第一篇：關(guān)于酒店年度優(yōu)秀員工評選事宜

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為提升團隊凝聚力，加強員工的集體榮譽感，調(diào)動員工整體積極性，激勵員工不斷進取，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門評選制度：

一、評選原則：

（一）年度優(yōu)秀員工

1、年度優(yōu)秀員工評選對象：酒店全體員工。

2、評選過程中應(yīng)以公平、公正、公開、民主的評選原則，注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集。

3、以工作品德、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績兼優(yōu)為評選原則。

（二）年度優(yōu)秀部門

1、年度最佳優(yōu)秀部門評選對象：酒店各部門。

2、評選過程中應(yīng)以公平、公正、公開、民主的評選原則，注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集。

二、評選名額：

（一）年度優(yōu)秀員工: 7名，分別是：服務(wù)之星、勤勞之星、最佳通訊員獎、最佳貢獻獎、最佳優(yōu)秀員工獎、最佳委屈獎、最佳進步獎。

（二）年度優(yōu)秀部門：2個。

三、評選方法：

（一）年度優(yōu)秀員工

1、各部門于元月17日前上交部門候選人名單、候選人先進事跡材料，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標準》召集員工公平公正評出候選人，并列出先進事跡或優(yōu)秀表現(xiàn)報行政人事部。

2、行政人事部收到所有參選人員名單及材料后，進行審核，組織評選。

（二）年度優(yōu)秀部門

1、各部門于元月17日前上交部門參加年度“最佳優(yōu)秀部門”評選的材料，材料須包含實例、業(yè)績、部門為酒店創(chuàng)造的利潤、部門培訓(xùn)計劃及實效、員工流失率等，并列出先進事跡或部門的突出貢獻等報行政人事部審核。

四、評比流程：

1、行政人事部收到材料后進行審核，并組織各部門選派的代表進行演講，評比出年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀部門(演講時可使用PPT)。各部門經(jīng)理互評，總分100分，材料評分占60%，演講評分占40%。

2、行政人事部統(tǒng)計出最終得分后評選出各部門“年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門”。被評為“年度優(yōu)秀員工”的人員在酒店內(nèi)以通報的形式公示三天，員工若對被評人員表現(xiàn)存在異議的，必

須在公示期內(nèi)向酒店人事部或總經(jīng)理進行投訴。

3、經(jīng)自評、審核、評選、公示四個步驟后最終評定 “年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門”。

五、獎勵：

1、行政人事部負責(zé)落實獎金及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的獎金和證書的發(fā)放。

2、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上，對年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門進行表彰。由總經(jīng)理頒獎，并同當選員工合影留念。

備注：附件《年度優(yōu)秀員工評選標準》。

年度優(yōu)秀員工評選標準

1、品德端正、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結(jié)、誠信務(wù)實、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作。

2、有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項管理制度、規(guī)程。

3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

5、保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻精神。

6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人，與同事相處融恰，對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從，對客人熱情禮貌。

7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。

8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

9、遵守考勤紀律，全年無遲到、早退、事假、曠工。

第二篇：酒店月度優(yōu)秀員工評選方案

月度優(yōu)秀員工評選方案

一、目的為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，使員工不斷積極進取,總經(jīng)辦特申請開展“月度優(yōu)秀員工”評選活動。

二、評選周期

每月一次。

三、評選范圍

1、優(yōu)秀員工人選為主管級（含）及以下轉(zhuǎn)正員工。如有未轉(zhuǎn)正但工作中確有突出表現(xiàn)的，須經(jīng)行政人事部經(jīng)理及總經(jīng)理批準后方可參加評選；

2、“最佳新人”評選范圍為酒店全體在職實習(xí)生；

3、優(yōu)秀員工及最佳新人人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同。

四、評選原則

1、被提名的優(yōu)秀員工必須有具體的先進事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無根據(jù)、不負責(zé)任的單純提名；

2、優(yōu)秀員工的評比應(yīng)以基層員工為主，基層管理人員為輔，并堅持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的，寧可缺額也決不降低標準；

3、評比時應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則。

五、評選標準

1、出勤及守時（如：本月無遲到、早退、曠工、事假等情況）；

2、禮貌禮儀及儀表儀容（如：個人儀容儀表及衛(wèi)生符合酒店規(guī)定并高于其他員工）；

3、工作態(tài)度及敬業(yè)精神（如：主動承擔額外工作，并干勁十足）；

4、業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)技能（如：與工作相關(guān)的知識與技能超過標準要求并高于其他員工，熟知酒店產(chǎn)品知識等）；

5、工作效率及工作質(zhì)量（如：工作效率與質(zhì)量超過標準并高于其他員工）；

6、節(jié)約成本及增加收入；

7、相互協(xié)作及團隊精神；

8、培訓(xùn)參與、參加活動的主動性（如：主動承擔培訓(xùn)他人的工作，并積極參加工作相關(guān)的各項培訓(xùn)及活動，無培訓(xùn)缺勤記錄）；

9、賓客意見及同事反映（如對客人和同事的言談舉止得體大方，彬彬有禮，并受到他人的好評，無客人投訴記錄；與客人和同事的人際關(guān)系融洽和諧，并能處理好各種工作關(guān)系，團結(jié)同事、互幫互助、為集體增光、為酒店添彩等）；

10、遵守酒店各項規(guī)章制度（無任何違紀行為及任何警告，警告指開具了《警告通知書》且在有效期內(nèi)的）。

六、名額分配

以以下方案之一為標準組織評選：

方案一（共6名）：

客房部（在職23人）：2名

營銷部（銷售部+前廳）（在職13人）：1名

工程部+保安部（總在職17人）：1名

餐飲部+財務(wù)部+總經(jīng)辦（總在職14人）：1名

實習(xí)生（目前在職17人）：1名

方案二（共9名）：

客房部（在職23人）：2名

前廳部（在職10人）：1名

保安部（在職10人）：1名

工程部（在職7人）：1名

餐飲部（在職6人）：1名

銷售部（在職3人）：1名

財務(wù)部+總經(jīng)辦（在職8人）：1名

實習(xí)生（目前在職17人）：1名

六、評選流程

1、部門推薦。

由部門舉行評選會議，對照評選指標，在本部門中產(chǎn)生候選人（如當月沒有合適人選，可不報）。評選會議要求按以下程序進行：

1）部門負責(zé)人需到現(xiàn)場監(jiān)督并宣讀評選有關(guān)規(guī)定；

2）由部門全體員工以公平、公正、公開的方式對部門候選人進行無記名投票，選定優(yōu)秀員工人選，部門負責(zé)人擁有最終決定權(quán)；

3）若評選單位為幾個部門的合體，須當事部門所有員工及負責(zé)人一起進行投票表決；

4）部門整理好附件《月度優(yōu)秀員工提名表》，包括候選人先進事跡（必須有不少于2個的具體事跡或具體的數(shù)據(jù)來說明被評選的理由）、原始選票、投票現(xiàn)場照片、1寸彩色免冠近照1張，經(jīng)部門第一負責(zé)人簽名后，于每月25日之前交至總經(jīng)辦行政人事處進行二審；

2、人事部于當月27日向全體員工公示“月度優(yōu)秀員工”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否適合當選“月度優(yōu)秀員工”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實，并根據(jù)實情作出處理。

3、公示結(jié)束后，人事部最終將當選“月度優(yōu)秀員工”的名單及照片在酒店宣傳欄上公示表彰。

七、獎勵辦法

1、獲得“優(yōu)秀員工”及“最佳新人”稱號的員工，將在每月底最后一天員工大會上進行表彰頒獎。

2、酒店將給予每位當選的“優(yōu)秀員工”及“最佳新人”給予200元人民幣（如按方案二評選，可考慮每人頒發(fā)100元）作為獎勵，并頒發(fā)“優(yōu)秀員工榮譽證書”，個人事跡及照片將公布在酒店宣傳欄上。

3、評選結(jié)果將記入員工個人檔案，作為日后調(diào)薪、晉升及考核的依據(jù)，同時，獲獎員工將作為公司的人才儲備，進行培養(yǎng)、選拔、晉升。

八、其他事項

1、評選過程中如有違公平公正的行為，酒店將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

2、禁止出現(xiàn)亂報候選人的現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則給予當事人停止優(yōu)秀員工評選活動一年的處罰查看時間，并追究直接責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

附件一：《2014年X月X部優(yōu)秀員工入圍投票單》

附件二：《月度優(yōu)秀員工提名表》

附件一：

2014年月部優(yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

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2014年月部優(yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

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2014年月部優(yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

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2014年月部優(yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

第三篇：酒店優(yōu)秀員工評選方案

酒店優(yōu)秀員工評選方案

為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案：

評選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）

優(yōu)秀員工和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的一種獎勵。全體員工中評選出2-3名優(yōu)秀員工，1-2個優(yōu)秀班組。優(yōu)秀員工可獲榮譽獎勵與現(xiàn)金獎勵；

一、評選條件

1、凡對外接待中，維護酒店利益并帶來良好聲譽；

2、在工作中表現(xiàn)突出進而得到客人書面表揚；，3、為保護酒店財產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；

4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟損失；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止事故發(fā)生；

6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；

7、在節(jié)約成本，控制費用方面表現(xiàn)突出；

8、拾金不昧；

9、針對有損酒店形象，破壞酒店財產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅定立場，舉報揭

發(fā)，維護酒店利益，或通過個人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā)

生過程中通過個人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失；

10、助人為樂，幫助他人解決困難

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻者。

二、評選程序：

1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報人事部

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎勵；

3、將各部門上報的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；

4、行政例會上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負責(zé)人等無記名投票，評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組

5、由人事部制作證書及宣傳板報，安排有關(guān)獎金；

三、獎勵辦法：

1、優(yōu)秀員工獲得獎金（會議討論）榮譽證書等，由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報表揚；

2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；

3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。

第四篇：酒店優(yōu)秀員工評選演講

酒店優(yōu)秀員工評選演講

酒店員工應(yīng)有強烈的責(zé)任感,作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表整個酒店的形象。下面由小編向你推薦酒店優(yōu)秀員工評選演講,希望你滿意。酒店優(yōu)秀員工評選演講 篇【1】

尊敬的蔡總、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

下午好!

我是xx部的xxx,非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予我這份榮譽,我感到很榮幸。

我加入我們公司,六年多了,這里,是我盡情揮灑青春淚水與迸發(fā)青春熱血的地方,個人的付出,伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助,催促自己成長,很多情景歷歷在目,這些年,就這么一路走來,感受很深!

此時此刻的我,心里無比的激動,但更多的是感動與珍惜,因為公司最大程度上認可了自己的付出與表現(xiàn),我會更加努力工作的。

在此,我要向 給我指引方向和耐心教導(dǎo)我 的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事說一聲 謝謝你們!,是你們讓我不斷進步,讓我能夠站在這里,領(lǐng)取這份榮譽。

雖然被評為優(yōu)秀主管,但我深知,我做得不夠的地方及需要學(xué)習(xí)的地方還太多太多,尤其是我們酒店行業(yè),具體到我們公司領(lǐng)導(dǎo)身上,具體到我們公司同事身上,都還有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。

社會在發(fā)展,時代在進步,市場競爭日益激烈,不奮斗、不拼搏,就會被競爭大浪淹沒,我深知,只有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提升、持續(xù)積累游泳的本領(lǐng),才能戰(zhàn)勝洶涌的波濤。感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)成長的平臺,我相信今天的榮譽會鞭策著我不

斷進步,使我做得更好。

作為公司團隊的一員,有理由相信我們的團隊會一如繼往的努力,充分發(fā)揚我們的敬業(yè)精神,全力以赴,做得最好。

親愛的同事們,讓我們攜起手來,向著公司發(fā)展目標沖鋒前進,使公司業(yè)務(wù)再上一個臺階,為打造一個屬于我們的輝煌平臺而一起努力奮斗!

最后,祝愿我們的度假村事業(yè)蒸蒸日上、繼續(xù)做大做強!

祝愿大家身體健康、工作順利、事業(yè)有成!

謝謝!酒店優(yōu)秀員工評選演講 篇【2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好.我是本酒店餐飲部的xx,作為這個大家庭的一員,我很榮辛能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言,首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

向支持我們的新老客戶致以誠摯 的問候!

向并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

本人是在20xx年x月x日,進入酒店工作的,自進店工作這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下認真的去完成各項工作任務(wù)!

并在20xx年x月得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,從而升到了傳菜組,組長這個位置,這個時候我知道,今天的成績將是我明天的起點,我不會沾沾自喜,不會驕傲自滿,我深知:我還有很多不足,我會力爭向上,不斷提升自我,用更加優(yōu)異的成績回報領(lǐng)導(dǎo)以及酒店.這個時候我就對自己說,在以后的日子里我會和本小組成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去更好更堅決地去完成每項工作指標.使本小組成員的戰(zhàn)斗力不斷提高,從而有一種質(zhì)的飛躍!

紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間,讓我們迎接新年的到來,我們必將一如即往,同心同德,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,在各自 的工作崗位上再接再歷譜寫新的樂章,讓我們放飛心中的夢想,揮灑青春的力量,我們有理由相信:桐鄉(xiāng)銀圓大酒店的明天更加精彩!

最后,請允許我再次向各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里虎虎聲威,平安吉祥,健康幸福

謝謝大家!酒店優(yōu)秀員工評選演講 篇【3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是**(部門)的**(姓名),很榮幸代表**的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言,我今天能夠站在這里,一是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和厚愛,二要感謝各位同事對我工作的支持和配合!我在公司工作已有**年,期間有過傍徨,有過退縮,慶幸的是我堅持下來了。

酒店服務(wù)工作,不僅要熟練掌握服務(wù)技能,還要熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。我在**部工作,不僅每天要安排好**工作,還要與不同的顧客打交

道,**是接待顧客的第一站,是酒店的門面,對酒店來說,經(jīng)營是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。酒店是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客提供多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺,顧客才會多次光顧消費,把“財”源源不斷地送到酒店。

通過這次評選優(yōu)秀員工活動,我談幾點看法:

服務(wù)工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對此存在著不正確的想法和看法。他們認為服務(wù)工作是伺候人的事,“人家坐著我站著,人家吃著我看著,”認為整日打掃衛(wèi)生,給人端茶倒水,把服務(wù)工作,看成枯燥的重復(fù)勞動,影響了服務(wù)質(zhì)量。我們必須認識到,服務(wù)是酒店工作的本質(zhì)所在,在酒店從事服務(wù)工作,這只是社會分工的不同,并無高低貴賤之分。

在酒店上班,一方面有了一定的收入,滿足自己的基本需要,另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎(chǔ)。與顧客、同

事打交道,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)人際關(guān)系,開拓視野,豐富知識,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),所以酒店服務(wù)工作是一份值得正視的工作。

**年期間不斷有人說我“**(姓名),你怎么還在里面干呀,還沒走啊”,我說:這里老板、經(jīng)理對我都很好,和同事相處也很融洽,干嗎要走?再說做生不如做熟。剛步入社會的我們,沒有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但有的人卻非常自滿,認為自己很了不起,所以總是隨波逐流,工作換來換去;而我覺得正好相反,人應(yīng)該抱著虛懷若谷的心態(tài),不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累經(jīng)驗,使自己不斷地膨脹,才行。正如歌中唱的:“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”。

酒店員工應(yīng)有強烈的責(zé)任感。作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表整個酒店的形象。酒店不能因為我而受損,要通過我的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客贊美酒店。

我認識到,酒店服務(wù)沒小事,一些看來不重要的事,可能對客人十分重要,可

能會影響顧客對我們酒店的評價,因此,我們必須采取認真的態(tài)度,把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅持在崗位上學(xué)習(xí),研究各類顧客的特點,總結(jié)服務(wù)規(guī)律,并學(xué)習(xí)其他員工的經(jīng)驗,提高服務(wù)水平。其次,要堅持在業(yè)余時間學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)理論豐富自己,提高業(yè)務(wù)水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)。

雖然在**年我的工作得到了大家的認可,榮幸地被評為**“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,面對榮譽我們不能沾沾自喜,固步自封。**年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而努力奮斗。

最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

謝謝大家!

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第五篇：酒店優(yōu)秀員工宿舍評選

優(yōu)秀員工宿舍評比活動方案

為進一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，酒店決定在員工宿舍中開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動，具體內(nèi)容如下：

一、活動主題

提倡全酒店員工宿舍做到“六凈、六無、六整齊”。

六凈：地面干凈、墻面干凈、門窗干凈、玻璃干凈、桌椅柜干凈、其他物品整潔干凈

六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味

六整齊：桌凳擺放整齊、被褥折放整齊、衣物放置整齊、書籍疊放整齊、鞋子擺放整齊、用具置放整齊

二、檢查時間：每周三14：00-16：00

三、集合地點：行政人力資源部辦公室

四、評選對象

所有住宿人員（除編制外人員）

五、成立檢查小組

行政人力資源部：負責(zé)此項活動的組織及獎懲。

保安部：負責(zé)宿舍區(qū)域的安全工作。

各部門第一負責(zé)人：負責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。

宿舍長：負責(zé)本宿舍的一切工作的跟進與維護（由各宿舍進行民主評選）。

宿管員：負責(zé)宿舍公區(qū)衛(wèi)生清潔、來訪登記、住宿人員的管理、宿舍檢查、設(shè)施設(shè)備的維修及宿舍安全檢查。

六、活動方式

1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進行，每周開展1次檢查評比活動。

2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標準進行打分。

3、檢查評比結(jié)果確定后，行政人力資源部將進行公布。

4、每月28日14：00各部門負責(zé)人（主管級以上人員）、宿舍長或代理人和宿管員到人力

資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。

七、相關(guān)制度

（一）檢查制度

1、定期檢查：宿管員配合行政人力資源部與各部門負責(zé)人每周三進行定期檢查并評選

出“流動紅旗”宿舍。

2、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進行不定期檢查。

（二）值日制度

宿舍衛(wèi)生好，值日員工制度，每天打掃1—2次，每周大掃除2次；由宿舍長負責(zé)調(diào)配。

（三）員工宿舍管理制度

八、評比標準（100分制）

（一）文明(10分)

1、宿舍成員團結(jié)向上，積極上進，集體榮譽感強。(3分)

2、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)

3、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)

（二）宿舍衛(wèi)生(45分)

1、地面墻壁(15分)

1）地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。

(10分)

2）墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(5分)

2、床鋪及床下(10分)

1）床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(3分)

2）被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(2分)

3）床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)

3、其他(20分)

1）門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(3分)

2）室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（5分）

3）空氣清新，無異味。(2分)

4）陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（3分）

5）衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。（2分）

6）垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。（2分）

7）清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（1分）

8）宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。（2分）

（三）宿舍秩序(15分)

1、實行“宿舍衛(wèi)生值班輪流表”，落實責(zé)任，宿舍成員主動積極認真履行值班人員職責(zé)，及時整理和清掃室內(nèi)衛(wèi)生。（5分）

2、不在宿舍內(nèi)喝酒、鬧事、大聲喧嘩、賭博或變相賭博，按時就寢。(5分)

3、舉止文明、禮貌待人、服從管理，嚴格遵守作息制度、按時就寢，杜絕擅自留宿外

人。（5分）

（四）宿舍安全(20分)

1、宿舍內(nèi)沒有私拉亂扯電線等現(xiàn)象,不使用明火。(5分)

2、宿舍內(nèi)沒有管制刀具等危險用具。(2分)

3、堅持會客登記制度,主動引領(lǐng)來訪者至宿管處及時做好證件記錄工作。（2分）

4、嚴格遵守違章物品入宿舍制度。（2分）

5、發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時通知酒店相關(guān)部門。（2分）

6、沒有發(fā)生重大不安全事故。（2分）

7、宿舍樓內(nèi)無焚燒垃圾,廢紙等可燃物品,無燃放煙花爆竹現(xiàn)象。（5分）

九、參與意識（5分）

宿舍成員積極參與“優(yōu)秀宿舍評比”活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。

十、公共財物(5分)

1、各宿舍門窗玻璃、水電設(shè)備完好。（2分）

2、公物損壞率、床上用品報損率低。（3分）

十一、獎懲措施

1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予

以該宿舍成員當月20元/人的獎勵。

2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其部門下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整

改到位，對部門第一負責(zé)人進行50元/次的處罰；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負責(zé)人進行50元的獎勵。

3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進行通報批評，并予以該宿舍成員20元/人的扣薪

處罰。