第一篇：材料員、核算員管理制度

第一部分

核算員管理制度

第一章

總則

管理就是管數(shù)字，數(shù)字的混亂就是管理的混亂。

------------主題

核算員是工段各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要管理者，作為工段的核算員和一名管理者，肩負(fù)著產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本及日常事務(wù)的核算。進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、保管報(bào)表編制和發(fā)送。辦公用品、輔助材料等的領(lǐng)取與發(fā)放，經(jīng)營(yíng)核算和檔案的管理以及各種經(jīng)營(yíng)會(huì)議的召開(kāi)。

第二章

核算員的崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全工段的一切財(cái)務(wù)核算工作，準(zhǔn)確及時(shí)收集產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等的核算落實(shí)。保證生產(chǎn)成本及各項(xiàng)消耗的合理開(kāi)支。

二、對(duì)生產(chǎn)中的信息動(dòng)態(tài)迅速反映，確保各項(xiàng)開(kāi)支合理化，公開(kāi)化。

三、搞好工段生產(chǎn)成本的核算，深入實(shí)際考核，匯總當(dāng)月原輔材料的消耗，供工段領(lǐng)導(dǎo)決策，每半月進(jìn)行一次成本分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)工段領(lǐng)導(dǎo)。

四、對(duì)成本分析要做到橫向和縱向?qū)Ρ?，剔除過(guò)程存在的問(wèn)題，同時(shí)分析降低成本所采取的措施。每月進(jìn)行一次成本小結(jié)，提出合理化建議。

五、負(fù)責(zé)每月配合上級(jí)生產(chǎn)部門(mén)清點(diǎn)庫(kù)存原輔材料情況，做到心中有數(shù)，具體全面。

六、負(fù)責(zé)協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行各項(xiàng)成本的分析，責(zé)任指標(biāo)的分解和落實(shí)。做到努力完成廠委成本控制目標(biāo)。

七、對(duì)工段全面生產(chǎn)過(guò)程的材料消耗，產(chǎn)量運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確核算生產(chǎn)成本。

八、負(fù)責(zé)全工段人員的考勤核實(shí)和工資核定及核算工作，進(jìn)一步對(duì)工資核算后，交工段長(zhǎng)審批。

第三章

核算員的工作標(biāo)準(zhǔn)

一、核算員的工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表的填制與報(bào)送。

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處報(bào)表的報(bào)送的及時(shí)與反饋。

3、負(fù)責(zé)辦公用品、輔助材料的領(lǐng)取、發(fā)放、回收。

4、負(fù)責(zé)原始單據(jù)的整理與保管。

5、負(fù)責(zé)工段內(nèi)部的一切經(jīng)營(yíng)核算工作。

6、負(fù)責(zé)工資的核算與發(fā)放。

7、負(fù)責(zé)工段財(cái)產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理。

8、負(fù)責(zé)有關(guān)核算會(huì)議的召開(kāi)以及財(cái)務(wù)處會(huì)議精神的傳達(dá)與落實(shí)。

二、核算員的工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、服從工段領(lǐng)導(dǎo)，接受工段指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)工作，聽(tīng)從工段長(zhǎng)指揮。按照工段長(zhǎng)旨意辦事，處理事情前要有請(qǐng)示，事后要有匯報(bào)。

2、建立以財(cái)務(wù)為核心，以成本為中心的核算思路。

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、服從工段、廠領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)工段核算工作。

2、配合廠財(cái)務(wù)處對(duì)工段核算的規(guī)范管理，對(duì)成本核算運(yùn)行規(guī)則、報(bào)表等進(jìn)行指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)月終材料報(bào)表、成本完成情況報(bào)表編制、報(bào)送做到準(zhǔn)確、及時(shí)。

4、負(fù)責(zé)工段消耗定額的核定、完成情況的考核。

5、作好材料物品的領(lǐng)用、保管、發(fā)放工作，確保無(wú)差錯(cuò)。

6、每周一次成本分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)工段領(lǐng)導(dǎo)。

7、對(duì)成本分析要作到橫向、縱向?qū)Ρ?，提出過(guò)程存在的問(wèn)題，同時(shí)分析降低成本的措施，提出合理化建議。

8、對(duì)工段全面生產(chǎn)過(guò)程的材料消耗、產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確核算生產(chǎn)成本。第四章

核算員的考核制度

1、每月成本報(bào)表不能準(zhǔn)卻按時(shí)完成，每有一次扣除工資50元。

2、各種上報(bào)廠部、財(cái)務(wù)部報(bào)表材料缺一份，或有差錯(cuò)一次扣除每份20元、差錯(cuò)每份20元。

3、完不成成本指標(biāo)核算及對(duì)成本指標(biāo)沒(méi)有及時(shí)分析或提出合理化建議，每一次扣除工資20元。

4、廠部、財(cái)務(wù)部會(huì)議不及時(shí)參加，每有一次，扣除工資30元。

5、日常工作，雷利風(fēng)行快速辦理，不推萎不等待否則每有一次，扣除工資20元。

第二篇：車(chē)間核算員管理制度

核算員管理制度

第一節(jié) 總則

管理就是管數(shù)字，數(shù)字的混亂就是管理的混亂。核算員是車(chē)間各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要管理者，作為車(chē)間的核算員和一名管理者，肩負(fù)著產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本及日常事務(wù)的核算。進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、保管報(bào)表編制和發(fā)送、原輔包裝材料、五金機(jī)物料等的領(lǐng)取與發(fā)放，經(jīng)營(yíng)核算和檔案的管理等。

第二節(jié)核算員的崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)范圍：

1．核算員必須熟悉并掌握各產(chǎn)品消耗定額，每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃各產(chǎn)品所需材料開(kāi)具領(lǐng)料計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，不允許超定額領(lǐng)料（超計(jì)劃產(chǎn)量除外）、隨意領(lǐng)料，控制不當(dāng)造成材料成本不實(shí)由核算員負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)每日生產(chǎn)指令，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)取原輔料及包裝材料，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員檢查合格后，方可投入使用。

2．根據(jù)公司領(lǐng)料制度，嚴(yán)格按消耗定額領(lǐng)發(fā)物料，做到手續(xù)齊全，帳物相符。3．每個(gè)品種生產(chǎn)結(jié)束后，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)再生產(chǎn)，對(duì)剩余的原輔料、包裝材料，按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù)。

4．認(rèn)真做好車(chē)間每日成本實(shí)際消耗與定額對(duì)比工作，做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。5．做好產(chǎn)成品（自制半成品）入庫(kù)工作。

6．每天報(bào)產(chǎn)量、材料耗用生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及工時(shí)記錄，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及工時(shí)記錄要準(zhǔn)確無(wú)誤。

7．每日生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)車(chē)間內(nèi)所有物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

9.核算員要熟悉生產(chǎn)過(guò)程，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及各產(chǎn)品所需原料名稱，以便正確核算產(chǎn)品成本。

10.核算員需要負(fù)責(zé)車(chē)間五金機(jī)物料臨時(shí)采購(gòu)的請(qǐng)購(gòu)流程和月度五金材料的采購(gòu)計(jì)劃。

11、核算員需要負(fù)責(zé)每半車(chē)間財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)工作。

12、核算員需要負(fù)責(zé)本車(chē)間文字檔案的管理。

二、崗位權(quán)限：

1.對(duì)車(chē)間物料消耗有考核的權(quán)力。2.對(duì)車(chē)間勞動(dòng)定額有考核的權(quán)力。

三、崗位責(zé)任：

1.對(duì)所保管的物料的數(shù)量和包裝完好性負(fù)責(zé)。2.對(duì)物料管理不善造成的混料、交叉污染負(fù)責(zé)。3.對(duì)有關(guān)生產(chǎn)余料不能及時(shí)退庫(kù)造成的事故負(fù)責(zé)。4.對(duì)各報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。5.對(duì)車(chē)間成本控制負(fù)責(zé)。

第三節(jié) 核算員業(yè)務(wù)工作流程

一、各生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)物資領(lǐng)用流程：

1、車(chē)間核算員根據(jù)車(chē)間下達(dá)的日生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行材料定額分解，并根據(jù)前日車(chē)間庫(kù)存物資數(shù)量制定領(lǐng)用材料計(jì)劃。領(lǐng)用材料計(jì)劃必須準(zhǔn)確，不得因備料不足，在倉(cāng)庫(kù)保管已下班的情況下要求領(lǐng)料，無(wú)特殊情況倉(cāng)庫(kù)保管可拒絕領(lǐng)料。

2、車(chē)間生產(chǎn)開(kāi)始之前核算員必須同配料工一同及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用材料，核算員必須在領(lǐng)料單上簽字，如核算員不到現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)保管員可拒絕發(fā)料。（如果核算員因特殊情況不能到現(xiàn)場(chǎng)，可以由車(chē)間主任或副主任代替）。

3、領(lǐng)料單一式三聯(lián)，核算員留存一聯(lián)，做為編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的依據(jù)。

4、車(chē)間領(lǐng)用材料時(shí)，必須檢查材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格及外觀質(zhì)量，避免不合格材料流入車(chē)間，保證領(lǐng)用數(shù)量與實(shí)際進(jìn)入車(chē)間數(shù)量相符。

5、品管部已檢驗(yàn)合格的原材料、包裝物等，車(chē)間不得挑肥揀瘦，需要遵循先進(jìn)

廠部制訂

先出的領(lǐng)用原則。

6、在材料運(yùn)往車(chē)間的途中，要注意不能將外包裝劃傷，不小心散落在的原材料要及時(shí)撿起以免造成不必要的浪費(fèi)。

7、車(chē)間生產(chǎn)剩余物資短時(shí)間內(nèi)不會(huì)用于生產(chǎn)的應(yīng)由核算員及時(shí)辦理退庫(kù)，填制手工退料單。退回的材料必須密封或者打包成捆，不得隨意堆放在倉(cāng)庫(kù)。核算員必須跟蹤整個(gè)退庫(kù)流程。

8、退料單一式三聯(lián)，核算員留存一聯(lián)，做為編制日?qǐng)?bào)表的依據(jù)。

9、領(lǐng)用材料是成本核算的第一步，核算員必須跟蹤整個(gè)流程，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二、各生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)物資耗用：

1、每日生產(chǎn)結(jié)束后，核算員應(yīng)對(duì)所有車(chē)間物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)本日領(lǐng)料數(shù)量，推算出本日原材料及包裝物耗數(shù)量。

2、辣醬車(chē)間辣椒坯耗耗用數(shù)量，由辣椒坯進(jìn)料工清點(diǎn)數(shù)量，本日耗用辣椒坯袋數(shù)，由核算員負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)。

3、鍋爐工每天根據(jù)使用數(shù)量填寫(xiě)耗煤記錄。飲料二車(chē)間需要單獨(dú)記錄。由統(tǒng)計(jì)員和車(chē)間核算員負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)。

4、配電房每天根據(jù)電力使用數(shù)據(jù)填寫(xiě)每日用電情況明細(xì)表，由統(tǒng)計(jì)員和車(chē)間核算員負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)。

5、車(chē)間核算員每天根據(jù)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量計(jì)算出噸耗數(shù)量，并同定額數(shù)據(jù)對(duì)比，以檢驗(yàn)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和材料耗量是否合理。如有超支或不合理的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)上報(bào)車(chē)間主任，查找分析原因，并在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上注明原因。

6、煙煤平常不做出庫(kù)和生產(chǎn)領(lǐng)料核算，月底由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員會(huì)同倉(cāng)庫(kù)保管對(duì)原煤進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)原煤帳存數(shù)量和實(shí)盤(pán)數(shù)量的差額推算出本月原煤應(yīng)耗數(shù)

量，并同耗煤日?qǐng)?bào)表的累計(jì)數(shù)相比較以確定盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的合理性。

7、為保證每日生產(chǎn)耗用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每日班后的物資盤(pán)點(diǎn)工作是重點(diǎn)，核算員必須親自現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本中超支和不正常因素應(yīng)及時(shí)上報(bào)車(chē)間主任，查找和分析原因，避免下次生產(chǎn)發(fā)生同樣的現(xiàn)象。

三、各生產(chǎn)車(chē)間半成品、產(chǎn)成品的完工入庫(kù)流程：

1、每日生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品完工，核算員必須到堆碼工段核實(shí)產(chǎn)品完工數(shù)量，并于每日生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，匯總完工入庫(kù)數(shù)量，會(huì)同倉(cāng)庫(kù)保管員清點(diǎn)數(shù)量，進(jìn)行產(chǎn)品完工交接手續(xù)。

2、生產(chǎn)車(chē)間完工產(chǎn)品必須區(qū)分合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品，核算員需要檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡是否記錄完整、清楚。不合格產(chǎn)品應(yīng)放置待檢區(qū)，同樣需標(biāo)識(shí)完整、清楚。

3、產(chǎn)品入庫(kù)單由倉(cāng)庫(kù)保管員填寫(xiě)，一式三聯(lián)，核算員保存一聯(lián)，做為編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表依據(jù)。

4、為保證每日生產(chǎn)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，核算員必須關(guān)注每日產(chǎn)品入庫(kù)情況，會(huì)同倉(cāng)庫(kù)保管員清點(diǎn)入庫(kù)數(shù)量是關(guān)鍵。

四、各生產(chǎn)車(chē)間半成品、產(chǎn)成品的完工入庫(kù)流程：

1、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》必須百分之百準(zhǔn)確無(wú)誤，由生產(chǎn)車(chē)間核算員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車(chē)間主任簽字審核后每日早8：30分前以表格的方式上報(bào)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員前一日生產(chǎn)報(bào)表。特殊情況可推遲一小時(shí)。

2、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》原始資料車(chē)間核算員需留存一份，并于每月進(jìn)行裝訂一次，妥善保管好，同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

3、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》必須注明每日生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生廢品、次品的數(shù)量及廢品率、玻瓶、瓶胚、空廳、瓶蓋等損耗的數(shù)量及損耗率。核算員需要到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、核算員需要清楚每一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝流程及成本定額標(biāo)準(zhǔn)，每日生產(chǎn)耗用

廠部制訂

情況需與定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，如有超支或不正常原因，因在日?qǐng)?bào)表上注明原因。

5、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》編制的百分之百準(zhǔn)確性，要求車(chē)間核算員不能坐在辦公室，電話遙控指揮，必須關(guān)注生產(chǎn)情況，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解每一個(gè)生產(chǎn)工序流程，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)成本進(jìn)行監(jiān)督與控制。

五、各生產(chǎn)車(chē)間五金機(jī)物料請(qǐng)購(gòu)流程： 一）、各車(chē)間臨時(shí)五金機(jī)物料請(qǐng)購(gòu)流程：

1、各車(chē)間經(jīng)機(jī)修車(chē)間檢查需要臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)五金材料用于維修、改造時(shí)，由各車(chē)間核算員填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，請(qǐng)購(gòu)單須寫(xiě)明請(qǐng)購(gòu)五金材料的品名、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)間要求，并經(jīng)車(chē)間主任簽字。車(chē)間主任應(yīng)認(rèn)真審核購(gòu)買(mǎi)材料的品名、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量以及必要性等。

2、經(jīng)車(chē)間主任簽字的請(qǐng)購(gòu)單由核算員交五金倉(cāng)庫(kù)保管員，五金倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行審核簽字，確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)是否有庫(kù)存，有庫(kù)存直接在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。

3、若沒(méi)有庫(kù)存，核算員將已由倉(cāng)庫(kù)保管員簽字的請(qǐng)購(gòu)單交工程部部長(zhǎng)審批。經(jīng)審批同意，核算員將請(qǐng)購(gòu)單交供應(yīng)部采購(gòu)員進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

4、在節(jié)假日車(chē)間設(shè)備突然損壞且倉(cāng)庫(kù)無(wú)庫(kù)存，在急需恢復(fù)生產(chǎn)的情況下，可由車(chē)間主任告知工程部長(zhǎng)零部件的型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求，工程部長(zhǎng)通知采購(gòu)員實(shí)施采購(gòu)任務(wù)，待上班后由車(chē)間核算員及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)購(gòu)審批手續(xù)。二）、各車(chē)間月度物料請(qǐng)購(gòu)流程：

1、每月1號(hào)之前由各車(chē)間核算員將本月所需常規(guī)五金材料編制請(qǐng)購(gòu)表交生產(chǎn)部計(jì)劃員，生產(chǎn)部（鍋爐車(chē)間、叉車(chē)、配電間等）、機(jī)修車(chē)間所需常規(guī)五金材料由機(jī)修車(chē)間主任上交。請(qǐng)購(gòu)表需寫(xiě)明五金材料的品名、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等，并經(jīng)車(chē)間主任簽字。

2、生產(chǎn)部計(jì)劃員將各車(chē)間上報(bào)的五金材料進(jìn)行匯總，由五金倉(cāng)庫(kù)保管員列出請(qǐng)

購(gòu)表上五金材料庫(kù)存并簽字確認(rèn)，計(jì)劃員綜合考慮常規(guī)五金材料的已有庫(kù)存和適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存（常規(guī)五金維修配件安全庫(kù)存由工程部制定，工器具、低值易耗品、勞保用品、一次性消耗品安全庫(kù)存由生產(chǎn)部制定）編制本月常規(guī)五金材料采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃同樣需寫(xiě)明五金材料的品名、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等，采購(gòu)計(jì)劃需要報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及廠長(zhǎng)審批后方可購(gòu)買(mǎi)。采購(gòu)計(jì)劃一式五份（倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、工程部、生產(chǎn)部各一份）于每月3之前完成。

3、供應(yīng)部采購(gòu)員根據(jù)已審批的采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃要求下單購(gòu)買(mǎi)材料.六、每日盤(pán)點(diǎn)與月度盤(pán)點(diǎn)要求

1、每日生產(chǎn)結(jié)束后，車(chē)間核算員必須對(duì)車(chē)間所有庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

2、每月月底財(cái)務(wù)關(guān)賬日，車(chē)間核算員必須對(duì)車(chē)間所有庫(kù)存物資進(jìn)行 盤(pán)點(diǎn)。財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員需要對(duì)月度盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。

3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)，盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真做好盤(pán)點(diǎn)記錄，財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員將U9系統(tǒng)中庫(kù)存數(shù)量報(bào)與車(chē)間核算員，核算員將實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)與U9系統(tǒng)中庫(kù)存明細(xì)進(jìn)行核對(duì)，填寫(xiě)盤(pán)盈和盤(pán)虧數(shù)據(jù)，并分析和說(shuō)明原因。必須于每月3號(hào)之前將由車(chē)間主任、車(chē)間核算員和監(jiān)盤(pán)人員一同簽字的盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表完成。

4、如果出現(xiàn)盤(pán)虧損失，生產(chǎn)車(chē)間需要承擔(dān)一切損失。

七、每日盤(pán)點(diǎn)與月度盤(pán)點(diǎn)要求

1、每半年對(duì)車(chē)間內(nèi)所有財(cái)產(chǎn)（包括機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備、低值易耗品、工器具）進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，填制資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表，固定資產(chǎn)與低值易耗、工器具要分開(kāi)，由車(chē)間主任簽字后上交財(cái)務(wù)部。（一式兩份，車(chē)間留存、財(cái)務(wù)部各一份）

2、為加強(qiáng)勞保用品的管理，更好保護(hù)員工的安全與健康。由車(chē)間核算員每月按時(shí)領(lǐng)取勞保用品，并根據(jù)工廠規(guī)定下發(fā)到生產(chǎn)車(chē)間。確保生產(chǎn)車(chē)間工作人員的安全與健康。

3、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)所有資產(chǎn)的進(jìn)出管理，需要出廠的資產(chǎn)由核算員填制《出門(mén)證》。

廠部制訂

八、車(chē)間檔案管理要求

1、車(chē)間核算員負(fù)責(zé)本車(chē)間的表格、文件、會(huì)議通知、會(huì)議記要等資料的編制及收發(fā)存。

2、工廠下發(fā)的行政文件統(tǒng)一下發(fā)到各車(chē)間核算員。由核算員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)到本車(chē)間車(chē)間主任并進(jìn)行整理、保管、裝訂。

3、車(chē)間核算員需要對(duì)本車(chē)間所有文字性有效文件進(jìn)行歸檔、裝訂，并進(jìn)行嚴(yán)格的檔案管理。

4、車(chē)間核算員負(fù)責(zé)本車(chē)間人員調(diào)入、辭職情況的匯報(bào)工作。車(chē)間人員一旦有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知人力資源部。

5、車(chē)間核算員負(fù)責(zé)本車(chē)間每日生產(chǎn)員工的考勤情況。

6、協(xié)助車(chē)間主任做好其他有關(guān)事項(xiàng)的管理工作。

第四節(jié)核算員工作標(biāo)準(zhǔn)的考核

一、核算員的工作標(biāo)準(zhǔn)

1、服從車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，接受車(chē)間主任指導(dǎo)，處理事情前要有請(qǐng)示，事后要有匯報(bào)。

2、全面負(fù)責(zé)車(chē)間核算工作，并對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。需熟悉每一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程，提供的所有數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

3、作好車(chē)間內(nèi)財(cái)產(chǎn)物資的領(lǐng)用、保管、發(fā)放工作，確保無(wú)差錯(cuò)。

4、遵守工廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、核算員的考核標(biāo)準(zhǔn)

車(chē)間核算員每月實(shí)行績(jī)效考核，與工資掛勾。從以下幾方面進(jìn)行考核

1、核算員的崗位職責(zé)及工作流程。

2、核算員的工作態(tài)度和工作責(zé)任心。

3、核算員提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

4、核算員的綜合素質(zhì)，包括執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力、判斷能力 等管理能力。

5、工廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第三篇：核算員

2010年是中心執(zhí)行項(xiàng)目管理的第一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的 “十七大四中全會(huì)”精神，不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和領(lǐng)會(huì)，確保在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致。作為一名財(cái)務(wù)工作人員，在工作中本人懷著高度的責(zé)任感，以<<會(huì)計(jì)法>>為準(zhǔn)繩，按原則處理事情，恪盡職守，廉潔奉公,任勞任怨；與此同時(shí)，參加了一系列財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，做到有心去學(xué)、用心去學(xué)，夯實(shí)開(kāi)展工作的理論基礎(chǔ)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，把書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)關(guān)注長(zhǎng)江委及機(jī)關(guān)服務(wù)中心的改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)，以便更好的為我局服務(wù)。此外，還積極響應(yīng)上級(jí)指示，參加了單位組織的各種文體活動(dòng)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)方面

一年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)基建、事業(yè)費(fèi)、一期集資建房的會(huì)計(jì)核算工作，基建報(bào)表、預(yù)算、住房改革支出報(bào)表的匯總及財(cái)務(wù)用友軟件的運(yùn)行維護(hù)，賬套的結(jié)轉(zhuǎn)打印、科目設(shè)置調(diào)整等工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo)；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

其他日常工作：今年完成了易文輝、余波兩位同志預(yù)備黨員的發(fā)展工作、工會(huì)工作、10月份參加水利部組織的水利基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算的驗(yàn)收工作及基建審計(jì)、自查等工作。

三、工作作風(fēng)方面

在工作中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系；時(shí)刻牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂(lè)在后，樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，戒驕戒躁、勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，并且能夠從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)，汲取他們的長(zhǎng)處，反思自己不足。在生活上，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)工作、與人和諧融洽，處處嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、存在不足方面

過(guò)去的一年，我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績(jī)。同時(shí)也存在一些不足，比如：知識(shí)面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)，以后會(huì)要求更高，管理更嚴(yán)，唯有更加努力學(xué)習(xí)，在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責(zé)；還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。

五、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐，為單位今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：核算員述職

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

這次單位實(shí)行ERP管理系統(tǒng)操作知識(shí)考核，我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我于

年進(jìn)華麗公司一直從事車(chē)間核算工作。車(chē)間核算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車(chē)間核算工作以及ERP相關(guān)知識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下，在車(chē)間主任的把關(guān)下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力，學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費(fèi)用,提高辦事效率,根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)需要,及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車(chē)間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車(chē)間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來(lái)的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識(shí)及ERP相關(guān) 知識(shí)。

今后我將為車(chē)間干部員工服務(wù)；進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí),提高政治、業(yè)務(wù)水平，處理好同各部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系；通過(guò)ERP網(wǎng)絡(luò)等途徑上報(bào)數(shù)據(jù)展示車(chē)間良好形象；協(xié)助車(chē)間處理日常事務(wù)，為車(chē)間分憂解難；為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé)；正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系，及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開(kāi)拓進(jìn)取、竭誠(chéng)服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評(píng)判，相信大家的選薦，同時(shí)，我也將無(wú)條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、毫無(wú)恕言地努力做好本職工作。謝謝大家！

第五篇：核算員年終總結(jié)

核算專員自然是跟各種的核算工作分不開(kāi)的，需要制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，下面是小編為大家整理的關(guān)于核算員的年終總結(jié)范文，歡迎大家的閱讀。

核算員年終總結(jié)范文一

XXXX是XXXXX的第一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的 “十七大四中全會(huì)”精神，不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和領(lǐng)會(huì)，確保在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致。作為一名財(cái)務(wù)工作人員，在工作中本人懷著高度的責(zé)任感，以<<會(huì)計(jì)法>>為準(zhǔn)繩，按原則處理事情，恪盡職守，廉潔奉公,任勞任怨;與此同時(shí)，參加了一系列財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，做到有心去學(xué)、用心去學(xué)，夯實(shí)開(kāi)展工作的理論基矗虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，把書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)關(guān)注長(zhǎng)江委及機(jī)關(guān)服務(wù)中心的改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)，以便更好的為我局服務(wù)。此外，還積極響應(yīng)上級(jí)指示，參加了單位組織的各種文體活動(dòng)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)方面

一年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)基建、事業(yè)費(fèi)、一期集資建房的會(huì)計(jì)核算工作，基建報(bào)表、預(yù)算、住房改革支出報(bào)表的匯總及財(cái)務(wù)用友軟件的運(yùn)行維護(hù)，賬套的結(jié)轉(zhuǎn)打英科目設(shè)置調(diào)整等工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

其他日常工作：今年完成了易文輝、余波兩位同志預(yù)備黨員的發(fā)展工作、工會(huì)工作、10月份參加水利部組織的水利基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算的驗(yàn)收工作及基建審計(jì)、自查等工作。

三、工作作風(fēng)方面

在工作中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系;時(shí)刻牢記自己是一名普通的共-產(chǎn)-黨員，踏實(shí)進(jìn)取，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂(lè)在后，樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，戒驕戒躁、勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，并且能夠從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)，汲取他們的長(zhǎng)處，反思自己不足。在生活上，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)工作、與人和-諧融洽，處處嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、存在不足方面

過(guò)去的一年，我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績(jī)。同時(shí)也存在一些不足，比如：知識(shí)面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)，以后會(huì)要求更高，管理更嚴(yán)，唯有更加努力學(xué)習(xí)，在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責(zé);還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。

五、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐，為單位今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

核算員年終總結(jié)范文二

春去秋來(lái)，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就毫無(wú)聲息的流逝了。在過(guò)去的一年里我在公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門(mén)的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進(jìn)一步的提高。

回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，過(guò)去的一年，是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的，是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)又是略有成果的一年。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作作如下的回顧總結(jié)：

一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著公司成本核算和利潤(rùn)收益的決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì)、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時(shí)間，對(duì)公司和各部門(mén)以及核算工作有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了本部門(mén)的重要性。

二、進(jìn)入公司一年的時(shí)間里，我主要是從事消防水系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款審報(bào)和一些雜項(xiàng)工作，這一年我是在困難和學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)起來(lái)的。困難指的是隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，工程核算量的加大，例如：×××、×××、×××等等項(xiàng)目的預(yù)算、審核工作。為了各項(xiàng)目的圓滿成功完成，部門(mén)同事們?cè)谌藛T比較少的情況下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，加班加點(diǎn)，尤其是×××合同的簽定過(guò)程中，大家不眠不休與甲方周旋，遇到問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，克服重重困難，終于在預(yù)定的時(shí)間里完成了該項(xiàng)目的合同簽定，這和我們部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持是分不開(kāi)的；學(xué)習(xí)是指知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我原來(lái)是做施工管理的，自去年二月份才進(jìn)入公司核算部門(mén)，以前接觸電腦的時(shí)間很少，尤其是對(duì)電腦軟件的應(yīng)用，可以說(shuō)對(duì)電腦我是一片空白，茫然無(wú)知，一切皆從零開(kāi)始，這是我所欠缺的，對(duì)此我有壓迫感、緊張感。為了能適應(yīng)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變和做好目前的工作，我邊干邊學(xué)，不斷掌握方法和積累經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)問(wèn)同事、問(wèn)書(shū)本、到學(xué)校參加電腦培訓(xùn)，不斷豐富知識(shí)、掌握技巧，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助和指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步。數(shù)月下來(lái)，我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應(yīng)用，且能獨(dú)立上機(jī)操作。

三、由于原來(lái)從事施工管理工作的時(shí)間比較長(zhǎng)，接觸的都是施工規(guī)范的一些技術(shù)要求，而預(yù)算工作和施工管理有許多不同之處，看問(wèn)題的角度也發(fā)生了變化，施工工作是具體大方面的工作，而預(yù)算工作則是細(xì)節(jié)及總體的控制，施工管理和預(yù)算工作需換位看問(wèn)題。加之對(duì)預(yù)算定額子目的不熟悉，定額子目的不同應(yīng)用所產(chǎn)生的費(fèi)用也不相同，因此在算量和預(yù)算時(shí)疏忽、遺漏了一些問(wèn)題；還好在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及在和甲方的對(duì)量過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使公司避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。另外，我憑借多年的施工經(jīng)驗(yàn)和抓住甲方審核部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工不太熟悉的優(yōu)勢(shì)，依據(jù)施工規(guī)范及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況，在甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的基礎(chǔ)上，在相同產(chǎn)品、不同價(jià)位情況下，盡力與甲方周旋，使他們答應(yīng)采用對(duì)本公司而言利潤(rùn)空間比較大的產(chǎn)品，為公司獲取更大的利潤(rùn)回報(bào)。