第一篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)干部作風(fēng)整頓典型test2.0

轉(zhuǎn)變作風(fēng)謀發(fā)展 真抓實(shí)干樹新風(fēng)

自干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓工作開展以來，城管行政執(zhí)法大隊(duì)黨支部高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)組織部的安排部署，將其作為改善服務(wù)功能，提高群眾幸福感、獲得感的重要載體，認(rèn)真抓好每一個(gè)階段的任務(wù)部署，為建設(shè)和諧、綠色美溪提供堅(jiān)實(shí)保障。

（一）、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)作風(fēng)整頓規(guī)范化

干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓工作開展以來，城管行政執(zhí)法大隊(duì)始終堅(jiān)持明確責(zé)任不糊涂，堅(jiān)守責(zé)任不動(dòng)搖，落實(shí)責(zé)任不懈怠的原則，切實(shí)擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，真正把工作作風(fēng)整頓當(dāng)成分內(nèi)之事，認(rèn)真抓好各項(xiàng)環(huán)節(jié)的落實(shí)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子履行第一責(zé)任人的職責(zé)。對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作親自部署，帶頭參與，聽匯報(bào)，促落實(shí)。在整個(gè)查擺問題階段發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用，根據(jù)活動(dòng)查擺問題階段有關(guān)要求，精心組織實(shí)施和落實(shí)方案各個(gè)環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容，聯(lián)系工作實(shí)際，從強(qiáng)化理論武裝、更新思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高干部素質(zhì)方面入手，認(rèn)真查擺執(zhí)法大隊(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)方面、業(yè)務(wù)水平的突出問題，查擺個(gè)人在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的突出問題，剖析原因，分析思想根源，做到查擺問題真實(shí)具體。為確保干部作風(fēng)整頓工作得以順利開展，城管行政執(zhí)法大隊(duì)以形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局勢(shì)為目標(biāo)，成立了 1 由書記、隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作順利推進(jìn)。

二是周密部署，狠抓關(guān)鍵。召開了專題黨支部工作會(huì)議，研究制定了《城管行政執(zhí)法大隊(duì)干部作風(fēng)整頓工作方案》，并明確了“第五督導(dǎo)組”為我單位工作指導(dǎo)組，根據(jù)不同中隊(duì)、不同業(yè)務(wù)干部的實(shí)際狀況，加強(qiáng)指導(dǎo)、細(xì)化任務(wù)，確保全隊(duì)干部都能通過本次活動(dòng)有所收獲。

三是積極動(dòng)員，增強(qiáng)實(shí)效。組織召開了城管行政執(zhí)法大隊(duì)“推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓暨兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化”工作會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，力求教育、工作齊頭并進(jìn)，嚴(yán)防干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)走過場(chǎng)。

（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，推進(jìn)干部隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化

為充分調(diào)動(dòng)廣大干部積極性，不斷增強(qiáng)其抓好作風(fēng)整頓的自覺性和緊迫感，切實(shí)達(dá)到提升干部能力素質(zhì)，提振工作精氣神的效果。城管行政執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格按照干部作風(fēng)整頓工作的要求，活化學(xué)教方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，全力推進(jìn)干部思想認(rèn)識(shí)新提高。

一是扎實(shí)做好集中學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，將每周二下午定為干部集中學(xué)習(xí)日，先后多次組織開展了集中學(xué)習(xí)，并圍繞“增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，爭(zhēng)做合格黨員”開展了黨支部書記講黨課2次、邀請(qǐng)黨校老師講黨課1次。同時(shí)，組織開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課2次。

二是積極開展研討學(xué)習(xí)。城管行政執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格按照工作流程，圍繞“思路決定出路”、“思維決定作為”、“實(shí)績(jī)來自 2 實(shí)干”、“精品源于精細(xì)”四個(gè)方面，先后開展了專題研討4次、參加人數(shù)24人次、撰寫心得體會(huì)提24篇?；顒?dòng)中，每名干部職工都緊密聯(lián)系個(gè)人經(jīng)歷和工作實(shí)際，就如何從思想、政治、工作、作風(fēng)上開展好干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓建設(shè)，如何擴(kuò)寬工作思路、提升工作實(shí)績(jī)等方面展開熱烈的發(fā)言。

三是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)班子積極帶頭組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)照“干部作風(fēng)整頓”標(biāo)準(zhǔn)查擺存在的問題并且積極改正。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來各項(xiàng)相關(guān)政策、法規(guī)和總書記一系列講話，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)精髓，牢記黨的宗旨，不失時(shí)機(jī)地把握發(fā)展機(jī)遇，提高新形勢(shì)下城市執(zhí)法的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、振奮精神、提升境界、努力提高業(yè)務(wù)水平。

四是深入開展測(cè)試學(xué)習(xí)。為有效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，確保學(xué)習(xí)任務(wù)貫徹落實(shí)，我隊(duì)緊緊圍繞黨的政策理論、本行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)以及與本職工作相關(guān)的政策法規(guī)等方面，先后參加了電腦測(cè)試答題測(cè)試2次，參加人數(shù)24人次，每次測(cè)試全體干部職工均取得了較好的成績(jī)。通過答題測(cè)試，有效鼓足了優(yōu)化執(zhí)法職能、改善工作作風(fēng)的精氣神，為開展好下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）、立足服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)整頓工作實(shí)效化 為牢固樹立全隊(duì)干部職工的窗口服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高窗口服務(wù)能力，提升群眾滿意度，城管行政執(zhí)法大隊(duì)始終堅(jiān)持“六個(gè)一”的原則，全力打造以實(shí)干促進(jìn)工作，以服務(wù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的工作格局。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入開展自查整改。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，圍繞“五個(gè)好作風(fēng)”“二十不”建立了問題整改臺(tái)賬與清單48個(gè)，要求干部職工圍繞重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題認(rèn)真進(jìn)行自查，堅(jiān)持邊查邊改、立行立改。

二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極開展志愿服務(wù)。緊密結(jié)合“五進(jìn)雙為”工作要求，成立了志愿服務(wù)隊(duì)，重點(diǎn)圍繞環(huán)境衛(wèi)生治理方面，于每月20日左右深入社區(qū)開展了義務(wù)掃雪活動(dòng)日3次，以實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)干部職工做盡心竭力為黨服務(wù)的“老黃?！薄⑷娜鉃槿嗣穹?wù)的“服務(wù)員”。

三是嚴(yán)明工作紀(jì)律，著力提高服務(wù)效能。上班簽到，采簽到簿的方式防止職工遲到早退，大力解決職工作風(fēng)自由散漫，紀(jì)律松馳的問題。同時(shí)，積極開展流程整建行動(dòng)。根據(jù)美溪區(qū)的工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確辦事服務(wù)“路線圖”，優(yōu)化服務(wù)群眾流程。突出“便捷化、智能化、高效化”，整合辦理行政許可資源，簡(jiǎn)化辦理手續(xù)，形成“一站式服務(wù)”讓群眾少跑腿，多受益。

（四）、積極防控、注重效果，努力提升部門新形象 通過干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，我隊(duì)的管理工作取得了明顯的成效，使我隊(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到了強(qiáng)化、工作作風(fēng)得到了提升、隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)、城市管理和行政執(zhí)法工作長(zhǎng)效發(fā)展基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步落實(shí)。

一是增強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作中，經(jīng)過學(xué)習(xí)動(dòng)員、相互討論、崗位查找、措施制定、廉政承諾，每位干部都接受了生動(dòng)的廉政教育，進(jìn)一步澄清了 部分工作人員思想上的誤區(qū)和模糊認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了對(duì)各自工作崗位重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作是樹立“廉潔型機(jī)關(guān)”形象、履行“服務(wù)型機(jī)關(guān)”職能的需要。

二是打造了廉潔高效的干部隊(duì)伍。開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作，有力地促進(jìn)了我隊(duì)2018年工作重點(diǎn)的推進(jìn)，創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法，深化了預(yù)防腐敗制度建設(shè)，加大了治本力度，優(yōu)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局，取得了“以廉促政”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。通過干部談心談話制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等措施，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍素質(zhì)，有力地促進(jìn)了我隊(duì)黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的城管干部隊(duì)伍建設(shè)工作。

我隊(duì)在開展干部作風(fēng)整頓中雖然做出了一點(diǎn)成績(jī)，但是干部作風(fēng)整頓是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們一定按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和總體要求，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)。為建設(shè)綠色和諧的美溪出一份力。

美溪區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)

2018年5月24日

第二篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)2006工作總結(jié)

二00六年，三大隊(duì)在支隊(duì)總支和行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆六中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以支隊(duì)“06按綱建設(shè)規(guī)劃”為抓手，緊緊圍繞支隊(duì)“三無三滿意百分考核實(shí)施意見”和支隊(duì)“對(duì)各部門目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施意見”的精神要求，對(duì)照支隊(duì)下達(dá)給三大隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)書，通過大隊(duì)上下全體隊(duì)員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隊(duì)伍整體基本能按照“政治合格、執(zhí)法過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求發(fā)展和建設(shè)。隊(duì)員們?cè)趯?shí)踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬”的兩個(gè)效益同步前進(jìn)的預(yù)期效果。下面就06年我大隊(duì)主要工作匯報(bào)如下：

一.基本工作。

1.隊(duì)伍建設(shè)和思想教育方面：

一年來，我大隊(duì)緊緊圍繞“支隊(duì)06按綱建隊(duì)規(guī)劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學(xué)習(xí)和貫徹，努力在“政治合格、執(zhí)法過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求上做文章、下功夫。要求和組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會(huì)的精神，努力培養(yǎng)隊(duì)員的“執(zhí)法為民”思想，真正做到整治合格。在執(zhí)法過硬上，要求全體隊(duì)員努力精通政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能，提高辦案水平。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及人人要會(huì)做一般程序案件，培養(yǎng)獨(dú)立性、創(chuàng)造性地工作能力，做到真正意義上的執(zhí)法過硬。全年來，大隊(duì)上下未發(fā)生一起責(zé)任錯(cuò)案和事故，未支付一分錢的執(zhí)法過錯(cuò)賠償。隊(duì)伍的整體執(zhí)法能力較以前上了一個(gè)臺(tái)階。

2.在隊(duì)伍的日常管理和教育方面：

嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理?；咀龅秸僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。培養(yǎng)大家嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，規(guī)范和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)用制度管人。經(jīng)常召開各種形式的會(huì)議，進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)與管理的教育，增強(qiáng)隊(duì)員們遵守紀(jì)律、服從命令的自覺性。嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動(dòng)等嚴(yán)重違反紀(jì)律的行為。注重安全意識(shí)的灌輸和教育，防止各類性質(zhì)的安全事故發(fā)生。全體未發(fā)生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關(guān)系，力爭(zhēng)把矛盾和事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)和減低到最小影響。有段時(shí)間針對(duì)部分隊(duì)員情緒低落，工作積極性不高，工作的主觀能動(dòng)性不夠等現(xiàn)象。大隊(duì)能及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)和苗子，在配合支隊(duì)進(jìn)行“老隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律整頓”的前提下，不斷進(jìn)行愛崗敬業(yè)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)和認(rèn)識(shí)自我及把握自我的思想教育和談心活動(dòng)，努力配合支隊(duì)做好老隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作，為大隊(duì)全面完成工作目標(biāo)奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3.在執(zhí)法工作和目標(biāo)任務(wù)的完成方面：

今年來我大隊(duì)針對(duì)夜間工作特色和現(xiàn)有人員狀況，大膽進(jìn)行了對(duì)工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對(duì)車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起，處罰金額達(dá)14.83萬元。通過嘗試和摸索，隊(duì)員們的執(zhí)法思想拓寬了，執(zhí)法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質(zhì)的飛躍。因此隊(duì)員們的積極性及主觀能動(dòng)性均有了較大幅度的提高。對(duì)新的執(zhí)法領(lǐng)域的探索也產(chǎn)生了極大的興趣和設(shè)想。這樣為明年執(zhí)法工作的全面嘗試蘊(yùn)涵了較大的內(nèi)在動(dòng)力。

我們?cè)诜e極探索新的執(zhí)法模式的同時(shí)，一點(diǎn)也未放松對(duì)全市夜排擋、無證攤的控制和查處，一般程序及簡(jiǎn)易程序案卷達(dá)227份，分別比目標(biāo)數(shù)超340％和175％。罰款金額近1.5萬元。對(duì)個(gè)別頑固不化的功利主義夜排擋主，分別做工作，各個(gè)擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇，是釘子堅(jiān)決拔掉，不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區(qū)的通力配合，全市夜排擋基本能在控制范圍以內(nèi)，若緊若松，全在掌握之中。基本能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓市民滿意。

另外，我們?cè)谶`章清洗車輛方面也略為進(jìn)行了探索性執(zhí)法，處理案件65件，罰款近萬元。

通過以上三個(gè)方面的嚴(yán)格執(zhí)法和管理，以及全市目前堅(jiān)持的各區(qū)夜間工作例會(huì)的全面展開和區(qū)力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉(zhuǎn)。特別是車輛拋撒污染路面現(xiàn)象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環(huán)境污染、噪聲、油煙擾民現(xiàn)象也有很大改觀?；旧夏苓€市民一個(gè)整潔、有序、美麗的不夜城。

任務(wù)完成方面：（見附表）

二.存在不足和明年設(shè)想。

1.大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新不夠，意識(shí)不強(qiáng)，拘于經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏新的靈魂性的東西。明年應(yīng)著重注意的。首先，要同支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致，思維上要緊跟領(lǐng)導(dǎo)步驟，甚或超前。在許多領(lǐng)域都應(yīng)涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開放，膽子要大，步子要快。可嘗試夜間工地日間做，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)人靈活做。在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)許可的前提下，實(shí)行彈性工作制，內(nèi)部實(shí)行個(gè)人責(zé)任制或小組責(zé)任制。盡最大限度打碎石球眾人挑，充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，營造良好的工作氛圍。開展比、學(xué)、趕、幫、超的有獎(jiǎng)工作活動(dòng)，讓隊(duì)員們?cè)诳菰锏膱?zhí)法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。這只是設(shè)想，需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴(yán)。明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，使制度管人實(shí)實(shí)在在，不走形式。在獎(jiǎng)懲機(jī)制上作一點(diǎn)探索，為全面完成支隊(duì)明年工作目標(biāo)打下堅(jiān)定制度基礎(chǔ)。

第三篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度

城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度目錄

1、值班制度……………………………………………………2

2、財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………3

3、公物管理制度………………………………………………4

4、接待制度……………………………………………………5

5、車輛管理制度………………………………………………6

6、票據(jù)管理的規(guī)定……………………………………………8

7、裝備管理規(guī)定………………………………………………9

8、罰沒、暫扣物資管理規(guī)定 ………………………………10

財(cái)務(wù)管理制度

第一條、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決按財(cái)會(huì)管理規(guī)定辦事。

第二條、厲行節(jié)約，大隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃開支，一支筆審批制度，所有開支，應(yīng)事先造計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，主要領(lǐng)導(dǎo)審定后方可開支。

第三條、大隊(duì)資金不準(zhǔn)借予私人，收費(fèi)人員每月15日前和月底應(yīng)及時(shí)將所收款項(xiàng)向區(qū)財(cái)政局交清，不及時(shí)交清或坐支所收款項(xiàng)的將從本人工資中進(jìn)行處罰并追繳未交清的款項(xiàng)。

第四條、大隊(duì)所有收費(fèi)票據(jù)必須統(tǒng)一在區(qū)財(cái)政局領(lǐng)銷，不得自制收費(fèi)票據(jù)，否則按貪污論處。貪污公款500元（含500元），一經(jīng)查實(shí)，立刻停發(fā)工資，向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)情況。

第五條、收費(fèi)人員不得在票本、財(cái)本上作手腳，如發(fā)現(xiàn)問題將對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行辭退，并按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

第六條、收費(fèi)人員要認(rèn)真保管好票本，無論什么原因票本丟失將辭退收費(fèi)人員，并追究其相關(guān)責(zé)任。

接待制度

第一條、來人來客用餐統(tǒng)一由隊(duì)里安排。

第二條、上級(jí)來客由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口接待，陪同人員為工作對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)及工作人員1人，特殊情況除外。

第三條、來客招待要奉行節(jié)約、從簡(jiǎn)、熱情接待的原則，杜絕用公款大吃大喝和鋪張浪費(fèi)。

第七條、加油管理。油卡充值由財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)帳，非特殊原因，不允許用現(xiàn)金加油。油卡由辦公室專人統(tǒng)一保管，司機(jī)加油實(shí)行登記制度。車輛需加油時(shí)，由司機(jī)到辦公室領(lǐng)取加油卡，加完油后加油卡歸還辦公室保管，辦公室人員對(duì)司機(jī)每次加油情況進(jìn)行登記，月底對(duì)用油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

裝備管理規(guī)定

第一條、不得擅自將執(zhí)法車輛私自轉(zhuǎn)借他人使用； 第二條、不得用辦公電話等通信裝備撥打公共信息臺(tái)； 第三條、凡配備的照相機(jī)、攝像機(jī)等裝備及附件必須按使用說明正確保養(yǎng)，出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)維修；

第四條、裝備持有人必須愛護(hù)裝備，科學(xué)使用，保持裝備良好；

第五條、對(duì)所配發(fā)的裝備要進(jìn)行建檔，設(shè)專人進(jìn)行管理，裝備持有人因工作調(diào)動(dòng)，職責(zé)改變，應(yīng)將所持裝備上交；

第六條、工作期間，因保養(yǎng)不善，責(zé)任心不強(qiáng)，未按使用規(guī)定使用造成裝備損壞、遺失的，及時(shí)上報(bào)隊(duì)里，視情況作出處理；

第七條、非工作期間，造成裝備損壞、遺失的，由持有人賠償；

第八條、中隊(duì)長(zhǎng)以上人員24小時(shí)不得關(guān)閉手機(jī)。

第四篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)XX工作總結(jié)

城管行政執(zhí)法大隊(duì)XX工作總結(jié)

二00六年，三大隊(duì)在支隊(duì)總支和行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆六中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以支隊(duì)“06按綱建設(shè)規(guī)劃”為抓手，緊緊圍繞支隊(duì)“三無三滿意百分考核實(shí)施意見”和支隊(duì)“對(duì)各部門目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施意見”的精神要求，對(duì)照支隊(duì)下達(dá)給三大隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)書，通過大隊(duì)上下全體隊(duì)員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隊(duì)伍整體基本能按照“政治合格、執(zhí)法過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求發(fā)展和建設(shè)。隊(duì)員們?cè)趯?shí)踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬”的兩個(gè)效益同步前進(jìn)的預(yù)期效果。下面就06年我大隊(duì)主要工作匯報(bào)如下：

一.基本工作。

1.隊(duì)伍建設(shè)和思想教育方面：

一年來，我大隊(duì)緊緊圍繞“支隊(duì)06按綱建隊(duì)規(guī)劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學(xué)習(xí)和貫徹，努力在“政治合格、執(zhí)法過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求上做、下功夫。要求和組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會(huì)的精神，努力培養(yǎng)隊(duì)員的“執(zhí)法為民”思想，真正做到整治合格。在執(zhí)法過硬上，要求全體隊(duì)員努力精通政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能，提高辦案水平。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及人人要會(huì)做一般程序案件，培養(yǎng)獨(dú)立性、創(chuàng)造性地工作能力，做到真正意義上的執(zhí)法過硬。全年來，大隊(duì)上下未發(fā)生一起責(zé)任錯(cuò)案和事故，未支付一分錢的執(zhí)法過錯(cuò)賠償。隊(duì)伍的整體執(zhí)法能力較以前上了一個(gè)臺(tái)階。

2.在隊(duì)伍的日常管理和教育方面：

嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理?；咀龅秸僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。培養(yǎng)大家嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，規(guī)范和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)用制度管人。經(jīng)常召開各種形式的會(huì)議，進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)與管理的教育，增強(qiáng)隊(duì)員們遵守紀(jì)律、服從命令的自覺性。嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動(dòng)等嚴(yán)重違反紀(jì)律的行為。注重安全意識(shí)的灌輸和教育，防止各類性質(zhì)的安全事故發(fā)生。全體未發(fā)生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關(guān)系，力爭(zhēng)把矛盾和事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)和減低到最小影響。有段時(shí)間針對(duì)部分隊(duì)員情緒低落，工作積極性不高，工作的主觀能動(dòng)性不夠等現(xiàn)象。大隊(duì)能及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)和苗子，在配合支隊(duì)進(jìn)行“老隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律整頓”的前提下，不斷進(jìn)行愛崗敬業(yè)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)和認(rèn)識(shí)自我及把握自我的思想教育和談心活動(dòng)，努力配合支隊(duì)做好老隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作，為大隊(duì)全面完成工作目標(biāo)奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3.在執(zhí)法工作和目標(biāo)任務(wù)的完成方面：

今年來我大隊(duì)針對(duì)夜間工作特色和現(xiàn)有人員狀況，大膽進(jìn)行了對(duì)工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對(duì)車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起，處罰金額達(dá)14.83萬元。通過嘗試和摸索，隊(duì)員們的執(zhí)法思想拓寬了，執(zhí)法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質(zhì)的飛躍。因此隊(duì)員們的積極性及主觀能動(dòng)性均有了較大幅度的提高。對(duì)新的執(zhí)法領(lǐng)域的探索也產(chǎn)生了極大的興趣和設(shè)想。這樣為明年執(zhí)法工作的全面嘗試蘊(yùn)涵了較大的內(nèi)在動(dòng)力。

我們?cè)诜e極探索新的執(zhí)法模式的同時(shí)，一點(diǎn)也未放松對(duì)全市夜排擋、無證攤的控制和查處，一般程序及簡(jiǎn)易程序案卷達(dá)227份，分別比目標(biāo)數(shù)超340％和175％。罰款金額近1.5萬元。對(duì)個(gè)別頑固不化的功利主義夜排擋主，分別做工作，各個(gè)擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇，是釘子堅(jiān)決拔掉，不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區(qū)的通力配合，全市夜排擋基本能在控制范圍以內(nèi)，若緊若松，全在掌握之中?；灸茏龅阶岊I(lǐng)導(dǎo)放心，讓市民滿意。

另外，我們?cè)谶`章清洗車輛方面也略為進(jìn)行了探索性執(zhí)法，處理案件65件，罰款近萬元。

通過以上三個(gè)方面的嚴(yán)格執(zhí)法和管理，以及全市目前堅(jiān)持的各區(qū)夜間工作例會(huì)的全面展開和區(qū)力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉(zhuǎn)。特別是車輛拋撒污染路面現(xiàn)象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環(huán)境污染、噪聲、油煙擾民現(xiàn)象也有很大改觀?；旧夏苓€市民一個(gè)整潔、有序、美麗的不夜城。

任務(wù)完成方面：（見附表）

二.存在不足和明年設(shè)想。

1.大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新不夠，意識(shí)不強(qiáng)，拘于經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏新的靈魂性的東西。明年應(yīng)著重注意的。首先，要同支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致，思維上要緊跟領(lǐng)導(dǎo)步驟，甚或超前。在許多領(lǐng)域都應(yīng)涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開放，膽子要大，步子要快?？蓢L試夜間工地日間做，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)人靈活做。在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)許可的前提下，實(shí)行彈性工作制，內(nèi)部實(shí)行個(gè)人責(zé)任制或小組責(zé)任制。盡最大限度打碎石球眾人挑，充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，營造良好的工作氛圍。開展比、學(xué)、趕、幫、超的有獎(jiǎng)工作活動(dòng)，讓隊(duì)員們?cè)诳菰锏膱?zhí)法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。這只是設(shè)想，需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴(yán)。明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，使制度管人實(shí)實(shí)在在，不走形式。在獎(jiǎng)懲機(jī)制上作一點(diǎn)探索，為全面完成支隊(duì)明年工作目標(biāo)打下堅(jiān)定制度基礎(chǔ)。

第五篇：棲霞區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)內(nèi)部管理規(guī)定

靖安街道城市協(xié)管員內(nèi)部管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍的內(nèi)部管理，促進(jìn)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，經(jīng)科室研究，特制定本規(guī)定。

一、隊(duì)員管理規(guī)定

隊(duì)員的主要職責(zé)：

（1）必須加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，服從中隊(duì)的管理、安排和使用。

（2）必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，吃苦耐勞，踏實(shí)工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

（3）必須嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，按規(guī)定著裝，語言文明，舉止端莊、行為規(guī)范。

（4）不準(zhǔn)非工作時(shí)間著工作服，不允許有損壞和影響中隊(duì)形象的現(xiàn)象。

（5）不準(zhǔn)上班期間進(jìn)入網(wǎng)吧、歌舞廳、浴室等娛樂休閑場(chǎng)所，不得打牌、下棋、干私活或做與工作無關(guān)的其他事情。

（6）不準(zhǔn)擅自處理、私分、扣押物品。

（7）嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。

（8）嚴(yán)禁工作期間欽酒、酒后上崗。

（9）嚴(yán)禁接收管理對(duì)象的請(qǐng)客送禮。

二、考勤及各類假期管理規(guī)定

（一）考勤

1、遲到、早退：未按規(guī)定時(shí)間到崗上班為遲到，遲到一次扣2分，超過半天且未履行請(qǐng)假手續(xù)的按曠工處理。早退參照遲到的規(guī)定執(zhí)行。一個(gè)月內(nèi)遲到（早退）3次的，扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)。一年內(nèi)遲到（早退）6次的，中隊(duì)予以辭退。

２、病假：凡請(qǐng)病假者須持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的病例證明，事先填寫請(qǐng)假條、科室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可休假。當(dāng)月病假累計(jì)超過10天的，不享受當(dāng)月的績(jī)效工資。

3、事假：凡請(qǐng)事假者，需事先填寫請(qǐng)假條，科室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可休假，一次不得超過5天。當(dāng)月事假累計(jì)超過5天的，不享受當(dāng)月的績(jī)效工資。全年事假累計(jì)超過1個(gè)月的，不享受當(dāng)年年終獎(jiǎng)。

4、曠工：隊(duì)員在規(guī)定作息時(shí)間內(nèi)未履行請(qǐng)假手續(xù)休息或查崗不在崗的，按曠工處理。曠工扣除當(dāng)月的績(jī)效工資。全年曠工2次或累計(jì)3天（含3天）的扣除50%的當(dāng)年年終獎(jiǎng)，考核不得評(píng)為優(yōu)秀檔次。超過3天的扣除全部當(dāng)年年終獎(jiǎng)，考核

為不合格。

5、加班：無故不參加突擊性、緊急性加班任務(wù)的，每次扣除100元；無故不參加其它加班任務(wù)的，每次扣除30元。一年內(nèi)3次無故不參加加班的，取消個(gè)人當(dāng)年所有評(píng)先資格。加班可抵算當(dāng)年的病、事假。

（二）要求

1、凡請(qǐng)病、事假的人員應(yīng)填寫書面請(qǐng)假報(bào)告，提前一個(gè)工作日按程序報(bào)批，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。

2、如遇突發(fā)性疾病或突發(fā)性事件，來不及當(dāng)面請(qǐng)假的，應(yīng)在當(dāng)日上班前電話向中隊(duì)、科室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由中隊(duì)、科室領(lǐng)導(dǎo)代向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可休假，并及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則按曠工處理。

3、任何人無視假期規(guī)定，不按程序請(qǐng)銷假，一律作曠工處理。另根據(jù)情節(jié)給予行政紀(jì)律處分。

4、休假期間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，如休假期間需離開南京的，事先向科室報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

三、會(huì)議制度

1、隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)：由隊(duì)長(zhǎng)主持，不定期召開。主要內(nèi)容有：

①研究制定本單位行政工作發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃、措施。②討論決定本單位工作中的重大事項(xiàng)；研究處理日常工作中的重大事項(xiàng)。

③聽取科室領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)重要工作的情況通報(bào)。

④研究制定各項(xiàng)制度。

2、業(yè)務(wù)工作例會(huì)：由隊(duì)長(zhǎng)主持，全體隊(duì)員參加，每周一上午定期召開。主要內(nèi)容有：

①聽取各片長(zhǎng)匯報(bào)近期工作匯報(bào)。

②科室領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提出工作設(shè)想和措施。

③科室領(lǐng)導(dǎo)布置近期工作重點(diǎn)和要求。

3、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議：由科室領(lǐng)導(dǎo)主持，分層次組織全體隊(duì)員參加，每月至少一次。主要內(nèi)容有：

①根據(jù)不同時(shí)期的要求，學(xué)習(xí)政治理論、有關(guān)文件、法律法規(guī)等。

②學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，組織開展討論交流。③組織崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)。

每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)，傳達(dá)區(qū)局有關(guān)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)

政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，并做好記錄。

四、行政紀(jì)律處分規(guī)定

1、行政處分種類：警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、開除。

2、有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予處分：

（1）參加非法組織，組織或者參加旨在反對(duì)政府的集會(huì)、游行、示威等活動(dòng)，組織或者參加罷工的。

（2）玩忽職守，貽誤工作的。

（3）對(duì)抗上級(jí)決議和命令的。

（4）濫用職權(quán)，野蠻執(zhí)法，嚴(yán)重侵犯群眾利益的。

（5）利用職權(quán)為自己和他人謀取私利的。

（6）參與色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)的。

（7）亂收費(fèi)、亂罰款的。

（8）打架斗毆，聚眾鬧事，酗酒滋事，擾亂正常秩序或持械威脅上級(jí)和他人的。

（9）不服從組織調(diào)動(dòng)，無理取鬧，經(jīng)教育不改的。

（10）曠工3天以上（含3天）的。

（11）其他違反紀(jì)律規(guī)定，造成較大影響的行為。

3、處分要在調(diào)查研究、查清錯(cuò)誤事實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)違紀(jì)者所犯錯(cuò)誤的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)、影響以及當(dāng)時(shí)環(huán)境、本人一貫表現(xiàn)、對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)等情況，充分聽取犯錯(cuò)誤者的申述，慎重實(shí)施。

（1）對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)較重的，應(yīng)當(dāng)給予警告、嚴(yán)重警告處分。

（2）對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重，造成較大影響的，應(yīng)當(dāng)給予記過處分。

（3）對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)惡劣，造成重大影響或重大損失的，應(yīng)當(dāng)給予記大過處分。

（4）對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)特別惡劣，屢教不改，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予開除處分：

違反行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，被上級(jí)督查或媒體曝光，造成重大 影響的；

一年內(nèi)曠工累計(jì)超過5天（含5天）的；

打架斗毆、聚眾鬧事、持械威脅上級(jí)或他人，情節(jié)惡劣的； 猥褻、調(diào)戲婦女，或有其他流氓行為，情節(jié)惡劣的； 有嫖娼行為的；

偷盜、賭博、傳播淫穢物品，情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)教育不改的； 有其他嚴(yán)重違反行風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律規(guī)定行為，確已喪失行政執(zhí)法人員基本政治條件的。