支部書(shū)記胡寶杰，女，連山區(qū)虹螺峴鎮(zhèn)環(huán)保辦主任張文成，男，興城市四家

屯街道四家村黨支部書(shū)記

曹宗天，男，南票區(qū)黃土坎鄉(xiāng)和尚溝村黨支部書(shū)記

全民參與共創(chuàng)美好家園

——全縣新農(nóng)村環(huán)境綜合整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言材料

祖市殿鎮(zhèn)四門(mén)村村支書(shū)舒選華

2014年4月8日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

四門(mén)村位于縣城東北部，總面積3.1平方公里。耕地面積2302畝，其中水田1623畝，轄17個(gè)村民小組，576戶，2143人。在這個(gè)萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，以前我們村里看到的是村里公路被垃圾、柴草和雜物占去了 一半，慘不忍睹；有的畜禽便滿地、垃圾成堆，不堪入目。針對(duì)這種臟亂差的情況，今年我村著手對(duì)村容村貌進(jìn)行了一輪徹底的整治，現(xiàn)在村莊面貌已煥然一新。今年全縣的社會(huì)主義新農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)放我村，下面我代表四門(mén)村黨支部把我們的

環(huán)境整治工作給大家做個(gè)簡(jiǎn)要介紹：

1、廣泛動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“人人參與的氛圍”。開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治是建設(shè)新農(nóng)村的需要。在建設(shè)新農(nóng)村二是字方針中，村容整潔是最貼近實(shí)際，最貼近百姓生活的一項(xiàng)重要工作。因此我們召開(kāi)村民代表大會(huì)，廣泛征求村民的意見(jiàn)，提高村民的意識(shí)，讓村民自覺(jué)參與到環(huán)境衛(wèi)生整治來(lái)。

2、完善村規(guī)民約。制定四門(mén)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度，其中規(guī)定了禁止在道路兩旁亂擺亂放廢棄物和規(guī)定都要按規(guī)定倒入垃圾池，每戶村民家中都放有垃圾桶等事項(xiàng)用村規(guī)民約來(lái)約束村民。

3、建垃圾池，成立清潔隊(duì)。針對(duì)村民提出的村內(nèi)垃圾池太少，不集中，村民倒垃圾不方便的問(wèn)題，無(wú)人清理垃圾等問(wèn)題。村支兩委立即召開(kāi)會(huì)議研究，四門(mén)村現(xiàn)已建垃圾池54座，成立了村級(jí)垃圾清理隊(duì)伍，由村委會(huì)付清潔人員的工資，沒(méi)向村民收任何費(fèi)用，定期對(duì)全村的垃圾進(jìn)行清理，現(xiàn)每個(gè)星期都要清

幾十車(chē)的垃圾。

4、從道路入手，美化村莊。

1、硬化村、組級(jí)公路，如今的四門(mén)村已硬化村、組級(jí)公路10.9公里，2、栽植行道樹(shù)，綠化村莊現(xiàn)共栽植了行道樹(shù)2160 棵。

3、安裝路燈，亮化村莊?，F(xiàn)全村共安裝路燈60盞，其中沼氣路燈10盞。

5、倡導(dǎo)村民使用清潔能源。四門(mén)村現(xiàn)已完成改水改廁300戶，全村沼氣使用戶206戶，使用太陽(yáng)能用戶74戶。

6、開(kāi)展講文明、講衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。四門(mén)村在全村開(kāi)展了“文明衛(wèi)生戶”、“清潔衛(wèi)生戶”評(píng)比活動(dòng)，其中文明衛(wèi)生戶全村評(píng)4名，清潔衛(wèi)生戶全村村評(píng)20名，這個(gè)評(píng)比每個(gè)季度評(píng)比一次，獎(jiǎng)牌也實(shí)行流動(dòng)掛牌。

以上就是我村環(huán)境綜合整治的做法，作為全縣新農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的試點(diǎn)村，我們 一定堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量運(yùn)行。圍繞新農(nóng)村建設(shè)主體，加大力度，注重實(shí)效，全面提升我村環(huán)境綜合整治的工作水平，打造潔凈、衛(wèi)生、綠化、美化的生態(tài)宜居的社會(huì)主義新農(nóng)村。

第五篇：綜合整治先進(jìn)單位會(huì)議代表發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表環(huán)境綜合整治十家先進(jìn)單位向大家拜個(gè)早年！

***風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治工作在云龍湖風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下及各級(jí)黨組織的關(guān)懷下，已取得了優(yōu)異的成績(jī)，涌現(xiàn)出十家先進(jìn)單位和三十名先進(jìn)個(gè)人。二oo三年的環(huán)境綜合整治工作還十分艱巨，我們要再接再勵(lì)，更加努力地工作，為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明風(fēng)景區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。借此，我代表十家先進(jìn)單位表示如下決心：

一、在新的一年里，我們要認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市政府關(guān)于環(huán)境建設(shè)的各項(xiàng)指示精神，緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)長(zhǎng)效管理，建立健全各項(xiàng)管理制度，把環(huán)境綜合整治管理工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

二、***風(fēng)景區(qū)是江蘇省文明風(fēng)景區(qū)示范點(diǎn)，在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明風(fēng)景區(qū)的活動(dòng)中，我們這些單位要起模范帶頭作用，鞏固整治成果，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，完善各種管理制度，形成人人關(guān)心、人人參與的良好局面，為環(huán)境建設(shè)當(dāng)好排頭兵。

三、全面落實(shí)環(huán)境綜合整治工作的各項(xiàng)制度，貫徹落實(shí)市城市環(huán)境綜合整治指揮部《關(guān)于實(shí)施市區(qū)城市管理責(zé)任制的通知》和***風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部關(guān)于《***風(fēng)景區(qū)管理責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》精神，實(shí)施定崗、定人、定責(zé)“三定”責(zé)任管理，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，真正提高管理水平。

四、在環(huán)境綜合整治工作中，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制度管理、抓好日常管理，按照風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部責(zé)任制管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流，創(chuàng)造一個(gè)整潔優(yōu)美、繁榮有序的景區(qū)環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展搞好軟環(huán)境。

五、自覺(jué)接受***風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的管理，遵守風(fēng)景名勝區(qū)管理法規(guī)，提高單位職工的法制意識(shí)和自覺(jué)遵法守紀(jì)的能力，為***風(fēng)景區(qū)的建設(shè)、發(fā)展，作出新的貢獻(xiàn)。

讓我們攜起手來(lái)，為創(chuàng)造一個(gè)整潔優(yōu)美、繁榮有序、文明的景區(qū)環(huán)境，為樹(shù)立**新形象、增添新光彩，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。