第一篇：星級(jí)員工評(píng)選管理辦法

星級(jí)員工評(píng)選管理辦法

目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂此方案。一，評(píng)選原則

1,公平，公正，公開的原則 2,擇優(yōu)錄取

3,以生產(chǎn)一線員工為主的原則（不含管理人員和臨時(shí)工）二，星級(jí)員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1,能夠嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，做到規(guī)范，完整。GMP執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100% 2,能夠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作流程，工作差率為零。3,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 4,能在各項(xiàng)工作中起到帶頭和表率作用 5,能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評(píng)度要超過70% 6,個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。三，否決項(xiàng) 1,當(dāng)月非全勤的員工

2，三個(gè)月內(nèi)受到記過處份的員工 3,不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的 四，星級(jí)員工的評(píng)選辦法

1,由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的候選人，于次月5日前組織所有員工對(duì)候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

2，由車間主任，生產(chǎn)廠長(zhǎng)和經(jīng)理，對(duì)候選人進(jìn)行最后評(píng)定。3，原則上每月會(huì)產(chǎn)生一名星級(jí)員工。五，星級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1,，凡被評(píng)為星級(jí)員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

2，公司會(huì)在內(nèi)部大力表彰星級(jí)員工的事跡，每月將星級(jí)員工的照片，名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的陽光板上。

3,星級(jí)員工每增加一星將獲得20元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

4,凡被評(píng)選為星級(jí)員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一。

第二篇：星級(jí)員工評(píng)選（本站推薦）

XXXXXX中心 星級(jí)員工評(píng)選方案

第一章 前言

為繼續(xù)貫徹落實(shí)XXXXX中心“服務(wù)為本，質(zhì)量是根”的服務(wù)理念，鼓勵(lì)員工全面發(fā)展，努力加強(qiáng)自身文化素質(zhì)與技能建設(shè)，不斷提高自己的工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，增加員工對(duì)中心的歸屬感和凝聚力，經(jīng)XXXXX中心討論決定，將每年評(píng)選一次“星級(jí)員工”，對(duì)評(píng)選出的“星級(jí)員工”將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表揚(yáng)，傳遞正能量，發(fā)揮好先鋒模范的帶頭作用。

第二章 評(píng)選細(xì)則

第一條 評(píng)選時(shí)間

XXXXX的星級(jí)員工評(píng)選將于每年4月份進(jìn)行。

4月10日前，XXXXX轄內(nèi)各食堂評(píng)選出去的優(yōu)秀員工； 4月11-25日，各食堂優(yōu)秀員工公開投票選舉； 4月27-5月5日，公開評(píng)比結(jié)果并公示五個(gè)工作日； 5月6日，張貼海報(bào)通報(bào)表揚(yáng)“星級(jí)員工”并授予“星級(jí)員工”勛章，對(duì)于“五星級(jí)員工”所在班組授予“星級(jí)班組”流動(dòng)紅旗。

第二條 評(píng)選對(duì)象

“星級(jí)員工”將從XXXXX轄內(nèi)各食堂推選出來的優(yōu)秀員工中選取。其中“五星級(jí)員工”只在營(yíng)業(yè)額前十的食堂中產(chǎn)生。

第三條 評(píng)比名額 XXXXX評(píng)選的“星級(jí)員工”名額具體如下：

“五星級(jí)員工”：10名，只產(chǎn)生于營(yíng)業(yè)額排名前十的食堂，且一個(gè)食堂有1個(gè)名額；

“四星級(jí)員工”：20名，去年優(yōu)秀員工人數(shù)的4%； “三星級(jí)員工”：30名，去年優(yōu)秀員工人數(shù)的6%。第四條 評(píng)比內(nèi)容

“星級(jí)員工”的評(píng)比主要采用師生不記名投票的方式進(jìn)行公開評(píng)比。

將各食堂的去優(yōu)秀員工于本食堂門口進(jìn)行張貼宣傳，宣傳海報(bào)上包括優(yōu)秀員工的照片及簡(jiǎn)介以及簡(jiǎn)單的事跡概述，廣大師生、教職工等通過領(lǐng)取食管會(huì)發(fā)放的選票進(jìn)行投票，投票時(shí)間為兩周，兩周后由XXXXX點(diǎn)票、登記、上報(bào)中心食管部和綜合人事部進(jìn)行評(píng)選。

評(píng)比結(jié)果以投票票數(shù)進(jìn)行排名，從高到低評(píng)出各星級(jí)的“星級(jí)員工”。

第五條 評(píng)比流程

1.各食堂上報(bào)去年評(píng)選出的優(yōu)秀員工名單到中心的食管部和綜合人事部，每月優(yōu)秀員工名額為食堂人數(shù)的5%,一年以9個(gè)月（1、2、8月不予評(píng)選）計(jì)算，聯(lián)營(yíng)食堂自行推薦，直管食堂按照《XXXXX優(yōu)秀員工評(píng)選方案》進(jìn)行評(píng)選；

2.各食堂上報(bào)的優(yōu)秀員工經(jīng)核查通過后，張貼于各食堂門口進(jìn)行為期兩周的公開投票評(píng)比。廣大師生教職員工可通過食堂內(nèi)食管會(huì)處領(lǐng)取選票，并進(jìn)行投票； 3.投票結(jié)束后，XXXXX食管部和綜合人事部將對(duì)投票結(jié)果進(jìn)行清點(diǎn)、登記，并按照投票結(jié)果排名先后進(jìn)行評(píng)比，并將評(píng)比出來的結(jié)果放在食堂門口進(jìn)行公示；

4.評(píng)比結(jié)果經(jīng)公示無異議的XXXXX將通報(bào)表彰，授予“星級(jí)員工”勛章，并對(duì)“五星級(jí)員工”所在班組授予“星級(jí)班組”流動(dòng)紅旗。

第六條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1.每年被評(píng)為“星級(jí)員工”的食堂工作人員將得到所在食堂的嘉獎(jiǎng)，以資鼓勵(lì)。具體嘉獎(jiǎng)金額如下：

五星級(jí)員工嘉獎(jiǎng)XX元； 四星級(jí)員工嘉獎(jiǎng)XX元； 三星級(jí)員工嘉獎(jiǎng)XX元； 星級(jí)班組成員每人嘉獎(jiǎng)XX元。

2.XXXXX將在各食堂通報(bào)表彰各“星級(jí)員工”，并將“星級(jí)員工”的簡(jiǎn)介放在食堂的風(fēng)采展示欄中作為服務(wù)楷模。

第三章 附則

本方案自XXXXX辦公會(huì)通過之日起開始執(zhí)行； 本方案最終解釋權(quán)歸XXXXX。

XXXXXXXXXX 2016年3月29日

第三篇：星級(jí)員工評(píng)選

關(guān)于在全公司推行星級(jí)員工評(píng)比的活動(dòng)方案

一、評(píng)選原則

1、公平、公正、公開的原則。

2、擇優(yōu)錄取、寧少毋濫的原則。

2、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線工作崗位為主的原則。

二、評(píng)選范圍

星級(jí)員工評(píng)選主要以基層單位一線正式員工為主（不含管理人員和實(shí)習(xí)員工），為了確保星級(jí)員工評(píng)比工作能夠順利開展，將先以加油站、汽配廠星級(jí)員工的評(píng)比為試點(diǎn)，其他基層崗位將在此方案試行一段時(shí)間后再擇時(shí)全面開展。

三、星級(jí)員工標(biāo)準(zhǔn)

1、能夠嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程，做到規(guī)范、完整。服務(wù)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100%。

2、為顧客提供服務(wù)積極、主動(dòng)、熱情，服務(wù)用語使用率100%。

3、能夠嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，工作差錯(cuò)率為零。

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，違章違紀(jì)率為零。

5、能夠在各項(xiàng)工作中起到表率帶頭作用，當(dāng)月績(jī)效考核評(píng)級(jí)為一級(jí)。

6、能夠團(tuán)結(jié)同事，員工內(nèi)部民主測(cè)評(píng)成績(jī)?cè)?5分以上。

7、當(dāng)月銷售量（加油量、收款數(shù)額、工時(shí)數(shù)或配件銷售收入）名列前茅。

8、個(gè)人行為符合公司員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

四、否決項(xiàng)

1、當(dāng)月缺勤天數(shù)超過2天者。

2、受到過顧客有效投訴者。

3、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)者。

五、星級(jí)員工評(píng)選辦法

（一）由基層單位成立星級(jí)員工評(píng)審組，具體負(fù)責(zé)本單位星級(jí)員工評(píng)比活動(dòng)的組織與評(píng)審工作。

組長(zhǎng)：服務(wù)區(qū)經(jīng)理（分公司經(jīng)理、獨(dú)立站站長(zhǎng)）成員：核算員（行政主管）、加油站站長(zhǎng)、汽修廠廠長(zhǎng)

（二）具體辦法

1、由服務(wù)區(qū)（分公司）各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本單位每名員工每月組織8次現(xiàn)場(chǎng)考核，4次錄像帶檢查（如沒有監(jiān)控的單位現(xiàn)場(chǎng)考核需10次）；根據(jù)本單位每名員工的銷售記錄對(duì)當(dāng)月銷售情況進(jìn)行考核，并將每名員工的考核情況填寫到星級(jí)員工考評(píng)記錄中。

2、由服務(wù)區(qū)（分公司）各部門負(fù)責(zé)人于次月2日前完成匯總統(tǒng)計(jì)本單位每名員工當(dāng)月星級(jí)員工考核數(shù)據(jù)。

3、由服務(wù)區(qū)（分公司）各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦出本部門星級(jí)員工候選人，于次月3日前組織本部門所有員工對(duì)星級(jí)員工候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

4、由服務(wù)區(qū)（分公司）各部門負(fù)責(zé)人填寫本部門星級(jí)員工申報(bào)表于次月3日前報(bào)本單位評(píng)審組，由本單位審評(píng)組于次月4日前召開星級(jí)員工評(píng)審會(huì)議，對(duì)各部門申報(bào)的星級(jí)員工情況進(jìn)行評(píng)審，本單位評(píng)審?fù)ㄟ^后于次月5日前報(bào)公司進(jìn)行審批。

（三）根據(jù)星級(jí)員工評(píng)比條件，原則上每月每個(gè)加油站、每個(gè)汽修廠可各選出一名星級(jí)員工（長(zhǎng)春東、大嶺加油站每?jī)蓚€(gè)月可評(píng)選出一名星級(jí)員工），如沒有符合條件者，名額可以空缺且不得被其他部門占用。

六、星級(jí)員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、凡被評(píng)選為星級(jí)的員工，可在當(dāng)月享受1天帶薪休假。

2、全年累計(jì)六個(gè)月被評(píng)為星級(jí)員工（長(zhǎng)春東、大嶺全年累計(jì)三個(gè)月）者公司年終將給予不少于1000元的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金。

3、公司將在內(nèi)部網(wǎng)站與報(bào)紙開辟專欄，大力表彰星級(jí)員工的事跡。同時(shí)會(huì)將每月星級(jí)員工的照片、名字及主要事跡公布在本單位的陽光版上。

4、凡被評(píng)選為星級(jí)員工者，公司將頒發(fā)“星級(jí)員工”特殊標(biāo)牌。

5、凡被評(píng)選為星級(jí)員工者，將作為公司后備管理干部選拔及晉升過程中必備的條件之一。

七、在公司每月進(jìn)行星級(jí)員工評(píng)比活動(dòng)的基礎(chǔ)上，各單位應(yīng)根據(jù)公司月星級(jí)員工評(píng)選辦法及評(píng)選條件在本單位開展“周星級(jí)員工評(píng)選活動(dòng)”。并以周星級(jí)員工評(píng)比結(jié)果作為月星級(jí)員工推薦條件，具體開展方案由各單位在本方案原則基礎(chǔ)上自行制定。

八、其它要求

1、各單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考核，切實(shí)把關(guān)，認(rèn)真組織本單位的星級(jí)員工評(píng)比工作，把真正優(yōu)秀的員工評(píng)選出來。

2、各單位要深刻領(lǐng)會(huì)公司開展此活動(dòng)的精神，充分利用好此項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，使之在調(diào)動(dòng)員工工作熱情過程中，起到積極作用。

3、各單位要認(rèn)真組織員工做好每月自我總結(jié)，肯定成績(jī)找出差距改正不足，形成一個(gè)創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)上游的良好氛圍。

4、各單位抓好評(píng)選工作的同時(shí)，要認(rèn)真做好星級(jí)員工資料存檔及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作。

第四篇：星級(jí)護(hù)士評(píng)選管理辦法(定稿)

“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選管理辦法

3.主動(dòng)告知患者各項(xiàng)檢查、治療的注意事項(xiàng)，當(dāng)患者有疑問或困難時(shí)，護(hù)理人員及時(shí)回答或幫助設(shè)法解決；

4.住院診療過程中，護(hù)士定時(shí)巡視病房查看病人，主動(dòng)向患者講解疾病 相關(guān)知識(shí)及注意事項(xiàng)；

5.做好健康宣教、出院注意事項(xiàng)并提供飲食等健康指導(dǎo)；

（二）科室綜合表現(xiàn)方面

1.服從護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)護(hù)理工作計(jì)劃做好本職工作； 2.能夠正確理解工作內(nèi)容，工作態(tài)度端正，積極進(jìn)??；

3.遵守科室規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，掌握工作常規(guī)及診療流程； 4.具有良好的服務(wù)理念和溝通技巧，尊重患者、關(guān)愛患者、服務(wù)患者； 5.掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力； 6.能夠按照診療規(guī)范正確實(shí)施各項(xiàng)診療措施； 7.能夠及時(shí)與同事及協(xié)作者相互配合，努力完成工作；

8.勤于整理、檢視自己的工作，面對(duì)錯(cuò)誤能聽取別人的建議并積極改正； 9.各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無個(gè)人護(hù)理不良事件發(fā)生，無被投訴現(xiàn)象； 10.能夠出色的完成護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

每季度為一個(gè)評(píng)選周期，根據(jù)以上評(píng)選范圍，全院共評(píng)選“星級(jí)護(hù)士”10名，其中 “五星級(jí)”護(hù)士2名、“四星級(jí)”護(hù)士3名、“三星級(jí)”護(hù)士5名。

被考評(píng)人：護(hù)理人員 比 重： 30% 4.病陪人、科主任投票每得一票加5分，護(hù)理人員投票每得一票加2分，以上三項(xiàng)評(píng)定分?jǐn)?shù)之和，分?jǐn)?shù)最高的前兩名進(jìn)入全院“星級(jí)護(hù)士”候選人名單。（附件三）

（二）5.給醫(yī)院提出合理化建議被采納者加2分。

6.在同等條件下，每個(gè)月上夜班達(dá)到7天者加1分，達(dá)到10天者加2分。

7.每個(gè)月全勤者加l分。

8.積極參加院內(nèi)外各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，院內(nèi)獲得一等獎(jiǎng)加4分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加2分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加1分。對(duì)參加縣及縣級(jí)以上護(hù)理考試、考核或比賽，獲得一等獎(jiǎng)加8分，二等獎(jiǎng)加6分，三等獎(jiǎng)加4分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加2分。

3.在獲得“星級(jí)護(hù)士”榮譽(yù)期間，如出現(xiàn)本相關(guān)規(guī)定的 附件一：

“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選表

尊敬的患者、陪屬朋友：

您好！

為了向您提供更滿意的醫(yī)療服務(wù)，我院護(hù)理部開展“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)，請(qǐng)您根據(jù)在住院期間的親身感受，評(píng)選出兩位您心目中的“星級(jí)護(hù)士”。

（備注：評(píng)選以無記名形式，評(píng)選對(duì)象不包括護(hù)士長(zhǎng)，請(qǐng)您在出院前將此表投入評(píng)選箱，謝謝合作?。?/p>

您心目中的“星級(jí)護(hù)士”是（）（）

護(hù)理部

年 月 日

第五篇：星級(jí)員工評(píng)選辦法

星級(jí)員工評(píng)選辦法

一、評(píng)選目的：

培養(yǎng)員工勤懇奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，激發(fā)員工積極進(jìn)取的工作精神，營(yíng)造公司恪守本分、一絲不茍的工作氛圍。

二、星級(jí)評(píng)定：

由低至高依次分為一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)。

三、評(píng)選程序：

由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)員工表現(xiàn)和能力進(jìn)行星級(jí)評(píng)定。以后，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)，按照星級(jí)員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行評(píng)審。

四、評(píng)選辦法： 一星：

（1）服從工作安排，不討價(jià)還價(jià)，不斤斤計(jì)較。（2）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；（3）保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；（4）安全意識(shí)強(qiáng)，無工傷情況出現(xiàn)、二星：

（1）符合一星要求；

（2）掌握2種以上主要技術(shù)崗位的操作技能；（3）厲行節(jié)約，節(jié)能降耗意識(shí)強(qiáng)；

（4）工作積極主動(dòng)，勇于承擔(dān)公司突擊性的工作任務(wù)。三星：

（1）符合二星要求；（2）專項(xiàng)技能突出；

（3）甘于奉獻(xiàn)，任勞任怨，處處起到模范帶頭作用。四星：

（1）符合三星要求；

（2）掌握公司一線各類操作技能；

（3）能夠?qū)ぷ髦写嬖诘膯栴}提出合理化建議和改善方案；（4）對(duì)公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)（如：技術(shù)革新，創(chuàng)立工作法，創(chuàng)新工具，設(shè)備改造等）。五星：

（1）符合四星要求；

（2）具有一定的組織能力，領(lǐng)導(dǎo)能力；

（3）充分領(lǐng)會(huì)七星憲法精神，善為人先，甘于奉獻(xiàn)，不計(jì)名利，以廠為家，有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)；（4）對(duì)公司的發(fā)展做出重大的貢獻(xiàn)。

五、評(píng)選原則

1、正式員工申請(qǐng)一星員工，3個(gè)月以上，考核期為一個(gè)月；一星員工到二星員工的晉升周期為六個(gè)月，考核期為1-2個(gè)月；二星員工到三星員工的晉升周期為一年，考核期為3個(gè)月；三星員工到四星員工，四星員工到五星員工晉升周期分別為兩年，考核期為一年。原則上，實(shí)行逐級(jí)晉升。做出突出貢獻(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議研究，可破格越級(jí)晉升。

2、違紀(jì)影響：①如員工出現(xiàn)違紀(jì)情況，自違紀(jì)當(dāng)月起，降低星級(jí)及星級(jí)員工待遇，且禁止參加下一個(gè)評(píng)選星級(jí)活動(dòng)；②如情節(jié)嚴(yán)重，可直接降為普通員工，且禁止參加兩個(gè)評(píng)選星級(jí)活動(dòng)；③若降為臨時(shí)工，將失去一切評(píng)選資格。

六、星級(jí)員工待遇

各位員工根據(jù)星級(jí)不同待遇不同，主要體現(xiàn)在放假補(bǔ)貼、公休天數(shù)和其他福利待遇方面。（1）放假補(bǔ)貼及公休 一星員工放假補(bǔ)貼：20元/天；

二星員工放假補(bǔ)貼：40元/天+公休1天； 三星員工放假補(bǔ)貼：70元/天+公休2天； 四星員工放假補(bǔ)貼：100元/天+公休3天； 五星員工放假補(bǔ)貼：120元/天+公休4天；（2）其他待遇

① 三星級(jí)員工每年組織一次旅游、體檢；

② 四星級(jí)員工除享受三星級(jí)員工待遇外，公司給予安排宿舍、舉辦星級(jí)員工集體生日聚會(huì)；

③ 五星級(jí)員工除享受四星級(jí)員工待遇外，可享受每年攜帶家屬旅游或個(gè)人出國(guó)旅游一次，為其父母送慰問金。

④ 星級(jí)員工或星級(jí)越高的員工，還可享受評(píng)選各種先進(jìn)的優(yōu)先權(quán)、參加各種內(nèi)外培訓(xùn)權(quán)；

⑤ 設(shè)置晉級(jí)員工展示欄，宣傳員工事跡、形象。