第一篇：醫(yī)院護理部副主任事跡材料

醫(yī)院護理部副主任事跡材料

醫(yī)院護理部副主任>事跡材料

愛崗敬業(yè) 無私奉獻

遷安市人民醫(yī)院護理部 張敬偉

1999年我從河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院護校畢業(yè)后，一直在遷安市人民醫(yī)院從事臨床護理及護理管理工作。17年以來，我立足本職崗位，踏實肯干，對病人態(tài)度和藹熱情，竭盡全力地為病人解決各種問題，以高度的責(zé)任心和熱情細(xì)致的服務(wù)得到了同事的肯定和患者的良好口碑。多年來，我先后榮獲'唐山市級優(yōu)秀護士'、'唐山市新長征突擊手'、'遷安市政府嘉獎及三等功''遷安市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城先進個人'等多項榮譽。同時，我認(rèn)真總結(jié)臨床工作經(jīng)驗，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，2012年被任命為護理部副主任，現(xiàn)任唐山市心理衛(wèi)生協(xié)會第六屆護理心理分會委員。

一、以身作則，任勞任怨。

在工作中恪盡職守，履行本職，經(jīng)常早來晚走，放棄了無數(shù)個節(jié)假日，特別是在新院搬遷前后，更是加班加點，不分晝夜，新院、老院兩邊跑，積極參會領(lǐng)任務(wù)，認(rèn)真部署干工作。在醫(yī)院整體搬遷過程中，帶領(lǐng)全科護士，不分晝夜、加班加點，做到隨叫隨到，保證新醫(yī)院門診工作順利開展。在醫(yī)院搬遷后，醫(yī)院為了滿足病人更高的就醫(yī)需求，籌劃成立了體檢中心，我本人還兼職體檢中心護士長，在體檢中心剛成立的日子里，從房間的清理、物品的準(zhǔn)備、設(shè)施的擺放，到各項制度的建立與完善，事無巨細(xì)，都要親自安排，經(jīng)常護理部、體檢中心兩邊跑，因體檢中心人員短缺，經(jīng)常加班加點，制定體檢套餐及錄入體檢人員信息，及時打印體檢報告冊交于體檢單位，在體檢中心一年的工作中，完成體檢5000余人次，收到了良好的社會及經(jīng)濟效益。

二、優(yōu)化護理管理，保證護理安全。

從事護理管理工作十幾年來，使我深深體會到：護理管理者是一個護理團隊的核心，護理管理者的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個團隊的發(fā)展及方向。因此在注重自身提高的同時，我更知道我是一名護理管理者，我的職責(zé)是帶領(lǐng)全體護士共同進步，只有這樣才能更好的服務(wù)于病人。充分發(fā)揮護理管理職能，做好護理質(zhì)量控制，針對問題采取有效措施。根據(jù)護理部全年>工作計劃，制定護理工作計劃，特別是'三基'考核、?？谱o士培養(yǎng)等更是詳細(xì)而具體。每月進行一次質(zhì)量全面檢查，每周隨機檢查，及時找出護理工作中的隱患，解決護理疑難問題，推廣護理新方法。制定每月隨機考核計劃，內(nèi)容明確具體，并每季度組織一次理論考試，提高理論知識熟練度，培養(yǎng)護理新人才。積極參加科室業(yè)務(wù)查房和護理不良事件討論分析會，聽取護士心聲，運用所學(xué)知識指導(dǎo)臨床工作，使科室的護理工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。加強護理人員的護理安全管理、護理不良事件知識>培訓(xùn)，每季度組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，對護士進行安全教育，提高護士的安全意識，保障護理安全。

三、努力鉆研業(yè)務(wù)，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。

作為一名護理管理者，我深知護理技術(shù)的熟練與否關(guān)系著病人生命安危，因此首先從自我做起狠抓內(nèi)涵，不斷鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)先進的護理技術(shù)，及時改進護理方法，使護理質(zhì)量不斷提高。利用業(yè)余時間刻苦攻讀高護?？萍氨究普n程，于2001年、2010年以優(yōu)異的成績分別取得了?？萍氨究茖W(xué)歷。同時積極帶頭參加技術(shù)競賽，2007年，在唐山市衛(wèi)生局組織的'天使杯'護理技能競賽活動中，取得了'優(yōu)秀選手'的稱號，同年還被評為唐山市'優(yōu)秀護士'.2008年，在河北省衛(wèi)生廳舉辦的全省護士崗位技能競賽中，我作為參賽選手參加理論考試，取得了團體第一名的優(yōu)異成績。2012年，在唐山市衛(wèi)生局組織的護理技能競賽活動中，取得了個人第一名的優(yōu)異成績。

四、優(yōu)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，患者滿意稱贊。

根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)，對內(nèi)科各護理單元進行嚴(yán)格的督導(dǎo)、檢查，保證優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)正常有序的開展，全面推行'改革護理模式，履行護理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平'的工作宗旨，指導(dǎo)各護理單元對護士進行分層管理并完善護士績效考核方法和激勵機制，調(diào)整了護理排班模式，實行'分床到人，包干負(fù)責(zé)'的小組負(fù)責(zé)制，使各崗位'能級對應(yīng)',確保'環(huán)節(jié)時段和高風(fēng)險時段'的彈性排班方法，保證了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的良性、穩(wěn)步推進。其中內(nèi)分泌科開展的'魅力健教知行糖笑' 為主題的糖尿病精細(xì)化護理健康教育活動，受到患者的一致好評。通過一系列的有效措施的實施，護理服務(wù)質(zhì)量明顯提高，護患關(guān)系得到了有效的改善，大多數(shù)護士都曾受到患者的口頭或書信表揚，護理服務(wù)滿意度達(dá)到99%以上，年內(nèi)無護理服務(wù)投訴事件發(fā)生。

五、開展護理科研，提升專業(yè)水平。

在多年的工作中，我既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于護理管理及臨床實踐中，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗，還積極投入到各科開展的新項目、新技術(shù)等科研工作中，不斷升華自己的理論水平，積極參與科研及撰寫論文。在開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的同時，不斷的積累總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，參與科研。

撰寫論文2篇，2015年1月，F(xiàn)HIT和HIF-1a在子宮內(nèi)膜異位癥中的表達(dá)及意義，榮獲河北省科學(xué)技術(shù)成果獎，第貳完成人；2015年5月，黃芪注射液治療圍產(chǎn)期心肌病的療效觀察，榮獲遷安市科技進步二等獎。

一分耕耘，一分收獲。2003至2005年、2007年、2009至2012年因工作成績突出被遷安市人民政府授予'嘉獎',2006年、2013年，因工作成績顯著，被遷安市人民政府授予'三等功';自2004年以來連續(xù)六年被評為衛(wèi)生系統(tǒng)'優(yōu)秀護士'.2005年被評為唐山市新長征突擊手，2007年被評為唐山市優(yōu)秀護士。

成績和榮譽只能代表過去，今后，不論是在工作還是生活中，我都要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，恪盡職守，誠信服務(wù)，以更加嶄新的風(fēng)貌，更加飽滿的熱情，詮釋護理人生'以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)'的崇高追求。以更加驕人的業(yè)績向黨和人民交上一份滿意的答卷！

第二篇：醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志：

大家好！

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質(zhì)量，確保護理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下幾點：

一、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。

二、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。

三、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

四、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了5、12護士節(jié)的各項活動。

此次競聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點：

一、強化護理質(zhì)量，保障護理安全

1、管理各級護士的培訓(xùn)工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤，組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質(zhì)量。

2、加強護理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關(guān)鍵：

（1）抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。

（2）抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。

（3）抓關(guān)鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責(zé)任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。

（4）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。

（5）抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵取⒆o患溝通、基礎(chǔ)護理和院內(nèi)感染等。

（6）抓關(guān)鍵的時間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度

1、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。

2、落實感動工程，關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)；做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

綜上所述，如果我能當(dāng)選護理部副主任，我一定會在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛！為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱！

以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！

謝謝大家！

第三篇：醫(yī)院護理部領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀事跡

XXX，1977年畢業(yè)于衛(wèi)校，1980年考取了職工醫(yī)科大學(xué)高護專業(yè)，曾任市中心醫(yī)院內(nèi)科護士、特診療區(qū)護士長、護理部副主任、1997年任護理部主任至今，中共黨員，主任護師。

從事護理工作已有二十八個年齡，她傾注了自己全部的精力和熱忱，踏實勤奮，敬業(yè)奉獻，把青春和汗水都獻給她熱愛的護理事業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績。

在人們的眼中，她無疑是個成功者：在諸多光環(huán)籠罩下的她，卻總是謙虛地說：我實在很平凡。

主任于1975年加進中國***組織；1977年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校分配到林市中心醫(yī)院循環(huán)內(nèi)科；1980年她以優(yōu)異的成績考取了職工醫(yī)科大學(xué)高護專業(yè)；1984年擔(dān)任干部療區(qū)護士長；1993年被任命護理部副主任，負(fù)責(zé)全院的護理科研教學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，同時兼管內(nèi)科的護理質(zhì)控工作。1994年市總工會舉辦百工種排頭兵競賽，她組織全院護士理論考試，從中選出十名護士參加全市理論考試，馮福珍贏得了最后參加技術(shù)比賽的資格。手把手地教小馮，因反復(fù)做心肺復(fù)蘇按壓示范，手心都磨出了紫泡，周六周日加班練習(xí)。比賽當(dāng)天，她六點就來到醫(yī)院為小馮預(yù)備比賽用物，功夫不負(fù)有心人，小馮以盡對的上風(fēng)獲得全市第一名，為醫(yī)院贏得了榮譽。這第一名滲透著的多少汗水。1997年被醫(yī)院任命為護理部主任，當(dāng)時正值地區(qū)開展了首屆突破提升職稱考試，醫(yī)院有21名護士進進前80名，獲得參加技術(shù)操縱決賽資格，是地區(qū)進圍最多的單位。幫助練習(xí)這21名護士任務(wù)又落在的肩上。一天晚上，她帶領(lǐng)大家加班練習(xí)，忽然來電話通知，她公公病危，實在老人已在鐵路醫(yī)院住院四個多月了，近日她愛人出國，陪護的任務(wù)少不了這個唯一在醫(yī)院工作的大兒媳，家中還有一個正在讀高二的兒子需要照料，可她還是為很多護士的利益留了下來。最后有16名護士進進突破提升的行列，熱熱鬧鬧的慶功宴上，趙主任想到公公的往世她不在跟前，黯然神傷，這成為她心理上一輩子的歉疚。

年春天，非典病魔向人類發(fā)出了極其嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。自從我省報告首例非典病人以后，中心醫(yī)院也從原來的備戰(zhàn)狀態(tài)轉(zhuǎn)進實戰(zhàn)狀態(tài)，人們都清楚地知道，與非典面對面意味著什么，可趙主任首先想到的是自己神圣的職責(zé)、肩負(fù)的重任和人民群眾的健康，而把自己的一切置之度外。4月14日，經(jīng)醫(yī)院研究決定將急診icu定為非典隔離病房，全院上下便為籌建隔離病房而開始忙碌了。急診icu共有8名護士，病房的緊急籌備，加之突如其來的嚴(yán)重災(zāi)難，來自工作、家庭、社會無形的壓力令她們窒息，大家清楚的知道，面對非典意味著什么，于是有人猶豫了，有人彷徨了，這個時間趙主任便親身來到隔離病房和她們一起勞動，協(xié)調(diào)解決各種實際困難，給她們講解有關(guān)傳染病房的治理知識、消毒隔離知識等，同時做大家的思想工作，非典可防、可治、不可怕，解除大家的恐懼心理。天天趙主任都早來、晚走，有條不紊的指揮調(diào)配工作。4月22日，放工后趙主任和往日一樣沒有回家，隨同院領(lǐng)導(dǎo)共同商討隔離病房的設(shè)施安裝題目。半夜23時許，我院接受了第一例疑似非典病例，她深知非典病魔的兇險，關(guān)鍵時刻趙主任首先想到的是病人，是自己身上神圣的職責(zé)，挺身而出，深進隔離病房，幫助第一個班次的醫(yī)護職員穿防護服，叮囑著，鼓勵著，目送他們進進污染區(qū)，當(dāng)她把這一切都安排好了回到家里已經(jīng)是凌晨1點了。第二天她又精神百倍地投進了緊張的工作中。4月24日醫(yī)院發(fā)熱門診相繼成立，趙主任召開了全院護士長動員會，會上通報了醫(yī)院在籌建隔離病房及發(fā)熱門診中為保障醫(yī)護職員健康所做的努力及投進。全院共有多名護士長、60多名護士積極報名參戰(zhàn)，及時組建了六個梯隊的護理職員。隔離病房籌建前的清潔工因恐懼辭職了，清潔衛(wèi)生工作都由護士承擔(dān)，趙主任多方聯(lián)系找到了一名清潔員，并以最快的時間內(nèi)送到病區(qū)，趙主任從自己家中拿來新的褻服、洗滌用品、生活用品送給她，讓她安心工作。剛開始的日子里，市里、院里時常召開各種會議協(xié)調(diào)工作，趙主任的手機24小時開機，隨叫隨到。無論是發(fā)熱門診、還是隔離病房，哪里需要，她就會出現(xiàn)在哪里，數(shù)不清有多少個這樣的時刻，看著她瘦弱的身材、疲憊的面容、充盈著血絲的眼神，忙碌的身影中流露出那種剛強的個性，不由讓人油然而生敬意。她帶領(lǐng)護理部成員實行24小時值班，深進了解護理職員的工作、生活、心理狀態(tài)，幫助她們解決實際題目和困難，并整理、制定隔離病區(qū)、發(fā)熱門診的《護理工作制度》、《各室治理標(biāo)準(zhǔn)》、《護理職員各崗位工作流程》等工作制度，以保證一線護理工作科學(xué)、規(guī)范、井然有序。在此期間，醫(yī)院的發(fā)熱門診和留觀病房承擔(dān)了市非典期間大部分發(fā)熱病人和留觀病人的診治工作。發(fā)熱門診共接診患者747人次，占全市發(fā)熱門診病人總量的31％，留觀病房共接待病人18人次，占全留觀病人總量的55％。醫(yī)院曾多次迎接省、市上級行政部分及主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)，我院護理治理工作在本地區(qū)名列榜首，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及高度評價。在那些抗擊非典的日子里，她同其他一線職員一樣，把自己的一切置之度外，在與sars病毒做斗爭的風(fēng)口浪尖、緊要關(guān)頭，忘記了自已的安危，以非凡的勇氣和高尚的職業(yè)道德贏得了院領(lǐng)導(dǎo)的聲聲贊譽，為一線護理職員樹立了楷模。她本人被評為全市抗擊非典型肺炎優(yōu)秀***員。

第四篇：醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿

護理部副主任競聘演講稿

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志：

大家好！

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質(zhì)量，確保護理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下五點：

一、我的自然情況。我分別與1992年、1999年取得了護理專業(yè)中專及大專學(xué)歷，1992年（18歲）參加工作，在原來醫(yī)院先后從事過門診、綜合病房，手術(shù)室的護理工作，于1997年（23歲）擔(dān)任病房及手術(shù)室護士長，與1999年來到 醫(yī)院工作，先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2000年被評為醫(yī)院先進個人，于2003年、2005年、2008年、2009年四次被評為優(yōu)秀護理管理者或標(biāo)兵，于2008年被評為優(yōu)秀黨員。2004年被評為崗位練兵優(yōu)秀管理者，2009年、2010年連續(xù)連續(xù)兩年被評為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。

二、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

三、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了5、12護士節(jié)的各項活動。

四、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。

五、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。

此次競聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點：

一、強化護理質(zhì)量，保障護理安全

1、加強護理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關(guān)鍵：

（1）抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。（2）抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。（3）抓關(guān)鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責(zé)任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。（4）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。（5）抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵?、護患溝通、基礎(chǔ)護理和院內(nèi)感染等。（6）抓關(guān)鍵的時間，如

交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

2、管理各級護士的培訓(xùn)工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤，組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質(zhì)量。

二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度

1、落實感動工程，關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)；做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

2、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。

綜上所述，如果我能當(dāng)選護理部副主任，我一定會在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛！為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱！

以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！

謝謝大家！

第五篇：護理部副主任職責(zé)

護理部副主任職責(zé)

一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助護理部主任落實各項工作。

二、分管全院護理質(zhì)量控制工作，制訂全院護理質(zhì)量控制工作計劃，按期督促、檢查、組織落實。

三、分管全院臨床護理教學(xué)工作，制訂全院教學(xué)計劃，按期督促、檢查、組織落實。

四、負(fù)責(zé)組織召開護理質(zhì)量分析會議，對護理質(zhì)控工作進行總結(jié)，對存在問題制訂整改措施。

五、負(fù)責(zé)召開護理教學(xué)會議，對全院教學(xué)工作進行總結(jié)，對存在問題制訂整改措施。

六、參與全院護理工作的中、遠(yuǎn)期規(guī)劃以及、季度計劃的制訂、組織、實施、考核與總結(jié)。

七、協(xié)助組織并參加科護士長、全院護士長和護士大會。

八、協(xié)助處理、解決臨床護理工作中發(fā)生的各種問題及與護理有關(guān)的投訴、糾紛。

十、每周深入病房、科室檢查、了解臨床護理工作及教學(xué)活動開展情況。

十一、參加對外交流管理工作。