第一篇：農(nóng)業(yè)局長的先進(jìn)事跡

農(nóng)業(yè)局長的先進(jìn)事跡

××，現(xiàn)任×××市×××縣農(nóng)業(yè)局長，出生于農(nóng)民家庭的他自小就熱愛農(nóng)業(yè)，堅信小平同志“科技是第一生產(chǎn)力”的論斷，從當(dāng)基層水產(chǎn)員開始就一直在思考如何通過推廣農(nóng)業(yè)科技以增加農(nóng)民收入的問題，多年來的心得體會已經(jīng)形成論文——《農(nóng)民增收緩慢的原因及對策》，并在中共×××市委政治理論刊物《思考與運(yùn)用》2004年第4期上

發(fā)表。自1983年參加工作，×××先后在××、××、××、××等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，2003年12月，他被縣人大選舉任命為×××縣農(nóng)業(yè)局局長。原創(chuàng)：004km.cn×××在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)出色，尤其是在彌陀鎮(zhèn)當(dāng)黨委書記的時候，在一年時間內(nèi)落實(shí)的招商引資金額就達(dá)4310萬元。市委組織部、市委老干局、市委黨史研究室、市總工會連續(xù)于2003、2004年聯(lián)合授予其“先進(jìn)個人”稱號，表彰他在全市開展學(xué)習(xí)“三個代表”、弘揚(yáng)“紅巖精神”、志愿者學(xué)雷鋒活動、促進(jìn)城市社會公益事業(yè)的發(fā)展和改善投資環(huán)境等工作中作出了優(yōu)異成績?！痢痢量h委自2001年起連續(xù)四年授予其“優(yōu)秀公務(wù)員”稱號?！痢痢劣休^強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識，經(jīng)常深入基層搞調(diào)查研究，上任不久就提出了建立“生態(tài)旅游大縣、特色產(chǎn)業(yè)名縣、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的指導(dǎo)思想和“糧食安全穩(wěn)農(nóng)業(yè)、科學(xué)技術(shù)興農(nóng)業(yè)，生態(tài)旅游富農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營推農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效強(qiáng)農(nóng)業(yè)”的工作思路。在工作中，他努力尋求增收的新途徑，積極爭取進(jìn)入市“三百工程”項(xiàng)目盤子,爭取市加大對我縣農(nóng)業(yè)投入，為振興×××農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作出了積極的貢獻(xiàn)。

補(bǔ)物資抓示范科技入戶效益高

在×××的積極爭取下，×××縣今年被農(nóng)業(yè)部列為全國首批100個科技入戶工程示范縣之一，被市列為科技興糧示范縣?！痢痢翈ьI(lǐng)全縣廣大農(nóng)業(yè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部、技術(shù)人員，大力實(shí)施了科技入戶水稻超高產(chǎn)示范工程。在項(xiàng)目資金未到位之前，×××不等不靠，號召全局職工克服困難，優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用資金，共籌集資金80多萬元，采取實(shí)物直補(bǔ)的方式，將水稻種子、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資直接補(bǔ)助給科技示范戶，使農(nóng)民得到實(shí)惠，調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，確保了科技入戶工程順利推進(jìn)。目前，水稻超高產(chǎn)示范工程在我縣獲得一次性成功，取得良好的經(jīng)濟(jì)社會效益：一是良種良法推廣取得突破。今年我縣引進(jìn)推廣優(yōu)質(zhì)糧油新品種45個，同比增長36，推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)32項(xiàng)，同比增長25。其中，推廣實(shí)施測土配方施肥面積達(dá)20萬畝。二是增產(chǎn)增收效果十分顯著。全縣水稻高產(chǎn)示范片5000畝，一季中稻畝產(chǎn)平均達(dá)612公斤，比大面積畝增產(chǎn)112公斤，增產(chǎn)22.4，畝增產(chǎn)值156.8元。600畝超高產(chǎn)示范片600畝，中稻畝產(chǎn)平均達(dá)749公斤，增產(chǎn)49.8，畝增產(chǎn)值360元，科技入戶工程共為全縣農(nóng)民增收840萬元。三是科技示范帶動效果顯著。1000個科技示范戶，輻射帶動了20000農(nóng)戶?？萍际痉稇舫蔀檗r(nóng)業(yè)新技術(shù)的輻射點(diǎn)、農(nóng)業(yè)工作的聯(lián)系點(diǎn)乃至黨的方針政策在農(nóng)村的宣傳點(diǎn)，成為一支生活于農(nóng)民中間、常駐農(nóng)村不走的新型科技服務(wù)隊，對解決農(nóng)業(yè)科技推廣最后一公里的問題發(fā)揮了重要的作用。四是得到上級的充分肯定。今年我縣科技入戶工程曾三次接受國家農(nóng)業(yè)部現(xiàn)場檢查，得到充分肯定，2005年3月30日—31日，農(nóng)業(yè)部春耕生產(chǎn)和科技入戶工作督導(dǎo)組組長之

一、中國農(nóng)學(xué)會副秘書長鄒瑞蒼一行來到我縣視察農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程和春耕生產(chǎn)工作，認(rèn)為×××的工作有特色，示范帶動效果明顯，成績喜人。還得到市農(nóng)業(yè)局通報表彰三次，全市科技興糧現(xiàn)場觀摩及培訓(xùn)會在我縣成功召開，×××代表×××縣在會上做了糧食生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，在梁平縣召開的全市農(nóng)業(yè)工作會上，×××是唯一一個在會上作糧食生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的區(qū)縣。

選好首席專家建設(shè)品牌隊伍

×××深知人才是科技推廣的第一要素，他將農(nóng)業(yè)技術(shù)人員尊稱為老師，選聘技術(shù)骨干13人組成專家組，任命多年擔(dān)任縣農(nóng)技站長、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的高級農(nóng)藝師李彥瑜同志為組長（首席專家）?！痢痢吝€經(jīng)常教育大家要把莊稼當(dāng)成自己的孩子一樣對待，要把技術(shù)毫不保留地教給農(nóng)民。為了提高整個農(nóng)技推廣隊伍技術(shù)水平，他以身作則，帶頭參加每個周末的技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)常從網(wǎng)上下載技術(shù)資料來和大家共同學(xué)習(xí)，建成一支老百姓信得過的農(nóng)技品牌隊伍是他多年來的心愿。

招商引資亮點(diǎn)多農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁足

為了爭取農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，×××專門設(shè)立項(xiàng)目管理辦公室，建立農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資源庫。他親自帶領(lǐng)工作人員跑項(xiàng)目，憑借×××的三寸不爛之舌和執(zhí)著的敬業(yè)精神，近年來，農(nóng)業(yè)局招商引資工作成效顯著。2004年，爭取到部、市、縣級無償項(xiàng)目28個，引進(jìn)資金1380萬元；引進(jìn)招商項(xiàng)目6個，引進(jìn)資金4543萬元。今年，爭取到的農(nóng)業(yè)投入進(jìn)一步增加，引進(jìn)無償項(xiàng)目資金有望超過1500萬元。而且，我縣已被市里確定為2006年國家良種直補(bǔ)

項(xiàng)目縣，將獲得約500萬元的項(xiàng)目資金，用于農(nóng)民購買良種的補(bǔ)貼，這必將促進(jìn)我縣明年的糧食增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收。

工作實(shí)模式新農(nóng)技推廣得人心

×××在群眾中有很好的口碑，接待來訪群眾總是“一杯熱茶，一張笑臉，一個政策”。農(nóng)民只要聽到宋局長說某項(xiàng)技術(shù)好，就馬上照著做。是什么原因讓老百姓如此信任×××呢？老百姓說，是宋局

長使他們腰包鼓起來了。×××長期與農(nóng)民打交道，最擅長做農(nóng)民的思想工作，特別是在推廣旱育秧工作中，×××以原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，集中人力、財力、物力，統(tǒng)一技術(shù)，統(tǒng)一供種，統(tǒng)一管理，集中成片土地建立旱育秧苗圃，為水稻超高產(chǎn)示范片提供秧苗，那段時間，他帶領(lǐng)農(nóng)技人員每天堅持在一線服務(wù)，與農(nóng)民同吃住、同勞作，拿起鋤頭親自示范，真正實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)干部直接到場、科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”。

自己生病是“小事”莊稼生病急救治

由于經(jīng)常下鄉(xiāng)，無規(guī)律的生活使×××患上了嚴(yán)重的腸炎，但是他卻無暇治病，一拖就是幾年，病得實(shí)在受不了的時候就自己去藥店買幾片藥吃，但是一旦聽說哪里的莊稼生病了，他卻一刻也不得安寧，馬上去看現(xiàn)場，有時候從邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)回來，天已經(jīng)黑了，連晚飯還沒來得及吃，×××就馬上召集技術(shù)專家緊急開會研究解決問題，今年光這種“晚會”就開過五次。正是由于及時發(fā)現(xiàn)、及時研究制定對策、及時行動，才保證了全縣45萬畝水稻在自然災(zāi)害、病蟲害頻繁發(fā)生的情況下沒有遭受大的損失。

哪里有災(zāi)情，哪里就有×××的影子

今年×××遭遇的農(nóng)業(yè)災(zāi)害不少，原創(chuàng)：004km.cn在搶險救災(zāi)工作中，×××總是戰(zhàn)斗在第一線。根據(jù)植保預(yù)測，今年我縣水稻可能大面積爆發(fā)稻瘟病，后果不堪設(shè)想，×××著急了，帶領(lǐng)技術(shù)人員成天圍著稻田轉(zhuǎn)，監(jiān)測稻瘟病的發(fā)生趨勢，連夜召開會議研究對策，帶領(lǐng)技術(shù)人員，現(xiàn)場指揮防治工作，由于防治及時，我縣水稻生產(chǎn)沒有遭受大的損失。在危險時刻×××更是身先士卒，沖鋒在前。今年5月3日凌晨，我縣郵亭、龍水等鎮(zhèn)遭受特大暴風(fēng)雨、冰雹襲擊，有3.9萬畝農(nóng)作物受災(zāi)，接到報告后，×××第一時間冒著暴風(fēng)雨趕到受災(zāi)現(xiàn)場,第一時間成立救災(zāi)小組，第一時間作出科學(xué)的安排部署，經(jīng)過努力，災(zāi)害被降低到最小程度。

在農(nóng)業(yè)部、市農(nóng)業(yè)局的大力支持下，在×××及其同事的共同努力下，×××的農(nóng)業(yè)發(fā)展邁上了新臺階，她正以嶄新的形象，與世界文化遺產(chǎn)—×××石刻爭相輝映。

第二篇：局長先進(jìn)事跡

愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn) 開拓創(chuàng)新促發(fā)展

哈密市畜牧獸醫(yī)局局長吾甫爾〃依米提先進(jìn)事跡

吾甫爾〃依米提，男，1993年參加工作，1996年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哈密市畜牧獸醫(yī)局局長。自參加工作以來，該同志時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，連續(xù)3年（2012年-2014年）被評為哈密市優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。作為一名共產(chǎn)黨員，他以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工和農(nóng)牧民的普遍好評。

騎單車上下班，做改進(jìn)“四風(fēng)”的領(lǐng)頭羊。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部該同志時刻牢記共產(chǎn)主義理想信念，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)堅持不懈地學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，貫徹黨的群眾路線，以新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。特別是在開展黨的群眾路線教育活動以來，他身體力行，從自身做起，一方面，督促單位制定各項(xiàng)制度，通過制度建設(shè)，規(guī)范管理。畜牧系統(tǒng)各單位結(jié)合工作實(shí)際制定了各類管理制度，做到了有章可循，僅畜牧局就落實(shí)了25項(xiàng)管理制度；另一方面通過抓“四風(fēng)”改進(jìn)干部工作作風(fēng)，他自己上下班騎單車，在他的帶領(lǐng)下，哈密市畜牧系統(tǒng)，公車私用現(xiàn)象不復(fù)存在。在工作中，他為盡快融入單位工作，彌補(bǔ)專業(yè)知識不足，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參與單位組織的每一次培訓(xùn)，同時主動學(xué)習(xí)與畜牧業(yè)相關(guān)的中央、自治區(qū)、市委、市政府的文件精神，大量閱讀有關(guān)現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和政策法規(guī)的書籍材料。他堅持向老同志請教，廣交農(nóng)牧民朋友，不放過一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，注重研究，認(rèn)真總結(jié)，不懈努力，很快地從一個外行變成了內(nèi)行。

真抓實(shí)干，提升畜牧業(yè)整體發(fā)展水平

隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式必須得到提升和改進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一條必由之路，如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也是哈密市畜牧業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重任。吾甫爾局長雖然不是畜牧專業(yè)出身，但他自從工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職，對畜牧業(yè)并不陌生。“要推動畜牧業(yè)發(fā)展，就要走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展之路。”這是他上任以來一直堅持的工作目標(biāo)，為此，他通過抓畜牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。畜牧局項(xiàng)目辦的工作人員和他一樣，幾乎沒有休息日，在他們的努力下，一批畜牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)如期實(shí)施，如：游牧民定居項(xiàng)目、動物隔離場建設(shè)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目、農(nóng)牧民養(yǎng)殖合作社建設(shè)項(xiàng)目、流浪狗收容站建設(shè)項(xiàng)目、畜牧業(yè)科技實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)殖小區(qū)無害化處理項(xiàng)目、基層動物防疫交通用車配備等等，從畜牧業(yè)發(fā)展的各方面將畜牧業(yè)推向了現(xiàn)代化發(fā)展的方向。目前，他又在籌建紅旗村畜牧業(yè)科技實(shí)驗(yàn)基地，給畜牧行業(yè)科技人才打造一個集實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)、推廣的發(fā)展平臺。

快速反應(yīng)，撲滅突發(fā)動物疫情。

2013年12月21日下午，市動物疫病預(yù)防控制中心接到電話，五堡鎮(zhèn)一養(yǎng)殖小區(qū)部分羊只出現(xiàn)疑似小反芻獸疫癥狀。時間刻不容緩，疫情就是命令，接到電話后，局里立即啟動了重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案，局長吾甫爾〃依米提親自帶領(lǐng)技術(shù)骨干趕赴現(xiàn)場，迅速開展現(xiàn)場診斷、病料采集、實(shí)驗(yàn)室檢測等，經(jīng)過細(xì)心診斷，確定為疑似小反芻獸疫。這種疫病傳播快、死亡率高達(dá)90%,如果不及時處置，就會給畜牧業(yè)帶來滅頂之災(zāi)，在場所有人頓時焦慮了起來，為防止疫情擴(kuò)散，局長吾甫爾〃依米提果斷向市重大動物疫病防控指揮部報告。同時立即組織人員對疫區(qū)進(jìn)行了封鎖，對疫情發(fā)生前，從疫點(diǎn)進(jìn)出的易感動物、相關(guān)產(chǎn)品、運(yùn)輸車輛及密切接觸人員的去向進(jìn)行跟蹤調(diào)查，分析疫情擴(kuò)散風(fēng)險。處置的過程異常艱難，一下要撲殺400多只剛引進(jìn)的羊只，養(yǎng)殖戶們當(dāng)然不肯接受。局長吾甫爾〃依米提當(dāng)即決定把工作人員分成兩個組，一個組負(fù)責(zé)做養(yǎng)殖戶的思想工作，另一個組負(fù)責(zé)組織人員挖坑、焚燒、消毒。通過4天的連續(xù)奮戰(zhàn)，26號下午，無害化處理宣布結(jié)束?；氐骄掷铮瑵M是疲倦的他有投入到新的工作。

積極協(xié)調(diào)，建立疆內(nèi)首個流浪狗收容站

多年來流浪狗傷人危害城市公共安全已成為市民反映強(qiáng)烈的一項(xiàng)事件，前幾年，哈密市政府也協(xié)調(diào)公安、城建、衛(wèi)生、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、畜牧等多部門聯(lián)合治理，但效果都不好。如何從根本上解決流浪狗的問題也是吾甫爾局長上任后不久面臨的一個難題，為此，他通過多方調(diào)研，借鑒國內(nèi)大中城市的先進(jìn)做法，建議市政府修建流浪狗收容站。從選址、立項(xiàng)、審批、籌建、建設(shè)、竣工僅僅用了半年的時間，2014年10月，位于哈密市南湖鄉(xiāng)以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆內(nèi)首個以政府名義出資建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陸續(xù)收容流浪犬只500多只。徹底解決了以往多頭管理，都不作為的問題。同時，為全力做好這些流浪犬狂犬病及犬瘟、細(xì)小等犬類烈性傳染病免疫工作，有效預(yù)防、控制狂犬病及犬間傳染病，派駐專業(yè)技術(shù)人員，定期對哈密市犬貓收容所開展集中免疫工作。通過集中免疫工作，切實(shí)做到了降低狂犬病及犬間傳染病發(fā)病幾率、消滅傳染源及切斷傳播途徑，保護(hù)了流浪犬健康生存，維護(hù)動物衛(wèi)生公共安全。

嚴(yán)于律己，廉潔奉公

作為一名共產(chǎn)黨員，吾甫爾局長為畜牧業(yè)發(fā)展壯大傾注了大量心血，辦了許多好事實(shí)事，但從沒有為安置過一個自己的關(guān)系戶，沒有尋求過任何私利。當(dāng)前畜牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目多，為此畜牧局與檢察院共同開展了“預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位創(chuàng)建活動”畜牧局所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行了公開競標(biāo)。特別是開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動以來，他認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)講黨課等學(xué)習(xí)，以焦裕祿為榜樣 “只求奉獻(xiàn)，不求索取”。

胸懷大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作

近年來，為推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提出對養(yǎng)殖戶采取貼息貸款發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，他及時制訂計劃，協(xié)調(diào)金融企業(yè)積極支持，并幫助解決銀行貸款，使畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展。他關(guān)于團(tuán)結(jié)班子成員一道開展工作，遇事經(jīng)常和班子成員談心、溝通，達(dá)到了思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，工作協(xié)調(diào)，形成了團(tuán)結(jié)高效有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。遇到矛盾不回避、不退縮，做深入細(xì)致的思想工作，主動協(xié)調(diào)解決。畜牧局沒有發(fā)生一次班子不團(tuán)結(jié)問題。工作之余，他為提高年輕干部的工作熱情，使他們身心愉快地工作，他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球，為全局創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。

第三篇：農(nóng)業(yè)局長工作總結(jié)

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根據(jù)要求，現(xiàn)就我2011年以來履行崗位職責(zé)的主要情況作簡要的回顧和總結(jié)，請組織和同志們考核、評議。

2011年，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入實(shí)踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)，以調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加大農(nóng)村勞務(wù)開發(fā)力度，抓好農(nóng)村扶貧開發(fā)，認(rèn)真做好三峽移民穩(wěn)定工作，搞好調(diào)查研究，加強(qiáng)自身建設(shè)，為全縣實(shí)現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的農(nóng)村工作目標(biāo)起到了積極作用。

一、搞好調(diào)查研究，當(dāng)好參謀助手。經(jīng)常深入基層，對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、扶貧開發(fā)、農(nóng)村改革等進(jìn)行調(diào)查研究，今年農(nóng)辦共撰寫和起草了《關(guān)于切實(shí)抓好2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見》、《 xx縣農(nóng)業(yè)2003~2011年工作重點(diǎn)》、《改革創(chuàng)新求發(fā)展、奮力推進(jìn)新跨越》等文件、調(diào)研材料、講話材料、簡報等4xxxx個，為縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供了依據(jù)，起到了參謀助手的作用，受到上級和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)抓了優(yōu)質(zhì)稻、肉羊工程、退耕還林、筍材兩用竹、蠶桑工程，完成和超額完成了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)，2011年，推廣種植了優(yōu)質(zhì)稻25.xxxx畝，發(fā)展了無公害水稻2.xxxx畝，無公害蔬菜0.6xxxx畝，無公害水果56xxxx，組織實(shí)施“稻稻魚”工程4.8xxxx畝，栽植筍竹7.xxxx畝，累計達(dá)到8.xxxx畝；狠抓了“肉羊、生豬三元雜交、肉免、草產(chǎn)業(yè)”四大畜牧工程；全年肉羊出欄65.xxxx頭，增長12.3xxxx；出欄生豬92.7xxxx頭，增長2.4xxxx。

三、培育龍頭企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的政策措施，以帶動和增加農(nóng)民收入為目的，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。確定了縣級重點(diǎn)龍頭企業(yè)1xxxx（其中：市級龍頭企業(yè)xxxx），重點(diǎn)抓了筍竹、稻米、生豬、肉羊、奶牛產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動農(nóng)戶xxxx多戶，助農(nóng)增收300xxxx萬元，筍竹產(chǎn)業(yè)化已成雛型，稻米產(chǎn)業(yè)化正在興起，生豬、肉羊、奶牛產(chǎn)業(yè)化開始起步。

四、加大工作力度，促進(jìn)勞務(wù)開發(fā)。繼續(xù)把農(nóng)村勞務(wù)輸出作為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收的重要內(nèi)容之一來抓，認(rèn)真貫徹省勞務(wù)開發(fā)現(xiàn)場會精神，進(jìn)一步加大工作力度，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎懲。全縣各級狠抓了縣委文件制定的“降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減少收費(fèi)項(xiàng)目”等激勵政策措施的貫徹落實(shí)，認(rèn)真搞好管理服務(wù)、技能培訓(xùn)，采取政府導(dǎo)、企業(yè)帶、中介送、老幫新的組織形式，以建筑勞務(wù)輸出為龍頭，商貿(mào)、縫紉、服務(wù)為重點(diǎn)，積極擴(kuò)大農(nóng)村勞動力向外輸出。參加了省政府在北京舉辦的川京勞務(wù)洽談會，與北京建工集團(tuán)六建公司等xxxx單位達(dá)成和簽訂了勞務(wù)合作合同協(xié)議8項(xiàng)，簽約工程總額2.14億元，用工人數(shù)213xxxx，有力地推動了我縣成建制勞務(wù)輸出。同時，積極促進(jìn)向國外輸出人員，縣勞務(wù)辦3月中旬組織1xxxx農(nóng)村務(wù)工人員參加了省外辦舉辦的赴日本農(nóng)業(yè)研修生面試。全縣勞務(wù)輸出繼續(xù)保持了穩(wěn)步增長的勢頭，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)起到了十分重要的作用，我縣被評為“四川省勞務(wù)開發(fā)先進(jìn)縣”。2002年全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移35.xxxx人，比去年增長3.xxxx，就地轉(zhuǎn)移8.xxxx人，比上年底增加0.4xxxx人，增長5.4xxxx；向外輸出26.xxxx人，比上年底增加0.7xxxx人，增長2.8xxxx；農(nóng)村勞務(wù)收入12億元，家業(yè)人平勞務(wù)收入115xxxx，占全縣農(nóng)民人均可支配收入的52.xxxx。

第四篇：李局長先進(jìn)事跡

——縣文化廣播影視局副局長的先進(jìn)事跡 山區(qū)群眾的貼心人 廣電事業(yè)的排頭兵

對ABC來說，ABC縣的山山水水已傾注了他太多的感情和心血；對ABC縣的山嶺溝壑來說，每一處都珍藏著這位“村村通人”的足跡和身影；對ABC縣偏遠(yuǎn)山區(qū)的群眾來說，嘴上和心里總念叨著給他們帶來歡樂、和諧的“李副局長”。

1964年出生的ABC，從1982年參加工作的那一刻起，就全神貫注、始終如一地投身到ABC縣文化廣播影視事業(yè)建設(shè)當(dāng)中：從農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起步，到村村通廣播電視全面覆蓋，無論是村村通戰(zhàn)線的一名“新兵”，還是運(yùn)籌帷幄的“領(lǐng)軍人”，不僅贏得了群眾尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾的交口稱贊，而且陪伴和帶領(lǐng)著一班人，推動全縣的廣播電視事業(yè)尤其是村村通建設(shè)多年來一直走在全省前列，連年受到省、市、縣的表彰獎勵。

ABC同志堅持勤勉學(xué)習(xí)，知識全面，是全縣廣電村村通技術(shù)領(lǐng)軍人物。近30年來，他先后培養(yǎng)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員、廣播電視業(yè)務(wù)骨干260余人，鍛煉和造就了一支業(yè)務(wù)技術(shù)熟練、作風(fēng)扎實(shí)過硬、勇于拼搏奉獻(xiàn)的基層專業(yè)技術(shù)隊伍，為全縣村村通建設(shè)提供堅實(shí)的人才和技術(shù)保障。

ABC同志堅持深入調(diào)研，合理規(guī)劃，扎實(shí)落實(shí)“強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)”政策。為了建設(shè)好縣上確定的“重點(diǎn)工程”——村村通工程，短短幾年間，他走遍了ABC的溝溝岔岔、爬遍了ABC的山山水水，對ABC的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾居住現(xiàn)狀、生活發(fā)展需求他都了如指掌，通過詳細(xì)調(diào)研了解，結(jié)合實(shí)際，合理布局，按照由遠(yuǎn)及近、由集中到分散、先易后難的原則，前后三期共完成全縣381個行政村、2250個自然村整體規(guī)劃，并分步實(shí)施；客觀制定“村村通”發(fā)展“十二五”規(guī)劃，全縣自然村通率到“十二五”末將達(dá)到100%。

ABC同志作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，推動事業(yè)跨越式發(fā)展。2006年以來，在他的帶領(lǐng)下，全縣廣播電視村村通建設(shè)者們，團(tuán)結(jié)拼搏，克難攻堅，甘于奉獻(xiàn)，累計完成了749村的村村通工程建設(shè)任務(wù)，有效解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)2.15萬戶8.60萬人聽廣播看電視難題，搭起了黨和群眾溝通、科學(xué)技術(shù)傳遞、文明和諧相承的橋梁和紐帶，山區(qū)大媽的一張張笑臉，就是最生動的電視畫面。

ABC同志善于管理，心系群眾，堅持不斷完善制度，強(qiáng)化村村通管理，逐步建立和形成了村村通建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)的長效機(jī)制。先后設(shè)立了縣-鄉(xiāng)-村-組-戶五級管理體系，縣

鄉(xiāng)設(shè)立專職村村通管理機(jī)構(gòu)，配備專職人員，堅持“六到位五落實(shí)”工作制度，完善了31個村村通維護(hù)管理制度，建立定期巡查維護(hù)制度和運(yùn)行維護(hù)失誤追究制，制定安全播出應(yīng)急預(yù)案，確保了村村通長期通、經(jīng)常通，全縣村村通正常運(yùn)行率達(dá)98.23%。

ABC同志忠實(shí)履行職責(zé)，科學(xué)引領(lǐng)發(fā)展，使村村通建設(shè)效力和活力不斷彰顯，為全縣精神文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)營造了濃厚的輿論氛圍，為群眾致富、改善民生提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障和智力支持。作為市政協(xié)委員、縣政協(xié)常委，立足長遠(yuǎn)，高屋建瓴，多次為廣播電視尤其是村村通事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策，先后鼓推和出臺一系列村村通建設(shè)、發(fā)展的優(yōu)惠政策，推動ABC村村通建設(shè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、突破發(fā)展，連續(xù)五年多次受到省局表彰獎勵。

第五篇：城管局長先進(jìn)事跡

先進(jìn)事跡

城管局

2009年11月

作為城管局的第一任局長，五年來，XXX同志帶領(lǐng)全局同志始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持用先進(jìn)的理念指導(dǎo)實(shí)踐，以執(zhí)法服務(wù)人民，構(gòu)建和諧社會、打造幸福XX為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，走城管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。積極履行城管職能，不斷加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，城市管理體制、機(jī)制逐步得到優(yōu)化，城管職能得到加強(qiáng)，一個大城管格局已具雛形。近五年來，XX城管執(zhí)法局連年獲得省相對集中行政處罰權(quán)工作先進(jìn)集體，城管系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，XX、XX依法行政工作先進(jìn)單位，黨建工作先進(jìn)集體，“好班子”，XX來信來訪工作先進(jìn)單位和市規(guī)范執(zhí)法合格單位等榮譽(yù)稱號。XXX局長個人先后獲得了“江蘇省社區(qū)建設(shè)工作先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號”、“全省相對行政處罰權(quán)暨城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)個人”、“江蘇省建設(shè)系統(tǒng)抗擊雪災(zāi)工作先進(jìn)個人”和歷年的XX“先進(jìn)工作者”稱號。

一、以人為本抓隊伍，鍛造了一支堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

沒有一支高素質(zhì)的隊伍，是很難打硬仗、勝仗的。XX城管執(zhí)法局成立以來，XXX局長就以“政治合格，執(zhí)法過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，形象良好”為立局宗旨，注重以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)鍛造一流的執(zhí)法隊伍。五年來，遵循隊伍建設(shè)是城管發(fā)展 1 基石的理念目標(biāo)，通過教育培訓(xùn)、擇優(yōu)競爭、獎懲激勵、科學(xué)督查等舉措，讓隊伍潛力日益激發(fā)，形成了堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

一是注重教育培訓(xùn)。平時堅持每月一法、每季一課、半年一考的學(xué)習(xí)制度。采用封閉式準(zhǔn)軍事化集訓(xùn)的模式，對先后面向社會公開招考的105名新隊員，進(jìn)行軍事素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，并對全市城管協(xié)管員進(jìn)行了輪訓(xùn)。同時，全體執(zhí)法人員在高質(zhì)量通過公務(wù)員過渡培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)。2008年3月，啟動第二輪三年培訓(xùn)計劃，全局552名執(zhí)法人員和協(xié)管員分5批參加準(zhǔn)軍事化封閉式集訓(xùn)，進(jìn)一步提高了執(zhí)法水平，提升了執(zhí)法效能。同時，全面加強(qiáng)星級中隊建設(shè)，注重硬件達(dá)標(biāo)，軟件上水平。通過創(chuàng)建，目前全局已經(jīng)建成三星級中隊7個，二星級中隊6個。

二是推行擇優(yōu)競崗。按照競爭、擇優(yōu)的原則，在干部的使用上實(shí)施公推競崗，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，使城管執(zhí)法隊伍充滿了生機(jī)和活力。XX城管執(zhí)法局成立以來，兩次中層干部和一次執(zhí)法大隊領(lǐng)導(dǎo)的選拔，都堅持公推競崗，按照公正用人、公平待人、人盡其才的原則，通過民主測評、業(yè)務(wù)考試、組織考察、現(xiàn)場面試、擇優(yōu)錄用，使一批得才兼?zhèn)洹^發(fā)有為、胸襟開闊的開拓型人才走上了前臺，形成了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、思路寬的干部人才隊伍。

三是落實(shí)獎懲機(jī)制。明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，建立個人督查考核檔案。在日常的依法行政中，XXX局長要求每個隊員每周必須完 2 成1件以上一般程序案件，并將其列入月度、績效考核。而在考核中，從每個執(zhí)法隊員獎金中拿出1萬元，與其工作實(shí)績進(jìn)行捆綁考核，局機(jī)關(guān)人員則與其掛鉤聯(lián)系中隊進(jìn)行捆綁考核。這一動真格的舉措實(shí)施后，執(zhí)法人員的大局意識和責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，一線執(zhí)法隊員的管事意識和執(zhí)法效能明顯提升。

四是保障城管財力。XX城管執(zhí)法局成立當(dāng)年，核準(zhǔn)開辦經(jīng)費(fèi)達(dá)803萬元，城管執(zhí)法必需的現(xiàn)代裝備基本到位。對于新招錄隊員以及從園林、市政、規(guī)劃等相關(guān)部門劃轉(zhuǎn)至市城管執(zhí)法局的行政執(zhí)法人員，于局長建議政府及時決策，將他們?nèi)苛腥雲(yún)⒄展珓?wù)員管理序列，享受公務(wù)員待遇及與公安同等的特崗津貼，從而使城管隊伍免除了后顧之憂，全心全意投入工作，激發(fā)了工作活力。

二、標(biāo)本兼治抓長效，城市管理實(shí)現(xiàn)了持久規(guī)范。

科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的和諧、可持續(xù)發(fā)展。幾年來，XXX局長帶領(lǐng)全局同志堅持以城市創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，標(biāo)本兼治，努力做到執(zhí)法與管理相結(jié)合，查堵與疏導(dǎo)相結(jié)合，管理與服務(wù)相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合，有效實(shí)現(xiàn)了城市管理的規(guī)范化，營造了良好的市容環(huán)境秩序。

一是落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任。市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制是城市長效管理的基礎(chǔ)。城管局一成立，就以貫徹落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度為抓手，與市區(qū)70多條主次干道的門店、企業(yè)簽訂10000多份《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》，對市區(qū)沿街門店實(shí)行“包秩序、包綠化、包衛(wèi)生、包立面整潔”的四包責(zé)任制，并建立起一整套城市市容管理 3 本底資料。與城區(qū)60多家在建工地簽訂《文明施工合同》，落實(shí)相應(yīng)的管理責(zé)任，同時加強(qiáng)責(zé)任制的督查落實(shí)，有效遏止了店外設(shè)攤、帶泥行駛等違章行為。

二是堵疏結(jié)合標(biāo)本兼治。對城市“牛皮癬”、人行道違章停車、擅自占用城市道路、超出門窗經(jīng)營及無證流動攤販、露天菜場等城管問題，實(shí)施綜合整治，既堅持依法治理，又進(jìn)行疏導(dǎo)管理。其中在治理亂設(shè)攤點(diǎn)方面，將市容管理整治延伸到早、中、晚三個時段，實(shí)施錯時管理，在一些難管地段實(shí)施定人、定崗、定時執(zhí)勤，并注重定點(diǎn)疏導(dǎo)。2007年將原本散落于市區(qū)的70余家花木攤?cè)堪徇w至人民東路的花鳥市場，凈化了城市環(huán)境。在整治城市牛皮癬方面，在依法治理的同時，在城區(qū)車站、碼頭、小區(qū)、菜場等地合理地設(shè)臵了119個招貼欄，給合法信息廣告有一個“下水道”。為解決城區(qū)人行道停車難、停車亂的問題，一方面嚴(yán)格履行職能、依法查處，建局至今已經(jīng)對違章停車實(shí)施行政處罰4.6萬起，另一方面，人性化行政許可設(shè)臵停車位2041個，其中公益停車位362個，非公益停車位1679個，有效緩解了城區(qū)停車壓力。

三是市容管理推陳出新。幾年來，在實(shí)施城市容貌的出新上，根據(jù)上級指示要求，以國際化的發(fā)展眼光，邀請清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院為XX進(jìn)行街景及戶外廣告規(guī)劃設(shè)計。在此基礎(chǔ)上，出臺《XX戶外廣告陣地使用權(quán)出讓實(shí)施辦法》，創(chuàng)新戶外廣告管理新模式，實(shí)現(xiàn)戶外廣告管理全覆蓋。同時，逐步推行高炮廣告位的市場化運(yùn)作，因地制宜推出路燈燈桿旗、燈箱、電子 4 屏的科學(xué)設(shè)臵。2008年9月，城區(qū)3條道路首批270個路燈燈桿旗的使用權(quán)成功實(shí)施公開競拍。而城市立面又是城市形象的直觀反映，立足于城市總體規(guī)劃，從展現(xiàn)城市景觀的整體美入手，有步驟、有重點(diǎn)、有計劃地實(shí)施XX濱江路、青果路、花山路等地段的立面改造工程。幾年來，共完成了城區(qū)6條道路和城中菜場一、二期總面積逾16萬平方米的立面改造工程，美化了城市市容形象。

四是聯(lián)動考核促進(jìn)長效。長效管理的一個有效方式，就是以考核推進(jìn)。為保證城市管理的效果，堅持以聯(lián)動檢查考核來促進(jìn)長效管理。自2007年以來，按照市政府的指示要求，牽頭組織規(guī)劃、建設(shè)、房管、交通、愛衛(wèi)辦等5個部門，對全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處進(jìn)行城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理先進(jìn)鎮(zhèn)考核，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評比，對前三名的給予通報表揚(yáng)等獎勵，考核結(jié)果以簡報形式及時上報市政府，并反饋至各鎮(zhèn)。剛性的考核機(jī)制有力推動了長效管理工作，促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

三、依法行政求規(guī)范，城管執(zhí)法保證了公平公正。

依法行政是城管執(zhí)法的生命。自開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作以來，XXX局長帶領(lǐng)一班人始終把規(guī)范行政執(zhí)法內(nèi)容、程序和行為作為依法行政的重要工作來抓，確保了城管執(zhí)法的公平公正，樹立了城管誠信的品牌。

一是規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容。幾年來，按照XX法制辦的要求，制定了行政處罰簡易程序、一般程序以及行政許可的辦理流程。5 同時，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的變化調(diào)整，及時梳理規(guī)范執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法行為，做到執(zhí)法內(nèi)容規(guī)范。2007年，梳理出35部城管執(zhí)法相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，2008年達(dá)到40部，而且每年都在調(diào)整。明確了城管執(zhí)法的七大職能共282種案由，并將其編印成冊，規(guī)范處罰裁量、標(biāo)準(zhǔn)以及職責(zé)權(quán)限。

二是嚴(yán)格公正執(zhí)法。近年以來，在實(shí)施城管綜合執(zhí)法中，堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批、犬類管理，規(guī)范渣土管理，依法拆除違法建筑，科學(xué)實(shí)施戶外廣告整治。其中在依法拆除違法建筑方面，本著“新出的違法建筑先拆；道路兩側(cè)影響市容的先拆；群眾反映強(qiáng)烈的先拆；占用公共場地而起的先拆；城市拆遷中釘子戶的違法建筑先拆；其他違法建筑逐步拆除”的六大原則，建局5年來，共拆除各類違法建構(gòu)筑物1899戶，13萬平方米，對違法搭建的治理取得了一定的成效。在整治戶外廣告活動中，2007年依法清理整治戶外廣告7368塊，2008年對全市359塊高炮廣告牌給予依法審批、補(bǔ)辦手續(xù)或強(qiáng)制拆除。在嚴(yán)格犬類管理中，去年來共計捕捉流浪犬865只，及時送交犬只留檢所，并嚴(yán)格處理違反攜犬、遛犬規(guī)定等違章行為126起。另一方面，面對城管“頑癥”，做到公開、公平、公正執(zhí)法，維護(hù)執(zhí)法“天平”，最大限度地保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。如在整治城區(qū)亂停車、亂設(shè)攤點(diǎn)等城管頑癥中，實(shí)施“三統(tǒng)一”和“五公開”，即：統(tǒng)一整改時間，統(tǒng)一對象標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一處罰裁量；整治內(nèi)容公開，標(biāo)準(zhǔn)要求公開，處罰程序公開，處罰金額公開，強(qiáng)制措施公開，這有力保障了執(zhí)法效果。

三是加強(qiáng)執(zhí)法宣傳。以“五五”普法為抓手，結(jié)合自身職能，于局長始終要求要運(yùn)用各種手段和途徑，廣泛深入的開展“法律六進(jìn)活動”，通過在XX廣播電臺《港城法律在線》專欄、市電視臺《暨陽時空》及《法眼直擊》欄目開辟專題節(jié)目，在各大廣場開展大型板報宣傳活動等，不斷創(chuàng)新法制宣傳的形式和手段。而且，2008年首次通過社會力量參與的形式加強(qiáng)對外宣傳，舉辦了2008長博杯城管法律法規(guī)知識有獎?wù)鞔鸹顒樱鲞M(jìn)了與市民群眾的交流互動。

四、改革創(chuàng)新抓發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的“三個突破”。

過去，城市管理的范圍，僅局限于城市，鎮(zhèn)村環(huán)境秩序差，當(dāng)?shù)厝罕娛芤嫔伲寡晕⒃~多。為消除這種局部管理方式所存在的缺陷，讓XX民共享建設(shè)成果，XX城管執(zhí)法局成立以后，于局長就把改革創(chuàng)新作為發(fā)展城管事業(yè)的重要抓手，城管執(zhí)法注重向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸，環(huán)衛(wèi)和照明管理則注重向鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，在延伸覆蓋中實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的三個突破。

一是實(shí)施城管執(zhí)法的兩個延伸。按照“重心下移、責(zé)權(quán)一致”的要求，著力抓好城管執(zhí)法向社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸。2006年，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全市47個社區(qū)都建立了城管執(zhí)法社區(qū)工作站。社區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、非法收舊、損綠毀綠、亂設(shè)攤點(diǎn)等違法行為，在第一時間就得到及時糾正和處理，有效減少了居民間的矛盾和糾紛。近2年來已經(jīng)為社區(qū)群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題300余個，贏得了居民群眾的普遍贊譽(yù)。同時，按照城鎮(zhèn)管理一體化的要求，抓好城管執(zhí)法向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸。2006年底在成功 7 試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（辦事處）高標(biāo)準(zhǔn)建起城管執(zhí)法中隊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊積極參與社會主義新農(nóng)村、新市鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)容貌和環(huán)境質(zhì)量隨之得到有效提升。據(jù)統(tǒng)計，城管執(zhí)法延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊共實(shí)施行政處罰案件1.3萬余起，依法拆除違法建(構(gòu))筑物7.6萬平方米。

二是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展。根據(jù)XX委、市政府的指示，2006年9月1日開始對全市環(huán)衛(wèi)實(shí)行行業(yè)管理。這之后，在逐步理順環(huán)衛(wèi)管理體制上下功夫，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)實(shí)行扎口管理。至今，全市21個環(huán)衛(wèi)所有半數(shù)以上已成立環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展有限公司，改變了無法人主體資格的現(xiàn)狀，逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作。同時，按照形勢發(fā)展和工作的需要，加大了對全市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的改造和建設(shè)力度。近年，隨著生活垃圾焚燒發(fā)電廠、垃圾填埋場、滲濾液污水處理廠及城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）垃圾中轉(zhuǎn)站的竣工投運(yùn)，現(xiàn)今全市生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站已達(dá)32座，壓縮設(shè)施53臺，各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛達(dá)348輛。XX全市鎮(zhèn)村生活垃圾實(shí)現(xiàn)全面收集、集中壓縮、統(tǒng)一處理，“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的生活垃圾無害化處理模式全面形成。目前XX壓縮后的生活垃圾日均處理量達(dá)到1200噸，城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。

三是強(qiáng)化照明管理的市場運(yùn)作。2007年底開始，實(shí)現(xiàn)公共照明由企業(yè)管理向政府管理的轉(zhuǎn)變，于局長帶領(lǐng)照明處的一班人推行城市路燈管理和建設(shè)的市場化運(yùn)作。全市照明設(shè)施推行管養(yǎng)分離，公共照明設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)面向社會招標(biāo)，城區(qū)及63 8 條主要道路的公共照明設(shè)施共計近3萬盞光源和供配電設(shè)施實(shí)施服務(wù)外包，提高亮燈率和設(shè)施完好率，所轄道路路燈亮燈率達(dá)到98%以上，2007年以來，XX14條農(nóng)村市道和28條城鄉(xiāng)道路的路燈建設(shè)先后順利完成，這使全市城鄉(xiāng)居民群眾極大感受了公共照明的安全和溫馨。同時，城區(qū)景觀照明則于2006年5月著手建設(shè)，經(jīng)過近3年時間的奮戰(zhàn)，圓滿完成XX城區(qū)12條道路總計40余公里的景觀亮化。近年來以XX要塞森林公園和黃山湖公園水景工程為代表的城區(qū)景觀工程的相繼竣工，進(jìn)一步扮靚了XX城市夜景，豐富了廣大市民的文化生活。

五、踐行宗旨樹形象，始終以人格魅力影響和帶動大家。

作為局一把手，XXX同志始終把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式。時刻牢記“相互拆臺，一起垮臺”的教訓(xùn)，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及人事、工程建設(shè)、錢、物的問題都經(jīng)集體討論、會議決定，建局五年來，無論班子怎樣調(diào)整，班子成員都懂得“該做什么，要做什么，做好什么，不做什么和設(shè)法做什么”的深刻含義，關(guān)鍵時刻不動搖，大事面前不跑調(diào)，維護(hù)權(quán)威不含糊，執(zhí)行政策不走樣，真正做到了思想上合心，工作上合力，行動上合拍，真正使XX城管執(zhí)法局班子成為了富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的集體。同時，五年來，XXX同志從不計個人得失，勤勤懇懇，任勞任怨，一心撲在工作上，贏得了上級 9 領(lǐng)導(dǎo)的高度賞識和全局上下的一致?lián)泶?，?yīng)該說XXX同志為XX城管執(zhí)法局建局五年來所取得的輝煌成就作出了巨大貢獻(xiàn)。