第一篇：雙城市電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流材料

“學”“建”相結合，促進素質提升

自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，我局黨委嚴格按照哈局黨委的安排部署，以激勵黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”為著力點，全面推進“學習型黨組織”建設和“文明單位”建設，使我局隊伍和企業(yè)素質建設不斷取得新突破，實現(xiàn)新發(fā)展，進而促進職工和企業(yè)共同成長。

一、“學習型黨組織”建設效果顯著

我局在推進“學習型黨組織”建設中，首先從建設“學習型領導班子”入手，結合“四好班子”建設活動，充分發(fā)揮領導干部帶頭示范作用。我局領導干部以提高自身領導水平和工作水平角度出發(fā)，加強中心組理論學習，積極參加哈局組織的各項干部培訓活動，主動參與網(wǎng)上學習，認真按照哈局每個季度下發(fā)的學習計劃，自覺進行政治理論學習，平均每名領導干部都完成了一萬字以上的理論學習筆記，為全局職工作出了表率。同時，深入基層開展調研，根據(jù)調研所得到的情況結合工作實際，每位領導干部都撰寫了一篇調研報告，使自己今后的工作更具指導性和針對性。

在局班子的帶動下，我局全體職工迅速掀起了爭做“學習型職工”的熱潮，我局黨委因勢利導，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，結合開展“建設統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐和“雙學”等活動為契機，組織全局干部職工學習李慶長、虞樹水同志先進事跡，以支部為單位開展以“三級職代會”精神、《先鋒贊歌》“雙學”讀本、《企業(yè)文化手冊》及各項法規(guī)為內容的政治理論學習，并要求認真做好學習筆記，逐步營造“重視學習、崇尚學習、堅持學習”的環(huán)境和氛圍。在“領導干部上講臺”活動中，全體領導干部輪流為黨員授課10余次，交流心得、分享體會，形成良性互動。根據(jù)工作實際，大力開展業(yè)務技能學習培訓和講座。同時將日常培訓，如線損理論培訓、《安規(guī)》培訓、冬訓等工作與技能比武相結合，使職工能自覺認識到自身的不足，提高職工學習自覺性。

此外，在建設“學習型黨組織”過程中，我局十分重視長效機制的建設。一是明確活動的目的，以培育先進理念、提升素質能力、解決突出問題、推動科學發(fā)展為目標，在全局廣泛開展創(chuàng)建活動，使學習型黨組織建設體現(xiàn)時代特點、貼近黨員需要、富有實際成效，成為增強本領、解決問題、推動工作的過程。二是以集中學習為主要形式，組織黨員、干部深入學習，帶動學習型黨組織建設活動深入開展。將學習與思考、運用和創(chuàng)新緊密結合，切實做到思想上弄懂弄通，認識上提高水平，工作上增強能力，作風上立說立行，并充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，不斷增強黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和創(chuàng)造力。三是健全學習制度，保持學習的經(jīng)常性，嚴密制定黨委中心組學習計劃，支部學習計劃，建立健全教育培訓制度，引導黨員養(yǎng)成自覺學習的好習慣。建立健全學習考核制度，將學習情況作為民主評議黨員、綜合考核領導干部的重要內容，領導干部既要述職述廉，也要述學。

通過多項措施并舉，使我局“學習型黨組織”建設取得了優(yōu)異的成績，被哈爾濱市委授予“學習型黨組織建設先進單位”榮譽稱號。

二、“文明單位”建設成績斐然

開展“文明單位”建設是企業(yè)改革與發(fā)展的一項重要的戰(zhàn)略任務，也是促進企業(yè)前進、維護企業(yè)穩(wěn)定的有效手段。為此，我局從多個方面做了大量的工作。

一是把各項管理工作融入到“文明單位”建設中，使全局上下時刻以文明單位職工的標準來規(guī)范自己。通過加強業(yè)績考核，不斷提高工作水平和效率。為使“文明單位”建設真正深入人心，局黨政班子經(jīng)常在各項會議上強調“文明單位”建設工作的重要性，使全局上下目標一致、形成合力。局黨委通過加大宣傳力度、開展相關活動，讓全局職工切實理解“文明單位”建設的標準和意義。由于宣傳到位、組織精心、措施有力，極大的調動了廣大干部職工參與“文明單位”的熱情和積極性，使我局建設工作一直穩(wěn)步前進。

二是把加強經(jīng)營管理融入到“文明單位”建設中。經(jīng)濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和保障，保持經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高是全局干部職工共同奮斗的目標。為此，我局從四個方面著手。首先，依法規(guī)范經(jīng)營，通過對經(jīng)濟活動進行有效監(jiān)督和控制，加強費用管理等措施，努力增收節(jié)支。其次，大力增供擴銷，千方百計提高售電量，使我局每年的售電量都大幅提升，僅今年1—4月就達到11443.98萬千瓦時，達到2006年全年售電量的55%。第三，加強規(guī)范化管理，努力將損增效。通過開展“突出矛盾和問題排查”、“依法治企”和“標準化供電所建設”等一系列活動，是全局各項工作逐步規(guī)范、科學化。第四，加強對生產、營銷、財務等各項工作的科技投入，引入現(xiàn)代化信息管理手段，不僅提高了工作效率，而且在一定程度上杜絕了人為因素造成的損失。

三是把行風優(yōu)質服務工作融入到“文明單位”建設中。我局始終牢記國家電網(wǎng)公司“四個服務”和“人民電業(yè)為人民”的工作宗旨，嚴格遵守“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，全力以赴做好優(yōu)質服務工作。在工作中，我局緊緊抓住李慶長、虞樹水兩位同志的典型示范效應和品牌效應，在全局深入開展“三講三比”和“雙學”活動，進一步加強行風建設和糾風工作。在各窗口單位深入開展“文明窗口建設”活動，并以“標準化供電所”建設為契機，大力整頓窗口單位服務環(huán)境。為加強優(yōu)質服務，我局從制度建設入手，參照哈局標準，全面修訂我局行風及糾風建設內部管理規(guī)定，利用樓前的液晶顯示屏公布“三個十條”等服務條例，通過電視、報紙等新聞媒介向全社會做公開服務承諾、公布舉報投訴電話，以便于全社會監(jiān)督。發(fā)揮共產黨員服務隊優(yōu)勢，認真組織“電保姆”活動，積極投身“春耕春灌”保電、中高考保電、廣場群眾文化藝術節(jié)保電等社會活動中，充分體現(xiàn)了電力企業(yè)履行社會責任，關注群眾冷暖的良好社會形象。

四是把黨風廉政建設融入到“文明單位”建設中。我局黨政領導班子深刻的認識到抓好黨風廉政建設將對企業(yè)文明建設的重要作用，因此我局堅持把抓黨風廉政作為文明建設的一項重要內容來抓，堅持落實崗位責任制，簽訂責任狀，防止和杜絕不廉潔的行為。局黨委貫徹執(zhí)行上級黨廉工作的部署，堅持強化監(jiān)督、正面教育和加強制度建設，相繼開展“反腐倡廉警示教育”、“學準則、促廉潔”等一系列活動，在每年都召開專門會議傳達上級紀檢監(jiān)察工作會議精神，下發(fā)了一系列崗位規(guī)定和紀律規(guī)定，并要求全體領導干部按季度填報“廉潔自律監(jiān)督卡”，在全局進行公示，認真開展“重要崗位危險點分析”工作，從而筑牢反腐倡廉的屏障。

經(jīng)過全方面努力，我局“文明單位”建設取得了令人振奮的成績，連續(xù)三次被省委、省政府命名為“省級文明單位標兵”，連續(xù)九次獲得雙城市行風測評第一名的好成績。

三、以人為本，全面開展隊伍素質和企業(yè)素質提升工程 長期以來，我局一直把提高職工整體素質作為企業(yè)發(fā)展的根本，不斷建設符合企業(yè)需要，適應社會發(fā)展的職工隊伍。始終堅持“公開、公平、公正”的選才用人原則，特別在2009年，我局在全局范圍內開展了“管理崗崗位競聘”工作，50多名符合競聘條件的職工通過現(xiàn)場演講，現(xiàn)場投票的方式，最終有27名職工進入了管理崗崗位，在職工中取得了良好的反響。健全獎勵機制，并將其作為提高全員素質和職業(yè)道德的一項重要手段，在每年嚴格按照上級部署，開展文明班組、文明職工、文明家庭、文明示范崗、“三八”紅旗手、“三八”紅旗班組等評優(yōu)活動，擇優(yōu)向哈局推薦，并及時兌現(xiàn)獎勵。加強員工思想建設，一方面用建設有中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝全體職工思想，利用先進典型和正面材料引導職工，在全局形成“趕、超、比、拼”的良好氛圍。另一方面是結合我局實際，開展思想價值觀念教育和職業(yè)道德教育，在職工中牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的宗旨，立足本職崗位提高業(yè)務水平，為用戶提供最優(yōu)質的服務。加強隊伍管理，我局先后建立了“線損承包責任制”、“三項責任制”、“業(yè)績考核制”、“勞動紀律管理辦法”等諸多內部管理措施，并將一些現(xiàn)代化管理手段，如逐步在各供電所售電窗口安裝攝像頭，建立局域網(wǎng)，開發(fā)新型計量管理系統(tǒng)，讓計量所與營銷部實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等運用到實際工作當中，提高了業(yè)務工作的科技含量。在這些機制、體制和方法的作用下，使廣大職工自發(fā)的感覺到自身文化知識和業(yè)務知識的欠缺，職工的求知欲也越來越高。

為適應新的發(fā)展形勢和職工的求知愿望，我局大力開展員工業(yè)務培訓工作，局黨政班子大力支持，并向全局職工承諾：“要在全局創(chuàng)建一種職工自覺學習和主動學習的良好氛圍，要節(jié)約其他費用開支，把節(jié)省下來的資金全部用于職工教育培訓上”。從2003年開始，我局與東北電力大學和黑龍江省電力職工大學正式開班大專、本科函授班，授課地點就設在我局，讓職工在不影響工作的前提下，接受正規(guī)的高校教育。這一舉措得到了全局職工的積極響應，大家踴躍報名參與，至今已畢業(yè)四期學員。

在日常培訓工作中，我局也不斷探索新的培訓模式，并一改以往填鴨式的教育方式，先后數(shù)次邀請生產廠家的專業(yè)技術人員來我局為職工開展講座，從實際工作出發(fā)，利用現(xiàn)實案例進行授課，便于職工理解。按規(guī)定認真組織線損理論、《安規(guī)》、“冬訓”等一系列培訓活動，通過開展各專業(yè)技能競賽，來檢驗培訓成果，擇優(yōu)推薦參加上級舉辦的技能比武活動，已物質獎勵和表彰獎勵的形式，不斷激發(fā)廣大職工自覺學習和參訓的熱情。

在注重提高職工職業(yè)素質和業(yè)務素質的同時，我局也十分重視職工的身體素質，在每年我局都會組織職工參加健康體檢。為培養(yǎng)職工養(yǎng)成健康的業(yè)余生活習慣，我局組織職工積極參加各種球類、田徑、合唱等文體活動。在每年春節(jié)前都組織開展乒乓球、臺球、棋牌類比賽，既豐富了職工生活，提高了職工身體素質，又增強企業(yè)凝聚力和向心力。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一方面提高了職工學習的熱情和自覺性，另一方面極大的提升了文明單位建設水平，對打造企業(yè)品牌、樹立企業(yè)社會形象起到了極大的促進作用。在今后的工作中，雙城市電業(yè)局全體干部職工將繼續(xù)沿著“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的真諦，不斷改進活動方式，在黨的十七大精神的指引下，加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)建設，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的目標而努力奮斗。

雙城市電業(yè)局黨委 二〇一一年五月二十日

第二篇：南平電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)材料

南平電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)材料

我局四舉措為“實施五大戰(zhàn)役”提供優(yōu)質供電服務

9月7日，在延平區(qū)峽陽鎮(zhèn)江汜村蓮花山災后村民安置點建設現(xiàn)場，峽陽供電所黨員黃明正頂著烈日對新投入運行的蓮花山安置點10千伏供電線路、設施進行常態(tài)檢修。這也是該供電所在一線創(chuàng)先爭優(yōu)的具體體現(xiàn)，每天，該供電所都要組織黨員巡線小組對峽陽鎮(zhèn)江汜村蓮花山和浪石村尤溪垅兩個災后村民安置點已經(jīng)投入運行的用電線路和設施進行巡查，在確保安置點工程建設安全、持續(xù)地供電的同時，在本崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

據(jù)了解，南平全供電區(qū)共有91個受災村民集中安置點，其中需要移桿改線的共59處，需提供臨時施工用電的73處。為了積極做好全市受災村民安置點建設中移桿改線、臨時施工用電及最終供電保障工作，我局認真研究、積極部署，通過四項措施確保各安置點建設工程順利進行，一是指定一名中層干部專門負責協(xié)調全市災民安置點電力建設問題；二是實行每周進度通報，對于主動對接不力、推動不及時的單位給予通報批評和績效考核；三是集中全供電區(qū)施工力量優(yōu)先保障受災村民安置點電力建設；四是出臺優(yōu)惠措施，免收受災村民安置點電力建設設計費、管理費，只收材料費和基本的人工費。

同時，為了給受災村民安置點工程建設提供一個穩(wěn)定、可靠的用電環(huán)境，我局在第一時間內召集相關部門制定方案，勘測線路、工程預算、組織施工隊伍、物資采購運送等工作有序開展。同時成立電網(wǎng)建設突擊隊、黨員先鋒隊，在各災后安置點電網(wǎng)施工現(xiàn)場如火如荼地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保受災村民早日亮堂入住。

截止9月3日，全供電區(qū)已完成18個安置點的移桿改線工作，完成率達30.51%，完成31個安置點的臨時施工用電工作，完成率達42.47%。其中，武夷山、建甌安置點移桿改線工作已完成；建陽、邵武、政和、武夷山臨時施工用電已基本完成，其余移桿改線和臨時施工用電工程正在緊張施工中。

閩延公司：在重點項目建設中創(chuàng)先爭優(yōu)

閩延公司在重點項目建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，9月6日下午，該公司在220KV九越變三期擴建工程施工現(xiàn)場舉行了黨員突擊隊、青年突擊隊授旗儀式，局領導張作松、魏盛彪出席授旗儀式并為突擊隊授了旗。

220KV九越變三期擴建工程總投資1800多萬元，是我局今年重點建設項目。該工程是否能按時完成，關系南平市重點企業(yè)——南平鋁業(yè)新上7.5萬鋁合金圓棒噸生產線正常的供電，關系到是我局是否能夠順利完成60億售電量的艱巨任務。

目前，220KV九越變三期擴建工程已經(jīng)進入了關鍵階段，按照“大干三十天，安裝創(chuàng)精品”的總體要求，承擔該項目施工的閩延公司在項目建設中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,成立了黨員突擊隊、青年突擊隊兩個突擊隊，黨團員亮身份、走前頭，排出三十天工作計劃表，明確階段性的目標，確保國慶節(jié)前工程建設的順利完成。

施工現(xiàn)場鮮紅的錦旗迎風飄揚，在閩延公司陳銘總經(jīng)理的主持下，局領導張作松、魏盛彪親手將突擊隊旗授給了220KV九越變三期擴建工程黨員突擊隊、青年突擊隊隊員代表。面對鮮紅的隊旗，隊員們莊嚴宣誓“安全第一、時刻銘記，確保質量、誓創(chuàng)魯班，搶時間、爭進度、保工期，打造220KV精品示范工程……”。

授旗儀式上，張作松書記對突擊隊員提出了三點要求：一是要發(fā)揮先鋒模范作用，在項目建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，吃苦在前；二是科學合理安排好施工，確保施工安全。三是要搶工期、保質量，確保工程按期投產，為南平市經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

授旗儀式結束后，220KV九越變三期擴建工程黨員突擊隊、青年突擊隊將按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，奔赴“急、難、險、重”的工作崗位，在實際工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，勇?lián)厝危瑢崿F(xiàn)“四個確保，五個一流”的工作目標，創(chuàng)出一流業(yè)績，為打造220KV精品示范工程奉獻力量。（黃敬峰、徐良?。?/p>

“開工一戶、通電一戶、安全一戶”——邵武局“災后重建服務隊”側記

“開工一戶、通電一戶、安全一戶”，這是邵武局和平供電所、洪墩供電所成立的“災后重建服務隊”為竭誠服務轄區(qū)內災民重建工作而立下的莊嚴承諾。

“6.20”洪災過后，邵武市和平和洪墩兩個重災區(qū)陸續(xù)進入災后重建階段，自災后重建工作開始以來，邵武局就在和平供電所、洪墩供電所陸續(xù)成立“災后重建服務隊”，為災后重建工作提供個性化、差異化的專項優(yōu)質服務，并做出了莊嚴承諾。

災后重建工作作為邵武市“五大攻堅戰(zhàn)役”之一，正進行得如火如荼。為確保村民新建房工程順利進行，邵武局主動跟進、積極配合，提前完成農網(wǎng)的規(guī)劃設計審查工作，為災民集中安置點及新建住房提供臨時用電和永久性用電設計施工，有力推進了災后重建工程的順利開工建設。

針對農村建房點多、面廣、歷時較長的特點，兩個“災后重建服務隊”在村委會、村民集居地公布服務隊的服務電話，提供重建期間的24小時實時服務。同時對受災村民的用電情況第一時間進行摸底并建立檔案，對因洪災受損的重建房屋進行義務遷移和安裝表計、解決村臨時用電問題，同時，不間斷的對各建房戶進行巡查，排除隱患，確保施工用電的安全，實行“一條龍”服務。

“電通了，新房建好了，災民們的好日子就開始了”，兩個“災后重建服務隊”的隊員們帶著心中良好的期盼，每天白天頂著烈日、冒著高溫穿梭在各個鄉(xiāng)村小道上巡查線路、排除隱患；晚上時常是夜幕降臨了，才能帶著滿身的淤泥和疲憊回到供電所里。兩個多月來，他們心中只有一個信念，那就是“重建工程到哪里，電網(wǎng)就延伸到哪里，優(yōu)質服務應跟蹤到哪里”。看到一座座農民的新居拔地而起，每個服務隊的成員們心中都充滿了成就感和滿足感。

正是“災后重建服務隊”這兩個月以來不斷的堅持，給當?shù)剞r村群眾災后重建提供了方便、快捷的電力服務，點亮了當?shù)貫拿竦男暮拖Ｍ?/p>

從一線施工人員的日記中看“大干150天”

今年，邵武的天氣似乎有些反常，白露已過，室外的溫度依舊在35C°以上，沒有絲毫的涼爽。無奈的高溫致使邵武局員工不得不繼續(xù)“起早貪黑”，而為了配合市政府“大干150天，打好五大戰(zhàn)役”，他們更是忘我地投入到各戰(zhàn)役中，連周末、午休的時間都放棄了，就是在這樣不斷加班加點趕進度的情況下，一項項任務按時完成。以下是幾位一線施工人員在“大干150天”期間的日記：

時間：9月1日；地點：金坑災后重建點；工作內容：移桿、安裝變壓器

今天，我和30幾名同事在沿山鎮(zhèn)施工，這個鎮(zhèn)的金坑鄉(xiāng)下坊組后坊段有個災后房屋集中重建點。聽村長介紹說金坑鄉(xiāng)災后集中重建點是廈門集美區(qū)對口援建的重點項目之一，是市里重點關注的災民安置點。安置點占地60畝，建成后附近6個村受災戶107戶，共計437人將入住。

一到現(xiàn)場，隊長林民強就給我們打“強心針”：今天必需要完成金坑線#59桿至#72桿的移桿、架線以及安裝變壓器工作，我知道天氣很熱，工作量很大，大家很辛苦，但是你們想想可憐的災民們就有動力了，大家手腳麻利點，趕在天黑前完工。

雖然前幾天已做了一些準備工作，但是工作量還是很大，太陽又如火般的在灼燒，大家都又累又熱，可一想到受災群眾現(xiàn)在還沒房可住，也就沒敢喊累叫苦，倒是希望能盡早送電，讓援建單位盡早施工，使得災民能盡早搬入新房。

當晚6點左右，工程順利結束并送電，頓時我心中一股成就感和責任感油然而生。?五大戰(zhàn)役?當前，局里每個部門都視災后重建任務為?軍令狀?，在接到任務后，積極跟進，為該項目用電壓縮流程，開辟“綠色通道”。我們作為一線施工人員也應該責無旁貸，為災后重建任務做出應有的貢獻。

時間：9月6日；地點：香林工業(yè)園區(qū)；工作內容：移桿改線

今天，我們在城郊香林工業(yè)平臺的山頭上，對10千伏香鋪線進行移桿改線作業(yè)。

香林工業(yè)平臺是城郊鎮(zhèn)紫荊工業(yè)園區(qū)新規(guī)劃的一個工業(yè)平臺，立在工業(yè)平臺山頭上的10千伏香鋪線#94—#98桿，阻礙了城郊鎮(zhèn)對這里實施“三通一平”。為了打好“五大戰(zhàn)役”的平臺建設攻堅戰(zhàn)，城郊鎮(zhèn)立即向局里提出了移桿請求。

27日接到通知后，我們馬上到現(xiàn)場勘察，并結合他們的要求拿出施工方案。據(jù)我所知，調度所更是采取“特事特辦”原則，將停電方案提前一周審批，并立即通過報紙、電視等媒體向群眾發(fā)出停電通知。

說實在的，為配合政府“大干150天，實施五大戰(zhàn)役”我們局各部門思想上合心、工作上合力、行動上合拍。10天以來，20多名同事都頂著高溫酷暑，加班加點、全力以赴投入這個工程，并在上午11時30分左右完成移桿改線。不知道群眾、鎮(zhèn)政府的評價如何，反正我們是以最快的速度把工作做好，也縮短了停電時間，為工業(yè)園區(qū)各客戶也降低了相當大的損失。

順利完成工作任務，我們身體雖然很累，但是心情不錯，畢竟我們?yōu)槭欣锏膶嵤┢脚_建設攻堅戰(zhàn)爭取了寶貴的時間。

時間：9月7日；地點：武邵高速公路邵武段服務區(qū)；工作內容：立桿施工

今天，室外溫度依然高達35℃。我和20幾個同事在武邵高速公路邵武段服務區(qū)附近的稻田旁進行立桿施工作業(yè)，其余10幾名同事在武邵高速公路的鷹山隧道口進行10千伏線路的架設工作。

挖桿洞，立桿、打基礎……一系列的工序下來，才剛立好兩基桿，我們每個人似乎都成了“濕人”。盡管太陽炙烤，但我們身上沒有一處是干的。為了趕在天黑前完成今天的工作任務，現(xiàn)場沒有一個隊員喊熱叫累的，大家都冒著高溫埋頭苦干，絕沒有絲毫含糊。

聽說武邵高速公路是邵武市實施“五大戰(zhàn)役”中的重點項目，計劃今年10月底通車。目前，高速公路的隧道、兩個服務區(qū)和三個收費站都已建成。一旦通車后，這三處設施的用電量將會很大，為了保障武邵高速公路建成后的供電，我們局里抽調人力物力，加緊對高速公路用電的施工，我們全體員工也都積極響應，主動放棄周末，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的連續(xù)作戰(zhàn)精神。

上級要求我們在9月10日前完成武邵高速邵武段的線路架通，留有足夠的時間以便他們進行自身維護線路。但是以我們的速度今天就完成了，雖然說立8基電桿，任務很重，但是大家還是漂亮的完成了任務，而且比原計劃提早完成了。

邵武電局：主動配合政府 為災后重建架設“高速路”

“繩子拉住，拉住……好，鋼絲放松點，再松點！”

“不能再放了，再放釘子就會彈出去了，快過來一個人幫忙！”

“好，繼續(xù)放，慢點，慢點……”

9月1日，邵武沿山鎮(zhèn)金坑鄉(xiāng)下坊組后坊段的災后房屋集中重建點的施工現(xiàn)場，30幾名邵武局員工正頂著高溫移桿、安裝變壓器。

據(jù)悉，金坑鄉(xiāng)災后集中重建點是廈門集美區(qū)對口援建的重點項目之一，是“6.20”洪災后福建省重點關注的災民安置點。該安置點規(guī)劃用地60畝，安置附近6個村倒房戶29戶、嚴重危房戶49戶、地質災害戶29戶，共437人。為響應“大干150天、實施五大戰(zhàn)役”號召，在接到任務后，邵武局主動作為、積極跟進，及時派出技術員深入現(xiàn)場勘察、設計，研究移桿、改線、架設等供電施工方案。同時該局相關部門還為該項目用電開辟了“綠色通道”，主動配合政府，壓縮流程，在最短時間內將電送至施工點，確保了建房施工的早日進行。

當天，為了盡早完成線路架設和送電工作，該局30多名施工人員清晨六點就出發(fā)，并放棄午休時間，加班加點的進行著移桿、架線、安裝變壓器、安裝綜合配電箱等一系列工作。

“我們施工隊在今天內必需要完成金坑線#59桿至#72桿的移桿、架線以及安裝金坑新村變壓器工作，雖然工作量大，但是大家都沒喊累叫苦，都希望能盡早送電，讓援建單位盡早施工，使得災民能盡早搬入新房?！笔┕へ撠熑肆置駨娬f道。

150天為期，“五大戰(zhàn)役”當前，邵武局各部門都視災后重建任務為“軍令狀”，確保在年底前順利完成所有災后重建工作。據(jù)了解，除當日完成的金坑鄉(xiāng)災后集中重建點，該局還完成了該市肖家坊鎮(zhèn)將石村災后房屋重建點、拿口鎮(zhèn)朱坊村蛟溪組災后房屋重建點，而其他重建項目正按照計劃井然有序的開展著。

凝聚力量 踐行承諾——邵武局深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動

邵武局黨員在該局黨總支的帶領下，在“大干150天”工作時間緊、任務重的情況下，攻堅克難，奮勇當先，在黨旗下凝聚力量，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在難、重的任務中大顯身手，發(fā)揮出先鋒模范作用，以實際行動，踐行著黨員的承諾。

技能優(yōu) 鍛造一流隊伍

8月的邵武，暑氣逼人，高溫難耐，即使站在樹蔭下不過五分鐘都汗如雨下?？删驮谶@燥熱的天氣里，220千伏故縣變電站卻涌動著積極和克難的“精氣神”。原來是該局檢修班自8月10日以來，連續(xù)20多天奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，進行110千伏故西I回193間隔刀閘更換工作。

110千伏故西I回193間隔同時還有更換刀閘支柱瓷瓶、接入故障監(jiān)測、整改接地引下線；順達開閉所開關小修、和平變電站刀閘連桿整改……沒有時間可以浪費，他們爭分奪秒，合理安排工作任務。在毒辣的太陽下，人曬黑了，腳起泡了，嗓子也啞了，衣服濕透了。晚上回到家后，累得倒頭就睡。這是檢修班每個成員20多天以來的真實寫照。只是當每天收工，班長王福東說“今天工作任務順利完成”時，他們臉上露出爽朗笑容，好像所有辛苦煙消云散。

“不管多累，我們都會盡善盡美地把各項工作完成好。”這是該局黨員黃振財在揮汗如雨工作時誠懇的言語。

經(jīng)過檢修班全體成員20多天頂酷暑、戰(zhàn)高溫的奮力檢修，110千伏故西I回193間隔于8月28日順利通過驗收，并投入運行。

管理優(yōu) 夯實安全基礎

為適應“調控一體”運行管理新模式，進一步加強電網(wǎng)生產管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，提高事故處理效率和日常操作效率，該局根據(jù)上級的部署和要求，計劃對該局110千伏電壓等級以上變電站實施“大運行”管理模式，并制定下達運維站培訓計劃。從8月起，該局組織220千伏安平運維操作站、220千伏故縣運維操作站全體人員在確保迎峰度夏及各項技改施工任務能夠圓滿完成的同時，利用休息時間，進行兩站對換交流學習。安排兩站全體運行人員利用休息時間到對方的變電站進行培訓，重點進行運行規(guī)程的學習，操作票的填寫練習及一、二次設備的熟悉等。在培訓期間，班組長對培訓進行定期階段考評，部門各級領導也不定期下現(xiàn)場考問，以確保培訓質量。

通過第一階段的培訓和考試，安平運維站、故縣運維站的全體成員已基本掌握了對方所屬變電站的主接線圖、運行方式等，下階段安排找出設備與操作方式的不同之處，加以重點培訓，通過兩票的練習和現(xiàn)場的模擬操作，逐步深入掌握相關變電站的設備情況和操作維護方法，為下一步實現(xiàn)“大運行”提前做好人員調整的準備。

據(jù)悉，實施“大運行”管理模式，不僅能夠提高事故處理和日常操作效率，而且能夠優(yōu)化運行人員的配置，提高變電站運行維護質量，進一步優(yōu)化變電運行管理。

服務優(yōu) 快捷方便萬家

“咱們繳納電費也可以用充值卡啦，只要撥打95598熱線，按語音提示就可以輕輕松松繳費了，而且在逛超市時就可以直接購買到，比去銀行排隊繳電費方便多了。”8月30日，在興福興超市購得電費充值卡的李師傅高興地向鄰居們推薦起來。

近日，該局為更好地向廣大用電客戶提供優(yōu)質、便捷的繳費服務，在邵武市興福興超市設點銷售電費充值卡，向廣大客戶宣傳電費充值卡的方便快捷等優(yōu)勢，同時推廣預存電費業(yè)務，進一步拓寬電費收繳渠道，在銷售電費充值卡的同時傳播科學、安全用電常識，增進我局與用戶之間的溝通、了解，營造良好的供用電服務環(huán)境。超市設點銷售的方式避免了客戶去銀行繳費和專程到供電服務營業(yè)廳購買的繁瑣和不方便，得到了廣大用電客戶的歡迎。

隨著“電費充值卡”的推廣應用，該局還將進一步拓寬用電客戶的購買渠道和電費繳納渠道，使廣大用電客戶能享受到更加實用、更加便捷的人性化用電服務。

創(chuàng)先爭優(yōu)作表率、科學發(fā)展求突破、管理提升比奉獻、工作業(yè)績當模范。作為電力建設行業(yè)的領頭軍，該局全員行動，各司其職，振作精神、奮勇拼博，確保下半年各項工作順利開展。

（蘇泳錚 朱碧欽 黃敏）2010-09-02

建陽局：展紅旗 爭表率 服務武夷新區(qū)走前頭

8月26日，建陽局創(chuàng)先爭優(yōu)工作實施方案出爐，該局創(chuàng)先爭優(yōu)工作將以“展紅旗 爭表率 服務武夷新區(qū)走前頭”為主題，以“雙公示、創(chuàng)雙崗、爭三紅”為載體，深入開展“八比八賽八爭先”活動，全力推動武夷新區(qū)躍升發(fā)展。

7月15日，省政府正式批準實施《武夷新區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，作為武夷新區(qū)啟動區(qū)的核心電力支撐企業(yè)，建陽局將在推動新區(qū)建設中承擔舉足輕重的責任。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動以來，該局把主動融入新區(qū)躍升發(fā)展作為首要工作，努力探索將創(chuàng)先爭優(yōu)與武夷新區(qū)發(fā)展結合之道，力求全面發(fā)揮好先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員的引領和表率示范作用，全力打好“大干150天”等核心戰(zhàn)役，搶占發(fā)展的制高點。

該局通過“雙公示”工作明確黨組織和黨員責任。雙公示即承諾公示和踐諾公示，在公示承諾自覺接受群眾監(jiān)督的同時，每半年再追加公示黨組織和黨員的踐諾情況，推動踐諾的過程控制。

該局通過“創(chuàng)雙崗”活動有效激發(fā)隊伍活力。創(chuàng)五星級黨員先鋒崗中，將以黨員投票表決的形式，分別向優(yōu)秀黨員授“技能星、作風星、業(yè)績星、安全星、管理星”，對三星級以上黨員納入局黨員骨干庫，對五星級黨員推薦報我局黨員骨干。創(chuàng)優(yōu)質服務明星崗工作中，將立足服務高鐵、高速建設、災后重建工程、重點企業(yè)建設等，多層次開展服務競賽活動，動態(tài)選評每月服務之星和優(yōu)質服務明星。

該局通過“爭三紅”活動加強組織活力。爭武夷新區(qū)電網(wǎng)建設紅旗黨員突擊隊，將對重點項目突擊隊進行有組織的攻堅戰(zhàn)，授旗激士氣，打造作風硬朗的優(yōu)秀黨員團隊；爭安全紅旗示范區(qū)，將以流動紅旗的形式，把紅旗獲得情況與部門和員工的績效掛鉤，推動安全工作的比學趕超；爭紅旗標桿班組工作，將讓班組分別通過爭部門級、局級、特級紅旗標桿班組的方式，把創(chuàng)標桿班組工作與本級工資收入掛鉤，激發(fā)爭創(chuàng)熱情。

目前，“雙公示、創(chuàng)雙崗、爭三紅”工作獲得了建陽局全體黨員的熱烈支持，大家摩拳擦掌，準備在創(chuàng)先爭優(yōu)和服務武夷新區(qū)躍升發(fā)展中大顯身手。

“長征”路上閃耀黨的光芒———南平電業(yè)局珠地線抗洪搶險保電突擊隊歷險記

《中國電業(yè)》第7期訊：６月１４日以來，閩北遭受特大暴雨襲擊，到處山體滑坡、道路塌方……，貫穿西芹鎮(zhèn)３個行政村、１７個自然村珠地線電力全部中斷。６月１８日上午８點，南平電業(yè)局吳躍斌局長親自坐鎮(zhèn)西芹鎮(zhèn)，并下達“死命令”，要求全力以赴，搶修電力，盡早恢復供電。于是一支由１３７人、１９輛電力搶修車組織的搶險隊伍浩浩蕩蕩地挺進西芹鎮(zhèn)，打響了一場規(guī)模浩大的“光明戰(zhàn)”……

“是黨員的請舉手”

一路鏟車開道，一路顛簸前行，由１３７名搶險人員組成的１０千伏珠地線抗洪搶險保電突擊隊在南平電業(yè)局安監(jiān)部主任鮑文富的帶領下，兵分三路前往西芹鎮(zhèn)西巖、峰坪、珠地３個最后故障點搶修。冒著暴雨、踏著泥漿，１８日中午１１點３０分左右，由南平電業(yè)局郊區(qū)供電局局長徐林生帶領的７０幾名搶險小分隊最早搶修好西巖村電力故障點。隨后，他們繼續(xù)前往不遠的峰坪村，援助老黨員姚閩健帶領的搶修隊搶修。

１３點３０分，當峰坪村也通上電后，１１７多名搶險人員正想撤離之時，暴雨變本加厲地傾瀉著?！捌鸪跤赀€可以，后來雨越下越大，人根本沒法走。”徐林生回憶道，而這時他接到了坐鎮(zhèn)西芹鎮(zhèn)指揮的南平電業(yè)局吳躍斌局長的電話：“為了確保人員安全，大家先停止搶修，就地安置。”于是，１１７多名搶險人員從峰坪村吃完村委會組織來的掛面后，撤離到了更大的西巖村，以便更好地安頓人員。而此時，鮑文富率領的２０人的搶險隊還在最遠的珠地村搶修，也因大雨被困，不能撤離。而雪上加霜的是，他們剛剛搶通好的電，再一次中斷。

沒有食物、沒有電，沒有落腳的地方……１３７名搶險人員如何度過冷冷的雨夜。鮑文富沉思著，１６點３０分左右，他撥通了徐林生的電話，“現(xiàn)在只能自救了，看看黨員有多少名，緊急成立臨時黨支部，帶好這支隊伍?！?/p>

“是黨員的請舉手，１、２、３……９”，徐林生一邊拿著電話，一邊數(shù)著，“我這邊４名，我們一共１３名黨員，可以組成一個臨時黨支部?！滨U文富回答說。于是，在這樣一個非常時期下，一個特殊的臨時黨支部迅速成立了。鮑文富被任命為黨支部書記，劉建福、范賢盛等黨員為支部委員。

在珠地村，有些搶修人員得知家中受災，情緒出現(xiàn)波動，急著想回家，鮑文富耐心地勸導他們，并將他們安置好?！按迕駛兒軣崆椋粌H給我們煮姜湯驅寒，還愿意騰出地方給我們歇腳?！滨U文富感激地說道。

與此同時，在西巖村，徐林生也積極地聯(lián)系西巖村委，商量如何安頓好１１７名搶修人員。在徐林生的建議下，西巖村小學校舍被騰出來了，食堂也被借來使用。由于人員繁多，還有一些搶修人員需要到一些村民家借宿吃飯。為了不讓一名隊員餓著、露宿，徐林生在西巖小學召集了全體隊員進行點名，在確保所有隊員都沒落下后，他把１１７名隊員分成四個支隊，各派負責人領隊。于是，１１７人的吃飯和住宿問題得以解決，他們中一部分人住學校宿舍、一部分人住村民家中，而徐林生和幾名黨員則留在車里過夜。

由于白天大雨搶修，大伙身上都被雨淋濕透了，“如果穿著濕衣服睡覺，第二天起來肯定會感冒的?！备挥薪?jīng)驗的徐林生琢磨著，建議大家生火烤衣服，于是吃完飯后，黨員范賢盛花了２０元錢從村戶那里買來了幾十斤干柴，大伙圍著生火，脫掉濕漉漉的衣服，邊聊天邊烘烤衣服。黨員劉建福買來了二鍋頭，讓大家每人喝一口，以驅散身上的寒氣。

２２點３０分，徐林生在巡視完車隊所停位置是否安全，并確認大家都安睡后，他才最后一個貓進車里休息。

“我先帶隊開路”

１９日一大早，臨時黨支部又召集大家，在西巖小學集合，１１７名隊員一個不落，全部歸隊，大家齊上陣，開始撤離。

一路上，又是鏟車開道，一路顛簸。中午１２點左右，當車隊行駛到距離西芹鎮(zhèn)１０公里處時，由于前方道路毀壞嚴重，山體大面積滑坡，鏟車無法施工，車隊、人員不得不就地停歇。１２點３０分，鮑文富帶領的珠地村的２０人小分隊也趕到被阻現(xiàn)場，“鮑徐會師”，見道路搶通情況如此艱難，鮑文富想，這樣繼續(xù)等不是辦法，幾名黨員組織商量了一下，決定由鮑文富先帶著１７名生產搶險骨干步行繞道回去，參加其他地方搶險任務。１３點３０分左右，鮑文富等１７名生產搶險骨干，輕裝上陣，一個緊挨著一個，互幫互助地踏過泥漿，艱難涉水，從躍村下往高速方向，艱難前行。

下午１６點，徐林生等大隊人馬還在原地等著道路搶通情況。車上沒有水，食物也沒有了，大伙午飯沒吃就出發(fā)了，肚子早餓得咕咕叫了。這時，黨員劉建福想到自己還帶了些餅干，立即從車上搬出，分給大家。餅干雖然不多，但１００多人的隊伍，每人至少也都能分到一兩塊，總算都能吃上一口暫時充充饑。

１６點３０分，５３歲的老黨員姚閩健看著受阻的情況，十分焦急，他主動請纓，向臨時黨支部匯報說，“我先帶領小分隊開路，大家隨后跟上，只能是棄車步行下山了?！边@時，徐林生還在猶豫，他先和姚閩健翻過前方溜方點查看情況，看到前面到處是險情，便又折回隊伍。這時，臨時黨支部作出重要決定———“長征”。

以往，這條只需１０幾分鐘車程的道路，現(xiàn)在行走起來卻如此艱難?！吧韵?，報數(shù)……”徐林生再次發(fā)出點名命令，并分好３個小組。車里的維修工具鎖好，車窗關緊，姚閩健帶領的２０幾名先鋒隊員，率先出發(fā)。熟悉地形的搶險隊隊員劉遠木第一個探路，大家?guī)е车叮宦房硺?，一路鋪墊，為了讓后面的人走的更順。

“大家向我靠攏”

當大隊人馬行進到離西芹鎮(zhèn)６千米處時，路被一棵倒下的大樹堵了，姚閩健帶領的先遣隊伍已經(jīng)通過了，可是徐林生帶領的隊伍被堵在后面，無法通過。他沖前方的姚閩健喊叫著，讓他們注意安全，先開個便道好讓后面的人員通過。

此時，已是晚上７點多鐘，天色變得灰暗，路面也已變得模糊不清。這時，徐林生突然拿出了一條白色Ｔ恤，一邊扎在自己腰上，一邊向后面的隊員大喊著，“大家注意腳下，慢慢向我身上白色的地方靠攏?！痹诨野档囊鼓恢?，徐林生身上那道白光，顯得異常耀眼，大家順著白光，摸索向前。一腳踩著厚厚的泥漿，一腳用力抬起，有時雨鞋被陷在泥漿里，用力拔都拔不出來。在爬山途中，不斷有人摔倒、陷進爛泥中，但是大家前后照應，相互攙扶，一路艱難但又有序地行進著。

在漫長的返途中，已經(jīng)有一些體力不支的隊員開始走不動了，這時，隊伍中不知是誰先唱起了《紅軍不怕遠征難》，大伙也都跟著唱了起來，在雄壯的歌聲中，隊員們又漸漸地恢復了精神、充滿了戰(zhàn)斗力，在充滿激情的歌聲支撐下，搶險隊員們一直堅持著前進著……

１９日晚９點３０分，當最后一名搶險隊員到達西芹變電站時，１３７名搶險人員在臨時黨支部的正確領導下，全部安全地從災區(qū)撤離，無一傷亡，坐鎮(zhèn)西芹指揮中心的吳躍斌局長接到徐林生“長征”勝利完成的電話時，才長長地松了一口氣。

后記：關鍵時刻見黨員７月１日，南平電業(yè)局為珠地線搶險突擊隊頒發(fā)了“特別貢獻獎”榮譽獎牌，肯定了他們在此次抗災過程中的出色表現(xiàn)。同時，我們也感受到榜樣的力量，臨時黨支部在非常時期緊急成立，不僅安頓好１３７人的吃住問題，也成功地讓大家轉移走出災區(qū)，幾名先鋒黨員更是在關鍵時刻挺身而出，高度負責，身先士卒，鼓舞人心，成為此次“長征”能夠勝利完成的重要因素。我們有理由相信，在和平年代，共產黨員始終沒有忘記大災大難面前，挑起重擔，成為凝聚人心的核心，我們有理由相信榜樣的力量是強大的，它一定能夠帶領人民奪取抗災救災的最后勝利。

第三篇：電業(yè)局廉潔文化建設經(jīng)驗交流材料

電業(yè)局廉潔文化建設經(jīng)驗交流材料

近年來，**電業(yè)局堅持結合“四心”（求同心、常用心、講誠心、獻愛心）企業(yè)文化建設的實施，大力推進以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化建設，開展了形式多樣的廉潔文化教育活動。

一、發(fā)揮教育功能，營造廉潔文化氛圍

我們始終把施教于先擺在突出位置，通過開展形式多樣的廉潔教育活動，對廣大黨員干部進行“廣告式”的視覺感應，起到“潤物細無聲”，潛移默化的作用，讓人們在不知不覺中接受廉潔文化的熏陶。

（一）豐富教育載體。堅持每周向中層干部、重點崗位人員及家屬發(fā)送一條廉潔短信；每月開展“廉文薦讀”和“案例選讀”活動；在局域網(wǎng)上開通了“廉潔教育視頻網(wǎng)絡”，每月更新上傳2部警示教育片供廣大員工在線觀看；每季度組織開展一次全局性的警示教育或專題講座；編制了“八條禁令”典型案例精選展板在全區(qū)巡展；制作了精美且富有教育意義的電腦廉政桌面、屏保、鼠標墊在辦公電腦上安裝使用，在全局上下唱響了“愛廉說”，并在全省電力系統(tǒng)得到推廣。

（二）把握教育重點。在廉潔教育工作中我們緊緊把握重點人員、重要環(huán)節(jié)和重點時段，以增強教育的針對性和實效性。一是加強對重點崗位人員的廉潔從業(yè)教育，局黨委中心組每半年開展一次反腐倡廉專題學習；在干部職工培訓工作中，堅持把反腐倡廉教育列入中層干部和專業(yè)技術人員的教育培訓計劃。二是加強對外來電力工程施工、承包、物資供應商的廉政管理，向工程分包隊伍發(fā)送廉政信、每年紀委書記開展一次廉政約談，并簽訂《廉政承諾書》。三是加強在元旦、春節(jié)期間的廉潔教育，向全局干部、家屬發(fā)放廉政臺歷、贈送廉政漫畫圖書；發(fā)送溫馨提醒短信。

（三）拓展教育領域。一是開展廉潔文化“五進”（進企業(yè)、進班子、進崗位、進班組、進家庭）活動，在光澤召開了全區(qū)供電企業(yè)廉潔文化建設現(xiàn)場會，舉行了廉潔文化“五進”活動啟動儀式。二是大力開展領導干部家庭助廉活動，向干部家屬發(fā)放《家庭促廉讀本》，每年在中層干部家屬中評選“廉內助”。三是開展預防職務犯罪警示教育，與市檢察院建立了檢企聯(lián)合機制，通過參觀舉辦圖片展、預防職務犯罪講座、召開論文研討會等多種形式，進一步強化全區(qū)供電企業(yè)的預防職務犯罪工作。還在職工生活區(qū)舉辦預防職務犯罪圖片展，擴大教育面。

二、加強機制建設，為廉政文化建設提供制度保障

我局把廉潔文化所倡導的要求以制度的形式固定下來，使其更好的發(fā)揮作用。

（一）加強統(tǒng)籌協(xié)調。我們堅持在局黨委的統(tǒng)一領導下，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調，各部門通力協(xié)作配合，充分發(fā)揮政工、工會、共青團、宣傳等部門的文化資源，做到齊抓共管，形成廉潔文化建設的整體合力。

（二）完善廉潔從業(yè)制度。把廉潔從業(yè)的要求融入企業(yè)規(guī)章制度建設之中，建立完善了廉潔自律、民主決策、經(jīng)營管理、工(來源：好范文 http://004km.cn/）程建設、物資采購等一系列制度和規(guī)定。同時，通過黨風廉政建設建設責任制的落實，促進領導人員“一崗雙責”的落實，提高了企業(yè)領導人員執(zhí)行廉潔從業(yè)各項制度的自覺性。

（三）強化預防管理。我們從健全黨風廉政建設常態(tài)機制入手，提出了以單位杜絕違法、部室控制違紀、班組預防違規(guī)的“三級預控網(wǎng)絡”廉潔管理體系。把廉潔從業(yè)的要求納入到企業(yè)各項管理制度之中，貫穿于企業(yè)各項工作全過程。

三、強化監(jiān)督管理，增強廉潔文化建設的實效性

在創(chuàng)建中，我局注重增強廉潔文化建設的實效性，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，多渠道、多形式、多側面地推進民主監(jiān)督。

（一）加強對領導干部尤其是各級“一把手”的監(jiān)督。著力抓好領導干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉、三項談話等制度的落實。每年年終局領導班子聽取各縣（市）供電公司黨政主要負責人述職述廉，并逐一進行點評。認真落實討論提拔任用干部書面征求同級紀委意見制度，加強紀檢監(jiān)察部門對新提拔干部廉潔自律的審核。

（二）加強“三重”人員（重要領域、重要崗位、重點人員）監(jiān)督管理。加大“三重”人員交流力度；推行重點人員廉潔自律承諾制，堅持每年簽訂“三書”即：《廉潔自律承諾書》、《抵制商業(yè)賄賂承諾書》、《黨風廉政建設承諾書》；實行“三重”人員定期述廉測評、任職回避、責任追究制度，促進了“三重”人員廉潔從業(yè)。

（三）全面推行黨內民主監(jiān)督、行政監(jiān)察、財務審計、輿論監(jiān)督“四位一體”的綜合監(jiān)督體系。推選敢說敢管、責任心強的干部職工擔任黨風廉政監(jiān)督員，并積極組織黨風廉政監(jiān)督員介入廉潔自律、作風建設、招投標管理等工作的監(jiān)督。

四、注重統(tǒng)

籌結合，豐富廉潔文化內涵

我們廉潔文化建設緊緊圍繞企業(yè)的生產、經(jīng)營管理活動去開展，服從服務于企業(yè)中心工作，做到“五結合”。

（一）與企業(yè)黨建工作相結合。把廉潔文化建設與加強企業(yè)領導班子建設、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、堅持民主集中制、加強班子團結、密切聯(lián)系群眾等工作有機地結合；與黨員學習、宣傳、維護、貫徹黨章，引導黨員干部認

真踐行黨員先進性的具體要求相結合。引導黨員干部明是非、知榮辱，以廉潔奉公為榮，以違法謀私為恥，充分發(fā)揮廉政文化在企業(yè)黨建中的積極作用。

（二）與企業(yè)文化建設相結合。大力倡導廉潔文化，在辦公場所、生活小區(qū)等場合懸掛廉政格言、廉政警示牌等，同時，還在局調度大樓設置了廉潔文化走廊，以生動的圖片和深刻的警句時刻警醒著干部員工。

（三）與開展反腐倡廉“反違章”專項工作相結合。我局借鑒安全生產反違章活動經(jīng)驗，結合廉潔文化建設，抓住三個關鍵環(huán)節(jié)、圍繞六個重點領域，開展反腐倡廉“違章點”集中排查工作。重點突出“三個層次”，一是查找領導崗位，重點查找“三重一大”決策方面存在的違章行為；二是查找中層干部崗位，根據(jù)中層干部職責定位，針對管理、履職、執(zhí)紀等重要環(huán)節(jié)發(fā)生或可能發(fā)生的廉政風險；三是查找管理人、財、物、營銷、工程、多經(jīng)等“三重”人員崗位，對照崗位職責、工作制度、工作流程，查找出個人在履行崗位職責、執(zhí)行制度，行使自由裁量權和現(xiàn)場即決權、內部管理權等方面存在或者潛在的違章點。

（四）與廉政風險評估試點工作相結合。在反腐倡廉建設領域開展廉政風險評估和防范管理工作，著力構建預防腐敗的長效機制。借鑒安全風險評估模式，在營銷、配電、財務、物資、拿口供電所和建陽供電公司等六個單位（部門）開展廉政風險評估試點工作。參加試點的單位重新梳理了現(xiàn)有的制度、崗位職責、業(yè)務流程，針對管理上的薄弱點、制度上的空白點、易發(fā)腐敗的時間點等方面，查找和分析可能發(fā)生問題的風險點；剖析根源、落實整改；制作了廉政風險辨識防范手冊；建立預警機制，做到“沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴重問題早查處”，有效防控廉政風險。

（五）與加強執(zhí)行力建設相結合。針對制度執(zhí)行不嚴，有令不止，執(zhí)行不力的現(xiàn)象，我局立足常態(tài)效能監(jiān)察工作機制，并結合廉政文化建設，每月對安全生產、經(jīng)營管理、干部隊伍作風建設等各項制度及專項工作的貫徹落實情況，開展一次專項效能督察，并在局務會上通報。通過查找問題，剖析原因，制定防范措施，進一步督導干部員工保持優(yōu)良的作風，有效促進了干部隊伍執(zhí)行力和敢抓敢管能力的提高，努力營造了“干事、干凈”、和諧發(fā)展的內部環(huán)境。

第四篇：電業(yè)局精神文明建設經(jīng)驗交流材料

電業(yè)局精神文明建設經(jīng)驗交流材料

文明建設結碩果企業(yè)發(fā)展譜新篇

多年來，****電業(yè)局以提高經(jīng)濟效益為中心，以服務地方經(jīng)濟建設為宗旨，以增強企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點，緊緊圍繞全局的中心工作和任務目標，深入持久的開展精神文明創(chuàng)建活動，使企業(yè)的各項事業(yè)取得了明顯的進步和長足的發(fā)展。2005年，我局在保持“****自治區(qū)文明單位

標兵”、“國家電網(wǎng)公司雙文明單位”和“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”的基礎上，被中央精神文明建設指導委員會授予了“全國文明單位”榮譽稱號。

回顧這幾年的精神文明創(chuàng)建之路，我們的主要做法是：

一、完善“三項機制”，落實目標責任，強化精神文明創(chuàng)建工作的主動性

認真落實***電力（集團）公司《精神文明建設責任狀》，努力提高精神文明創(chuàng)建工作水平。我局立足高起點、高定位，堅持精神文明“重在建設”的原則，把創(chuàng)建“全國文明單位”作為樹立和落實科學發(fā)展觀的重要戰(zhàn)略任務來抓，堅持在“鞏固、延伸、輻射、提高”八個字上做文章，積極探索和創(chuàng)新精神文明建設工作的新途徑、新辦法，不斷完善和規(guī)范精神文明建設的組織、管理、考評制度，為推動精神文明創(chuàng)建工作的深入開展構筑了有力的制度保障體系。

1、強化領導，完善組織機制。我們把創(chuàng)建“全國文明單位”當作“一把手”工程來抓，實行了黨政主要領導全面抓、分管領導分工抓，宣傳部門牽頭抓，各部室（單位）配合抓的文明單位建設工作機制，建立了局、基層單位、班組（站）三級文明創(chuàng)建工作網(wǎng)絡，各二級單位也相應明確了主要負責人親自抓的領導機制，形成了以專職政工人員為骨干，生產行政領導“一崗兩責”的文明創(chuàng)建工作格局，為精神文明創(chuàng)建工作提供了強有力的組織保證。

2、強化管理，健全考核評價機制。為了確保精神文明創(chuàng)建工作各項目標的順利實現(xiàn)，我們從建立健全精神文明建設工作的長效機制入手，制定了以“目標管理”為主要內容的一系列創(chuàng)建標準、管理辦法、檢查考核和監(jiān)督獎懲制度，堅持做到精神文請支持原創(chuàng)網(wǎng)站wenmi114.com明建設工作與行政工作同計劃、同部署、同考核、同獎懲。每年局黨委都要與各基層單位黨政一把手簽定《精神文明建設責任狀》，把精神文明建設的各項工作內容列入到全局黨群方針目標考核體系中，按季度進行考核，并將考核結果和各基層單位的年終評優(yōu)掛鉤，使精神文明創(chuàng)建工作由“軟任務”變成了“硬指標”。同時我們還通過推行基層單位精神文明建設工作情況季度報表制度，及時監(jiān)督、了解基層的工作動態(tài)和工作進展情況，加強了對各單位精神文明建設工作的日常管理。請支持原創(chuàng)網(wǎng)站wenmi114.com

3、強化學習，完善教育機制。我們堅持把提高干部職工思想政治素質擺在突出位置，嚴格執(zhí)行領導干部理論學習制度、黨委中心組學習制度和“三會一課”制度。去年我們在保證黨委中心組學習每月不少于一個工作日、參學率不少于85％的基礎上，抓住開展“共產黨員先進性教育活動”的有力契機，進一步規(guī)范和健全了各項學習制度，制定下發(fā)了****電業(yè)局黨委先進性教育活動《集中學習和周計劃制度》、《筆記撰寫制度》、《考勤制度》、《補課制度》、《學習交流制度》等9項制度，并將每周一下午確定為局黨委中心組成員和機關各部室及**地區(qū)所屬單位負責人統(tǒng)一集中學習的時間，保證了學習時間和效果。各級領導干部在學習活動中帶頭學習“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會精神，帶頭做好學習筆記，帶頭下基層講黨課，帶頭交流心得體會，帶頭開展批評和自我批評，加強了領導班子思想作風建設，提高了班子成員的理論和實際工作水平，同時也推動了教育質量的提高，受到廣大黨員的好評。此外，我局還通過深入實施和開展“五個一”工程及“四好班子”、“實踐創(chuàng)新在支部”等系列主題教育，組織和引導各級黨組織和全體黨員把先進性的具體要求體現(xiàn)在本職工作崗位上，體現(xiàn)在保證完成工作任務上，使廣大黨員自覺的把通過學習煥發(fā)出的精神力量轉化為干好工作的不竭動力，并以實際行動落實到工作中，讓黨員的形象樹起來、能力顯出來、作用看出來，真正做到了學習和工作“兩不誤、兩促進”。

二、落實“三個圍繞”，創(chuàng)新載體活動，增強精神文明創(chuàng)建工作的深入性請支持原創(chuàng)網(wǎng)站wenmi114.com

1、圍繞中心工作抓創(chuàng)建。充分發(fā)揮精神文明創(chuàng)建工作的激勵和促進作用，通過扎實有效的載體活動，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和保證完成任務的決心，有力地促進了全年各項經(jīng)濟技術指標的順利完成。一是為了全面完成公司下達的供售電量任務，組織廣大干部職工開展了“增供擴銷作貢獻，大干120天勞動競賽”活動，制定出臺了負荷管理考核辦法，在全局上下掀起挖潛能、增電量、抓回收的增供擴銷工作高潮，在供售電量上取得了新的突破，獲得電力公司突出貢獻單位表彰。二是是深入開展了“安康杯”競賽和“安全生產月”活動，嚴格落實安全

生產責任制，進一步完善了安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，廣泛開展安全思想教育，提高職工安全意識。截止2005年12月底，全局實現(xiàn)了三個100天的安全生產記錄。

2、圍繞隊伍建設抓創(chuàng)建。高素質的職工隊伍是推動企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎。面對新形勢、新任務的挑戰(zhàn)，我局深入開展“打造學習型企業(yè)，創(chuàng)建學習型班組、爭做學習型職工，全面提高企業(yè)核心競爭力”活動，大力實施人才強企戰(zhàn)略，將職工素質工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點抓好各級領導和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務修養(yǎng)的學習，努力提高黨員干部隊伍的素質。定期對黨員干部進行輪訓，充分發(fā)揮各級領導干部和共產黨員在創(chuàng)建學習型企業(yè)中的示范、帶頭作用。二是把生產技能等級培訓與職業(yè)技能鑒定相結合，推行職業(yè)資格證制度，加強技師、高級技師的培訓、考評及評定推薦工作，為生產一線人員構建一條由初級工到高級工，從技師到高級技師的成才通道。三是創(chuàng)造條件加強職工的后續(xù)教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結構，提高職工隊伍的科學文化素質。我們采用企校共建聯(lián)合辦學的方法，先后與華北電力大學、北方交通大學、中國農業(yè)大學、天津大學等高等院校聯(lián)合開辦了十幾個專業(yè)的專、本科及研究生班。目前，全局參加碩士研究生學習的職工30人，其中獲得碩士學位3人；博士研究生學習的職工3人；參加本科學習360人，?？茖W習120人，有223名職工已拿到了畢業(yè)證書。四是緊緊圍繞安全生產，強化生產現(xiàn)場培訓，提高一線職工的現(xiàn)場實際操作技能。根據(jù)全局電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，高電壓等級電器設備迅猛增長的趨勢，把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場培訓上，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，積極開展生產一線在崗人員的現(xiàn)場培訓，有效的提高了職工的技術水平。五是開通了網(wǎng)上校園。充分利用局域網(wǎng)資源和計算機普及的便利條件，投資近30萬元建設了巴彥淖爾電業(yè)局教育培訓網(wǎng)，創(chuàng)辦了職工網(wǎng)上“學習園地”，分崗位、分專業(yè)制作了網(wǎng)絡學習課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個先進快捷、全面系統(tǒng)的學習課堂。六是引入競爭機制，實行末位淘汰。從2005年開始，我局全面啟動了變電運行崗位的機制改革，對變電運行人員每季度進行一次綜合考評，每次確定3-5名人員作為待崗對象，進行離崗培訓，參與下次崗位競爭，極大地促進了運行人員刻苦學習業(yè)務知識的主動性和積極性。請支持原創(chuàng)網(wǎng)站wenmi114.com

3、圍繞優(yōu)質服務抓創(chuàng)建。在開展精神文明創(chuàng)建活動過程中，我局堅持面向社會、服務用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，強化服務意識，深化服務內容，認真履行服務承諾，不斷規(guī)范服務行為，使全局精神文明創(chuàng)建過程成為服務群眾的過程，成為服務社會的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。一是以“一高、兩嚴、一恒”（即：“營業(yè)人員整體素質要高，嚴格要求、嚴格管理，持之以恒、常抓不懈”）為目標，繼續(xù)深入開展“供電規(guī)范化服務達標競賽”活動。截至2004年，全局69個農村供電所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分發(fā)揮好“95598”服務熱線、供電營業(yè)窗口、緊急故障報修服務等服務窗口的連心橋作用，大力推進“真誠服務”和“蒙電服務進萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風建設“零”投訴、業(yè)務報裝“零”差錯；安全生產“零”事故、電費回收“零”欠費、廉政建設“零”違紀的優(yōu)質服務“五零”競賽活動，制定了客戶服務閉環(huán)考核辦法，嚴格落實國網(wǎng)公司推出的服務行為“十個不準”、“三公”調度十項措施、“供電服務十項承諾”的有關規(guī)定，要求工作人員對客戶的報裝接電、設備搶修、事故處理、業(yè)務咨詢、舉報投訴限時進行處理和答復，對超過考核時間要求的部門（單位）和人員，按照月度經(jīng)濟責任考核，并在網(wǎng)上進行通報。通過考核，極大地提高了部門和職工對客戶的服務效率和質量。三是完善服務功能，進一加強客戶服務系統(tǒng)的建設。先后投資1000多萬元建設了兩期營銷信息系統(tǒng)工程，實現(xiàn)了市局--各供電局---基層所站信息數(shù)據(jù)的實時傳輸，并與中行、建行、農行、工行等四大銀行實行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和代收電費，極大地方便了客戶查詢和繳費。四是充分發(fā)揮典型模范的帶動和引導作用。為了提高窗口人員優(yōu)質服務水平，結合市委開展“優(yōu)化環(huán)境”和創(chuàng)建“四型”企業(yè)活動的要求，我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會服務形象，做電業(yè)服務明星”與“十佳愛崗敬業(yè)職工”評比表彰活動，經(jīng)過各基層單位評比推薦和局黨委考核，去年全局有20名同志分別被授予“服務明星”和“十佳愛崗敬業(yè)職工”稱號。為了營造勞動光榮、勞動偉大的氛圍，我們還認真從一線職工中抓好各級勞模的選樹工作，2005年，我局有1名職工被授予“***自治區(qū)勞動模范”，6名職工被授予“***市勞動模范”，1名職工被授予“****電力（集團）公司勞動模范”。

此外，我們還積極開展電力幫扶工程，協(xié)助地方政府幫助邊遠農村（牧區(qū)）農（牧）民脫貧致富。近年來，我們先后投資45萬元為后旗的巴音前達門蘇木和呼和溫都爾鎮(zhèn)進行了線路改造和變臺安裝；投資11萬余元幫助五原銀定圖鄉(xiāng)前進村村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)；在節(jié)水抗旱期間，墊資5226萬元為全市農民打機井1500眼；在先進性教育活動期間，我局又出資2萬元扶持后旗呼和蘇木農（牧）民發(fā)展養(yǎng)畜。

三、立足“五個結合”，推進各項工作，增強精神文明創(chuàng)建工作的實效性

1、與職工思想政治工作相結合。充分發(fā)揮思想政治工作“綠色通道”作用，不斷增強思想政治工作的針對性和實效性，切實做好職工的思想政治工作。針對廣大職工所思、所想、所盼的熱點、難點問題，堅持每季度進行一次職工思想狀況調查工作，并及時把基層職工的思想動態(tài)向局黨委和局領導班子成員匯報，使局領導能及時了解職工的思想，解決職工的思想問題，促進職工的思想穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。并結合“三項制度”改革，通過正面引導和廣泛宣傳，使廣大干部職工正確認識改革的目的和意義，保證了“三項制度”的順利實施，沒有發(fā)生因工作不到位造成的群眾集體上訪事件。為了進一步擴大思想政治工作的覆蓋面，方便職工反映情況，今年春節(jié)過后，我們又在局域網(wǎng)上設立了電子信箱，開通了思想政治工作網(wǎng)上“綠色通道”。

2、與職工道德建設相結合。以貫徹落實《公民道德建設實施綱要》二十字方針和《電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范》為主要內容，大力開展思想教育和道德實踐活動。從2003年開始，我們一年確定一個主題，先后組織開展了“明禮誠信”、“敬業(yè)奉獻”、“團結友善”、“勤儉自強”等主題教育，各基層單位按照黨委的整體要求，制定了相應的活動安排和考核實施細則，以不同的形式開展了主題教育。同時我們還以誠信教育和職業(yè)道德教育為主線，注重加強職工的“三觀”、“三德”和“四職”教育，提高職工的綜合素質，教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德，引導職工文明健康的生活、誠實友善的待人、認真負責的工作，做社會的好公民、企業(yè)的好職工、家庭的好成員，使每位職工都自覺成為企業(yè)文明的傳播者和實踐者。通過這些有效措施和方式，全局上下形成了積極進取、健康向上的精神風貌。2005年6月，我們舉辦了****電業(yè)局“首屆營銷服務技能大賽”，把無形的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓通過有型的載體活動運作和展示，收到了良好效果。請支持原創(chuàng)網(wǎng)站wenmi114.com

3、與行風建設相結合。多年來，我們通過認真踐行“社會承諾制”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式，切實解決了行業(yè)中在文明言行、服務質量、電費電價等方面存在的突出問題，并利用局域網(wǎng)設立了行風建設警示臺，貫徹落實行風建設預警制度等具體措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止大的行風事件的發(fā)生。行風評議連續(xù)四年取得了全市公共事業(yè)服務類行業(yè)第一的好成績。

4、與加快電網(wǎng)建設相結合。為了適應****市經(jīng)濟建設快速發(fā)展的要求，針對我局電網(wǎng)部分區(qū)域存在的網(wǎng)架結構薄弱、供電可靠性不高、老舊設備較多等問題，從2004年開始，我局全面加快電力基本建設步伐，先后建設投產了5項220KV、6項110KV輸變電工程；并投入10億多元，對骨干電網(wǎng)及城鄉(xiāng)電網(wǎng)分批進行建設和改造，使城鄉(xiāng)低壓線損全面降低，并于去年5月在直供旗縣區(qū)實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民照明電價同價，全市農村通電率達到100。有效地提高了全市電網(wǎng)的供電質量及供電可靠性，緩解了供電緊張局面，而且通過改造，使農牧民及城市居民的安全用電、經(jīng)濟用電得到極大改善，同時也為地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

5、與滿足職工的精神文化需求相結合。近年來，隨著電業(yè)職工整體生活水平的提高，廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，我局堅持把職工文體活動作為企業(yè)文化的重要組成部分，堅持每兩年舉辦一屆職工文化藝術節(jié)活動。2005年，我局以“*****電業(yè)局第四節(jié)職工文化藝術節(jié)”為載體，組織開展了以職工乒乓球賽、網(wǎng)球賽、足球賽、老年門球賽、女職工健身操比賽及職工書畫、攝影、青年才藝大賽、征文大賽等系列活動，豐富了職工的業(yè)余生活，擴大了企業(yè)的社會影響，有力的推進了企業(yè)文化建設工作，增強了企業(yè)向心力和職工凝聚力。

成績屬于過去，發(fā)展永無止境。精神文明創(chuàng)建工作只有起點，沒有終點。在今后的工作中，我們將努力學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法，進一步研究和探索文明建設的新思路和新途徑，做到榮譽面前不陶醉，先進面前找差距，成績面前思發(fā)展，以改革創(chuàng)新的精神和真抓實干的作風，不斷推動精神文明建設向更高層次邁進，為開創(chuàng)****電力更加美好的未來而努力奮斗！

第五篇：電業(yè)局黨委中心組經(jīng)驗交流材料

文章標題：電業(yè)局黨委中心組經(jīng)驗交流材料

圍繞實現(xiàn)一強三優(yōu)目標推進理論學習

xxx電業(yè)局黨委中心學習組

黨委中心組學習是黨員領導干部學習理論、加強思想建設的重要形式。我公司黨組把中心組學習作為建設“四好”領導班子的重要內容，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化××電網(wǎng)企業(yè)這個主題，發(fā)揮黨員領導干部的表率作用，扎實推

進理論學習，運用理論武裝思想、指導實踐，提高科學決策水平，有力地推動了各項工作的開展，為建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化××電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅實的思想基礎。

一、堅持“四個帶頭”，發(fā)揮黨員領導干部理論學習的表率作用

局黨委始終堅持把中心組學習作為“學理論、議大事、轉觀念、出思路、建班子”的一項基礎性工作來抓。局黨委書記×××同志十分重視抓好中心組的學習，親自指導制定和修改學習計劃，堅持每月一次集中學習雷打不動，堅持每次集中學習都擴大到總部副主任以上干部，對每次集中學習的內容、方式、要求等都作出具體部署。公司領導班子成員自覺把理論學習作為一種政治責任，積極參與學習，認真做好筆記，努力做深入學、持久學的表率。

一是帶頭學習。局領導班子成員正確處理學習與工作的關系，發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神，嚴格按照學習計劃要求，認真完成各項學習任務。在先進性教育中，局領導班子成員利用4個雙休日學習有關文獻和資料，共組織集中學習8次；在局黨委組織的“思想再解放、觀念再轉變、思路再創(chuàng)新”的大討論中，局領導聯(lián)系自己思想和工作實際踴躍發(fā)言，×××局長列舉了企業(yè)面臨的十大困難，主要表現(xiàn)在：員工觀念滯后、思想保守，干部隊伍素質有待提高，體制改革遺留問題多，購電成本高、電網(wǎng)企業(yè)的生存空間被擠占，企業(yè)集約化經(jīng)營、精細化管理水平不高等方面。

二是帶頭發(fā)言。局領導努力做到先學一步、多學一點、學深一些，在先進性教育期間，局9位領導帶頭交流學習體會。從今年9月開始，每次集中學習都安排一名領導同志圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化×××電網(wǎng)企業(yè)和加強總部作風建設兩個專題作中心發(fā)言?！痢辆珠L在發(fā)言中提出，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化××電網(wǎng)企業(yè)，必須大力營造六種和諧的企業(yè)氛圍，努力提高“五種能力”，加強執(zhí)行力建設；×××副局長在發(fā)言中強調，建設堅強電網(wǎng)要正確處理好電網(wǎng)堅強與業(yè)績優(yōu)秀、電網(wǎng)規(guī)劃與電網(wǎng)建設的關系，堅持適度超前的原則，規(guī)劃要積極，實施要穩(wěn)妥；×××副局長在發(fā)言中提出，打造一流××電網(wǎng)企業(yè)指揮部，就是要建設責任型、服務型、高效型總部，更加注重總部員工的思想素質建設、基礎管理建設、工作能力建設和整體形象建設。

三是帶頭研討。針對黨中央、國務院的一些重要政策精神和××電網(wǎng)公司的重大戰(zhàn)略部署，公司黨組中心組組織開展了專題研討。去年，由三位公司領導牽頭成立了三個課題組，分別就建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)、打造一流江西電網(wǎng)企業(yè)指揮部、健全××電力市場建設等三大課題開展研究，形成了一批理論成果。今年，局黨委中心組又組織總部全體員工和局所屬各單位，就降低資產負債率和加強電價管理開展政策研究，共收到有價值的合理化建議121條、政策研究論文20余篇，增大了理論學習成果。

四是帶頭執(zhí)行制度。按照局黨委中心組學習暫行規(guī)定的要求，局領導班子成員認真參加每一次集中學習，全年學習不少于12天，摘錄筆記不少于2萬字，深入基層調研不少于1個月，撰寫調研報告或體會文章不少于2篇，在《×××企業(yè)管理》、《×××日報》等報刊發(fā)表論文多篇，許多體會文章觀點新穎、條理清晰、對工作具有很強的指導意義。

局領導的“四個帶頭”影響、帶動了基層單位的中心組學習。局所屬各單位的黨組織中心組學習，普遍做到了有計劃，季度有安排，半年有通報，全年有考核，每月學習不少于1次，每次集中學習都有主要發(fā)言人，集中學習后兩天內向局黨委報告情況，全年學習不少于12天。此外，××、××供電局經(jīng)常采取封閉式集中學習，××供電公司每次集中學習都編印了學習資料，×××供電公司突出了專題學習，××設計所每次學習都送資料到班組、到工地，總公司還每月抽查領導班子成員的學習筆記。我局黨委中心組學習步入了制度化、規(guī)范化軌道。

二、做到“四個注重”，努力營造生動活潑的學習氛圍

局黨委在學習中注意采取豐富多彩的形式，活躍學習氣氛，鼓勵積極探索、民主討論、暢所欲言，在相互啟發(fā)中升華認識，在思想交流中加深理解。

一是注重發(fā)揮第一責任人的作用。局黨委《中心組學習暫行規(guī)定》明確各單位黨委（總支、支部）書記為中心組學習第一責任人，對中心組學習的過程和效果負全責，負責主持制訂學習計劃，主持學習和學習的檢查、考核工作，督促和檢查中心組成員自學計劃的完成情況。同時，局黨委將中心組學習情況納入精神文明建設和文明單位創(chuàng)建考核，每年對基層單位組織學習情

況進行一次全面檢查。

二是注重豐富學習內容。強調抓住幾個東西不放：即抓住重大理論和現(xiàn)實問題不放，抓住群眾關心的焦點、難點問題不放，抓住貫徹黨中央、國務院大政方針不放，抓住生產經(jīng)營相關知識的學習不放，提高學習的針對性、實效性和指導性。在基本理論方面，始終把“三個代表”重要思想的學習作為主線，貫穿全年的學習；在黨的路線方針

政策方面，重點學習黨的十屆四中、五中全會精神和重大方針政策；在相關知識方面，將國家電網(wǎng)公司近期安全生產事故處理情況摘要成冊組織學習，開展了特高壓電網(wǎng)、財務會計、法律條規(guī)、廉政建設等方面的專題學習，不斷探索電網(wǎng)建設、運營和管理的客觀規(guī)律。

三是注重改進學習方法。堅持學習文件與講課輔導相結合，針對學習中的一些重點和難點問題，局黨委邀請了××黨校×××教授、×××等專家、學者每季開展一次講座，并組織觀看了《建設學習型組織》、《觸電》等錄像片；堅持“請進來”與“走出去”相結合，在邀請有關專家、學者授課的同時，許多單位采取瞻仰井岡山革命烈士紀念館和考察民營企業(yè)等方式，努力增大學習效果；堅持集中組織學習與辦班培訓相結合，為全面準確地貫徹國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略，局黨委聘請省內外高校、科研院所知名專家、教授及職業(yè)培訓機構資深培訓師授課，從今年8月份開始開辦了高層管理人員培訓班，每期培訓時間為1個月，對全局中層干部進行全面輪訓。目前，第一、第二期高層管理人員培訓班已經(jīng)結束，共培訓學員93名，培訓質量及效果反映良好。

四是注重提高研討質量。中心組強調研究性學習，重視集中研討的質量。每次專題研討都精心制定方案，確定研討主題和具體題目，讓與會者帶著問題學，發(fā)言者圍繞研討題目講，防止學習的隨意性或一般化。譬如：在先進性教育第二階段，局黨委組組織部門負責人就搞好談心活動、促進業(yè)務工作、搞好黨性分析分別作專題發(fā)言；在先進性教育第三階段，又安排調度所黨支部、局機關3個黨支部和離退休黨總支就抓好先進性教育整改作了專題發(fā)言。

三、嚴格“五項制度”，保證學習經(jīng)?；⒁?guī)范化

局黨委重視學習制度化建設，著力形成促進黨員領導干部自覺學習的長效機制，中心組學習月度有安排，定期有考核，研討有主題，心得有交流，有總結，成果有推廣。

一是嚴格考勤制度。局黨委中心學習組成員因公外出不能按時參加中心組學習會的，要至少提前1天以書面形式向中心學習組組長請假，并及時轉中心組學習秘書；參加中心組學習擴大會的同志因公外出不能按時參加會議的，要提前1天將書面請假報告送中心組學習秘書，由學習秘書統(tǒng)一報學習組長審批；與會人員要求提前5分鐘進入會場，由本人到學習秘書處簽到，不得缺席、遲到、早退，會議期間手機處關閉或靜音狀態(tài)。

二是嚴格補課制度。局黨委中心組學習參學率要達到100，凡因公外出缺席學習會的中心組成員都要及時補課。每次中心組學習會后，缺席人數(shù)在5人以上的，由學習秘書統(tǒng)一組織補課；缺席人數(shù)在5人以下的，由缺席人員自行到學習秘書處補課。

三是嚴格撰寫學習體會制度。按照黨組中心組學習制度的要求，黨組中心組成員和總部副級以上干部每年每人至少要撰寫1—2篇800字以上對分管工作有指導作用的調研文章，由黨組中心學習組擇優(yōu)在《××電力報》刊登。

四是嚴格學習檢查制度。局黨委中心組成員和參加學習擴大會的同志要認真做好學習筆記，黨組中心學習組每月對中心組成員學習出勤、學習筆記、撰寫體會文章等情況進行檢查或抽查，檢查情況納入本部門月度綜合考核，與月度獎金直接掛鉤。

五是嚴格學習成果通報制度。堅持每次集中學習后，都通過簡報、內部通訊或文件的形式通報學習成果，并在局域網(wǎng)上刊發(fā)領導干部的主題發(fā)言文章，供局機關和基層單位廣大黨員干部學習參考。

四、突出“兩個結合”，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風

局黨委中心組在學習中堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，不僅注意解決好真學、勤學、善學的問題，而且把“真用”作為理論學習的立足點，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，注意做好“兩個結合”：

第一，堅持把中心組學習與改造主觀世界結合起來，提高黨員領導干部思想政治素質。通過中心組學習，深化了黨員領導干部的三個認識：

一是深化了用“三個代表”重要思想統(tǒng)領各項工作的認識。局黨委更加關心員工、關心困難企業(yè)、關心困難群體。實行了黨員領導干部掛點聯(lián)系制度，每年至少安排一次下基層調研活動，至少組織一次下基層走訪困難企業(yè)、困難員工和用電客戶活動；在先進性教育期間，局黨委要求各單位黨委和總部各黨支部都為困難企業(yè)×××辦一件好事。

二是深化了對加強執(zhí)行力建設的認識。通過中心組學習，各級領導干部深刻認識到：“執(zhí)行是企業(yè)領導者的主要工作”，“企業(yè)成功70靠執(zhí)行、30靠戰(zhàn)略”。對國家電網(wǎng)公司重要會議和文件精神，局黨委要求做到“嚴”、“細”、“快”、“實”?！皣馈本褪菄栏?、堅決執(zhí)行國家電網(wǎng)公司黨組的指示精神，做到不打折扣、不走樣、不出偏差，政令暢通，令行禁止；“細”就堅持抓細節(jié)、抓落實、抓具體事，提高工作標準和工作質量；“快”就是快速傳達和貫徹國家電網(wǎng)公司黨組的指示精神，盡早盡快讓公司員工知曉；“實”就是求真務實，實實在在貫徹國家電網(wǎng)公司黨組的指示精神，完成國家電網(wǎng)公司下達的指標和任務不講價錢、不找借口。在企業(yè)內部，局黨委提出要大力營造“六種良好氛圍”，即“發(fā)展是第一要務”氛圍；“謀事、干事、干成事”的氛圍；“團結和諧、出人才出干部”的氛圍；“抓細節(jié)、抓具體事、抓落實”的氛圍；“人人關注安全、個個講求效益”的氛圍；“按規(guī)定辦事、用制度管人”的氛圍。營造“六種良好氛圍”，既是我局三年來成功經(jīng)驗的總結，也是提高企業(yè)整體執(zhí)行力的戰(zhàn)略舉措。

三是深化了廉潔從業(yè)的認識。通過中心組學習，局黨委制定下發(fā)了《廉潔自律十條禁令》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施意見》。在年初工作會上，局黨委書記、局長9位成員重申廉政五項承諾：①不介紹工程、不推薦設備；②不做生意、不參股辦企業(yè)；③不做違規(guī)違紀違法的事情；④教育好親屬、子女及身邊工作人員；⑤盡心盡責抓好省公司的發(fā)展和工作，并歡迎公司系統(tǒng)全體員工監(jiān)督。一年來，公司領導班子成員認真履行職責，沒有出現(xiàn)違背五項承諾的事情，也沒有聽到有這方面的不良反映。在省公司領導班子的帶動影響下，誠達監(jiān)理公司等16個基層單位自覺公開領導班子承諾條款和監(jiān)督電話，主動接受員工和社會各屆的監(jiān)督，黨風廉政建設取得較好效果。

第二，堅持把中心組學習與改進工作結合起來，促進了公司的發(fā)展。通過中心組學習，各級領導干部進一步認清了形勢，開闊了視野，理清了思路，推動了工作。

局黨委堅決貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略決策，高度重視集團公司委托辦理的三回特高壓直流輸電工程用地預審工作，在時間緊、任務重的情況下，經(jīng)過各有關單位、部門的共同努力，取得了國土資源管理部門的批復，現(xiàn)已按要求在11月底前上報了國網(wǎng)公司。同時，公司聯(lián)系×××情和企業(yè)實際，以科學發(fā)展觀為指導，以國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略定位和功能定位為基礎，組織完善了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、科技信息規(guī)劃、經(jīng)營管理規(guī)劃和隊伍建設規(guī)劃?！笆晃濉逼陂g，江西電網(wǎng)將新建500千伏變電所×座，擴建×座，新增主變容量×萬千伏安，新建×千伏開關站2座，線路×公里；新建、改造×千伏公用變電所×座，線路×公里，建設、改造總投資達×億元，××電網(wǎng)將逐步堅強。

此外，局黨委著眼于用學習的成果指導實踐和推動工作，制定和實施了一系列戰(zhàn)略決策。譬如：在深化改革方面，穩(wěn)步推進了調度總部化改革，實施了南昌供電公司運行與檢修分開的試點；在強化經(jīng)營方面，成立了資金管理中心，實行了縣供電公司90的折舊用于還貸的政策；在規(guī)范多經(jīng)方面，認真貫徹國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的工作要求，對局系統(tǒng)的多經(jīng)企業(yè)堅決實行“三退出、兩規(guī)范、一分開、年內到位”；在規(guī)范招投標管理方面，實行了“三分離”（招標、評標、決標三分離）、“全歸口”（基建部歸口管理）、“一監(jiān)督”（紀檢監(jiān)察部門全過程監(jiān)督）；在完成今年各項技術經(jīng)濟指標方面，通過職代會制定了電費回收責任追究辦法，確保當年電費結零和陳欠電費下降20％的目標的實現(xiàn)，并努力增供擴銷，力爭實現(xiàn)300億千瓦時售電量的奮斗目標。今年，我們將全面完成或超額完成集團公司下達的各項技術經(jīng)濟指標。

總之，我們深刻地體會到，黨委中心組學習是發(fā)揮黨員領導干部的表率作用、建設學習型企業(yè)的重要途徑。我們在加強和改進中心組學習效果方面進行了一些的探索，但與國家電網(wǎng)公司黨組的要求還存在很大的差距，我們將在今后工作中不斷總結經(jīng)驗、創(chuàng)新發(fā)展。

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