第一篇：農(nóng)電座談會材料

農(nóng)電管理中心二○○六年工作總結

一、安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，農(nóng)電安全格局得到鞏固

一是堅持抓好了大安全工作，對迎峰度夏，迎峰度冬，等用電安全方面進行了大力整治。二是堅持抓好了基礎性工作。充分利用計劃性停電時機進行設備檢修和線路通道清障工作，砍伐違章樹木30余處，供電可靠率和電壓合格率分別比往年提高了0.028和 0.37個百分點。三是繼續(xù)堅持抓好了安全例行檢查工作。扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，全年消除安全隱患共23起；開展了全員反習慣性違章活動，查處違章1起；四是完成兩次安全工器具校驗工作，對高壓驗電器、絕緣棒、絕緣靴、絕緣手套進行了校驗，從而保證了人身、設備安全。五是完成了兩措計劃項目%，上半年共辦理高壓工作票136份，“兩票”合格率100%。

二、夯實基礎，規(guī)范化管理水平進一步提高

一是在現(xiàn)有硬件基礎上加強了服務設施建設，根據(jù)國網(wǎng)公司標準統(tǒng)一了供電所標識、安裝了意見箱、公開欄和供電所有關版面，配置了便民用具，使供電所營業(yè)服務環(huán)境進一步優(yōu)化。二是規(guī)范供電所、供電班各種記錄、臺帳的填寫，建立了統(tǒng)一、規(guī)范、實用的供電所日常管理檔案。三是對供電班重新進行了整合，將原有58個供電班合并為46個，并制定了供電所、供電班考核辦法和經(jīng)濟責任制考核細則，開展星級供電所和五星供電班評比活動，促進了供電所工作不斷超越。四是推行供電所標準化作業(yè)，對供電所安全管理、資料管理、設備管理、營銷管理、專業(yè)技術管理、優(yōu)質服務等各項工作全面細化，制定了46種工作流程標準，進行一步規(guī)范作業(yè)流程，全部達到了閉環(huán)管理。通過中心全體人員努力，我局供電所規(guī)范化管理水平得到進一步提高，今年10月份，紫陵供電所順利通過河南省電力公司國家級示范窗口復查驗收。在11月份焦作供電公司規(guī)范化供電所評比中，我局各供電所取得了優(yōu)異成績。

三、深入開展創(chuàng)建工作，圓滿完成創(chuàng)一流任務

2006年，我局實現(xiàn)了創(chuàng)省一流縣供電企業(yè)工作目標，為確保不拖全局創(chuàng)一流工作后腿，順利實現(xiàn)創(chuàng)建目標，我們堅持從基礎性工作開始抓起，把創(chuàng)建精神深入貫徹到日常工作中，基本實現(xiàn)了常態(tài)化運行。一是根據(jù)河南省一流縣供電企業(yè)考核細則制定了中心和供電所資料目錄，中心人員定期到供電所檢查指導資料整理工作，并抽出供電所副所長培訓后對部分基礎較差的所進行幫扶，使各類基礎臺帳、記錄進一步規(guī)范，并與局內資料閉環(huán)，從而順利完成創(chuàng)一流資料整理任務。二是對部分10KV線路及臺區(qū)設備進行消缺除銹，由中心專門組織消缺小組，對各供電所設備進行消缺除銹、共計處理10KV線路30公里，配電臺區(qū)196個。三是加強對供電所考核監(jiān)控力度，實行定置管理，規(guī)范員工日常行為習慣，使供電所環(huán)境更加優(yōu)美，員工行為更加規(guī)范。通過多法并舉，整個農(nóng)電中心形成了自上而下，全員參與的創(chuàng)一流態(tài)勢，使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日?；能壍郎线\行，在我局創(chuàng)一流驗收中得到了省公司專家組的充分肯定和高度評價。

四、規(guī)范農(nóng)電工管理，建設專業(yè)化農(nóng)電隊伍

今年10-11月份，我們進行了農(nóng)電工續(xù)聘工作，為了穩(wěn)定隊伍，提高素質，我們精心計劃、經(jīng)過理論考試、供電所考評等環(huán)節(jié)確定了362人的農(nóng)電工隊伍，并通過多種措施規(guī)范了農(nóng)電工管理。一是與農(nóng)電工全部簽訂了正式的勞動合同，并辦理了基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷三項社會保險，徹底解決了農(nóng)電工的后顧之憂。二是改以前的松散式管理為嚴格管理，要求農(nóng)電工每天8點準時到供電所報到上班，由供電班長統(tǒng)一安排工作，并嚴格按農(nóng)電工考核管理辦法對其工作進行考核，在當月工資報酬中獎罰兌現(xiàn)。三是加強供電班的建設，為供電班配備了必要的辦公物品、工具柜和農(nóng)電工個人儲物柜，增強了農(nóng)電工歸屬感。四是加強農(nóng)電工培訓，購買發(fā)放了《新安規(guī)》、《電力營銷業(yè)務技能》等業(yè)務技術書籍，各供電所堅持月培訓、季考核制度對農(nóng)電工進行業(yè)務技能培訓，逐步提高農(nóng)電工綜合素質。五是推行了農(nóng)電工工作日志，要求每名農(nóng)電工做好個人工作記錄，并且每周進行工作小結，計劃下周工作，這樣不僅培養(yǎng)了農(nóng)電工個人工作的計劃性和條理性，也有利提高其文化素質。

六、加強培訓，農(nóng)電隊伍綜合素質得到提高

農(nóng)電隊伍素質的高低直接關系到農(nóng)電安全、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，2006年以來，我們采取多種形式開展農(nóng)電職工培訓工作。一是加大對供電所管理層的培訓力度，先后分兩批派出7名供電所所長到南陽電力技校參加供電所長培訓班，提高了供電所長的業(yè)務技能和管理能力。二是積極組織供電所職工參加專業(yè)技能鑒定培訓和考試，今年8月共選送40余人赴鄭州電力?？茖W校參加了配電營業(yè)工中級工培訓，并有21人通過了中級工鑒定考試。三是借我局開展首席員工評選之機，舉辦了供電客戶服務員理論考試和實際操作技術比武活動，以賽促培，以考促學，同時為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件，提供成才的平臺。

八、2007年工作思路：

1、安全方面要深入開展反違章、反人身事故活動，認真貫徹落實“三防十要”。主要做好以下幾方面工作

（1）加大對供電所員工的安全教育培訓，把深入開展反違章培訓工作真正落實到實處，主要以安規(guī)、兩票及標準化作業(yè)指導書內容為主，對供電所職工分專業(yè)、分層次，采取集中與自學相結合的培訓方式進行系統(tǒng)培訓教育，并每季組織一次調考，通過考試促進學習，以提高全體農(nóng)電工作人員的基本素質和專業(yè)技能。（2）深入基層加大監(jiān)督、考核力度，采取不定期突擊檢查方式進行反習慣性違章糾察規(guī)范供電所現(xiàn)場作業(yè)行為。

（3）開展供電所規(guī)范化管理活動和執(zhí)行修編各專業(yè)規(guī)范化作業(yè)指導書為突破口，全面提升供電所管理水平。

5、實施農(nóng)電素質工程，創(chuàng)新教育培訓手段，采取多種形式加強農(nóng)電員工培訓。一是選購合適的培訓教材，結合基層實際和崗位需要，制定合理培訓計劃，注重實用性，缺少什么，培訓什么。一是供電所制定本所培訓計劃堅持月培訓季考試，中心組織季度調考，調考不合格的進行處罰。二是建立農(nóng)電工技能培訓中心，分批對農(nóng)電工進行集中輪訓。三是組織供電所員工參加配電營業(yè)工技能鑒定考試，力爭2007年供電所員工持證上崗率達50%以上。

在新的一年里，我們要更進一步強化各項管理，揚長避短、規(guī)范創(chuàng)新、求真務實，努力作到未雨綢繆抓安全、全身貫注抓規(guī)范、時時刻刻抓發(fā)展，把農(nóng)電管理工作做好、做細、做大、做實、做強、做精，不斷開創(chuàng)我局農(nóng)電工作新局面。

第二篇：農(nóng)電新進大學生員工座談會發(fā)言稿

農(nóng)電新進大學生員工座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

首先很榮幸得到貴單位的賞識，加入到我們農(nóng)電的大家庭中。下面請允許我做一下自我介紹。

我是應天職業(yè)技術學院機電工程系供用電專業(yè)應屆畢業(yè)生。十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的學識與自信。大學階段的學習與成長更加磨練了我的意志，提高了我的修養(yǎng)！我將以滿腔的熱情和百倍的信心加入到貴單位的行列，為實現(xiàn)人生自我，學以致用，更為貴單位的事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。

當今是一個機遇與挑戰(zhàn)并存，知識與能力齊驅的時代，只有不斷地完善自我，才能成為激烈競爭中的弄潮兒，而幾年的大學生活正提供了這一契機。三年中，我系統(tǒng)學習了電工基礎、模擬電子技術、電機與拖動、電工儀表與電能計量、民用電技術、電力工程、數(shù)字電子技術、二次回路、自動控制原理、變電站自動化、電力負荷管理技術、電氣控制與PLC、電力法律法規(guī)與案例分析、電力市場營銷基本知識、電氣工程CAD等。在校期間的每一次實踐活動，我都認真對待。電工實訓、內外線實訓、低壓配電實訓、二次線實習，我都盡最大努力去對待它，將理論賦予實踐，提高了自己的實踐能力，并養(yǎng)成了吃苦耐勞、堅定自信、樂于助人的精神！

在課余時間，我積極拓展自己的知識面，并積極參與學校組織的活動。曾獲得機電系“邁好大學生活第一步”演講比賽第一名、機電系“12.9”演講比賽第一名、仙林九校“走出傷與痛”演講比賽優(yōu)秀獎，還曾代表機電系參加應天學院辯論賽、“得、能、我”研討會等，并主持了機電系“五月之花”、“迎新晚會”、“汶川地震紀念活動“、”消防知識競賽“等多個活動。2009年九月開始擔任機電工程系學生會文藝部部長一職，聘期為一年。任職期間我積極組織活動，為同學的業(yè)余生活增添色彩，得到了老師和同學的認可，并在幾次特色活動中得到了領導的好評。這使我具備了較強的紀律約束和原則性、有較大的團隊協(xié)作能力、注重提高自身修養(yǎng)、能謙虛結人、有較強的自信心及不輕言放棄的拼搏精神、能正確對待工作中的失敗和挫折。

通過自己的努力，我還連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀團員”，并被評為“社會先進個

人”、“優(yōu)秀學生干部”、“文藝先進”、“優(yōu)秀學生會干部”等榮譽稱號?，F(xiàn)已發(fā)展成為預備黨員。多年來家庭和學校的教育賦予了我堅強、執(zhí)著的性格，培養(yǎng)了我誠實、善良、吃苦耐勞、奮發(fā)向上的品質。這都使我終身受益。

在今后的工作中，我們每個人都有自己的工作崗位，有自己的工作職責。首先應明確自己的工作職責。譬如我們女生到所里，大多數(shù)會被分到營業(yè)班。那我們就要熟悉業(yè)務，精通業(yè)務。而男生則可能被分到抄手班和運行班，那他們將著重學習技術方面的知識。當然，在做好自己的本職工作以外，團隊的協(xié)作能力也不容忽視。

其次，要端正工作態(tài)度。我們每個人都要心存感恩之心，是單位為我們提供了這個崗位，提供了一個可以施展自身才華的平臺。只有這樣我們才不會帶著怨氣工作，才會體味到工作的樂趣。從而也能提高我們的工作效率。

要謙虛好問。我們都是剛剛走出校園的學生。在工作中，沒有經(jīng)驗，很多事情做起來都不會得心應手。這時就要多向老前輩們虛心請教，切不可不懂裝懂或得過且過。如果在工作中，遇到和老前輩們意見不合時，也不能魯莽頂撞，要好好交流。懂得尊重別人也就是尊重自己。

工作不找借口，要有責任感。不要總給自己找借口，什么“我沒學過”、“這個不關我的事”、“我剛畢業(yè)，還沒工作經(jīng)驗”等等，這些借口只會讓我們對自己的要求越來越低，不思進取，最終一事無成。任何一份工作都不能沒有責任感，只有對工作負責任才會得到別人的尊重，領導的認可，也才會更有發(fā)展。

學習是永不能停止的。現(xiàn)代社會競爭激烈，只有努力的完善自我，才不會被社會拋棄。所以要時刻學習，要積極進取。初級工、中級工、高級工、技師，要一一進攻，一一突破。不是為了應付而考試，而是為了改善工作方法，提高工作效率。

我堅信，在一個精誠團結，銳意進取的集體中，在仁愛領導的明澤和提攜下，初諳世事的學子足能兵可成將、木可成樹。

謝謝大家，我的發(fā)言結束了。

宋丹露2011.8.31

第三篇：農(nóng)電新進大學生員工座談會發(fā)言稿

農(nóng)電新進大學生員工座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

首先很榮幸得到貴單位的賞識，加入到我們農(nóng)電的大家庭中。下面請允許我做一下自我介紹。

我是應天職業(yè)技術學院機電工程系供用電專業(yè)應屆畢業(yè)生。十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的學識與自信。大學階段的學習與成長更加磨練了我的意志，提高了我的修養(yǎng)！我將以滿腔的熱情和百倍的信心加入到貴單位的行列，為實現(xiàn)人生自我，學以致用，更為貴單位的事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。

當今是一個機遇與挑戰(zhàn)并存，知識與能力齊驅的時代，只有不斷地完善自我，才能成為激烈競爭中的弄潮兒，而幾年的大學生活正提供了這一契機。三年中，我系統(tǒng)學習了電工基礎、模擬電子技術、電機與拖動、電工儀表與電能計量、民用電技術、電力工程、數(shù)字電子技術、二次回路、自動控制原理、變電站自動化、電力負荷管理技術、電氣控制與PLC、電力法律法規(guī)與案例分析、電力市場營銷基本知識、電氣工程CAD等。在校期間的每一次實踐活動，我都認真對待。電工實訓、內外線實訓、低壓配電實訓、二次線實習，我都盡最大努力去對待它，將理論賦予實踐，提高了自己的實踐能力，并養(yǎng)成了吃苦耐勞、堅定自信、樂于助人的精神！

在課余時間，我積極拓展自己的知識面，并積極參與學校組織的活動。曾獲得機電系“邁好大學生活第一步”演講比賽第一名、機電系“12.9”演講比賽第一名、仙林九?！白叱鰝c痛”演講比賽優(yōu)秀獎，還曾代表機電系參加應天學院辯論賽、“得、能、我”研討會等，并主持了機電系“五月之花”、“迎新晚會”、“汶川地震紀念活動“、”消防知識競賽“等多個活動。2009年九月開始擔任機電工程系學生會文藝部部長一職，聘期為一年。任職期間我積極組織活動，為同學的業(yè)余生活增添色彩，得到了老師和同學的認可，并在幾次特色活動中得到了領導的好評。這使我具備了較強的紀律約束和原則性、有較大的團隊協(xié)作能力、注重提高自身修養(yǎng)、能謙虛結人、有較強的自信心及不輕言放棄的拼搏精神、能正確對待工作中的失敗和挫折。

通過自己的努力，我還連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀團員”，并被評為“社會先進個人”、“優(yōu)秀學生干部”、“文藝先進”、“優(yōu)秀學生會干部”等榮譽稱號?，F(xiàn)已發(fā)展成為預備黨員。多年來家庭和學校的教育賦予了我堅強、執(zhí)著的性格，培養(yǎng)了我誠實、善良、吃苦耐勞、奮發(fā)向上的品質。這都使我終身受益。

在今后的工作中，我們每個人都有自己的工作崗位，有自己的工作職責。首先應明確自己的工作職責。譬如我們女生到所里，大多數(shù)會被分到營業(yè)班。那我們就要熟悉業(yè)務，精通業(yè)務。而男生則可能被分到抄手班和運行班，那他們將著重學習技術方面的知識。當然，在做好自己的本職工作以外，團隊的協(xié)作能力也不容忽視。

其次，要端正工作態(tài)度。我們每個人都要心存感恩之心，是單位為我們提供了這個崗位，提供了一個可以施展自身才華的平臺。只有這樣我們才不會帶著怨氣工作，才會體味到工作的樂趣。從而也能提高我們的工作效率。

要謙虛好問。我們都是剛剛走出校園的學生。在工作中，沒有經(jīng)驗，很多事情做起來都不會得心應手。這時就要多向老前輩們虛心請教，切不可不懂裝懂或得過且過。如果在工作中，遇到和老前輩們意見不合時，也不能魯莽頂撞，要好好交流。懂得尊重別人也就是尊重自己。

工作不找借口，要有責任感。不要總給自己找借口，什么“我沒學過”、“這個不關我的事”、“我剛畢業(yè)，還沒工作經(jīng)驗”等等，這些借口只會讓我們對自己的要求越來越低，不思進取，最終一事無成。任何一份工作都不能沒有責任感，只有對工作負責任才會得到別人的尊重，領導的認可，也才會更有發(fā)展。

學習是永不能停止的。現(xiàn)代社會競爭激烈，只有努力的完善自我，才不會被社會拋棄。所以要時刻學習，要積極進取。初級工、中級工、高級工、技師，要一一進攻，一一突破。不是為了應付而考試，而是為了改善工作方法，提高工作效率。

我堅信，在一個精誠團結，銳意進取的集體中，在仁愛領導的明澤和提攜下，初諳世事的學子足能兵可成將、木可成樹。

謝謝大家，我的發(fā)言結束了。

宋丹露 2011.8.31

第四篇：嘉蔭縣2008年工作情況匯報 農(nóng)電工作座談會材料

——鶴崗農(nóng)電工作座談會材料

嘉蔭縣電業(yè)局2008年1-10月份

工作情況匯報

2008年，在鶴崗農(nóng)電局正確領導下，按照年初農(nóng)電工作會議布置的各項工作，結合國家電網(wǎng)公司2008年八項重點工作，我們繼續(xù)從加強管理上下工夫，不斷夯實安全基礎，加強經(jīng)營管理，強化優(yōu)質服務，供電質量和經(jīng)濟效益得到進一步提高，圓滿完成市局下達的各項工作任務，下面，就我局工作情況向各位領導匯報如下：

一、各項經(jīng)濟指標完成情況

（一）生產(chǎn)指標

——全年未發(fā)生生產(chǎn)人身輕傷及以上事故?！晡窗l(fā)生重大、特大設備責任事故。

——全年未發(fā)生重大生產(chǎn)火災及同等責任交通事故?！晡窗l(fā)生農(nóng)村用電死亡事故?！隉o誤操作和人身感電事故?！皟纱搿庇媱澩瓿陕?1%?！姎庠O備預防性試驗完成100%?！O備大修及更改計劃完成83%。

——供電可靠率完成99.61%，電壓合格率完成93.27%。截止2008年10月30日，全局累計實現(xiàn)安全運行6392天。

（二）經(jīng)營指標

——購電量1-10月完成3496萬千瓦時,全年預計完成4100萬千瓦時。

——購電費1-10月完成 1009萬元，全年預計完成1184萬元。

——售電量1-10月完成3343 萬千瓦時，全年預計完成3922萬千瓦時。

——售電費1-10月完成1307萬元，全年預計完成1534萬元。

——購電平均單價1-10月每千千瓦時完成288.64元,全年預計每千千瓦時完成288.70元。

——售電平均單價1-10月每千千瓦時完成 391.06元，全年預計每千千瓦時完成391.10元。

——躉售收入1-10月完成 298萬元，全年預計完成350萬元。

——購千千瓦時收入1-10月完成85.26元，全年預計完成85.30元。

——線損率1-10月完成 4.38％，全年預計完成4.34%。——電費回收上繳率1-10月完成100%，預計全年收回上繳 2 率完成100%。

二、重點工作開展情況

（一）安全生產(chǎn)工作情況

一年來，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖，把安全生產(chǎn)工作放在各項工作首位，把“三不傷害”做為工作重點，層層落實安全責任制，為全局生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。

1、按照市局統(tǒng)一部署，今年我們開展了“春、秋檢”、“四無競賽”、“五查”、“平安杯”、“百日安全”、“兩清理”、“百問百查”、隱患排查、百日督查和高?？蛻舭踩[患排查等系列活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患49處，已整改46處，現(xiàn)存在3處隱患已經(jīng)列入整改計劃。在春、秋檢預試工作中累計消除變電一般缺陷17件、送電一般缺陷4件、配電一般缺陷8件，消除率100%。杜絕了電網(wǎng)設備事故發(fā)生，最大限度地減少故障的發(fā)生，提高了設備完好率和供電可靠性，保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

2、按照市局關于開展“變、配電技能競賽”的通知要求，我局對全局人員進行了專業(yè)技能培訓與考核，通過層層選拔，參加了市局在8月末組織的全地區(qū)變、配電專業(yè)技能競賽，并取得了變電個人第一名、第二名，配電個人第三名，變電團體第三名的優(yōu)異成績。

3、搶先抓早開展三項資金改造工程，今年是“奧運”年，在確保安全穩(wěn)定供電的同時，我局克服重重困難，抓住有利時機，3 圓滿地完成了三項資金改造工程，目前嘉蔭局朝陽變、稻田變總投資280萬元的改造工程已經(jīng)安全投入使用，設備運行狀況良好。

4、按照市局文件要求，我們完成市局下發(fā)的企業(yè)建標工作，共計完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準14項，并及時上報市局。

（三）經(jīng)營管理工作情況

經(jīng)濟效益是企業(yè)的命脈，經(jīng)營管理尤其重要，為保證全局日常生產(chǎn)需要，今年，我們繼續(xù)加強經(jīng)營管理，向管理要效益。

1、推行供電所標準化作業(yè)和規(guī)范化管理工作，按照《黑龍江省農(nóng)電系統(tǒng)營銷表格標準樣式及填寫說明》印發(fā)了營銷各類表格、記錄，下發(fā)了省公司制定的供電所營業(yè)標準化作業(yè)工作流程及作業(yè)標準、供電所營業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)標準。制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。

2、修訂《供電所經(jīng)濟指標考核管理辦法》，重新核定供電量、線損率、回收率等各項經(jīng)濟指標，使管理辦法和考核指標更趨于科學、合理。在日常經(jīng)濟指標考核中，突出確定電費回收責任，加大對抄收員電費回收完成情況審核和獎罰力度，實現(xiàn)電費收繳“雙結零”，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

3、加強經(jīng)營管理，嚴格執(zhí)行電價政策，按照黑價格字 4 [2008]181號文件要求，我們積極與物價部門溝通，對我局二次發(fā)行電價進行批復，解決了多年來二次發(fā)行電價沒有批件的問題，使我局銷售電價全部有理有據(jù)，真正做到依法規(guī)范經(jīng)營。

4、按照市局要求，今年開展了規(guī)范經(jīng)營自查工作，對用電類別不符的用戶電價進行了調整，對存在的問題已上報。我們定期召開經(jīng)營分析會，及時總結工作經(jīng)驗和不足，匯總上報各種經(jīng)營報表。日常管理工作中我們高度重視用電合同的簽訂工作，對已簽訂的供用電合同全部進行檢查，對到期和漏項的重新簽訂，嚴格執(zhí)行新裝用戶送電前必須簽訂供用電合同的規(guī)定，新裝用戶合同簽訂率達到100%。

5、根據(jù)市局工作安排，對重要客戶和高?？蛻艏虚_展了兩次大規(guī)模全面的用電安全大檢查。建立健全客戶檔案，重新核簽高壓供用電合同，對查出隱患的用戶及時下達書面整改通知，限期進行整改。通過檢查排除了事故隱患，保證了客戶的用電安全，在得到客戶滿意的同時，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

6、按照新計量體系的要求，計量所正式命名為計量檢測站，對質量手冊、程序文件及相關材料都重新編制，并制定了相關的規(guī)章制度，使計量檢定工作步入了正規(guī)。按照檢定規(guī)程要求，今年對供電區(qū)內的計量點進行了全面普檢，對并口表進行輪換，保證計量的準確性。對供電所10kv關口表和各回路計量表進行改造，安裝15塊遠程式抄表控制儀，使工作效率和抄表準確性大 5 大提高；檢定單相智能電能表794多塊，保障朝陽供電所表計更換工作的順利進行。

（四）優(yōu)質服務工作情況

優(yōu)質服務是永恒的主題，我們多年來始終貫穿于日常工作中，年初召開了優(yōu)質服務工作專題會議，傳達鶴崗電業(yè)局二00八年營銷工作會議精神、二00八年農(nóng)電工作會議精神、傳達《鶴崗電業(yè)局“365滿意工程”實施方案》（暨2008年優(yōu)質服務工作實施方案），總結了二00七年優(yōu)質服務工作的經(jīng)驗和不足，布置了二00八年優(yōu)質服務工作計劃。

今年我們在嘉蔭縣繁華地段組織開展了“行風熱線”萬名公仆服務日活動，開展了“奧運”保供、電高考和中考保供電等系列活動，在這些專項活動中，我們預先制定工作方案，成立領導小組，組建搶修隊伍，確保高考、中考、奧運期間安全穩(wěn)定供電。在日常報修服務工作中，我們規(guī)范臨時停電檢修程序，計劃檢修停電全部提前7天公告，通過開展優(yōu)質服務等系列工作，樹立了我們電力企業(yè)的良好形象。

雖然我們做了大量工作，但是我們在工作還存在許多困難和問題，主要體現(xiàn)在：

三、工作中存在的困難和問題

（一）存在的困難

1、截止目前，農(nóng)網(wǎng)一、二期改造工程、縣城電網(wǎng)改造工程、6 三項資金改造工程已經(jīng)全部完成，但工程資金沒有足額到位，施工單位、設備材料供貨廠家多次來局里催要施工費與材料款，而我們無力支付，影響我局正常生產(chǎn)經(jīng)營。

2、按照黑農(nóng)電綜[2007]38號文件要求，我們今年分兩步兌現(xiàn)了崗位工資和崗位獎勵工資，原本有限的躉售收入很難滿足日常生產(chǎn)需要，增供擴銷，降低購電平均單價，提高躉售收入，是目前我們經(jīng)營工作中首要任務。

3、電網(wǎng)改造工程結束后，相應地增加了維護成本和費用，設備更新和維修是我們面臨的困難。

（二）存在的問題

1、配網(wǎng)線損率仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，科學合理的測算，基礎設施的投入是目前存在的問題。

2、電費回收率雖然有了很大的提高，但仍然存在催費人員責任心不強、催費不到位的情況。

3、在普查中發(fā)現(xiàn)，存在個別商業(yè)用戶和居民用電價格混淆的現(xiàn)象，用電管理工作還需進一步加強。

4、電網(wǎng)改造驗收及施工速度跟不上地方政府的的發(fā)展規(guī)劃，個別改造后的電力設施，還沒有通過驗收，就被拆除了，導制驗收時的工程量與竣工圖紙不符現(xiàn)象的發(fā)生。

5、優(yōu)質服務仍有不到位之處，主要表現(xiàn)在部分職工遇到素質差、刁蠻、無理的用戶，不能從容應用法律知識去應對，思想 7 教育和業(yè)務培訓還需要進一步加強。

以上是我們現(xiàn)存在的困難和有待于解決的問題，請局領導給予幫助，使我們經(jīng)營管理能力能夠進一步提高，距離年末還有2個月，我們將努力工作，圓滿完成今年未完成工作。

四、下步工作打算

1、在安全生產(chǎn)管理方面，我們重點抓好施工現(xiàn)場的日常管理工作，從小事抓起，從細微處下手，在最近一段時期，我們將安排時間，組織安監(jiān)、用電、生技等部門聯(lián)合對基層單位進行綜合檢查，確保今年圓滿完成全年工作目標。

2、在經(jīng)營管理方面，我們要加強配網(wǎng)線損管理，分析線損不穩(wěn)定的因素，針對這些因素制定有效措施。加強臺區(qū)線損的管理，核對臺區(qū)用戶檔案，補充、完善臺區(qū)線損考核辦法，有效降低線損。針對今年電費回收中出現(xiàn)的問題，修改、完善電費回收考核制度，并采取有效措施，不斷提高電費回收率。加強大、中客戶用電管理工作，切實保證供用電雙方的合法利益。加大用電檢查工作力度，堵絕跑冒、滴、漏現(xiàn)象，堅決制止違章用電及竊電行為發(fā)生，維護好正常的供用電秩序。

3、高度重視職工業(yè)務技能的培訓，通過強化培訓，進一步提高職工業(yè)務能力和水平，堅持以人為本，突出人在生產(chǎn)工作中的核心作用。通過認真持久靈活多樣的培訓，培育出一支思想過硬、技術精湛的職工隊伍，全面提升職工隊伍的業(yè)務能力和綜合 8 素質，通過培訓工作，把一批有理想、有道德、懂技術、會管理的復合型人才篩選出來，作為后備力量，有機會選拔到重要崗位上來，為我們中層管理注入活力，使他們能夠充分為我們企業(yè)的發(fā)展服務。

4、完成三項資金改造工程的設備極材料的核對工作，為三項資金改造工程的結算打下堅實的基礎，確保三項資金改造工程順利通過省、市局和國家的驗收。

5、為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要，我們要積極對上爭取電價政策，提高經(jīng)濟效益，逐步改善職工生活條件。年末，我們要做好年終工作總結、元旦、春節(jié)保供電及職工隊伍穩(wěn)定等系列工作。

以上是我們一年來的工作情況，雖然我們完成了市局下達的經(jīng)濟指標和工作任務，但是我們深知任重而道遠，在今后工作中，我們將在市局的正確領導下，團結一心，扎實工作，改革創(chuàng)新，開拓進取，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為己任，為我們美好的明天和電力事業(yè)的長足發(fā)展做出應有的貢獻！

第五篇：農(nóng)電總結

2011年農(nóng)電年中工作總結

（一）主要指標完成情況

1、安全生產(chǎn)指標：

（1）未發(fā)生人身重傷事故；

（2）未發(fā)生誤操作事故；

（3）未發(fā)生重大設備事故；

（4）未發(fā)生道路交通和火災事故；

（5）未發(fā)生農(nóng)村觸電死亡事故；

（6）未發(fā)生人員責任的設備一類障礙。

2、生產(chǎn)經(jīng)營指標（截至5月30日）：

農(nóng)電17條線路1-5月份完成（1）供電量3497.24萬千瓦時，同比增長19.19%；

（2）售電量3226.88萬千瓦時，同比增長20.83%；

（3）農(nóng)村分類綜合電價執(zhí)行到戶率為100%；電能表實抄率100%；

（4）低壓線損率9.62%；

（5）電費回收率100%；

（6）供電可靠性99.62%

（7）220V電壓合格率96.5%

（8）配變0.4千伏側補償電容器可投率95.7%；

（9）漏電總保護器可投率99%；

（二）2011年前半年農(nóng)村重點工作完成情況

1、結合春檢及隱患排查工作。排查一般隱患16處并全部建立檔案，消除16處，消除率100%，無重大隱患。兩清理發(fā)現(xiàn)安全距離不足616處，處理532處，消除率86.4%，遺留問題主要在低壓臺區(qū)，原因是民房及民房大門加高造成安全距離不足；設施標識清理5752處，處理5319處，消除率92.5%，遺留問題主要在支線及用戶線路上。

2、標準化供電所建設。由農(nóng)電、生技、安檢、營銷等專業(yè)人員組隊，領導分片包干，對管理標準原有內容進行全面梳理和整合，進一步完善了技術標準、管理標準、工作標準，修訂了供電所各項管理規(guī)定，使制度標準化、運行常態(tài)化。按照省公司供電所管理基礎標準目錄，建立供電所基礎、安全、技能、創(chuàng)新、民主、思想、文化和隊伍建設等八大項，52個分項的資料體系。在本的標準化供電所建設中，供電所電費回收率、線損率、居民客戶端電壓合格率等主要指標均明顯提高。經(jīng)過我局奮斗在農(nóng)電戰(zhàn)線上的全體員工的不懈努力，供電所標準化建設已經(jīng)邁上了一個新的臺階，取得了階段性勝利。

3、開展全面的農(nóng)電營銷大普查。4-5月份連續(xù)2個月，對供電所管轄10kV線路、臺區(qū)、專變進行了大規(guī)模普查，發(fā)現(xiàn)問題有：變壓器容量與帳卡不符；電價執(zhí)行不到位；轉供電；無戶用電；無計量用電；計量裝置無尾封、耳封；用戶名稱及用電性質混亂，虛報用電性質；違章、違規(guī)用電、竊電、內外勾結竊電等現(xiàn)象，堵塞管理漏洞，防止電量隱性流失。通過普查，嚴格電價收費管理，治理整頓違價收費及擅自代收代繳各種附加費用等違規(guī)行為，確保電價政策執(zhí)行到位。進一步加大對私自停電、越權停電、超時停電等行為的查處力度，規(guī)范停電行為，樹立良好的市場形象。

（三）工作的突破和創(chuàng)新

1、安全管理是供電所各項管理的前提和基礎，我們圍繞安全目標管理，逐級簽訂安全目標責任書，人人簽訂三不傷害保證書，建立以個人控制違章為核心的四級控制目標，推進個人保班組、班組保車間、車間保企業(yè)的自保、互保、群保機制。加大安全工器具、個人防護用品及備品備件的資金投入，改善安全作業(yè)條件，安全基礎管理工作進步明顯。

2、推進新設備、新技術應用。供電所是直接面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村供用電服務的“窗口”。其所涉及的業(yè)務事項相對瑣碎繁雜，服務范圍點多、面廣，記錄臺賬多、基礎數(shù)據(jù)量大，且處理過程復雜。供電所信息化建設是提高供電所管理水平的一種有效手段。安裝了線路故障指示儀34套，便于快速判斷故障點、快速處理缺陷。我們將積累經(jīng)驗，使之成為提高農(nóng)電管理效率，提升農(nóng)電管理水平的有力工具。

二、2011年前半年農(nóng)電工作中存在的主要問題和困難

1、配電設備過載。配變、線路過負荷造成電壓低、損耗大、燒毀事故頻發(fā)、人員維護搶修強度大，而且影響優(yōu)質服務。

2、配電設備隱患。因原建設標準偏低，近年房屋建設加高、村級道路加寬，造成安全距離不足，人身觸電隱患存在。因設備過載，加劇了導線、配電箱等的老化和損壞，加之備品備件短缺，設備長期帶病運行，隱患不能及時消除。同時由于管理職能的限制，違章建筑、違章樹木得不到徹底解決，線路廊道不暢。

三、2010年農(nóng)電工作思路和重點關注工作計劃

（一）2011年農(nóng)電工作總體思路

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞支公司工作計劃，大力開展反違章工作，規(guī)范人員作業(yè)行為，消除設備缺陷，確保不發(fā)生人身事故、不發(fā)生火災事故、不發(fā)生道路交通事故、不發(fā)生負人員責任的設備一類障礙、不發(fā)生負人員責任的停電事件、不發(fā)生農(nóng)村觸電死亡事故，完成支公司下達的各項經(jīng)濟指標和業(yè)績考核指標。繼續(xù)鞏固供電企業(yè)成果，完善規(guī)程制度、基礎資料建設。

（二）2011年全年農(nóng)電工作目標

1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。

2、做好農(nóng)電員工的安規(guī)及技術培訓工作，把員工的綜合素質，提高到一個新水平。

3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。

任制。

4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，領導包片責寧武供電支公司農(nóng)電科2011年6月23日