第一篇:全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人-廣東財(cái)政廳
蔡文雅同志先進(jìn)事跡材料
蔡文雅,女,中共黨員,自2008年起至今任廣東省教育廳基建財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、黨支部書(shū)記,模范遵守職業(yè)道德,堅(jiān)持依法理財(cái),勇挑居全國(guó)教育經(jīng)費(fèi)總量第一的廣東全省教育經(jīng)費(fèi)管理的重?fù)?dān),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中作出顯著成績(jī)。在全省教育投入體制改革上大膽探索,勇于創(chuàng)新,許多方面走在全國(guó)前面,為廣東教育事業(yè)改革發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。她是全省教育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍人物,在行業(yè)內(nèi)得到廣泛的贊譽(yù),被譽(yù)為政策水平高、專業(yè)能力強(qiáng)、管理要求嚴(yán)、改革意識(shí)強(qiáng)的專家型財(cái)務(wù)管理干部。2008年以來(lái),連續(xù)7年年終考核優(yōu)秀,2011年被省教育廳機(jī)關(guān)黨委評(píng)為優(yōu)先共產(chǎn)黨員,所帶領(lǐng)的黨支部在2011和2012年被省教育廳直屬機(jī)關(guān)黨委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。省教育廳多年的年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表被省財(cái)政廳評(píng)為優(yōu)秀。她先進(jìn)事跡主要有如下幾方面:
一、忠于事業(yè),勇?lián)厝?,為保障廣東教育經(jīng)費(fèi)屢立新功 蔡文雅同志熱愛(ài)教育事業(yè),忠于職守、堅(jiān)持原則、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公、干凈辦事,傾心教育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,秉持教育經(jīng)費(fèi)投入“?;?、補(bǔ)短板、建機(jī)制、增績(jī)效”的理念,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,抓出成效。
(一)勇挑全國(guó)教育經(jīng)費(fèi)總量第一的管理重?fù)?dān)。廣東省是全國(guó)教育大省,目前教育人口達(dá)2300多萬(wàn)人(不含技工教育),教育經(jīng)費(fèi)總量十多年以來(lái)一直在全國(guó)31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)排第一。省教育廳是省政府組成部門,是省財(cái)政一級(jí)預(yù)算單位,目前負(fù)責(zé)管理二級(jí)預(yù)算單位76個(gè)(2014年),其中,普通高等院校30所、高等職業(yè)教育12所、中等職業(yè)學(xué)校17所、省屬中小學(xué)校3所和其他單位14個(gè)?;ㄘ?cái)務(wù)處是省教育廳內(nèi)設(shè)綜合業(yè)務(wù)處室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校的基本建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作,承擔(dān) 省級(jí)教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管理工作,會(huì)同有關(guān)部門擬訂籌措教育經(jīng)費(fèi)、教育撥款、教育基建投資、教育收費(fèi)的政策,承擔(dān)教育經(jīng)費(fèi)投入和執(zhí)行情況的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作等,人員編制6個(gè)。面對(duì)管理任務(wù)重、層級(jí)多、跨度大,人手少,蔡文雅同志勇挑重?fù)?dān),全身心投入,七年如一日,加班加點(diǎn),勞心勞力,履職盡責(zé)當(dāng)好了全省教育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)頭人。
(二)全力確保教育經(jīng)費(fèi)投入快速增長(zhǎng)。蔡文雅同志任現(xiàn)職期間,正處廣東教育“擴(kuò)規(guī)模、提質(zhì)量”的關(guān)鍵期、“創(chuàng)強(qiáng)爭(zhēng)先建高地”的攻堅(jiān)期,教育經(jīng)費(fèi)投入需求大,矛盾多。她從全局著眼,于細(xì)處著手,迎難而上,著力健全以政府投入為主、多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi)的體制,千方百計(jì)爭(zhēng)取財(cái)政教育投入,推進(jìn)落實(shí)全省開(kāi)征地方教育附加、土地出讓收益計(jì)提教育資金、調(diào)整高校學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等政策,為廣東教育事業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。在省委、省政府高度重視和加大投入下,全省教育經(jīng)費(fèi)投入快速增長(zhǎng)。2014年,全省地方教育經(jīng)費(fèi)總投入2735.65億元,是2007年的2.5倍,年均增長(zhǎng)14%;省級(jí)財(cái)政教育支出238.45億元(快報(bào)數(shù)),是2007年1.5倍,年均增長(zhǎng)9.8%;省教育廳預(yù)算單位匯總決算收入270.29億元,是2007年的1.33倍,年均增長(zhǎng)4.17%,其中:公共預(yù)算撥款169.58億元,占總收入的62.74%,是2007年的2.18倍,年均增長(zhǎng)11.76%。
(三)致力建立完善各級(jí)各類教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。蔡文雅同志以“建機(jī)制”為抓手,有步驟、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)建立完善各級(jí)各級(jí)教育生均撥款制度。
一是調(diào)整完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。2012年,全省統(tǒng)一城鄉(xiāng)免費(fèi)義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、分擔(dān)比例、撥付方式,并在2013-2015年逐年大幅度提高城鄉(xiāng)義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),到2015年,小學(xué)達(dá)到每生每年1150元,是2007年288元的近4倍,初中達(dá)到每生每年1950元,是2007年408元的4.8倍。
二是完善省屬本科高校生均定額撥款制度。從2009年起,逐步提高生均定額撥款標(biāo)準(zhǔn),從原來(lái)6300元提高到2015年普通本科院校1萬(wàn)元、高水平建設(shè)大學(xué)1.2萬(wàn)元,并建立提標(biāo)增量部分按“創(chuàng)新強(qiáng)?!笨己撕皖A(yù)算執(zhí)行績(jī)效情況進(jìn)行分配,建立“績(jī)效導(dǎo)向”撥款機(jī)制。
三是逐步建立省屬高職院校生均撥款制度。從2010年起實(shí)施省屬職業(yè)院校生均定額撥款試點(diǎn)工作,到2014年省屬高職院校全部納入,生均定額撥款標(biāo)準(zhǔn)從每生每年4000元,將逐步提高到2017年7000元。同時(shí),積極指導(dǎo)各地級(jí)市制訂所屬高職院校生均定額撥款標(biāo)準(zhǔn),建立對(duì)地方獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制,逐步提高高職院校生均撥款水平。建立完善了廣東省研究生教育投入機(jī)制。目前,正在研究制訂普通高中教育、中等職業(yè)教育生均撥款制度。
二、大膽探索,勇于創(chuàng)新,為推動(dòng)教育投入體制改革盡心盡力
蔡文雅同志解放思想、實(shí)事求是,堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、立足長(zhǎng)效、促進(jìn)公平”的改革思路,為落實(shí)省委、省政府和省教育廳黨組改革部署出謀劃策,周全設(shè)計(jì)改革方案,協(xié)調(diào)推動(dòng)改革方案研究論證和敲定,組織改革方案落實(shí)落地。近年來(lái),廣東教育投入體制改革創(chuàng)新的許多方面走在全國(guó)前面,在2013年全國(guó)教育財(cái)務(wù)工作會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)介紹發(fā)言。
(一)組織編制省級(jí)財(cái)政教育投入“一攬子計(jì)劃”,在探索財(cái)政教育投入長(zhǎng)效機(jī)制方面走在全國(guó)前面。2012年,根據(jù)省教育廳黨組部署,在省財(cái)政廳大力支持配合下,蔡文雅同志全力以赴組織落實(shí)《2012-2015年省級(jí)財(cái)政教育投入和項(xiàng)目安排》(簡(jiǎn)稱“一攬子計(jì)劃”)編制工作,梳理政策、摸清家底、測(cè)算投入、提出需求、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、明確重點(diǎn)、查找薄弱環(huán)節(jié)、研究應(yīng)對(duì)措施。經(jīng)過(guò)艱辛的研究、論證和協(xié)商,“一攬子計(jì)劃”在2012年10月30日的省政府常務(wù)會(huì)議獲得通過(guò),確定未來(lái)4年省教育廳管理的教育經(jīng)費(fèi)共1180億元。目前,“一攬子計(jì)劃”得到較好落實(shí),完成率為97.16%(按年初預(yù)算安排)。制訂“一攬子計(jì)劃”,把國(guó)家財(cái)政教育投入政策具體化,將教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃與財(cái)政保障銜接起來(lái),有效協(xié)調(diào)教育投入中期規(guī)劃與年度安排,保證教育資金安排的預(yù)見(jiàn)性、連貫性和導(dǎo)向性,充分體現(xiàn)了教育民生“一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干,一任接著一任做”的要求,是實(shí)行中期財(cái)政規(guī)劃管理、強(qiáng)化省級(jí)教育統(tǒng)籌的有益有效的探索。
(二)組織整合優(yōu)化省級(jí)教育專項(xiàng)資金,在探索教育資金配置方式改革方面走在全國(guó)前面。2012年以來(lái),蔡文雅同志積極推動(dòng)省級(jí)教育專項(xiàng)資金整合優(yōu)化改革,統(tǒng)一各方思想,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,組織研究制訂整合方案、考核辦法,為促進(jìn)整合優(yōu)化改革盡心盡力。一是整合“打包”設(shè)立基礎(chǔ)教育創(chuàng)強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,支持推進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基礎(chǔ)教育創(chuàng)強(qiáng),對(duì)通過(guò)創(chuàng)強(qiáng)督導(dǎo)驗(yàn)收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(市、區(qū))、市給予獎(jiǎng)補(bǔ)。二是整合部分高等教育專項(xiàng)資金,實(shí)施高教“創(chuàng)新強(qiáng)校”工程,按照“扶需、扶特、扶優(yōu)”原則,分類指導(dǎo)、分類考核與獎(jiǎng)補(bǔ)支持。通過(guò)整合專項(xiàng)資金,避免“碎片化”,增強(qiáng)了教育發(fā)展統(tǒng)籌能力,引導(dǎo)地方和高校統(tǒng)籌好各項(xiàng)資金,統(tǒng)籌好發(fā)展任務(wù),按照“缺什么、補(bǔ)什么”,“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板”的原則,自主安排使用,增強(qiáng)地方和高校理財(cái)自主權(quán)。
三、建章立制,規(guī)范管理,為教育財(cái)務(wù)管理制度化建設(shè)盡責(zé)盡職
蔡文雅同志認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,面對(duì)大是大非敢于亮劍,堅(jiān)持“一手抓投入、一手抓管理,兩手都要硬”的工作思路,按照“最急需、最有效”的理財(cái)原則配置資金,堅(jiān)持“用好錢比分好錢更重 要”的理財(cái)理念抓管理,較好實(shí)現(xiàn)廣東教育財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化和精細(xì)化。
(一)抓制度建設(shè)。蔡文雅同志堅(jiān)持制度先行,認(rèn)真貫徹實(shí)施《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》等財(cái)務(wù)規(guī)章制度,結(jié)合本省實(shí)際,組織制訂了一系列有針對(duì)性、管用的規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、專項(xiàng)資金等制度辦法,推動(dòng)學(xué)校建立內(nèi)部控制制度,建立起較為完善的教育財(cái)務(wù)制度體系。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)助制訂(修訂)印發(fā)40多項(xiàng)教育專項(xiàng)資金管理辦法,基本實(shí)現(xiàn)“一項(xiàng)資金一個(gè)管理辦法”目標(biāo)要求,并建立了省教育廳資金使用管理內(nèi)部工作規(guī)范。二是牽頭制訂實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省高校財(cái)務(wù)管理工作的補(bǔ)充意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)省教育廳直屬高?;窘ㄔO(shè)工作的意見(jiàn)》、《廣東省地方教育附加征收使用管理暫行辦法》,《關(guān)于加強(qiáng)省屬高校債務(wù)管理的意見(jiàn)》、《廣東省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加大財(cái)政教育投入的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)使用的管理辦法》等一系列重要管理文件。
(二)抓預(yù)算管理。一直以來(lái),蔡文雅同志把預(yù)算管理擺在財(cái)務(wù)工作重中之重來(lái)抓,以抓好省屬學(xué)校預(yù)算管理為重點(diǎn),示范帶動(dòng)全省各級(jí)各類學(xué)校預(yù)算管理規(guī)范化、上水平,千方百計(jì)發(fā)揮預(yù)算的指揮棒作用。每年堅(jiān)持親自布置省屬學(xué)校預(yù)算編制工作,提具體要求,審核重點(diǎn)支出項(xiàng)目,建立預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報(bào)制度,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。嚴(yán)抓年終決算、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)等工作,組織分析決算收支情況,把握收支規(guī)律,研判收支形勢(shì),查找財(cái)務(wù)工作問(wèn)題,有針對(duì)性抓薄弱環(huán)節(jié)。主持制訂《關(guān)于中小學(xué)校預(yù)算的管理辦法》,通過(guò)調(diào)研檢查、人大政協(xié)視察等多途徑,大力推進(jìn)市、縣建立完整規(guī)范中小學(xué)校預(yù)算管理機(jī)制。
(三)抓項(xiàng)目實(shí)施。蔡文雅同志先后主持實(shí)施或參與實(shí)施了中小學(xué)校安工程、基礎(chǔ)教育創(chuàng)強(qiáng)、職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)、高校 “創(chuàng)新強(qiáng)?!惫こ?、高水平大學(xué)建設(shè)工程、強(qiáng)師工程等多項(xiàng)重大項(xiàng)目,嚴(yán)抓項(xiàng)目規(guī)劃制訂和實(shí)施,注重項(xiàng)目績(jī)效,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不合規(guī)、不合理、用途不清、要求不明的資金安排,坦率提出意見(jiàn)和建議,確保資金使用合規(guī)有效。2009-2012年,擔(dān)任省中小學(xué)校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,帶領(lǐng)工作團(tuán)隊(duì)科學(xué)制定實(shí)施方案、工作制度,突出重點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào),如期完成全國(guó)校安辦布置的各項(xiàng)任務(wù)。至2012年底,全省各級(jí)財(cái)政累計(jì)安排校安工程資金172.94億元,加固校舍6677棟,重建校舍4083棟。
(四)抓債務(wù)管理。2008以來(lái),我省教育債務(wù)問(wèn)題比較集中突出,學(xué)校還債任務(wù)重,債務(wù)管控壓力大,社會(huì)關(guān)注度高。蔡文雅同志準(zhǔn)確把握舉債支持教育適度超前發(fā)展與合理控制債務(wù)規(guī)模的平衡,堅(jiān)持“誰(shuí)舉債、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,按照“嚴(yán)管增量、化解存量”思路,通過(guò)優(yōu)化資金安排,指導(dǎo)幫助學(xué)校平穩(wěn)渡過(guò)債務(wù)難關(guān),較好化解和管控了我省教育債務(wù)。一是清理化解農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)。2011-2012年,擔(dān)任省化解農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任,主持日常工作,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),明確工作時(shí)間表和路線圖,組織債務(wù)清理、審計(jì)核實(shí)、余額鎖定、償還化解工作,完成全省農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)審計(jì)核實(shí)鎖定40億元債務(wù)的清償。二是逐步化解和嚴(yán)格管控高校債務(wù)。2011-2013年,整合安排高?;瘋Y金累計(jì)安排23億元。主持建立起省屬高校還貸準(zhǔn)備金制度、債務(wù)定期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、貸款審批制度、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、基建項(xiàng)目初審制度等比較完備的債務(wù)管控機(jī)制。通過(guò)上述措施和辦法,我省高校債務(wù)控制和下降效果明顯,由2009年底的119億元下降到2014年70億元。
(五)抓隊(duì)伍建設(shè)。蔡文雅同志從“人才是第一資源”的高度抓全省教育財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),多途徑、多渠道推動(dòng)各地、學(xué)校健全財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu),配齊配足合格財(cái)會(huì)人員,重視優(yōu)秀教育財(cái)務(wù)管理干部 的培養(yǎng)使用。爭(zhēng)取資源,創(chuàng)造機(jī)會(huì),推動(dòng)全省教育財(cái)會(huì)人員分層次、分類別、分階段的業(yè)務(wù)培訓(xùn),親自擔(dān)當(dāng)《預(yù)算法》、學(xué)校財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度、中小學(xué)校預(yù)算管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主講老師。重視教育財(cái)會(huì)工作業(yè)務(wù)研究,主持了省教育廳多項(xiàng)業(yè)務(wù)課題研究,高質(zhì)量完成研究工作,并注重將研究成果轉(zhuǎn)化為政策,推動(dòng)工作。重視教育財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè),先后推進(jìn)建設(shè)省教育廳經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理信息系統(tǒng)和資金管理信息系統(tǒng)研究開(kāi)發(fā)。
四、搭建平臺(tái)、深入指導(dǎo),為推進(jìn)廣東省教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)服務(wù)工作出謀劃策
蔡文雅同志兼任廣東省教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,堅(jiān)持為教育服務(wù)、為主管部門服務(wù)和為會(huì)員單位服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞我省教育財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和業(yè)務(wù)主管部門工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)會(huì)工作,指導(dǎo)學(xué)會(huì)充分整合多方優(yōu)質(zhì)資源,搭建學(xué)術(shù)交流研討平臺(tái),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,不斷擴(kuò)大學(xué)會(huì)的社會(huì)影響力。通過(guò)組織學(xué)術(shù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作,深入開(kāi)展教育財(cái)會(huì)理論研究和實(shí)務(wù)探討,著實(shí)解決實(shí)際工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,受到教育財(cái)會(huì)人員的歡迎和好評(píng),促進(jìn)了全省教育財(cái)務(wù)水平的提高,為更好地服務(wù)于廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。
第二篇:先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人事跡材料
先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人事跡材料
男,漢族,現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專學(xué)歷,會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任公司總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。該同志長(zhǎng)期從事企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,努力鉆研業(yè)務(wù),工作精益求精,堅(jiān)持原則,廉潔自律,愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨,務(wù)實(shí)進(jìn)取,善于理財(cái),遵循會(huì)計(jì)職業(yè)道德,全力做好本職工作,在平凡的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,作出了不平凡的成績(jī)。
認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度
為了做好公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策和制度,熟練掌握,正確領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)法律制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,并且根據(jù)實(shí)際工作的需要,了解和熟悉與會(huì)計(jì)相關(guān)的稅收、金融、合同等法律制度,組織本單位會(huì)計(jì)人員定期和不定期地學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī)。在日常的會(huì)計(jì)工作中自覺(jué)地嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法規(guī),將企業(yè)具體的業(yè)務(wù)事項(xiàng)與會(huì)計(jì)法規(guī)相對(duì)照,作出合理的判斷,對(duì)不合格的業(yè)務(wù)不予辦理。在實(shí)際工作中,由于社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也在發(fā)展變化,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)也在變化,這就要求會(huì)計(jì)人員要經(jīng)常學(xué)習(xí),掌握會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化,每年都參加財(cái)政部門組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和其他培訓(xùn),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,運(yùn)用會(huì)計(jì)專業(yè)理論和技能,作出客觀的判斷,妥善地處理業(yè)務(wù),在會(huì)計(jì)工作中,堅(jiān)持原則,排除各種因素的干擾,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,依法履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。
為了規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,完善企業(yè)管理,該同志組織本單位有關(guān)人員制定了一系列企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等的規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況制定了《公司內(nèi)部會(huì)計(jì)制度》、《公司會(huì)計(jì)核算辦法》、《公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)》、《公司成本控制制度》等內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范了公司會(huì)計(jì)工作。與供應(yīng)部門一起制定了《物資采購(gòu)辦法》,使公司物資采購(gòu)工作規(guī)范化,合理有效地使用資金,降低費(fèi)用。與銷售部門一起制定了《銷售管理辦法》,激發(fā)銷售人員的熱情,保證公司資金的回收。上述規(guī)章制度的制定和實(shí)行,是公司的財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、制度化、程序化,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
規(guī)范會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督
會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的基本職責(zé),在長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)工作中,該同志認(rèn)真做好公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,明確了公司法人、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)主管人員的職責(zé)權(quán)限,會(huì)計(jì)部門和其他部門的關(guān)系,公司會(huì)計(jì)核算的機(jī)構(gòu)設(shè)置等。制定了適合本單位的帳務(wù)處理程序,合理設(shè)置會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)科目及明細(xì)科目,原始憑證的審核,會(huì)計(jì)憑證的填制、各種業(yè)務(wù)手續(xù)的傳遞制定了專門的要求,選擇了適合公司實(shí)際的會(huì)計(jì)核算方法。制定了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),根據(jù)實(shí)際工作需要,設(shè)置了公司的會(huì)計(jì)崗位,確定崗位職責(zé)和崗位分工,并實(shí)行崗位輪換。
認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),按照會(huì)計(jì)分析方法對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)做到心中有數(shù),成立了由財(cái)務(wù)、辦公室、企管、供應(yīng)等部門組成的財(cái)產(chǎn)清查小組,定期對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,貨幣資金、原燃材料、備品備件、產(chǎn)成品等流動(dòng)資產(chǎn)每月清查,固定資產(chǎn)每年清查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證了公司財(cái)產(chǎn)的安全完整。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批,財(cái)務(wù)報(bào)帳實(shí)行總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和部門主管會(huì)簽制度,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不合理不合法的手續(xù)堅(jiān)決拒絕,節(jié)省開(kāi)支,降低費(fèi)用。搞好會(huì)計(jì)檔案管理,每年終了及時(shí)完整地把會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)資料等歸類入檔,妥善保管會(huì)計(jì)檔案。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范管理,公司的會(huì)計(jì)工作得到主管部門的充分肯定,連續(xù)多年被縣財(cái)政局評(píng)為“會(huì)計(jì)決算報(bào)表先進(jìn)單位”。
第三篇:先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人事跡材料
先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人事跡材料
大信會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司常務(wù)副主任會(huì)計(jì)師-胡詠華
胡詠華同志熱愛(ài)租國(guó),堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度;以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī);崇尚誠(chéng)信、勤奮敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇創(chuàng)佳績(jī),在社會(huì)上、行業(yè)內(nèi)得到廣泛認(rèn)可。
一、依法執(zhí)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)、不斷提升所在會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量。深入貫徹《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》和中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
從加入大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)始,一直從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)審計(jì),參與并主持了如山推工程機(jī)械股份有限公司、煙臺(tái)冰輪股份有限公司、山東金晶科技股份有限公司等12家國(guó)有企業(yè)的改制上市審計(jì)及后續(xù)年報(bào)審計(jì)。近四年來(lái),主持了如廣州毅昌科技股份有限公司、山東金正大生態(tài)工程股份有限公司、大連易世達(dá)新能源發(fā)展股份有限公司等9家企業(yè)的首發(fā)審計(jì)及后續(xù)年報(bào)審計(jì)。多年來(lái)的工作,精通會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),熟悉證券相關(guān)法律法規(guī),在會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、股份公司設(shè)立、上市策劃等方面具有較高的理論水平及豐富的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)以及良好的組織協(xié)調(diào)能力,為資本市場(chǎng)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。憑借精湛的專業(yè)能力和出色的業(yè)績(jī)贏得客戶的廣泛認(rèn)可。
二、積極宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)若干意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2009〕56號(hào))、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展我省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的意見(jiàn)》(魯政辦發(fā)〔2010〕20號(hào))文件和貫徹落實(shí)特殊普通合伙轉(zhuǎn)制、事務(wù)所內(nèi)部管理一體化等行業(yè)改革。
大信會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司山東分所是大信上市公司執(zhí)業(yè)的“搖籃”。目前擔(dān)負(fù)著23家上市公司年報(bào)審計(jì)和50多家擬上市公司改制及申報(bào)材料的制作任務(wù)。帶領(lǐng)全所員工進(jìn)一步解放思想,真抓實(shí)干,全力打造“三大能力”——迎戰(zhàn)高端客戶的“競(jìng)爭(zhēng)能力”、控制執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的“駕馭能力”和承辦國(guó)際業(yè)務(wù)的“勝任能力”的戰(zhàn)略目標(biāo),力爭(zhēng)把山東分所做到山東省行業(yè)前三甲,切實(shí)為山東地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供高效、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)。
按照財(cái)政部相關(guān)文件精神,始終圍繞著“人和、事和、心和、志和”的企業(yè)文化,在人才本地化方面做了大量工作,人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,山東分所實(shí)現(xiàn)了80%以上執(zhí)業(yè)人員本土化。落實(shí)執(zhí)行“六統(tǒng)一”的管理模式,即:在大信總部統(tǒng)一控制下,實(shí)行“名稱品牌統(tǒng)一、人員管理統(tǒng)一、市場(chǎng)統(tǒng)一、執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一和技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)一”。
三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極支持行業(yè)黨建,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,破除自己不是黨員,不好抓黨建工作的思想顧慮,在山東注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨委和大信總部黨支部的支持下,提議
成立了臨時(shí)黨支部,積極支持臨時(shí)黨支部的工作。通過(guò)支部大會(huì)、黨員民主生活會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、員工大會(huì)等多種形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中組部與財(cái)政部黨組聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》、財(cái)政部黨組印發(fā)的《關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、王軍副部長(zhǎng)《黨性為基、誠(chéng)信為本——致注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)全體黨員的一封信》等一系列重要文件,讓大家了解行業(yè)黨建工作的重要性,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,時(shí)刻充當(dāng)事務(wù)所做大做強(qiáng)的“先鋒隊(duì)”。把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高審計(jì)效率、保證審計(jì)質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái),把每位黨員的工作成果作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和黨建工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做泉城先鋒活動(dòng),使廣大黨員明確先鋒標(biāo)準(zhǔn),搭建發(fā)揮帶頭作用平臺(tái),認(rèn)真履行黨員職責(zé),推進(jìn)黨員公開(kāi)承諾落實(shí),切實(shí)發(fā)揮好共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。要求我們把自己建設(shè)成一個(gè)對(duì)形勢(shì)感知敏銳、對(duì)挑戰(zhàn)敢于應(yīng)對(duì)、對(duì)難題善于破解的堡壘。黨員在促進(jìn)“人和、志和、心和、事和”方面多出力,多想辦法。特別是在年報(bào)開(kāi)始前提出了“深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面提升事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量”的號(hào)召,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)跟2010年報(bào)審計(jì)切實(shí)結(jié)合起來(lái),使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落到了實(shí)處。
四、積極帶頭對(duì)汶川地震、玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款,積極履行公民義務(wù)和社會(huì)責(zé)任,投身社會(huì)公益事業(yè),樹(shù)立和維護(hù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)良好形象和聲譽(yù)。
胡詠華同志于1996年10月到大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,成為一名會(huì)計(jì)工作者,從審計(jì)第一線做起,歷任審計(jì)員、項(xiàng)目經(jīng)理、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理,于2000年12月成為事務(wù)所股東、合并人,2005年5月大信會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司山東分所成立以來(lái)任山東分所負(fù)責(zé)人,直至目前晉升為事務(wù)所董事、常務(wù)副主任會(huì)計(jì)師、兼任山東分所負(fù)責(zé)人。充分體現(xiàn)出對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)行業(yè)的熱愛(ài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)同仁們崇尚誠(chéng)信、勤奮敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力實(shí)踐,使山東分所的各項(xiàng)工作取得了驕人的成績(jī)。在促進(jìn)社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展方面履行了一名優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者的職責(zé)。
大信會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司
2011年6月10日
第四篇:先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人事跡材料
男,漢族,現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專學(xué)歷,會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任公司總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。該同志長(zhǎng)期從事企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,努力鉆研業(yè)務(wù),工作精益求精,堅(jiān)持原則,廉潔自律,愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨,務(wù)實(shí)進(jìn)取,善于理財(cái),遵循會(huì)計(jì)職業(yè)道德,全力做好本職工作,在平凡的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,作出了不平凡的成績(jī)。
認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度
為了做好公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策和制度,熟練掌握,正確領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)法律制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,并且根據(jù)實(shí)際工作的需要,了解和熟悉與會(huì)計(jì)相關(guān)的稅收、金融、合同等法律制度,組織本單位會(huì)計(jì)人員定期和不定期地學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī)。在日常的會(huì)計(jì)工作中自覺(jué)地嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法規(guī),將企業(yè)具體的業(yè)務(wù)事項(xiàng)與會(huì)計(jì)法規(guī)相對(duì)照,作出合理的判斷,對(duì)不合格的業(yè)務(wù)不予辦理。在實(shí)際工作中,由于社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也在發(fā)展變化,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)也在變化,這就要求會(huì)計(jì)人員要經(jīng)常學(xué)習(xí),掌握會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化,每年都參加財(cái)政部門組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和其他培訓(xùn),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,運(yùn)用會(huì)計(jì)專業(yè)理論和技能,作出客觀的判斷,妥善地處理業(yè)務(wù),在會(huì)計(jì)工作中,堅(jiān)持原則,排除各種因素的干擾,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,依法履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。
為了規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,完善企業(yè)管理,該同志組織本單位有關(guān)人員制定了一系列企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等的規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況制定了《公司內(nèi)部會(huì)計(jì)制度》、《公司會(huì)計(jì)核算辦法》、《公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)》、《公司成本控制制度》等內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范了公司會(huì)計(jì)工作。與供應(yīng)部門一起制定了《物資采購(gòu)辦法》,使公司物資采購(gòu)工作規(guī)范化,合理有效地使用資金,降低費(fèi)用。與銷售部門一起制定了《銷售管理辦法》,激發(fā)銷售人員的熱情,保證公司資金的回收。上述規(guī)章制度的制定和實(shí)行,是公司的財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、制度化、程序化,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
規(guī)范會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督
會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的基本職責(zé),在長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)工作中,該同志認(rèn)真做好公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,明確了公司法人、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)主管人員的職責(zé)權(quán)限,會(huì)計(jì)部門和其他部門的關(guān)系,公司會(huì)計(jì)核算的機(jī)構(gòu)設(shè)置等。制定了適合本單位的帳務(wù)處理程序,合理設(shè)置會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)科目及明細(xì)科目,原始憑證的審核,會(huì)計(jì)憑證的填制、各種業(yè)務(wù)手續(xù)的傳遞制定了專門的要求,選擇了適合公司實(shí)際的會(huì)計(jì)核算方法。制定了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),根據(jù)實(shí)際工作需要,設(shè)置了公司的會(huì)計(jì)崗位,確定崗位職責(zé)和崗位分工,并實(shí)行崗位輪換。
認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),按照會(huì)計(jì)分析方法對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)做到心中有數(shù),成立了由財(cái)務(wù)、辦公室、企管、供應(yīng)等部門組成的財(cái)產(chǎn)清查小組,定期對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,貨幣資金、原燃材料、備品備件、產(chǎn)成品等流動(dòng)資產(chǎn)每月清查,固定資產(chǎn)每年清查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證了公司財(cái)產(chǎn)的安全完整。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批,財(cái)務(wù)報(bào)帳實(shí)行總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和部門主管會(huì)簽制度,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不合理不合法的手續(xù)堅(jiān)決拒絕,節(jié)省開(kāi)支,降低費(fèi)用。搞好會(huì)計(jì)檔案管理,每年終了及時(shí)完整地把會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)資料等歸類入檔,妥善保管會(huì)計(jì)檔案。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范管理,公司的會(huì)計(jì)工作得到主管部門的充分肯定,連續(xù)多年被縣財(cái)政局評(píng)為“會(huì)計(jì)決算報(bào)表先進(jìn)單位”。
會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能,該同志在實(shí)際工作中十分重視發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,搞好企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律規(guī)定,不斷健全內(nèi)部監(jiān)督,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。對(duì)出納、記帳、檔案等不相容會(huì)計(jì)崗位實(shí)行分離,會(huì)計(jì)崗位定期輪換;對(duì)原始憑證嚴(yán)格審核,不真實(shí)不合法的不予受理;做好財(cái)務(wù)收支監(jiān)督,對(duì)審核手續(xù)不全和違反規(guī)定的業(yè)務(wù)不予辦理;嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)產(chǎn)清查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,堵塞漏洞;對(duì)公司制定的預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃等的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,使公司計(jì)劃能夠更好的落實(shí)。除搞好內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督外,自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì)、銀行、稅務(wù)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師等部門的監(jiān)督,如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料,多年來(lái),公司沒(méi)有出現(xiàn)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)和會(huì)計(jì)違法行為。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,做好財(cái)務(wù)管理,對(duì)保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行具有重要意義。財(cái)務(wù)管理的中心是資金管理,資金對(duì)于企業(yè)就像血液對(duì)于人體一樣重要,好多企業(yè)都是因?yàn)橘Y金鏈的斷裂而使企業(yè)陷入困境。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,資金需求日益增加,這就要求財(cái)務(wù)管理部門合理有效地籌集和使用資金,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率。該同志憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法,提高資金管理水平。一是實(shí)行以財(cái)務(wù)預(yù)算為中心的全面預(yù)算,根據(jù)公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),分別制定出各車間和各職能部門的目標(biāo),并制定具體措施,使全體職工都明確公司的奮斗目標(biāo)和本部門的任務(wù),把公司各方面的工作組織起來(lái),統(tǒng)一納入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),各部門、各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不紊地進(jìn)行,保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各部門通過(guò)實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,采取相應(yīng)措施,使企業(yè)全面預(yù)算在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮重要作用。財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)預(yù)算,認(rèn)真做好銷售預(yù)算、材料預(yù)算、動(dòng)力預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等基礎(chǔ)預(yù)算,以各項(xiàng)基礎(chǔ)預(yù)算為基礎(chǔ)編制現(xiàn)金預(yù)算,確定公司的資金流量,合理安排資金,提高資金管理水平。二是實(shí)行本量利分析,為正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。本量利分析是財(cái)務(wù)管理的重要方法,按照公司的實(shí)際情況,把企業(yè)總成本分為變動(dòng)成本和固定成本,計(jì)算產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn),確定產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的保本點(diǎn),進(jìn)行盈虧分析,通過(guò)建立科學(xué)的數(shù)學(xué)模型,研究成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間的關(guān)系,進(jìn)行有效的管理,合理安排生產(chǎn)和銷售,保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是對(duì)存貨實(shí)行“abc控制法”,近年來(lái)企業(yè)不斷發(fā)展,產(chǎn)銷量大幅增加,所需存貨也在增加,品種數(shù)量達(dá)數(shù)千種,在公司流動(dòng)資金中占有相當(dāng)比重。為加速資金周轉(zhuǎn),減少資金占用,對(duì)存貨實(shí)行“abc”控制。財(cái)務(wù)、企管、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)等有關(guān)部門一起對(duì)公司全部存貨進(jìn)行分類,分清主次,突出重點(diǎn),“抓住關(guān)鍵的少數(shù)”,建立臺(tái)帳,制定了控制辦法。將品種占全部存貨10%、價(jià)值占80%的存貨歸為a類,重點(diǎn)控制,嚴(yán)格把關(guān),并實(shí)行經(jīng)濟(jì)批量控制法;將品種占80%、價(jià)值占10%的存貨歸為c類,實(shí)行簡(jiǎn)單控制;將品種和價(jià)值都占10%的存貨歸為b類,也按a類控制。通過(guò)實(shí)行“abc控制法”,加速了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),減少了資金占用,降低了費(fèi)用。
參與企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作雖然不直接參加管理活動(dòng),但是管理活動(dòng)卻離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,該同志在多年的工作中,用心熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工藝流程、設(shè)備條件和產(chǎn)品市場(chǎng),運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,從生產(chǎn)、銷售、成本、利潤(rùn)等方面進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,有針對(duì)性地制定可行性方案,參與管理決策。近幾年隨著村村通工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市建設(shè)等工程的實(shí)施,水泥產(chǎn)品有著廣闊的市場(chǎng),公司產(chǎn)品在本地有著非常良好的信譽(yù),但是水泥產(chǎn)量低,經(jīng)常出現(xiàn)排隊(duì)也取不上水泥的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)部門通過(guò)可行性分析,建議公司新上設(shè)備擴(kuò)大產(chǎn)能,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策投資600百萬(wàn)元新上了兩臺(tái)設(shè)備,使公司年產(chǎn)量由16萬(wàn)噸提高到40萬(wàn)噸,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
為不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,把企業(yè)管理運(yùn)用到日常工作中,滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),最大限度的調(diào)動(dòng)職工的積極性,公司由財(cái)務(wù)部牽頭,各有關(guān)部門參與制定了公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,作為全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性文件,對(duì)生產(chǎn)車間、管理部門、銷售部門都制定了明確的量化指標(biāo)和具體措施,每月進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證公司各項(xiàng)目標(biāo)的完成。對(duì)基本生產(chǎn)車間實(shí)行量化考核,對(duì)每個(gè)車間定崗、定員、定基本工資,把產(chǎn)量、電耗、物耗分解到車間、班組;對(duì)輔助車間實(shí)行承包,給予自主權(quán);對(duì)管理部門實(shí)行百分考核,控制費(fèi)用;對(duì)銷售部門實(shí)行目標(biāo)激勵(lì),誰(shuí)銷的多誰(shuí)掙的多。通過(guò)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化了企業(yè)管理,調(diào)動(dòng)了職工的積極性,提高了產(chǎn)量和銷量,降低了成本費(fèi)用,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
促進(jìn)節(jié)能減排,降低成本費(fèi)用
公司行業(yè)是高耗能高污染行業(yè),同時(shí)節(jié)能減排潛力也很大。公司高度重視節(jié)能減排工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的政策,對(duì)能耗高污染重的設(shè)備進(jìn)行全面治理。該同志積極參與公司的節(jié)能減排工作,從項(xiàng)目論證、效益分析到籌措資金、項(xiàng)目實(shí)施都傾注了大量心血。近幾年公司投資200多萬(wàn)元新上除塵設(shè)備60臺(tái)(套),使粉塵排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),年回收污染物1.2萬(wàn)噸,污染物再利用增加效益90萬(wàn)元,公司去年順利通過(guò)了國(guó)家清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。一臺(tái)設(shè)備產(chǎn)量低電耗高,公司投資50萬(wàn)元進(jìn)行了技術(shù)改造,使其臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高了5噸,年節(jié)電70萬(wàn)度,增加效益40萬(wàn)元。重點(diǎn)抓好資源綜合利用,資源綜合利用是國(guó)家的一項(xiàng)重要政策,對(duì)于節(jié)約能源,改善環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,而我公司是資源綜合利用的重要行業(yè)。財(cái)務(wù)部按照發(fā)改委和稅務(wù)部門的要求,單獨(dú)核算資源綜合利用產(chǎn)品的銷售收入、成本費(fèi)用、稅金,建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)核算,使企業(yè)資源綜合利用產(chǎn)品享受國(guó)家稅收優(yōu)惠政策。年利用煤矸石、粉煤灰等廢渣10萬(wàn)噸,享受稅收優(yōu)惠300多萬(wàn)元。通過(guò)節(jié)能減排,改善了環(huán)境,降低了成本,增加了效益。
成本管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,成本的高低反映了一個(gè)企業(yè)的管理水平,決定了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該同志十分重視公司的成本管理工作,健全成本核算體系,制定了《公司成本控制制度》,設(shè)置了專門的成本核算崗位。做好成本預(yù)測(cè),編制成本計(jì)劃,做好成本控制的基礎(chǔ)工作,將公司產(chǎn)品成本進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)車間班組和管理部門,使公司人人都參與到成本管理中。對(duì)車間物料消耗實(shí)行限額領(lǐng)料,鼓勵(lì)車間修舊利廢,最大程度地降低成本。搞好成本分析,找出成本升降的原因,提出改進(jìn)措施。今年以來(lái),由于受南方雪災(zāi)、四川地震等影響,煤電油運(yùn)都在漲價(jià),特別是原煤在產(chǎn)品成本中比重大,影響成本增加,財(cái)務(wù)部門通過(guò)分析,向領(lǐng)導(dǎo)建議采用節(jié)煤新技術(shù),降低原煤的摻加量,降低了產(chǎn)品成本。我公司產(chǎn)品成本在同行業(yè)中處于先進(jìn)水平,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)特殊的行業(yè),因?yàn)楣苠X管帳,擁有一定的權(quán)力,也就容易產(chǎn)生問(wèn)題。該同志在實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自己和會(huì)計(jì)人員,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),擺正自己的位置,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職能,做好會(huì)計(jì)工作。講文明,講信譽(yù),堅(jiān)持原則,廉潔自律,扎實(shí)工作,任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn)。對(duì)職工不擺架子,對(duì)客戶不刁難,不吃請(qǐng),不拿回扣,樹(shù)立會(huì)計(jì)人員良好形象。不斷學(xué)習(xí),提高技能,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善管理,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
企業(yè)資金收支非常頻繁且數(shù)額大,原來(lái)管理比較混亂,為了規(guī)范管理,使領(lǐng)導(dǎo)更好地掌握資金收支情況,該同志制定了收支日月報(bào)制度,要求把每天的收入和支出逐筆登記上報(bào),月底再按不同項(xiàng)目分類匯總上報(bào),使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解資金情況,合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
在多年的財(cái)務(wù)工作中,與外部管理部門建立了良好的關(guān)系。認(rèn)真接受財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和財(cái)務(wù)資料;努力搞好銀企關(guān)系,遵守金融法律制度,嚴(yán)格按票據(jù)管理辦法辦理業(yè)務(wù);嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收制度,自覺(jué)申報(bào)納稅,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,守法經(jīng)營(yíng),接受稅務(wù)機(jī)關(guān)管理。公司被河北省中小企業(yè)局評(píng)為“河北省信用優(yōu)良企業(yè)”,被國(guó)稅局評(píng)為“模范納稅單位”。
第五篇:山東省先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人事跡材料
山東省先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人事跡材料
(注冊(cè)會(huì)計(jì)師系列)
蘇慶同志,男,現(xiàn)年37歲,中共黨員,自1996年畢業(yè)參加工作以來(lái),從會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做起,勤勤墾墾、扎扎實(shí)實(shí)地做了十余年,打下了深厚的會(huì)計(jì)基礎(chǔ),于2005年考取了注冊(cè)會(huì)計(jì)師,進(jìn)入山東舜天信誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司平陰分所工作,他勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè),從最基層的審計(jì)助理人員開(kāi)始,在工作中不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)、積累寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),逐步成為事務(wù)所的業(yè)務(wù)骨干,歷任項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人,現(xiàn)為山東舜天信誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司平陰分所副所長(zhǎng)。主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)審計(jì)、驗(yàn)資和評(píng)估等三個(gè)部門的日常工作管理、業(yè)務(wù)審核和項(xiàng)目的外勤執(zhí)業(yè)和管理。
縱觀其從事注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)數(shù)余年,主要事跡表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、忠誠(chéng)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)和會(huì)計(jì)事務(wù)所
眾所周知,我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè),有輝煌,也有消沉。大量的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才的流失就是證明,高薪、高權(quán)的利誘時(shí)時(shí)存在。不忠誠(chéng)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè),隨時(shí)有做好撤離準(zhǔn)備的人,他可能是一個(gè)社會(huì)精英,但決不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。而他自從成為一個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師以后,始終忠心于注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)。
由于他精通業(yè)務(wù),善于溝通,有一個(gè)即將上市的集團(tuán)公司發(fā)現(xiàn)了他這一特點(diǎn),企業(yè)老總親自出面與他面談,甚至開(kāi)價(jià)幾十萬(wàn)年薪邀請(qǐng)他加盟做財(cái)務(wù)總監(jiān),他都婉言謝絕了,他說(shuō),他的熱愛(ài)的事業(yè)是事務(wù)所,做事業(yè)就是心無(wú)旁篤,專心致志,從一而終,只有這樣才能做好事業(yè),也只有這樣才對(duì)得起自己鐘愛(ài)的事業(yè)。
二、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
任何工作成績(jī)的取得都與人息息相關(guān),為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性,他在工作中堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格要求自己,要求本部門員工,做到獎(jiǎng)勤罰懶,賞罰分明,事務(wù)所的工作經(jīng)常需要加班,每每需要加班時(shí),他都是第一 個(gè)留下來(lái)帶領(lǐng)審計(jì)組工作人員,忙到深夜,第二天一早,他一是第一個(gè)來(lái)到辦公室,開(kāi)始一天辛勤的工作。在生活中關(guān)心同時(shí),做到冷暖相知,有求必應(yīng),不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好員工的根本利益;另外,加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,使他們不斷適應(yīng)新工作、新任務(wù),每年在各種執(zhí)業(yè)類考試開(kāi)始前,他都整理好各類考試的相關(guān)資料,甚至與手下工作人員探討,幫助身旁的同事選擇適宜自己的專業(yè)考試,努力幫助身邊的同事提高專業(yè)技能,很快形成了一股比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)的良好的工作氣氛,以此來(lái)增強(qiáng)廣大職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
三、嚴(yán)格要求自己,始終以身作則
作為部門“一把手”,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律要求,該辦的事一定辦到,不該辦的事情堅(jiān)決不辦。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針、政策。努力促進(jìn)人員團(tuán)結(jié),正確處理好個(gè)人與組織,下級(jí)與上級(jí),局部與全局的關(guān)系,堅(jiān)持黨性原則,堅(jiān)持民主集中制,自覺(jué)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)于律已,廉潔奉公。始終用黨紀(jì)國(guó)法約束、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行。與部門成員主動(dòng)溝通,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),經(jīng)常反思自己,主動(dòng)尋差距、找不足,力求“己所不欲,勿施與人”,真正以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到自重、自省、自警。
一些審計(jì)單位受利益驅(qū)使,背后找到他,請(qǐng)他吃飯,甚至送禮,都被他嚴(yán)詞拒絕,同時(shí),他又與其積極溝通,耐心解釋,幫助其解開(kāi)心結(jié),遠(yuǎn)離法律的禁區(qū),最后,這些審計(jì)單位都成為事務(wù)所良好的業(yè)務(wù)伙伴,為事務(wù)所爭(zhēng)取了穩(wěn)定的客戶群體。
一直以來(lái),他本著做好一筆業(yè)務(wù),留下一個(gè)客戶,交一群朋友的理念,新客戶慕名而來(lái),老客戶競(jìng)相推薦,一個(gè)客戶昨天出門,今天再領(lǐng)著朋友進(jìn)門,甚至一部分客戶做成朋友后都樂(lè)于在自己的圈子中介紹推薦,為事務(wù)所積聚了廣泛的人脈資源。
四、專心鉆研審計(jì)業(yè)務(wù),提高專業(yè)勝任能力
多年來(lái),他克服自身及工作方面的各種困難,勤勉盡職,敬業(yè)愛(ài)崗,除在工作中通過(guò)各種途徑努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),也充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平和實(shí)務(wù)水平,于2006年順利通過(guò)成人高考進(jìn)入煙臺(tái)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)習(xí),并于2009年取得了該專業(yè)的本科畢業(yè)證書(shū)。
為了駕馭不斷出現(xiàn)的新情況、新任務(wù),他努力把政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和推動(dòng)實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),不斷提高運(yùn)用馬克思主義的世界觀和方法論來(lái)觀察和處理問(wèn)題的能力,同時(shí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理學(xué)的方法和理論,及時(shí)掌握新政策,新動(dòng)態(tài),新信息,實(shí)時(shí)更新執(zhí)業(yè)所需的專業(yè)知識(shí),不斷增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力,提升業(yè)務(wù)水平和處理業(yè)務(wù)的綜合能力,使自己能真正成為思想領(lǐng)先,業(yè)務(wù)過(guò)硬,技能嫻熟,務(wù)實(shí)高效的工作高手。該同志平時(shí)工作兢兢業(yè)業(yè),以身作則,工作不計(jì)得失,經(jīng)常加班加點(diǎn),工作到深夜。審計(jì)工作細(xì)致、認(rèn)真,從未出現(xiàn)過(guò)重大差錯(cuò),其業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度一直得到全所人員和廣大客戶的公認(rèn),企業(yè)會(huì)計(jì)人員和事務(wù)所其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師在工作中遇到疑難問(wèn)題,也往往首先想到向他詢問(wèn),和他探討。在實(shí)施審計(jì)的過(guò)程中,他也經(jīng)常主動(dòng)向企業(yè)負(fù)責(zé)人及財(cái)會(huì)人員宣傳國(guó)家的有關(guān)政策規(guī)定,講解新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》執(zhí)行的要點(diǎn),并對(duì)其帳務(wù)處理進(jìn)行具體的輔導(dǎo)。其出色的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度獲得廣大企業(yè)會(huì)計(jì)人員的一致贊賞,由于其重視審前、審后的服務(wù)咨詢工作,使其近兩年業(yè)務(wù)量不斷上升,除年報(bào)審計(jì)外,有關(guān)企業(yè)和單位還常常邀請(qǐng)他進(jìn)行一些專項(xiàng)審計(jì),使其業(yè)務(wù)范圍也不斷擴(kuò)大。
執(zhí)業(yè)中他嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)則,廉潔自律,規(guī)范執(zhí)業(yè),外勤工作中他努力抓好審計(jì)評(píng)估等項(xiàng)目的質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)處理專業(yè)判斷分歧,妥善解決工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做好項(xiàng)目的一級(jí)復(fù)核或二級(jí)復(fù)核,所出具的審計(jì)、評(píng)估和驗(yàn)資報(bào)告,具有較高的社會(huì)公信力,取得了較顯著的成績(jī)。他非常重個(gè)人,集體聲譽(yù),遵循職業(yè)道德規(guī)范、愛(ài)業(yè)、敬業(yè),誠(chéng)信執(zhí)業(yè),服務(wù)于客戶,取信于客戶,在業(yè)內(nèi)塑造了良好的職業(yè)形象。自在事務(wù)所工作以來(lái),他共主持完成了會(huì)計(jì)審計(jì)500余家、驗(yàn)資170余家、資產(chǎn)評(píng)估110余家。年年位居全所業(yè)務(wù)量榜首。在擔(dān)任副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)三個(gè)部門以來(lái),直接承辦或主管完成的各項(xiàng)重大業(yè)務(wù),綜合體現(xiàn)出作為一名優(yōu)秀注冊(cè)會(huì)計(jì)師所應(yīng)具備的務(wù)實(shí)、謙虛、好學(xué)、刻苦的精神,同時(shí)也展現(xiàn)出他已具有的為不同行業(yè)和不同內(nèi)容需要的客戶提供服務(wù)的專業(yè)勝任能力和較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
例如:承接平陰縣財(cái)政局委托的2006年、2007年及2008年支農(nóng)資金的審計(jì)工作,他在整個(gè)審計(jì)過(guò)程中,總是親自帶隊(duì)工作在第一線,每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都留下了他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪_步,每一個(gè)審計(jì)的日子都流淌著辛勞的汗水,由于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)分布于平陰縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),涉及山山水水,特別是水利項(xiàng)目遍及大部分貧瘠的土地,審計(jì)驗(yàn)收的時(shí)間又是在炎熱的夏天,幾次中暑,他都在輸完液后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),全身心的投入到審計(jì)工作中。他以自己為其他人樹(shù)立了良好的榜樣,在他的帶領(lǐng)下,在財(cái)政局要求的時(shí)間內(nèi)如約完成審計(jì)任務(wù),并得到了財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。隨著注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展,事務(wù)所的規(guī)模隨之不斷擴(kuò)大,人員亦是不斷增加。他相當(dāng)注重人才的培養(yǎng),在工作中言傳身教,把自己所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給助理人員,大大提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作水平,為全所經(jīng)濟(jì)效益的大幅增長(zhǎng)創(chuàng)造了條件。
五、牢記執(zhí)業(yè)服務(wù)理念,恪守良好的職業(yè)道德
人無(wú)信則不立。注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的發(fā)展同樣離不開(kāi)“誠(chéng)信”兩字。“誠(chéng)信”是CPA職業(yè)道德的要求,是與目前不斷完善的法制社會(huì)環(huán)境相一致的。工作中,他時(shí)刻牢記誠(chéng)信的執(zhí)業(yè)服務(wù)理念,恪守良好的職業(yè)道德。
在承接業(yè)務(wù)中講誠(chéng)信,他始終認(rèn)為由于我們是鑒證類中介服務(wù)機(jī)構(gòu),也是以盈利為目的的有限公司,客戶是我們是生命,但也應(yīng)認(rèn)識(shí)到不是所有的業(yè)務(wù)都是我們可以承做的,應(yīng)該堅(jiān)持有所為而有所不為的原則,在業(yè)務(wù)拓展中尋找誠(chéng)實(shí)守信的客戶、以誠(chéng)信的法定代表人、誠(chéng)信的會(huì)計(jì)人員為特征的客戶,才是我們的目標(biāo)客戶和服務(wù)的對(duì)象,對(duì)客戶的選擇也要有很強(qiáng)的職業(yè)判斷力。同時(shí),對(duì)待客戶更要講誠(chéng)信。在以誠(chéng)信為理念的執(zhí)業(yè)中,盡管失去了一部分業(yè)務(wù),但也得了客戶的信任,客戶的結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,起到下降執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用。由于他接受委托的還有一部分客戶是民營(yíng)中小企業(yè),對(duì)他們的服務(wù)也是一個(gè)事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要,他牢牢記住也要誠(chéng)信地為他們服務(wù)好。因此他數(shù)余年來(lái)的誠(chéng)信服務(wù),得了這些中小客戶的信任,不但為事務(wù)所帶來(lái)了收益和潛在客戶,也為行業(yè)在社會(huì)上贏得了一致好評(píng)。
數(shù)年來(lái)的實(shí)踐證明,蘇慶同志為人正直,服務(wù)客戶熱情,時(shí)刻恪守良好的職業(yè)道德。一方面,堅(jiān)持執(zhí)業(yè)規(guī)范,恪守注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德,保持公正、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真及廉潔的工作作風(fēng),自執(zhí)業(yè)以來(lái)從未發(fā)生不良執(zhí)業(yè)記錄的行為;另一方面,以主動(dòng)、親和的工作態(tài)度與方法,積極與客戶溝通,為客戶咨詢、解疑答惑,得到廣大客戶的喜愛(ài)和認(rèn)可,在客戶中樹(shù)立了良好的形象,充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)有的職業(yè)風(fēng)范和專業(yè)水平。
例如:2010年初,接受平陰縣污水處理廠委托,為平陰縣污水處理廠未來(lái)采用TOT融資方式進(jìn)行企業(yè)整體審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估。由于平陰縣污水處理廠自建廠十余年來(lái),出現(xiàn)了很多遺留問(wèn)題,單就賬簿而言就分成三段,由于財(cái)務(wù)人員變化頻繁,更替之間也未就賬簿、資產(chǎn)也未進(jìn)行交接,這給審計(jì)及評(píng)估帶來(lái)了很大的困難。在審計(jì)的過(guò)程中他多方聯(lián)系,頻繁溝通,對(duì)每一時(shí)間段的財(cái)務(wù)賬簿認(rèn)真審計(jì),認(rèn)真核對(duì),并輔助該單位先進(jìn)行合賬,由于業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間多在1999年至2003年之間,為了把工作做扎實(shí)、客觀,他與負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)的相關(guān)人員一一座談溝通,一些人員甚至溝通多次,最后,將該單位的賬務(wù)科學(xué)、真實(shí)地合攏,為成功地完成該審計(jì)業(yè)務(wù)奠定了良好的開(kāi)端,同時(shí)也為該單位以后的財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)的管理均打下了良好的基礎(chǔ)。
在評(píng)估的過(guò)程中,他更是親歷親為,大到整套機(jī)組、小到螺絲材料都詳查細(xì)查,保證無(wú)一遺漏,對(duì)產(chǎn)權(quán)不清晰的資產(chǎn)及時(shí)與財(cái)政部門溝通,力保國(guó)有資產(chǎn)不流失,在出具審計(jì)報(bào)告和評(píng)估報(bào)告后又為該單位做出一套詳實(shí)、客觀的水處理運(yùn)營(yíng)成本分析報(bào)告,為縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)污水處理廠未來(lái)是否采取TOT運(yùn)營(yíng)模式的抉擇提供了科學(xué)、客觀、可信的數(shù)據(jù)依據(jù)。
六、端正態(tài)度,創(chuàng)建和諧行業(yè)和團(tuán)隊(duì)
他在工作中原則立場(chǎng)堅(jiān)定,處處以身作則,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,帶頭加班加點(diǎn),言傳身教,促進(jìn)執(zhí)業(yè)隊(duì)伍整體水平提高,以實(shí)際行動(dòng)給大家作出了表率。同時(shí)顧全大局,注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,熱情為客戶服務(wù),不僅在所內(nèi)得到大家的信任,同時(shí)也得到了廣大客戶的認(rèn)同。
近幾年來(lái),事務(wù)所不斷得到發(fā)展,蘇慶同志在業(yè)務(wù)能力、所內(nèi)職務(wù)、社會(huì)聲譽(yù) 5 上也有了大的發(fā)展。但他卻仍是用一顆平常心來(lái)對(duì)待,繼續(xù)他的忠心、專心和誠(chéng)信。作為所內(nèi)重要的管理人員,他始終認(rèn)為我們應(yīng)以平常心來(lái)經(jīng)營(yíng)事務(wù)所,避免以浮躁的心態(tài)開(kāi)展業(yè)務(wù)。尤其是對(duì)錢、對(duì)事務(wù)所的內(nèi)控制度上。由于他的努力,事務(wù)所的發(fā)展進(jìn)入良好的發(fā)展軌道,業(yè)務(wù)收入和員工收入穩(wěn)定提高。他常說(shuō),優(yōu)秀的行業(yè)、優(yōu)秀的事務(wù)所、優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師是相互相成的,三者缺一不可。無(wú)論再有能力的人,少了以上的任何一個(gè)條件,都不會(huì)成為一名優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。因此在事務(wù)所內(nèi)部,他始終提倡以人為本的誠(chéng)信觀,注重企業(yè)文化的培養(yǎng),以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力為己任。事務(wù)所和諧團(tuán)隊(duì)是行業(yè)和諧的基礎(chǔ),只有許許多多優(yōu)秀的默默無(wú)聞辛勤耕耘的注冊(cè)會(huì)計(jì)師和許多多和諧的事務(wù)所才能構(gòu)建成和諧的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)。
七、立足自身,客觀的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
價(jià)值的體現(xiàn)有很多種形式,但蘇慶同志摒棄了金錢標(biāo)準(zhǔn),如果他選擇大企業(yè)會(huì)得到十幾甚至幾十萬(wàn)的年薪,但他執(zhí)著于事務(wù)所的事業(yè),堅(jiān)信小市場(chǎng)依然需要事務(wù)所,小業(yè)務(wù)依然需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師的認(rèn)真付出。近年來(lái),一些會(huì)計(jì)事務(wù)所沉湎于蠅頭小利,放棄執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則底線,亂借資質(zhì),放任他人(根本不具備執(zhí)業(yè)能力的人)出具大量粗制濫造的審計(jì)報(bào)告,造成執(zhí)業(yè)環(huán)境及其混亂,他始終不為所動(dòng),堅(jiān)持準(zhǔn)則,堅(jiān)守道德,那些找上門來(lái),意欲胡來(lái)的人都被他嚴(yán)詞斥回,不為利益所誘使。
山東舜天信誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所平陰分所,面對(duì)的市場(chǎng)畢竟為小市場(chǎng),面對(duì)的客戶也畢竟僅為中、小型企業(yè),但該同志堅(jiān)信小市場(chǎng)、小客戶同樣也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的重要部分,同樣需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師勇于付出、甘于付出。
總之,通過(guò)幾年的礪煉,該同志增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)能力,開(kāi)拓創(chuàng)新的能力,處事果斷穩(wěn)妥的能力,駕馭復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)的能力,工作作風(fēng)上更加嚴(yán)謹(jǐn),工作思路上更加清晰,工作方法上更加得當(dāng),在廣大員工中樹(shù)立自己的威信,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的典范。
山東舜天信誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所平陰分所
2011年6月24日