第一篇：優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)及評選方案

上海迪冉鄲城制藥有限公司2016年評先通知

一、評選原則

1.優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

2.評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

3.評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，達(dá)成一致。4.優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

二、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

1、在公司工作滿1年以上；

2.遵守公司管理制度，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；

3、工作業(yè)績突出、所在崗位工作操作熟練、產(chǎn)量較大者、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好，無生產(chǎn)、質(zhì)量重大事故；

4、全年出勤為全勤（無遲到、早退、曠工、病事假10天以內(nèi)）；

5、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可；

6、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；

7、做好本職工作的同時(shí)，會主動去做其它力所能及的事情。

8、一年內(nèi)受到記過處份的員工不予參加評定。

9、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動的不予參加評定。

三：優(yōu)秀中層人員評選標(biāo)準(zhǔn)

有下列情形之一者，應(yīng)予以評選獎項(xiàng)：

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在職工中樹立良好公司形象和口碑

2、認(rèn)真、勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；

3、帶領(lǐng)本部門出色完成生產(chǎn)任務(wù)，對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；

4、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；

5、積極研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本確有成效者；

6、全年安全無事故，對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；

7、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者；

8、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀無處罰記錄，經(jīng)部門主管或經(jīng)理提名，經(jīng)評選達(dá)一致認(rèn)同者；

四：“優(yōu)秀班組”評選標(biāo)準(zhǔn)：

有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評選獎項(xiàng)：

1、本部門員工流失率在5%以下者（不含5%）；

2、當(dāng)年本部門員工處罰記錄次數(shù)在5次以下者；

3、當(dāng)年超額完成工作任務(wù)者（由生產(chǎn)安排單定）；

4、對工作流程積極配合其它部門并達(dá)到一定效益者；

5、當(dāng)年參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項(xiàng)者；

6、經(jīng)常注意保持工作現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作

7、勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試

五，評選辦法

1、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀中層、優(yōu)秀班組以車間為單位推薦收集優(yōu)秀事跡、寫出書面材料交人力資源部收集

2、經(jīng)經(jīng)理辦公會討論通過

3、評定結(jié)果張榜公示人員名單及其事跡，無異議后確定。

五、優(yōu)秀班組長：2名

六：獎勵辦法 另行

七、名額分配: 先進(jìn)個(gè)人制劑4人，合成2人，前處理提取1人，QA、QC1人，機(jī)電1人，后勤2人。先進(jìn)班組5個(gè)；優(yōu)秀中層2個(gè)。

上海迪冉鄲城制藥有限公司 2016年12月21號

第二篇：關(guān)于優(yōu)秀員工評選方案及其標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于優(yōu)秀員工評選方案及其標(biāo)準(zhǔn)

一、評選原則1、2、3、4、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同 評選過程應(yīng)注重對優(yōu)秀事跡的收集驗(yàn)證 盡量保持主管和員工之間的溝通，意見達(dá)成一致 評選人選以各部門的基層員工為主，主管領(lǐng)導(dǎo)為輔

二、評選標(biāo)準(zhǔn)1、2、3、4、5、6、7、在本公司工作滿2個(gè)月以上 同等條件下，當(dāng)月提成最高者 遵守公司管理規(guī)定，對工作崗位熱愛，任勞任怨，服從上級安排 出勤為滿勤，無遲到早退、曠工、病事假等 本職崗位工作盡職盡責(zé)，關(guān)心團(tuán)結(jié)同事，能得到其它人員的認(rèn)可 能提出合理化建議，給公司帶來效益 做好本職工作的同時(shí)，主動去做其它力所能及的事情

注：

1、因自身原因非全勤員工不得參加評定；

2、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動的不予評定。

三、評選辦法

達(dá)到以上評選標(biāo)準(zhǔn)的員工均可參加，由投票產(chǎn)生，人數(shù)為2人，票高者勝出。

四、獎勵辦法

1、評為優(yōu)秀員工的可享受獎勵；

2、在大會上大力表彰，提名通報(bào)表揚(yáng)，發(fā)給優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書；

3、評為優(yōu)秀員工可作為公司后備管理干部的必備條件之一。

第三篇：優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

一，嚴(yán)格遵守店內(nèi)規(guī)章制度，不做違規(guī)亂紀(jì)的事。

二，服從管理和工作安排，一經(jīng)發(fā)頂撞上司都將被直接取消優(yōu)秀員工評選資格，并給以相應(yīng)處罰。

三，積極配合店長營銷，營銷回券高，對本店有所貢獻(xiàn)，每月營銷回券前三名者，當(dāng)月無重大過失，本店將優(yōu)先考慮評選優(yōu)秀員工。

四，請假次數(shù)達(dá)2次者或遲到達(dá)2次者（特殊情況除外，比如生病等）將取消優(yōu)秀員工評選資格。

五，礦工或早退者將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。

六，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，維護(hù)店內(nèi)利益，做事勤快，多次受到店長（例會）表揚(yáng)。

七，多次受到客人點(diǎn)名或書面表揚(yáng)，并在迎送客，餐中服務(wù)這一塊表現(xiàn)優(yōu)秀者，店長通過顧客意見反饋表對店內(nèi)員工服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

八，保證菜品質(zhì)量，客人投訴少或沒有投訴。比如：熬湯熬的地道，涼菜無因質(zhì)量問題投訴，主食類無客人投訴，菜品清洗干凈等。

九，著裝整齊，儀容儀表端正，堅(jiān)持穿工作服。

十，為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可回收菜品沒有回收菜品白白浪費(fèi)，將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。

十一，工作積極，熱情，微笑，未曾有客人投訴，凡工作消極者或影響他人工作情緒，散布消極思想將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。

十二，入職時(shí)間滿一個(gè)月。

十三，對本店經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議，為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)；

十四，拾金不昧，樂于助人。

十五，為維護(hù)酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

注：每月會評選一名最優(yōu)秀員工，即為“標(biāo)兵”，營銷能力必須是前三名，多次受到客人表揚(yáng)，工作積極性很高，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，仍優(yōu)秀員工中的優(yōu)秀員工，資金200元。

以上標(biāo)準(zhǔn)將由店長監(jiān)督到位，并做好記錄，每月1號公布優(yōu)秀員工名單，并給予現(xiàn)金100元獎勵。

2012年3月3日

運(yùn)營部：馬云飛

第四篇：優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

XXX酒店有限公司

優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評選辦法

為調(diào)動員工工作積極性、穩(wěn)定員工心態(tài)，激勵員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評選辦法。

一、月度優(yōu)秀員工評選

1、評選辦法：

每月28號之前各部門組織部門員工采用無記名投票的方式選舉2名優(yōu)秀員工，選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定當(dāng)月部門優(yōu)秀員工1名（即餐飲部1人、客房部1人、前廳部1人、后廚部1人、行政后勤1人），并由行政人事部留存優(yōu)秀員工檔案。

2、評選原則：

A、酒店正式員工。（試用期員工不參與評選）

B、當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象。

C、當(dāng)月無遲到、曠工現(xiàn)象。

D、業(yè)務(wù)技能嫻熟，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

3、獎勵辦法：

月度優(yōu)秀員工在該季度總結(jié)大會中進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵現(xiàn)金100元/人。

二、月度優(yōu)秀班組評選

1、評選辦法：

每月28號之前由各部門員工無記名投票選舉部門優(yōu)秀班組一組，選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定當(dāng)月部門優(yōu)秀班組一組。后經(jīng)酒店總經(jīng)理及辦公室研究決定當(dāng)月酒店優(yōu)秀班組一組。

2、評選原則：

A、當(dāng)月無員工離職。

B、當(dāng)月無安全事故發(fā)生。

C、該班組員工當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

D、該班組員工團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

備注：無符合以上條件的班組，當(dāng)月優(yōu)秀班組名額撤銷。

3、獎勵辦法：

月度優(yōu)秀班組在該季度總結(jié)大會中進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵現(xiàn)金200元/組。

三、優(yōu)秀員工評選

1、評選辦法：

每年12月25號之前按照部門人數(shù)20：1的比例確定部門優(yōu)秀員工人數(shù)并采用無記名投票的方式進(jìn)行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀員工候選人。

經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀員工3人。

2、評選原則：

A、在崗滿一年的員工。

B、全年無重大違紀(jì)現(xiàn)象。

C、全年無曠工現(xiàn)象。

D、業(yè)務(wù)技能嫻熟，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

E、全年內(nèi)至少有一次被評為部門優(yōu)秀員工。

F、可作為酒店儲備干部培養(yǎng)的人員。

3、獎勵辦法：

在總結(jié)大會上進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵現(xiàn)金500元/人。

四、優(yōu)秀管理人員評選

1、評選辦法：

每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門管理人員進(jìn)行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀管理人員候選人。

經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀管理人員1人。

2、評選原則：

A、任職滿一年的管理人員。

B、全年無重大違紀(jì)、曠工現(xiàn)象。

C、有較高的執(zhí)行力。

D、有較強(qiáng)的溝通與協(xié)作能力。

E、部門員工離職率低。

F、有責(zé)任心，工作態(tài)度端正。

3、獎勵辦法：

在總結(jié)大會上進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵現(xiàn)金800元/人。

四、優(yōu)秀班組評選

1、評選辦法：

每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門班組進(jìn)行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀班組一組。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀班組一組。

2、評選原則：

A、圓滿或超額完成部門目標(biāo)任務(wù)。

B、全年無安全事故。

C、班組員工全年無重大違紀(jì)、曠工現(xiàn)象。

D、部門員工離職率低。

E、班組員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3、獎勵辦法：

在總結(jié)大會上進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵現(xiàn)金800元/組。

五、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀班組費(fèi)用明細(xì)

1、月度優(yōu)秀員工獎勵費(fèi)用

100元/月/人*5人*12月=6000元

2、月度優(yōu)秀班組獎勵費(fèi)用

200元/月/組*12月=2400元

3、優(yōu)秀員工獎勵費(fèi)用

500元/人*3人=1500元

4、優(yōu)秀班組獎勵費(fèi)用

800元/組*1組=800元

5、優(yōu)秀管理人員獎勵費(fèi)用800元/人*1人=800元

獎勵費(fèi)用共計(jì)：11500元

此辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

XXX酒店 二〇一一年一月二日

第五篇：優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工。

一、月優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)月出勤率為全勤,無遲到。

2、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著

3、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客戶禮貌

4、當(dāng)月無懲處記錄

二、月優(yōu)秀員工嘉獎標(biāo)準(zhǔn)：每月評選為月優(yōu)秀員工嘉獎為（300元）

三、月優(yōu)秀員工評選流程：當(dāng)月理財(cái)金額當(dāng)月總金額第一的員工，如違反月優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)，取消評比資格。

201.8.1