第一篇:優(yōu)秀工程項(xiàng)目部表彰會(huì)匯報(bào)材料
彩時(shí)代項(xiàng)目工作回報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好!我是金泰〃彩時(shí)代項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊天強(qiáng)
今天有幸在表彰大會(huì)上作為優(yōu)秀項(xiàng)目部代表發(fā)言,深感榮幸,項(xiàng)目部受到表彰,既是各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的鼓勵(lì),更是對項(xiàng)目的鞭策,成績離不開各位區(qū)屬部門對我們的監(jiān)督,以及公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職工的共同努力。借此機(jī)會(huì),我表示衷心的感謝。
金泰〃彩時(shí)代工程由重慶金泰國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司投資興建、重慶市合信建筑設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)、重慶市中煤科工集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理。
一、工程概況:
本工程由兩層地下車庫,1#樓、2#樓(其中1#樓為20層寫字樓,2#樓為5層裙樓)組成,建筑面積54979㎡,工程造價(jià)為1.02億,結(jié)構(gòu)為:框架剪力墻結(jié)構(gòu)。開工日期2015年7月3日,竣工日期2017年2月8日。工期550天。合同約定為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),按公司要求創(chuàng)市級文明工地。?
目前該工程的形象進(jìn)度為:1#樓、2#主體結(jié)構(gòu)封頂砌體插入施工階段。
二、質(zhì)量管理(1)組織管理
建立健全質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目部成立了從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理人員到各勞務(wù)班組的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持施工技術(shù)交底制度,從體系及制度上保證了施工質(zhì)量。(2)質(zhì)量管理
1、嚴(yán)格按施工圖、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及施工專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。
2、建立健全質(zhì)量管理的規(guī)章制度把質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
3、抓好工序質(zhì)量過程控制。
主體工程:地坪墊層施工前按控制線打巴澆筑砼用磨光機(jī)收面平整度達(dá)到5㎜,支模架施工前按施工方案采用地面排線對立桿間距進(jìn)行控制保證垂直度。模板安裝完成后用紅外線對豎向及水平模板進(jìn)行檢測達(dá)到規(guī)范要求、鋼筋綁扎前按設(shè)計(jì)間距對模板排線綁扎時(shí)按排線間距綁扎并全部滿扎。砼澆筑時(shí)管理人員用測距儀檢測板模有無下繞現(xiàn)象。
砌體工程:在砌體施工前對砌體部位板面清洗排皮數(shù)線擺樣磚如有不符合模數(shù)的墻體先用細(xì)石砼對地面找平在進(jìn)入砌體施工,施工時(shí)有構(gòu)造柱的部位采用掛立線保證馬牙差的垂直度。構(gòu)造柱安裝前配模時(shí)預(yù)留出澆筑口墻面用雙面貼對馬牙差牙口貼面并安裝模板。保證砼澆筑時(shí)不產(chǎn)生漏漿。
4、實(shí)施工序質(zhì)量交接制度,作業(yè)班組先自檢在由質(zhì)檢員、標(biāo)準(zhǔn)員、核查質(zhì)量,不合格的工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,做到樣板帶路。
5、在工程施工中,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“抓質(zhì)量科學(xué)施工,創(chuàng)樣板精美取勝”為質(zhì)量目標(biāo),開展了一系列全面質(zhì)量管理活動(dòng),建立健全質(zhì)量自檢、質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督“三大體系”,強(qiáng)化工序管理,推行質(zhì)量方針目標(biāo),積極開展勞動(dòng)競賽及新工藝工法的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在施工過程中嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,施工前編制專項(xiàng)施工方案,做到施工有指導(dǎo),檢查驗(yàn)收有標(biāo)準(zhǔn),施工中采取操作工、班組自檢,項(xiàng)目部施工員跟蹤檢查,質(zhì)檢員專職檢查相結(jié)合的方法。同時(shí)項(xiàng)目部成立了“工程質(zhì)量考核小組”,一方面接受駐地監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指導(dǎo),另一方面對工地進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查。對整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測和控制,做到了每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有人抓,有人管,有人落實(shí),確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。
三、安全文明施工管理:
1、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度;
2、新工人入場及時(shí)進(jìn)行安全教育并逐層進(jìn)行安全技術(shù)交底;
3、嚴(yán)格執(zhí)行“三寶”的使用,對“四口五臨邊”進(jìn)行及時(shí)防護(hù);
4、項(xiàng)目開展定期、不定期安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并整改;
5、項(xiàng)目開設(shè)有農(nóng)民工夜校,定期開展安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)課程;
6、道路按要求進(jìn)行硬化并對現(xiàn)場適當(dāng)綠化,施工現(xiàn)場設(shè)分類垃圾箱,吸煙區(qū),休息區(qū)并設(shè)置飲水設(shè)備;
7、項(xiàng)目部采取在施工大門處設(shè)置了工具式自動(dòng)沖洗設(shè)施,嚴(yán)格控制車輛帶泥上路,道路旁設(shè)置自動(dòng)噴淋系統(tǒng),安排專人保潔并用灑水車灑水,對裸土進(jìn)行覆蓋,攪拌機(jī)房全封閉等措施來控制揚(yáng)塵污染,積極響應(yīng)重慶市環(huán)保局倡導(dǎo)的“藍(lán)天行動(dòng)”;
8、施工現(xiàn)場的工具式臨邊防護(hù)欄桿、鋼筋木工加工棚、安全通道、移動(dòng)廁所、休息亭等的使用,使現(xiàn)場顯得更規(guī)范;
9、現(xiàn)場設(shè)置遠(yuǎn)程電子監(jiān)控系統(tǒng),對施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)。
10、現(xiàn)場材料堆碼整齊有序,標(biāo)識標(biāo)牌式樣規(guī)范、位置醒目。
四、結(jié)語
目前取得的成績是項(xiàng)目部全體管理人員努力得來的,感謝在工作過程中業(yè)主、監(jiān)理單位和各級區(qū)屬部門等的指導(dǎo)。成績代表過去,未來工作依然艱巨。雖然我們?nèi)〉昧瞬糠殖煽儯诠ぷ髦羞€有許多需要學(xué)習(xí)的地方,我們要發(fā)揚(yáng)好的方面,改進(jìn)不足之處。我們要統(tǒng)一思想、再鼓干勁、全力以赴打造“精品工程”,確保“三峽杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、“市級文明工地”的目標(biāo)順利達(dá)成。
最后,祝大家身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
第二篇:工程項(xiàng)目部員工思想狀況匯報(bào)材料
項(xiàng)目部員工思想狀況匯報(bào)
按照公司思想政治工作的總體部署和安排,我們結(jié)合近期工作狀況,組織人力對各基層員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研。我項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司精神,把員工思想狀況調(diào)查作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,深入一線采取多種形式和員工交流、溝通,真實(shí)客觀地掌握了員工思想狀況的一手資料,并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、歸納和總結(jié),從調(diào)研結(jié)果來看,員工隊(duì)伍的思想主流是好的,是積極向上的,只是個(gè)別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題,我們也采取了相應(yīng)的解決措施,維持了企業(yè)的大局穩(wěn)定,保證了企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
共茶項(xiàng)目部參與思想狀況調(diào)查的員工占到全體員工90%以上,調(diào)查包含了項(xiàng)目部人員的各個(gè)年齡段和各個(gè)崗位,有普通員工,有技術(shù)員,也有管理人員,其中普通技術(shù)員工占據(jù)了絕大多數(shù)。員工普遍認(rèn)為工作氛圍良好,能較好的發(fā)揮自己的能力,薪資和各自的工作質(zhì)量基本匹配。員工普遍認(rèn)為我項(xiàng)目部較好的落實(shí)了公司的職代會(huì)精神,并且對單位的管理感到滿意、希望能隨市場物價(jià)適當(dāng)調(diào)節(jié)員工收入,大家對公司今后的發(fā)展信心十足。
員工結(jié)合自身的感觸,希望工會(huì)經(jīng)常舉行一些活動(dòng),切實(shí)搞好員工業(yè)余文化生活,調(diào)節(jié)工作情緒,以更好的適應(yīng)野外的艱苦生活,比如聚餐等形式的活動(dòng),既增強(qiáng)了員工之間的凝聚力,又可以使員工放松調(diào)整心態(tài),適度增加一些慰問老職工的活動(dòng),把企業(yè)大家庭的關(guān)愛和溫暖帶給基層員工,也能提高員工的工作積極性。員工需要關(guān)注的主要問題有:
(一)工地工作時(shí)間過長。大部分員工認(rèn)為兩地分居影響了家庭生活,他們特別希望能夠落實(shí)輪休假制度,希望相關(guān)人事部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)不同專業(yè)和崗位需求靈活調(diào)整輪休,以便達(dá)到事業(yè)家庭兩不誤。
(二)政治信仰淡薄,追求物質(zhì)生活。隨著社會(huì)向多元化、信息化發(fā)展,五光十色、復(fù)雜多變的外部環(huán)境對青年的影響和沖擊很大:或多或少形成心理失衡現(xiàn)象,甚至產(chǎn)生逆反心理,還有的因?yàn)辄h團(tuán)組織出現(xiàn)了個(gè)別的“蛀蟲”,而對黨團(tuán)組織失去信心,出現(xiàn)信仰動(dòng)搖情況,對實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義缺乏信心。由于社會(huì)消費(fèi)日益增長,身為國有企業(yè)職工收入不高,加之受拜金主義、攀比心理以及“有錢能使鬼推磨” 等錯(cuò)誤思想影響,致使部分青年產(chǎn)生了一切“向錢看”的思想觀念。
(三)人員分散,項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部活動(dòng)不易開展。黨支部分散在各項(xiàng)目部,人員不夠集中,工作比較忙,加之條件有限,使項(xiàng)目部人員能開展的活動(dòng)少之又少。收工后的青年職工往往以看電影和打牌來消磨時(shí)間,業(yè)余生活單調(diào)低迷,導(dǎo)致員工積極性大幅度降低。員工是公司的一份子,個(gè)人生活和單位經(jīng)營息息相關(guān),希望單位關(guān)心員工生活,從根本上解決員工關(guān)心的問題。
穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路:
深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。教育活動(dòng)密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾對黨支部、黨員個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議,使科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)真正緊扣主題,落實(shí)在生產(chǎn)生活實(shí)際中。全力解決員工關(guān)心的問題,從根本關(guān)心職工的思想狀況。盡力開展活動(dòng)形式多樣化、實(shí)際化,豐富職工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)職工和領(lǐng)導(dǎo)班子、職工和職工之間的溝通交流,把代表職工根本利益的事情落實(shí)到實(shí)處。
第三篇:湖北工程項(xiàng)目部安全匯報(bào)材料1
湖北工程項(xiàng)目部安全匯報(bào)材料
湖北工程項(xiàng)目部自2010年10月創(chuàng)建以來,三四標(biāo)段累計(jì)完成焊接作業(yè)作業(yè)25.9Km, 管溝開挖25.9 Km,管道下溝25.9Km,一次回填25.9 Km,連續(xù)施工安全無事故將近十一個(gè)月,在施工過程中未出現(xiàn)傷亡事故,無較大的質(zhì)量事故,無大的安全環(huán)保事件,各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊的安全進(jìn)行,確保了工程質(zhì)量和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
湖北工程項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司HSE管理要求,積極貫徹和學(xué)習(xí)上級文件精神,并將文件內(nèi)容和精神及時(shí)下發(fā)各施工機(jī)組,強(qiáng)化人員安全意識,積極加強(qiáng)人員安全素質(zhì)的提高,從根本上讓職工和現(xiàn)場施工人員完成“我要安全”到“要我安全”的轉(zhuǎn)變。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員積極落實(shí)安全責(zé)任制,無論是在施工現(xiàn)場還是日常生活中,積極查找各類安全隱患,定期對機(jī)組安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織機(jī)組人員進(jìn)行整改,對于一次整改不到位的限期必須完成整改措施的落實(shí),并做到了安全檢查一次,職工和工人安全意識強(qiáng)化一次,避免出現(xiàn)安全檢查走過場和安全檢查無關(guān)輕重的現(xiàn)象,真正做到安全責(zé)任重在落實(shí)。
圍繞集團(tuán)公司深化開展“我要安全”月度活動(dòng)和深入開展學(xué)習(xí)“211安全工作法”的安全活動(dòng),項(xiàng)目部每周一安排各施工機(jī)組進(jìn)行周一安全活動(dòng),并在周一例會(huì)上及時(shí)對上級文件進(jìn)行下發(fā)并組織學(xué)習(xí),及時(shí)完成了對文件精神的傳達(dá),并嚴(yán)格要求各施工機(jī)組按照安全管理規(guī)章制度進(jìn)行施工,并深入各施工現(xiàn)場,對施工作業(yè)環(huán)節(jié)中可能存在的安全隱患進(jìn)行檢查,做好崗位危害識別的安全教育,并對作業(yè)
人員進(jìn)行安全知識講解,同時(shí)要求各機(jī)組施工中要加強(qiáng)“以人為本、安全發(fā)展”和“一切事故都是可以避免”的理念的傳輸,宣傳深入開展 “我要安全”主題活動(dòng)的意義、任務(wù)、要求和各項(xiàng)措施,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、先進(jìn)人物和典型事跡等,宣傳水、電、氣安全使用等安全知識。
針對湖北地區(qū)的高溫多雨的氣候特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,為了做好雨季“八防“安全工作,項(xiàng)目部認(rèn)真著手夏季雨季安全施工預(yù)案編制和實(shí)施,積極組織各施工機(jī)組精心準(zhǔn)備,參與各類應(yīng)急事件的演練中,提高作業(yè)人員對現(xiàn)場安全問題處理的判斷力和執(zhí)行力,并在演練完成后進(jìn)行演練的總結(jié),發(fā)現(xiàn)演練中的不足,并提出一些可行的改進(jìn)措施,增強(qiáng)員工及作業(yè)人員的自我防范意識,強(qiáng)化安全制度的執(zhí)行力,實(shí)實(shí)在在的提高現(xiàn)場施工文明管理水平。在7月份項(xiàng)目部組織各施工機(jī)組精心準(zhǔn)備,積極配合,圓滿協(xié)助湖北能源集團(tuán)鄂東天然氣有限公司完成了天然氣泄漏應(yīng)急安全演練,獲得了業(yè)主的積極肯定。夏季湖北地區(qū)氣溫較高,局部達(dá)到40℃,針對這一特點(diǎn),項(xiàng)目部組織施工靈活變動(dòng),避開高溫時(shí)段施工,并切實(shí)做好了防暑降溫措施,積極準(zhǔn)備了茶水和冷飲等降溫措施,并下發(fā)仁丹等防暑藥品,夏季未出現(xiàn)一例中暑暈倒現(xiàn)場,保證安全施工的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為了保證交通安全和日常生產(chǎn)的安全,項(xiàng)目部定期組織司乘人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,強(qiáng)化人員安全意識,并對于出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,并對于一些嚴(yán)重交通事故案例分析,普及交通安全知識。項(xiàng)目部定期對駕駛車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行
修理,保證嚴(yán)格做到問題車輛不得上路,醉酒司機(jī)嚴(yán)禁駕駛,從根本上保證交通安全。對于日常生活的安全問題,項(xiàng)目部加強(qiáng)對用電、氣的安全教育,對于熱水器必須做到人走氣閥關(guān)閉。日常生活中,飲食安全尤為重要,項(xiàng)目部積極做好食料采購,對于腐爛變質(zhì)的食品嚴(yán)禁使用,從源頭控制做好飲食的安全。
項(xiàng)目部積極迎檢,仔細(xì)聽取了集團(tuán)安全科領(lǐng)導(dǎo)和西部工委檢查組領(lǐng)導(dǎo)的安全講解,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,并將整改措施落實(shí)情況如實(shí)匯報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,不斷改進(jìn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
目前湖北工程項(xiàng)目各項(xiàng)施工已接近尾聲,但是生產(chǎn)安全仍必須放在首位,因?yàn)榘踩珶o小事,它貫穿整個(gè)施工過程中,在今后的工作和生活中,項(xiàng)目部必將嚴(yán)格要求,按照集團(tuán)公司HSE管理方針和目標(biāo)積極執(zhí)行各類安全活動(dòng),落實(shí)安全責(zé)任,保證圓滿完成集團(tuán)公司交與的安全目標(biāo)。
中原油田建設(shè)集團(tuán)公司
湖北工程項(xiàng)目部
2011年8月30日
第四篇:工程項(xiàng)目部員工思想狀況匯報(bào)材料
項(xiàng)目部員工思想狀況匯報(bào)
按照公司思想政治工作的總體部署和安排,我們結(jié)合近期工作狀況,組織人力對各基層員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研。我項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司精神,把員工思想狀況調(diào)查作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,深入一線采取多種形式和員工交流、溝通,真實(shí)客觀地掌握了員工思想狀況的一手資料,并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、歸納和總結(jié),從調(diào)研結(jié)果來看,員工隊(duì)伍的思想主流是好的,是積極向上的,只是個(gè)別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題,我們也采取了相應(yīng)的解決措施,維持了企業(yè)的大局穩(wěn)定,保證了企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
共茶項(xiàng)目部參與思想狀況調(diào)查的員工占到全體員工90%以上,調(diào)查包含了項(xiàng)目部人員的各個(gè)年齡段和各個(gè)崗位,有普通員工,有技術(shù)員,也有管理人員,其中普通技術(shù)員工占據(jù)了絕大多數(shù)。員工普遍認(rèn)為工作氛圍良好,能較好的發(fā)揮自己的能力,薪資和各自的工作質(zhì)量基本匹配。員工普遍認(rèn)為我項(xiàng)目部較好的落實(shí)了公司的職代會(huì)精神,并且對單位的管理感到滿意、希望能隨市場物價(jià)適當(dāng)調(diào)節(jié)員工收入,大家對公司今后的發(fā)展信心十足。
員工結(jié)合自身的感觸,希望工會(huì)經(jīng)常舉行一些活動(dòng),切實(shí)搞好員工業(yè)余文化生活,調(diào)節(jié)工作情緒,以更好的適應(yīng)野外的艱苦生活,比如聚餐等形式的活動(dòng),既增強(qiáng)了員工之間的凝聚力,又可以使員工放松調(diào)整心態(tài),適度增加一些慰問老職工的活動(dòng),把企業(yè)大家庭的關(guān)愛和溫暖帶給基層員工,也能提高員工的工作積極性。
員工需要關(guān)注的主要問題有:
(一)工地工作時(shí)間過長。大部分員工認(rèn)為兩地分居影響了家庭生活,他們特別希望能夠落實(shí)輪休假制度,希望相關(guān)人事部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)不同專業(yè)和崗位需求靈活調(diào)整輪休,以便達(dá)到事業(yè)家庭兩不誤。
(二)政治信仰淡薄,追求物質(zhì)生活。隨著社會(huì)向多元化、信息化發(fā)展,五光十色、復(fù)雜多變的外部環(huán)境對青年的影響和沖擊很大:或多或少形成心理失衡現(xiàn)象,甚至產(chǎn)生逆反心理,還有的因?yàn)辄h團(tuán)組織出現(xiàn)了個(gè)別的“蛀蟲”,而對黨團(tuán)組織失去信心,出現(xiàn)信仰動(dòng)搖情況,對實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義缺乏信心。由于社會(huì)消費(fèi)日益增長,身為國有企業(yè)職工收入不高,加之受拜金主義、攀比心理以及“有錢能使鬼推磨” 等錯(cuò)誤思想影響,致使部分青年產(chǎn)生了一切“向錢看”的思想觀念。
(三)人員分散,項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部活動(dòng)不易開展。黨支部分散在各項(xiàng)目部,人員不夠集中,工作比較忙,加之條件有限,使項(xiàng)目部人員能開展的活動(dòng)少之又少。收工后的青年職工往往以看電影和打牌來消磨時(shí)間,業(yè)余生活單調(diào)低迷,導(dǎo)致員工積極性大幅度降低。員工是公司的一份子,個(gè)人生活和單位經(jīng)營息息相關(guān),希望單位關(guān)心員工生活,從根本上解決員工關(guān)心的問題。
穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路:
深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。教育活動(dòng)密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾對黨支部、黨員個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子以及企
業(yè)下一步工作情況的意見和建議,使科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)真正緊扣主題,落實(shí)在生產(chǎn)生活實(shí)際中。全力解決員工關(guān)心的問題,從根本關(guān)心職工的思想狀況。盡力開展活動(dòng)形式多樣化、實(shí)際化,豐富職工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)職工和領(lǐng)導(dǎo)班子、職工和職工之間的溝通交流,把代表職工根本利益的事情落實(shí)到實(shí)處。
第五篇:湖北工程項(xiàng)目部安全匯報(bào)材料
湖北工程項(xiàng)目部安全匯報(bào)材料
湖北工程項(xiàng)目部自2010年10月創(chuàng)建以來,三四標(biāo)段累計(jì)完成焊接作業(yè)作業(yè)25.9Km, 管溝開挖25.1 Km,管道下溝24.9Km,一次回填23 Km,連續(xù)安全施工安全無事故將近一年零一個(gè)月,在施工過程中未出現(xiàn)傷亡事故,無較大的質(zhì)量事故,無大的安全環(huán)保事件,各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊的安全進(jìn)行,確保了工程質(zhì)量和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
湖北工程項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司HSE管理要求,積極貫徹和學(xué)習(xí)上級文件精神,并將文件內(nèi)容和精神及時(shí)下發(fā)各施工機(jī)組,形成了各機(jī)組學(xué)習(xí)安全文化基礎(chǔ)知識的熱潮,強(qiáng)化人員安全意識,積極加強(qiáng)人員安全素質(zhì)的提高,從根本上讓職工和現(xiàn)場施工人員完成“我要安全”到“要我安全”的轉(zhuǎn)變。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員積極落實(shí)安全責(zé)任制,無論是在施工現(xiàn)場還是日常生活中,積極查找各類安全隱患,定期對機(jī)組駐地安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織機(jī)組人員進(jìn)行整改,對于一次整改不到位的限期必須完成整改措施的落實(shí),并做到了安全檢查一次,職工和工人安全意識強(qiáng)化一次,避免出現(xiàn)安全檢查走過場和安全檢查無關(guān)輕重的現(xiàn)象,真正做到安全責(zé)任重在落實(shí)。
圍繞集團(tuán)公司深化開展“我要安全”月度活動(dòng)和深入開展學(xué)習(xí)“211安全工作法”的安全活動(dòng),項(xiàng)目部每周一安排各施工機(jī)組進(jìn)行周一安全活動(dòng),并在周一例會(huì)上及時(shí)對上級文件進(jìn)行下發(fā)并組織學(xué)習(xí),及時(shí)完成了對文件精神的傳達(dá),并嚴(yán)格要求各施工機(jī)組按照安全
管理規(guī)章制度進(jìn)行施工,并深入各施工現(xiàn)場,對施工作業(yè)環(huán)節(jié)中可能存在的安全隱患進(jìn)行檢查,做好崗位危害識別的安全教育,并對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識講解,同時(shí)要求各機(jī)組施工中要加強(qiáng)“以人為本、安全發(fā)展”和“一切事故都是可以避免”的理念的傳輸,宣傳深入開展 “我要安全”主題活動(dòng)的意義、任務(wù)、要求和各項(xiàng)措施,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、先進(jìn)人物和典型事跡等,宣傳水、電、氣安全使用等安全知識。
為了做好雨季“八防”安全工作,針對湖北地區(qū)的高溫多雨的氣候特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,項(xiàng)目部認(rèn)真著手夏季雨季安全施工預(yù)案編制和實(shí)施,積極組織各施工機(jī)組精心準(zhǔn)備,參與各類應(yīng)急事件的演練中,提高作業(yè)人員對現(xiàn)場安全問題處理的判斷力和執(zhí)行力,并在演練完成后進(jìn)行演練的總結(jié),發(fā)現(xiàn)演練中的不足,并提出一些可行的改進(jìn)措施,增強(qiáng)員工及作業(yè)人員的自我防范意識,強(qiáng)化安全制度的執(zhí)行力,實(shí)實(shí)在在的提高現(xiàn)場施工文明管理水平。在7月份項(xiàng)目部組織各施工機(jī)組精心準(zhǔn)備,積極配合,圓滿協(xié)助湖北能源集團(tuán)鄂東天然氣有限公司完成了天然氣泄漏應(yīng)急安全演練,獲得了業(yè)主的積極肯定。夏季湖北地區(qū)氣溫較高,局部達(dá)到40℃,針對這一特點(diǎn),項(xiàng)目部組織施工靈活變動(dòng),避開高溫時(shí)段施工,并切實(shí)做好了防暑降溫措施,積極準(zhǔn)備了茶水和冷飲等降溫措施,并下發(fā)仁丹等防暑藥品,夏季未出現(xiàn)一例中暑暈倒現(xiàn)場,保證安全施工的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為了保證交通安全和日常生產(chǎn)的安全,項(xiàng)目部定期組織司乘人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,強(qiáng)化人員安全意識,并對于出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,并對于一些嚴(yán)重交通事故案例分析,普及交通安全知識。項(xiàng)目部定期對駕駛車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修理,保證嚴(yán)格做到問題車輛不得上路,醉酒司機(jī)嚴(yán)禁駕駛,從根本上保證交通安全。對于日常生活的安全問題,項(xiàng)目部加強(qiáng)對用電、氣的安全教育,對于熱水器必須做到人走氣閥關(guān)閉。日常生活中,飲食安全尤為重要,項(xiàng)目部積極做好食料采購,對于腐爛變質(zhì)的食品嚴(yán)禁使用,從源頭控制做好飲食的安全。
項(xiàng)目部積極迎檢,仔細(xì)聽取了集團(tuán)安全科領(lǐng)導(dǎo)和西部工委檢查組領(lǐng)導(dǎo)的安全講解,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,如現(xiàn)場防護(hù)罩未安裝立即組織施工人員安裝,并將整改措施落實(shí)情況如實(shí)匯報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,做好安全資料整理工作,不斷改進(jìn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
目前湖北工程項(xiàng)目各項(xiàng)施工已接近尾聲,但是生產(chǎn)安全仍必須放在首位,因?yàn)榘踩珶o小事,它貫穿整個(gè)施工過程中,在今后的工作和生活中,項(xiàng)目部必將嚴(yán)格要求,按照集團(tuán)公司HSE管理方針和目標(biāo)積極執(zhí)行各類安全活動(dòng),落實(shí)安全責(zé)任,保證圓滿完成集團(tuán)公司交與的安全目標(biāo)。
中原油田建設(shè)集團(tuán)公司
湖北工程項(xiàng)目部
2011年8月30日