第一篇：護理部副主任競聘發(fā)言稿

護理部副主任競聘發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同仁下午好：

隨著南院干部人事制度改革的全面推進，我們又迎來了嶄新的機遇和挑戰(zhàn)。我本著鍛煉、提高自己的目的走上講臺。參與競聘，展示自我，接受評判。希望通過此次競聘的機會，讓大家更多的認識我、了解我。

我叫xxx，今年37歲，本科學歷、主管護師。95年參加工作，08年通過競聘任護理部總護士長職務。今天我競聘的崗位是：護理部副主任。

我的優(yōu)勢：

1、工作能力：我年輕、精力充沛，具有4年的護理部管理經(jīng)驗。具有較強的溝通協(xié)調能力。突出的組織能力和應急能力，敢于處理問題、駕馭全局。

2、工作業(yè)績：多年來我工作認真、誠懇、敬業(yè)，面對困難我義無反顧。通過4年的努力：包括充實護理隊伍，改革人事制度：實行護士長公開競聘上崗，護士長-護士雙向選擇、優(yōu)化組合等一系列舉措，充分激勵了護士的工作積極性?，F(xiàn)我院護理隊伍已形成為一支樂觀向上、具有凝聚力及團隊精神的護理隊伍。本人也曾獲得局先進、十佳護士長等稱號。

成績屬于過去，關鍵還要看以后的工作表現(xiàn)。如此次競聘成功，我的工作思路是：安全第一、質量為本、服務至上。著力提升護理團隊的整體素質，打造南院護理品牌。

第一、與本院發(fā)展協(xié)調一致，以“三甲醫(yī)院”的評審標準為切入點，圍繞醫(yī)院中

心工作，全力配合領導部署。對內(nèi)了解各科情況，對外掌握專業(yè)動態(tài)。明確目標，制定周密的計劃，保持思路的清晰，嚴格管理，嚴謹工作。第二、加強護理管理，提高護理質量。護理質量的關鍵是：人力資源管理和護理

質量控制。我將本著“以人為本、關心、尊重護士”，激發(fā)護士的工作熱情，通過實行層級管理，合理使用專科護士，實施APN排班模式等。保證人力資源利用的最大化。落實各項規(guī)章制度，明確各班職責。建立和落實可量化的護理質量考核標準和護士評價標準。使護士有章可循，用制度和標準來管理。逐步提高護理質量。

第三、加強患者安全的環(huán)節(jié)管理。把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)規(guī)范，提高護士的法律意識。高度重視（手術、急救）等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理。加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管。減少管理的盲點。嚴防差錯事故的發(fā)生。

第四、提升護理服務，創(chuàng)優(yōu)質護理服務品牌。轉變服務觀念、落實優(yōu)質護理服務。

將病人的利益放在首位、將病人的滿意度放在首位，是醫(yī)院呢謀生存、求發(fā)展的最佳舉措，也是達到護理品牌的必經(jīng)之路。在做好、做優(yōu)原有護理服務：如一站式服務、窗口服務、親情服務、無縫化服務等基礎上。嘗試推行“移動服務”，利用手機短信服務、網(wǎng)絡QQ群等，讓溫馨服務延伸到家，讓忙碌的患者輕松應對生活。

第五、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規(guī)范、細化、充實規(guī)范化培訓的內(nèi)容。護士長側重于管理、專科護士側重于專業(yè)、而低年資護士側重于基礎知識和核心能力的培養(yǎng)。通過有目的、多渠道、多層次的培訓，規(guī)范護士職業(yè)行為，提高護理團隊的整體素質。

第六、不斷提高自身素質。加強與本院的對接、學習，引進先進的護理管理方法。

團結一致，協(xié)助護理部主任做好工作。

古希臘哲人曾說過：給我一個支點，我可以翹起整個地球。而我要說，：給我一次機會我會干出我的風采。此次競聘，不論結果如何，我將勇敢面對，保證服從組織的安排，一如既往的做好本職工作。

第二篇：護理部副主任發(fā)言稿

就職發(fā)言稿

大家好!

我離開護理崗位一年半，今天因為工作需要,我又重新回到護理隊伍，到護理部工作，在這里我感謝劉院長及院領導對我的信任和鼓勵,給我這樣一個機會，讓我能夠繼續(xù)為我院的護理工作貢獻自己的一份力量，說句心里話，作為一個老護士，我深感這份擔子沉甸甸的分量和責任的重大,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。

有句話說的好“路是人走出來的”，作為一個從業(yè)多年的老護士、護士長，我想在劉院長及在座各位護士長的的幫助下我應化壓力為動力，正確認識自己；樹立自信，以此為契機，把今天作為一個起點,以求真務實的工作狀態(tài),傾注全力做好工作，和大家一道，協(xié)助主管院長和主任共同完成我院的護理管理、護理教學、護理科研等各項工作。將護理質量、安全、服務作為管理重點并做好風險防范，積極為醫(yī)院晉級二甲做準備，工作中我要擺正自己的位置，服從主任的安排，維護全局利益，對于分管工作，要敢于管理，善于管理不斷創(chuàng)新勇于實踐。另外還要扎扎實實堅持不懈的學習，業(yè)務上精益求精，不斷提高自己的理論修養(yǎng)、文化素質和領導水平。來說一切都得從頭開始，因為局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫助。

在此我衷心希望劉院長和各位護士長一如既往地對我予以支持和幫助，使我能夠盡快進入角色，讓我們?nèi)翰呷毫?，繼續(xù)發(fā)揮團隊優(yōu)勢，在劉院長的領導下把我院的護理工作做好,跟上醫(yī)院快速發(fā)展的步伐.為廣大就醫(yī)患者提供高質量、人性化的護理服務。隨著醫(yī)學科學的飛速發(fā)展，護理學的范疇和內(nèi)容日益充實、擴展，對護理管理工作的要求越來越高，尤其作為基層護理工作的管理者，在完成管理工作 上海論文網(wǎng)、提高醫(yī)護質量中起著核心樞紐作用。其工作重心為敢于和善于管理，有計劃地培訓、培養(yǎng)人才、充分發(fā)揮信息作用，從而保證不斷提高護理管理質量。將護理質量、安全、服務作為管理重點，使護理質量目標和護理管理與醫(yī)院保持一致。再一次衷心感謝大家！做好風險防范，不斷提高護理質量 免費文檔網(wǎng)http://wendang.freekaoyan.com領導、同志們下午好：今天在我就職****醫(yī)院副院長之際，我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力.說到激動：首先我要衷心感謝***院長對我的提拔；感謝院領導班子對我的推薦；感謝全院干部職工對我的信任；感謝各級領導對我的關懷和培養(yǎng)。所以在我任副院長期間，我會積極維護好以***院長為首的院班子的領導形象；維護好醫(yī)院的發(fā)展大局；維護好全院干部職工的切身利益。說到責任和壓力：由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言；同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平；在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范；嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。最后，讓我們緊密團結在以***院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為我……

第三篇：護理部副主任競聘演講稿

護理部副主任演講稿

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事：

大家好！我叫￥￥￥，今年歲，中共黨員，本科，副主任護師，現(xiàn)任護理部督導及兒科科護士長，我今天競聘的崗位是：護理部副主任。非常感謝醫(yī)院領導和同志們給了我這次公平競爭的機會，也感謝領導和同事們在工作中對我的信任和支持。邁克爾.波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特?！?這次競爭對我來說，更是一次挑戰(zhàn)自己的機會，讓我在工作中個好的發(fā)揮自己的力量，為醫(yī)院的建設與發(fā)展添一份力量。

競聘護理部副主任我認為我有以下優(yōu)勢：

1、具有豐富的臨床工作管理經(jīng)驗和護理教學經(jīng)驗：

我從1990年參加工作，從事兒科臨床護理、教學工作19年，從事兒科病房護士長工作11年，2009年起至今擔任兒科科護士長及護理部督導工作，承擔全院護理質量質控、人員培訓及護理教學科研工作。多年的工作經(jīng)歷和管理崗位的鍛煉，使我積累了豐富的臨床知識和管理經(jīng)驗，對醫(yī)院各個護理單元的業(yè)務特點和管理要求非常熟悉。特別是在擔任護理部督導工作中，在院長、主管副院長、護理部主任領導下，我認真履行工作職責，開動腦筋,創(chuàng)造性地開展督導工作，提高了護理安全及護理質量，全院護理隊伍的整體水平也有了很大的提升。在教學工作方面，積極參與醫(yī)療、護理專業(yè)教學及臨床教學、社區(qū)護理人員培訓工作，得到視導組老師與同學們的好評。

2、具有較強的工作能力和執(zhí)行力：

護理部督導工作使我明白護理系統(tǒng)與醫(yī)療、行政、后勤等系統(tǒng)相互配合，共同完成醫(yī)療、護理、教學、科研等工作，其運行效率與醫(yī)療護理質量和醫(yī)院管理效率有著極為密切的關系，護理系統(tǒng)管理涉及范圍廣、內(nèi)容豐富、實踐性強，承擔者多種職能和任務，對各級護理人員和各護理崗位的管理，是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。

護士長工作使我明白護士長不單純只是上傳下達，機械地執(zhí)行工作。在擔任職期間，我每天接觸患者、醫(yī)生、護士、上級領導等，這使我具有了良好的組織、溝通、協(xié)調能力；統(tǒng)管、駕馭全局的能力；敏銳的觀察力；正直的人品、良好的修養(yǎng)，務實的工作作風和腳踏實地、真抓實干的精神。我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦，最終使問題得到很好的解決。

3、具有較強科研能力和扎實的工作實績：

多年來，我一直積極上進，表現(xiàn)優(yōu)秀，書寫護理論文20余篇，申報科研項目2項，參編教材2部，申報市級繼教項目合計5項。多次被評為先進個人、院級優(yōu)秀護士、宜昌市優(yōu)秀護理管理者、三峽大學優(yōu)秀教師等。2010年市舉辦操作技能大賽，2011年宜昌市舉辦優(yōu)質護理理論知識大賽，我擔任這兩次大賽指導老師，我們?nèi)〉昧思寄艽筚悎F體第一和單項第一，理論知識大賽第二名的好成績。這些榮譽的取得是我努力工作的結果,更是領導和同志們對我工作表現(xiàn)的認可。

在任護理部督導的這些年，我深知自己肩上責任重大,不敢有絲毫懈怠，如何協(xié)助護理部主任打造一支優(yōu)秀的護理團隊,如何提高隊伍的整體素質,更好地為病人服務,成了我工作的重中之重，多年來，在院領導的大力支持下，護理部做好了如下幾項大型的工作，也取得了許多成績和進步。

1、完善了護理人員工作手冊，并進行2次修訂；做到了與時俱進，起到了指導臨床護理人員工作的作用。更新了護理技術操作規(guī)程、護理職責與制度和護理常規(guī)，并督促執(zhí)行。

2、狠抓護理安全管理，按三級醫(yī)院評審要求完善了護理系統(tǒng)質量考評標準，定期進行質量控制、分析評價；并每月總結發(fā)放質量講評通報，增加了管理的系統(tǒng)性和有效性。

3、規(guī)范了護理人員、實習生、進修生的培訓工作。按醫(yī)院的要求制定了分部門的業(yè)務學習計劃，并組織實施。護理部還針對我院工作10年以下護士理論和技能相對薄弱的現(xiàn)狀，制定了新進護士培訓計劃、10年以下護士考核培訓計劃，此舉提高了低年資護理人員的綜合能力，取得了良好的效果。

4、我的護理管理的理念是：緊貼臨床實際，為臨床解決實際問題。我能協(xié)助臨床護士長規(guī)范高風險病人的管理：如壓瘡病人、危重病人等；協(xié)助實施護士的分層次管理，開展APN排班等等，綜上所述，我認為我有能力勝任護理部副主任一職，還請各位領導、各位老師、各位同事認可我的演講，認可我的能力，給我一個施展才華、實現(xiàn)理想和抱負的空間和舞臺。

此次如果競聘護理部副主任成功，我有如下工作思路：

1、以品管圈工作為契機，繼續(xù)深化優(yōu)質護理。對護理質量評價體系進行大膽改革，緊密結合優(yōu)質護理服務實施方案，將傳統(tǒng)的護理質量控制標準進行整合、更新，改變以往按質控項目的劃分（如一級護理、消毒隔離、安全生產(chǎn)、病房管理等），突出“以病人為中心”的整體護理質量，從病人、護士及護士長涉及的各個角度、層面、方位進行全面的護理質控，使護理部能夠在不同時間段更全面、深入、準確地了解危重病人和生活不能自理病人的治療及生活護理、護理人力資源情況等，護理質量控制更具“立體感”和“整體觀”。通過護理質控方式、方法和頻次的調整，使護理質量控制的方式趨于常態(tài)化、隨機化，有效督促臨床護士在任何時間段都能及時、有效落實各項治療和護理工作。

2、加強護理人員培訓，大力培養(yǎng)專科護士。采用形式多樣的培訓方式，根據(jù)不同層級護理人員制定培訓內(nèi)容，從基礎、技能、專業(yè)、教學、管理等各方面進行培訓，做好?？谱o士培養(yǎng)，讓護理人員通過護理培訓、專科護士培訓等逐步找到自己的專業(yè)定位。落實護理人員的層級管理，打造?？菩?、專業(yè)化、高品質的具有仁和特色的護理品牌隊伍，激勵護理隊伍茁壯成長，使護理隊伍呈階梯狀發(fā)展。

3、注重人性化的管理，落實護理三級管理，關注護理隊伍的整體發(fā)展和提高。隨著我院的逐漸壯大，科室、專業(yè)細化，患者增多，護理管理應當以護理部為主導，全面落實科護士長二級質控，這樣可以使管理更細化，可以讓科護士長全面負責護理質量的二級控制，特

別是落實科室的高風險護理安全目標管理，逐步提高全院整體質控的水平。

4、提高自身素質，嚴于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，積極開展護理科研工作，不斷提高自己的政治和業(yè)務能力，增強自身綜合素質。做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春奉獻給我所熱愛的護理事業(yè)。

尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：俗語云：空談誤事，實干興邦。我相信，世上無難事，只要肯登攀。一份付出，一份耕耘，必會有一份收獲。請大家相信我，支持我！我有信心、有能力、出色地當好護理副部主任。此次無論競聘成功與否，我將一如既往完成好自己的本職工作。謝謝大家對我工作的支持與肯定！

第四篇：醫(yī)院護理部副主任競聘演講稿

尊敬的院領導及各位同志：

大家好！

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下幾點：

一、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

二、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。

三、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

四、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節(jié)的各項活動。

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：

一、強化護理質量，保障護理安全

1、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

2、加強護理質量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。

（2）抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

（5）抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內(nèi)感染等。

（6）抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度

1、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。

2、落實感動工程，關注細節(jié)服務；做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫(yī)院負責，對同志負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱！

以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！

謝謝大家！

第五篇：競聘護理部副主任演講稿

競聘護理部副主任演講稿范文

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在我們平凡的日常里，演講稿的使用頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編收集整理的競聘護理部副主任演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

首先感謝醫(yī)院給我提供了一次展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫陳凡，xx市人，生于19xx年1月，xx年考入xx醫(yī)科大學護理專業(yè)，xx年獲學士學位。

今天，我競爭的職位是護理部副主任，理由有三點：

第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發(fā)展自己。我應該抓住這樣一次難得的機遇。

第二點，我認為自己具備擔當該職務所必需的政治素養(yǎng)和個人品質。

第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是我來自一個軍人家庭，父母的嚴格教育，培養(yǎng)了我吃苦耐勞，踏實工作的優(yōu)良品格，這是干好一切工作的基礎。

第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。

第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。

第四，我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力。

第三點，我認為自己具備擔當此任所必需的知識和能力。從護理部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著醫(yī)療、教學、科研等多項工作。護理部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。

從我自身素質和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。

第一，我具備一定的政策理論水平。由于我在學校和工作中自學了法律專業(yè)，對衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療安全和管理有了較高的認識和理解，從而保持了較高的政治敏銳性。

第二，我具備一定的文字綜合能力。我本身具有良好的文學基礎，加之擔任幾家雜志的編委，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢?，F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。

第三，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。在學校時，我是學生會的副主席。參加工作后，先后擔任科室副主任和主任，具備了一定的管理水平和經(jīng)驗。

以上決定了我能夠更快地進入護理部副主任角色。如果我能夠競爭上護理部副主任這個職位，我將在院長的領導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“四項工作。”

各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，創(chuàng)造我們事業(yè)的輝煌”。

謝謝大家！

尊敬的院領導及各位同志：

大家好！

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的.優(yōu)勢概括起來有以下幾點：

一、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

二、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。

三、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

四、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5·12護士節(jié)的各項活動。

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：

一、強化護理質量，保障護理安全

1、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

2、加強護理質量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。

（2）抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

（5）抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內(nèi)感染等。

（6）抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度

1、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。

2、落實感動工程，關注細節(jié)服務；做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫(yī)院負責，對同志負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱！

以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！

謝謝大家！

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先要感謝院領導為我院的全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能，參與競爭。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。” 這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次挑戰(zhàn)的機會，再次創(chuàng)造新的輝煌，使自己的事業(yè)更上一層樓！

成績只能說明過去，關鍵還要看以后的工作表現(xiàn)。既然來競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個全面的認識，而我眼中的護理部是整個醫(yī)院運轉的中樞，護理部的工作搞不好，不僅直接影響到醫(yī)院在患者心目中的形象，還影響到我院的經(jīng)濟效益。我們護理部要在院長領導下負責全面護理工作，擬定全院護理工作計劃，并檢查護理工作質量，按期總結匯報；還要擬定全院護理常規(guī)，嚴格督促執(zhí)行，檢查指導各科室做好基礎護理和執(zhí)行分級護理工作；同時護士培訓、臨床觀察等事項也在我們的工作范圍內(nèi)。當然，作為一名護理部副主任其工作壓力和工作責任更大，這個職位不是權力與榮譽的象征而是一份沉甸甸的責任，它不僅要做一名組織管理者，還要做一名前線沖鋒者；不僅要有扎實的專業(yè)技能，還要有較強的組織協(xié)調能力。同時還要有較強的應變能力，在處理復雜問題時能夠保持清醒的頭腦，使各項工作得到合理解決。

護理副主任的工作雖然艱辛，當我有能力也有信心做好這項工作。剛才，在上臺之前我綜合權衡了一下自己，認為我的能力和自信來自以下幾個方面：

第一，我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。

xx年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。工作年來，我總是不斷提高自己。業(yè)余時間，我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理技術上，我也總是謙虛好學，不懂就向老同事請教。多年的學習，使我把掌握專業(yè)知識應用到護理實踐中來，積累了扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。

第二，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。

我性格外向，喜歡和人溝通，在學生時代，曾經(jīng)擔任學生會干部，鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來，又從事護理工作，直接與患者接觸，這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。與此同時，我思維敏捷，臨危不亂，在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦，最終使問題得到很好的解決。因此，從溝通、組織、協(xié)調能力而言，作為護理部副主任，我可能算是一塊可造之才。

第三，我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質。

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來，我以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務。工作中，我養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。所以從政治素質上講，我將無愧于院領導和同事們的信任。

第四，我熱愛護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。

愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡，但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，努力做受人愛戴的白衣天使，當然，我的實際工作表現(xiàn)也印證了我的敬業(yè)精神。

不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼；不去奮斗，不去創(chuàng)造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了護理部副主任這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創(chuàng)造。

以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。

第一，以市場為導向，在注重社會效益的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

在當前，市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護理部副主任，我認為，首先，應該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多為院領導出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的知名度和美譽度。其次，要全力做好醫(yī)院的護理工作，將親情服務落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié)，要以護理帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在具體工作中，我將配合領導，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時要積極引導下屬，不斷加強學習，轉變觀念，以適應整體護理變革的需要。

第二，創(chuàng)新思維模式，做好管理工作。

我將在做好護理工作的同時，協(xié)助主任根據(jù)我院的實際和護理部存在的問題，制訂各項合理可行的規(guī)章制度，及各班工作細則，質量評分標準，定期進行檢查、督促和懲獎對現(xiàn)等措施。同時，定期召開護士會，廣泛征求意見，爭取達到快樂工作，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環(huán)境，落實好各項基礎護理，做好護士的帶教工作。

第三，提高自身素質，嚴于律己、率先垂范的工作。

如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高政治和業(yè)務能力，增強自身綜合素質。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業(yè)。

第四，真誠講團結，協(xié)助主任做好工作。

多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好配角，擺正自己的位置，服從主任的安排，維護一把手的威信。我將結合分管的工作，認真開展調查研究，總結點滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。

第五，制定科學的培訓計劃，提高護理水平。

作為一名護理工作者不僅要有扎實的基礎理論，還要不斷學習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術，嫻熟的護理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此，我將協(xié)助主任加強護士基礎理論知識和操作技術的學習，定期舉行業(yè)務學習，開展小講座，人人爭當小老師，同時提高護士的與人交流的能力，以一顆設身處地為病人著想的心，再運用語言的技巧，去解決病人的各種要求。

第六，樹立良好的服務態(tài)度，提高服務水平。

做好服務工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力，工作中帶領全體護理人員做到“五心”，即對病人疾苦關心，對病人服務熱心，護理治療細心，解答問題耐心，聽取意見虛心。同時，還要做到“四要”，即解釋病情要科學、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴格，說話辦事要謹慎。只有這樣才能得到患者的認可，為我院樹立良好的口碑，在激烈的市場競爭中，使我院脫穎而出！

我的演講完畢，謝謝大家！