第一篇：鉆機(jī)隊(duì)班長優(yōu)秀員工事跡材料

優(yōu)秀員工事跡材料**，男，1987年5月出生，共青團(tuán)員，現(xiàn)任鉆機(jī)隊(duì)班長。工作幾年來一直為鉆修隊(duì)的發(fā)展默默的奉獻(xiàn)著。經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、摸索與實(shí)踐積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)。一直以來，他規(guī)范管理，嚴(yán)抓安全，珍愛生命，工作上挑大梁，攻艱中當(dāng)先鋒，為鉆修隊(duì)順利完成各項(xiàng)任務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。該同志政治素質(zhì)過硬、作風(fēng)正派、工作扎實(shí)，一直按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無論是政治上、思想上還是日常工作中都表現(xiàn)突出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和贊揚(yáng)。能立足于崗位，敢于創(chuàng)新，在較短時(shí)間出色勝任了本職工作，并積極進(jìn)取，樂于助人在工作中帶動(dòng)和影響了一大批部門職工，主要事跡如下：

一、提高認(rèn)識(shí)、嚴(yán)細(xì)管理，確保安全生產(chǎn)安全是天字號(hào)工程，安全是職工的最大福利，作為班長他時(shí)刻要求和帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按章作業(yè)，按規(guī)程操作，并處處率先垂范。他嚴(yán)格按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則進(jìn)行從嚴(yán)從細(xì)管理，帶頭創(chuàng)新、健全安全管理體制、機(jī)制，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制。他在班里制定了許多安全管理方面的管理制度，做到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序。做到了工作生產(chǎn)現(xiàn)場不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。他始終堅(jiān)持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作。**堅(jiān)持安全教育不放松，他切實(shí)抓好職工班前安全教育，認(rèn)真把好安全第一關(guān)，每天的班前會(huì)他按照“七必講”要求把每一項(xiàng)工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。

第二篇：四礦鉆機(jī)隊(duì)政工工作總結(jié)

四礦鉆機(jī)隊(duì)政工工作總結(jié)

今年以來，在集團(tuán)公司黨委和四老溝礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過與隊(duì)支部和廣大黨員干部及員工的共同努力，我隊(duì)政工工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹，進(jìn)一步唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律，大力加強(qiáng)基層班組黨建、思想政治、職工隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作，較圓滿地完成了目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。今年以來，隊(duì)黨政重點(diǎn)組織全隊(duì)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想的偉大意義和深刻內(nèi)涵，積極組織廣大黨員干部認(rèn)真落實(shí)和學(xué)習(xí)四老溝礦黨委下發(fā)的各類文件，上黨課、黨員學(xué)習(xí)日制度，并將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想同本礦，本單位的工作實(shí)際聯(lián)系起來，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)全隊(duì)管理工作，牢記“情為員工所系、利為員工所謀、權(quán)為員工所用”，努力解決員工的實(shí)際問題，全年為職工辦好事、辦實(shí)事數(shù)三件次。此外，隊(duì)黨政還組織以班組為單位開展了有獎(jiǎng)煤礦安全答題活動(dòng)2次。廣大黨員干部不斷把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹引向深入，為全隊(duì)的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)思想教育，努力鍛造一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。首先，組織全隊(duì)干部職工及時(shí)開展了學(xué)習(xí)路江同志先進(jìn)事跡活動(dòng)。各班組分別開展了學(xué)習(xí)路江先進(jìn)事跡活動(dòng)，人人以路江為榜樣，爭做知識(shí)型職工和工作中的尖兵，樹立團(tuán)隊(duì)精神。

其次，隊(duì)支部積極響應(yīng)礦黨政的開展了“陽光工程援助生活困難的在校大學(xué)生家庭”系列活動(dòng)。全隊(duì)廣大黨員干部及員工紛紛從自己的工資收入中奉獻(xiàn)出自己的愛心。共計(jì)捐出4720多元。深入學(xué)習(xí)了姚祥祥礦長主編的《燃情歲月》一書，就如何做一個(gè)“四老溝礦人”為小康同煤做出自己的貢獻(xiàn)，召開了座談會(huì)，談體會(huì)、寫心得、樹典型，在本單位、各班組積極爭做、宣傳《燃情歲月》一書中在平凡的崗位中做出不平凡的工作的人，努力使自己成為高素質(zhì)人才。通過開展學(xué)習(xí)《燃情歲月》讀書活動(dòng)，使書中的人物的理念深入到每名職工心中，鍛造了一支敬業(yè)、主動(dòng)、勤奮刻苦的干部職工隊(duì)伍。

（三）圓滿完成千米水平鉆機(jī)在塔山礦試驗(yàn)施工瓦斯抽放鉆孔工作。千米水平鉆機(jī)是在同煤集團(tuán)本部首次試驗(yàn)施工。這次試驗(yàn)施工由同煤集團(tuán)地質(zhì)處組織，通風(fēng)處，塔山礦、及四老溝礦四家部門參加的試驗(yàn)施工，作為此次試驗(yàn)施工的試驗(yàn)單位，我隊(duì)提早謀劃、通力協(xié)作，精心組織，按照試驗(yàn)施工分工安排將全隊(duì)員工分成四個(gè)試驗(yàn)工作班組，同志們各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，克服困難，做出大量的、有成效的工作，圓滿完成了瓦斯抽放鉆孔的試驗(yàn)施工工作，得到四老溝礦，及塔山礦的好評(píng)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，積極探索發(fā)展黨員工作新機(jī)制。今年，由于我隊(duì)員工的入黨的熱情極高，為了健全組織，隊(duì)黨政根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和上級(jí)黨委有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織開展了黨員代表大會(huì)選舉，并對(duì)選舉結(jié)果進(jìn)行了批準(zhǔn)；為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》有關(guān)規(guī)定，探索發(fā)展黨員工作的新機(jī)制，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善發(fā)展黨員工作的若干規(guī)定》；為了加強(qiáng)我隊(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，確保黨員發(fā)展工作健康有序推進(jìn)。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗。根據(jù)集團(tuán)公司、四老溝礦黨委部署，我隊(duì)堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針，采取了加強(qiáng)教育、建立和完善監(jiān)督機(jī)制等措施，從源頭上預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、深入動(dòng)員。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，我們組織全隊(duì)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部充分利用政治學(xué)習(xí)日，采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)、集中輔導(dǎo)和個(gè)別相互交流等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)規(guī)定的10個(gè)學(xué)習(xí)書目。通過動(dòng)學(xué)習(xí)，使全隊(duì)黨員干部深刻領(lǐng)從黨風(fēng)黨性上受到了一次深刻的再教育。

2、結(jié)合實(shí)際，展開討論。為確保此次活動(dòng)順利進(jìn)行，我隊(duì)黨委結(jié)合黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫理論文章和工作體會(huì)。通過討論，使全隊(duì)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠嚴(yán)格檢查和反省自己。

3、宣傳教育、整改提高。6月初，我們分別組織黨員干部召開了交流會(huì)，查擺問題，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。

第三篇：吉源煤礦鉆機(jī)隊(duì)管理制度

吉源煤礦鉆機(jī)隊(duì)管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦瓦斯治理管理，切實(shí)提高我礦瓦斯治理水平，保證治理效果，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定本制度，現(xiàn)申請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)給予審批。

一、操作規(guī)定

1、鉆機(jī)工必須熟練掌握操作本鉆機(jī)后才能上崗。

2、嚴(yán)禁操作人員正對(duì)鉆桿操作，在場所有人員應(yīng)與鉆機(jī)保持一定距離，經(jīng)確認(rèn)人員和設(shè)備均安全后才能起動(dòng)鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在鉆孔過程中，鉆桿前方嚴(yán)禁站人或正對(duì)鉆桿操作。鉆機(jī)起動(dòng)前，仔細(xì)檢查電路電纜，檢查漏電保護(hù)裝置狀態(tài)，停機(jī)不用時(shí)應(yīng)切斷電源。

4、非專業(yè)人員不得隨意拆裝和維修鉆機(jī)，液壓件損壞時(shí)或需要更換時(shí)，要及時(shí)停機(jī)檢查更換。

二、鉆孔施工規(guī)定及驗(yàn)收制度

1、在鉆孔施工過程中，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工鉆孔，并掌控調(diào)準(zhǔn)穩(wěn)固鉆機(jī)方位、傾角后方可施鉆，否則，對(duì)予不合格的鉆孔或廢孔不給予驗(yàn)收。

2、必須打到設(shè)計(jì)終孔深度才算有效鉆孔，才能取出鉆桿。取出鉆桿前必須通知當(dāng)班跟班礦長或安全員、瓦檢員2人以上在場才能驗(yàn)收簽字有效，無簽字不支付工資。

3、不按設(shè)計(jì)達(dá)不到設(shè)計(jì)深度的鉆孔不給支付工資，不按設(shè)計(jì)超過鉆孔深度的不計(jì)算鉆孔工資，并追查原因。

4、施工完工的鉆孔必須填寫好原始記錄，在原始記錄上填寫好鉆孔見煤見巖水等情況，特別是探放水孔、地質(zhì)鉆孔見煤見巖等情況，必須記錄清楚。

5、原始票據(jù)記錄不完善的填寫不符現(xiàn)場圖表設(shè)計(jì)規(guī)定的視為廢孔，不支付工資。

6、因操作不當(dāng)造成機(jī)器設(shè)備損壞，造成掉桿取不出來的，損失損壞的必須分析處理，報(bào)礦備案，鉆機(jī)消耗的材料及零配件必須下班前升井交庫房以舊換新。

7、在施鉆過程中，發(fā)現(xiàn)頂鉆、卡鉆、噴孔等現(xiàn)象時(shí)，必須立即停止鉆進(jìn)，并匯報(bào)調(diào)度室報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場分析處理。

8、打探放水鉆孔時(shí)，發(fā)現(xiàn)有遇水情況時(shí)，立即停止鉆進(jìn)，不得撤出鉆桿，立即撤出人員后匯報(bào)調(diào)度室報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場分析處理。

9、單價(jià)支付按煤層7.5元/m,巖層9元/m進(jìn)行計(jì)價(jià)。

10、鉆機(jī)搬運(yùn)安裝維修等礦安排的工程雜活，按當(dāng)班工程量由帶班領(lǐng)導(dǎo)考核后計(jì)算后開出票據(jù)。

11、每施工完一個(gè)瓦斯抽采鉆孔，必須及時(shí)封孔接抽，封孔深度不得小于8米，確保封孔質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)封孔不嚴(yán)導(dǎo)致漏氣視封孔深度不夠，一次罰款200元/次。

三、處罰規(guī)定制度

1、不按設(shè)計(jì)施工的一次性處罰施鉆人員200元/次，打假鉆虛報(bào)鉆孔進(jìn)尺的，一次處罰2000元并自動(dòng)解除勞動(dòng)合同，因打假孔造成事故的移送司法機(jī)關(guān)。

2、施鉆人員現(xiàn)場必須吊掛便攜式報(bào)警儀，攜帶坡度規(guī)、羅盤、鋼尺、記錄本及維修鉆機(jī)工具，少一樣罰款100元/次。

3、施鉆人員不服從管理人員安排工作的，一次罰款100元/次，2次以上自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。

4、打鉆現(xiàn)場20米范圍內(nèi)必須搞好文明衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，浮煤清理及巷道排水包含在鉆孔單價(jià)內(nèi)，由施鉆人員負(fù)責(zé)清理堆放好。鉆桿鉆具材料上架堆放整齊規(guī)范，不執(zhí)行的一次罰款100元/次。

5、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，不按時(shí)上下班或下早班的一次罰款100元/次，計(jì)時(shí)工不完成工作量下班的不計(jì)考勤。

四、封孔管理制度

井下各地點(diǎn)施工的鉆場內(nèi)的抽放孔和本煤層抽放鉆孔，必須打一個(gè)、封一個(gè)、連抽一個(gè)，未及時(shí)封孔連抽的每個(gè)孔罰款500元。封孔質(zhì)量不按設(shè)計(jì)要求的、造成漏氣的每個(gè)孔罰款500元。

五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、為礦作出貢獻(xiàn)，吃若耐勞表現(xiàn)好的員工每月獎(jiǎng)勵(lì)一次，根據(jù)貢獻(xiàn)大小報(bào)礦審核批準(zhǔn)后作出獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)礦設(shè)備改進(jìn)推廣節(jié)能降耗的同志報(bào)礦審核批準(zhǔn)后作出獎(jiǎng)勵(lì)；

3、對(duì)礦提出好的意見方案被采納的報(bào)礦審核批準(zhǔn)后作出獎(jiǎng)勵(lì)。

六、本制度自2014年9月11日起執(zhí)行。

盤縣大山吉源煤礦通防科

2014年9月11日

第四篇：鉆機(jī)隊(duì)兩規(guī)范自查報(bào)告1.5

“兩規(guī)范”自查通報(bào)

1月5日，對(duì)工區(qū)所有“一日一題”記錄本進(jìn)行了清查和評(píng)閱，現(xiàn)將結(jié)果做一通報(bào)：自查結(jié)果總體較好，有8人因病或看護(hù)工傷未上班的，也已將未學(xué)部分注明。有8人次未按要求記錄“一日一題”，記錄格式與補(bǔ)記格式均發(fā)生錯(cuò)誤，這與礦“兩規(guī)范”要求不符，結(jié)果及方式已通告其本人，并對(duì)相關(guān)人員給予了適當(dāng)處罰。在班前會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)要求，對(duì)一些細(xì)微的要求做了進(jìn)一步的補(bǔ)充，希望下周不再出現(xiàn)此一類的問題。

班前會(huì)記錄經(jīng)過每班清查和集中檢查，未發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方；班后會(huì)記錄經(jīng)過每班清查和集中檢查，發(fā)現(xiàn)有三人次記錄不規(guī)范，為防止類似事情繼續(xù)發(fā)生，給予了以上班后會(huì)記錄不規(guī)范人員處罰。我們將一如既往的要求，實(shí)行當(dāng)日值班人員對(duì)當(dāng)日記錄負(fù)全責(zé)，并加強(qiáng)集中檢查力度，杜絕班前班后會(huì)漏簽錯(cuò)簽等的現(xiàn)象。

通過井下現(xiàn)場跟班自查，“兩規(guī)范”“手指口述”在現(xiàn)場的落實(shí)情況都很好，但發(fā)現(xiàn)1人次未現(xiàn)場交接班的，為了嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，給予其相應(yīng)的處罰。

潘三鉆機(jī)工區(qū) 2011-1-5

第五篇：鉆機(jī)隊(duì)一組大反思大檢查大整改2018.5.18

大反思、大檢查、大整改”反思總結(jié)

鉆機(jī)隊(duì)一組

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整改”活動(dòng)通知》（陽煤安字<2018>280號(hào)）和陽煤新政發(fā)〔2018〕100號(hào)的文件要求及最近一系列檢查出的問題，結(jié)合本隊(duì)組實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患、管理漏洞、人員培訓(xùn)不足、思想意識(shí)薄弱等一系列影響安全生產(chǎn)的問題在隊(duì)組上下深層次進(jìn)行了全員大反思、大整改、大檢查。

一、問題工作大反思

通風(fēng)一隊(duì)管理牌板上出現(xiàn)的重大問題，值得我們每個(gè)人去深思。吸取這次事故的教訓(xùn)，鉆機(jī)隊(duì)全員從管理培訓(xùn)到實(shí)際操作進(jìn)行了大反思，查問題找原因。事故教訓(xùn)是否舉一反三？警示教育是否常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化？隱患排查是否有盲點(diǎn)？人員管理是否存在漏洞？安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否還有想不到、認(rèn)不清的地方？隊(duì)組安全管理制度是否健全落實(shí)？

二、實(shí)際工作大檢查

隊(duì)長書記、隊(duì)干組織本隊(duì)員工針對(duì)本隊(duì)組的生產(chǎn)工作和生活作風(fēng)進(jìn)行了嚴(yán)格的互檢和自檢。

1.思想意識(shí)上：對(duì)每個(gè)員工在本職位工種上的危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急救援措施的掌握和操作、自救器的佩戴和正確使用、個(gè)體防護(hù)措施的應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格考核和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分的員工對(duì)自己所做工作中的危險(xiǎn)因素缺乏理解甚至不知道，對(duì)事故可能發(fā)生后的應(yīng)急救援和自救方法一無所知，包括我們的一部分隊(duì)干在思想意識(shí)上也認(rèn)識(shí)不到。平時(shí)對(duì)于員工的關(guān)心、了解不夠，沒有及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)變化，造成個(gè)別人帶情緒下井、酒后下井和帶病下井。

2.干部作風(fēng)上：隊(duì)組內(nèi)責(zé)任劃分不夠明確、細(xì)致，履職不盡責(zé)。隊(duì)干工長井下巡查不到位，對(duì)工作現(xiàn)場的作業(yè)變化不了解，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理，互相推脫、“踢皮球”。有的隊(duì)干發(fā)現(xiàn)問題了，整改措施也提出來了，而對(duì)整改的效果卻不聞不問，出現(xiàn)“空話、套話”一大堆，就是不落實(shí)。對(duì)于一些常見的習(xí)慣性違章、違規(guī)，睜一只眼閉一只眼，對(duì)上虛報(bào)假報(bào)，對(duì)下講人情。忙任務(wù)而忽管理，治標(biāo)不治本，導(dǎo)致隱患一直有、違章常常在。

3.在人員培訓(xùn)上：員工學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，利用“二五”會(huì)的有限時(shí)間做員工的崗位培訓(xùn)收效甚微，還有少部分員工對(duì)于本崗位操作要領(lǐng)和手指口述不能完全掌握，蠻干、莽干，不按照操作規(guī)程作業(yè)。員工學(xué)習(xí)手段過于老套，隊(duì)組在宣傳教育方面“一條路走到黑”,不創(chuàng)新，不能讓員工提起學(xué)習(xí)的興趣。

4.執(zhí)行力方面：部分員工仗著自己資歷老、工齡長，不服從管理和指揮，歪理一大堆，強(qiáng)令作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)習(xí)慣性地發(fā)生。對(duì)于一些常見的問題，他們不是想不到、認(rèn)不清，認(rèn)為自己有經(jīng)驗(yàn)有資格，誰也不服誰，給工作上帶來很大的困難。5.管理制度方面：隊(duì)組管理制度不健全，考核機(jī)制不明確，一些人愛鉆空子、找漏洞，甚至有些員工不認(rèn)真貫徹履行“四述工作法”，走捷徑安全邊緣，一些習(xí)慣性的違章更是導(dǎo)致安全隱患時(shí)常出現(xiàn)。

三、安全生產(chǎn)大整改

針對(duì)以上反思檢查出現(xiàn)的問題，提出整改措施：

（1）創(chuàng)新宣傳教育方式，利用好網(wǎng)絡(luò)等多媒體手段進(jìn)行教學(xué)。經(jīng)常組織員工觀看事故案例警示宣傳片，讓他們能更加直觀地體會(huì)到違章違紀(jì)帶來的嚴(yán)重后果。對(duì)于一些年齡大的，文化程度偏低的，一些證件不達(dá)標(biāo)的的員工進(jìn)行崗位的調(diào)整，及時(shí)的鼓勵(lì)去職工進(jìn)行學(xué)歷的進(jìn)修；對(duì)于一些已有證件的職工經(jīng)常進(jìn)行崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)刻了解一些設(shè)備的新工藝新技術(shù)，新措施的學(xué)習(xí)了解；對(duì)于一些技術(shù)骨干要進(jìn)行師帶徒，培訓(xùn)一些技術(shù)能手。

（2）加強(qiáng)責(zé)任劃分，工長隊(duì)干要履職盡責(zé)。加強(qiáng)班前預(yù)控、走動(dòng)巡查，隱患排查分片包區(qū)、責(zé)任到人，加大考核力度，屢教不改的嚴(yán)格進(jìn)行考核處理，工長要帶領(lǐng)工人加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，及時(shí)排查處理隱患。

（3）端正思想態(tài)度，安全管理要落實(shí)到個(gè)人，做到“人人都是安全員”。加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行，當(dāng)天的任務(wù)必須當(dāng)天完成，制定的措施必須嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行，杜絕習(xí)慣性違章?！叭`”人員要推行過“五關(guān)”流程，亮相講評(píng)并寫出書面保證承諾，結(jié)合實(shí)際按照考核標(biāo)準(zhǔn)定期嚴(yán)格考評(píng)。（4）建立健全隊(duì)組管理制度，加大考核力度。重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理、變化管理、動(dòng)態(tài)管理、理性管理。隊(duì)干工長要經(jīng)常性地走動(dòng)起來，加大巡查力度，不偏心、不包庇。要嚴(yán)格要求自己，做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭的模范作用，給員工樹榜樣、做成績。規(guī)章制度和規(guī)程措施在制定和審批、執(zhí)行上，要做到層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)。

通過反思，必須把安全這根弦始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)將隊(duì)組的安全工作做實(shí)、做細(xì)、做深，努力實(shí)現(xiàn)公司“從零開始 向零奮斗”的安全目標(biāo)。

2018年5月17日