第一篇：城管局長先進(jìn)事跡

先進(jìn)事跡

城管局

2009年11月

作為城管局的第一任局長，五年來，XXX同志帶領(lǐng)全局同志始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持用先進(jìn)的理念指導(dǎo)實踐，以執(zhí)法服務(wù)人民，構(gòu)建和諧社會、打造幸福XX為出發(fā)點和落腳點，走城管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。積極履行城管職能，不斷加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，城市管理體制、機(jī)制逐步得到優(yōu)化，城管職能得到加強(qiáng)，一個大城管格局已具雛形。近五年來，XX城管執(zhí)法局連年獲得省相對集中行政處罰權(quán)工作先進(jìn)集體，城管系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，XX、XX依法行政工作先進(jìn)單位，黨建工作先進(jìn)集體，“好班子”，XX來信來訪工作先進(jìn)單位和市規(guī)范執(zhí)法合格單位等榮譽(yù)稱號。XXX局長個人先后獲得了“江蘇省社區(qū)建設(shè)工作先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號”、“全省相對行政處罰權(quán)暨城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)個人”、“江蘇省建設(shè)系統(tǒng)抗擊雪災(zāi)工作先進(jìn)個人”和歷年的XX“先進(jìn)工作者”稱號。

一、以人為本抓隊伍，鍛造了一支堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

沒有一支高素質(zhì)的隊伍，是很難打硬仗、勝仗的。XX城管執(zhí)法局成立以來，XXX局長就以“政治合格，執(zhí)法過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，形象良好”為立局宗旨，注重以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)鍛造一流的執(zhí)法隊伍。五年來，遵循隊伍建設(shè)是城管發(fā)展 1 基石的理念目標(biāo)，通過教育培訓(xùn)、擇優(yōu)競爭、獎懲激勵、科學(xué)督查等舉措，讓隊伍潛力日益激發(fā)，形成了堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

一是注重教育培訓(xùn)。平時堅持每月一法、每季一課、半年一考的學(xué)習(xí)制度。采用封閉式準(zhǔn)軍事化集訓(xùn)的模式，對先后面向社會公開招考的105名新隊員，進(jìn)行軍事素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，并對全市城管協(xié)管員進(jìn)行了輪訓(xùn)。同時，全體執(zhí)法人員在高質(zhì)量通過公務(wù)員過渡培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)。2008年3月，啟動第二輪三年培訓(xùn)計劃，全局552名執(zhí)法人員和協(xié)管員分5批參加準(zhǔn)軍事化封閉式集訓(xùn)，進(jìn)一步提高了執(zhí)法水平，提升了執(zhí)法效能。同時，全面加強(qiáng)星級中隊建設(shè)，注重硬件達(dá)標(biāo)，軟件上水平。通過創(chuàng)建，目前全局已經(jīng)建成三星級中隊7個，二星級中隊6個。

二是推行擇優(yōu)競崗。按照競爭、擇優(yōu)的原則，在干部的使用上實施公推競崗，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，使城管執(zhí)法隊伍充滿了生機(jī)和活力。XX城管執(zhí)法局成立以來，兩次中層干部和一次執(zhí)法大隊領(lǐng)導(dǎo)的選拔，都堅持公推競崗，按照公正用人、公平待人、人盡其才的原則，通過民主測評、業(yè)務(wù)考試、組織考察、現(xiàn)場面試、擇優(yōu)錄用，使一批得才兼?zhèn)洹^發(fā)有為、胸襟開闊的開拓型人才走上了前臺，形成了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、思路寬的干部人才隊伍。

三是落實獎懲機(jī)制。明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，建立個人督查考核檔案。在日常的依法行政中，XXX局長要求每個隊員每周必須完 2 成1件以上一般程序案件，并將其列入月度、年度績效考核。而在考核中，從每個執(zhí)法隊員獎金中拿出1萬元，與其工作實績進(jìn)行捆綁考核，局機(jī)關(guān)人員則與其掛鉤聯(lián)系中隊進(jìn)行捆綁考核。這一動真格的舉措實施后，執(zhí)法人員的大局意識和責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，一線執(zhí)法隊員的管事意識和執(zhí)法效能明顯提升。

四是保障城管財力。XX城管執(zhí)法局成立當(dāng)年，核準(zhǔn)開辦經(jīng)費達(dá)803萬元，城管執(zhí)法必需的現(xiàn)代裝備基本到位。對于新招錄隊員以及從園林、市政、規(guī)劃等相關(guān)部門劃轉(zhuǎn)至市城管執(zhí)法局的行政執(zhí)法人員，于局長建議政府及時決策，將他們?nèi)苛腥雲(yún)⒄展珓?wù)員管理序列，享受公務(wù)員待遇及與公安同等的特崗津貼，從而使城管隊伍免除了后顧之憂，全心全意投入工作，激發(fā)了工作活力。

二、標(biāo)本兼治抓長效，城市管理實現(xiàn)了持久規(guī)范。

科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的和諧、可持續(xù)發(fā)展。幾年來，XXX局長帶領(lǐng)全局同志堅持以城市創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，標(biāo)本兼治，努力做到執(zhí)法與管理相結(jié)合，查堵與疏導(dǎo)相結(jié)合，管理與服務(wù)相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合，有效實現(xiàn)了城市管理的規(guī)范化，營造了良好的市容環(huán)境秩序。

一是落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任。市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制是城市長效管理的基礎(chǔ)。城管局一成立，就以貫徹落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度為抓手，與市區(qū)70多條主次干道的門店、企業(yè)簽訂10000多份《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》，對市區(qū)沿街門店實行“包秩序、包綠化、包衛(wèi)生、包立面整潔”的四包責(zé)任制，并建立起一整套城市市容管理 3 本底資料。與城區(qū)60多家在建工地簽訂《文明施工合同》，落實相應(yīng)的管理責(zé)任，同時加強(qiáng)責(zé)任制的督查落實，有效遏止了店外設(shè)攤、帶泥行駛等違章行為。

二是堵疏結(jié)合標(biāo)本兼治。對城市“牛皮癬”、人行道違章停車、擅自占用城市道路、超出門窗經(jīng)營及無證流動攤販、露天菜場等城管問題，實施綜合整治，既堅持依法治理，又進(jìn)行疏導(dǎo)管理。其中在治理亂設(shè)攤點方面，將市容管理整治延伸到早、中、晚三個時段，實施錯時管理，在一些難管地段實施定人、定崗、定時執(zhí)勤，并注重定點疏導(dǎo)。2007年將原本散落于市區(qū)的70余家花木攤?cè)堪徇w至人民東路的花鳥市場，凈化了城市環(huán)境。在整治城市牛皮癬方面，在依法治理的同時，在城區(qū)車站、碼頭、小區(qū)、菜場等地合理地設(shè)臵了119個招貼欄，給合法信息廣告有一個“下水道”。為解決城區(qū)人行道停車難、停車亂的問題，一方面嚴(yán)格履行職能、依法查處，建局至今已經(jīng)對違章停車實施行政處罰4.6萬起，另一方面，人性化行政許可設(shè)臵停車位2041個，其中公益停車位362個，非公益停車位1679個，有效緩解了城區(qū)停車壓力。

三是市容管理推陳出新。幾年來，在實施城市容貌的出新上，根據(jù)上級指示要求，以國際化的發(fā)展眼光，邀請清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院為XX進(jìn)行街景及戶外廣告規(guī)劃設(shè)計。在此基礎(chǔ)上，出臺《XX戶外廣告陣地使用權(quán)出讓實施辦法》，創(chuàng)新戶外廣告管理新模式，實現(xiàn)戶外廣告管理全覆蓋。同時，逐步推行高炮廣告位的市場化運(yùn)作，因地制宜推出路燈燈桿旗、燈箱、電子 4 屏的科學(xué)設(shè)臵。2008年9月，城區(qū)3條道路首批270個路燈燈桿旗的使用權(quán)成功實施公開競拍。而城市立面又是城市形象的直觀反映，立足于城市總體規(guī)劃，從展現(xiàn)城市景觀的整體美入手，有步驟、有重點、有計劃地實施XX濱江路、青果路、花山路等地段的立面改造工程。幾年來，共完成了城區(qū)6條道路和城中菜場一、二期總面積逾16萬平方米的立面改造工程，美化了城市市容形象。

四是聯(lián)動考核促進(jìn)長效。長效管理的一個有效方式，就是以考核推進(jìn)。為保證城市管理的效果，堅持以聯(lián)動檢查考核來促進(jìn)長效管理。自2007年以來，按照市政府的指示要求，牽頭組織規(guī)劃、建設(shè)、房管、交通、愛衛(wèi)辦等5個部門，對全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處進(jìn)行城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理先進(jìn)鎮(zhèn)考核，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評比，對前三名的給予通報表揚(yáng)等獎勵，考核結(jié)果以簡報形式及時上報市政府，并反饋至各鎮(zhèn)。剛性的考核機(jī)制有力推動了長效管理工作，促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

三、依法行政求規(guī)范，城管執(zhí)法保證了公平公正。

依法行政是城管執(zhí)法的生命。自開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作以來，XXX局長帶領(lǐng)一班人始終把規(guī)范行政執(zhí)法內(nèi)容、程序和行為作為依法行政的重要工作來抓，確保了城管執(zhí)法的公平公正，樹立了城管誠信的品牌。

一是規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容。幾年來，按照XX法制辦的要求，制定了行政處罰簡易程序、一般程序以及行政許可的辦理流程。5 同時，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的變化調(diào)整，及時梳理規(guī)范執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法行為，做到執(zhí)法內(nèi)容規(guī)范。2007年，梳理出35部城管執(zhí)法相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，2008年達(dá)到40部，而且每年都在調(diào)整。明確了城管執(zhí)法的七大職能共282種案由，并將其編印成冊，規(guī)范處罰裁量、標(biāo)準(zhǔn)以及職責(zé)權(quán)限。

二是嚴(yán)格公正執(zhí)法。近年以來，在實施城管綜合執(zhí)法中，堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批、犬類管理，規(guī)范渣土管理，依法拆除違法建筑，科學(xué)實施戶外廣告整治。其中在依法拆除違法建筑方面，本著“新出的違法建筑先拆；道路兩側(cè)影響市容的先拆；群眾反映強(qiáng)烈的先拆；占用公共場地而起的先拆；城市拆遷中釘子戶的違法建筑先拆；其他違法建筑逐步拆除”的六大原則，建局5年來，共拆除各類違法建構(gòu)筑物1899戶，13萬平方米，對違法搭建的治理取得了一定的成效。在整治戶外廣告活動中，2007年依法清理整治戶外廣告7368塊，2008年對全市359塊高炮廣告牌給予依法審批、補(bǔ)辦手續(xù)或強(qiáng)制拆除。在嚴(yán)格犬類管理中，去年來共計捕捉流浪犬865只，及時送交犬只留檢所，并嚴(yán)格處理違反攜犬、遛犬規(guī)定等違章行為126起。另一方面，面對城管“頑癥”，做到公開、公平、公正執(zhí)法，維護(hù)執(zhí)法“天平”，最大限度地保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。如在整治城區(qū)亂停車、亂設(shè)攤點等城管頑癥中，實施“三統(tǒng)一”和“五公開”，即：統(tǒng)一整改時間，統(tǒng)一對象標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一處罰裁量；整治內(nèi)容公開，標(biāo)準(zhǔn)要求公開，處罰程序公開，處罰金額公開，強(qiáng)制措施公開，這有力保障了執(zhí)法效果。

三是加強(qiáng)執(zhí)法宣傳。以“五五”普法為抓手，結(jié)合自身職能，于局長始終要求要運(yùn)用各種手段和途徑，廣泛深入的開展“法律六進(jìn)活動”，通過在XX廣播電臺《港城法律在線》專欄、市電視臺《暨陽時空》及《法眼直擊》欄目開辟專題節(jié)目，在各大廣場開展大型板報宣傳活動等，不斷創(chuàng)新法制宣傳的形式和手段。而且，2008年首次通過社會力量參與的形式加強(qiáng)對外宣傳，舉辦了2008年度長博杯城管法律法規(guī)知識有獎?wù)鞔鸹顒樱鲞M(jìn)了與市民群眾的交流互動。

四、改革創(chuàng)新抓發(fā)展，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的“三個突破”。

過去，城市管理的范圍，僅局限于城市，鎮(zhèn)村環(huán)境秩序差，當(dāng)?shù)厝罕娛芤嫔?，怨言微詞多。為消除這種局部管理方式所存在的缺陷，讓XX民共享建設(shè)成果，XX城管執(zhí)法局成立以后，于局長就把改革創(chuàng)新作為發(fā)展城管事業(yè)的重要抓手，城管執(zhí)法注重向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸，環(huán)衛(wèi)和照明管理則注重向鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，在延伸覆蓋中實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的三個突破。

一是實施城管執(zhí)法的兩個延伸。按照“重心下移、責(zé)權(quán)一致”的要求，著力抓好城管執(zhí)法向社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸。2006年，在試點的基礎(chǔ)上，全市47個社區(qū)都建立了城管執(zhí)法社區(qū)工作站。社區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、非法收舊、損綠毀綠、亂設(shè)攤點等違法行為，在第一時間就得到及時糾正和處理，有效減少了居民間的矛盾和糾紛。近2年來已經(jīng)為社區(qū)群眾解決熱點、難點問題300余個，贏得了居民群眾的普遍贊譽(yù)。同時，按照城鎮(zhèn)管理一體化的要求，抓好城管執(zhí)法向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸。2006年底在成功 7 試點的基礎(chǔ)上，在全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（辦事處）高標(biāo)準(zhǔn)建起城管執(zhí)法中隊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊積極參與社會主義新農(nóng)村、新市鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)容貌和環(huán)境質(zhì)量隨之得到有效提升。據(jù)統(tǒng)計，城管執(zhí)法延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊共實施行政處罰案件1.3萬余起，依法拆除違法建(構(gòu))筑物7.6萬平方米。

二是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展。根據(jù)XX委、市政府的指示，2006年9月1日開始對全市環(huán)衛(wèi)實行行業(yè)管理。這之后，在逐步理順環(huán)衛(wèi)管理體制上下功夫，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)實行扎口管理。至今，全市21個環(huán)衛(wèi)所有半數(shù)以上已成立環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展有限公司，改變了無法人主體資格的現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)了企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作。同時，按照形勢發(fā)展和工作的需要，加大了對全市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的改造和建設(shè)力度。近年，隨著生活垃圾焚燒發(fā)電廠、垃圾填埋場、滲濾液污水處理廠及城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）垃圾中轉(zhuǎn)站的竣工投運(yùn)，現(xiàn)今全市生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站已達(dá)32座，壓縮設(shè)施53臺，各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛達(dá)348輛。XX全市鎮(zhèn)村生活垃圾實現(xiàn)全面收集、集中壓縮、統(tǒng)一處理，“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的生活垃圾無害化處理模式全面形成。目前XX壓縮后的生活垃圾日均處理量達(dá)到1200噸，城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。

三是強(qiáng)化照明管理的市場運(yùn)作。2007年底開始，實現(xiàn)公共照明由企業(yè)管理向政府管理的轉(zhuǎn)變，于局長帶領(lǐng)照明處的一班人推行城市路燈管理和建設(shè)的市場化運(yùn)作。全市照明設(shè)施推行管養(yǎng)分離，公共照明設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)面向社會招標(biāo)，城區(qū)及63 8 條主要道路的公共照明設(shè)施共計近3萬盞光源和供配電設(shè)施實施服務(wù)外包，提高亮燈率和設(shè)施完好率，所轄道路路燈亮燈率達(dá)到98%以上，2007年以來，XX14條農(nóng)村市道和28條城鄉(xiāng)道路的路燈建設(shè)先后順利完成，這使全市城鄉(xiāng)居民群眾極大感受了公共照明的安全和溫馨。同時，城區(qū)景觀照明則于2006年5月著手建設(shè)，經(jīng)過近3年時間的奮戰(zhàn)，圓滿完成XX城區(qū)12條道路總計40余公里的景觀亮化。近年來以XX要塞森林公園和黃山湖公園水景工程為代表的城區(qū)景觀工程的相繼竣工，進(jìn)一步扮靚了XX城市夜景，豐富了廣大市民的文化生活。

五、踐行宗旨樹形象，始終以人格魅力影響和帶動大家。

作為局一把手，XXX同志始終把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式。時刻牢記“相互拆臺，一起垮臺”的教訓(xùn)，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及人事、工程建設(shè)、錢、物的問題都經(jīng)集體討論、會議決定，建局五年來，無論班子怎樣調(diào)整，班子成員都懂得“該做什么，要做什么，做好什么，不做什么和設(shè)法做什么”的深刻含義，關(guān)鍵時刻不動搖，大事面前不跑調(diào)，維護(hù)權(quán)威不含糊，執(zhí)行政策不走樣，真正做到了思想上合心，工作上合力，行動上合拍，真正使XX城管執(zhí)法局班子成為了富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的集體。同時，五年來，XXX同志從不計個人得失，勤勤懇懇，任勞任怨，一心撲在工作上，贏得了上級 9 領(lǐng)導(dǎo)的高度賞識和全局上下的一致?lián)泶?，?yīng)該說XXX同志為XX城管執(zhí)法局建局五年來所取得的輝煌成就作出了巨大貢獻(xiàn)。

第二篇：城管局長先進(jìn)事跡

用真心光彩了平凡的城管事業(yè)

——記xxx區(qū)城管局局長xxx

xxx，xxx區(qū)——xxx市中心區(qū)的城管局長，一個全國優(yōu)秀旅游城市的城管局長，按常規(guī)這應(yīng)該是“家喻戶曉”的一個名字，一個挨剋、挨指責(zé)、挨罵最多的人。事實上，xxx在xxx區(qū)也的確家喻戶曉，但他卻不是挨批、挨指責(zé)的家喻戶曉，而是人人翹大拇指的家喻戶曉，他用他的真心扭轉(zhuǎn)了城管在普通百姓中的通常印象，光彩了平凡的城管事業(yè)。

一、敢為人先，開創(chuàng)了城管體制、機(jī)制改革的先河。xxx市轄三個區(qū)，xxx區(qū)、xxx區(qū)、xxx區(qū)，其中xxx區(qū)是主城區(qū)，山、北兩區(qū)距主城區(qū)均有15公里的隔離帶，所以某種意義上xxx區(qū)就是xxx的代名詞，有人口54萬，轄城區(qū)面積150多平方公里，加之xxx作為旅游城市，外來人口眾多，每年平均10萬人，所有這些，使xxx區(qū)的城管工作常年保持了超負(fù)荷。作為擔(dān)負(fù)城市管理、環(huán)衛(wèi)保潔職能的xxx區(qū)城管局，不僅工作任務(wù)繁重，而且運(yùn)轉(zhuǎn)壓力空前，主要原因，一是財政供給存在較大缺口，二是近900個一線作業(yè)崗位多數(shù)為臨時工，更加大了運(yùn)轉(zhuǎn)壓力，所以從四年前開始，城管局進(jìn)入了全面的負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)，這給近幾年到城管局工作的xxx出了個大難題，他被推到了風(fēng)口浪尖，是得過且過，靠負(fù)債維持生計，還是向傳統(tǒng)的體制、機(jī)制開刀，抖一抖這誰都知道該動，但誰又都不愿動的大包袱。xxx面臨著艱苦的抉擇，家人和朋友不愿他彈動“炸彈”，出閃失，都勸他：“xx，靠借債過日子是不好受，但再難也是這么多年老路走過來了，不是你的責(zé)任，你解決不了沒啥大毛?。荒阋愀母?，就得觸動一部分人的利益，砸掉一部分不干事人的飯碗，千萬別干這傷人的傻事”。xxx知道親朋都是為他好，才不讓他吃這第一個螃蟹，但他更知道，一個共產(chǎn)黨員干事要對得起良心和責(zé)任心，組織上把這付擔(dān)子交給他，不是讓他庸庸碌碌當(dāng)太平官的，職工的生計他有責(zé)任，單位卸掉包袱，向良性軌道發(fā)展他更有責(zé)任，大局利益當(dāng)前，個人得失不算什么。他頂著壓力，迎

1著風(fēng)險，走到了城管、環(huán)衛(wèi)體制改革的前沿，大刀闊斧地給老體制動了大手術(shù)。在他的主導(dǎo)下，xxx區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)體制改革全面推開，改革縱深到局機(jī)關(guān)、城管監(jiān)察機(jī)構(gòu)、環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)、人員工資等各個層面。改革后，管理崗位的局機(jī)關(guān)、城管中隊的在職職工由之前的851人裁減到254人，597人充實到了環(huán)衛(wèi)作業(yè)一線；改革后人員工資完全打破大鍋飯的形式，實行保底工資與績效工資相結(jié)合，工作實際與效益掛鉤，城管工作責(zé)任到人，環(huán)衛(wèi)作業(yè)權(quán)推行了公開招標(biāo)和拍賣。改革的結(jié)果，兩種人沒了市場：即不干事的人和不好好干事的人沒了市場；促進(jìn)兩個水平的提高，即城市管理專業(yè)化和作業(yè)市場化的水平大幅提高；兩個方面最大受益，即政府和百姓最大受益，政府財政減少開支近300萬元，通過市場化運(yùn)作卸了包袱，績效工資，調(diào)動了職工干事的積極性，城市更加有序、整潔，百姓從中得了實惠。xxx，一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的膽識，魄力破解了城管體制制約，單位負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)的瓶頸。

二、迎難而上，構(gòu)建了城管依法行政的良好局面。千難，萬難，城管工作第一難，許多地市一提城市管理工作都叫苦，都頭痛。作為xxx區(qū)城管局長，xxx也知道這個難題不好破解，但他抱定一個宗旨，無論付出多大努力，也要在他的任期內(nèi)讓xxx區(qū)的城市管理在依法行政方面實現(xiàn)大的跨越。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，他運(yùn)用了他所有的魄力和智慧，大刀闊斧地向兩種不良現(xiàn)象開刀。第一是向城管隊伍的不文明執(zhí)法行為開刀。和全國其它地市一樣，xxx區(qū)的城管隊伍也存在著素質(zhì)參差不齊，隨意執(zhí)法，野蠻執(zhí)法等不良現(xiàn)象，城管隊員和管理者之間積怨不淺，矛盾頻發(fā)，多年來既發(fā)生過十幾起城管人員被打、被捅事件，也發(fā)生過城管隊員打罵管理對象行為，以往管理雙方發(fā)生沖突，不管責(zé)任在誰，局內(nèi)多半是安慰職工之后不了了之，雙方均已習(xí)以為常，沒有通過教育起到警示作用，xxx任城管局長后主導(dǎo)建立城管職工文明執(zhí)法規(guī)范，執(zhí)法責(zé)任制，過錯追究制等20項規(guī)章制度，并大膽提出依法行政受委屈的，局里大張旗鼓地為他們摟后腰； 而野蠻執(zhí)法造成嚴(yán)重后果的要毫不留情地清除執(zhí)法隊伍。他任職幾年間，因不文明執(zhí)法受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的執(zhí)法人員5名，有1名被清除了執(zhí)法隊伍，這種敢于自揭瘡疤，自我開刀的做法震撼、教育了執(zhí)法隊員；第二是向暴力抗法人員開刀。xxx是旅游城市，但長期以來卻形成了露天燒烤，亂貼廣告等與旅游城市不協(xié)調(diào)的城市頑疾，其中部分管理對象為一己利益，屢次對抗城管執(zhí)法，更有甚者，如在火車站附近有個露天燒烤攤主，長期不服城管人員的管理，灶具、冰箱、餐桌隨處亂放，只要城管人員一管，就搶菜刀擺上拼命三郎的架式玩混的。這個釘子拔不掉，不僅這一家甚至影響了整個火車站附近的城市管理。xxx對這樣的暴力抗法，敢于硬碰硬，親自掛帥，組織城管隊員集中執(zhí)法，在燒烤攤主沖向他時，他正氣凜然，毫不畏懼，最終xxx區(qū)城管局不僅拔掉了這顆釘子，也震懾了其它的抗法行為。經(jīng)過近三年的不懈努力，目前的xxx區(qū)已基本形成城管隊員文明執(zhí)法、管理對象配合執(zhí)法的大環(huán)境。

三、忘我工作，付出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的滿腔熱忱和心血。提起xxx，xxx區(qū)的父老都知道他是個工作狂。工作中，他要求自己跟時間賽跑，干今天的事，想明天的事，謀后天的事。任職以來，他沒休過一個完整的星期天、節(jié)假日，幾乎沒有吃過一頓囫圇飯，沒睡過一個安穩(wěn)覺，“朝五晚九”式的作息時間成了他的習(xí)慣，為事業(yè)，他舍小家，顧大家。2002年，他年過七旬的老父親近一個月高燒不退，懷疑是肺癌，姐姐打電話告訴他，父親燒得迷迷糊糊的時候反復(fù)說就是一句話：“xx啥時候回來，我就他一個兒啊！”當(dāng)時他正在外地為工作奔波。接到電話，對父親的愧疚，使他再也支撐不住，一個七尺男兒一下子淚如泉涌。但是為了工作，他把護(hù)理任務(wù)全部交給了妻子和姐妹。2004年老母親又患腦血栓臥病在床，可是他沒有抽出一天時間陪在老人床前。七十多歲的老母親曾含淚埋怨他：“我們老倆口就你一個兒子，養(yǎng)兒防老哇，你時間緊，到媽這兒不用干啥，看兩眼媽就開心呀！”

xxx愧對家人，更對不住自己。2003年10月，早晨六點他就感覺胸口痛，司機(jī)勸他趕緊去醫(yī)院，但由于工作太忙，他堅持照常上班。不料中

午心臟病突然發(fā)作，兩天多人事不省，醫(yī)院下了兩次病危通知。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)看望他時都動情地說：“xx純粹是累病的，以后不養(yǎng)好身體，絕不允許考慮工作”。可是他不等身體痊愈就瞞著大夫又回到了工作崗位。前不久，他又在北京阜外醫(yī)院做了心臟手術(shù)，醫(yī)生再三囑咐必須小心靜養(yǎng)。但是第三天他便偷跑到同仁醫(yī)院做了眼睛手術(shù)并趕回了單位。醫(yī)生的電話從阜外追到同仁，最后追到單位。xxx就是這樣，為工作忘了自己的年齡和身體。

桃李不言，下自成蹊。xxx以他無私奉獻(xiàn)的精神鼓舞著全局職工，激發(fā)著他們的工作熱情。職工們都說，只要想到x局長，我們就會覺得自己付出的太少了。

四、一身正氣，展現(xiàn)了一個黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的高尚情懷。作為城管局長，露天燒烤，廣告棚亭，小商小販、垃圾清運(yùn)，xxx管的多數(shù)是跟普通百姓關(guān)系最密切的事，和眾多的基層百姓打交道的事真的不好干，你管少了，他找你毛病一大堆，說你不干事；你管多了，一小部分人，比如最基層的小商小販他認(rèn)為你跟他過不去，小事可以跟你玩命；如xxx下大力氣規(guī)范民族路主街，管理小商小販進(jìn)市場，規(guī)范經(jīng)營時就遇到了強(qiáng)大阻力，那一段時間，有托人找關(guān)系想表示表示的，有往家里打恐嚇電話的，有到辦公室無理取鬧的，更有甚者五十幾個小商販竟糾集起來鬧到了他家門口，他給他們講政策，講他們?nèi)窟M(jìn)入市場規(guī)范經(jīng)營后收入并不會少，希望他們腦筋能轉(zhuǎn)過彎，但為首的并不聽他那一套，還煽動大伙、管他局長不局長，誰跟我們的飯碗過不去，我們就跟他過不去，竄掇幾個人一擁而上，拳腳相加，他還趁亂拿出刀子，捅到xxx腿上，血立刻染紅了褲子，但xxx沒有絲毫退縮，他忍著巨痛警告鬧事者：“你們不要亂來，我干的事是正義的事業(yè)，長遠(yuǎn)的事業(yè)，你們暫時不便，將來都會說好，別說捅我一刀，就是捅十刀也嚇不倒擋不住我。”

許多親朋得知后，都來勸他，“xx，干工作別太較真了，為公家的事真有個閃失值得嗎？”尤其年邁多病的父母更含淚勸他：“xx，咱跟領(lǐng)導(dǎo)說，這城管的活咱干不了，咱不干了，我們老倆口就你一個兒，你一出去

我們的心就揪起來了，老了老了你讓我們過幾天安生日子吧?！眡xx一邊安慰著父母：“爸、媽，城管局長這差使，你兒子不干，總得有人干，目前，少部分人不方便，情緒過激點也正常，但你們放心，明大理的人是大多數(shù)的，支持我們的百姓更是絕大多數(shù)的，放心，你兒子沒事?！币贿呌滞度胝喂ぷ?。事后，那幾幫曾經(jīng)找xxx鬧事的，慢慢地都從不理解到理解，他們說：“這年頭，很少見像你這么拼命干事的當(dāng)官的，就沖你實心為共產(chǎn)黨、老百姓干事，我們服了，不鬧了?！备嗟氖忻窀芍缘恼f：“x局長真是實心實意為老百姓干事的局長，現(xiàn)在路干凈了，管理有序了，這是我們大家的福啊！”幾年如一日，xxx用一身正氣，執(zhí)著于他所鐘愛的城管事業(yè)，也用一身正氣叫響了城管局長這個響亮的稱號。

幾年來，xxx同志以堅定的政治信念、牢固的宗旨意識、強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的工作熱情，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。他先后被評為……。xxx同志以自身扎實過硬的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和突出的工作業(yè)績，詮釋了一名共產(chǎn)黨員的崇高追求和高尚情懷。

第三篇：城管局長新年賀詞

電視機(jī)前的觀眾朋友們：

大家春節(jié)好！

至此x年“雙節(jié)”到來之際，我謹(jǐn)代表xx縣城管執(zhí)法局全局工作人員，向長期以來關(guān)心、支持城市管理執(zhí)法工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界同仁、廣大城區(qū)居民表示真誠的問候和衷心的感謝！

xxxx年x月xx日，縣城管執(zhí)法局正式掛牌成立。這是xx縣城市管理體制改革的一件大事。全局工作人員緊緊抓住這一有利時機(jī)，努力克服各種困難，創(chuàng)新思路，辛勤工作，迅速打開工作局面并取得春節(jié)城市集中整治階段性成果，縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。假日期間，全體城管工作人員再接再厲，犧牲休息時間，堅守值班崗位，確保了縣城道路暢通、環(huán)境整潔、秩序井然。我們將繼續(xù)安排好“燈節(jié)”期間的各項管理工作，確保廣大居民度過一個愉快、歡樂、祥和的節(jié)日。

2009年是xx城市管理執(zhí)法局的開局之年。今年xx縣城市管理執(zhí)法工作要以新局的成立為契機(jī)，以“三城聯(lián)創(chuàng)”即創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、文明城、園林城為主線，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，加大執(zhí)法力度，完善管理制度，深化法制宣傳，推進(jìn)法制、科學(xué)、文明、和諧城管隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理執(zhí)法工作的指導(dǎo)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性，努力在城市管理和執(zhí)法工作中先行一步，靠前服務(wù)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會會發(fā)展和和

諧社會建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)。

最后祝大家在新年里合家歡樂、萬事如意！x年大吉！謝謝！

第四篇：局長先進(jìn)事跡

愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn) 開拓創(chuàng)新促發(fā)展

哈密市畜牧獸醫(yī)局局長吾甫爾〃依米提先進(jìn)事跡

吾甫爾〃依米提，男，1993年參加工作，1996年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哈密市畜牧獸醫(yī)局局長。自參加工作以來，該同志時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，連續(xù)3年（2012年-2014年）被評為哈密市優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。作為一名共產(chǎn)黨員，他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工和農(nóng)牧民的普遍好評。

騎單車上下班，做改進(jìn)“四風(fēng)”的領(lǐng)頭羊。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部該同志時刻牢記共產(chǎn)主義理想信念，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)堅持不懈地學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，貫徹黨的群眾路線，以新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。特別是在開展黨的群眾路線教育活動以來，他身體力行，從自身做起，一方面，督促單位制定各項制度，通過制度建設(shè)，規(guī)范管理。畜牧系統(tǒng)各單位結(jié)合工作實際制定了各類管理制度，做到了有章可循，僅畜牧局就落實了25項管理制度；另一方面通過抓“四風(fēng)”改進(jìn)干部工作作風(fēng)，他自己上下班騎單車，在他的帶領(lǐng)下，哈密市畜牧系統(tǒng)，公車私用現(xiàn)象不復(fù)存在。在工作中，他為盡快融入單位工作，彌補(bǔ)專業(yè)知識不足，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參與單位組織的每一次培訓(xùn)，同時主動學(xué)習(xí)與畜牧業(yè)相關(guān)的中央、自治區(qū)、市委、市政府的文件精神，大量閱讀有關(guān)現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和政策法規(guī)的書籍材料。他堅持向老同志請教，廣交農(nóng)牧民朋友，不放過一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，注重研究，認(rèn)真總結(jié)，不懈努力，很快地從一個外行變成了內(nèi)行。

真抓實干，提升畜牧業(yè)整體發(fā)展水平

隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式必須得到提升和改進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一條必由之路，如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也是哈密市畜牧業(yè)發(fā)展的一項重任。吾甫爾局長雖然不是畜牧專業(yè)出身，但他自從工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職，對畜牧業(yè)并不陌生?！耙苿有竽翗I(yè)發(fā)展，就要走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展之路?！边@是他上任以來一直堅持的工作目標(biāo)，為此，他通過抓畜牧業(yè)項目建設(shè)，推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。畜牧局項目辦的工作人員和他一樣，幾乎沒有休息日，在他們的努力下，一批畜牧業(yè)建設(shè)項目建設(shè)如期實施，如：游牧民定居項目、動物隔離場建設(shè)項目、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)項目、農(nóng)牧民養(yǎng)殖合作社建設(shè)項目、流浪狗收容站建設(shè)項目、畜牧業(yè)科技實驗基地建設(shè)項目、養(yǎng)殖小區(qū)無害化處理項目、基層動物防疫交通用車配備等等，從畜牧業(yè)發(fā)展的各方面將畜牧業(yè)推向了現(xiàn)代化發(fā)展的方向。目前，他又在籌建紅旗村畜牧業(yè)科技實驗基地，給畜牧行業(yè)科技人才打造一個集實驗、培訓(xùn)、推廣的發(fā)展平臺。

快速反應(yīng)，撲滅突發(fā)動物疫情。

2013年12月21日下午，市動物疫病預(yù)防控制中心接到電話，五堡鎮(zhèn)一養(yǎng)殖小區(qū)部分羊只出現(xiàn)疑似小反芻獸疫癥狀。時間刻不容緩，疫情就是命令，接到電話后，局里立即啟動了重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案，局長吾甫爾〃依米提親自帶領(lǐng)技術(shù)骨干趕赴現(xiàn)場，迅速開展現(xiàn)場診斷、病料采集、實驗室檢測等，經(jīng)過細(xì)心診斷，確定為疑似小反芻獸疫。這種疫病傳播快、死亡率高達(dá)90%,如果不及時處置，就會給畜牧業(yè)帶來滅頂之災(zāi)，在場所有人頓時焦慮了起來，為防止疫情擴(kuò)散，局長吾甫爾〃依米提果斷向市重大動物疫病防控指揮部報告。同時立即組織人員對疫區(qū)進(jìn)行了封鎖，對疫情發(fā)生前，從疫點進(jìn)出的易感動物、相關(guān)產(chǎn)品、運(yùn)輸車輛及密切接觸人員的去向進(jìn)行跟蹤調(diào)查，分析疫情擴(kuò)散風(fēng)險。處置的過程異常艱難，一下要撲殺400多只剛引進(jìn)的羊只，養(yǎng)殖戶們當(dāng)然不肯接受。局長吾甫爾〃依米提當(dāng)即決定把工作人員分成兩個組，一個組負(fù)責(zé)做養(yǎng)殖戶的思想工作，另一個組負(fù)責(zé)組織人員挖坑、焚燒、消毒。通過4天的連續(xù)奮戰(zhàn)，26號下午，無害化處理宣布結(jié)束?；氐骄掷?，滿是疲倦的他有投入到新的工作。

積極協(xié)調(diào)，建立疆內(nèi)首個流浪狗收容站

多年來流浪狗傷人危害城市公共安全已成為市民反映強(qiáng)烈的一項事件，前幾年，哈密市政府也協(xié)調(diào)公安、城建、衛(wèi)生、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、畜牧等多部門聯(lián)合治理，但效果都不好。如何從根本上解決流浪狗的問題也是吾甫爾局長上任后不久面臨的一個難題，為此，他通過多方調(diào)研，借鑒國內(nèi)大中城市的先進(jìn)做法，建議市政府修建流浪狗收容站。從選址、立項、審批、籌建、建設(shè)、竣工僅僅用了半年的時間，2014年10月，位于哈密市南湖鄉(xiāng)以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆內(nèi)首個以政府名義出資建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陸續(xù)收容流浪犬只500多只。徹底解決了以往多頭管理，都不作為的問題。同時，為全力做好這些流浪犬狂犬病及犬瘟、細(xì)小等犬類烈性傳染病免疫工作，有效預(yù)防、控制狂犬病及犬間傳染病，派駐專業(yè)技術(shù)人員，定期對哈密市犬貓收容所開展集中免疫工作。通過集中免疫工作，切實做到了降低狂犬病及犬間傳染病發(fā)病幾率、消滅傳染源及切斷傳播途徑，保護(hù)了流浪犬健康生存，維護(hù)動物衛(wèi)生公共安全。

嚴(yán)于律己，廉潔奉公

作為一名共產(chǎn)黨員，吾甫爾局長為畜牧業(yè)發(fā)展壯大傾注了大量心血，辦了許多好事實事，但從沒有為安置過一個自己的關(guān)系戶，沒有尋求過任何私利。當(dāng)前畜牧業(yè)建設(shè)項目多，為此畜牧局與檢察院共同開展了“預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位創(chuàng)建活動”畜牧局所有建設(shè)項目實行了公開競標(biāo)。特別是開展“三嚴(yán)三實”教育活動以來，他認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)講黨課等學(xué)習(xí)，以焦裕祿為榜樣 “只求奉獻(xiàn)，不求索取”。

胸懷大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作

近年來，為推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提出對養(yǎng)殖戶采取貼息貸款發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，他及時制訂計劃，協(xié)調(diào)金融企業(yè)積極支持，并幫助解決銀行貸款，使畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展。他關(guān)于團(tuán)結(jié)班子成員一道開展工作，遇事經(jīng)常和班子成員談心、溝通，達(dá)到了思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，工作協(xié)調(diào)，形成了團(tuán)結(jié)高效有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。遇到矛盾不回避、不退縮，做深入細(xì)致的思想工作，主動協(xié)調(diào)解決。畜牧局沒有發(fā)生一次班子不團(tuán)結(jié)問題。工作之余，他為提高年輕干部的工作熱情，使他們身心愉快地工作，他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球，為全局創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。

第五篇：城管局長 講話稿3篇

城管局長 講話稿3篇

城管局長作講話致辭，本文是小編為大家整理的城管局長的講話稿，僅供參考。

城管局長 講話稿篇一：

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

傳統(tǒng)的新春佳節(jié)剛過，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城市管理工作做出貢獻(xiàn)的所有工作人員表示新年的祝福!

為總結(jié)回顧xx工作，表彰這一期間出現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，安排布署xx重點工作，今天，我局在此隆重召開了xx城管局總結(jié)表彰大會?？h委常委、組織部張部長，縣人大劉主任，縣政府曹縣長，縣政協(xié)謝主席在百忙之中親臨大會指導(dǎo)，這是對城市管理工作的高度重視，是對城管系統(tǒng)全體干部職工的無比關(guān)懷，在此我提議大家以熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。等下，縣委張部長將作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子，總結(jié)回顧xx城市管理的主要工作，并對xx年的各項工作進(jìn)行安排部署。

一、xx年工作回顧

xx年，于都縣城市管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以完善城市功能、提升城市品位為目標(biāo)，以創(chuàng)建省級園林城市為抓手，以解決節(jié)點難點為重點，創(chuàng)新管理模式，鞏固創(chuàng)建成果，提升城市管理水平，在全局干部職工共同努力下，我縣城市管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展，取得了豐碩的成果，我局獲得全市城市建設(shè)系統(tǒng)09綜合考評先進(jìn)單位，創(chuàng)建省級園林城市工作獲得省政府表彰。城市管理工作得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了社會各界及廣大市民的一致認(rèn)可。下面，我從七個方面簡要回顧一下09年的主要工作。

1、加大投入，市政設(shè)施日趨完善?？偼顿Y1.14億元的污水處理設(shè)施建設(shè)工作在縣委、縣政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，舉全局之力，突破重重阻力，全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)，目前已全面完成土建工程、設(shè)備安裝調(diào)試、試運(yùn)行及經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓談判工作，預(yù)計年底前正式運(yùn)營?？偼顿Y3300萬元紅軍大道改造工程已全面完成非機(jī)動車道、花池挖運(yùn)工作，完成了軍用光纜的搬遷、開挖路面的水穩(wěn)定層澆筑、瀝青罩面鋪設(shè)及管線管溝的開挖埋設(shè)，正在進(jìn)行路燈安裝及人行道鋪設(shè)。投資560萬元的小街小巷改造工程完成了興民巷、文教路連接支巷、蔬菜場城中村小巷、老貢江衛(wèi)生院至北門街口小巷、中醫(yī)院進(jìn)黃竹庵道路改造、翰賢樓門前主車道排污涵管下沉塌陷改造、紅衛(wèi)路入口道路、汽車站對面城中村主道等8條改造工程。加強(qiáng)了城區(qū)破損路面、花池等設(shè)施的修復(fù)力度，新增道路硬化面積2786余平方米，修復(fù)道路1122余平方米，修補(bǔ)瀝青路面480余平方米，修復(fù)花池67850余米，新(改)建污水涵管600余米，修補(bǔ)人行道彩磚1600余平方米，修復(fù)雨水井蓋60余套，清理排污水溝淤泥3000余米。加強(qiáng)了路燈設(shè)施的維護(hù)，城市亮燈率達(dá)95%。新安(改)裝了樂都大道及6條小巷的路燈共計176盞。投資60余萬元完成了長征大橋、紅軍大橋的亮化，督促紅軍大道、長征大道20余個單位完成了亮化改造升級，提升了城市品位。

2、強(qiáng)化管理，市容市貌大為改觀。聯(lián)合縣交警大隊、貢江鎮(zhèn)、工商局對長征大道、紅軍大道、紅旗大道、渡江大道等主要大道的市容市貌開展了多次綜合整治，達(dá)到了城市車輛停放規(guī)范有序，市容市貌明顯改觀的整治效果。加強(qiáng)了建筑工地的管理，新組建了余土管理中隊，采取收取適當(dāng)保證金的形式，有效遏制了建筑垃圾污染城市道路的現(xiàn)象。成立了一支由16人組成的突發(fā)事件應(yīng)急隊伍，加強(qiáng)了應(yīng)急隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了處理突發(fā)事件的能力。清除了縣城主要大道非機(jī)動車道違章修建的上車水泥坡坎，共清除建筑垃圾30余車，消除了道路安全隱患，方便了市民出行。加大了對老菜場、工貿(mào)城市場、廣場西路市場、紅旗村委會門前等多處菜市場的管理力度，實現(xiàn)了歸行劃市，確保了周邊環(huán)境衛(wèi)生的整潔。加強(qiáng)了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營管理，對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的一律要求入店經(jīng)營或進(jìn)入市場內(nèi)規(guī)范經(jīng)營。加大了對亂掛亂曬、亂倒亂扔、亂涂亂畫行為的整治力度，規(guī)范了燒烤攤點、夜宵攤點及濱江大道糖水?dāng)傸c的擺設(shè)。加大了破壞園林綠化、市政設(shè)施的管理力度，查處了一批濫砍濫伐、亂倒垃圾、破壞公用設(shè)施的行為。加強(qiáng)了戶外廣告的設(shè)臵管理，拆除了一批不符合規(guī)范影響市容的戶外廣告。開展了校園周邊環(huán)境整治，保證了高中考期間學(xué)校的周邊秩序;為維護(hù)好二中周邊環(huán)境，按照以人為本的理念，按照疏堵結(jié)合的原則，采取市場化方式籌集資金，吸納民間資金27萬元在二中周邊(水果批發(fā)小區(qū))新建一個臨時店鋪安臵二中周邊小攤販。開展了市容示范路段創(chuàng)建工作，以廣泛宣傳、集中整治、鞏固提高為步驟，不斷提升城區(qū)市容市貌水平。

3、創(chuàng)建有力，園林綠化有序推進(jìn)。加強(qiáng)了省級園林縣城創(chuàng)建活動，積極做好了檢查考核驗收的相關(guān)事項，創(chuàng)園工作得到了省創(chuàng)園檢查考核驗收組的好評，經(jīng)綜合考核，省建設(shè)廳對我縣創(chuàng)建 “江西省省級園林縣城”工作在全省進(jìn)行了公示，目前公示已順利結(jié)束，省建設(shè)廳已將我縣創(chuàng)園情況報省人民政府批準(zhǔn)。開展了城區(qū)造林綠化“一大四小”增綠擴(kuò)綠工程，先后完成了于山大道、站前南路、渡江大道、長征大道、長征東路、古田中路、育英大道等路段的行道樹種植補(bǔ)植工作，完成了站前公園林相改造工作，共種植了喬木8300余棵、灌木23萬余棵，新增公園綠地面積42公頃，“一大四小”工作得到了縣委、縣政府的表彰。加強(qiáng)了園林養(yǎng)護(hù)人員的管理，對養(yǎng)護(hù)人員實行逐月量化考核評分，開展養(yǎng)護(hù)技能比賽，定期組織人員外出參觀學(xué)習(xí)，不斷提高養(yǎng)護(hù)人員的工作技能，樹立職工愛崗敬業(yè)精神。加大了綠化養(yǎng)護(hù)管理力度，做好了城區(qū)園林綠化的中耕除草、松土、施肥、修剪及病蟲害防治等日常工作，新栽苗木成活率達(dá)85%，苗木病蟲害率低于5%，城區(qū)樹木生長茂盛，花木修剪整齊。開展了春節(jié)、國慶期間鮮花上街?jǐn)[放工作，在縣城主要街道、廣場公園等處擺放各類鮮花7萬余盆，對長征大道等處的高炮用娟花裝飾，在主干道懸掛燈籠、紅旗，營造了濃厚的節(jié)日氛圍。

4、創(chuàng)新機(jī)制，環(huán)衛(wèi)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。采取環(huán)衛(wèi)工人“劃片包干”、管理人員跟班作業(yè)的措施，圓滿完成了130萬平方米道路的清掃保潔任務(wù)，道路清掃保潔率100%;完成了9座公共廁所、33座垃圾中轉(zhuǎn)站、400個果皮箱的清掏、管理、維修維護(hù)任務(wù)。加強(qiáng)了清運(yùn)工作的日常管理機(jī)制，對清運(yùn)車輛實行定期清洗、定時保養(yǎng)，通過有效的管理，真正做到了垃圾清運(yùn)及時，無垃圾積存現(xiàn)象，共計清運(yùn)生活垃圾47450噸，垃圾清運(yùn)率達(dá)100%。加大了居民區(qū)、小街小巷的環(huán)衛(wèi)整治力度，做好了96萬平方米小街小巷清掃保潔工作，完成了30余個居民小區(qū)垃圾上戶服務(wù)工作，垃圾袋裝、上戶收集服務(wù)戶數(shù)9000余戶。積極探索環(huán)衛(wèi)市場化管理措施，根據(jù)縣有關(guān)城市新增道路清掃保潔權(quán)向社會公開招標(biāo)的要求，將古田中路、站前南大道、站前廣場等新增路段清掃保潔權(quán)發(fā)包給漳平市明潔清潔服務(wù)部負(fù)責(zé)管理。新組建了環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊，做到了對內(nèi)有效監(jiān)督，對外嚴(yán)厲查處，重點對亂倒亂扔垃圾的行為進(jìn)行了處罰，城區(qū)主要大道亂扔垃圾現(xiàn)象得到有效控制。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，完成了12個垃圾集裝箱的定制采購;通過政府采購新增垃圾擺臂車一輛，并已投入使用;協(xié)助縣文化局在長征第一渡紀(jì)念碑園新建了一座公廁;籌措資金在新龍都大市場新建了一座垃圾中轉(zhuǎn)站;垃圾處理場建設(shè)項目完成了鄉(xiāng)村道路及行洪通道改線的土石方開挖、回填碾壓工作，完成了填埋1區(qū)防滲及土工材料的鋪設(shè)，現(xiàn)正進(jìn)行填埋1區(qū)的平基工作。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)大幅提升。隊伍建設(shè)是城管長效管理的重要保證，我局把制度建設(shè)做為提升隊伍素質(zhì)的一項基礎(chǔ)工作，做到以制度管理人、規(guī)范人。一是健全內(nèi)部管理制度。建立健全了《城管局機(jī)關(guān)管理制度》、《城管大隊考核督查辦法》、《道路清掃保潔工作責(zé)任制》等一系列管理制度。二是建立健全了月工作安排和月工作考核制度。要求局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室每月月初提出工作安排，并經(jīng)局長辦公會研究確定;月底組織考核小組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與年終獎金掛鉤。三是建立健全了市容督查制度。組織市容督查人員對城管、環(huán)衛(wèi)、園林、市政路燈人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等情況進(jìn)行督查，實行每月抄告單督查制度，充分發(fā)揮了監(jiān)督職能，做到了及時督查、及時通報、及時處理。四是建立健全了執(zhí)法監(jiān)督制度。實現(xiàn)依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確。五是建立健全了園林養(yǎng)護(hù)人員考評機(jī)制，充分調(diào)動園林工人的積極性，不斷強(qiáng)化園林養(yǎng)護(hù)責(zé)任。六是建立健全了人大代表建議、政協(xié)委員提案答復(fù)落實制度及群眾信訪答復(fù)落實制度。將收到建議(提案)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任干部，做到及時答復(fù)、及時落實;同時，專門成立信訪辦公室，全年共辦理市民來信128件，接待市民來訪42起，做到群眾信訪暢通，處理及時。七是建立健全了學(xué)習(xí)、考察制度，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、機(jī)關(guān)效能年活動，組織全系統(tǒng)人員進(jìn)行法規(guī)集中培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)10余次，并組織了局骨干人員、優(yōu)秀黨員外出學(xué)習(xí)考察先進(jìn)地區(qū)的城市管理經(jīng)驗。通過努力，打造了“學(xué)習(xí)型、精細(xì)型、服務(wù)型、責(zé)任型、高效性”隊伍，提升了整體形象。

6、加大宣傳，城管氛圍更加和諧。做好人的思想教育工作是做好城市管理工作的前提和基礎(chǔ)。我局堅持以人為本、管理與育人相結(jié)合的方針，以提高廣大市民整體素質(zhì)為重點，采取在縣電視臺開設(shè)欄目，法律法規(guī)進(jìn)校園，城管卡通漫畫進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)，開通城管網(wǎng)站、城管熱線電話，在工交亭、路燈廣告牌、廣場電子顯示屏宣傳城管標(biāo)語及“創(chuàng)園”口號等多種形式，xx年，在社區(qū)及居民區(qū)共設(shè)立了城管法規(guī)宣傳欄13處，出動宣傳車18天/次，在城區(qū)主要位臵設(shè)立宣傳站點18天，懸掛城管(創(chuàng)建)標(biāo)語500余條，印發(fā)彩色卡通漫畫宣傳單5000余份。廣泛宣傳了城市管理的意義、法律法規(guī)、政策規(guī)定、工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作要求、辦事程序等，同時利用正反典型教育、調(diào)動、激勵和引導(dǎo)廣大市民理解、參與和支持城管工作，營造了和諧的城市管理社會氛圍。

7、統(tǒng)籌兼顧，其它工作全面推進(jìn)。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、機(jī)關(guān)效能年活動為契機(jī)，切實抓好了新農(nóng)村建設(shè)、計劃生育、黨的建設(shè)、綜治信訪、安全生產(chǎn)、五五普法、招商引資、人大代表(政協(xié)委員)建議(提案)的答復(fù)、森林防火等工作，圓滿完成了縣委、縣政府部署的各項工作任務(wù)。

成績是驕人的，但我們必須清醒地認(rèn)識，我縣城市管理依然存在許多突出的問題和困難，特別是與先進(jìn)地區(qū)比，與上級領(lǐng)導(dǎo)要求比，與市民群眾對環(huán)境需求相比，我們的思想還不夠解放，城管工作的新思路、新舉措還不夠完善，城市管理的體制機(jī)制不夠順暢，市政、環(huán)衛(wèi)等城市基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，各部門在城市管理中的作用還有待于進(jìn)一步發(fā)揮，“門前三包”等基礎(chǔ)性工作抓得不夠牢靠，行政執(zhí)法人員績效考核的機(jī)制還不完善，主觀能動性、創(chuàng)造性還沒有完全發(fā)揮出來等等，所有這些，都是我們在今后的工作中應(yīng)盡快加以解決的。因此，我們不是可以高枕無憂了，而是責(zé)任更大了、壓力更大了。希望大家把取得的成績作為新的起點，與時俱進(jìn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)、勇于爭先的精神，樹率先發(fā)展之志，創(chuàng)率先發(fā)展之舉，乘勢而上，再譜城管工作新篇章。

二、xx年工作計劃

工作目標(biāo)：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造整潔優(yōu)美靚麗的市容環(huán)境為目標(biāo)，以隊伍建設(shè)為抓手，以解決節(jié)點難點問題為重點，創(chuàng)新管理模式，鞏固創(chuàng)建成果，提高城市管理水平，實現(xiàn)由突擊性管理向經(jīng)常性管理轉(zhuǎn)變，從行政管理向依法管理轉(zhuǎn)變，從制約管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，力爭各項工作再上新臺階，為建設(shè)實力、魅力、活力、和諧于都做出更大的貢獻(xiàn)。

(一)加大四個力度，提升城市管理水平。

1、加大建設(shè)力度，提升市政基礎(chǔ)設(shè)施水平。加快重點工程建設(shè)步伐，做好紅軍大道改造工程掃尾工作;做好污水處理廠的移交運(yùn)營工作，完善截污干管;積極向上爭資，做好老城區(qū)排污管網(wǎng)的改造，完成馬子口河管道的改造;加大小街小巷改造力度，做好大西門、紅衛(wèi)路延伸段、解放路、東門一段、立景巷等小街小巷的改造。開展城區(qū)專項排水規(guī)劃編制，做好新城區(qū)排污排水規(guī)劃及老城區(qū)排水排污、雨污分離的摸底和改造工作，逐步解決城區(qū)排水排污難的問題。積極做好城市亮化工作，繼續(xù)通過多方籌措資金，對長征大道、紅軍大道、紅旗大道等主要大道的主要建筑進(jìn)行亮化升級改造。加快節(jié)能減排工作步伐，全年計劃新增500余盞LED燈。加強(qiáng)對城區(qū)破損路面、花池、路燈等設(shè)施的修復(fù)，加強(qiáng)對市政、路燈等公共設(shè)施的管理與維護(hù)，確保道路設(shè)施完好率達(dá)90%以上，路燈亮燈率達(dá)90%以上。

2、加大整治力度，提升市容市貌水平。加大市容市貌管理，繼續(xù)動員社會力量及聯(lián)合縣交警、工商、貢江鎮(zhèn)開展市容綜合整治活動，打造一批示范路段，逐步建立定人、定崗、定位的管理模式，做到主要大道基本實現(xiàn)無店外經(jīng)營、無亂停亂放、無亂吊亂掛。進(jìn)一步加大“門前三包”管理力度，通過給城區(qū)各單位劃分路段、給臨街店戶劃分范圍的方式，實現(xiàn)城市長效管理。加強(qiáng)城管服務(wù)建設(shè)，通過設(shè)臵城管服務(wù)亭、為進(jìn)城賣瓜果農(nóng)民提供攤位、遮陽傘等活動，深入推進(jìn)以服務(wù)促管理工作的開展。加強(qiáng)主要大道市容市貌管理，取締城區(qū)主要大道洗車點、修車點及垃圾廢品收購站。加強(qiáng)建筑工地的綜合管理，確保建筑垃圾、建筑材料、余土、填土運(yùn)輸不污染城區(qū)道路。加強(qiáng)戶外廣告管理，以紅軍大道戶外廣告集中整治為突破口，逐步對城區(qū)其它戶外廣告進(jìn)行規(guī)范清理，并在居民小區(qū)設(shè)臵公共廣告欄，以減少小廣告亂張貼的現(xiàn)象。

3、加大養(yǎng)護(hù)力度，提升園林綠化水平。以開展城區(qū)造林綠化“一大四小”增綠擴(kuò)綠工程為契機(jī)，做好街道(道路)綠化、小區(qū)綠化、庭院綠化、單位綠化，采取屋頂綠化、墻體綠化、見縫插綠等措施，不斷擴(kuò)大城市綠量，全面完成900畝城市綠化任務(wù)。加大園林綠化養(yǎng)護(hù)力度，做好站前公園林相改造，積極參與濕地公園建設(shè)，打造長征廣場、街心花園、西出入口、濱江大道、長征出發(fā)地紀(jì)念碑園、于銀大道綠化帶、紅軍大道綠化帶等一批園林精品。繼續(xù)做好主要節(jié)日期間的鮮花擺放、懸掛燈籠工作，營造濃厚的節(jié)日氛圍。積極開展生態(tài)園林城市的創(chuàng)建工作，加大對單位綠化及小區(qū)綠化的指導(dǎo)，開展好省級園林化單位及園林化小區(qū)的創(chuàng)建工作。

4、加大管理力度，提升環(huán)境衛(wèi)生水平。全面提升城區(qū)整體環(huán)衛(wèi)水平，城區(qū)主要大道實行全天候保潔，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。強(qiáng)化內(nèi)部管理，采取環(huán)衛(wèi)工人業(yè)績與工資、獎金掛鉤的考核制度，提高清掃保潔質(zhì)量。加強(qiáng)居民區(qū)環(huán)衛(wèi)管理，將一部分服務(wù)區(qū)域定范圍、定經(jīng)費、定時間承包給社會力量管理，并將剩余的服務(wù)區(qū)域在環(huán)衛(wèi)所原有臨時工隊伍中實行個人承包，全面激發(fā)職工的積極性。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，加大對亂倒垃圾行為的處罰力度。加大公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)(改造)力度，力爭完成好三圣寺垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁及長征村委會旁垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，并督促渡江三期工程小組完成老總工會對面垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁建設(shè);加快垃圾處理場建設(shè)步伐，完成1庫區(qū)土建、防滲工程，完成滲濾液處理站的招標(biāo)及開工建設(shè)。

(二)圍繞五個加強(qiáng)，提高隊伍整體素質(zhì)。

隊伍建設(shè)是城市長效管理的重要保證，我局將一如既往地重視加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)隊伍能力，具體做到“圍繞五個加強(qiáng)，樹立五種意識”。

一是以加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)為根本，牢固樹立大局意識。針對城管工作特點，確定固定學(xué)習(xí)日，堅持每月集中學(xué)習(xí)，并引導(dǎo)全局干部職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等一系列黨的理論成果，為開辟具有鮮明時代特色的城管工作思路夯實理論基礎(chǔ)。

二是以加強(qiáng)能力建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹立效能意識。牢固樹立開放視野看教育、突出重點抓培訓(xùn)、分門別類促提高的思路，將教育活動貫穿于城管執(zhí)法工作全過程。采取請外單位老師講課及組織本單位職工上課相結(jié)合的辦法對工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，堅持每月一培訓(xùn)，每月一考核，考核結(jié)果與年終考評相結(jié)合，不斷培養(yǎng)城管工作人員文明執(zhí)法、善于宣傳、善于教育啟發(fā)、服務(wù)群眾化解矛盾以及適度處罰的能力。

三是以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為核心，牢固樹立服務(wù)意識。圍繞“服務(wù)中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的指導(dǎo)思想，把關(guān)乎大局的中心工作、群眾關(guān)注的重要事情作為工作的核心，牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的思想，堅持“管理就是宣傳、管理就是教育、管理就是幫助、管理就是服務(wù)”的工作理念，實行高標(biāo)準(zhǔn)的人性化管理，切實解決城市管理中群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題。

四是以完善考核評價機(jī)制為抓手，牢固樹立責(zé)任意識。加大市容督查人員對城管、環(huán)衛(wèi)、園林、市政路燈人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等情況進(jìn)行督查，實行內(nèi)部抄告單督辦、每月督查報告制度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。繼續(xù)對局屬單位、機(jī)關(guān)股室實行每月工作安排，每月工作考核制度，考核成績與個人獎金及年終評先評優(yōu)相合，不斷提升全體職工的積極性，牢固樹立責(zé)任意識。

五是以加強(qiáng)紀(jì)律教育為保障，牢固樹立廉政意識。不斷增強(qiáng)全局上下的黨性和組織紀(jì)律觀念，開展好組織紀(jì)律、工作紀(jì)律教育活動，要求全局上下正確對待名利，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。堅持“公道正派”，身體力行，做到“四正”：即心正、身正、言正、行正。同時強(qiáng)化社會監(jiān)督，自覺接受組織、群眾以及各方面的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過自律與他律相結(jié)合，切實增強(qiáng)全局干部職工抵制各種誘惑和腐蝕的自覺性和免疫力，牢固樹立廉政意識。

(三)兼顧做好六項工作，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

一是兼顧做好黨的建設(shè)工作。狠抓“三個”文明建設(shè)，不斷加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的政治理論素質(zhì)，抓好班子和中心組理論學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展黨員隊伍，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

二是兼顧做好新農(nóng)村建設(shè)工作。切實完成縣委、縣政府賦予我局的新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)，確保順利通過驗收。

三是兼顧做好計劃生育管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)我局計劃生育工作責(zé)任制的落實，抓好我局臨時工計劃生育管理，確保已婚育齡職工節(jié)育措施到位、及時，環(huán)孕檢率達(dá)100%，確保全年無計劃外生育等現(xiàn)象，確保年內(nèi)達(dá)標(biāo)。

四是兼顧做好綜治信訪工作。始終把“穩(wěn)定工作”作為壓倒一切的政治任務(wù)，保持全系統(tǒng)社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定，繼續(xù)做好渡江三期拆遷戶的維穩(wěn)工作，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

五是兼顧做好招商引資工作。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓緊研究制訂招商計劃和推進(jìn)措施，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，并把招商任務(wù)分解至各單位、各股室，在引進(jìn)大項目、好項目上投入更多的人力、物力、財力，確保順利完成縣委、縣政府賦予我局的招商任務(wù)。

六是兼顧做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的答復(fù)工作。把辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案的答復(fù)工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，作為履行職責(zé)、服務(wù)市民的重要舉措，進(jìn)一步落實承辦責(zé)任，落實辦理結(jié)果，切實把人大代表建議、政協(xié)委員提案辦實、辦好、辦優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù)，既有壓力，也有動力;既有挑戰(zhàn)，更有信心。讓我們在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)弘揚(yáng)偉大的長征精神，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新舉措，搶抓機(jī)遇，狠抓落實，努力建設(shè)“實力于都、魅力于都、活力于都、和諧于都”，推動經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣打下堅實的基礎(chǔ)!

城管局長 講話稿篇二：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!

首先感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全縣人民的對我的厚愛。我被任命為城市管理局副局長，內(nèi)心非常激動，同時也感到非常榮幸。這是我政治生涯中的一個大轉(zhuǎn)折，我清楚的知道自己 肩上的擔(dān)子重了，壓力大了，但我有決心有信心不辜負(fù)黨和人民的重望。

城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神，完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)，又要取信于民，讓全體市民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作：

一是抓好學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學(xué)習(xí)同時，經(jīng)常組織全局干職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學(xué)、思想道德、社會公德、法規(guī)紀(jì)律等方面素質(zhì)教育，營造好城市管理輿論氛圍。達(dá)到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。

二是抓好創(chuàng)“三城”工作，使我縣縣城在三、五年內(nèi)成為省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導(dǎo)、各界支持、全民參與、社會監(jiān)督”的原則，在力所能及的情況下對城市硬件不斷進(jìn)行完善，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面徹底的整治，并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面 規(guī)劃和工作計劃，將城市管理要實現(xiàn)的階段性目標(biāo)、整治措施、設(shè)施建設(shè)、管理手段等內(nèi)容相對穩(wěn)定下來，規(guī)范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動開展工作。城市管理是維護(hù)廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔(dān)著構(gòu)建社會和諧的重要責(zé)任，解決好市民的難事、急事，是我們的日常工作。市民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足市民的合理要求，形成市民配合支持城管工作，城管積極解決市民難題的和諧局面。

三是自覺接受人大監(jiān)督，爭取各界人士的全力支持。本人于XX年任局長至今時間不長，以前都是從事工程技術(shù)工作，對行政管理工作經(jīng)驗還不是很足。今后本人將深入實際，了解實情，多辦實事。密切聯(lián)系社區(qū)，了解社情民意，聽取市民的良好建議和意見。學(xué)習(xí)周邊縣市兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，取長補(bǔ)短。密切與本縣各部門各單位的關(guān)系，爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，漂亮的話我就不多說，我愿意用今后的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領(lǐng)導(dǎo)對我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中，為黨、為人民、為萬載的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出成績、多作貢獻(xiàn)。

城管局長 講話稿篇三：

同志們：

今天召開XXX城市管理委員會第一次會議，是縣委、縣政府確定召開的一次重要會議，是在新形勢下全面推進(jìn)城市綜合管理工作改革與發(fā)展的一次動員部署會。剛才楊永健局長作了一個十分精煉的工作報告，對下半年的城市綜合管理工作進(jìn)行了周密安排，自鎮(zhèn)長對各社區(qū)、村委會就如何抓好城市管理工作作了嚴(yán)格要求。根據(jù)縣委、縣人民政府的意見，XXX的城市綜合管理工作要緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境，提升城市綜合競爭力，促進(jìn)城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，爭取盡快實現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)”而努力。下面，我提幾點要求：

一、加強(qiáng)管理，完善機(jī)制

縣委、縣政府高度重視新形勢下的城市綜合管理工作，這次政府機(jī)構(gòu)改革，成立了XXX城市管理委員會和XXX城市管理綜合行政執(zhí)法局，并從班子、編制、體制等方面調(diào)整和加強(qiáng)。單位新、職責(zé)新，我們要在管理機(jī)制上進(jìn)行積極的探索和創(chuàng)新，借鑒管理先進(jìn)城市好的經(jīng)驗和做法，不斷完善城市綜合管理機(jī)制。XXX城 市管理委員會負(fù)責(zé)制定城市管理發(fā)展規(guī)劃，及時研究解決城市管理工作中的相關(guān)問題，決定城市管理重大事項，協(xié)調(diào)各成員單位落實管理職責(zé)，對城市綜合管理工作實行目標(biāo)考評。各成員單位要按照縣城管委的統(tǒng)一安排，對所承擔(dān)的城市管理任務(wù)進(jìn)行層層分解細(xì)化，切實做到工作有方案、布置有目標(biāo)、實施有進(jìn)度、完成有效果?？h城市管理綜合行政執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、交通行為等行政處罰權(quán)，對縣城進(jìn)行綜合管理。

二、分清權(quán)責(zé)，理順關(guān)系

一要理順工作思路。XXX城市管理委員會和XXX城市管理綜合行政執(zhí)法局剛成立，新單位、新職責(zé)、新氣象，需要通過全面部署工作，理順工作思路和工作關(guān)系，找準(zhǔn)工作重點、難點和切入點。

二要理順管理體制。理順管理職責(zé)，合理界定和劃分縣、鎮(zhèn)、社區(qū)(村委會)的管理職責(zé)和權(quán)限，縣、鎮(zhèn)兩級該下放的職能全部下放，社區(qū)和村委會要發(fā)揮好城市管理的基礎(chǔ)作用，按照重心下移、屬地管理的要求，落實好各項具體任務(wù)。逐步完善財力支撐體系，縣政府將縣城管理經(jīng)費納入縣財政預(yù)算管理，建立城市管理工作量和經(jīng)費同步增長機(jī)制、城市管理資金正常投入機(jī)制。完善執(zhí)法方式，縣城市管理綜合行政執(zhí)法局要堅持以人為本，改進(jìn)執(zhí)法方式，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，探索人性化的執(zhí)法模式，做到“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”，消除暴力抗法事件和各類隱患發(fā)生，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

三、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

加強(qiáng)城市綜合管理是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)城市競爭力的重要舉措，通過加強(qiáng)宣傳和管理，提升市民的整體素質(zhì)對提高縣城整體形象和實現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)具有十分重要的意義，要充分認(rèn)識到要提高城市綜合競爭力，提升縣城的整體形象，必須樹立起“三分靠建設(shè)，七分靠管理”的現(xiàn)代城市管理理念。

(一)加強(qiáng)城市綜合管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求?，F(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭，已不再是單純經(jīng)濟(jì)總量的對比，而是經(jīng)濟(jì)社會綜合實力的較量，主要是城市綜合競爭力的較量。城市好比一個地區(qū)的“臉面”，是展示社會文明程度的“窗口”，是招商引資的“名片”。因此，我們一定要集中力量、花大力氣把城市綜合管理工作抓上去，把環(huán)境做優(yōu)、做美，對外形成良好的“第一印象”，促進(jìn)招商引資，招才引智，促進(jìn)項目發(fā)展，為實現(xiàn)XXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)城市綜合管理是實現(xiàn)撤縣設(shè)市的內(nèi)在要求。改革開放以來，我縣經(jīng)濟(jì)綜合實力顯著增強(qiáng)，城市人口不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，對外開放不斷擴(kuò)大，城市化水平逐步提高，綜合實力不斷提升。加強(qiáng)城市綜合管理，努力營造干凈整潔、協(xié)調(diào)有序、舒適宜居、文明和諧的XXX城，進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，更好地發(fā)揮城市載體功能，增強(qiáng)城市的吸引力和輻射力，是XXX實現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)的內(nèi)在要求。

(三)加強(qiáng)城市綜合管理是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀要求。城市是人類文明進(jìn)步的產(chǎn)物，它是一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化中心，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的核心。強(qiáng)城市綜合管理，就是要按照現(xiàn)代化中等城市發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境，打造良好城市形象，增強(qiáng)城市吸引力，提高城市軟實力，為XXX實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

(四)加強(qiáng)城市綜合管理是實現(xiàn)和諧發(fā)展的迫切要求。盡管城管工作取得了一定成效，但與人民群眾期盼和要求還有很大差距。問題不解決，支撐城市發(fā)展、改善保障民生、打造宜居縣城就是一句空話，執(zhí)政為民的要求落不到實處，人民群眾也就不會滿意。因此抓好城市綜合管理，為人民群眾提供一個良好的生活和工作環(huán)境，是密切黨群、干群關(guān)系的重要舉措，是構(gòu)建和諧XXX的迫切要求。

四、創(chuàng)新理念，加強(qiáng)管理

一是要樹立“共建共享”的理念。堅持以人為本，積極構(gòu)建政府主導(dǎo)，城管委各成員單位配合，縣城市管理綜合行政執(zhí)法局監(jiān)管，社會、團(tuán)體、公眾等多元主體共同參與的現(xiàn)代城市治理格局，注重發(fā)揮全社會特別是市民參與城市綜合管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，真正做到“人民城市人民管”。

二是要樹立“大城管”的理念。城市管理作為一項系統(tǒng)工程，涉及到眾多的責(zé)任部門，銜接著規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法等環(huán)節(jié)，隨著城市建設(shè)的逐步推進(jìn)，城市管理不能再局限于傳統(tǒng)狹隘的“小城管”，要著眼于滿足城市居民需要、面向全社會的“大城管”，實現(xiàn)單位間的密切配合、無縫合作，從而使我們的城市管理水平得到更高的提升。

管“，實現(xiàn)單位間的密切配合、無縫合作，從而使我們的城市管理水平得到更高的提升。

三是要樹立”和諧管理“的理念。正確處理好”市容“與”繁榮“的關(guān)系，妥善應(yīng)對失業(yè)人員、貧困家庭、殘疾人等社會弱勢群體自謀職業(yè)、就業(yè)等生存問題，以和諧的方式達(dá)到有效改善環(huán)境的目的。當(dāng)前，我們必須高度重視輿論引導(dǎo)，大力宣傳城市管理新理念和新舉措，促進(jìn)市民理解支持縣城管理工作。

五、共同努力，實現(xiàn)突破

一是城市環(huán)境綜合整治要有新突破。要把城市環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、衛(wèi)生城市、文明城市等各類創(chuàng)建活動結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)。選擇清紅路、龍翔路、祥和路，飛龍小區(qū)、陽光城進(jìn)行重點整治，整治出一批示范街道、示范小區(qū)。全面排查清理縣城各類垃圾死角，分類登記造冊，有針對性地制定解決垃圾衛(wèi)生死角的長效管理辦法，臨時堆放垃圾要進(jìn)行整形覆蓋，做到不暴露、不揚(yáng)塵，避免出現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔黑點。

二是城市交通秩序整治要有新突破。抓好城市交通管理，要繼續(xù)按照”城市建設(shè)以道路為基礎(chǔ)，城市管理以交通為先導(dǎo)“的要求，確保城市暢通有序，加強(qiáng)停車場(站點)的規(guī)劃、建設(shè)、管理，實施停車收費管理，規(guī)范停車秩序。設(shè)置禁鳴區(qū)，規(guī)范行車秩序，拆除影響和阻礙交通秩序的建構(gòu)物，切實解決交通瓶頸問題。要科學(xué)合理地抓好城區(qū)交通疏導(dǎo)管理，從嚴(yán)對機(jī)動車行車秩序進(jìn)行管理，禁止車輛亂調(diào)頭，依法查處機(jī)動車的亂停亂放進(jìn)一步規(guī)范非機(jī)動車管理，堅決取締無牌無照、非法營運(yùn)的各類非機(jī)動車及摩托車，直至杜絕為止。

三是”門前三包“推廣要有新突破。結(jié)合”文明XXX“建設(shè)工程的開展，嚴(yán)格落實《XXX城”門前三包“工作實施方案》，加大對臨街店鋪的宣傳教育力度，督促街道與臨街店鋪簽訂”門前三包“責(zé)任書，提高臨街店鋪遵守門前三包責(zé)任的自覺性。在每個區(qū)選取1-2條主干道，對其周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，重點抓好”門前三包“責(zé)任落實，規(guī)范臨街店鋪招牌設(shè)置等工作，著力打造一批整齊劃

一、干凈整潔的市容市貌精品路、樣板路，為其他道路提供示范帶動作用，以點帶面逐步推廣，徹底解決臨街店鋪臟亂問題，提升城市整體形象。定期組織開展專項執(zhí)行行動，從嚴(yán)查處臨街店鋪垃圾出門、超門檻經(jīng)營等行為，著力規(guī)范臨街店鋪門前市容環(huán)境秩序。

四是在戶外廣告、占道經(jīng)營的規(guī)范管理上要有新突破。要統(tǒng)一管理，搞好規(guī)劃定點，細(xì)化我縣的戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，力爭達(dá)到一街一景。工商、城管要加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，切實把市區(qū)內(nèi)的廣告規(guī)范好，達(dá)到增加城市景觀的整體性效果，要整治占道經(jīng)營，做到還道于民，車暢其行、人暢其流。按照”主干道和重點地區(qū)嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范“的原則，重點抓好早、午、晚、深夜四個重點時段亂擺賣、占道經(jīng)營的專項執(zhí)法工作，堅決消除成行成市的亂擺賣黑點。規(guī)范飲食攤點和夜市攤點，就近引導(dǎo)零散、無序的流動攤點規(guī)范經(jīng)營，實行統(tǒng)一規(guī)劃和管理。

五是城市管理手段上要有新突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地城市管理先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善和深化XXX城管理”五化“措施，即：完善機(jī)制，推進(jìn)縣城管理屬地化;健全制度，推進(jìn)縣城管理規(guī)范化;強(qiáng)化考評，推進(jìn)縣城管理科學(xué)化;加強(qiáng)日常管理和專項整治，推進(jìn)縣城管理經(jīng)?；?加強(qiáng)宣傳，推進(jìn)縣城管理社會化。

六是在探索城市管理執(zhí)法機(jī)制上有新突破。一要相對整合執(zhí)法職能，逐步建立暢通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快捷、處置及時、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城管管理機(jī)制。二要加大執(zhí)法力度，實行陽光執(zhí)法，嚴(yán)管重罰，對違反城市交通、占道經(jīng)營等違法違規(guī)行為嚴(yán)厲處罰。

六、齊抓共管，狠抓落實

城市管理是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的大工程，它涉及城市規(guī)劃與建設(shè)、市容環(huán)衛(wèi)、綠化、市政公用設(shè)施、市場管理、城市道路交通安全等諸多方面，不是一個部門、一個單位就能搞好的，需要縣城管委各成員單位、社會各界、全縣人民群眾的共同協(xié)作，共同努力。

(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任?？h城管委，對縣城市管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，要切實履行職能，制定總體規(guī)劃和實施細(xì)則，履行好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)的職責(zé)。各成員單位要密切配合，形成合力，主動完成好各自的任務(wù)。祥城鎮(zhèn)、各區(qū)和相關(guān)責(zé)任部門要建立”一把手“負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全層層抓落實的組織體系?？h城管委各成員單位要明確一名分管城市綜合管理、門前三包的分管領(lǐng)導(dǎo)，縣城管委辦公室，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)切實加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。城市管理需要全體市民的努力共創(chuàng)，城市的管理，需要全體市民形成一種意識、一種習(xí)慣、一種素質(zhì)。加大城市管理工作的宣傳教育和引導(dǎo)力度，廣泛發(fā)動縣城各單位和居民、臨街經(jīng)營戶積極參與縣城管理，不斷增強(qiáng)居民的城市意識、文明意識和衛(wèi)生意識，在全社會努力營造”人人愛護(hù)，全民參與“的良好氛圍。宣傳的重點：一是宣傳”門前三包“工作實施方案，二是宣傳城市管理的強(qiáng)力措施，實施嚴(yán)管重罰的相關(guān)規(guī)章制度。

(三)實行城市管理目標(biāo)責(zé)任制。按照”任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化“的要求，把城市管理工作納入到工作目標(biāo)管理體系中，祥城鎮(zhèn)要與所轄各單位、各個社區(qū)簽訂城市管理目標(biāo)責(zé)任書。特別是涉及市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生方面，要努力做到可操作性、可考核性、可評比性相結(jié)合，能量化的盡可能做到量化，責(zé)任到單位，責(zé)任到人。

(四)強(qiáng)化城市管理的日?？荚u。要進(jìn)一步完善考評辦法，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考評密度，擴(kuò)大考評范圍，把城管委成員單位及各辦事處、社區(qū)、村納入考核范圍，實行定期和不定期的通報。城管、環(huán)衛(wèi)、交警等單位要對所、隊實行責(zé)任制，量化到人，實行考核獎懲，調(diào)動激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

(五)建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。加強(qiáng)城市管理工作中的協(xié)調(diào)和配合是搞好城市管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。縣城管委將不定期召開會議，對城市管理工作做階段性總結(jié)，研究城市管理工作中存在的問題，通報工作落實情況，安排下一階段具體工作?？h城管委各成員單位，要切實增強(qiáng)全局觀念，從發(fā)展的大局著眼，對城市管理工作給予積極配合，為城市管理工作在源頭上把好關(guān)，促進(jìn)齊抓共管，整體推進(jìn)。

(六)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)。我們要從加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)入手，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法為民意識、增強(qiáng)文明執(zhí)法意識、增強(qiáng)法制意識、增強(qiáng)廉潔自律意識等”四個意識“，不斷提高城管執(zhí)法的能力和水平。要管理得法，服務(wù)到位，更好地為群眾服務(wù)，多渠道為群眾排憂解難，樹立文明執(zhí)法的新形象，真正做到讓政府放心、讓市民滿意、讓社會各界認(rèn)可。

(七)加強(qiáng)城市管理綜合巡查。建立推行縣城管委和縣城市管理綜合行政執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)定時巡查，各社區(qū)、執(zhí)法隊領(lǐng)導(dǎo)每周帶班巡查制度，確保督查、巡查收到實效。制訂完成縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級巡查機(jī)制及工作標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，爭取各城區(qū)支持，落實人員，整合力量，開展多支隊伍協(xié)作巡查巡檢活動，確?？h、鎮(zhèn)、區(qū)聯(lián)動、條塊聯(lián)控，成為解決市容環(huán)境秩序長效管理、解決顯見性和多發(fā)性問題的有效手段，確保全縣街道落實巡查到位。

(八)要切實強(qiáng)化城市管理工作責(zé)任。按照”兩級政府，三級管理“的原則，縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級都有各自的管理職責(zé)，都各自承擔(dān)著不同的任務(wù)分工，各級各部門在組織開展城市管理工作中，都必須增強(qiáng)自己的責(zé)任意識，明確自己的任務(wù)分工，要切實保證在城市管理中每一個環(huán)節(jié)都能履職到位。

同志們，城市管理工作任務(wù)艱巨而光榮，縣委、縣政府和全縣人民對我們寄予厚望，希望大家以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)認(rèn)真抓好各項工作，把城市管理工作提高到一個新的層次和水平，全面提高XXX城市綜合管理服務(wù)水平，打造市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的縣級城市。希望縣城管委各成員單位以這次會議為起點，解放思想、團(tuán)結(jié)拼搏，為”維護(hù)縣城穩(wěn)定，發(fā)展XXX經(jīng)濟(jì)，建設(shè)美麗祥城，實現(xiàn)撤縣設(shè)市"做出新的更大貢獻(xiàn)。