第一篇：中醫(yī)院兒科主任先進事跡

用愛詮釋“白衣天使”----兒科主任同志先進事跡xxx，女，32歲，**苗族自治縣中醫(yī)院兒科主任。自參加工作以來，她十幾年如一日，以博愛的胸懷溫暖著每一位患兒的心，以精湛的醫(yī)術呵護著每一位患兒的身。她任勞任怨，把“白衣天使”的崇高使命和全心全意為患者服務作為自己的天職，在自己的平凡的工作崗位上默默地奉獻著?？炭嚆@研、苦練本領“書山有路勤為徑，學海無崖苦作舟”。為了使自己成為一個出色的兒科醫(yī)生，她刻苦鉆研專業(yè)知識，埋頭搞好工作。作為兒科學科帶頭人，必然要練就一身硬功夫，除看好普通病種外，她對急、危、重、疑難病、少見病更是潛心鉆研，每當碰上這些病例，就千方百計地去查閱資料、積極與同事探討，不斷尋求解答，實在不行就請教專家老師指點，慢慢積累豐富的經驗。她的時間、精力全花在工作上和對業(yè)務知識的學習上，很少逛街，更不提打牌、玩游戲了,朋友都嘲笑她“OUT”啦，但她卻對醫(yī)學知識永遠不落伍。她在這種進取精神的激勵下日漸成為了一個技術精湛的兒科大夫，成為兒科醫(yī)生隊伍中的當家花旦。醫(yī)術精湛、救死扶傷都說“寧看十大人，不看一小孩”，在工作中兒科醫(yī)生比其他醫(yī)生要付出更多的精力和時間。小兒科是“啞”科，這就考驗醫(yī)生多問多觀察，通過對家屬的有關詢問，搜集一點一點的病情信息；對病兒細致入微的觀察，捕捉一點一點的病情變化。

第二篇：醫(yī)院兒科主任先進事跡

市中醫(yī)院兒科主任，年輕的主任醫(yī)師，是水鄉(xiāng)衛(wèi)生戰(zhàn)線上脫穎而出的新生代專家代表。他所在的科室是一個團結和諧、勤奮廉潔的溫馨集體，在小兒哮喘、內病外治等方面優(yōu)勢突出，冬病夏治、膏方調補等中醫(yī)療法特色彰顯，被評為名科和泰州市五一文明示范崗，泰州市總工會專門設立了勞模創(chuàng)新工作室。，從事兒科臨床二十多年，他深知，做一個合格的醫(yī)生，高尚的醫(yī)德，精湛的醫(yī)術，豐富的學養(yǎng)，三者缺一不可。醫(yī)者德為先，他總是懷著一顆熾熱真誠的心，呵護著每一個脆弱的生命。有一次深夜，他接到一個求救電話，急忙趕到患兒身邊，患嬰呼吸困難、極度煩躁、哭鬧不止，一家三代手足無措，焦急萬分，經過仔細診查，原來是新生兒特發(fā)性鼻堵塞，經沖洗鼻腔、吸出分泌物后，患嬰立刻安靜下來，進入甜美的夢鄉(xiāng)。還有一次，門診樓道上突然響起急促的腳步聲，一個驚厥的患兒，口唇青紫，四肢抽搐，立即組織搶救，針刺、吸氧、輸液，一切有條不紊，患兒終于停止了抽搐。為了觀察病情，主任72小時沒有離開醫(yī)院，一直守護著孩子直至脫險。出院時，患兒爺爺為了表示發(fā)自內心的感激，將一面印著醫(yī)德高尚，醫(yī)術精湛的錦旗送到了院長室，這樣的事例在從醫(yī)生涯中數(shù)不勝數(shù)。，兒童的健康衛(wèi)士，是許多青年夫婦的定心丸，他付出了許多，但作為一個兒科醫(yī)生，也常常收獲生命中的感動。新年，收到了一件特別的賀卡，是一個機關幼兒園的小男孩，用自己稚嫩的雙手制作的，上面剪貼了他六張不同時期的照片，有出生后第一次生病流著口水拍的，還有最近的一張健康天真帥氣的面龐，這些照片圍成一圈，中間的一張是前幾天孩子親手為拍的照片，貼在大大的石榴上，旁邊寫著一行稚嫩的字：朱醫(yī)生，我愛你！醫(yī)者父母心。一個好的醫(yī)生，首先要做一個好人，然而，光有一顆愛心和同情心遠遠不夠，還要有過硬的技術，而技術水平的提高須靠刻苦學習和大膽實踐才能取得。在臨床工作中，他從不放過任何一次學習機會，精勤不倦，不斷地追趕學術前沿，占領學術高地，引進新技術，發(fā)明新療法，理論聯(lián)系實際，繼承創(chuàng)新并舉，潛心研究小兒腹瀉、紫癜、多動癥、出疹性疾病等常見病、疑難病的中西醫(yī)結合治療。，抽動癥和中醫(yī)音樂治療相關研究，獲市科技進步獎，他主持的課題《悅脾散治療小兒厭食癥臨床研究》列入泰州市311工程科研項目資助計劃?！断闹形麽t(yī)治療比較》，刊于《中國中醫(yī)藥報》國際哮喘日專版頭條，新穎的觀點博得業(yè)內的好評；甲型h1n1流感形勢仍然十分嚴峻，但達菲的兒童用藥尚缺乏經驗，主任根據(jù)中醫(yī)治未病理論及疫病防治經驗，擬定了針對不同體質人群的方劑，運用中藥袋泡劑、茶方、漱口等不同劑型，未病先防，得到患者的歡迎。主任還非常關注醫(yī)院文化、醫(yī)患關系、新醫(yī)改等醫(yī)院熱點問題，學習研究現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，在泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)政治思想研究會年會上，他的論文《醫(yī)院管理中的媒體應對》激起與會者的共鳴，連續(xù)第四屆被評為一等獎。他認真履行社會責任，擔任《江蘇中醫(yī)藥》雜志審稿和編輯、受聘為《中醫(yī)兒科雜志》第二屆編委、網上家長學校指導老師。作為南京中醫(yī)藥大學兼職教授，多年來認真帶教臨床實習生，精心備課、制作課件，他亦師亦友、亦莊亦諧的帶教風格得到同學們的欣賞與同仁的認可。主任一直以弘揚中醫(yī)文化與醫(yī)學普及教育為己任，愿為中醫(yī)藥事業(yè)鼓與呼，經常參加咨詢義診、送醫(yī)下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)醫(yī)培訓、社區(qū)講堂、廣播宣教等公益活動。先后在《家庭醫(yī)生報》、《信息》發(fā)表科普文章數(shù)十篇，朱主任的科普文章語言活潑，通俗易懂，趣味橫生，貼近百姓?！段乙娭嗅t(yī)多嫵媚》、《中醫(yī)膏方賦》等中醫(yī)文學作品見報后，激起了讀者對中醫(yī)藥文化的濃厚興趣。主任深愛著中醫(yī)藥事業(yè)，深愛著與他共同成長的中醫(yī)院集體，為了中醫(yī)人共同的理想與愿景，為了每一個危重患兒治愈出院時臉上綻放的笑靨，作為一個中醫(yī)兒科醫(yī)生，他固守著自己純凈的一方天地，學習、開拓、奉獻，讀經典，做臨床，他不斷提升著自己的學術境界；大醫(yī)精誠，仁心仁術，他不斷升華著自己的醫(yī)者風范。，水鄉(xiāng)兒童的健康衛(wèi)士，他甘愿為這個偉大的事業(yè)奉獻自己的智慧和力量，譜寫一曲絢麗的人生詩篇。

第三篇：中醫(yī)院先進事跡

***中醫(yī)院先進事跡

我院在縣委、縣政府的關心支持下，在縣衛(wèi)生局的正確領導下，認真學習貫徹十八大精神，落實縣級公立醫(yī)院綜合改革政策，以醫(yī)院新區(qū)建設及投入使用為第一要務，積極開展創(chuàng)建省級示范中醫(yī)院、“二甲”中醫(yī)醫(yī)院評審和“三好一滿意”活動工作，醫(yī)院綜合服務能力得到進一步提升，各項業(yè)務工作持續(xù)穩(wěn)步推進，得到了各級領導充分肯定和社會各界群眾好評。

一、全力推動新區(qū)建設大跨越大發(fā)展，用良好的工作作風推動各項工作任務的完成。

為確保我院新區(qū)順利竣工并投入使用，新區(qū)建設工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在各級行政主管部門和社會各界的大力支持下，順利竣工并投入使用。

新區(qū)建設工作一是強化領導，快速推進，將目標任務細化分解、落實到人。醫(yī)院成立了工程進度督導小組，小組人員由辦公室、基建科、項目辦、總務科、綜治辦等部門負責人組成，同醫(yī)院主要負責人一起吃住戰(zhàn)斗在工地一線，同心協(xié)力、團結一致，頂酷暑、冒風雨，實行“一天一督察，兩天一匯總，三天一通報”等督查制度，強化督導協(xié)調，確保工程快速有序推進。二是強化進度，狠抓關鍵，迅速掀起新區(qū)建設高潮。按照“能快則快、能早則早、能搶則搶”的要求，提前抓好各工程進度計劃，科學組織各分包工程大會戰(zhàn)，以全部的身心、快速的節(jié)奏，全面掀起建設進度的建設熱潮。三是強化管理，確保質量，創(chuàng)新建設理念，樹立精品意識，嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準，力求把每項工程都建成精品、亮點，經得起時間和群眾的檢驗。四是強化創(chuàng)新，規(guī)范管理，加強施工隊伍管理，牢固樹立“一盤棋”的思想，各分包工程施工隊積極配合醫(yī)院建設管理工作，嚴格按照工程計劃和標準發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作作風，強化責任，嚴格管理，為加快推進新區(qū)建設作出努力。

醫(yī)院新區(qū)竣工使用后，國家衛(wèi)生部副部長、中醫(yī)藥管理局局長王國強，省委常委、常務副省長詹下來，省衛(wèi)生廳廳長高開焰，省衛(wèi)生廳副廳長、中醫(yī)藥管理局局長董明培，省衛(wèi)生廳副廳長武瓊宇，亳州市委書記方春明、市長沈強等領導分別參觀視察我院新區(qū)，并給予了高度評價。新區(qū)的竣工使用不僅是我縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中的里程牌，而且能更好地利用這一平臺為我縣人民群眾提供簡便效廉的中醫(yī)藥醫(yī)療服務，滿足日益增長的醫(yī)療需求，切實解決群眾看病難、看病貴問題，為當?shù)亟洕鐣ㄔO做出了貢獻。

二、爭創(chuàng)省級示范中醫(yī)醫(yī)院、迎“二甲”中醫(yī)醫(yī)院評審，醫(yī)院各項工作得到進一步規(guī)范和加強。

爭創(chuàng)省級示范中醫(yī)醫(yī)院和迎接“二甲”中醫(yī)醫(yī)院評審工作是我院全年工作的重中之重，醫(yī)院以此為契機，嚴抓規(guī)范和制度落實，堅持以中醫(yī)藥特色為主導的發(fā)展方向，實施中 醫(yī)“名院”戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展重點?？茖２。瑑?yōu)化人力資源配置，加強人才梯隊建設，強化醫(yī)德醫(yī)風建設，建立健全中醫(yī)醫(yī)院各項管理制度，醫(yī)院綜合服務能力和管理水平得到提高，醫(yī)院整體工作得到全面推進和發(fā)展。

（一）、各項工作指標完成情況。

2012年我院門診129601人次；入住院病人11187人次,比去年同期增長30%;住院病人手術1939例，比去年同期增長17%;平均住院日6.5天,病人綜合滿意度98%。

業(yè)務總收入6215萬元，比去年同期增長41%；醫(yī)療收入比去年同期增長36%；藥品收入比去年同期增長45%，占業(yè)務總收入52.48%；特別是中成藥收入788萬元,中草藥收入203萬元，比去年增長21%。

（二）、加強業(yè)務工作管理，醫(yī)療質量水平得到提升。

1、加強病歷管理，規(guī)范文書書寫。一是組織醫(yī)務認真學習了《安徽省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進行了培訓和考核；二是對新招聘醫(yī)務人員進行崗前病歷書寫培訓，嚴格要求掌握病歷書寫格式和要求；三是加大病歷質量檢查力度，每月對科室病歷質量不定期檢查，作出病案質量分析，把好病歷質量關。

2、加強抗菌藥物應用管理，規(guī)范抗菌藥物臨床應用。依據(jù)《安徽省醫(yī)療機構抗菌藥物合理應用規(guī)范》，定期對全院各級臨床醫(yī)務人員進行培訓，同時完善合理用藥的信息化 建設，增加合理使用抗菌藥物管理手段，采取標本兼治的措施解決了抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題，重點加強I類切口預防應用抗菌藥物比例和時間，力求預防應用抗菌藥物比例達到衛(wèi)生部要求。

3、推進臨床路徑管理，通過各種培訓班、分析會，進一步轉變臨床路徑管理的認識與實施思路，真正使臨床路徑貼近臨床，服務患者，使患者能感受到臨床路徑管理后所帶來的好處，使臨床路徑起到規(guī)范診療行為的作用，促進合理檢查，合理用藥，合理治療，控制了醫(yī)療費用不合理增長。

4、加強護理質量督查，規(guī)范護理工作標準。重點督查危重病人的護理質量、急救物品、消毒隔離工作、病房管理、護理文件書寫情況、護理人員行為規(guī)范執(zhí)行情況等，堅持每周1—2次對護理質量進行檢查，并及時評價反饋，制定整改措施，使護理質量保持可持續(xù)性改進。同時，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作標準，完善制定了各科《中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程》、《護理核心制度》、《護理人員西學中》等規(guī)章制度，并制成手冊，下發(fā)科室，人手一冊，認真組織學習，更好地促進了臨床護理工作。

5、加強院感工作管理，規(guī)范醫(yī)院感染監(jiān)測。每季度對重點科室的物體表面、工作人員手衛(wèi)生、使用中的消毒液進行監(jiān)測，空氣重點科室季度監(jiān)測，每月對無菌物品和滅菌劑進行監(jiān)測，保證了醫(yī)院環(huán)境、器械、物品的安全性。全年共 進行無菌物品監(jiān)測423份，合格率達100%，其中空氣采樣34份，合格率98%，物體表面采樣47份，合格率100%，紫外線燈管監(jiān)測8份，合格率100%。

（三）、探索專病專科建設合作，做強做大特色專病?？?。

1、為做強做大專病?？?，形成具有中醫(yī)特色的品牌，分別組成了以腦病內科、腦病外科、腦病康復為一體的學科群組，以針灸、推拿、康復、理療為一體的傳統(tǒng)療法中心，以眼科、耳鼻喉科、口腔科為一體的五官口腔中心業(yè)務。同時完善了急診急救體系，提高了中醫(yī)急救水平；加強了兒科、肝病科、肛腸科等?？铺厣ㄔO；發(fā)展了外科、骨傷科、婦產科微創(chuàng)治療項目；提高了醫(yī)院核心競爭力，實現(xiàn)了效益最大化。

2、在做好名老中醫(yī)工作室的基礎上，拓展了治未病中心工作。開展了治未病體質辨識、經絡監(jiān)測、保健飲品、健康教育大講堂等非藥物保健治療業(yè)務。同時利用院內電視播放五禽戲、太極拳教學，并與安徽中醫(yī)附院聯(lián)合開展糖尿病、高血壓等慢病病友交流，以中醫(yī)理論為指導研究養(yǎng)生保健技術方法，為群眾提供了更加優(yōu)質便捷的中醫(yī)醫(yī)療保健服務。2012年來我院參加健康體檢的縣內企事業(yè)單位有14個，直接經濟創(chuàng)收達到27.62萬元。

（四）、繼續(xù)實施“請進來、送出去”的人才戰(zhàn)略。實施醫(yī)院人才戰(zhàn)略，是一項長期的任務，醫(yī)院制定了切實可行與醫(yī)院發(fā)展相適應的人才開發(fā)規(guī)劃，促進人才戰(zhàn)略的落實，立足當前又著眼長遠。在人才的引進、培養(yǎng)、使用、激勵等各個環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新，通過放寬人才工資政策、強化人才獎勵政策、優(yōu)化人才服務政策、完善政策等為各類優(yōu)秀人才提供優(yōu)厚政策待遇，為人才資源開發(fā)創(chuàng)造了寬松的政策環(huán)境。我院加大人才引進力度，引進臨床研究生7名，參加安徽中醫(yī)學院、安徽醫(yī)科大學、皖南醫(yī)學院、蚌埠醫(yī)學院畢業(yè)生招聘會直接招聘本科學歷近百名。同時鼓勵臨床、醫(yī)技、藥劑人員通過自學、脫產等形式使90%以上人員取得大專以上學歷。

根據(jù)各科不同特點和臨床需要，醫(yī)院積極與上級有關醫(yī)院聯(lián)系，加大培訓力度，先后派出長期進修人員20余人次，短期培訓人員50余人次，分別到安徽中醫(yī)附院，南京市中醫(yī)院、安醫(yī)附院、省立醫(yī)院，省立兒童醫(yī)院、解放軍105醫(yī)院進修學習。醫(yī)院先后與北京同仁醫(yī)院、北醫(yī)三院、安徽中醫(yī)附院、南京八一醫(yī)院建立協(xié)作，邀請副主任以上醫(yī)師近百人次來我院講課、教學、查房、手術、指導業(yè)務工作，在一定程度上解決了醫(yī)院在臨床工作中存在的實際問題。同時我院有4項課題參加市科研立項申請，10余篇論文發(fā)表在國家級雜志上。

（五）、加強藥品質量管理，規(guī)范藥品招標采購和一次 性耗材管理。

藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。醫(yī)院在嚴把藥品購進質量關工作中一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要供貨商的合法資質，簽訂供貨質量保證協(xié)議書；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購工作，保障臨床患者用藥的供應，做到采購透明，質量透明，藥品掛網采購率達70%以上，達到了省藥招標采購要求。中藥飲片的采購采取每月進行劃價比較，從而更好的保證中藥飲片的購進質優(yōu)價廉，及時了解臨床藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品使用的合理性，安全性，根據(jù)藥庫的采購計劃及醫(yī)院的藥品儲存量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。同時醫(yī)院按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，使我院一次性耗材使用方面逐步達到規(guī)范管理。

（六）、優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化濃厚氛圍。醫(yī)院新區(qū)建筑和庭院建設有著傳統(tǒng)獨特的建筑風格，淋漓盡致地體現(xiàn)“大醫(yī)精誠”的精神；建筑的色彩結合中國傳統(tǒng)風格，采用上黃、下青色，因地適宜，合理搭配；內部的大廳、走廊地面用古銅色地磚鋪設成具有傳統(tǒng)的吉祥圖案；養(yǎng)生堂用木條制作了花格屏風；養(yǎng)生堂、養(yǎng)生大講堂、治未病中心、國藥堂、傳統(tǒng)療法中心等科室牌全部用匾牌懸掛在門前；在顯著位置展示了中醫(yī)藥治療古器具、器皿，在門診、病房走廊張貼了中醫(yī)藥知識宣傳欄、展板，圖文并茂刊載中醫(yī)典故、中藥知識、古代文學作品、古代名中醫(yī)畫像和介紹；主要是宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎知識、養(yǎng)生保健方法以及中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的方法。在庭院里樹立了中華神醫(yī)華佗漢白玉雕塑；采用子午流注圖的樣式在門診前廣場建設了音樂噴泉；在住院部和營養(yǎng)食堂之間利用地勢修建了假山、涼亭、小橋以及孔子問禮老子的雕塑。這些不僅充分展示了我院中醫(yī)文化豐富的內涵，而且營造了濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍，讓患者更加了解我院堅定的中醫(yī)辦院方向。

三、深入開展“三好一滿意”活動，提升醫(yī)療服務水平，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高患者和社會滿意度。

（一）、完善便民措施，強化優(yōu)質服務意識。

1、通過簡化門急診和入院流程，結合電子信息化建設，我院推行了醫(yī)療服務一卡通，縮短了患者掛號、繳費、取藥、檢查等候時間。通過電子展、醫(yī)院網站、醫(yī)院簡報、公示牌等各種手段，使各項服務內容、流程公示于眾，確?；颊叩倪x擇權和監(jiān)督權。

2、成立了醫(yī)療服務一部、二部、三部，進一步完善志愿者服務的管理制度與工作機制，醫(yī)院購置了輪椅、急診推車放在導醫(yī)處，免費為患者使用，對行動不便的患者，導醫(yī)、志愿者們隨時幫助他們，用輪椅護送到科室就診檢查。由志愿者們組成的醫(yī)療小分隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、敬老院，開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務和健康教育等志愿服務，分別對全縣27所中心學校1萬多學生進行健康體檢，對離休干部、五保戶并配合社區(qū)衛(wèi)生服務中心，做好60歲以上老人體檢。

（二）、充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術優(yōu)勢，大力開展對口支援幫扶工作。

為落實好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)適宜技術培訓工作，我院下派了檢驗科、五官科、婦產科、兒科等科室業(yè)務骨干分別到公吉寺衛(wèi)生院、臨湖衛(wèi)生院、高公衛(wèi)生院開展對口支援工作。醫(yī)院先后又與楚店、牌坊、張老家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了雙向轉診協(xié)議開展幫扶活動。在下派支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間，他們充分發(fā)揮自身專業(yè)技術優(yōu)勢，承擔農村常見病、多發(fā)病的診療服務，同時開展巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務，組織技術培訓，指導受援單位完善工作制度和技術操作規(guī)程，基本滿足了廣大農民群眾基本衛(wèi)生服務的需求。

（三）、加強行業(yè)作風建設，加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。

1、醫(yī)院利用網站、院報、宣傳展板及開展優(yōu)質服務月活動，通過“樹典型、弘精神”，推選出一批醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、敬業(yè)奉獻的先進典型，加大宣傳表彰力度，引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

2、加強了廉潔建設，進一步強化“紅線”觀念，對亂收費、收受或索要紅包、收受回扣、商業(yè)賄賂等行為，醫(yī)院堅決發(fā)現(xiàn)一起查處一起，保持高壓態(tài)勢，發(fā)揮警示作用，進一步凈化行業(yè)環(huán)境。

3、積極推行第三方評價機制，充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。組織患者滿意度調查，召開病人家屬座談會，邀請人大代表、政協(xié)委員開展政風行風評議工作，認真聽取群眾和社會監(jiān)督員反映的問題和建議，從而有針對性地改進服務項目和流程，加強行業(yè)作風建設，使病人感受到周到、熱情、人性化的醫(yī)療服務。

（四）、全面推行院務公開制度，推動醫(yī)院內外知情權。院務公開重在增加工作的透明度，把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關心、最敏感的熱點、難點問題公開給群眾，讓職工監(jiān)督并幫助醫(yī)院執(zhí)行。醫(yī)院通過黨員大會，中層負責人會議，強調實行院務公開、加強民主監(jiān)督管理的重要性，強化職工群眾對院務公開的全員參與意識。不斷引導職工關心醫(yī)院的發(fā)展。對內堅持把職代會及院周會作為院務公 開的基本形式，將醫(yī)院文件、醫(yī)院報刊、班子會議、找人談心等形式作為院務公開的重要形式。對外以宣傳展板、電子屏幕、網絡咨詢等形式將醫(yī)院基本醫(yī)療信息、物價信息、門診咨詢等內容向廣大患者公開，受到了患者的好評。通過實行院務公開制度，對內促進了醫(yī)院職工知院情、管院事和自我奮進精神，密切了黨群、干群關系。對外增加了醫(yī)院醫(yī)療服務的透明度，使患者明明白白消費，避免了因不告知而引起的醫(yī)患矛盾。

（五）、認真貫徹醫(yī)保、農合政策，及時兌付患者報銷費用。

醫(yī)院嚴格遵守國家醫(yī)保、農合政策相關規(guī)定，不斷加強一切以病人為中心的宗旨意識，不斷加強一切讓病人滿意的服務意識，不斷加強“講責任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻”的責任意識，努力提高窗口服務水平和業(yè)務能力。

四、認真貫徹縣級公立醫(yī)院綜合改革政策，加大醫(yī)改宣傳工作。

縣級公立醫(yī)院綜合改革，是國家為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革新形勢下提出的一項重大戰(zhàn)略任務。開展縣級公立醫(yī)院綜合改革，把縣級醫(yī)院建設好、發(fā)展好，對于更好地保護群眾健康，促進民生持續(xù)改善和經濟社會和諧發(fā)展具有十分重要的意義。為加快推進公立醫(yī)院改革，著力突破制約醫(yī)院發(fā)展的體制機制障礙，探索解決群眾看病難、看病貴等問題的實 現(xiàn)途徑，我院根據(jù)《渦陽縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案》精神，認真貫徹醫(yī)改政策，一是召開醫(yī)院領導班子醫(yī)改工作會議，學習醫(yī)改相關工作，組織全院認真學習“安徽省人民政府關于縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見”，了解改革框架；二是成立醫(yī)院綜合改革工作領導小組，負責醫(yī)院改革的全面工作，掌握醫(yī)改動態(tài)，做好政策宣傳，文件貫徹，組織協(xié)調等工作；三是積極配合縣財政部門認真做好醫(yī)院資產清資和庫存藥品清理；四是制定醫(yī)院綜合改革實施方案，推進醫(yī)院綜合改革工作。

為及時讓群眾了解醫(yī)改工作及實行“藥品零差價”后帶來的實惠，我院通過縣電視臺等媒體及院報、院刊、醫(yī)院網站深入解讀醫(yī)改政策，公開醫(yī)藥服務價格，提高群眾對公立醫(yī)院綜合改革工作知曉率和患者就診程序，合理引導群眾期望。同時通過懸掛宣傳標語、展板、院內電視、LED電子屏滾動播出等方式宣傳醫(yī)改，營造了良好的輿論環(huán)境和氛圍。

五、黨建、行政后勤及計生、綜治工作。

1、順利完成醫(yī)院黨支部、團委改選工作，認真組織全體黨員學習“十八大”精神，黨團組織戰(zhàn)斗堡壘作用進一步得到加強。

2、后勤社會化保障工作得到探索性逐漸實施。大型醫(yī)療設備得到加強，新區(qū)購置并安裝了GE雙排CT、柯達無線雙板DR、高檔透視機、進口全自動生化分析儀及各類檢驗設 備，價值600余萬元。

3、計劃生育工作始終擺在醫(yī)院重要議事日程上，嚴格遵守國家計劃生育法規(guī)政策，禁止非婚生育、計劃外生育，認真做好育齡婦女婦檢、計生報表信息通報及新生兒實名制登記工作。

4、綜治保衛(wèi)工作得到加強，新區(qū)安裝大型監(jiān)控系統(tǒng)，安裝攝像頭近百十個，有效地利用“技防”確保醫(yī)院安全，全年沒有發(fā)生重大安全生產事件。

總之，在醫(yī)院領導班子的帶領下，經過全院干部職工的不懈努力，醫(yī)院實現(xiàn)了跨越發(fā)展，提前完成了五年發(fā)展規(guī)劃的目標和任務。醫(yī)院將繼續(xù)加強內涵建設，完善各項制度，繼續(xù)勾畫新的五年發(fā)展計劃，凝心聚力、團結拼搏，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

第四篇：中醫(yī)院兒科工作2014總結

兒科2014年工作總結

2014年我科在醫(yī)院院領導班子的帶領和關心支持下，經科主任，護士長及全科人員的共同努力工作下，我科在思想政治、業(yè)務水平及業(yè)務收入等方面都取得了顯著的社會效益和經濟效益，現(xiàn)總結如下： 一 思想政治方面

全科人員以科學發(fā)展觀為指導，以醫(yī)院管理年活動為契機，全面構建和諧社會，做到一以人為本的服務理念。嚴格遵守各項規(guī)章制度，深入開展學習群眾教育實踐活動，我科認真組織，動員全科人員集中學習、總結分析，并結合實際，找出我科存在的問題，并討論研究解決辦法，對科內重大事情，一事一議，努力做到把開展學習群眾教育實踐活動落到實處。在醫(yī)院推行“優(yōu)質服務月活動”活動中，我科醫(yī)務人員認真學習總結，表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得了醫(yī)院及患兒家長的一致好評。

二

人才培養(yǎng)及業(yè)務學習情況

本，我科充實了人才隊伍，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師3人（其中主治中醫(yī)師2人），中醫(yī)學執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人，設置普通床位40張，重癥監(jiān)護病床6張，兒科堅持每年選派醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修，經常和蚌埠醫(yī)學院，安徽醫(yī)科大學，省立兒童醫(yī)院，上海復旦大學附屬醫(yī)院業(yè)務聯(lián)系，醫(yī)務人員被派到安徽醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院兒科深造學習歸來，并取得了很好的效

果，無論在業(yè)務水平、政治素養(yǎng)等方面取得了很大提高

三 新技術

醫(yī)生，護理人員先后到安徽省兒童醫(yī)院及安醫(yī)大學習護理知識培訓6個月的培訓，科室醫(yī)生全部獲得了本科學歷。其中2人取得研究生學歷，積極提高自身素質和醫(yī)療水平，有四人分別到上海、合肥、安慶、蕪湖等參加“新生兒治療新進展及新技術學術交流會”。今年12月份，我科主辦省級繼續(xù)教育學習班，組織了省內外專家講座，互相學習，學到了新知識、新技術，并在臨床工作中得到運用，產生了良好的效益。

四

新項目

在日常工作中，科內每周業(yè)務學習從未中斷，鼓勵年輕醫(yī)護人員進一步深造，開展新項目新技術，搞好教學，每周組織全科人員進行業(yè)務學習，利用晨會機會對于遇到的疑難病及季節(jié)病進行集中學習機討論，對護理工作中存在的問題進行點評學習，及時總結經驗教訓，其中引進新藥物“愛喘樂、萬托林、普米克令舒?！敝委煼窝?，特別在小兒毛細支氣管炎及中西醫(yī)結合加外敷治療秋季腹瀉病等方面，縮短了療程，效果明顯，取得了良好的社會效益。利用中西醫(yī)結合治療難治性、復發(fā)性過敏性紫癜?？剖以O置了中醫(yī)霧化室，購置8臺高頻震蕩霧化器，中醫(yī)治療室，更加方便門診、住院病人治療。五 新中醫(yī)療法

我科在做好醫(yī)療工作同時，根據(jù)近年來工作中的總結，進

行了中醫(yī)中藥在臨床中的應用探索，我院名中醫(yī)方劑配治“退黃湯”，治療新生兒高膽紅素血癥，療效滿意。采用名中醫(yī)配方“中藥敷臍貼”治療小兒腹瀉，能夠縮短療程我科采用中醫(yī)藥適宜技術“小 青龍湯加減配方”及“麻杏石甘湯加減”配方，中西醫(yī)結合治療肺炎，癥狀恢復快。針灸療法治療小兒急驚風及慢驚風。小兒推拿療法治療腹瀉，辯證應用中藥灌腸治療腹瀉病，各癥型肺炎等。

開展了支原體檢查項目，對本地區(qū)支原體感染以及流行趨勢做出評估，提出預防措施，并對支原體肺炎患兒進行正規(guī)治療。早期診治新生兒巨細胞病毒感染，減少并發(fā)癥。采用中西醫(yī)結合方法治療新生兒高膽紅素，效果顯著。中藥外敷肚臍，治療小兒腹瀉病，縮短療程。進行新生兒疾病早期干預，采取一套綜合治療措施，大大提高了新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率，減少了腦癱等并發(fā)癥的發(fā)生。

六

醫(yī)療質量

在繁忙工作中，全科人員上下團結一致，不斷提高服務質量，加強科室內部管理，加強服務意識教育，為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責，科室制定了《兒科診療規(guī)范》，確保病人規(guī)范治療，杜絕不合理檢查和用藥，同時加強科主任查房制度，及三級查房制度，堅持疑難病人討論，危重病人床頭交接班制度，保障醫(yī)療安全，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理規(guī)章制度，加強培訓，提高執(zhí)行力我

科嚴格按照醫(yī)院的質控要求，組織全科人員進行學習相關的規(guī)章制度，特別是醫(yī)院實行計算機管理后能熟練掌握，簡化服務流程，為病人提供了方便。在臨床用藥方面按照抗生素適應癥、嚴格掌握，不開大處方，在科室病例書寫等方面，嚴格要求及監(jiān)管，杜絕丙級病例的出現(xiàn)，在每月醫(yī)院對病人滿意度調查中，我科病人滿意率均在99%以上。對全院人員進行院感知識培訓，嚴格控制院內感染。嚴格要求全科人時刻樹立醫(yī)療質量安全意識，把醫(yī)療質量放在首要任務區(qū)抓。為了更好開展工作，兒科積極探索，實行制度創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務質量和技術水平，受到廣大患兒家長的好評。七 人才引進

我科室聯(lián)合蚌醫(yī)二附院兒科，互相交流，吸取先進治療方法，充實科室力量，做好人才儲備。

八

科教方面

加強科研資料的積累，爭取立項1~2項省、市級科研課題，全年爭取發(fā)表2－4篇學術論文；強化實習、進修醫(yī)師的管理。

科室爭創(chuàng)了亳州市重點科室，并順利通過，其中一項技術《洗浴治療新生兒黃疸》榮獲縣科協(xié)“青年科技獎”。九

加大設備投入

購置質量好，實用性強、最新的醫(yī)療設備，戴維牌多功能新生兒保暖箱，新生兒專用監(jiān)護儀，經皮測膽紅素儀，新生兒高頻呼吸機，氧氣驅動超生霧化儀，藍光治療儀，中藥離子導入治療

儀，血氣分析儀。十

科室成績

一年來在新領導班子擴大兒科規(guī)模后，兒科各項收入均取得了提高，全年門診人次達近2萬人多人次，年輸液人數(shù)達4千多人次，科室純收入285萬元，業(yè)務收入達600多萬元，收住病人總數(shù)達2685人，比2013年各項指標均顯著提高。十 科室其他方面

在過去的2014年我科人員在醫(yī)院要求下，在做好“手足口病防治”，組織全科人員認真學習，強化培訓，作到人人掌握，圓滿完成了衛(wèi)生主管門及醫(yī)院交給的光榮政治任務。

我科室一貫重視醫(yī)德醫(yī)風建設，一切以病人為中心，設置專人接待患者投訴，不斷提高病人滿意度。

5-12護士節(jié)、三基知識競賽中均獲得優(yōu)異成績。在計劃生育工作中，我科嚴格執(zhí)行計劃生育政策，無一人超生。在醫(yī)療救治過程中，我科曾收住多名危重患兒，經過全科人員全力救治，取得了成功，積累了寶貴的經驗。在危重病搶救方面處在全縣前列，并收到病人錦旗7面，感謝信10封，由于成績突出，縣電視臺生活前言欄目先后多次對我科進行宣傳報道。

第五篇：巾幗建功標兵先進事跡（醫(yī)院兒科主任）

**現(xiàn)任**縣中醫(yī)院兒科主任，兒科主任醫(yī)師。多年的從醫(yī)道路上她始終把病人生命安全和健康放在心中的第一位，對待每一位病人都要做到最認真細致地檢查，象對待自己的親人一樣，關心著每一位患者。

醫(yī)院兒科工作相對于其它科室情況較為特殊，特別是對待新生兒要求醫(yī)生必須以雙倍的責任心來工作。不僅要始終密切觀察，危機時刻更是要施以最及

時有效的搶救。作為一名醫(yī)務工作者，不僅要富有愛心、同情心和高度的責任心，首先更要具有高超過硬的醫(yī)學技術。在工作中她認真學習理論知識，不斷提高業(yè)務水平，結合本院實際情況，應用新經驗、新技術，為廣大患者服務。她先后多次到佳木斯醫(yī)學院、中日友好醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院進修和學習。她非常珍惜每一次學習機會，帶著平時工作中的疑難問題，虛心向老師請教，不斷學習和掌握兒科疾病治療的新知識、新技術和新的治療方法，不斷地了解兒科發(fā)展的新動態(tài)。進修完畢回到醫(yī)院后，她把學習到的新技術廣泛地應用于臨床，不斷地總結經驗，并加以完善。先后在省及國家級醫(yī)學刊物上發(fā)表醫(yī)學論文10多篇，在兒科醫(yī)療領域取得了顯著成果。

**28年如一日辛勤地耕耘在醫(yī)療服務第一線，無論白天、黑夜，只要有患者就診，就隨叫隨到。用同事們的話來說，就是從來沒休過一個安靜的節(jié)假日。為了診治搶救患者，她一頓飯、兩頓飯吃不上是正常的事。可是不管有多累，她都堅持每天下班之前詳細查看每一位患者的情況，掌握病人病情的變化，以便更好地進行治療。她不但參加初診、會診及兒童門診和病房的值班工作，還要在技術上不斷地指導下級醫(yī)師，并且負責著實習生、進修生及低年資醫(yī)生的代教工作。她組織救治了重癥肺炎合并心衰、新生兒上消化道出血、新生兒腦出血、缺氧缺血性腦病等危重病人數(shù)百例，挽救了許多患者的生命，也為我縣的醫(yī)療事業(yè)做出了卓越的貢獻。多年的辛勤換來了累累的碩果。**同志多次榮獲各級表彰和獎勵，也得到了廣大患者、群眾的一致好評，為服務社會，構建和諧**，作出了應有的貢獻。