第一篇：南郊專題片解說詞

綜合施治抓創(chuàng)建 維護穩(wěn)定促發(fā)展

——平羅縣城關(guān)鎮(zhèn)南郊社區(qū)社會治安重點地區(qū)

綜合整治示范區(qū)建設(shè)工作紀實

平羅縣位于銀川平原北部，于2008年成功跨入西部百強縣。多年來，平羅縣秉承“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，大膽實踐，開拓創(chuàng)新，著眼長遠，立足實際，將平安建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一大保障堅定不移的堅持下去，形成了健全完善的社會治安綜合治理組織體系、科學(xué)嚴密的社會治安防控體系和協(xié)調(diào)聯(lián)動的矛盾糾紛大調(diào)處體系，社會治安綜合治理工作取得了長足發(fā)展，安定有序的社會管理功能進一步顯現(xiàn)。全縣共創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個、平安村121個、平安社區(qū)19個、平安單位59個，2010年被自治區(qū)綜治委命名為平安縣。在2010年全區(qū)公眾安全感滿意度調(diào)查中，我縣公眾安全感滿意度達93.81分，位居全區(qū)第一，被評為全區(qū)社會治安綜合治理工作先進縣。

出片頭

社區(qū)是政府工作的觸角，直接接觸廣大的群眾，做好社區(qū)工作，穩(wěn)定是前提。城關(guān)鎮(zhèn)南郊社區(qū)屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是一個城中村，流動人員較多，家庭糾紛多，盜竊案件多發(fā)，這些潛在的問題直接影響著社會穩(wěn)定。

為了能夠更好的抓好社區(qū)穩(wěn)定工作，我縣發(fā)動專門力量深入到基層調(diào)查走訪，摸清了實際情況。城關(guān)鎮(zhèn)南郊社區(qū)共有居民5847戶，總?cè)丝?684人；有失地農(nóng)民419戶，1735人；設(shè)有1個警務(wù)室，民警3人，治安聯(lián)防隊2個，聯(lián)防隊員33人，小區(qū)內(nèi)有2

所幼兒園，入園兒童306人；重點人員6人，轄區(qū)內(nèi)共有行政、企事業(yè)單位21個。

制度是工作開展的重要保障，在深入推進綜合整治示范區(qū)建設(shè)中，社區(qū)制定了專門工作方案，建立健全了定期接訪制、層級包保制、例會制和責(zé)任追究制四項制度。對于基層和群眾反映的安全隱患和不利于穩(wěn)定的因素，社區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立專門日期、專門時間接待群眾來訪，聽取合理化建議和意見。采取領(lǐng)導(dǎo)包片、委員包重點戶的“層級聯(lián)包”制度，保證了綜合整治工作納入日程，抓出成效。定期召開會議，定期深入基層調(diào)查了解情況，專門研究解決發(fā)現(xiàn)和預(yù)見性的矛盾和問題，使問題及早解決。嚴格明確責(zé)任和分工，劃分責(zé)任區(qū)，落實具體責(zé)任人，對由于個人不負責(zé)任造成事故發(fā)生的視情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。

在具體實施中，建立了縣、鄉(xiāng)、社區(qū)三級綜合整治專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合協(xié)調(diào)服務(wù)機構(gòu)，進一步強化了組織領(lǐng)導(dǎo)。南郊社區(qū)以創(chuàng)建“平安社區(qū)、和諧社區(qū)”為契機，發(fā)動居民群眾廣泛參與，成立了治保會、調(diào)委會、反邪教領(lǐng)導(dǎo)小組、社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組、治安巡邏隊、治安信息員、五老隊伍幫教小組、法律宣傳小分隊、法律服務(wù)站、戒毒康復(fù)中心，為綜合整治工作打下良好的組織基礎(chǔ)。

充分利用會議、橫幅、標語、墻報、永久宣傳欄、文藝節(jié)目等多種途徑，在群眾中開展普法教育，廣泛深入宣傳各種法律法規(guī)，倡導(dǎo)“依法治社區(qū)、保社區(qū)平安”的觀念，并聘請法律咨詢員進駐社區(qū)，開展法律咨詢服務(wù)，進一步強化了居民的法律意識。

建立了由社區(qū)居民小組長、社區(qū)建設(shè)積極分子、退休老干部、黨員組成的維護穩(wěn)定信息員網(wǎng)絡(luò)，成立了3個社區(qū)服務(wù)志愿者隊

伍，密切注視社區(qū)可防性案件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時向警務(wù)室反饋，加大整個社區(qū)的全面控制，形成動靜結(jié)合、專群結(jié)合的治安網(wǎng)絡(luò)，保證了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。

在社會治安重點地區(qū)綜合整治示范區(qū)創(chuàng)建中，創(chuàng)新管理模式，積極構(gòu)建安全型、文明型、發(fā)展型、和諧型“四型”社區(qū)，為創(chuàng)建平安和諧新社區(qū)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

以構(gòu)建發(fā)展型社區(qū)促穩(wěn)定。以維護群眾利益為己任，以促進社區(qū)繁榮為職責(zé)，全面抓好社區(qū)工作。扎實開展低保、培訓(xùn)、就業(yè)、勞轉(zhuǎn)、醫(yī)保等民生服務(wù)工作，解決困難群體的生活問題保穩(wěn)定。大力支持社區(qū)警務(wù)工作，單獨劃出一間辦公室作為警務(wù)室，為片區(qū)民警管理服務(wù)工作提供有力條件。

以構(gòu)建安全型社區(qū)促穩(wěn)定。大力開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，組織發(fā)動低保戶、黨員志愿者、離退休老同志組成巡邏隊，及時掌握社情動態(tài)，隨時解決問題，維護一方穩(wěn)定；經(jīng)常性開展安全隱患和不穩(wěn)定因素排查整治，通過查找根源、做群眾思想工作、落實責(zé)任等辦法，有效消除、控制不穩(wěn)定因素；充分利用各種形式、媒介強化流動人員和重點人口管理，登記建檔率達到99%。配合各級業(yè)務(wù)部門針對影響未成年人健康成長的毒品、有害卡通畫冊、“口袋書”、網(wǎng)吧等突出問題，開展了一系列治理整頓活動，積極創(chuàng)建未成年人零犯罪社區(qū)，實現(xiàn)了未成年人連續(xù)五年違法犯罪零記錄的工作目標。

以構(gòu)建文明型社區(qū)促穩(wěn)定。積極開展形式多樣的文藝匯演、全民健身等群眾喜聞樂見的文體活動。建立了社區(qū)中老年文化活動室，為社區(qū)居民營造了一種健康向上的文化娛樂氛圍。積極開展居民健康安全活動，利用社區(qū)醫(yī)療點開展便民服務(wù)，對困難戶

藥價減半，關(guān)注和支持弱勢群體。

以構(gòu)建和諧型社區(qū)促穩(wěn)定。積極化解社區(qū)矛盾，消除不安定隱患。充分發(fā)揮調(diào)委會、綜治工作站等作用，做好群眾調(diào)解工作，共接待來訪群眾60人次，無群體性上訪事件發(fā)生。

星和家園是社區(qū)內(nèi)新成立的居民住宅小區(qū)，因征地拆遷，轄區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民占較多一部分，因此盜竊警情比例突出，2010年被縣綜治委確定為掛牌督辦的重點整治地區(qū)。為此，社區(qū)采取了針對性較強的措施綜合治理。

充分利用廣播、宣傳欄、橫幅、標語等進行廣泛宣傳，共組織各類治安宣傳活動12場，發(fā)放《致居民一封信》1500份，“平安社區(qū)”宣傳手冊300多份，制作相關(guān)專刊4期，懸掛橫幅5條，粘貼標語8條，提升群眾知曉率和參與率。

要求各小區(qū)停車場設(shè)立《車輛出入登記薄》，對進出車輛進行如實登記；制定《車輛管理制度》，規(guī)范停車場的管理，要求車輛定點停放，按照“誰出資，誰受益”的原則，采取有償管理。同時，加強對停車場管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一、規(guī)范管理。

針對社區(qū)盜竊警情大幅上升的情況，確定重點防范地段，進行經(jīng)常性巡邏，提醒居民注意防騙防盜。為重點提高社區(qū)治安管控力度，加強社區(qū)技防設(shè)備，在幼兒園及小區(qū)內(nèi)重點地段安裝了電子監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和掌握社區(qū)不穩(wěn)定因素，努力解決問題。同時，教育群眾通過將車存放在固定存車處、購買優(yōu)質(zhì)、堅固車鎖、鎖雙把鎖等方式增加安全系數(shù)，提高防范意識。

通過開展有效的防控措施，社區(qū)發(fā)案率得到了控制，盜竊案件得到了有效遏制。2010年共發(fā)生盜竊案件15起，與2009年25

起相比下降了40%，社區(qū)群眾治安防范意識和安全感明顯提升，社會治安重點地區(qū)綜合整治示范區(qū)建設(shè)工作取得了顯著效果。

雖然我們在重點地區(qū)綜合整治方面做了一些工作，但是按照新形勢下穩(wěn)定工作要求還存在很大差距，我們將以這次重點整治工作為契機，繼續(xù)加強對轄區(qū)突出治安問題的整治力度，力求做到“治理一個，穩(wěn)定一方，帶動一片”，促進轄區(qū)治安秩序的全面好轉(zhuǎn)，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，為構(gòu)建平安社區(qū)和諧社會做出新的貢獻。

第二篇：匯報片解說詞

鍵盤打擊（紅屏黃字黑體）：

謹以此片，獻給尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有支持新星事業(yè)發(fā)展的朋友們！

（片頭音樂起：在蒲翁、淄川、新星大樓、魏華祥、丁曉軍背景中）這是一片物華天寶、耕耘希望的熱土，這是一方成就藍圖、揮灑豪情的舞臺，聊齋故里，孝婦河畔，一支能征善戰(zhàn)、勇于開拓的商務(wù)鐵軍正在昂首闊步，奮勇向前——

片頭：3d城市漫游，高樓建筑上有新星的標志和片中比較有代表性的畫面。虛擬攝像機穿梭在城市的樓層中間。結(jié)尾落版為3d表現(xiàn)的logo字體。

盤點2011，我們鏗鏘跨越！

——新星集團工作匯報

豪情繪美景，汗水筑輝煌。2011年元月3日，區(qū)委書記、區(qū)人大常務(wù)會主任楊洪濤、區(qū)長李新勝蒞臨新星，對集團的發(fā)展提出要求。2月25日，集團黨委隆重召開“創(chuàng)先爭優(yōu) 富民強企”工作會議，對新一年工作進行全面部署。自此，“創(chuàng)先爭優(yōu)奪紅旗，富民強企爭第一”的號角，化作新星人鏗鏘奮進的腳步，以磅礴的氣勢向優(yōu)秀發(fā)起沖鋒。

3月18日，集團黨委書記、董事局主席魏心東赴濟南參加全省商務(wù)形勢分析座談會，匯報集團工作，得到商務(wù)部部長陳德銘、山東省省長姜大明的充分肯定。3月30日，省商務(wù)廳巡視員王德福一行，來集團調(diào)研滿意消費惠萬家活動開展情況。10月25日，省商務(wù)廳魏華祥副廳長、市商務(wù)局丁曉軍局長蒞臨新星視察指導(dǎo)工作，對集團的工作給予了肯定，為集團的發(fā)展指明了前進的方向。

元月8日，茅臺山東片區(qū)經(jīng)銷商聯(lián)誼會在新星會堂隆重召開，國酒茅臺山東聯(lián)誼會會長、集團董事局魏心東主席作主題報告。3月20日，魏主席率隊赴全國春季糖酒會，為全年酒水業(yè)務(wù)拓展打下了堅實基礎(chǔ)。4月7日，新星婚慶公司舉行開業(yè)盛典。5月30日，新星典當(dāng)有限公司隆重開業(yè)，在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”上邁出新步伐。

5月12日，駐淄省人大代表第二、三小組會議在新星集團召開。魏心東主席作為第二小組召集人主持會議；7月13日，市人大常委會第一副主任侯法生，副主任吳明君蒞臨新星，高度評價新星集團“黨的建設(shè)、文化建設(shè)、開拓創(chuàng)新”三大特色！

6月27日，新星紅歌團參加全市慶祝建黨90周年紅歌演唱會，一舉奪得特等獎第一名。市委書記、市人大常委會主任劉慧晏稱贊，新星紅歌唱出了新星人的風(fēng)采，走出了新星人的豪邁，充分體現(xiàn)了新星人的精氣神！紅歌演練期間，濟南軍區(qū)副軍長韓志慶，山東鋁業(yè)黨委書記尹雪春，區(qū)委常委、宣傳部部長白相房等領(lǐng)導(dǎo)先后觀看了新星紅歌團演出。

9月17日，新星集團多喜臨門：時值集團成立21周年紀念日，投資1800萬的新辦公大樓落成啟用，新星經(jīng)濟適用房勝利奠基。新星名酒城威海店、臨淄店、濟南店，新星農(nóng)產(chǎn)品加工中心同日盛大開業(yè)。

9月27號，全市黨建帶團建工作會議在新星集團召開，市委組織部副部長段銘玉，團市委書記馬召琴，區(qū)委常委、組織部部長閆炳義等領(lǐng)導(dǎo)出席，標志著集團的黨團共建工作走在了全市前列。今年以來，集團全面加強黨的建設(shè)，先后組織建黨90周年慶祝大會等一系列活動，魏心東主席帶頭赴清華學(xué)習(xí)并榮任班長。集團榮獲山東省理論宣教基地、中央五四紅旗團委等眾多榮譽稱號。海南省委宣傳部副部長張作榮，濟南市政府秘書長許強，市檢察院副檢察長靳承家等領(lǐng)導(dǎo)也先后到集團考察調(diào)研，對集團的發(fā)展給予高度評價?；厥走^去，我們無怨無悔；展望未來，我們信心滿懷：發(fā)展新星事業(yè)，給力商務(wù)騰飛！在千帆競發(fā)，百舸爭流的新形勢下，新星人將以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，持續(xù)打造誠信文化，把滿意消費帶給千家萬戶，搶抓機遇，科學(xué)發(fā)展，提升素質(zhì)，跑步前進，為商務(wù)事業(yè)發(fā)展再做新貢獻！

由于此片中的時間數(shù)字比較多，這些日子又是我們所要表達的重點，所以片中所有的年份月份時間 均用3維立體文字特效，加光效，呈現(xiàn)在影片的左下角。

第三篇：匯報片《表率》解說詞[定稿]

電視專題片

表率

——承德市開展“樹組工干部形象”活動紀實

[解說]：迎著學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮，伴著“兩步走，翻兩番”建設(shè)經(jīng)濟強省，實現(xiàn)承德跨越式發(fā)展的主旋律，從2003年7月開始，我們在全市開展了以“公道正派”為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。按照中央和省委組織部的統(tǒng)一部署，今年我市的學(xué)教活動以深化和拓展為切入點，在去年已經(jīng)延伸到市直各部門的基礎(chǔ)上，努力做到“四突出”，即突出新意、突出深度、突出特色、突出實效，牢牢把握住再動員再部署、深入學(xué)習(xí)教育、深入整改提高、深化整章建制四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步創(chuàng)新了活動思路和舉措?？偟目?，我市深化和拓展“樹組工干部形象”活動進展順利，效果明顯。

[字幕]加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想

[解說]：為深化和拓展學(xué)教活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我市把老干部局、人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了市委常委、組織部長宋立民同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組明確了職責(zé)分工，進一步完善了請示匯報、工作調(diào)度、情況通報、督導(dǎo)檢查等項工作制度。各縣區(qū)和市直部門也分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)。

[解說]：市委領(lǐng)導(dǎo)同志多次對我市深化和拓展學(xué)教活動作出批示，要求全市組織部門和組工干部進一步加大整改力度，以實際行動樹立起組工干部的新形象。文鶴書記還親自召集組織部、人事局主要領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)干部工作的科長學(xué)習(xí)中央新頒布的5個有關(guān)干部人事制度改革 1的法規(guī)性文件，對貫徹落實提出明確要求。市委常委、組織部長宋立民在活動中親自做再動員講話，多次召集領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究部署工作，我們先后兩次召開再動員會，教育引導(dǎo)組織、人事和老干部部門的干部深刻領(lǐng)會胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，牢固樹立“扎扎實實再抓一年”的決心和信心，增強了開展好深化和拓展學(xué)教活動的責(zé)任感和緊迫感。

[解說]：市“樹形象”活動辦公室加強了對活動開展情況的調(diào)度和督導(dǎo)檢查，實現(xiàn)了上下聯(lián)動，整體推進。同時，加強輿論宣傳，制定下發(fā)了《關(guān)于加強組織系統(tǒng)輿論宣傳工作的通知》和考評辦法，設(shè)立了“樹形象”活動?？粩酄I造濃厚的活動氛圍。

[字幕]創(chuàng)新載體 突出特色

[解說]市委組織部機關(guān)結(jié)合干部思想和工作實際，按照全市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)年的有關(guān)要求，以“再教育、強素質(zhì)、轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)，為優(yōu)化全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務(wù)，促進組織工作開展”為主線，加強對機關(guān)干部的政策理論再教育、黨性黨風(fēng)再教育、革命傳統(tǒng)再教育和“兩個務(wù)必”再教育，深入開展 “四項主題活動”，對新調(diào)入的13名工作人員進行了“入門”教育。機關(guān)干部查找自身在宗旨意識、群眾觀念、廉潔自律、克己奉獻、個人修養(yǎng)等方面存在的差距和不足，對自己的言行、小節(jié)以及日常工作、生活中的具體表現(xiàn)進行“回頭看”，認真糾正偏差，努力開展?fàn)巹?chuàng)“五型”部門、爭做“五好”干部活動，推動機關(guān)工作再上新臺階。

市人事局、老干部局也分別制作了宣傳櫥窗，加大了宣傳力度。市人事局還通過開展“堅持以人為本，優(yōu)化人才服務(wù)”為主題的陽光服務(wù)活動，由局長帶頭，機關(guān)各科室人員參加，利用雙休日時間走上

街頭開展宣傳活動，擴大了“樹形象”活動的社會影響。

承德縣實行“三卡一信”制度深化和拓展學(xué)教活動；興隆縣以開展“創(chuàng)五好支部、建文明單位、當(dāng)人民公仆”為活動目標，依托“六個一”活動開展“樹形象”活動；雙橋區(qū)以“四抓一樹”為主體，開展了“六個主題月”活動，大力解決思想保守、觀念滯后、求穩(wěn)怕亂、思路狹窄、方法落后等影響組織工作深入開展的突出問題。市委老干部局在機關(guān)開展了“講作風(fēng)、比作風(fēng)”活動，努力培樹精品意識，切實使各項工作達到老干部的滿意。

市委組織部機關(guān)結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹中央一號文件精神，集中組織機關(guān)干部利用5--10天時間深入農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校等基層單位，廣泛開展調(diào)查調(diào)研，體察群眾疾苦，自覺接受群眾教育。平泉縣堅持部領(lǐng)導(dǎo)每人包扶一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個示范園區(qū)，每個科室聯(lián)系一個村、培樹一個示范點，每名組工干部包扶一個貧困戶、培樹一個典型戶，切實做到調(diào)查研究在一線，示范服務(wù)在一線，解決問題、鍛煉提高在一線，督促落實在一線，通過深入基層 “一線” 工作，培樹組工干部形象。雙灤區(qū)要求每名機關(guān)干部聯(lián)系一名農(nóng)村黨員，幫助他們成為致富能手，帶動貧困戶脫貧治富。市委老干部局針對老干部三項保障機制，先后21次到市內(nèi)各大醫(yī)院和醫(yī)療門診部了解情況，深入到老干部家中進行了調(diào)查走訪，使我市老干部保障機制逐步規(guī)范完善。市人事局在活動中，為加大對企業(yè)的服務(wù)力度，與全市30余家重點企業(yè)建立了緊密的聯(lián)系制度，對這些企業(yè)建立了人才臺帳，定期調(diào)查走訪、溝通信息，及時為企業(yè)提供全方位的人才服務(wù)。

[字幕] 強化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)

市委組織部實行了周五集中學(xué)習(xí)、雙休日黨校學(xué)習(xí)、跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)考勤、考試等項制度，加強對機關(guān)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的檢查考

核。認真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在河北考察工作時的重要講話，中央和省委領(lǐng)導(dǎo)同志的批示和中組部、省委組織部有關(guān)文件精神，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，切實提高機關(guān)干部的廉政意識、宗旨意識和服務(wù)意識。邀請了離退休老干部來機關(guān)作輔導(dǎo)報告，聘請了3名有關(guān)專家或市直綜合部門領(lǐng)導(dǎo)到部內(nèi)舉辦專題講座；分3期組織16名機關(guān)干部到市委黨校進行了跟班培訓(xùn)，全體機關(guān)干部參加了為期3天的《行政許可法》培訓(xùn)，到承德縣帝賢公司、乾隆醉酒業(yè)公司進行了學(xué)習(xí)考察，增強了學(xué)習(xí)效果。

[字幕] 查找問題，深入整改

我市各級組織人事部門對去年開展活動情況集中進行了“回頭看”，并通過召開專題民主生活會、座談走訪、公布專線電話、設(shè)置征求意見箱和電子信箱等途徑，繼續(xù)向社會各界廣泛征求意見。市委組織部結(jié)合深入整改，進一步規(guī)范了干部工作流程，重新修訂了市委管理干部職務(wù)名稱表，完善縣處級、市直科級干部的管理辦法和公務(wù)員考試錄用辦法等，實行推薦干部署名制，改進、完善了干部考察和黨政機關(guān)干部考核工作，實行了干部考察持證上崗制度，在對機關(guān)干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織了考察員資格考試，重新修訂了信訪工作規(guī)范。

豐寧縣在學(xué)中查、查中改、改中樹，解決好存在的突出問題。圍場縣把2月份作為“思想紀律作風(fēng)整頓月”。營子區(qū)建立以“座談走訪”和“開門評部”為主要方式的征求意見機制和以目標責(zé)任制和“回頭看”為主要依托的整改提高機制。市委老干部局在科級以上干部中開展了看干部是否廉潔公正、看領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬科室是否團結(jié)、看領(lǐng)導(dǎo)班子是否民主、看領(lǐng)導(dǎo)干部是否勤政為民，全面深入地查找局機關(guān)和全體干部存在的問題和不足。市人事局著力解決的四方面突出問題，即思想觀念滯后、大局意識不強、紀律觀念淡薄、工作作風(fēng)懶散等問題。寬城等縣組織部門對去年制定的整改方案和整改措施認真進行了“回頭看”，實行了責(zé)任制度，明確了時間進度，確保整改取得實效。

[解說]：市委組織部修訂完善了《機關(guān)工作制度匯編》和組工干部行為規(guī)范，完善了部風(fēng)。平泉縣制定出臺了《組工干部一線工作制度》等多項制度。老干部局完善了理論學(xué)習(xí)等5方面的規(guī)章制度。市人事局出臺了10多項制度，使機關(guān)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)達到新水平。

[字幕]統(tǒng)籌兼顧，扎實推進

活動中，市委組織部對制定整改措施、干部、人才、基層組織建設(shè)等項工作進行了專題研究，提出了抓好五項重點工作，辦好十件要事，實施七項措施，遵循四項基本要求的工作思路。按照我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)年的有關(guān)要求，下發(fā)了《關(guān)于為全市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境提供組織保證的通知》，要求各級黨組織切實解決本地本部門影響經(jīng)濟發(fā)展的各類問題。在“五一”長假前夕，部機關(guān)干部職工紛紛走上街頭清理垃圾，清除各類小廣告，受到市民的稱贊。在今年宣講中央一號文件中，我們結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)實際，創(chuàng)造性地開展了“春耕助農(nóng)”活動，協(xié)調(diào)市縣100多名黨員干部和醫(yī)療、科技人員在農(nóng)村大集上現(xiàn)場宣講，現(xiàn)場解答群眾在春耕生產(chǎn)中的疑難問題，并送去各類農(nóng)技光盤1000多盤，深受基層干部群眾歡迎。在基層組織建設(shè)中，專門下發(fā)了通知，在全市開展了建造黨員示范林、開通黨員示范車活動?；顒又?，市委組織部與市林業(yè)局聯(lián)合營造了一片50多畝的黨員示范林，與交通局聯(lián)合開通了30輛黨員示范車。

[同期聲]市委常委、組織部長、市委組織部“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長

[解說]：我市學(xué)教活動雖然取得了一定的成績，但與上級組織部

門的要求相比，仍然存在一些不容忽視的問題和不足，今后，我們要在十六大精神的指引下，認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，按照全省組織工作會議的部署，以更加旺盛的斗志，更加頑強的作風(fēng)，更加扎實的工作，為承德的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)提供堅強的組織保證。

第四篇：電視紀實片解說詞

電視紀實片解說詞（2010.10.08）

三年蝶變化工新城

---館陶縣城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作紀實

挺拔俊美的環(huán)島縣標、水綠相融的濱河公園、高樓林立的服務(wù)中心、風(fēng)格各異的住宅小區(qū)、清秀靈動的“一湖三帶”??

走進館陶，三年大變樣、推進城鎮(zhèn)化工作正在使這個千年古縣發(fā)生著破繭成蝶的巨變。

縣委書記武金良同期聲：我們緊緊抓住全省三年大變樣和邯鄲市新型化工園區(qū)落戶館陶的歷史性機遇，確定了“一年一大步，三年大變樣，五年建成邯鄲東部強縣，繼而打造邯聊之間中心城市”的宏偉目標，按照“搭建框架、完善功能、改造舊城、建設(shè)新城、彰顯特色、生態(tài)宜居”的總體思路，實施了總投資60億元的131項城建工程，開展了一場館陶城建史上投資最大、項目最多、標準最高、參與最廣、變化最快的攻堅戰(zhàn)，大力推進城鎮(zhèn)化進程，全力打造獨具特色和核心競爭力的化工新城。

2008年6月以來，縣委、縣政府以開闊的思維、創(chuàng)新的理念、超常的舉措，掀起了三年大變樣、推進城鎮(zhèn)化的新篇章。

三年大變樣成為全縣上下統(tǒng)一的行動。成立了由縣委書記武金良任政委，縣長張躍峰任指揮長，四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長的三年大變樣工作指揮部；根據(jù)省確定的5項基本目標，逐一落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人員；建立健全了工作推進機制，四套班子領(lǐng)導(dǎo)全部分包了城建工程項目，縣級領(lǐng)導(dǎo)和承辦單位主要負責(zé)人集體立下了軍令狀，自斷退路，嚴厲問責(zé)；發(fā)揚“5+2”、“白加黑”工作作風(fēng)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加強督導(dǎo)，現(xiàn)場調(diào)度，集中觀摩，加快了大變樣、快變樣的進程。

小縣在大變，三年前的壯麗藍圖如今躍然眼前。

搭建框架

建好縣城，規(guī)劃先行。按照“邯聊之間中心城市”的定位，高起點編制了城區(qū)面積19平方公里、總?cè)丝?8萬人的縣城總體規(guī)劃。組建了城鄉(xiāng)規(guī)劃局和規(guī)劃綜合執(zhí)法隊，真正做到規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋。

構(gòu)筑大交通，搭建大框架。三年來，投資2億多元，新建、改建、擴建城區(qū)道路29條45公里146萬平方米，搭建起了“十縱六橫”的大城區(qū)框架，城市承載能力顯著提高。

完善功能

改造供水、供熱、供氣工程, 城市功能日臻完善。污水處理廠達標運營，生活污水全部集中處理；垃圾填埋場投入使用，生活垃圾全部實現(xiàn)無害化處理；外商投資的天然氣站和生物質(zhì)電廠如期竣工，實現(xiàn)了集中供氣供熱。

打造教育、醫(yī)療、文化中心，讓群眾共享發(fā)展成果。投資5.3億元建成陶山中學(xué)、實驗中學(xué)、新中醫(yī)院、新縣醫(yī)院、體育場、博物館、文化藝術(shù)中心等等，一項項民生工程變成了活生生的現(xiàn)實。

活躍商貿(mào)流通，擴大輻射帶動能力。投資6.6億元建設(shè)金盛服飾、億豐電動車、金鳳物流配送、九州商業(yè)廣場等十大商貿(mào)流通項目，館陶成了邯聊之間最具活力的商貿(mào)物流中心。

改造舊城

以人為本抓拆遷，拆出發(fā)展新空間。堅持政府主導(dǎo)，依法拆遷，和諧拆遷。繼前兩年拆遷19.1萬平方米基礎(chǔ)上，今年拆除違、臨、破、舊陋建筑超過50萬平方米，占市下達任務(wù)的152％。舊城在大拆大建中嶄露新顏。

突出城中村改造和廉租房建設(shè)，建起新家園。芙蓉新村等3個城中村改造已完成投資6300萬元，建設(shè)住宅樓11棟； 2.5萬平方米的中央預(yù)算內(nèi)投資廉租住房項目即將竣工；竹園、菊園等6個住宅小區(qū)竣工入?。蝗缃翊迕駛兏鎰e了昔日低矮破舊的平房，搬進了高大寬敞的新樓房。

既有建筑包裝改造，改出新形象。對政府街、文衛(wèi)街等5條街道兩側(cè)既有建筑實施立面粉刷、牌匾整治和“穿衣戴帽”工程；對金鳳大道、新華街等3條迎賓大道實施了亮化升級，彩虹橋、中華燈、“滿天星”彩燈，扮靚城區(qū)夜空。每當(dāng)夜幕降臨，華燈初上，猶如天上的街市。

建設(shè)新城

“生態(tài)化工、魅力新城”。行政服務(wù)中心、公主湖文化景區(qū)、縣標環(huán)島成為點睛之筆。

行政服務(wù)中心展新姿。推進總投資9億元的行政服務(wù)中心西移，交通服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等6座服務(wù)中心即將竣工投用；教育服務(wù)中心、房產(chǎn)交易服務(wù)中心等4座大樓年底完成主體工程。

公主湖文化景區(qū)添靈韻。總投資3.7億元、占地800畝的公主湖文化景區(qū)項目進展順利，湖區(qū)輪廓和南場館工程即將竣工；逐步規(guī)劃建設(shè)公主湖東側(cè)50萬平方米高層住宅區(qū)；公主湖文化景區(qū)由北方設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計，國家文化傳媒集團重慶明飛置業(yè)公司采用BT模式投資建設(shè)，突出“自然+人文”景觀色彩，彰顯陶山文化。

縣標環(huán)島體現(xiàn)陶山風(fēng)采。縣標總高45.6米，取名“陶山凌云”，象征456.3平方公里的館陶縣人民拼搏進取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上、共創(chuàng)美好未來?？h標雕

塑部分，主體呈帆狀，寓揚帆遠航之意，展現(xiàn)了館陶悠久的歷史和豐厚的文化底蘊。

現(xiàn)代化的行政區(qū)、商務(wù)區(qū)、北科園區(qū)、新型化工園區(qū)成為發(fā)展新高地。

彰顯特色

以綠為韻、以水為魂。館陶突出綠網(wǎng)、水網(wǎng)兩大體系建設(shè)，彰顯城市特色。

在去年實施金鳳大道景觀帶、106國道景觀帶的基礎(chǔ)上，今年又重點實施了“一湖一帶一場三園”項目，采取“租地留綠、租地建綠”的方式，建設(shè)了筑先廣場、陽光游園、信誠花園等12個廣場游園，把街頭雜草叢生、垃圾成堆的閑置地建成了精品游園；沿路增綠、依水治綠、建園擴綠、庭院透綠，城區(qū)新增綠化面積294萬平方米，人均公園綠地面積12.6平方米，綠化覆蓋率達到44.2%。春爛漫、夏蔭濃、秋冬姿彩如畫，從撲面而來的綠意中感受一份閑適。

綠是生機，水是靈氣。館陶借助全市東部生態(tài)水網(wǎng)之勢，投資1.1億元實施了“引黃入邯、引衛(wèi)入館”工程，完成衛(wèi)西干渠、沙東干渠清淤治理，相繼建成了濱河公園、衛(wèi)西干渠景觀帶。“城在水中、人在園中”的秀美水景躍然在目。全長1500米、占地366畝的濱河公園“人文+生態(tài)”，秀木林蔭，獨具特色。投資5400萬元對衛(wèi)西干渠縣城段2000多米的閑置溝渠進行了綜合整治，形成了水清魚游、岸綠可憩、文化可品、景觀可賞的靚麗景觀帶。昔日的“龍須溝”正在變成清秀靈動、惠及民眾的休閑好去處，廣大群眾無不拍手稱快。

精細管理

俗話說：“三分建、七分管”。館陶實了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)工程，形成全時段監(jiān)控、全方位覆蓋的現(xiàn)代化城市管理模式；安裝啟用了交通信號燈，城市交通秩序明顯改觀；購置了灑水車、掃路車等城市管護設(shè)備，提升了城市保潔水平；開展了環(huán)境綜合整治活動，“人人愛城市、人人管城市”成了居民自覺行動。

如今，館陶變美了！變得更繁華、更整潔、更豁亮、更時尚了！

——城市環(huán)境質(zhì)量明顯改善。城區(qū)空氣質(zhì)量全年保持在國家二級標準以上，館陶的天更藍了，水更綠了。

——城市承載能力顯著提高。建城區(qū)面積擴大了一倍，人口新增3萬余人，這是館陶歷史上前所未有的。

——城市居住條件大為改觀?？⒐欠棵娣e110萬平方米，萬余戶居民搬進了新樓房，這是館陶歷史上前所未有的。

——城市現(xiàn)代化魅力逐步顯現(xiàn)。一個河湖相連、高樓林立、綠地環(huán)抱、生態(tài)優(yōu)美、富有現(xiàn)代氣息的中心城市新景觀呼之欲出。

——城市管理水平大幅提升。實現(xiàn)了“精細化、全覆蓋、高站位、長效性”的管理要求，形成了“縣城是我家，美化靠大家”的良好社會風(fēng)尚。

居民同期聲：現(xiàn)在縣城變化太大了，街道變寬了，廣場變多了，高樓大廈變多了，三年大變樣真是得民心、順民意的惠民工程！

馬風(fēng)至清唱：館陶縣城十縱六橫、高樓大廈棟棟增，一湖三帶建成后，變成了現(xiàn)代化新城。

以城興業(yè)，以業(yè)興城.“化工新城”的建設(shè)不僅使城市變的更漂亮更宜居，最重要的是引來了載“金鳳凰”。中石化、中國通用、六和集團、兆源化工等等一個個中字頭、國字號大企業(yè)紛至沓來。2008年以來，全縣新上重點工業(yè)項目328個，引進縣外資金260億元，列入省市重點建設(shè)項目位居?xùn)|部縣第一，項目建設(shè)連續(xù)兩年排名東部縣第一，財政收入增幅位居全市第一和第二名。短短兩年時間，新型化工園區(qū)落戶企業(yè)16家，投資過百億元，14.2平方公里的化工園區(qū)已具雛形。新縣城、新園區(qū)、新產(chǎn)業(yè)相得益彰，比翼齊飛。

館陶巨變引起省市關(guān)注，副省長宋恩華、龍莊偉分別稱之為“小縣大變樣”、“令人刮目相看”！市委書記崔江水稱贊“經(jīng)濟社會發(fā)展好，城鄉(xiāng)面貌變化大”！市長郭大建等市領(lǐng)導(dǎo)對館陶工作給予了高度評價，“看了館陶就看到了邯鄲東部振興的希望”，并稱之為“館陶現(xiàn)象”。

這是館陶城建史上具有劃時代意義的三年，三年的鏖戰(zhàn)更為今后的發(fā)展勾勒出壯闊藍圖。

誰持彩練當(dāng)空舞，陶山大地繪新篇。館陶的明天越來越美好!

第五篇：醫(yī)院麻醉科形象片解說詞

蘭州大學(xué)第一醫(yī)院麻醉科形象片解說詞

【片頭】 【解說+字幕】：

她們是圣潔的天使，用隱形的翅膀舞動希望。

她們是生命的衛(wèi)士，用背后的光環(huán)照亮曙光。她們是孤獨的行者，用無聲的堅持守望麻醉學(xué)科。一生守望，只為振興。

【片名】生命守望者——蘭州大學(xué)第一一院麻醉科

【片花】生命隱者

【解說】麻醉學(xué)科，在我國有著悠久的歷史，她守護著生命之艦在滄?？v橫。雖貴為生命之泉，卻常常不被世人所知。

時光追溯到1948年，在巍巍皋蘭山下、悠悠黃河岸邊，一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救為一體的綜合性三級甲等醫(yī)院巍然聳立。蘭州大學(xué)第一醫(yī)院不僅擁有國際先進的儀器設(shè)備，頂尖的專業(yè)人才，還與國內(nèi)外多所研究機構(gòu)建立了合作關(guān)系，醫(yī)療水平始終與國際同步。3096人的專業(yè)團隊，在這個12萬平方米的杏林圣地濟世弘醫(yī)，成就了全省綜合醫(yī)院的舉足地位，也見證了麻醉科學(xué)在隴原的崛起?！酒ā啃袠I(yè)引者 【字幕】歷史沉淀事實。

【解說】成立于1957年的蘭州大學(xué)第一醫(yī)院麻醉科，是國內(nèi)最早成立的麻醉科之一，從創(chuàng)立到現(xiàn)在，創(chuàng)造了眾多行業(yè)先鋒?！咎匦?字幕】：

上世紀50年代即可進行心臟外科和開胸等復(fù)雜的外科麻醉工作；

1996年在省內(nèi)率先開展新生兒、嬰幼兒手術(shù)的麻醉； 2001年在省內(nèi)率先開展了肝移植手術(shù)麻醉。

2008年實施并完成我省首例Ⅲ型食道閉鎖、氣管食管瘺的新生兒右側(cè)開胸、氣管食管瘺切斷、一期食道端端吻合手術(shù)的全身麻醉。

肺隔離技術(shù)，TCI技術(shù)和理念的廣泛應(yīng)用始終處于省內(nèi)領(lǐng)先水平。【解說】作為甘肅省麻醉學(xué)醫(yī)療、教學(xué)與科研中心?？剖覙I(yè)務(wù)范圍涵蓋了臨床麻醉、急救與復(fù)蘇、疼痛診療以及重癥監(jiān)測與治療等領(lǐng)域。

2006年后，全面開展了深靜脈穿刺、無痛ERCP、無痛胃腸鏡檢查、麻醉下嬰幼兒肝腎穿刺術(shù)、介入治療等業(yè)務(wù)。TCI靶控輸注技術(shù)在全憑靜脈麻醉（TIVA）中的應(yīng)用，清醒鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù)在高齡危重患者中的應(yīng)用,術(shù)中自體血液回收輸注技術(shù)，新生兒與嬰幼兒骶管阻滯麻醉、單次硬膜外麻醉及嬰幼兒術(shù)后鎮(zhèn)痛，神經(jīng)刺激器定位外周神經(jīng)阻滯技術(shù)，超聲引導(dǎo)下的神經(jīng)阻滯和血管穿刺，燈杖、視可尼硬質(zhì)喉鏡以及可視喉鏡等在困難氣道中的應(yīng)用，為甘肅省臨床麻醉與疼痛診療方面新項目、新技術(shù)的開展和普及做出了巨大貢獻。

【字幕】師資團隊保障。

【解說】科室現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員90余名。

【字幕】現(xiàn)有麻醉醫(yī)師30人，其中主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師6名，主治醫(yī)生10名，住院醫(yī)生10名，其中博士4名，在讀博士研究生4名，碩士17名，在讀碩士研究生1名?？剖伊碛新樽碜o士5名，工程師１名?！窘庹f】同時,科室也擁有強大的師資隊伍；

【字幕】其中包括教授/副教授3名，博士研究生導(dǎo)師1名，碩士研究生導(dǎo)師1名，講師8名。

【解說】蘭州大學(xué)第一醫(yī)院麻醉科2000年率先被批準為國內(nèi)為數(shù)不多的碩士研究生培養(yǎng)點之一；2012年被批準為蘭州大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院外科學(xué)（麻醉學(xué)）專業(yè)博士研究生培養(yǎng)點。麻醉學(xué)教學(xué)現(xiàn)已涵蓋了進修醫(yī)生、本科生、碩士研究生及博士研究生各個層面。

【字幕】先后培養(yǎng)博士研究生3名，碩士研究生65名，本科生230名?！窘庹f】在現(xiàn)任科主任冷玉芳教授的帶領(lǐng)下，科室擁有一批省內(nèi)外知名專家?！咎匦А靠墒歉魑粚＜业恼掌兔?。

【字幕】設(shè)備保障生命。

【解說】作為全省三甲醫(yī)院中設(shè)備齊全、技術(shù)力量最雄厚的臨床學(xué)科之一，蘭大一院麻醉科擁有國內(nèi)一流的層流凈化手術(shù)室；

【字幕】中心手術(shù)室有手術(shù)間18間，東崗院區(qū)手術(shù)間3間，西站院區(qū)1間、ERCP手術(shù)間3間、介入治療手術(shù)間1間、心臟介入手術(shù)間1間。

【解說】科室硬件設(shè)施與國際接軌，除擁有國際先進的麻醉機、呼吸機及多功能監(jiān)護儀外，還擁有全自動血液回收機、直徑3.5mm纖維支氣管鏡、進口光纖高清喉鏡、光棒、視可尼硬質(zhì)喉鏡、可視喉鏡、TCI靜脈麻醉泵、血氣分析儀、溫毯機、血液回收機、血液加溫儀等先進設(shè)備，在臨床麻醉工作中，為手術(shù)的安全、順利進行提供了有力的保障?！咀帜弧靠蒲芯喸靸?yōu)勢。

【解說】麻醉科是甘肅省內(nèi)實力最強的科研梯隊之一，在學(xué)科帶頭人冷玉芳主任的帶領(lǐng)下科室近年來獲得多項省、廳、校級科研課題和資金資助。

【字幕】共主持或參與完成省部級科研項目5項，院內(nèi)基金資助項目6項，課題鑒定10項，獲得省部級科研二等獎1項、三等獎2項，廳局級獎勵二等獎4項、三等獎1項，發(fā)明專利1項，實用新型專利1項。

【解說】參與編寫出版專業(yè)相關(guān)專著8部。在國家級核心期刊相關(guān)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文160余篇，其中SCI收錄10篇、MEDLINE(美國醫(yī)學(xué)索引)收錄5篇。2014年我院麻醉科冷玉芳教授榮獲《中華麻醉學(xué)雜志》“論文發(fā)表優(yōu)勝獎”。

【解說】科室秉承德才并進的人才培養(yǎng)理念。在梯隊培養(yǎng)上取得了突出成果，科室多人次先后參加各種學(xué)術(shù)論壇和年會，與學(xué)界同仁進行了學(xué)術(shù)交流。同時，科室還多次派青年骨干人員赴美國、德國、丹麥等國家訪問學(xué)習(xí)，全方位開展國際合作。

【字幕】全國麻醉學(xué)術(shù)年會，西部麻醉論壇，中華麻醉學(xué)雜志學(xué)術(shù)論壇，全國中青年麻醉學(xué)科醫(yī)師學(xué)術(shù)論壇，美國麻醉醫(yī)師(ASA)年會等。

【解說】2012年科室作為承辦單位，在甘肅省醫(yī)學(xué)會疼痛學(xué)分會領(lǐng)導(dǎo)下成功舉辦“首屆甘肅省疼痛學(xué)術(shù)年會”；成功舉辦省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目——甘肅省“首屆超聲技術(shù)在臨床麻醉和疼痛治療中的應(yīng)用學(xué)習(xí)班”。成功申請2013年省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目——“甘肅省首屆小兒麻醉新進展研討班”和“超聲技術(shù)在臨床麻醉和疼痛治療中的應(yīng)用學(xué)習(xí)班”兩個省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目?！酒ā渴聵I(yè)贏者

【解說】科室制訂了嚴格的核查制度、交接班制度、圍術(shù)期訪視制度、會診制度、疼痛管理等，我院麻醉科已經(jīng)逐漸完成向圍術(shù)期醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)變的過程。科室具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，定期舉行小講課和病例討論。同時，全體員工積極參加全國、全省和醫(yī)院組織的各種專業(yè)知識和文體競賽，取得了較好的成績。我院麻醉科在一批新生力量的推動下逐漸蓬勃發(fā)展。

【解說】放眼未來，科室全體醫(yī)護人員將緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的大局，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最精湛的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)為廣大患者創(chuàng)造更美好的明天、贏得更美麗的未來。