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      網(wǎng)通支局長(zhǎng)先進(jìn)事跡(范文大全)

      時(shí)間:2019-05-14 22:12:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:網(wǎng)通支局長(zhǎng)先進(jìn)事跡

      網(wǎng)通支局長(zhǎng)先進(jìn)事跡

      “xxxxx,一個(gè)柔弱的女性卻肩挑xxxxxx支局和xxxxxxxxxx支局兩付重?fù)?dān),真的很不容易,每每看到她在兩地奔波的身影,我們都為她無(wú)私的敬業(yè)精神而肅然起敬?!边@是xxxxxxxxxxx網(wǎng)通公司xxxxxxxxxx支局員工對(duì)該支局局長(zhǎng)xxxxxxxxxxx的完美評(píng)價(jià)。是啊,正是她的敬業(yè)、她的拼搏、她

      帶領(lǐng)全體員工身體力行,才使支局的業(yè)務(wù)不斷攀升。電話用戶由xxxxxxxx年分營(yíng)時(shí)的xxxxxxxx戶。發(fā)展到現(xiàn)在xxxxxxxxxx戶,增長(zhǎng)了1xxxxxxxx業(yè)務(wù)收入xxxxxxx萬(wàn)元,且連續(xù)xxxxxxx保持用戶欠費(fèi)為零的記錄。正是她的微笑,她的服務(wù),她對(duì)人生的執(zhí)著追求,一個(gè)個(gè)閃亮的光環(huán)也不斷親睞:連續(xù)xxxxxxx分公司“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)工作者”;2002年的省公司優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員,2004年的省公司業(yè)務(wù)發(fā)展能手,2005年的市公司“先進(jìn)工作者”和“五好文明之家”……

      “在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展業(yè)務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx死水一潭”。

      xxxxxxxxxx地處xxxxxxxxxxxxx西部xxxxxxx道旁,xxxxxxxxx支流橫貫其中,面積xxxxxxxxxxxxx多個(gè)住戶近5萬(wàn)多人口的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),前些年,由于受鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)條件的制約和原有的封閉觀念,通信業(yè)務(wù)的發(fā)展極其緩慢,電話用戶也僅限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位和街道周圍的部分行政村。面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱的劣勢(shì),xxxxxxxxxx長(zhǎng)曾在一次干部職工大會(huì)上說(shuō):“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展業(yè)務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)。如果發(fā)展不了業(yè)務(wù),網(wǎng)通公司在商海洶涌的大潮中只能是死水一潭”。為了激活這潭水,她可謂攪盡了腦汁,她認(rèn)為:要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的跨越,單靠十幾名網(wǎng)通員工是不夠的,必須取得地方政府的鼎力支持和有關(guān)職能部門(mén)的積極配合。xxxxxxxxxx日,走xxxxxxxxxxx抱著碰碰運(yùn)氣的念頭只身走進(jìn)游河鄉(xiāng)人民政府的大門(mén)。原創(chuàng):004km.cn這時(shí)她的第一反應(yīng)是:見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)后我談什么呀?是講困難還是……,正當(dāng)她猶豫不決的時(shí)候,她發(fā)現(xiàn)了從外面風(fēng)塵仆仆歸來(lái)的鄉(xiāng)黨委書(shū)xxxxxxxx志,說(shuō)明來(lái)意后,xxxxxxxx面帶笑容地說(shuō):“xxxxxxxxx你發(fā)展網(wǎng)通業(yè)務(wù)的想法與咱鄉(xiāng)啟動(dòng)網(wǎng)通工程的規(guī)劃很合拍,這樣吧,你回去后把xxxxxxxx案來(lái),我們?cè)邳h委會(huì)上通過(guò)”。聽(tīng)了xxxxxxxx簡(jiǎn)短表態(tài),她緊鎖的眉頭舒展開(kāi)了,一口氣跑回了辦公室。第二天,一份既符合網(wǎng)通業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,又符合鄉(xiāng)情的報(bào)告呈送到鄉(xiāng)政府。

      當(dāng)爭(zhēng)取到政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的支持后,她和全局的干部職工馬不停蹄的奔走在大街小巷,田間地頭,還充分利用逢集,張貼廣告、標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單等多種形式,讓廣大干部群眾認(rèn)識(shí)通訊工具在經(jīng)濟(jì)建和信息致富上的重要作用。由于當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,由于支局員工的宣傳鼓動(dòng),極大的調(diào)動(dòng)了村民的積極性,一時(shí)間,全鄉(xiāng)干部群眾大辦電話的熱潮迅速高漲。面對(duì)極好的形勢(shì),xxxxxxxxxxx領(lǐng)支局的員工們?cè)诜止九沙龅膬蓚€(gè)施工隊(duì)的協(xié)助下,堅(jiān)持軟硬件建設(shè)一起抓,他們核對(duì)用戶線路檔案資料,開(kāi)展線路整頓,不分白天黑夜的栽桿、放線、埋電纜,經(jīng)過(guò)xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

      “要做大做強(qiáng)業(yè)務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本。如果我們的服務(wù)水平和服務(wù)手段跟不上,就隨時(shí)可能被市場(chǎng)淘汰。”

      在業(yè)務(wù)發(fā)展基本順手的時(shí)候,一場(chǎng)意外的競(jìng)爭(zhēng)讓xxxxxxxxxxxxxx清醒了:要更好的發(fā)展用戶,服務(wù)就必須跟上。

      xxxxxxxxxx月的一天,xxxxxxxxxxxxxxxxx得到中國(guó)電信組xxxxxxxxxx售電話卡的消息后,她即刻意思到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)已經(jīng)沖擊到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)了,競(jìng)爭(zhēng)已給我們網(wǎng)通敲響了警鐘。面對(duì)這不能回避的現(xiàn)實(shí),她一方面安排員工跟蹤,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷方式,一方面組織員工按照自己承包的片區(qū),連夜向所有電話用戶宣傳網(wǎng)通優(yōu)勢(shì),做好穩(wěn)戶工作,同時(shí),又要求全支局員工,要視服務(wù)為網(wǎng)通事業(yè)的生命,樹(shù)立服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,靠服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),保住市場(chǎng),留住客戶。

      客戶可以xxxxxxxx,但是網(wǎng)通絕對(duì)不能沒(méi)有客戶,網(wǎng)通作為一當(dāng)今的一個(gè)服務(wù)性行業(yè),因?yàn)橐粋€(gè)電話障礙不能及時(shí)修復(fù),就可能導(dǎo)致用戶拆機(jī),冷落一個(gè)用戶,就可能會(huì)失去一大批用戶。對(duì)此,xxxxxxxxxxxxxxxxx常說(shuō):“要做大做強(qiáng)業(yè)務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本。如果我們的服務(wù)水平和服務(wù)手段跟不上,就隨時(shí)可能被市場(chǎng)淘汰”。因?yàn)椤胺?wù)快一步、服務(wù)早一步、為服務(wù)多走一步”就像一粒種子落地生根。

      xxxxxxxxxxx一天,夜晚異常寒冷,xxxxxxxxxxxx告電話障礙,說(shuō)他家每天從半夜(約11點(diǎn)左右)到第二天7點(diǎn)這段時(shí)間里電話就不暢通,請(qǐng)求支局迅速派人幫查線路,盡快解決。這天,恰是xxxxxxxxxx值

      第二篇:郵政支局長(zhǎng)先進(jìn)事跡

      郵政支局長(zhǎng)先進(jìn)事跡

      石**,女,本科,支局長(zhǎng),高級(jí)職稱。從事郵政工作18年,擔(dān)任所主任15年。支局長(zhǎng)3年,2007至2008評(píng)為縣先進(jìn)個(gè)人2009年評(píng)為市學(xué)習(xí)標(biāo)兵,縣先進(jìn)個(gè)人。2010多次評(píng)為市優(yōu)秀勞務(wù)工,通信服務(wù)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人,縣先進(jìn)個(gè)人。2011年被評(píng)為通信服務(wù)質(zhì)量個(gè)人2013年被授予主人杯郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝個(gè)人……我支局被評(píng)為“精英支局”,“通信服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”,“報(bào)刊收訂三等獎(jiǎng)”,“一星級(jí)職工之家”,我熱愛(ài)郵政事業(yè),更喜歡和珍惜這份工作。在工作中我始終以‘服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,人民郵政,為人民的服務(wù)理念’,努力提升自身素質(zhì),用知識(shí)武裝頭腦,用行動(dòng)服務(wù)于人民,任勞任勞任怨的辛勤工作,爭(zhēng)把郵政業(yè)務(wù)做得更好,成為一名優(yōu)秀的郵政員工。

      我是一個(gè)很普通很普通的支局長(zhǎng),我生長(zhǎng)在這塊生我養(yǎng)我的土地上,我要把我的滿腔熱血毫無(wú)保留的灑在這里,灑在生我養(yǎng)我的這片土地上,作為一個(gè)支局長(zhǎng),我會(huì)盡全力,讓我的員工過(guò)得更加舒坦。我熱愛(ài)郵政事業(yè),更喜歡和珍惜這份工作。在工作中我始終以‘服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,人民郵政,為人民的服務(wù)理念’,努力提升自身素質(zhì),用知識(shí)武裝頭腦,用行動(dòng)服務(wù)于人民,任勞任怨的辛勤工作,力爭(zhēng)把郵政業(yè)務(wù)做得更好,成為一名優(yōu)秀的郵政員工。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì),和批評(píng),感謝同事對(duì)我的寬容與支持。2013年是很不平常的一年,機(jī)遇,挑戰(zhàn),榮譽(yù),挫敗,隨影隨從。支局里那么多任務(wù),同事間那么多矛盾,一下也不知從何下手,不過(guò)還真的感謝領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)和批評(píng),感謝同事們的寬容與支持。剛開(kāi)始自已想得很簡(jiǎn)單,努力就行的,爭(zhēng)取把任務(wù)完成的好,同事們的日子就好過(guò)的,但想法是好的,現(xiàn)實(shí)是殘酷,不是你付出就有回報(bào)。慢慢的我就開(kāi)始了新的一種策略。建立有人脈網(wǎng)絡(luò),愿意付出天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià)去獲得與人相處的本領(lǐng)。良好的人際關(guān)系必然帶來(lái)更多的商機(jī)。的確這給我?guī)?lái)了一定的收獲。工作也慢慢的步入正軌。2013年我支局圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。

      2014年年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目,是作為我支局長(zhǎng)應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行縣局的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為郵政工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。我局有以下三點(diǎn)準(zhǔn)備:

      一是統(tǒng)一思想,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是堅(jiān)定信心,以高水平的服務(wù)促進(jìn)工作,遇到問(wèn)題及時(shí)分析解決,要牢固樹(shù)立服務(wù)就是品牌,服務(wù)就是效益的理念,切實(shí)履行服務(wù)承諾,兼顧經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙方面效益,實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新,滿足社會(huì)多元化、多層次的文化需求。三是精心組織,掌握大中客戶資料,分解落實(shí)計(jì)劃,積極開(kāi)展多種形式的服務(wù)活動(dòng)。

      逝者如斯夫,不舍晝夜。一轉(zhuǎn)眼我在郵政工作了17個(gè)年頭,回首過(guò)去,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,在以后的工作中我會(huì)刻苦干好本職工作為自已爭(zhēng)榮譽(yù),為單位爭(zhēng)效益,實(shí)現(xiàn)自已人身目標(biāo),創(chuàng)造自已人生價(jià)值。我更會(huì)牢記當(dāng)選時(shí)的莊重誓言,以柔弱之軀,不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰,而奔走、而奮斗、而感動(dòng)。

      石**

      2014年元月9日

      第三篇:支局長(zhǎng)崗位職責(zé)

      支局長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、按照企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)通信任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織員工開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,全面完成各項(xiàng)通信任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      2、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)郵政法》及其實(shí)施細(xì)則、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)制度等相關(guān)法律法規(guī)和郵政企業(yè)規(guī)章制度。

      3、按照區(qū)局要求組織開(kāi)展支局通信生產(chǎn)工作,落實(shí)員工工作分工,建立支局管理規(guī)章制度,要求崗位職責(zé)清楚、員工分工明確。

      4、按照《支局(班組)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)要求開(kāi)展支局管理工作,落實(shí)支局綜合管理、服務(wù)質(zhì)量管理、資金票款管理、安全文明生產(chǎn)管理工作。(細(xì)化內(nèi)容,要求組織、制度、演練等)。

      5、落實(shí)監(jiān)督檢查職責(zé)。按要求開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況檢查、服務(wù)質(zhì)量檢查、案件風(fēng)險(xiǎn)排查和安全隱患檢查工作。重點(diǎn)做好網(wǎng)點(diǎn)案件風(fēng)險(xiǎn)排查、安全隱患檢查、反徦幣、反洗錢(qián)工作檢查;定期對(duì)儲(chǔ)匯資金、重要空白憑證的使用、調(diào)度和保管情況進(jìn)行盤(pán)查;對(duì)各重控崗位的制度執(zhí)行、密碼權(quán)限管理、特殊業(yè)務(wù)處理以及相關(guān)登記情況進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況應(yīng)采取相應(yīng)保全措施并向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。

      6、經(jīng)營(yíng)分析 加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、提高服務(wù)水平、加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),制定質(zhì)量管理措施。定期開(kāi)好支局經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì).按“三不放過(guò)”的原則,對(duì)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)效果,詢信服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全面分析。

      7、業(yè)務(wù)宣傳和客戶維護(hù) 做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息收集、調(diào)研.建立檔案等信息資料,隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。

      8、做好支局收支管理。積極組織業(yè)務(wù)收入,做好業(yè)務(wù)收入的稽核工作,防止錯(cuò)誤漏報(bào);督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)資金及時(shí)足額收繳;做好支局各項(xiàng)酬金的分配發(fā)放和各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支管理;做好支局郵政業(yè)務(wù)檔案管理,原始資料的登記、各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)報(bào)表管理工作。

      9、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

      10、民主管理

      11、關(guān)心職工生活和身心健康,搞好職工福利和勞動(dòng)保護(hù)等工作,加強(qiáng)職工溝通,關(guān)心幫助困難職工,增進(jìn)情感融合,構(gòu)建和諧企業(yè),增強(qiáng)職工凝聚力。

      12、認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪和用戶申告、表?yè)P(yáng),定期走訪用戶,聽(tīng)取當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)和人民群眾的意見(jiàn),努力改進(jìn)工作。

      13、完成上級(jí)部門(mén)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作.

      第四篇:競(jìng)聘稿支局長(zhǎng)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

      大家好!此時(shí)此刻,我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺(tái)上,我首先要借此機(jī)會(huì)感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委給予我這次參加公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。大家的鼓勵(lì)與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn),學(xué)習(xí),提高的目的走上了今天的演講臺(tái),接受組織的挑選和考驗(yàn)!

      我認(rèn)為一個(gè)合格的市內(nèi)支局長(zhǎng)應(yīng)具備以下幾個(gè)條件:

      1.要對(duì)工作有高度的責(zé)任心

      我相信這樣一句話“一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自身的能力”。對(duì)工作負(fù)責(zé)是干好本職工作的前提,責(zé)任心是最基本最首要的條件。有了責(zé)任心,才會(huì)認(rèn)真地思考,勤奮的工作;才會(huì)按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù),圓滿的解決問(wèn)題。在我8年的郵政工作中,我一天天的長(zhǎng)大一天天的成熟,心中的責(zé)任感也一天天的強(qiáng)烈起來(lái)。正是這樣,在工作中我也有了些不大不小的成績(jī)。這是一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任,也是一個(gè)男人對(duì)家庭的責(zé)任!

      2.要提高全所員工的服務(wù)理念

      有人說(shuō)客戶是“上帝”,客戶是“衣食父母”。因此,在工作中,我要把客戶當(dāng)做“上帝”一樣供奉;把客戶當(dāng)做“父母”一樣尊敬。但是我又把客戶看做是我的“孩子”。

      我還要把客戶當(dāng)做“孩子”一樣無(wú)私地呵護(hù)、照料。我們是企業(yè),面對(duì)客戶,要把客戶當(dāng)成吃奶的孩子,因?yàn)槲覀兙褪悄淘?。只要是用心的去呵護(hù),用心的去培養(yǎng),客戶就會(huì)像自己的孩子一樣忠誠(chéng)。社會(huì)上有很多不孝的兒女,可您又見(jiàn)過(guò)幾個(gè)不為兒女著想的爹媽呢?

      3.要注重培養(yǎng)全所的團(tuán)隊(duì)精神

      團(tuán)隊(duì)就是有員工和領(lǐng)導(dǎo)者組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每個(gè)員工的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。支局所是一個(gè)整體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),整體的氛圍良好,大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力,支局發(fā)展也會(huì)蒸蒸日上的。反之,就會(huì)消耗這個(gè)小整體的優(yōu)先資源,阻礙支局的發(fā)展,是企業(yè)管理上最不想見(jiàn)到的“內(nèi)耗”。作為一名支局長(zhǎng)一定要搞好內(nèi)部管理,搞好內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)和諧。

      我對(duì)競(jìng)聘支局長(zhǎng)很有信心,因?yàn)槲矣兄业膬?yōu)勢(shì),同時(shí)也具備了上述條件。2年的部隊(duì)生涯使我有了不服輸?shù)捻g勁,8年的一線工作經(jīng)驗(yàn)使我有了很好的群眾基礎(chǔ)和溝通能力,30歲這樣一個(gè)年紀(jì)使我有著充分的精力和斗志,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助使我堅(jiān)固的樹(shù)立了自己的信念和責(zé)任。

      作為這次競(jìng)聘的積極參與者,不管最后結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待。如果我競(jìng)選成功,感謝局領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的信任和對(duì)我工作的認(rèn)可,我會(huì)不驕不躁,繼續(xù)努力。如果競(jìng)

      選失敗,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)一如既往的勤奮學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,全方位提高自我,接受局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考驗(yàn),今后一定把工作做的更好。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接蛟河郵政輝煌燦爛的明天。

      謝謝大家!

      第五篇:支局長(zhǎng)崗位職責(zé)

      支局長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市局、分局制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位。、二、負(fù)責(zé)班級(jí)日常工作票據(jù)、出售品及用品用具的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放。

      三、負(fù)責(zé)班級(jí)日常綜合管理,包括服務(wù)規(guī)范、生產(chǎn)紀(jì)律、營(yíng)銷管理、基本制度落實(shí)及安全管理。

      四、做好班級(jí)基礎(chǔ)管理工作,建立健全基礎(chǔ)管理資料,包括管理簿冊(cè)、業(yè)務(wù)簿冊(cè)、規(guī)章制度。

      五、負(fù)責(zé)班組人員、臺(tái)席生產(chǎn)作業(yè)安排,合理排班,根據(jù)員工出勤情況予以相應(yīng)考核。

      六、按規(guī)定頻次、比例檢查班組臺(tái)席各類郵件收寄、處理規(guī)格、錄入節(jié)日、資費(fèi)及準(zhǔn)限寄執(zhí)行情況,詳細(xì)記錄檢查情況和處理結(jié)果。對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)、服務(wù)異常情況要進(jìn)行記事,并予以及時(shí)處理。

      七、每月召開(kāi)班組經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、通信質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工作要求、指示精神及各類業(yè)務(wù)通知、通令,并做好會(huì)議記錄。

      八、負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)域客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷及開(kāi)發(fā)工作,根據(jù)不同類型客戶制定營(yíng)銷策劃方案進(jìn)行上門(mén)攻關(guān)營(yíng)銷。負(fù)責(zé)協(xié)助局內(nèi)其它部門(mén)開(kāi)展各類郵政營(yíng)銷活動(dòng)。

      九、負(fù)責(zé)建立班級(jí)值班值班長(zhǎng)制度,及時(shí)、認(rèn)真處理營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題和客戶的來(lái)訪、來(lái)電、改進(jìn)服務(wù)工作,杜絕客戶有力申告。負(fù)責(zé)實(shí)行班前講評(píng)制度,建立講評(píng)記錄登記簿。

      十、負(fù)責(zé)維護(hù)好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,在班內(nèi)實(shí)行值日制度,保持營(yíng)業(yè)工作間整潔、干凈、有序。

      十一、完成上級(jí)安排的其它經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)和服務(wù)工作。

      郵政營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)

      一、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度,正確執(zhí)行業(yè)務(wù)處理流程。嚴(yán)格執(zhí)行收寄驗(yàn)視和禁限寄制度,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守郵政通信服務(wù)紀(jì)律。

      二、積極參與星級(jí)服務(wù)活動(dòng)。注重個(gè)人登記表,統(tǒng)一著裝,佩戴工號(hào)牌、按照要求使用文明服務(wù)用語(yǔ),杜絕使用服務(wù)忌語(yǔ),做到文明服務(wù),禮貌待人,熱情接待每一位客戶,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和信譽(yù)。

      三、正確收寄各類郵件,做好營(yíng)業(yè)收支報(bào)表,確保帳、物(郵件)、款三者相符,及時(shí)上交營(yíng)業(yè)款,按時(shí)交接帳/物。

      四、做好郵件的平衡合攏、勾挑核對(duì)、交接驗(yàn)收工作;認(rèn)真做好郵件的進(jìn)口登記、銷號(hào)、催領(lǐng)、批退和改寄工作。

      五、正確受理用戶的業(yè)務(wù)咨詢和查詢工作,及時(shí)處理郵件查單、驗(yàn)單,催查函、按時(shí)答復(fù)并及時(shí)報(bào)送上級(jí)局業(yè)務(wù)檔案室。

      六、正確保管和使好各類郵政用品用具和重要空白憑證,做好原始記錄的登記和統(tǒng)計(jì)工作。正確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

      七、樹(shù)立環(huán)境服務(wù)意識(shí),做好營(yíng)業(yè)柜臺(tái)內(nèi)外及門(mén)前衛(wèi)生的清潔、清掃工作,保持營(yíng)業(yè)臺(tái)席、設(shè)備、地面、門(mén)窗環(huán)境衛(wèi)生。

      八、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),做好防火防搶、防盜工作;營(yíng)業(yè)終了做好關(guān)設(shè)備、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)門(mén)工作。

      九、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)操作技能,不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平。

      十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。信息設(shè)備管理細(xì)則

      第一條、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備使用單位要參照使用說(shuō)明書(shū)正確使用設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)操作,以免造成設(shè)備人為原因損壞。

      第二條、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備使用單位要做好網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的日常護(hù)理,保持網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備干凈無(wú)積塵,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命

      第三條、設(shè)備管理員必須在設(shè)備管理系統(tǒng)中建立主要的技術(shù)檔案,檔案自設(shè)備購(gòu)置之日建立,由各級(jí)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)填寫(xiě),并隨著設(shè)備狀態(tài)的變更而及時(shí)修改。

      第四條、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備使用單位必須愛(ài)護(hù)設(shè)備,如設(shè)備編碼發(fā)生脫落,必須報(bào)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行,并由網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備管理部門(mén)重新貼碼。

      第五條、市局網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備使用單位發(fā)生網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備損壞時(shí)要報(bào)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行維修或更換。

      第六條、更換下來(lái)的設(shè)備,有條件的可在本地維修,并在設(shè)備管理系統(tǒng)中做待修處理,沒(méi)有維修條件全部上發(fā)到市局統(tǒng)一維修。

      第七條、未及時(shí)維修、配件超過(guò)預(yù)訂值或設(shè)備管理系統(tǒng)中未進(jìn)行相應(yīng)狀態(tài)更新的縣局不予配發(fā)新設(shè)備。

      第八條、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備管理部門(mén)必須不期開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備管理工作檢查,檢查內(nèi)容包括:設(shè)備使用情況、設(shè)備維護(hù)情況、衛(wèi)生情況等。

      第九條、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備管理的考核

      對(duì)玩忽職守、違反網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定及違反操作維護(hù)、保養(yǎng)檢修規(guī)程造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予批評(píng)教育、罰款的行政或經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      1、因使用不當(dāng),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備造成損壞的,由責(zé)任人全額支付維修費(fèi),無(wú)法修復(fù)導(dǎo)致報(bào)廢的,按照網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備價(jià)值的20%給予扣罰。

      2、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生不到位,有明顯積塵的,扣罰責(zé)任單位50元/次。

      3、對(duì)造成水污、油污、敲擊、亂涂了亂畫(huà)不愛(ài)惜網(wǎng)設(shè)備的行為者,視情況處罰10-100元/次。

      4、對(duì)于違規(guī)使用信息電源的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰責(zé)任的是哪位100-200元/次,造成網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備損壞的,按照網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備價(jià)值的50%給予扣罰。

      5、因違反規(guī)定造成設(shè)備損壞的,設(shè)備的維修費(fèi)用歸屬單位全額負(fù)責(zé)。

      6、因違反規(guī)定造成設(shè)備丟失的,按照網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備原價(jià)值的給予扣罰。

      何健忠的支局(三性管理)管理法

      1、剛性管理法,即:目標(biāo)管理+制度管理 目標(biāo)管理工作要領(lǐng):

      A、指定目標(biāo):年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。B、分解目標(biāo):將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo)分類目標(biāo),分解到崗位,再將崗位目標(biāo)落實(shí)到臺(tái)席。C、跟蹤目標(biāo):一是建立員工績(jī)效卡,對(duì)量收實(shí)績(jī)實(shí)行日清日畢;二是建立員工服務(wù)周志,對(duì)服務(wù)實(shí)績(jī)實(shí)行周事周畢;三是加你目標(biāo)完成公開(kāi)欄(表),對(duì)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)實(shí)行月清月結(jié)。D、對(duì)支局長(zhǎng)的要求:根據(jù)全局的發(fā)展部署來(lái)確定支局目標(biāo),并通過(guò)有效措施,力保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      制度管理工作要領(lǐng):

      A、督查天天做,營(yíng)業(yè)前的“四不放過(guò)”:一是窗口環(huán)境不整潔不放過(guò);二是營(yíng)業(yè)員不著標(biāo)志服、不帶工號(hào)牌不放過(guò);三是便民用品不齊備不放過(guò);四是業(yè)務(wù)單冊(cè)、票據(jù)、戳不齊全不放過(guò)。B、事中督查穿插做,堅(jiān)持“四必處理”:一是報(bào)刊郵件誤投或投遞不到位必處理;二是發(fā)生收違禁物品必處理;三是不按規(guī)定時(shí)限開(kāi)信箱、封發(fā)郵件必處理;四是不執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制”,推諉、扯皮、怠慢客戶必處理。C、事后督查必須做,營(yíng)業(yè)終了的“四個(gè)必須”:一是必須督查營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表是否平衡合攏;二是必須督留存現(xiàn)金、重要空白憑證是否入庫(kù)、超限;三是必須督查電源、門(mén)窗、抽屜、保險(xiǎn)柜是否關(guān)閉上鎖;四是必須督查安全報(bào)警裝置是否處于正常狀態(tài)。

      2、柔性管理法,即經(jīng)營(yíng)管理+服務(wù)管理 經(jīng)營(yíng)管理法工作要領(lǐng):

      A、客戶信息調(diào)查:一是定期對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行搜集、調(diào)查、分析,建立單位客戶、個(gè)人客戶信息資料;二是定期對(duì)客戶基本情況、用郵需求狀況進(jìn)行分析,準(zhǔn)確掌握客戶結(jié)構(gòu)變化。B、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析:每月對(duì)支局經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況和效果進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出薄弱環(huán)節(jié),明確改進(jìn)方向。C、實(shí)施經(jīng)營(yíng)對(duì)策:即在分析經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境變化的基礎(chǔ)上,超前謀劃,提出措施,靈活運(yùn)作,力求做活每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      D、對(duì)支局長(zhǎng)的要求:緊緊圍繞市場(chǎng)和客戶變化趨勢(shì)。實(shí)施靈活多變的經(jīng)營(yíng)措施。服務(wù)管理工作要領(lǐng):

      A、服務(wù)走訪:每月走訪10個(gè)客戶,跟班一個(gè)投遞段道,聽(tīng)取客戶意見(jiàn),了解客戶需求。B、服務(wù)監(jiān)督:隨機(jī)發(fā)服務(wù)監(jiān)督卡100張/月,整理窗口意見(jiàn)簿,掌握社會(huì)評(píng)價(jià),確保支局服務(wù)滿意度不低于86分。C、服務(wù)要求:一是窗口服務(wù)力求規(guī)范化,做到環(huán)境宜人,形象感人,態(tài)度暖人;二是熱點(diǎn)服務(wù)力求環(huán)化,做到有受理、有調(diào)查、有處理、有回復(fù);三是專業(yè)服務(wù)力求個(gè)性化,努力滿足客戶的一切用郵需求;四是承諾服務(wù)力求誠(chéng)信化,做到承諾必須踐諾。D、對(duì)支局的要求:圍繞社會(huì)及客戶的評(píng)價(jià),實(shí)施靈活多變的經(jīng)營(yíng)措施。

      3、人性管理方法,即:民主管理+行為管理 民主管理工作要點(diǎn)

      A、營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境,通過(guò)“五個(gè)一”實(shí)現(xiàn)支局財(cái)務(wù)、分配、局情三公開(kāi)。即: *堅(jiān)持一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的原則; *建立一個(gè)民主理財(cái)小組;

      *制定一個(gè)收入分配獎(jiǎng)懲考核辦法; *建立一本財(cái)務(wù)收支明細(xì); *每月召開(kāi)一次局情發(fā)布會(huì)。B、營(yíng)造一個(gè)和睦的環(huán)境,通過(guò)“四必訪”增進(jìn)支局長(zhǎng)與員工的情感融合。即: *職工出現(xiàn)思想問(wèn)題必須溝通走訪; *職工生病住院必須慰問(wèn)走訪; *職工家庭有困難必須幫扶走訪: *職工家庭有喜喪之事必須問(wèn)候走訪。C、營(yíng)造一個(gè)進(jìn)取的環(huán)境,通過(guò)“四個(gè)一”最大限度地發(fā)揮員工積極性。即: *每年選樹(shù)一個(gè)典型,以弘揚(yáng)先進(jìn); *每半年召開(kāi)一次“支局家庭例會(huì)”,以消除隔閡; *每季組織一次談心活動(dòng),以溝通思想,增進(jìn)信任;

      *每月征求一次職工意見(jiàn),以排查支局問(wèn)題,提出改進(jìn)對(duì)策;

      D、支局長(zhǎng)的要求;營(yíng)造三個(gè)環(huán)境,增進(jìn)支局長(zhǎng)與員工的情感融合。行為管理工作要點(diǎn) A、可信的表率形象。要求職工完成的任務(wù)自己帶頭超額完成,要求職工做到的事情自己首先做好。B、培養(yǎng)良好的支局形象,做到“四個(gè)堅(jiān)持” *堅(jiān)持加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以規(guī)范職工行為; *堅(jiān)持每半年輪崗一次以勝任各崗位工作; *堅(jiān)持每月一次形勢(shì)任務(wù)教育以統(tǒng)一職工思想; *堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)技能。C、培養(yǎng)規(guī)范的服務(wù)形象,做到“四個(gè)統(tǒng)一” *統(tǒng)一著裝佩戴工號(hào)牌;

      *統(tǒng)一使用普通話和文明用語(yǔ); *統(tǒng)一實(shí)行“兩站三聲”標(biāo)準(zhǔn)服務(wù); *統(tǒng)一實(shí)行限時(shí)承諾服務(wù);

      D、培養(yǎng)文明的辦事形象,做到“四個(gè)一” *一聲問(wèn)候; *一杯茶水; *一次詢問(wèn)查實(shí); *一次接待辦成。

      中國(guó)郵政集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序的八條禁令

      一、嚴(yán)禁違規(guī)低資費(fèi)收寄郵件(包括違規(guī)打折、少計(jì)件數(shù)量、重量、變換業(yè)務(wù)種類等弄虛作假行為)。

      二、嚴(yán)禁倒買(mǎi)倒賣(mài)郵件。

      三、嚴(yán)禁低面值銷售和提前銷售郵票。

      四、嚴(yán)禁紀(jì)、特郵票賣(mài)大戶和在二級(jí)集郵市場(chǎng)進(jìn)行炒作。

      五、嚴(yán)禁跨界攬收郵件。

      六、嚴(yán)禁使用已報(bào)廢郵資機(jī)和已停用的“郵資己付”戳記處理郵件。

      七、嚴(yán)禁異地低費(fèi)率接辦報(bào)刊。

      八、嚴(yán)禁用企業(yè)資金墊款預(yù)訂郵票。

      對(duì)違反上述禁令的直接責(zé)任人給予留用察看或開(kāi)除處分,對(duì)責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告至開(kāi)除處分,并視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯法律的依法追究法律責(zé)任。

      本禁令自二00七年八月一日起施行。原有規(guī)定與本禁令不一致的,以本禁令為準(zhǔn)。中國(guó)郵政集團(tuán)公司監(jiān)舉報(bào)電話:010—6641700

      株洲郵政服務(wù)“規(guī)范用語(yǔ)”50句

      1、您好

      2、請(qǐng),請(qǐng)問(wèn)

      3、早

      4、請(qǐng)坐

      5、請(qǐng)稍后

      6、歡迎光臨

      7、很高興為您服務(wù)

      8、認(rèn)識(shí)您很高興

      9、您需要些什么

      10、您需要幫忙嗎

      11、別客氣

      12、對(duì)不起

      13、請(qǐng)?jiān)?/p>

      14、沒(méi)關(guān)系

      15、拜托了

      16、勞駕

      17、謝謝

      18、打擾了

      19、真不好意思 20、很抱歉

      21、請(qǐng)多指教

      22、請(qǐng)多關(guān)照

      23、請(qǐng)多保重

      24、歡迎您提寶貴意見(jiàn)

      25、謝謝您的合作

      26、不用謝

      27、對(duì)不起,讓您久等了

      28、請(qǐng)注意公共衛(wèi)生

      29、沒(méi)聽(tīng)清楚,請(qǐng)您再說(shuō)一遍 30、請(qǐng)您清點(diǎn)好現(xiàn)金(貨物)

      31、請(qǐng)注意安全

      32、請(qǐng)排好隊(duì)

      33、請(qǐng)您別在公共場(chǎng)所抽煙

      34、請(qǐng)按規(guī)定辦理

      35、請(qǐng)您稍等,他(她)馬上回來(lái)

      36、對(duì)不起,你要找的**同志不在,有什么需要我代為轉(zhuǎn)告的嘛

      37、好的,我馬上請(qǐng)**同志回答您的問(wèn)題

      38、請(qǐng)問(wèn)您需要辦理什么業(yè)務(wù)

      39、好的,您反映的問(wèn)題,我們調(diào)查落實(shí)后盡快給您答復(fù) 40、請(qǐng)出示您的身份證(工作證),謝謝

      41、你提的意見(jiàn)很好,我們一定改進(jìn)

      42、請(qǐng)您稍等,我辦完這筆業(yè)務(wù)馬上給您辦

      43、請(qǐng)?jiān)谶@里簽名(蓋章)

      44、請(qǐng)您用鋼筆填寫(xiě)

      45、再見(jiàn),有什么問(wèn)題請(qǐng)隨時(shí)來(lái)電話聯(lián)系

      46、謝謝您的鼓勵(lì)、關(guān)心和支持

      47、晚安

      48、再見(jiàn)

      49、你走好 50、歡迎您再來(lái)

      呂茜“一、二、三”窗口服務(wù)工作法 班前準(zhǔn)備“一、二、三”

      一提前:提前十五分鐘談妝上崗,做好環(huán)境清潔衛(wèi)生工作。

      二備好:備好標(biāo)志服,穿戴標(biāo)志服,穿戴整齊,佩好工號(hào)牌;備好用品用具,清理臺(tái)面衛(wèi)生。三檢查業(yè)務(wù)單冊(cè)、用品用具、票款等是否備齊備足;檢查臺(tái)席營(yíng)業(yè)用品擺放是否定置定位;檢查計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)等設(shè)備是否正常;平常服務(wù)“一、二、三”

      一張笑臉:像演員走上舞臺(tái)一樣,進(jìn)入角色,真誠(chéng)微笑。二個(gè)主動(dòng):主動(dòng)詢問(wèn)客戶用郵意向,熟練處理所辦業(yè)務(wù);“留意”業(yè)務(wù)取向,有心介紹其相關(guān)業(yè)務(wù),爭(zhēng)取客戶的理解和信任。

      三聲服務(wù):主動(dòng)打招呼聲。使用普通話和服務(wù)用語(yǔ);耐心解答聲。彬彬有禮,有問(wèn)必答。唱收唱付聲。交接客戶錢(qián)物唱收唱付,輕拿輕放,不拋不丟。繁忙服務(wù)“一、二、三” 辦一:真誠(chéng)接待第一位客戶。問(wèn)二:關(guān)心詢問(wèn)第二位客戶。招呼三:細(xì)心招呼第三位客戶。

      工作要領(lǐng):沉著冷靜、交叉處理、靈活接待 操作步驟

      第一步:熱情受理第一位客戶的郵件驗(yàn)對(duì)單據(jù),在輸入微機(jī)時(shí),簡(jiǎn)短回答客戶一般性提問(wèn),并招呼其他客戶。

      第二步:利用打印業(yè)務(wù)憑證的間隙,報(bào)出第一位客戶收寄費(fèi)用;同時(shí)接第二位客戶的郵件,驗(yàn)對(duì)單據(jù)。接過(guò)第一位客戶的票據(jù),唱收唱付并道別,再招呼指導(dǎo)第三位客戶。

      第三步:重復(fù)以上過(guò)程。特殊客戶“一、二、三”

      一個(gè)核心:用心為特殊客戶服務(wù)。

      一是對(duì)年老體弱的客戶應(yīng)誠(chéng)心。誠(chéng)心幫助,體貼入微,細(xì)致周到;如個(gè)別老人有要求,還應(yīng)主動(dòng)上門(mén),提供方便。

      二是對(duì)殘疾客戶要有愛(ài)心。更多的愛(ài)心和關(guān)愛(ài)更主動(dòng)的相應(yīng)服務(wù);情系客戶排憂解難,贏得舒心。

      三是對(duì)不理解用郵知識(shí)的客戶應(yīng)熱心。先問(wèn)好。在解答。

      四是對(duì)脾氣暴躁的客戶要有耐心。用微笑、平和及耐心化解對(duì)立情緒。二個(gè)做到

      一是盡責(zé):為特殊客戶提供更加細(xì)致周到的服務(wù)就是盡責(zé)。二是盡心:不怠慢特殊客戶,不讓他們感到受傷害,盡心地為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三個(gè)必須

      一是必須傾情于特殊客戶;二是必須用心做好每一筆業(yè)務(wù);三是必須注意,必要時(shí)將服務(wù)向窗口延伸。

      班后清理“一、二、三”

      一辦理:當(dāng)日辦理完所有業(yè)務(wù),應(yīng)做好平衡合攏。

      二交接:一是準(zhǔn)確無(wú)誤地與會(huì)計(jì)交接;二是與質(zhì)檢做好各種收據(jù)存根及繳款單的交接。三整頓:一是整頓工作現(xiàn)場(chǎng),檢查有無(wú)遺漏郵件和安全隱患。二是整理、配足次日所需的各種業(yè)務(wù)用品;三是整理桌面、臺(tái)席、打掃衛(wèi)生。

      網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備操作制度

      一、儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)臺(tái)席終端保持每天上午9時(shí)至下午18是業(yè)務(wù)屏在線,以保障每日10小時(shí)在線率;營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臺(tái)席終端電子化支局保持每天簽到;有網(wǎng)銀設(shè)備的網(wǎng)點(diǎn)每天上班前完成一筆登陸查詢交易。

      二、票據(jù)、報(bào)表打印機(jī)由使用人員定期進(jìn)行日常維護(hù),包括每日清理感光口里面的碎紙、灰塵,每周給打印軸上一次油,保持打印機(jī)潤(rùn)滑。郵區(qū)中心局使用袋牌打印機(jī),不使用期間應(yīng)關(guān)閉打印機(jī),防止打印頭過(guò)熱,導(dǎo)致打印不清晰,袋牌打印機(jī)內(nèi)不得放置雜物,保持打印機(jī)內(nèi)及打印使用紙張干凈、整潔。

      三、UPS電源使用需注意安全,不得隨意打開(kāi)UPS電池箱蓋,不得亂接線路,不得在UPS電池組附近放置水、食物及其他腐蝕性或易燃性物品,不得在使用UPS電源同時(shí)使用電熱壺、電扇等電器。

      四、網(wǎng)點(diǎn)機(jī)柜需定期打掃灰塵,保持衛(wèi)生,不得在機(jī)柜內(nèi)及附近堆砌雜物,臺(tái)席設(shè)備需保持干凈整潔,擺放整齊,不得亂丟亂放,下班后需關(guān)閉臺(tái)席設(shè)備電源,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理。

      五、網(wǎng)點(diǎn)所使用WINDOWS終端不得安裝游戲及其他軟件,不得隨意插接U盤(pán)等移動(dòng)設(shè)備傳輸數(shù)據(jù),以保障金融網(wǎng)安全。

      六、ATM機(jī)使用規(guī)范詳細(xì)參考ATM使用及維護(hù)圖解。

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