第一篇：即將退休員工典型發(fā)言材料

即使明天退休，也要站好最后一班崗

輸油分廠 李朋剛

我叫李朋剛，今年59歲，是輸油分廠臨淄原油庫(kù)一名計(jì)量工。不久前，輸油分廠在全體員工中開(kāi)展格言征集活動(dòng)，我鄭重寫下：“即使明天退休，也要站好最后一班崗！”沒(méi)想到一句簡(jiǎn)單樸實(shí)的話語(yǔ)卻在分廠上下引起強(qiáng)烈共鳴。這句話不僅是我的心聲，更是許多像我一樣幾十年如一日，堅(jiān)持奮戰(zhàn)生產(chǎn)一線的老輸油工人的心聲。

“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油！”這是我們老一代石油人的光榮夢(mèng)想。

1970 年，我和七個(gè)同齡人懷著“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的滿腔熱情，響應(yīng)黨的號(hào)召，從青島來(lái)到勝利油田的101油庫(kù)，成為光榮的石油工人。

那是油庫(kù)建設(shè)初期，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，建筑垃圾遍地、條件極其艱苦。吃的是地瓜面、高粱面，住的是低矮、潮濕的簡(jiǎn)易房，干活全靠人拉肩扛。而現(xiàn)場(chǎng)清理會(huì)戰(zhàn)、場(chǎng)地平整會(huì)戰(zhàn)、綠化栽植會(huì)戰(zhàn)大大小小的會(huì)戰(zhàn)接踵而來(lái)，扛管子、挖溝渠、擔(dān)土塊……，一天下來(lái)一身泥一身汗，渾身酸痛，腿都直不起來(lái)，這一切讓我們一時(shí)無(wú)法適應(yīng)，剛來(lái)時(shí)的興奮勁沒(méi)了，隨之而來(lái)的是想家，忍不住背地里掉眼淚。老師傅說(shuō)：城里娃娃，干不了這活，受不了這罪。副班長(zhǎng)于繼明看在眼 里急在心上，像兄長(zhǎng)一樣鼓勵(lì)我：“小李，你知道嗎，現(xiàn)在青島馬路上跑的汽車，每十輛就有兩輛用的是勝利油，咱們這是為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)哪！困難都是紙老虎，我們不能被它嚇到，為建設(shè)第二個(gè)大油田，我們得拼命干啊！”

師傅的關(guān)注，班長(zhǎng)的鼓勵(lì)，讓我不由得暗下決心：要干就干得最好，要爭(zhēng)就爭(zhēng)個(gè)第一！憑著對(duì)建設(shè)第二個(gè)大油田的向往，憑著不服輸?shù)膭?，我融入到建設(shè)油庫(kù)的大軍，和工友們推著獨(dú)輪車、舞動(dòng)著鐵锨，揮汗如雨、艱苦奮戰(zhàn)，誰(shuí)也不甘落后。哪里有臟活、重活、累活哪里就有我們的身影：在參加現(xiàn)場(chǎng)清理會(huì)戰(zhàn)時(shí)，我們沖在最前面；在場(chǎng)地平整會(huì)戰(zhàn)時(shí)，我們搶著挑最大的筐抬。肩膀磨破了皮，手上磨出血泡，我們誰(shuí)也不裝熊，硬是咬牙堅(jiān)持住，直到肩膀結(jié)痂、血泡成繭，油庫(kù)也在我們眼里一天天壯大。老師傅也改變了看法：“這幫城里來(lái)的娃娃長(zhǎng)大了！”就是在那個(gè)艱苦的歲月里，我們奉獻(xiàn)著青春和熱血，成長(zhǎng)為真正的石油人。當(dāng)載滿原油的一列列火車駛出時(shí)，我們心里充滿自豪，因?yàn)槲覀儗?shí)現(xiàn)了“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的光榮夢(mèng)想。

“每一滴油都是心血凝聚，每一滴油都是勝利重托，每一滴油都是莊嚴(yán)承諾”這是我們第一代輸油人的信念。

勤儉節(jié)約、挖潛增效一直是臨淄原油庫(kù)的老傳統(tǒng)。在六、七十年代，鍋爐冒煙一直是難以解決的問(wèn)題，為此我和工友們每天堅(jiān)持勤檢查、勤對(duì)照，總結(jié)出“看火色、知煙色、看 煙色、知火色”的經(jīng)驗(yàn)，并采取相應(yīng)措施，終于創(chuàng)造了“鍋爐不冒煙”的奇跡，不但節(jié)省燃料油而且提高了熱效率，并被作為先進(jìn)事跡在《勘探報(bào)》刊登。在卸油班時(shí)，我發(fā)現(xiàn)打掃衛(wèi)生每月得用三公斤棉紗，分析原因在于擦油擦灰的棉紗合在一起用，只用兩、三次就扔了，我嘗試著將擦油和擦灰的棉紗分開(kāi)用，用孬的擦油，并盡量多用幾次；用好的擦灰，擦臟了用水洗干凈再用。一個(gè)月下來(lái)棉紗大大地節(jié)約了。

1994年，我調(diào)到計(jì)量崗，當(dāng)上了一名計(jì)量工，這個(gè)崗位是原油交接的重心，我深感責(zé)任重大。那時(shí)原油計(jì)量工作艱巨而繁忙，一次上罐檢尺，要登75級(jí)臺(tái)階，爬高16.29米，一班4次，從不間斷，一年下來(lái)，我們每個(gè)計(jì)量工需要登40000級(jí)的臺(tái)階，爬8000米的高度。遇到惡劣天氣就更加困難了。有一次我在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)浮漂失靈，通過(guò)目測(cè)、計(jì)算發(fā)現(xiàn)原油已快達(dá)到極限高度，如果不緊急切換流程就會(huì)出現(xiàn)冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn)。這時(shí)天氣突變，狂風(fēng)暴雨迎頭襲來(lái)，而倒罐一刻也不能耽誤，我和班長(zhǎng)邵寶楨已顧不得回值班室拿雨披，頂著狂風(fēng)暴雨完成了倒罐操作，遏制了一次跑油事故的發(fā)生。

常年計(jì)量結(jié)算工作使我們個(gè)個(gè)練就了打算盤的硬功夫，我們深知哪怕一個(gè)小小疏忽，也會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)不小的經(jīng)濟(jì)損失。每一次算賬，都是精打細(xì)算，反復(fù)審核。常年撥打算盤讓許多計(jì)量工落下手指關(guān)節(jié)疼痛的毛病，而我們心中只有一個(gè)念頭：要為油田的每一滴油負(fù)責(zé)！就這樣年復(fù)一年，我們 一步一步攀登著每座油罐，一個(gè)算盤珠一個(gè)算盤珠累積著勝利人的辛勤汗水，也在一天一天的創(chuàng)造和刷新著安全生產(chǎn)和原油外輸量的新記錄。

“即使明天退休，也要站好最后一班崗！”這是我們一群輸油老兵的心里話。

今年油庫(kù)將有7名老輸油離開(kāi)崗位，三年內(nèi)共有19名老輸油陸續(xù)離開(kāi)崗位，我自豪的是，我們這19名輸油老兵都是四十年如一日始終堅(jiān)守在倒班一線。

新建成的臨淄原油庫(kù)已今非昔比，生產(chǎn)自動(dòng)化、生活人性化、環(huán)境優(yōu)美化。崗位值班室配置了電腦、空調(diào)、微波爐，職工餐廳環(huán)境溫馨舒適，飯菜味道可口。我常說(shuō)“這么好的工作環(huán)境、這么好的工作條件，我們憑什么不愛(ài)崗位？憑什么不把本職工作干好？”有人不理解:李師傅，快退休了，怎么還對(duì)崗位有這么深的感情？我回答：因?yàn)槲覑?ài)集輸！愛(ài)輸油！愛(ài)我的崗位！

四十多年的工作習(xí)慣，把我培養(yǎng)成了 “老安全”，看到違章現(xiàn)象總免不了嘮叨幾句。比如“小張，你進(jìn)入操作間一定要戴工帽”、“小李，爬罐別光圖快，一定要養(yǎng)成扶著扶梯上罐的好習(xí)慣?！闭怯捎凇皣Z叨”，壞習(xí)慣還真改掉了不少，年輕人的安全意識(shí)也變被動(dòng)為主動(dòng)。我非常自豪的告訴大家：那就是迄今為止，我們臨淄原油庫(kù)已經(jīng)安全生產(chǎn)48年，始終保持著全國(guó)油氣站庫(kù)連續(xù)安全生產(chǎn)的紀(jì)錄！今年在臨淄原油庫(kù)、在集輸總廠，“零成本”維護(hù)正轟轟烈烈地開(kāi)展，這觸發(fā)了我勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的主人翁情懷。在我看來(lái)這油庫(kù)里，小到門窗桌椅維修，大到罐頂腐蝕整治，都是“家”里的事，我們這幫輸油老兵總是沖在最前面，成為“零成本” 維護(hù)、傳幫帶的主力軍。我們把當(dāng)年練就的刷油漆、木工活、泥瓦工的本事都毫無(wú)保留的傳授給年輕人。在我們輸油老兵的帶領(lǐng)下，油庫(kù)自發(fā)組成了業(yè)余“施工隊(duì)”，安全標(biāo)牌自己做，地面蓋板自己修，路面標(biāo)志自己刷，外墻粉刷自己干，地下管線自己鋪，連綠化帶的溫馨提示牌也是我們用廢舊木頭制作的。粗算下來(lái)，一年可以節(jié)約維修費(fèi)10萬(wàn)余元。

四十年，我們無(wú)怨無(wú)悔，始終奮戰(zhàn)在輸油生產(chǎn)一線；四十年，我們默默見(jiàn)證，油庫(kù)翻天覆地、日新月異的變化。如今我們即將告別無(wú)比熱愛(ài)的崗位……，回憶起那些自力更生，戰(zhàn)天斗地的艱苦歲月，我心中有無(wú)限感慨：石油人無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的這種精神永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)！它是年輕人應(yīng)該堅(jiān)守的，并且要一代一代繼續(xù)傳承下去的！

最后，我代表我們這些即將退休和已經(jīng)退休的輸油老兵們，向年輕的員工發(fā)出倡議，企業(yè)就是咱的家，請(qǐng)更好的愛(ài)護(hù)它、珍惜它！也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心：即使我們明天退休，也要站好最后一班崗！

第二篇：農(nóng)村信用社員工典型發(fā)言材料

農(nóng)村信用社員工典型發(fā)言材料--老信合的新追求

參加工作三十多年來(lái)，我從農(nóng)村金融戰(zhàn)線的普通一兵干起，歷任農(nóng)行股長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、聯(lián)社主任等職務(wù)，無(wú)論身處何地，擔(dān)任何職，我都處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇做事，老老實(shí)實(shí)做人，清清白白做官。2006年6月?lián)武寐孤?lián)社主任后，我在市辦事處和縣聯(lián)社理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)

抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，在2008年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的綜合考評(píng)中，涿鹿聯(lián)社首次躋身全市一類社行列。

一、務(wù)實(shí)勤勉履職責(zé)

兩年半以前剛到涿鹿聯(lián)社任職時(shí)，我給自己立下了三條行為準(zhǔn)則：一是愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)；二是擺正位子，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)；三是公正廉潔，誠(chéng)信待人。這三條我一直銘記在心并堅(jiān)持至今。我堅(jiān)信沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。隨時(shí)的不定時(shí)的下鄉(xiāng)對(duì)我而言就成了家常便飯。每個(gè)月，我都抽出一定時(shí)間帶領(lǐng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門的同志下鄉(xiāng)搞調(diào)研，轉(zhuǎn)遍了涿鹿聯(lián)社所轄的全部營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)調(diào)研，我不僅對(duì)所轄機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理情況有了更詳盡的了解，而且在每天的朝夕相處中，也加深了和同志們的感情。一年中，我?guī)缀鯖](méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的星期天，有時(shí)因開(kāi)會(huì)回市里也常常是“三過(guò)家門而不入”。平時(shí)在住在單位，我不論寒暑堅(jiān)持每天早晨五點(diǎn)起床，看文件、定辦法，提高工作效率，確保上級(jí)的精神和要求能以最快的速度得到貫徹執(zhí)行。

二、嚴(yán)格管理促規(guī)范

日常工作中，我注重用制度約束人，用制度管理人，一年來(lái)先后制定出臺(tái)了一系列業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核辦法，修訂和完善了幾十項(xiàng)規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的規(guī)范化。為了提高信貸、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，我在去年5月聯(lián)系聘請(qǐng)市內(nèi)資深律師舉辦了法律知識(shí)專題講座，又在8月和9月安排財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別舉辦了會(huì)計(jì)培訓(xùn)班和信貸培訓(xùn)班。由于授課內(nèi)容新穎實(shí)用，講授通俗易懂，受到了員工的熱烈歡迎，許多人深有感觸地表示：“在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了最廣泛最實(shí)用的知識(shí)，很有收獲，受益匪淺?！?/p>

三、調(diào)整思路求發(fā)展

面對(duì)涿鹿聯(lián)社2008年困難多、問(wèn)題多、任務(wù)重的情況，我在班長(zhǎng)李海林同志的支持下，確立了“突出一個(gè)中心、落實(shí)三個(gè)目標(biāo)”的工作思路。就是要深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社、市辦事處的發(fā)展規(guī)劃和工作措施，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化為中心；以信用戶、信用村和信用企業(yè)為載體，打造營(yíng)銷農(nóng)戶小額貸款的綠色通道，建設(shè)好安全性、流動(dòng)性和效益性并重的信貸管理平臺(tái)，落實(shí)好信貸管理目標(biāo)；以打造農(nóng)村信用社“精品網(wǎng)點(diǎn)”為主線，重點(diǎn)開(kāi)拓城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，引領(lǐng)和覆蓋農(nóng)村金融市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、全面發(fā)展，落實(shí)好品牌經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，把承兌匯票、代收代付業(yè)務(wù)等發(fā)展壯大起來(lái)，落實(shí)好多渠道增收的目標(biāo)。

為了避免業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的隨意性和發(fā)展的盲目性，2008年我堅(jiān)持計(jì)劃與實(shí)踐相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念，合理確定指標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假，做到指標(biāo)科學(xué)制定、考核統(tǒng)一口徑、兌現(xiàn)一視同仁，保證指標(biāo)的嚴(yán)肅性，堅(jiān)持圍繞目標(biāo)定策略，圍繞策略抓落實(shí)，防止出現(xiàn)抓易放難、避重就輕的現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)計(jì)劃與工作實(shí)踐相結(jié)合、相統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理框架。一系列考核辦法出臺(tái)后，全社齊心合力抓經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)工作很快步入正常有序的軌道。通過(guò)嚴(yán)格的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法徹底改變過(guò)去“大鍋飯”一統(tǒng)天下的作法，在指標(biāo)考核、職工收入等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，搬掉“鐵交椅”、拿掉“鐵工資”、砸掉“鐵飯碗”，建立了“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、工資能多能少”的用工和分配制度，真正獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，大大激發(fā)了全社員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)，全社的精神面貌煥然一新，員工的工作積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量明顯改善，信用社主任的經(jīng)營(yíng)管理水平也明顯提高。

截止2008年12月底，我社各項(xiàng)存款余額172824萬(wàn)元，比年初凈增29349萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額109048萬(wàn)元，比年初純?cè)?2665萬(wàn)元；不良貸款余額3950萬(wàn)元，較年初下降了823萬(wàn)元，不良占比3.62％；實(shí)現(xiàn)總收入12212萬(wàn)元，同比增加4058萬(wàn)元，其中利息收入10367萬(wàn)元，同比增加3397萬(wàn)元，貸款收息率為10.12％，同比增加1.46個(gè)百分點(diǎn)；盈余925萬(wàn)元,同比增加50萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)3457萬(wàn)元,同比增加503萬(wàn)元;資本充足率達(dá)到14.09%。

成績(jī)已成為過(guò)去，未來(lái)有待開(kāi)創(chuàng)。作為一名共產(chǎn)黨、一名縣級(jí)聯(lián)社的高管人員，信合事業(yè)的發(fā)展壯大就是我不懈的人生追求，我愿繼續(xù)奮戰(zhàn)在農(nóng)村金融第一線，用默默奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的工作作風(fēng)和積極進(jìn)取、奮力拼博的敬業(yè)精神去迎接新的挑戰(zhàn)，為創(chuàng)造涿鹿聯(lián)社更加輝煌的明天奉獻(xiàn)自己全部的力量。

第三篇：農(nóng)村信用社員工典型發(fā)言材料

農(nóng)村信用社員工典型發(fā)言材料--勵(lì)精圖治煥新顏

我叫***，是沽源縣聯(lián)社西辛營(yíng)信用社的主任。兩年前，我臨危受命，被派往西辛營(yíng)信用社負(fù)責(zé)。當(dāng)時(shí)這個(gè)信用社是個(gè)名副其實(shí)的爛攤子，不僅因?yàn)樗牭哪X包溝代辦站發(fā)生非法吸收公眾存款案件而全市“聞名”，而且這是一個(gè)嚴(yán)重的資不抵債社。2005年末信用社各項(xiàng)存款余額3510萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款

余額僅915萬(wàn)元，其中不良貸款占比高達(dá)52%，累計(jì)掛賬虧損354萬(wàn)元，當(dāng)年虧損19萬(wàn)，資不抵債金額450萬(wàn)元。內(nèi)部管理混亂，職工人心渙散，業(yè)務(wù)蕭條冷落，信用社經(jīng)營(yíng)舉步維艱。兩年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)職工真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，用700多個(gè)日日夜夜的辛勤和汗水，換來(lái)了西辛營(yíng)信用社面貌的根本改變：2008年底，各項(xiàng)存款純?cè)?739萬(wàn)元，余額達(dá)到5526萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款增加2749萬(wàn)元，當(dāng)年投放、當(dāng)年到期的貸款收回率達(dá)到98%，不良貸款占比下降到8.7 %，全年實(shí)現(xiàn)利息收入403萬(wàn)元，信用社歷史性的實(shí)現(xiàn)了盈余。

一、以人為本抓隊(duì)伍

2007年初我到西辛營(yíng)信用社后，通過(guò)翻閱資料、調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)制約西辛營(yíng)信用社發(fā)展的最大癥結(jié)在于內(nèi)部職工人心渙散，無(wú)心工作，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量低，老百姓不買帳，近40%的存款都流到了外地；而在貸款管理上有人放、無(wú)人收，經(jīng)營(yíng)效益差。因此，凝聚職工人心、煥發(fā)集體力量成了我任職后燒的第一把火。我開(kāi)始逐個(gè)找職工談心，曉之以理，動(dòng)之以情，主動(dòng)融入到職工的生活中，想職工所想，幫職工所需。在我實(shí)實(shí)在在的真誠(chéng)感動(dòng)下，職工們開(kāi)始將心思慢慢地放回了工作上，信用社的工作開(kāi)始有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。為了強(qiáng)化職工的責(zé)任意識(shí)，我將崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐項(xiàng)分解，把任務(wù)、責(zé)任、考核、獎(jiǎng)懲都落實(shí)到人，有責(zé)問(wèn)責(zé)，有功加冕，有效提升了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作積極性。2007年上半年，各項(xiàng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭，三項(xiàng)指標(biāo)在聯(lián)社考核中得了滿分和獎(jiǎng)勵(lì)，職工們既看到了希望，又拿到了獎(jiǎng)金，信心更足了。為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，規(guī)范操作流程，我堅(jiān)持從嚴(yán)要求，不放過(guò)落實(shí)制度的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，逐步培養(yǎng)鍛煉職工嚴(yán)謹(jǐn)縝密的工作態(tài)度和作風(fēng)。為了提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，我在全社開(kāi)展了業(yè)務(wù)“掃盲”活動(dòng)，不定時(shí)地對(duì)大家的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，特別是2008年，在全社職工中認(rèn)真開(kāi)展“六種意識(shí)”和 “五應(yīng)”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，將這些要求認(rèn)真落到實(shí)處，在嚴(yán)格要求自己、為職工作表率的同時(shí)，對(duì)職工提出了更加細(xì)致、更加嚴(yán)格的要求，職工的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、敬業(yè)精神得到了進(jìn)一步提高，隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，人心更加凝聚，業(yè)務(wù)操作和內(nèi)部管理更加規(guī)范。

二、真抓實(shí)干謀發(fā)展

西辛營(yíng)信用社擔(dān)負(fù)著3個(gè)鄉(xiāng)42個(gè)行政村、101個(gè)自然村的金融服務(wù)工作，涉及農(nóng)戶7100多戶，人口25420多人，轄內(nèi)最遠(yuǎn)的村有60公里，而且還有部分村在壩下。信用社原本是農(nóng)民自己的銀行，最可信賴的朋友，可是由于種種原因，西辛營(yíng)的父老鄉(xiāng)親已經(jīng)對(duì)我們失去了信任，他們寧肯多走幾十里把款存到別處也不愿存到我們信用社。面對(duì)這種怪現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職工走村串戶，深入群眾，整整兩個(gè)月時(shí)間，我和信貸人員都吃住在村里。每到一個(gè)村，我們都要和村干部及部分群眾座談，宣傳信用社的功能、服務(wù)宗旨，征求對(duì)信用社工作的意見(jiàn)和建議，向群眾作出服務(wù)承諾，同時(shí)動(dòng)員老百姓存款、主動(dòng)償還信用社貸款。我們有一名下鄉(xiāng)的女職工，孩子還小，幾天不見(jiàn)就喊媽，無(wú)奈只能把孩子帶上到村下鄉(xiāng)，跟著我們跑進(jìn)跑出。正是這種實(shí)干的精神和真誠(chéng)的舉動(dòng)，抹去了腦包溝案件在當(dāng)?shù)厝诵闹械年幱?，重新喚起了群眾?duì)信用社的信任，業(yè)務(wù)萎縮的局面也逐漸打開(kāi)，老百姓又愿意把錢存到信用社了。僅2007年上半年，就新增存款1165萬(wàn)元。功夫不負(fù)有心人，我和職工終于再次為西辛營(yíng)信用社樹(shù)立起了“誠(chéng)信”這面旗幟。

為了搞活經(jīng)營(yíng)，提高效益，我們按照上級(jí)的信貸管理要求，不斷加大支農(nóng)力度，積極挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，適時(shí)增加貸款投放。有時(shí)為了一個(gè)客戶，信貸人員要往返幾十里，連續(xù)跑上兩三個(gè)來(lái)回。2008年新增的1600萬(wàn)元貸款中，有75%是信用社主動(dòng)營(yíng)銷出去的。對(duì)于一個(gè)只有六個(gè)人的信用社來(lái)說(shuō)，工作量和工作強(qiáng)度是可想而知的。但職工們豪無(wú)怨言，他們都說(shuō)，是信用社的發(fā)展后勁在激勵(lì)他們，是社主任的實(shí)干精神在帶動(dòng)他們，盡管辛苦，但樂(lè)在其中。經(jīng)營(yíng)思路的調(diào)整和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，很快帶來(lái)了信用社和地方的雙贏局面。一方面，信用社存貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大，不良貸款逐年減少，經(jīng)營(yíng)效益日漸提高；另一方面，一大批種養(yǎng)殖戶、個(gè)體私營(yíng)戶在信用社的扶持下涌現(xiàn)出來(lái)，有力帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，2008年轄內(nèi)農(nóng)戶人均收入達(dá)到2800元，比上年增加了300元。鄉(xiāng)親們都說(shuō)，現(xiàn)在的西辛營(yíng)信用社真正地成了老百姓最可信賴的朋友。

在西辛營(yíng)信用社工作的這兩年，對(duì)我而言是一段平凡而不平庸的經(jīng)歷，它像是一本書，從中我讀到了什么是奉獻(xiàn)，什么是成功，讀懂了作為一個(gè)信合人的責(zé)任和義務(wù)。它更像一把火，點(diǎn)燃了我對(duì)工作的熱情，更燃燒了我對(duì)事業(yè)的激情。平凡的工作因此而有了星辰

般耀眼、鉆石般璀璨的光芒。

第四篇：農(nóng)村信用社員工典型發(fā)言材料

農(nóng)村信用社員工典型發(fā)言材料--汗水拓寬攬儲(chǔ)路

我叫***，是萬(wàn)全縣聯(lián)社郭磊莊信用社的主任。多年的信用社工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)狀況的根本好轉(zhuǎn)，就必須樹(shù)立“存款立社”的思想，力求資金來(lái)源最大化。具體工作中，我采取了“五項(xiàng)措施”來(lái)吸存爭(zhēng)儲(chǔ)，壯大了信用社的資金實(shí)力。

一、群策群力，眾人拾柴火焰高

我深知，個(gè)人的力量是有限的，要把全社的存款搞上去，必須調(diào)動(dòng)一切力量，使每名職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到有存款才有競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我在社內(nèi)建立了有效的增存考核辦法，責(zé)任到人，任務(wù)到人，堅(jiān)持以旬均余額與季度績(jī)效工資掛鉤對(duì)職工進(jìn)行考核，有效地調(diào)動(dòng)了全員吸儲(chǔ)積極性，穩(wěn)定了存款客戶群。僅上半年我社就完成全年存款任務(wù)的130%。

二、以情動(dòng)人，全力以赴贏客心

要使存款工作取得突破，既要不斷推陳出新，又要時(shí)常獨(dú)辟蹊徑。我們建立了開(kāi)戶單位通訊簿，及時(shí)把單位的入帳情況通知相關(guān)人員，并通過(guò)定期和企業(yè)開(kāi)座談會(huì)的形式，有效增進(jìn)與客戶的感情?，F(xiàn)在和我社建立聯(lián)系的單位和個(gè)體戶有121家，月資金流量為5000萬(wàn)元。對(duì)于吸收存款，我認(rèn)為不僅要有滿腔的熱情，還要有不怕辛苦的精神。有一次，得知何家屯村劉志強(qiáng)老人有3000多元零散錢欲存無(wú)門時(shí)，我立即趕到老人家里，委婉說(shuō)明來(lái)意，老人激動(dòng)地說(shuō)：“我去過(guò)幾家銀行，都嫌麻煩不愿意收，信用社卻服務(wù)上門，真是咱農(nóng)民自己的銀行呀！”我們花了一個(gè)下午點(diǎn)清了這筆零錢，并當(dāng)即辦理了存款手續(xù)。為了增加儲(chǔ)源，我和信用社的工作人員不怕錢少，不怕路遠(yuǎn)，一切只為了一個(gè)目的：吸取一筆存款，贏得一份信任，讓信用社的服務(wù)觀念深入到老百姓的心里。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延伸觸角求發(fā)展

郭磊莊鎮(zhèn)流動(dòng)人口較多，固定的小商小販有300多家。針對(duì)有的儲(chǔ)戶經(jīng)常在我們下班后需要取錢或怕錢丟失而存款的情況，我們采取了人性化的便民服務(wù)方式，適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，即使下班后客戶需要存取款，我們同樣也保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓他們有一種“有錢存入信用社，存款取款很方便”的感覺(jué)。去年4月的一天，快到下午下班的時(shí)候，突然接到一位客戶的電話，說(shuō)有現(xiàn)金能否幫助清點(diǎn)一下。我二話沒(méi)說(shuō)，立即帶人趕到客戶那里。經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的整理清點(diǎn)，30萬(wàn)元現(xiàn)金存入我社。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了這位客戶的信任，不僅在我社開(kāi)立了帳戶，還經(jīng)常保持業(yè)務(wù)往來(lái)。為了及時(shí)掌握臨邊各個(gè)村的存款情況，我在轄區(qū)每個(gè)村聘請(qǐng)一名名望較高的聯(lián)絡(luò)員，只要聯(lián)絡(luò)員一個(gè)電話，保證包片信貸員和一名柜臺(tái)人員及時(shí)趕到，滿足客戶所求。2008年僅此一項(xiàng)服務(wù)就吸收存款2000萬(wàn)元。

四、以貸引存，適時(shí)推出新產(chǎn)品

自從實(shí)施精細(xì)化管理以來(lái)，我市農(nóng)村信用社出臺(tái)了許多惠及“三農(nóng)”、支持地方的信貸政策和貸款品種，特別是建立信貸評(píng)級(jí)授信制度后，許多原先感覺(jué)到貸款難的客戶都紛紛來(lái)信用社咨詢打聽(tīng)。利用這個(gè)好機(jī)會(huì)，我結(jié)合存貸互利的政策，推薦客戶做定期存款、通知存款、個(gè)人結(jié)算、委托收款、“信通卡”業(yè)務(wù)、單位客戶代發(fā)工資等業(yè)務(wù)，逐步建立了一種吸存放貸的新模式。一是對(duì)企事業(yè)單位、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主貸款的，必須要求其在本社開(kāi)立基本戶或個(gè)人結(jié)算帳戶，并有一定的存款額；二是動(dòng)員企事業(yè)單位和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主幫助信用社吸收存款，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的在貸款上給予優(yōu)先支持；三是協(xié)助企事業(yè)單位和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主搞好資金管理，清理各種不合理資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，從而增加信用社存款。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)，去年我社評(píng)選了優(yōu)秀個(gè)體工商戶104戶，全年吸收低成本資金810萬(wàn)元。

五、大戶公關(guān)，不達(dá)目的不罷休

面對(duì)激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我動(dòng)員親戚朋友，開(kāi)展大戶公關(guān)。縣里有幾個(gè)規(guī)模較大的開(kāi)發(fā)公司過(guò)去與我社素?zé)o聯(lián)系。為了吸收存款爭(zhēng)取客戶，我逐家逐戶上門做工作，終于使這幾個(gè)公司陸續(xù)到信用社開(kāi)戶，月均存款近1800多萬(wàn)元。有一次聽(tīng)說(shuō)縣內(nèi)有個(gè)煤棧每年銷售額1億多元，款項(xiàng)都存在某國(guó)有銀行后，我開(kāi)始三天兩頭上門拜訪，但每次都遭到冷遇。我不甘心，找到這位煤棧老板的一位朋友和我一起到家里做工作，還是沒(méi)有效果。后來(lái)無(wú)意得知這位老板有高血壓病史后，我?guī)е緛?lái)買給母親的降壓苦丁茶再次登門拜訪。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，這位老板終于被我感動(dòng)，第二天就開(kāi)立帳戶存入部分資金。此后這位老板不僅成了我們的固定客戶，而且每月存款余額都保持在500萬(wàn)元以上。

一份耕耘，一份收獲。2008年，經(jīng)過(guò)全社同志的共同努力，我社存款余額達(dá)到1.57億元，比年初增加4000萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的2.9倍，余額和增幅均達(dá)到歷史最高水平。其中，我個(gè)人攬存總額達(dá)到2000余萬(wàn)元。一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，凝聚著我對(duì)信合事業(yè)的熱愛(ài)，也融進(jìn)了我對(duì)客戶的片片深情。在今后的工作中，我將本著“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠(chéng)、開(kāi)拓”的八字精神，以攬儲(chǔ)為契機(jī)，增加存款來(lái)源，拓展業(yè)務(wù)渠道，為信用社的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：農(nóng)村信用社員工典型發(fā)言材料

農(nóng)村信用社員工典型發(fā)言材料--讓青春在歷練中閃光

我叫***，是宣化區(qū)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部的出納員。

2004年8月，我從保定金專畢業(yè)后，成為宣化區(qū)聯(lián)社的一名臨時(shí)工。上班第一個(gè)月，信用社領(lǐng)導(dǎo)安排我先整理庫(kù)房?jī)?nèi)堆放雜亂的陳年舊賬。當(dāng)我走進(jìn)又臟又亂、塵土飛揚(yáng)的庫(kù)房時(shí)，巨大的心理落差使我這個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)的熱血青年有種大

材小用和被遺棄的感覺(jué)。隨手拿起一本十年前的舊賬本，吃驚地發(fā)現(xiàn)上面竟赫然印有我們聯(lián)社主任和信用社主任的名章，而當(dāng)年他們從事的都是會(huì)計(jì)、復(fù)核等最基層、最普通的崗位。我暗下決心，一定要摒棄眼高手低的浮躁情緒，腳踏實(shí)地的從最基層干起，并且要干的出色，干的出彩！于是開(kāi)始搬箱子、擦柜架，把堆在地上的憑證一本本的撿起來(lái)拾掇干凈，分門別類整整齊齊的擺放在柜架上，不漏過(guò)一個(gè)日期、不錯(cuò)放一本傳票。晚上同事們都下班了，我才灰頭土臉的從庫(kù)房里鉆出來(lái)。一個(gè)月下來(lái)，我硬是把同事們誰(shuí)也嫌臟不愿清理的老庫(kù)房整理的井井有條，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的第一項(xiàng)任務(wù)，邁出了我在信用社工作的第一步。

從此之后，我一直在儲(chǔ)蓄崗位勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作，不會(huì)就學(xué)，不懂就問(wèn)，很快掌握了崗位操作技能。2007年4月的一天中午，我和另一名同事臨柜在崗。無(wú)意中抬頭，意外發(fā)現(xiàn)柜臺(tái)外邊堆放了幾萬(wàn)塊錢。當(dāng)時(shí)正值午休時(shí)間，營(yíng)業(yè)廳里空無(wú)一人，我意識(shí)到一定是哪位客戶取款時(shí)將錢遺失在柜臺(tái)上了，幸虧當(dāng)時(shí)沒(méi)有別的顧客，錢沒(méi)有被別人拿走。來(lái)不及多想，我立刻把錢拿進(jìn)營(yíng)業(yè)室，清點(diǎn)了一下足足九萬(wàn)元。由于當(dāng)時(shí)信用社還沒(méi)有安裝監(jiān)控錄像，我趕緊翻閱傳票，和當(dāng)班同事回憶來(lái)過(guò)的客戶。當(dāng)翻到一位姓胡的老客戶時(shí)，我想到這筆巨款有可能就是他遺失的。撥通他的預(yù)留電話后，電話里傳來(lái)了失主激動(dòng)的聲音，錢正是他丟的。當(dāng)我將九萬(wàn)元如數(shù)交還給匆忙趕來(lái)的老胡時(shí)，他激動(dòng)地握緊我的手，并掏出幾百塊錢對(duì)我和同事表示感謝，我婉言謝絕了。第二天，老胡帶著錦旗再次來(lái)到信用社，由衷地說(shuō)：“今后跟你們信用社的交道我是打定了，還要介紹更多的朋友把業(yè)務(wù)從其它銀行挪到你們信用社來(lái)！”我雙手接過(guò)這面沉甸甸的錦旗，頓然體會(huì)到了一個(gè)普通員工的社會(huì)價(jià)值，體會(huì)到了客戶給予信用社的尊重與信任。后來(lái)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)得知此事后，對(duì)我進(jìn)行了公開(kāi)表彰并號(hào)召全轄職工向我學(xué)習(xí)。此事經(jīng)電視臺(tái)和報(bào)社宣傳，在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中叫響了我們農(nóng)村信用社的口碑。

宣化區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部的出納窗口每天的業(yè)務(wù)量上百筆，現(xiàn)金流量在三四百萬(wàn)之上，到了旺季天天上千萬(wàn)。由于營(yíng)業(yè)部出納崗位的責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高、臟累苦，全轄職工誰(shuí)也不愿干。2007年底，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)決定讓我擔(dān)任營(yíng)業(yè)部出納員。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，我下定決心要干出個(gè)樣來(lái)。當(dāng)我真正接手這項(xiàng)工作后才知道并非易事，明白了為什么大家都不愿干這項(xiàng)工作。不僅每天要在柜臺(tái)辦理所有的對(duì)公現(xiàn)金業(yè)務(wù)，同時(shí)要負(fù)責(zé)全轄三十多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和營(yíng)業(yè)部各柜臺(tái)隨時(shí)的現(xiàn)金及重要空白憑證的調(diào)撥，另外還要保管金庫(kù)內(nèi)存放的大量現(xiàn)金、上百份抵質(zhì)押物單證和十多萬(wàn)份重要空白憑證。稍有分心松懈，就可能造成嚴(yán)重后果。面對(duì)困難，我把它當(dāng)成一次歷練自己的機(jī)會(huì)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，積極向同事們討教經(jīng)驗(yàn)，一方面全身心的投入工作，時(shí)刻不敢懈怠。在高強(qiáng)度的工作下，每天下來(lái)都是身心俱累，常常是別人正點(diǎn)下班了，自己還在盤庫(kù)、打票、結(jié)賬。對(duì)此我沒(méi)有絲毫怨言，因?yàn)樽约旱呐](méi)有白費(fèi)：過(guò)去聯(lián)社與信用社之間常常由于出入庫(kù)不及時(shí)，賬款不能同步，給各自客戶的資金提取和雙方之間的清算調(diào)撥平添了很大麻煩；我擔(dān)任營(yíng)業(yè)部的出納員以來(lái)，嚴(yán)格要求自己和信用社都要及時(shí)出入庫(kù)，最大可能做到一筆一清，一年來(lái)從未與客戶發(fā)生過(guò)一次爭(zhēng)執(zhí)，未受到客戶一次投訴，有效疏通了聯(lián)社與信用社資金往來(lái)渠道，維護(hù)了全轄的支付聲譽(yù)。

參加工作以來(lái)，雖然自己是一名臨時(shí)工，待遇不高，但我時(shí)刻沒(méi)有放松過(guò)學(xué)習(xí)，不斷用理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能來(lái)充實(shí)自己，提高素質(zhì)。通過(guò)自學(xué)，完成了金融專業(yè)的本科課程；去年參加全國(guó)銀行業(yè)從業(yè)資格考試，公共基礎(chǔ)考了80分；在年底省聯(lián)社組織的臨時(shí)工并軌考試中，我的成績(jī)?cè)谛瘏^(qū)聯(lián)社74名參加考試的人員中名列第二名，為自己今后的事業(yè)和人生掀開(kāi)了新的開(kāi)端。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我作為一名基層員工，今天能夠站在這里心情倍感激動(dòng)。參加工作四年來(lái)，我始終保持奮發(fā)向上的工作熱情和勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在普通而平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé)。雖然沒(méi)有大的貢獻(xiàn)和驚天之舉，但是單位領(lǐng)導(dǎo)和同事卻給了我許多的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)。今后，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為農(nóng)村信用社美好的明天無(wú)悔奉獻(xiàn)，讓青春在歷練中閃光！