第一篇：勞模評選——同志先進(jìn)事跡材料

***公司推薦“**集團(tuán)勞動模范”材料

***先進(jìn)事跡

***，**公司****廠長，**歲，中共黨員，工程師，曾獲**集團(tuán)“講理想、比貢獻(xiàn)”先進(jìn)個人稱號，**集團(tuán)“合理化建議”二等獎。

***十分注重個人的政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀。該同志政策理論水平較高，政治立場堅定，能夠從思想上行動上同黨中央保持一致。

***做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的追求目標(biāo)。從他擔(dān)任廠長以來，單位所取得的成績及個人榮譽的背后，都凝聚著他辛勤的汗水和無私奉獻(xiàn)精神，正是他有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才使得****廠發(fā)生了翻天覆地的變化。生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)多年超額完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。2010年在他的領(lǐng)導(dǎo)下**廠扭虧為盈，完成利潤指標(biāo)。2011年預(yù)計完成利潤**萬元，完成年計劃的***%。

（一）加強(qiáng)企業(yè)管理，改善企業(yè)環(huán)境。

近幾年為提高企業(yè)管理水平，加快企業(yè)發(fā)展，***在各方面做了大量工作。企業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，***按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在人、機(jī)、料、法、環(huán)等五方面持續(xù)改進(jìn)，逐步完善原材料進(jìn)廠檢驗準(zhǔn)則、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品過程檢驗規(guī)范等技術(shù)質(zhì)量規(guī)范，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等方面的力度，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保障。

同時為了改善廠區(qū)環(huán)境，***按照車間“8S”定制管理要求規(guī)范 ***公司推薦“**集團(tuán)勞動模范”材料

了區(qū)域劃分，明確了責(zé)任人。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，對主體廠房進(jìn)行了粉刷，改善了職工洗浴條件。整改后的***給人煥然一新的感受，給職工營造了一個整潔、有序、寬松的工作環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)與職工之間呈現(xiàn)出一派和諧向上的工作氛圍。

（二）技術(shù)攻關(guān)、扭虧為盈。

上任初期，面對車間虧損的局面，他積極與同行廠家交流、到同行考察，了解他們技術(shù)現(xiàn)狀和生產(chǎn)經(jīng)營情況，努力尋找突破點。經(jīng)過考察和論證，他做出了一個大膽想法，直接瞄準(zhǔn)行業(yè)最前端，進(jìn)行具有行業(yè)創(chuàng)新性的工藝技術(shù)革新。有個別人諷刺說“癡人說夢”，國外的大公司才剛剛達(dá)到同樣的水平，你一個國內(nèi)小廠就想和他較量，談何容易，別浪費精力了，自討苦吃。***聽到這些話沒有退卻，反而更加堅定他的決心。在近一年時間里，每天除了正常管理單位的生產(chǎn)經(jīng)營及處理一些日常突發(fā)事件外，抽出間隙時間和放棄雙休日，和技術(shù)人員反復(fù)構(gòu)思，從材料改進(jìn)到工藝改進(jìn)，再到現(xiàn)場試驗，枯燥乏味的過程，失敗——重來——再失敗——再重來——到成功的辛苦歷程，完全靠著他一種堅韌不拔的毅力堅持了下來。最終完成了“0.045***技術(shù)攻關(guān)”這一項目，使得***原材料***的直徑由0.060mm降為0.045mm，大大降低了原材料成本，使該產(chǎn)品扭虧為盈。同時此次技術(shù)攻關(guān)也提升了工藝技術(shù)水平，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，使***的***產(chǎn)品達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，該項目也獲得集團(tuán)公司質(zhì)量管理小組評選一等獎，***公司技術(shù)革新一等獎。

（三）開發(fā)新品，開拓創(chuàng)新。***公司推薦“**集團(tuán)勞動模范”材料

任***廠長以來，***為了單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷開拓，積極發(fā)展新產(chǎn)品。今年，*****生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，他們急需一種裝置解決這一質(zhì)量問題。***了解這一情況后，親自到現(xiàn)場考察，詳細(xì)了解客戶對新產(chǎn)品的要求。同時積極與相關(guān)部門聯(lián)系，終于把這一項目拿下。

回到車間后他在繁忙的日常管理工作中抽出時間，按照客戶要求精心設(shè)計產(chǎn)品，不斷改進(jìn)，不斷完善，最終設(shè)計出了完全滿足用戶要求的新產(chǎn)品—*****。不辭辛勞，他馬上安排場地、設(shè)備、人員，力爭最快實現(xiàn)批量生產(chǎn)，解決了質(zhì)量問題。這一產(chǎn)品的開發(fā)不但解決了質(zhì)量問題，也增加了***公司產(chǎn)品多樣性，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。***這種勇于開拓，不斷創(chuàng)新的精神受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎，同時該產(chǎn)品也申請了國家專利。

（四）心系企業(yè)，降本增效。

近年來**面臨嚴(yán)峻的市場環(huán)境，各二級單位都在想辦法降本增效。***心系企業(yè)，面對二級單位成本偏高的問題，他積極想辦法，找思路，爭取可以降低成本的辦法。

經(jīng)過市場調(diào)查，他把目光瞄準(zhǔn)了****新產(chǎn)品，相較現(xiàn)在生產(chǎn)的***產(chǎn)品，具有原料成本低、性能穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢。目標(biāo)確定后，他馬上安排場地、改進(jìn)設(shè)備、培訓(xùn)人員，安排現(xiàn)場實驗，最終成功生產(chǎn)****這一新產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的成功研制不但可以大大降低原料成本，并且開拓了***公司***產(chǎn)品的市場渠道，為下一步實現(xiàn)外銷創(chuàng)效奠定了扎實的基礎(chǔ)。***公司推薦“**集團(tuán)勞動模范”材料

（五）積極學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。

***在管理工作間隙不斷的學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識，利用學(xué)到知識持續(xù)改進(jìn)車間工藝，真正做到了“干一行愛一行”。同時他還多次組織部分技術(shù)崗位職工，到同行兄弟單位去學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗，切磋技術(shù)，取長補短。經(jīng)過多次外出學(xué)習(xí)職工能夠查缺補漏，發(fā)現(xiàn)不足。如：***生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)操作手法不當(dāng)，產(chǎn)量上不去，***出差到外單位學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)他們的操作方法非?？?，產(chǎn)量也高。于是他主動與同行商量，請幾名技術(shù)工人到廠現(xiàn)場指導(dǎo)。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，職工的操作技能有很大加快，制作速度明顯提高。例如：***工序原來職工每分鐘制作10各，現(xiàn)在20個，大大提高了效率。

一份耕耘，一份收獲，他無私奉獻(xiàn)，身先士卒帶領(lǐng)職工攻克了一道道難關(guān)，取得了一系列優(yōu)異成績，使***廠發(fā)生了翻天覆地的變化，他的辛勤勞動汗水深深印在每一名職工心里。他們相信在王廠長的帶領(lǐng)下，***將會為***公司創(chuàng)造更大的效益，一路高歌走向燦爛的明天！

*****公司

2011年11月21日

第二篇：勞模評選——同志先進(jìn)事跡材料

***公司推薦“**集團(tuán)勞動模范”材料

***先進(jìn)事跡

***，**公司****廠長，**歲，中共黨員，工程師，曾獲**集團(tuán)“講理想、比貢獻(xiàn)”先進(jìn)個人稱號，**集團(tuán)“合理化建議”二等獎。***十分注重個人的政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀。該同志政策理論水平較高，政治立場堅定，能夠從思想上行動上同黨中央保持一致。

***做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的追求目標(biāo)。從他擔(dān)任廠長以來，單位所取得的成績及個人榮譽的背后，都凝聚著他辛勤的汗水和無私奉獻(xiàn)精神，正是他有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才使得****廠發(fā)生了翻天覆地的變化。生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)多年超額完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。2010年在他的領(lǐng)導(dǎo)下**廠扭虧為盈，完成利潤指標(biāo)。2011年預(yù)計完成利潤**萬元，完成年計劃的***%。

（一）加強(qiáng)企業(yè)管理，改善企業(yè)環(huán)境。

近幾年為提高企業(yè)管理水平，加快企業(yè)發(fā)展，***在各方面做了大量工作。企業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，***按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在人、機(jī)、料、法、環(huán)等五方面持續(xù)改進(jìn)，逐步完善原材料進(jìn)廠檢驗準(zhǔn)則、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品過程檢驗規(guī)范等技術(shù)質(zhì)量規(guī)范，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等方面的力度，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保障。

同時為了改善廠區(qū)環(huán)境，***按照車間“8S”定制管理要求規(guī)范 1

了區(qū)域劃分，明確了責(zé)任人。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，對主體廠房進(jìn)行了粉刷，改善了職工洗浴條件。整改后的***給人煥然一新的感受，給職工營造了一個整潔、有序、寬松的工作環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)與職工之間呈現(xiàn)出一派和諧向上的工作氛圍。

（二）技術(shù)攻關(guān)、扭虧為盈。

上任初期，面對車間虧損的局面，他積極與同行廠家交流、到同行考察，了解他們技術(shù)現(xiàn)狀和生產(chǎn)經(jīng)營情況，努力尋找突破點。經(jīng)過考察和論證，他做出了一個大膽想法，直接瞄準(zhǔn)行業(yè)最前端，進(jìn)行具有行業(yè)創(chuàng)新性的工藝技術(shù)革新。有個別人諷刺說“癡人說夢”，國外的大公司才剛剛達(dá)到同樣的水平，你一個國內(nèi)小廠就想和他較量，談何容易，別浪費精力了，自討苦吃。***聽到這些話沒有退卻，反而更加堅定他的決心。在近一年時間里，每天除了正常管理單位的生產(chǎn)經(jīng)營及處理一些日常突發(fā)事件外，抽出間隙時間和放棄雙休日，和技術(shù)人員反復(fù)構(gòu)思，從材料改進(jìn)到工藝改進(jìn)，再到現(xiàn)場試驗，枯燥乏味的過程，失敗——重來——再失敗——再重來——到成功的辛苦歷程，完全靠著他一種堅韌不拔的毅力堅持了下來。最終完成了“0.045***技術(shù)攻關(guān)”這一項目，使得***原材料***的直徑由0.060mm降為0.045mm，大大降低了原材料成本，使該產(chǎn)品扭虧為盈。同時此次技術(shù)攻關(guān)也提升了工藝技術(shù)水平，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，使***的***產(chǎn)品達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，該項目也獲得集團(tuán)公司質(zhì)量管理小組評選一等獎，***公司技術(shù)革新一等獎。

（三）開發(fā)新品，開拓創(chuàng)新。

任***廠長以來，***為了單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷開拓，積極發(fā)展新產(chǎn)品。今年，*****生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，他們急需一種裝置解決這一質(zhì)量問題。***了解這一情況后，親自到現(xiàn)場考察，詳細(xì)了解客戶對新產(chǎn)品的要求。同時積極與相關(guān)部門聯(lián)系，終于把這一項目拿下。

回到車間后他在繁忙的日常管理工作中抽出時間，按照客戶要求精心設(shè)計產(chǎn)品，不斷改進(jìn)，不斷完善，最終設(shè)計出了完全滿足用戶要求的新產(chǎn)品—*****。不辭辛勞，他馬上安排場地、設(shè)備、人員，力爭最快實現(xiàn)批量生產(chǎn)，解決了質(zhì)量問題。這一產(chǎn)品的開發(fā)不但解決了質(zhì)量問題，也增加了***公司產(chǎn)品多樣性，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。***這種勇于開拓，不斷創(chuàng)新的精神受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎，同時該產(chǎn)品也申請了國家專利。

（四）心系企業(yè)，降本增效。

近年來**面臨嚴(yán)峻的市場環(huán)境，各二級單位都在想辦法降本增效。***心系企業(yè)，面對二級單位成本偏高的問題，他積極想辦法，找思路，爭取可以降低成本的辦法。

經(jīng)過市場調(diào)查，他把目光瞄準(zhǔn)了****新產(chǎn)品，相較現(xiàn)在生產(chǎn)的***產(chǎn)品，具有原料成本低、性能穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢。目標(biāo)確定后，他馬上安排場地、改進(jìn)設(shè)備、培訓(xùn)人員，安排現(xiàn)場實驗，最終成功生產(chǎn)****這一新產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的成功研制不但可以大大降低原料成本，并且開拓了***公司***產(chǎn)品的市場渠道，為下一步實現(xiàn)外銷創(chuàng)效奠定了扎實的基礎(chǔ)。

（五）積極學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。

***在管理工作間隙不斷的學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識，利用學(xué)到知識持續(xù)改進(jìn)車間工藝，真正做到了“干一行愛一行”。同時他還多次組織部分技術(shù)崗位職工，到同行兄弟單位去學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗，切磋技術(shù)，取長補短。經(jīng)過多次外出學(xué)習(xí)職工能夠查缺補漏，發(fā)現(xiàn)不足。如：***生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)操作手法不當(dāng)，產(chǎn)量上不去，***出差到外單位學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)他們的操作方法非?？?，產(chǎn)量也高。于是他主動與同行商量，請幾名技術(shù)工人到廠現(xiàn)場指導(dǎo)。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，職工的操作技能有很大加快，制作速度明顯提高。例如：***工序原來職工每分鐘制作10各，現(xiàn)在20個，大大提高了效率。

一份耕耘，一份收獲，他無私奉獻(xiàn)，身先士卒帶領(lǐng)職工攻克了一道道難關(guān)，取得了一系列優(yōu)異成績，使***廠發(fā)生了翻天覆地的變化，他的辛勤勞動汗水深深印在每一名職工心里。他們相信在王廠長的帶領(lǐng)下，***將會為***公司創(chuàng)造更大的效益，一路高歌走向燦爛的明天！

*****公司

2011年11月21日

第三篇：xx同志先進(jìn)事跡(省級勞模)

甘于奉獻(xiàn)一心為民

——記新港鎮(zhèn)荷塘村黨總支書記陳邦斌同志先進(jìn)事跡

[個人簡歷]陳邦斌，男，漢族，1961年7月出生于新港鎮(zhèn)荷塘村，大專學(xué)歷。1980年1月參加工作，1993年11月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)擔(dān)任新港鎮(zhèn)荷塘村黨總支部書記、村委會主任。走進(jìn)廬山區(qū)新港鎮(zhèn)荷塘村，一棟棟樓房在陽光和綠樹的映襯下顯得格外耀眼，寬闊的水泥路貫穿于各個村落，境內(nèi)的沿江工業(yè)基地一片繁忙……，這一切交織在一起構(gòu)成了一幅美麗的新農(nóng)村畫卷，這便是在小康路上高速前行的荷塘村。

“陳邦斌書記，真是我們的好書記，是我們致富的領(lǐng)路人,為我們謀福利，做實事……”當(dāng)我們走進(jìn)新港鎮(zhèn)荷塘村，各種對陳邦斌書記的肯定之聲不絕于耳。陳邦斌同志是村黨總支的書記，更是一名普通的村民、平凡的黨員，是一個在農(nóng)村基層無私奉獻(xiàn)、默默耕耘的農(nóng)村干部的典型代表。他那全心全意為人民服務(wù)、時刻為人民著想的感人事跡在荷塘村的老百姓心中留下了深深的印記。1998年前陳邦斌同志在當(dāng)時效益非常好的新港磚瓦廠擔(dān)任廠長，當(dāng)時已是當(dāng)?shù)氐挠忻哪苋恕?000年陳邦斌被新港鎮(zhèn)黨委、荷塘村村民慧眼“看中”，一致推薦當(dāng)了村支部書記，這一做就是十年。十年來他通過自己不懈的努力，引領(lǐng)全村人民奔小康，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大村民大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展村辦企業(yè)和個體私營經(jīng)濟(jì)，扎扎實實為群眾辦實事、辦好事、謀發(fā)展，使全村連續(xù)多年保持了班子穩(wěn)、人心齊、村內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村民安居樂業(yè)的良好局面，實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)的快速發(fā)展。2004至2006年，以陳邦斌同志為核心的荷塘村黨支部被評為九江市“五好黨支部”，2007年被中共廬山區(qū)委評為“先進(jìn)基層黨組織”。陳邦斌同志本人連年被評為廬山區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2006年還被評為全市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

心系群眾，為百姓謀利

陳邦斌同志自擔(dān)任村“兩委”要職以來，始終牢記黨的宗旨，把人民群眾的利益放在第一位，把人民滿意作為自己工作的第一

標(biāo)準(zhǔn)，處處身先士卒、率先垂范，把群眾的冷暖放在心里，把個人利益臵之度外。

“一個共產(chǎn)黨員，必須時刻把群眾的冷暖掛在心間?！边@是寫在陳邦斌筆記本上第一頁的話。他是這樣寫的，也是這樣做的。陳書記非常關(guān)心村里的困難戶、五保戶、低收入家庭。在村里，陳邦斌在制定幫扶特困戶、帶動幫扶對象脫貧的方案時，制定了每個黨員負(fù)責(zé)一戶、支部書記負(fù)責(zé)兩戶的方案，并要求黨員們每年必須為幫扶戶解決一到兩件實實在在的困難。從2000年他上任伊始，每年逢年過節(jié)都會組織村兩委的黨員村干部們?nèi)サ捅?、五保戶、孤寡老家人中送溫暖，給這些低收入村民送去生活用品，給孤寡老人打掃衛(wèi)生，連續(xù)多年每人100元用于慰問和資助。每年重陽節(jié)還把孤寡老人接到村辦中過節(jié)。用陳邦斌同志的話說，當(dāng)村干部就是為老百姓辦實事、做好事、解難題，為黨委和政府分憂。

理清思路，領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)

荷塘村緊挨九江石化總廠，距市區(qū)僅8公里，是一個典型的城郊村，交通便利，經(jīng)貿(mào)發(fā)展具有很大的潛力。陳邦斌同志清醒地認(rèn)識到，要將荷塘村建設(shè)成為小康村，就必須充分利用近廠靠城的優(yōu)勢，依托廠礦，服務(wù)廠礦?！芭d三產(chǎn)、活個體”是以陳邦斌為核心的村黨總支為增加村名收入、促進(jìn)村民就業(yè)而提出的一條有效措施。村黨支部大力支持和引導(dǎo)村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，為廠礦職工提供綠色環(huán)保的蔬菜、大米等食品，切實增加農(nóng)業(yè)收入。陳邦斌同志通過多方努力為村民在九江石化總廠第五生活區(qū)爭取到門店、攤點的經(jīng)營權(quán) 100多個，解決村里許多老百姓就業(yè)難、增收難、致富難的問題。農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、商業(yè)活村、工業(yè)強(qiáng)村。為增強(qiáng)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，陳書記帶領(lǐng)的村“兩委”積極配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加大招商引資力度。近年來，協(xié)助鎮(zhèn)政府成功引進(jìn)了諾貝爾陶瓷、科茵格瀝青、嘉盛糧油等過億元項目。

城東港區(qū)落戶新港鎮(zhèn)后，陳書記就經(jīng)常思考如何安臵本村的失地農(nóng)民，怎樣依靠城東港區(qū)這棵“大樹”為荷塘村失地農(nóng)民謀

求就業(yè)崗位。在過去的兩年中，他先后在荷塘村周邊的諾貝爾陶瓷，嘉盛糧油，科茵格改性瀝青公司、中糧集團(tuán)等企業(yè)謀求崗位260多個，幫助村里260多名失地農(nóng)民解決就業(yè)難的問題。2009年，陳邦斌同志與諾貝爾陶瓷公司協(xié)調(diào)，成功幫助荷塘村物流有限公司下屬的裝卸隊與諾貝爾陶瓷簽訂用工協(xié)議，一次幫助10多名農(nóng)民就業(yè)，農(nóng)民月收入在1000—1800元。

在如何發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的問題上，陳邦斌同志一直也有自己獨到的見解。2009年，在鎮(zhèn)、村的共同努力下，荷塘村村的集體經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展壯大，全年收入達(dá)到148萬元，與2008年相比，翻了一番，凈增80多萬元。在過去的一年多時間里，他針對村集體閑臵廠房，積極開展招商引資工作，先后引進(jìn)了涂料廠、塑料廠，盤活了村級閑臵資產(chǎn)，每年增加租金1萬元；新建40多個商業(yè)門面，使得每年存集體收入增加15萬元；還投資30萬元與其他村合資建設(shè)廠房出租，建成后村集體廠房租金每年可達(dá)到8萬元。在未來幾年內(nèi)，陳書記計劃在未來幾年中，在荷塘村修建起一條飲食一條街，以帶動荷塘村的商業(yè)發(fā)展。

“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”是陳邦斌同志帶領(lǐng)全村人民共同致富過程中的真實寫照，“讓全體村民奔小康、讓荷塘村莊更富?！笔且躁惏畋笸緸榘嚅L的村兩委人員不懈奮斗的目標(biāo)。用村民們的話來話，陳書記就像是一列火車頭，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，載著村民更快駛向更高水平的小康社會！

第四篇：xxx同志省勞模先進(jìn)事跡

省勞模xxx同志先進(jìn)事跡

xxx同志現(xiàn)任xxxxxxxx公司維修站站長。該同志不僅具有精湛的設(shè)備維修技術(shù)，更有不怕苦臟累的奉獻(xiàn)精神。在港口設(shè)備維修管理這個工作崗位上，他帶領(lǐng)全站干部職工勤奮扎實工作，創(chuàng)新管理模式，刻苦鉆研維修技術(shù)，不斷提高自主創(chuàng)新能力，積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，有力促進(jìn)生產(chǎn)安全，為港口裝卸生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。多年來，他所帶單位、班組多次榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)集體”、“安全優(yōu)秀班組”、“先進(jìn)班組”等稱號。

xxx同志自調(diào)到第xx公司維修站后，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，深入現(xiàn)場，經(jīng)常冒著嚴(yán)寒、頂著烈日在五十多米高的門機(jī)爬上爬下，及時摸清門機(jī)各個部位的技術(shù)狀況，迅速掌握了各類新型機(jī)械的維修技術(shù)，并在公司舉辦的技術(shù)比賽中多次名列前茅；面對裝卸機(jī)械出現(xiàn)的各種疑難雜癥，他帶領(lǐng)人員會同技術(shù)部門夜以繼日地攻關(guān)，解決了“裝載機(jī)發(fā)動機(jī)水溫過高（水滾）、機(jī)體串氣和水入油池”、“推耙機(jī)發(fā)動機(jī)水溫高、打無轉(zhuǎn)向”等一系列長期困擾公司生產(chǎn)的難題，并為公司節(jié)省了巨額外修費用，同時也給全站維修人員上了堂技能培訓(xùn)課，有效提高了全站維修技術(shù)水平。

他率領(lǐng)維修人員積極開展機(jī)械常規(guī)修理和項修，大力開展降耗節(jié)支活動，及時組織現(xiàn)場搶修，確保裝卸生產(chǎn)需要。僅2011年，就完成門機(jī)2?變幅套筒、6臺裝載機(jī)、3臺鏟車、1臺輪胎吊1臺、8臺裝載機(jī)變速箱等機(jī)械設(shè)備的項修，完成各類機(jī)械設(shè)備修理957臺次，有效地確保了機(jī)械設(shè)備良好狀態(tài)。特別是在門機(jī)2?變幅套筒改造工作過程中，利用尼龍材料代替原來的合金銅材料，將所有變幅套筒導(dǎo)向套易磨損的問題成功解決，為公司節(jié)約了成本。他始終倡行修舊利廢，為公司壓縮生產(chǎn)成本，僅僅2011年，他所在維修站就修復(fù)舊鋼絲繩114條2020米、舊托輥108條、舊耦合器6臺、舊加力泵21個、舊制動鉗69個等，為公司節(jié)約配件費用開支約33.43萬元。

在站務(wù)管理中，他以身作則，堅持做到：苦臟累活走在前，利益榮譽不伸手，文化技術(shù)帶頭學(xué)，員工困難多關(guān)心。他創(chuàng)新管理模式，建立并健全各類臺帳管理記錄和值班工作日記，實行站務(wù)公開。堅持以人為本，大力開展傳、幫、帶活動，提升員工綜合素質(zhì)。2007年，在流動機(jī)械修理中引入競爭機(jī)制，將原一個班拆分為兩個班，修理質(zhì)量、效率直接與工資掛鉤，有效地提高了員工的積極性。在他的帶領(lǐng)下，整個維修站形成了團(tuán)結(jié)友愛、和諧穩(wěn)定的氛圍，起到了良好的示范作用。

第五篇：勞模評選

一、評選范圍

市勞動模范在下列人員中評選：本市境內(nèi)各類企業(yè)在崗職工（含外商投資企業(yè)、中外合資企業(yè)中的中方職工）；農(nóng)民（含進(jìn)城務(wù)工人員）；國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體中的工作人員；其他社會各階層人員。

已獲市以上勞動模范稱號的，一般不再參加評選。

二、評選條件

市勞動模范必須熱愛祖國，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，有高度的主人翁精神和良好的職業(yè)道德，并具備下列條件之一：

（一）在全面深化改革、加快經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)創(chuàng)新型國家方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（二）在創(chuàng)新社會管理、保障和改善民生、促進(jìn)社會公平正義方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（三）在建設(shè)社會主義核心價值體系、推動社會主義文化大繁榮大發(fā)展方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（四）在保護(hù)生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美麗中國、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（五）在服務(wù)“三農(nóng)”、促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（六）在重點工程建設(shè)或重大科研項目方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（七）在其他方面作出突出貢獻(xiàn)且在群眾中享有較高威望的。

三、評選推薦原則

市勞動模范評選推薦必須堅持面向基層、面向一線職工群眾，堅持公開、公平、公正的原則，由基層單位自下而上逐級推薦產(chǎn)生。被推薦人必須經(jīng)本人所在單位職工（代表）大會或所在居委會居民（代表）大會、所在村村民（代表）大會討論通過，經(jīng)所在單位（居委會、村委會）公示無異議，并經(jīng)所在地公安部門簽署意見、所在地方和單位審核同意后，上報至市總工會。被推薦人是企業(yè)負(fù)責(zé)人的，須經(jīng)工商、稅務(wù)、人社、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生計生等部門簽署意見；國有企業(yè)負(fù)責(zé)人還須經(jīng)審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門簽署意見。被推薦人是黨政機(jī)關(guān)干部的，須經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察、衛(wèi)生計生等部門簽署意見，并按干部管理權(quán)限，征得組織（人事）部門同意。凡有拖欠職工工資、欠繳職工各項社會保險和工會經(jīng)費、違規(guī)裁員、未組建工會和簽訂勞動合同、未建立職代會制度、能源消耗超標(biāo)、環(huán)境污染嚴(yán)重等情形之一，或所在企業(yè)2010年以來發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和嚴(yán)重職業(yè)危害的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及對上述事項負(fù)有責(zé)任的人員，不得作為推薦評選對象。

四、評選組織和表彰獎勵

評選勞動模范是一項涉及面廣、政策性強(qiáng)，具有廣泛社會影響的工作。各地、各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實施，切實配合市總工會共同做好市勞動模范評選表彰工作。各地推薦人選不得少于2名，各部門和其他各單位推薦人選不得少于1名，新經(jīng)濟(jì)組織職工可由行業(yè)協(xié)會推薦。被推薦對象基本情況和簡要事跡材料（1000字左右）報市總工會預(yù)審。通過預(yù)審人員，由勞模評選專班逐一考核，填寫《仙桃市勞動模范申報表》，報市政府審定。被評為仙桃市勞動模范者，由市人民政府授予榮譽稱號，頒發(fā)獎?wù)?、證書和獎金。