第一篇：市級模范職工之家匯報材料

溫暖之源

幸福之家

——**********有限公司市級模范職工之家復(fù)查驗收工作匯報

二0一 一年六月

日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

******有限公司工會在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，堅持以公司穩(wěn)定發(fā)展為主線，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性；堅持以人為本，以服從服務(wù)于公司安全文明生產(chǎn)的大局為落腳點(diǎn)，以宏揚(yáng)“忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為重點(diǎn)，全面履行“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四項基本職能，創(chuàng)造性地開展工作，為促進(jìn)公司三個文明建設(shè)發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用。下面我將恒立信供水有限公司市級模范職工之家復(fù)查驗收期間的建家情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

一、公司簡介

*******公司成立于2007年12月。公司現(xiàn)由*****有限公司、*****公司兩家企業(yè)共同出資組成，注冊資本金***萬元，是為****工業(yè)園區(qū)配套組件的工業(yè)供水國有股份制企業(yè)。公司現(xiàn)有員工 人，其中大中專以上文化程度占 %，具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱 人，其中高級 人；中級以上職業(yè)技術(shù)等級 人，其中高級技師 人。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷深化建家工作，推進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

按照市、區(qū)總工會提出的工會工作目標(biāo)，為了主動適應(yīng)新時期工會工作需要，我們狠抓工會組織建設(shè)和工會干部素質(zhì)的提升，不斷提高工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)職工之家的生機(jī)與活力。

（一）工會組織健全、依法開展自身建設(shè)。公司現(xiàn)有會員 人，工會委員會成員 人，2個工會小組。2009年

等多種刊物，近兩年購買了二十多冊教材供大家學(xué)習(xí)、借鑒，通過學(xué)習(xí)，提升了工會干部的整體素質(zhì)，為提高工會工作水平打下堅實基礎(chǔ)。認(rèn)真組織工會干部參加市總工會干校舉行的培訓(xùn)，近幾年公司工會主席和干事分別參加了“職工權(quán)益保障法律法規(guī)”、“工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)”、“勞動合同法“、“勞動安全保障”等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。作為市工運(yùn)理論研究會“中小企業(yè)組”的會員單位，我們從未缺席過片區(qū)組的活動，通過交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新了工會工作理念和方式方法，2010年提交工運(yùn)論文3篇。

（四）狠抓基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)工會工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。工會經(jīng)常深入部門、班值了解工會小組情況，加強(qiáng)基層工會工作指導(dǎo)。公司

劃、有指標(biāo)，年終有總結(jié)、有考核評比，開展具體工作有方案、有措施、有保障。工會年初將水投集團(tuán)規(guī)范化管理指標(biāo)中的政工部分指標(biāo)分解落實，中途不定期抽檢、整改，幾年來各項指標(biāo)完成很好，特別是信息報送方面因長期堅持按“快、準(zhǔn)、暢”的要求報送，得到了***集團(tuán)的充分肯定。

三、大力開展勞動競賽，“效益之家”激勵人。

（一）深挖內(nèi)部潛力，全員參與技術(shù)革新。公司***廠于2004年啟動綜合自動化改造，分三期進(jìn)行。公司經(jīng)過多方摸底收集意見，反復(fù)討論研究，做出“三自一體”（自己設(shè)計、自己施工、自己監(jiān)理）的模式進(jìn)行綜合自動化改造，這對全司員工都是挑戰(zhàn)和考驗，因為之前無人有過“三自一體”的工作經(jīng)歷。我們充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，邊施工邊學(xué)習(xí)，邊整改邊提高，二期技改出乎所有人預(yù)料提前27天完成。***廠運(yùn)行管理人員從技改前的70多人減至24人，經(jīng)過運(yùn)行實踐證明，二期技改取得了圓滿成功，這極大地鼓舞了干部職工的士氣，提升了自信心。三期技改進(jìn)行得順風(fēng)順?biāo)媱澩顿Y2000余萬元的綜合自動化改造工程實際投入1622.3萬元。開展合理化建議和小改小革活動，既加強(qiáng)了干群溝通又提高了設(shè)備工作效率，設(shè)置了廠長信箱和工會意見箱，工會定期收集職工群眾的意見和建議，經(jīng)過篩選整理后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證其先進(jìn)性和科學(xué)性，同時及時給予落實或解答，對給公司創(chuàng)造價值的合理化建議都進(jìn)行了獎勵，近幾年共收集合理化建議和技術(shù)革新近100條，創(chuàng)可計算價值50多萬元。公司非常重視組織員工參加上級單位舉辦的技能大賽，參賽人員屢建奇

功，2005年在參加***區(qū)勞動局舉行的電工比賽中獲集體一等獎，2009年在***集團(tuán)舉行的首屆職工技能大賽中，我司8人參賽7人獲獎，其中一等獎1名、二等獎3名、三等獎3名。公司為鼓勵員工鉆研技術(shù)、崗位成才，對在單位組織參加的外出比賽獲獎人員都進(jìn)行獎勵，僅2009年這一次就發(fā)放獎金3700元。

（二）深入開展“同舟共濟(jì)保生產(chǎn)、建功立業(yè)促發(fā)展”活動。2008年是***廠綜合自動化改造全面結(jié)束后的

補(bǔ)什么，差什么、學(xué)什么”的學(xué)習(xí)要求，使培訓(xùn)活動更具針對性和實效性，僅2010年就進(jìn)行了25項外委培訓(xùn)，培訓(xùn)員工109人·次，培訓(xùn)學(xué)時2277學(xué)時；內(nèi)部培訓(xùn)職工3653人·次，培訓(xùn)學(xué)時6392學(xué)時。通過長期堅持培訓(xùn)工作，極大地提升了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了工作效率。公司承包了***流域另外3座電站的發(fā)電運(yùn)行工作，為公司年創(chuàng)收500萬元，檢修隊伍在沒有增員的情況下除完成***水電廠的檢修維護(hù)工作外，還承擔(dān)著3座承運(yùn)電站的日常維護(hù)和外出承接檢修業(yè)務(wù)。

（四）堅持開展安全文明生產(chǎn)競賽活動，營造趕、學(xué)、比、超氛圍。公司自2007年以來在四個運(yùn)行部門開展月度安全文明生產(chǎn)競賽活動，對

碩果，公司先后獲得的榮譽(yù)稱號有：水投集團(tuán)規(guī)范化管理一級企業(yè)、區(qū)級安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、區(qū)級平安單位、區(qū)級勞動競賽先進(jìn)單位、檔案管理達(dá)省部級一級標(biāo)準(zhǔn)、共青團(tuán)榮獲“五四”紅旗團(tuán)委、**市文明單位、**市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、**市市容整潔小區(qū)、水利部頒發(fā)的水利系統(tǒng)AAA級單位等榮譽(yù)稱號。運(yùn)行二值在08年被評為市級“工人先鋒號”，多位員工獲省部級表彰。

四、堅持抓好民主管理制度，建設(shè)民主之家。

職工是企業(yè)的主人，要保護(hù)、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工投身企業(yè)改革、發(fā)展的積極性，推動企業(yè)民主政治建設(shè)，關(guān)鍵是在政治上要保證，制度上要落實。

（一）建立健全職代會制度，落實職代會的各項權(quán)利。工會根據(jù)公司管理體制，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，抓好民主管理工作。堅持每年召開1一2次職代會、每季度召開一次工委擴(kuò)大會議。做到了凡是應(yīng)由職代會審議、通過、表決、監(jiān)督的事項，都提交職代會。如E棟分房方案由

保了個人勞動合同的順利簽訂。勞動合同的簽訂，落實《勞動法》、《勞動合同法》，以法律的形式維護(hù)職工合法權(quán)益，和諧了勞動關(guān)系，促進(jìn)了公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）鞏固廠務(wù)公開成果，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。為有效保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，公司出臺實施了《廠務(wù)公開民主管理工作實施辦法》，建立了由公司黨委書記任組長，行政、紀(jì)檢、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和由公司紀(jì)委書記任組長，紀(jì)檢、工會等有關(guān)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開檢查、監(jiān)督小組?！稗k法”明確了廠務(wù)公開應(yīng)堅持的基本指導(dǎo)原則、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容和廠務(wù)公開的實現(xiàn)形式。公司設(shè)有廠務(wù)公開欄，同時利用內(nèi)刊《***之聲》、宣傳櫥窗以及各種會議，對公司重大事項決策、干部的選拔任用、涉及職工切身利益的事項和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況等都進(jìn)行了公示。我司廠務(wù)公開做到了有陣地、有內(nèi)容、有制度、有檔案、有領(lǐng)導(dǎo)小組。通過落實廠務(wù)公開，讓職工明白、領(lǐng)導(dǎo)清白，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（四）民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步密切干群關(guān)系。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部是職工民主政治權(quán)利的重要體現(xiàn)。公司堅持開展對中層及以上干部進(jìn)行年度述職，并由職工代表從“德、能、勤、績、廉”等幾個方面進(jìn)行考評，對考評不合格的給予戒免談話、降級或撤職等處份。此舉不斷提高干部隊伍思想政治水平和管理素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，對公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定具有積極作用。

（五）多渠道保障職工民主管理權(quán)利。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視與員工

進(jìn)行溝通交流，公司總經(jīng)理承諾“天天都是員工接待日”，***水電廠設(shè)置了“廠長信箱”，員工可隨時向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，對員工提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)做到“有問必復(fù)”，能解決的及時解決，合情不合法的進(jìn)行解釋。現(xiàn)今，為公司發(fā)展壯大提建議的人多，計較個人得失的人少，干群關(guān)系日益密切，職工愿景與公司愿景同步、合拍。

五、抓安全制度建設(shè)、重貫徹落實，建設(shè)平安幸福企業(yè)。

安全是企業(yè)生存之基、發(fā)展之本、效益之源，安全生產(chǎn)是公司的頭等大事。

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。公司設(shè)有分管安全生產(chǎn)的副總、副總工程師，成立了“安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“安全管理辦公室”負(fù)責(zé)公司安全日常管理工作。安全經(jīng)費(fèi)保障方面，公司提出了“再窮也要安全”的口號，保證安全經(jīng)費(fèi)投入到位。公司安全生產(chǎn)管理制度健全，2007年公司將“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”、“消防安全管理規(guī)定”等十七項管理制度匯編成冊，作用公司開展安全活動的依據(jù)和指南。我司安全生產(chǎn)的最大特色是始終如一抓落實，實行了安全專責(zé)日檢、周檢制，安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組進(jìn)行月檢和重大節(jié)假日、汛前、夏季、枯期專門檢查等。年初公司與全體員工層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”，并按職級繳納安全風(fēng)險抵押金。公司近幾年都獲水投集團(tuán)、區(qū)經(jīng)信委“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，2009年5月15 日，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作經(jīng)驗被水投集團(tuán)推廣學(xué)習(xí)，***集團(tuán)在***水電廠組織召開了經(jīng)驗交流會。至2011年4月30日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1509天，創(chuàng)建司新高。

（二）多措并舉，強(qiáng)化全員安全意識。人、機(jī)、環(huán)境是影響安全生產(chǎn)的三大因素，其中人是最為重要、最為活躍、最難把握的因素，公司以提高人的安全素養(yǎng)為抓手，從源頭杜絕不安全因素。公司頒發(fā)實施了《安全教育及職業(yè)技能培訓(xùn)實施辦法》，員工安全教育培訓(xùn)以廠級、部門級和班組級為主，對部門和班組級安全教育培訓(xùn)進(jìn)行月度量化考核，每年對所有員工進(jìn)行1次安規(guī)考試，提高員工安全知識水平。自2002年國家提出開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，公司每年都圍繞安全生產(chǎn)月活動主題，結(jié)合實際開展卓有實效的安全活動。“全員百日安全競賽”是公司安全生產(chǎn)活動的重頭戲，每年公司都組織人員精心編制活動方案，確保“競賽活動”有領(lǐng)導(dǎo)、有主題、有聲勢、有效果，對宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)、自查整改、總結(jié)評比等各個階段都作了具體布置，在競賽活動期間，組織開展形式多樣的活動，如創(chuàng)辦安全?？?、安全征文、安全知識競賽、應(yīng)急演練、消防實戰(zhàn)演習(xí)等。2004——2010年，公司創(chuàng)辦安全宣傳專欄217期，宣傳掛圖490套，宣傳標(biāo)語45條，舉辦7次安全知識競賽、7次消防實戰(zhàn)演習(xí)，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)9436人·次，收到安全征文1401篇。2009年參加***集團(tuán)舉行的安全知識我司代表隊力措群英，喜獲

理，積極改善作業(yè)環(huán)境，工會組織努力實現(xiàn)工會勞動保護(hù)工作新跨越、新突破，努力探索工會勞動保護(hù)工作新思路和新方法認(rèn)，積極參與事故調(diào)查和善后工作、保障勞動者安全健康合法權(quán)益。公司多次修訂《勞動保護(hù)用品管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行，月度安全文明生產(chǎn)大檢查每次都有職工代表參加，發(fā)現(xiàn)有可能對勞動者造成身體傷害的，立即整改或采取必要的防護(hù)措施，自建司以來，沒有發(fā)生職業(yè)病。工會主動上位積極配合公司抓好高溫季節(jié)防暑降溫工作，如野外作業(yè)采用早晚工作、避開高溫時段，給員工發(fā)放防暑降溫藥品和清涼飲料，***水電廠食堂整個夏季都免費(fèi)供應(yīng)綠豆湯等。

“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場、放棄一切自治”是***水電廠廠房抬頭即見的安全警示語，如今他已根植每位員工的腦海，成為公司安全旅程的航標(biāo)燈。

六、建文明企業(yè)、做文明員工，文明之風(fēng)蔚然。

企業(yè)的競爭是人才的競爭，學(xué)習(xí)型組織是二十一世紀(jì)最具競爭力的組織。公司堅持以理論教育為核心，素質(zhì)教育為手段，以正確的輿論引導(dǎo)人、高昂的精神塑造人、優(yōu)良的作風(fēng)感召人、先進(jìn)的文化凝聚人，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，通過思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)教育，企業(yè)文化建設(shè)等，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。

（一）尊重知識、尊重人才，大興科技強(qiáng)司。公司石板水電廠于1998年全面建成投產(chǎn)，電廠大多數(shù)員工是剛畢業(yè)的大中專、中技學(xué)生，他們求智欲望強(qiáng)烈，好學(xué)上進(jìn)，為此，公司在1999年就出臺了以規(guī)范學(xué)歷培訓(xùn)為主的《職工教育管理辦法》，后分別于2003年、2005

年進(jìn)行了修訂，公司還出臺了《員工研究生教育管理辦法》，這些“辦法”都鼓勵員工自學(xué)成才，公司在學(xué)習(xí)時間和經(jīng)費(fèi)方面給予大力支持，1999年，公司在重慶大學(xué)成教院為電廠職工辦了一個班分兩批學(xué)習(xí)，共40人參加了《電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)》?？贫螌W(xué)習(xí)，還有部分員工分別通過自學(xué)考試、上電大等途徑參加學(xué)歷培訓(xùn)。目前在冊員工人中，當(dāng)時中專、中技畢業(yè)的有 人，占%；取得大專學(xué)歷及以上的有 人，僅僅只占 %。現(xiàn)在，有 名員工獲得大專學(xué)歷，名員工獲得大學(xué)學(xué)歷，公司先后有 人考取了研究生。通過學(xué)習(xí)提高了員工的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平，這些人現(xiàn)在均已成長為公司的管理干部或業(yè)務(wù)骨干，同時給****集團(tuán)輸送了大批基礎(chǔ)工程建設(shè)管理人才。公司通過持續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，全面提升員工的技能水平。2006年公司正式啟動《細(xì)化職工職業(yè)資格等級試點(diǎn)的實施辦法》，同時***市勞動和社會保障局將***水電廠作為試點(diǎn)單位，“辦法”對職業(yè)技術(shù)分6個等級進(jìn)行管理考核，公司首次實行了職業(yè)資格等級使用與薪酬掛鉤的激勵機(jī)制。2007年公司黨、政、工聯(lián)合開展了聲勢浩大的“當(dāng)好主力軍，建功新重慶”勞動競賽，2008年開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀、立足崗位再創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，2009年以來，公司把勞動競賽活動融入月度安全文明生產(chǎn)任務(wù)之中，設(shè)置績效獎并以部門為單位勵按月度考核發(fā)放。

（二）加強(qiáng)員工思想政治教育、職業(yè)道德教育，打造一流員工隊伍。思想是行動的先導(dǎo)，員工思想政治和職業(yè)道德水平關(guān)系公司發(fā)展大計。結(jié)合公司確定的主題年，黨群系統(tǒng)每年都要開展系列工作，實

現(xiàn)了思想政治教育、職業(yè)道德教育有目標(biāo)、有計劃、有活動、有檢查、有整改、有總結(jié)。我們先后開展的活動有：外聘專家到***水電廠開展水電人職業(yè)道德講座、職業(yè)道德征文活動、文明禮儀知識競賽、舉行“讓青春在崗位上閃光”征文、演講比賽等。2010年工會牽頭編制了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要》，“綱要”明確了近3年每年的工作重心、目標(biāo)任務(wù)，并通過開展相關(guān)活動給予保證。2010年我們開展了“企業(yè)文化建設(shè)年，我該怎么做”征文比賽，企業(yè)精神用語征集活動，同時通過企業(yè)內(nèi)刊《水資源之聲》、宣傳櫥窗以及標(biāo)語等多種形式營造活動氛圍，推進(jìn)了公司企業(yè)文化建設(shè)，提升了員工精、氣、神，公司面貌煥然一新，具體表現(xiàn)為：關(guān)心公司發(fā)展的人多；兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)的人多；遵章守紀(jì)、文明行事的人多。

（三）體育文化促進(jìn)思想建設(shè)。因地制宜、因時制宜開展文體活動是我司的一大亮點(diǎn)，工會堅持以業(yè)余為主、基層為主，點(diǎn)面結(jié)合的辦法開展文體活動，做到多樣化和經(jīng)?；Ｔ诿磕甑脑?、春節(jié)、五

一、暑期、國慶等節(jié)假日期間組織開展群體性文娛活動。還間或組織開展征文、演講、攝影、卡啦 OK等比賽。2009年我司成功承辦了豐都縣

生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和歸屬感，有效激發(fā)了員工的工作積極性。

七、依法維權(quán)、扶貧濟(jì)困，共建“溫暖之家”。

（一）以法為章，全面落實職工合法權(quán)益。和諧勞動關(guān)系是工會當(dāng)前的主要工作任務(wù)之一，公司成立了勞動爭議調(diào)解委員會，通過職工代表大會推選了2名職工代表任調(diào)解委員會成員，工會主席任調(diào)解委員會主任。勞動爭議調(diào)解委員會將工作關(guān)口前移，重心下沉，致力于防范勞動爭議的發(fā)生，凡發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反勞動安全衛(wèi)生規(guī)定的行為，就及時與公司交涉，譬如以前檢修人員枯期加班加點(diǎn)頻繁，職工身體吃不消，現(xiàn)在調(diào)整為沒有特殊事件就不能安排加班。公司一直推行人性化管理，大力改善作業(yè)環(huán)境，辦公室、中控室都安裝了空調(diào)器，節(jié)假日加班按規(guī)定發(fā)放加班費(fèi)，實行以綜合計算工時制的兩班倒作息方式，全體員工每兩年進(jìn)行一次全面體檢，其中女職工實現(xiàn)了每年進(jìn)行專項健康檢查。

（二）深入實施送溫暖工程，建溫暖之家。我們堅持和完善以“關(guān)注民生、關(guān)愛職工”為主題的“三必訪、三必探、三必賀”人文關(guān)懷制度，即職工家中出現(xiàn)矛盾、職工思想有情緒、職工工作較落后時必訪；職工生病住院、職工直系親屬去世、職工家庭遭遇較大困難時必探；職工結(jié)婚，過生日，子女上大學(xué)時必賀，努力營造“懂人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心”的親和氛圍。同時對職工生病住院、職工直系親屬去世、職工結(jié)婚、子女上大學(xué)賀禮等禮金都明確了金額。為落實好對困難職工的幫扶工作，工會建立了困難職工檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問困難職工。2010年公司新增2名困難職工，工會一方面向上級幫扶組織反映，一方面用工會經(jīng)費(fèi)給予幫扶。全司員工發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，積極主動為困難員工獻(xiàn)愛心，2004年公司一位職工因遭遇車禍，工會組織全司員工捐款6000余元；2007年一位女工愛人患白血病，需要提取干細(xì)胞救治，員工們得知這一消息后主動報名驗血，同時為她捐款12000元；汶川大地震，公司員工獻(xiàn)愛心16000余元。“傳遞關(guān)愛、共建和諧”的理念，時刻感動著每位員工，溫暖之源，長久幸福著每一位水資源人。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

****開發(fā)有限責(zé)任公司工會建設(shè)市級模范職工之家工作，得到了區(qū)總工會、水投集團(tuán)工委和公司黨委的高度重視，公司行政的大力支持，員工的積極參與，取得了一定的成績。但是仍然有較多不足。我們要通過這次復(fù)查驗收，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真整改，在不久的明天真正實現(xiàn)我司工會工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，把公司工會建成廣大員工信賴的、依賴的充滿生機(jī)與活力的職工之家。

第二篇：——“模范職工之家“匯報材料

把學(xué)校工會辦成教職工在溫暖之家

——“模范職工之家“匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先，讓我們代表學(xué)校支部、行政、工會對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

近年來，我校工會以黨的十八大勝利召開為契機(jī)，全心全意依靠教職工辦學(xué)，積極開展各項創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮工會“橋梁紐帶、幫助服務(wù)、參與促進(jìn)、活躍凝聚"的作用，把創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的“職工之家”作為促進(jìn)各項工作發(fā)展的重要載體，堅持以“建家”加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，以“建家”優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)建“模范職工之家”。

在創(chuàng)建活動中，為確保創(chuàng)建工作的順利開展，我校專門成立了以張宇恩書記為組長，以鄔亞群主任為副組長、學(xué)校工會委員為成員的創(chuàng)建“模范職工之家”的共建領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有計劃、有步驟的開展創(chuàng)建活動。下面就我校創(chuàng)建工作的開展情況作如下介紹：

一、基本情況

我校是一所全日制完全小學(xué)，現(xiàn)有教學(xué)班6個，在校學(xué)生94人，專任教師8人?，F(xiàn)有工會會員14人，其中高級教師10人，教師學(xué)歷合格率100％，普通話合格率l00％，信息技術(shù)合格率100%

“教職工之家”，旨在高舉鄧小平理論偉大旗幟、堅持黨的群眾路線、進(jìn)一步貫徹落實黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)建校指導(dǎo)方針、不斷推進(jìn)工會自身建設(shè)、民主管理、落實法律法規(guī)和隊伍建設(shè)四大工程，團(tuán)結(jié)動員全體敦職工積極投身教育事業(yè)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量、堅決完成教育教學(xué)任務(wù)、為實現(xiàn)辦一流農(nóng)村學(xué)校目標(biāo)，為推動學(xué)校全而發(fā)展，辦好人民滿意的教育做貢獻(xiàn)。

二、建立和完善民主管理制度

1、加強(qiáng)工會自身建設(shè)

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作十分重視、黨政工“共建一個家”的認(rèn)識明確，相關(guān)部門分工合作、形成了齊抓共建的工作格局，加強(qiáng)了對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。我校工會組織完善，管理有法，工作有方，措施得力。工會委員能認(rèn)真聽取教職工意見。每學(xué)期開學(xué)伊始，工會都要在黨支部、校長辦公會上匯報工會工作、匯報工會一學(xué)期的工作計劃，研究部署工會工作，研究解決工會工作和職工隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的突出問題，確保工會工作正確的政治方向。學(xué)校把工會工作納入精神文明管理目標(biāo)體系中，在學(xué)校的各項工作中都得以體現(xiàn)，如：學(xué)校安全 工作、師德師風(fēng)考核、各類政治學(xué)習(xí)活動及講座等等，工會都發(fā)揮了很重要的作用。

2、建立和完善民主管理制度。

(1)、健全民主管理制度。近幾年以來，學(xué)校每年至少召開兩次教職工代表大會，校長每次都在會上做了工作報告聽取代表意見，幾年來分別通過了多項管理制度，代表會之后對于會上通過的制度都能形成大會決議并逐步落實。

(2)代表行使權(quán)利、民主評議干部有制度。幾年來隨著學(xué)校教師隊伍的不斷壯人，代表們能發(fā)揮作用，為學(xué)校發(fā)展積極提案，工會能將提案匯總交學(xué)校行政，按部門落實，己達(dá)到群眾滿意。

(3)校務(wù)公開工作有組織，做到制度化、規(guī)范化。知情是民主管理和民主監(jiān)督的前提。校務(wù)公開是一種讓教職工知情的手段，是學(xué)校民主監(jiān)督的重要形式，校務(wù)公開的目的是發(fā)動和依靠教職工參與決策、管理和監(jiān)督。推進(jìn)校務(wù)公開不僅為教職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利提供了重要條件而且是教職工實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)、政治和精神權(quán)益的重要手段。近年來學(xué)校堅持利用學(xué)校例會、教職工大會議、校務(wù)公開欄、學(xué)校廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等形式，如：對學(xué)校在校務(wù)方面如學(xué)校重大規(guī)劃、計劃、各項改革方案、領(lǐng)導(dǎo)述職報告、各項制度執(zhí)行情況、教師的考核、學(xué)校評優(yōu)選先工作教師考勤、帥德師風(fēng)考核情況、教師工作業(yè)績及課時分配情況；教師教研教學(xué)情況等；財務(wù)方面：學(xué)校財務(wù)各項收支情況、學(xué)生收費(fèi)情況等都做到了及時公開。真正做到了校務(wù)公開制度化、規(guī)范化。

三、主動積極協(xié)助黨政班子，搞好教職工隊伍建設(shè)建家重要任務(wù)之一就是要抓好隊伍建設(shè)，不斷提高教職工隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)，所以建家就是建隊伍。我們主要做了以下兒方面工作。

1、狠抓思想建設(shè)、定期進(jìn)行政治思想教育。

學(xué)校黨政工會定期分析教職工思想狀況，及時疏導(dǎo)、化解矛盾，結(jié)合國內(nèi)外和區(qū)情及時做好教職工的思想工作。例如2009年烏魯木齊市“7．5”事件發(fā)生以后，學(xué)校工會配合黨支部及時組織教職工進(jìn)行思想教育和民族團(tuán)結(jié)教育。每年利用寒暑假、開學(xué)以后每周一中午政治學(xué)習(xí)時間對教職工進(jìn)行師德師風(fēng)教育、民族團(tuán)結(jié)教育、“四個認(rèn)同”教育、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”“法律法規(guī)”教育等政治思想教育。學(xué)校為了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)提高教師素質(zhì)，經(jīng)常開展職業(yè)道德教育專題講座，委托工會每月對教職工、干部進(jìn)行師德師風(fēng)考核，評選形象大使，此項工作推動了學(xué)校師德師風(fēng)的建設(shè)，形象大使給教職工、干部樹立了榜樣，給學(xué)校樹立了正氣。積極推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動。為了教職工學(xué)習(xí)方便學(xué)校為每位教職工買了一本蘇佛母林斯基《獻(xiàn)給教師的愛》等書籍、給每個辦公室及科室征訂了報紙。通過工會的不斷努力，保證了我校教師隊伍的純潔性。

2、開展技術(shù)練兵，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

近年來學(xué)校為了提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，教研室做了大量工作。

第一、狠抓教學(xué)常規(guī)工作。

第二、強(qiáng)化校本研究。

第三、優(yōu)質(zhì)課大賽。

第四、少先隊以及興趣小組的建立健全。

第五、名師打造。

第六、教師“結(jié)對”培訓(xùn)。

第七、課題研究。

(3)協(xié)助行政落實教職工教育培訓(xùn)計劃。

幾年以來我校工會堅持鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育、學(xué)歷進(jìn)修，為學(xué)歷進(jìn)修的教師爭取時間保障、創(chuàng)造條件，使他們按時完成學(xué)業(yè)；鼓勵教職工積極參加計算機(jī)培訓(xùn)等、使之能掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，并運(yùn)用于教育教學(xué)之中。

(4)堅持開展文體活動、活躍教職工業(yè)余生活、促進(jìn)精神文明，凝聚人心。

為了豐富教職工精神生活、展示教職工的才能，工會每年堅持舉辦元旦迎新年文藝節(jié)目匯演；三八婦女節(jié)趣味運(yùn)動會或拔河、中長跑比賽：五一、十一、教師節(jié)歌詠比賽：由于教學(xué)任務(wù)重、壓力大有時會產(chǎn)生郁悶心情，工會經(jīng)常組織卡拉OK演唱會，給教師一個減壓的場所。每學(xué)期工會都要開展一次球類比賽、平時鼓勵教職工到學(xué)校籃球場、排球場活動，鼓勵大家課余時間走出辦公室鍛

為活躍教職工業(yè)余生活，工會組織教職工借書給工會，工會委員打掃工會活動室、收集教職工書籍、建立“職工之家”，開放工會活動室，為教職工讀書提供了方便。

每年根據(jù)縣文明辦、總工會文件要求工會組織教職工評選了愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友善、等道德模范。學(xué)期末配合學(xué)校開展評優(yōu)選先工作。

為了活躍教職工課余生活，舒緩教職工緊繃的身心，搭建能展示教職工才藝的平臺，促進(jìn)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，每年元旦，新年來臨之際工會都要舉辦一次別開生面的迎新年座談會和文藝節(jié)目演出活動。

每次聯(lián)歡活動搞得都非常成功，整個活動過程都是在和諧歡快的氣氛中進(jìn)行的，在排練節(jié)目的過程中，教師們互相學(xué)習(xí)、相互交流、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)、增進(jìn)了友誼，通過活動許多教職工的才藝得到了展示，達(dá)到了我們舉辦活動的預(yù)期目的。

四、黨政支持工會工作、創(chuàng)建工作有目標(biāo)、有措施。

學(xué)校將工會主席列入行政領(lǐng)導(dǎo)班子，工會參與了學(xué)校重大事項討論、人事變動、評優(yōu)選先、項目開支、切實解決了工會工作中存在的問題和難題，工會制定了一系列能提高教職工思想素質(zhì)、凝聚人心的各種活動，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門都給予了時間和財力上的支持。工會在每年開展的文體活動、歡慶教師節(jié)、三八婦女節(jié)等活動時，遇到教師參加活動的時間難統(tǒng)一的困難，學(xué)校黨支部書記張宇恩給予了大力支持，學(xué)校副校長、各部門負(fù)責(zé)人也非常配合給與工會方便。

我校工會組織在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，取得了一定的成績，但是與上級的要求還差得很遠(yuǎn)、離教職工的要求還差得很遠(yuǎn)、離我們的目標(biāo)還有很大的距離。今后我們還要在加強(qiáng)工會自身建設(shè)上和下功夫，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高工會干部的自身素質(zhì)和工作能力：還要在完善民主管理制度、維護(hù)好教職工的合法權(quán)益、保障學(xué)校的公平正義上等方面加大力度，爭取早日使我校工會建成和諧健康文明的“模范教職工之家”。

第三篇：模范職工之家匯報材料（模版）

模范職工之家復(fù)查匯報材料

重慶市環(huán)境監(jiān)測中心工會

2011年8月

重慶市環(huán)境監(jiān)測中心工會于2003年被重慶市總工會授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱號，2007年又被重慶市直機(jī)關(guān)工委評為“直轄十年創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”。多年來，中心工會在上級工會和中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心行政的大力支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹中國工會十五大精神，緊緊圍繞環(huán)境監(jiān)測與科研中心工作和實現(xiàn)“西部領(lǐng)先、全國一流”的環(huán)保目標(biāo)，為推進(jìn)中心的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，較好的發(fā)揮了工會的“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項職能作用。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高職工隊伍政治素質(zhì) 多年來，工會堅持按照黨委的統(tǒng)一安排，利用科室政治學(xué)習(xí)時間，組織會員開展了一系列政治學(xué)習(xí)活動。一是組織學(xué)習(xí)黨的十七大以及中央全會精神；二是組織學(xué)習(xí)中國工會十五大精神；三是組織學(xué)習(xí)重慶市委三屆全委會精神；四是繼續(xù)學(xué)習(xí)了《公民道德實施綱要》、全國環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)職業(yè)道德規(guī)范《六項禁令》、重慶市公民基本道德規(guī)范和《重慶市環(huán)保系統(tǒng)職工文明手冊》；五是開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和普法等知識學(xué)習(xí)；六是開展了《唱響主旋律、凝聚精氣神》唱、讀、講、傳系列活動；七是開展了創(chuàng)建文明單位標(biāo)兵及“創(chuàng)

1先爭優(yōu)”系列活動；八是開展了向先進(jìn)模范人物以及本系統(tǒng)勞動模范事跡的學(xué)習(xí)活動；九是組織全體會員開展了“愛崗敬業(yè)為已任”的系列專題教育等。通過學(xué)習(xí)教育，使“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范深入人心。廣大會員自覺做到遵章守紀(jì)、遵守職業(yè)道德，規(guī)范文明言行，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，較好地樹立和保持了中心的良好形象。

二、依法做好維權(quán)工作，努力為職工做好事辦實事 中心工會在履行維權(quán)工作中，做到了為職工辦事說話，反映了職工的意愿和要求，增強(qiáng)了職工的吸引力和凝聚力。在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益方面：主要是督促中心行政簽訂和履行職工勞動合同關(guān)系，保證職工的工資和勞保福利，尤其是監(jiān)督中心行政與聘用人員簽訂了勞動合工同，并購買“五險一金”；協(xié)助行政設(shè)法改善職工生活福利待遇；給職工發(fā)放生日賀卡，堅持開展對職工的“五必訪”活動；配合行政每年為職工辦理人身和醫(yī)療保險以及職工身體健康檢查，職工外出休假療養(yǎng)；配合和督促行政做好職工生活后勤保障工作，為職工減少后顧之憂等。在維護(hù)職工政治權(quán)利方面：主要是動員職工積極履行參與職能，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。一是組織職工開展提合理化建議活動，為中心的內(nèi)部管理、建設(shè)出謀劃策、獻(xiàn)計出力，提升中心民主化、科學(xué)化管理水平。二是發(fā)揮工會民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的職能作用。三是

建立工會同行政有關(guān)部門的聯(lián)席會議制度，參與研究涉及職工切身利益的重大問題的解決方案等，切實維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

三、做好“幫扶解困”送溫暖活動，增強(qiáng)工會的影響力 多年來，中心工會堅持開展了“幫扶解困”和送溫暖活動，一是開展了中心通過每月提取干部職工基本工資1%的比例，建立了互助基金庫，至2010年9月，已按照《職工互助基金辦法》先后為四名傷病住院及特殊困難的職工捐助了費(fèi)用，單人最高額數(shù)達(dá)到了5千元。在2010年6月，當(dāng)中心一名職工身患重癥并且妻子已失業(yè)，家庭生活即將陷入絕境的時候，組織中心職工捐獻(xiàn)愛心、伸出援助之手，為患病職工募集捐款33000余元，為他解決了燃眉之急。在認(rèn)真組織開展“三項活動”中，中心在萬州區(qū)郭村鎮(zhèn)安全村和向泥村結(jié)交了35戶“窮親”。近三年來，中心為汶川大地震、抗洪救災(zāi)等共捐助募集資金6次42萬余元，為災(zāi)區(qū)人民送去了溫暖和關(guān)愛，連續(xù)五年對口支援云陽縣扶貧資金每年達(dá)10萬元以上。

四、開展豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)職工的身心素質(zhì) 中心工會把開展形式多樣、豐富多彩的各項文體活動作為工會工作的重要內(nèi)容，作為增強(qiáng)職工凝聚力的重要舉措，作為緩解職工工作壓力的有效方法。工會成立了攝影、足球、籃球、羽毛球、乒乓球、文學(xué)寫作等多個興趣小組，每年都

給予一定的活動經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，經(jīng)常開展活動。一是組織會員參加了市直機(jī)關(guān)工會聯(lián)合會、片區(qū)工會組織的各項文體活動和局工會舉辦的各項活動；二是每年都堅持組織舉辦了迎新春職工趣味運(yùn)動會；三是每年都利用“五一”和“十一”等節(jié)日，組織職工進(jìn)行了登山、撥河等競賽活動；五是每年都開展至少一次的讀經(jīng)典、傳箴言及讀書征文活動，開展“講身邊故事，學(xué)身邊的典型”等比賽；六是結(jié)合全國環(huán)境監(jiān)測大比武，組織號召各工會小組開展了崗位技能競賽活動，中心選派的5名職工在參加全國首屆環(huán)境監(jiān)測技能大比武中獲團(tuán)體二等獎、位居直轄市和西部地區(qū)第一的好成績；七是堅持每天上午10點(diǎn)做廣播體操活動。八是認(rèn)真組織開展“三項活動”，并連續(xù)三年選派技術(shù)骨干人員共23名，下到基層參加為期一年時間的科技“三支”活動，為基層監(jiān)測站提供了技術(shù)援助。通過開展活動，既豐富了職工的文體生活，增強(qiáng)了職工體質(zhì)，陶冶了職工的情操，釋放職工緊張的工作壓力，同時進(jìn)一步增強(qiáng)了職工之間的凝聚力。

五、抓好工會自身建設(shè)，履職能力進(jìn)一步提高

多年來，工會委員會一是帶頭學(xué)習(xí)黨的方針、政策和時事政治，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國工會十五大精神，學(xué)習(xí)《工會法》，堅持以人為本，實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極為會員辦實事、解難事，吃苦在前，為政清廉，帶領(lǐng)全體會員為中心兩個文明建設(shè)獻(xiàn)計出力，推動中心三個文明建設(shè)上新的臺階。二是加強(qiáng)

工會財務(wù)管理，堅持民主集中制，繼續(xù)堅持了工會主席一支筆簽字報銷制度，堅持勤儉節(jié)約，用較少的錢辦較多的事。三是按時解繳上級會費(fèi)，做到了經(jīng)費(fèi)無差錯。四是認(rèn)真履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的職能，維護(hù)職工的合法權(quán)益。凡中心的重大事項，工會都積極參加研究討論，廣泛發(fā)動會員提合理化建議，如在在創(chuàng)建文明單位標(biāo)兵、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨政班子民主生活會等中，共收集到會員提合理化建議170余條，很多建設(shè)性意見被黨政班子采納應(yīng)用，民主集中的原則得到了充分體現(xiàn)。

多年來，中會工會工作在上級工會的指導(dǎo)和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量工作，取得了一些成績，但離上級的要求和職工日益增長的期望還有差距。在今后的工作中，中心工會將將以黨的十七大和市委三屆全委會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中國工會十五大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會法，緊緊圍繞中心黨政工作目標(biāo)，努力開創(chuàng)工會工作的新局面，把中心工會建設(shè)成職工的信賴之家。

第四篇：模范職工之家主要匯報材料

人健藥業(yè)集團(tuán)工會模范職工之家匯報材料

人健工會成立于1999年01月，今年01月份開好了第四屆第一次職工代表大會，10多年來我們工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持下，工會一班人利用工會組織平臺，充分發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢，履行好了自己的職責(zé)，使企業(yè)工會逐步提升了素質(zhì)。到現(xiàn)在基本上達(dá)到了工會組織網(wǎng)絡(luò)化，工會干部管理知識專業(yè)化，工會活動經(jīng)常化，依法收繳工會費(fèi)用，對職工維權(quán)法制化，為職工辦實事、解難事經(jīng)?；?，工會組織逐步發(fā)揮作用。幾年來，公司工會先后被授予寧波市勞動關(guān)系和諧企業(yè)，慈溪市先進(jìn)工會等榮譽(yù)稱號。

我們工會組織形式根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)是黨建帶工建，工建促黨建，共抓共建，同時做到雙維，既維護(hù)職工合法利益，又維護(hù)企業(yè)合法利益，工會組織真正起到了橋梁和紐帶作用。

我們工會指導(dǎo)思想主要是圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，服務(wù)企業(yè)為大局，以和諧勞動關(guān)系為主線，在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展上、安全生產(chǎn)上、節(jié)能環(huán)保型發(fā)展上、保障民生型發(fā)展上積極主動做好工作落到實處。

我們工會工作職工要充分尊重職工的主體地位，切實維護(hù)員工的合法權(quán)益，及時反映職工合理要求，真正做好職工代言人，特別是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何體現(xiàn)企業(yè)與員工共建、共享、共贏，不斷提高職工工資和福利待遇上做好工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織，加強(qiáng)工會自身建設(shè)

1、對職工提出的寧波第二激素廠食堂就餐問題，經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)討論，對食堂進(jìn)行改革，有原先每人每餐補(bǔ)貼1.5元增加至4.0元；討論年工資增長機(jī)制，并按照制度在當(dāng)年9月份補(bǔ)加了每一位職工的工齡工資，同年12月份增加了2010的工齡工資。

2、從健全組織，選舉了一批政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精，職工口碑好的工會專、兼職人員，保證了工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會、勞動保護(hù)委員會、職工教育委員會、等組織人員到位，責(zé)任明確，制度健全，各負(fù)其責(zé)。

二、突出民主建設(shè)，維護(hù)職工民主權(quán)力。

1、堅持1年一次的職代會制度，認(rèn)真履行職代會職能，確保企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、發(fā)展方向、施政綱領(lǐng)、工作重點(diǎn)等一系列重大問題，企業(yè)配套改革方案、雙文明建設(shè)一體化考評方案等關(guān)系職工切身利益的重大問題，全部經(jīng)過職代會審議討論決定，對于企業(yè)招待費(fèi)開支使用情況這個職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題提交職代會審議。

2、堅持對競聘干部、鎮(zhèn)總工會實施監(jiān)督等，職工群眾敏感的問題，及時全面地在企務(wù)公開欄公開，主動接受監(jiān)督。讓廣大職工群眾充分享有知情權(quán)、參與權(quán)，行使監(jiān)督權(quán)。

3、堅持平等協(xié)商制度，代表職工與行政簽訂了工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議、女職工保護(hù)協(xié)議，及時完善了《集體合同》，確?！秳趧雍贤泛炗喡蔬_(dá)100%,《集體合同》履約率達(dá)100％，全面維護(hù)職工的合法權(quán)益。使職工滿意率達(dá)98.5％以上。

三、突出競賽活動，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。

1、堅持廣泛開展“當(dāng)好主力軍，建功在人健”的各種勞動競賽活動。工會組織對職工崗位技術(shù)培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵、崗位技術(shù)比武、師徒結(jié)對和開展“安康杯”等活動。對素質(zhì)高、成績突出、具有榜樣作用的職工每年進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和評選，評出了“先進(jìn)集體”、“工人先鋒號”等，評出了個人 “科技創(chuàng)新帶頭人”、“科技創(chuàng)新能手”、“首席工人”、“安全標(biāo)兵”、“外來先進(jìn)務(wù)工”、“先進(jìn)優(yōu)秀職工”等一批又一批，把自己企業(yè)職工身邊的一批先進(jìn)典型，進(jìn)行了表揚(yáng)和獎勵，特別是像“科技創(chuàng)新帶頭人”顧華平師傅，2010年獎勵了40多萬的轎車一輛，對廣大職工觸動很大。我們抓住這批先進(jìn)的職工，大力弘揚(yáng)先進(jìn)職工的事跡，大力發(fā)揚(yáng)工人階級的偉大品德，積極引導(dǎo)勞動光榮，知識崇高，人才寶貴，創(chuàng)造偉大的時代先鋒，使公司出現(xiàn)了“你追我趕”的局面，“比知識、比業(yè)績”的熱情。

2、大力開展節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、的“二節(jié)約”活動。大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，公司由工會牽頭，將辦公用紙雙面使用、廢舊物資循環(huán)利用等實踐成果固化為制度要求。

3、大力開展合理化建議活動，在每年的合理化建議征集活動中，對涉及安全生產(chǎn)、職工生活、企業(yè)管理等方面的合理化建議，逐條進(jìn)行研究。其中，定期召開“停電平衡會制度”的合理化建議被采納實施后，節(jié)電節(jié)能取得了一定的成效。

四、逐年增加職工福利待遇，保障員工切身利益。

1、職工工作收入逐年提高，工資月平均收入2006年1394元，2007年1895元，到2010年2700多元，獎金也逐年增加；職工勞動時間越來越少，基本執(zhí)行了工時制度，每天8小時，每周40小時。2010年365天，其中勞動250天，休息115天；企業(yè)全員簽訂了勞動個人合同和集體合同，全員做到了五種保險；對困難職工，經(jīng)濟(jì)上采用補(bǔ)助、扶助、救助辦法，減少了職工困難；對住宿有困難職工建造了宿舍樓，現(xiàn)在已住100多人；對每一職工每年進(jìn)行一次身體檢查，并建立了健康檔案；為了職工安全和減少勞動強(qiáng)度，對職工上下班進(jìn)行全員接送。

2、勞動集體合同和工資集體協(xié)議機(jī)制。我們根據(jù)國家《勞動法》、《合同法》、《工會法》和《工資協(xié)商試行辦法》等規(guī)定，為企業(yè)建立融洽的勞動關(guān)系，明確企業(yè)職工雙方的權(quán)利和義務(wù)。在雙方共識的基礎(chǔ)上，簽訂了集體勞動合同和工資協(xié)議，已有6年了，切實維護(hù)了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序，做好了勞資矛盾預(yù)防和化解工作，穩(wěn)定了職工人心起到了一定作用，這幾年我們企業(yè)勞資糾紛年年零增長。

3、堅持了對困難職工經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助、扶助、救助制度。工會的費(fèi)用主要用于職工的福利、企業(yè)文化發(fā)展和工會自身建設(shè)。對困難職工如職工生病住院，慰問費(fèi)為每人300元左右，職工直系親屬死亡補(bǔ)助200元，對特別困難的職工進(jìn)行了救助，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的人道主義精神，像陳百川同志生疾病，全廠救助了3萬多元。2007

年建立了互助基金會，幫助嚴(yán)重疾病等造成困難的職工，按照政策進(jìn)行了補(bǔ)助?；ブ饡⒘税嘧?，有嚴(yán)格的規(guī)章制度。

五、突出企業(yè)文化建設(shè)，提升員工素質(zhì)。

1、大力開展企業(yè)文化建設(shè)。在和諧文化中，我們用真誠、真情、真心關(guān)愛在冊員工，公司每年評選40名左右先進(jìn)職工，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵與精神獎勵，鼓勵員工的工作熱情。在安全文化中，堅持安全生產(chǎn)無淡季，始終把打造中國藥品行業(yè)的百年企業(yè)作為團(tuán)隊愿景； “制度第一、客戶第一、品質(zhì)第一”為工作理念；“團(tuán)結(jié)合作，絕對服從，永不言敗，誓爭第一”為工作口號；努力打造“誠至信、情至真、業(yè)至精、行至優(yōu)”的團(tuán)隊形象。強(qiáng)化安全理念的灌輸與培養(yǎng)，通過崗前培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)、職業(yè)技能大比武等，提高員工技能素質(zhì)和自我保護(hù)能力；通過GMP知識、安全知識競賽和考核，不斷增強(qiáng)專業(yè)技能和工作自覺性。

2、提升技能。全面啟動“職業(yè)技能鑒定起步年”，集中進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)員工200多人次，累計有效培訓(xùn)時間800學(xué)時。充分發(fā)揮職工小家的職能作用，開展師徒結(jié)對，優(yōu)勢互補(bǔ)活動。

回顧過去我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，展望未來我們充滿著無限美好的希望。但以后企業(yè)工會的任務(wù)很重，根據(jù)中央五中全會精神和形勢的發(fā)展，企業(yè)工會地位高了，任務(wù)重了，工作要求也高了，全國人大常委副委員長、全國總工會主席王兆國同志提出，工人階級是建設(shè)小康社會和發(fā)展中國特色社會主義的主力軍，工會是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工人階級的群眾組織，現(xiàn)在的任務(wù)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實，動員廣大群眾為實現(xiàn)第十二五規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)努力奮斗、建功立業(yè)。我們要在新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步加強(qiáng)工會的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，提高我們工作的效率和服務(wù)水平，為企業(yè)發(fā)展建新業(yè)、立新功。

寧波人健藥業(yè)集團(tuán)有限公司工會

2011年03月12日

第五篇：模范職工之家匯報材料[模版]

快樂工作幸福生活

打造和諧職工之家

——格塘鎮(zhèn)柏葉小學(xué)創(chuàng)建區(qū)模范“職工之家”匯報材料 格塘鎮(zhèn)柏葉小學(xué)工會成立于2011年8月，現(xiàn)有會員14人，職工入會率達(dá)100％。工會委員會主席1人。在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政的大力支持下,始終堅持黨的基本路線和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論以及”三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行工會的四項職能,以創(chuàng)建區(qū)級“模范職工之家”為契機(jī),圍繞學(xué)校的中心任務(wù),創(chuàng)造性地開展工作, 倡導(dǎo)“認(rèn)真、效率、求實、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神，努力做到“有場地、有設(shè)施、有活動、有效益、有民心”，建立健全了依法維權(quán)、教職工民主參與、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、教職工與學(xué)校共謀發(fā)展的四個機(jī)制，將“滿意是我們永無止境的追求”貫徹于工作始終，現(xiàn)“職工之家”已經(jīng)成為教職工最為親密、最為信賴的美好家園，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作發(fā)展,為構(gòu)建和諧校園做出了不懈的努力。

一、齊抓共管，打造“進(jìn)取之家”

1、成立機(jī)構(gòu)。為了搞好創(chuàng)建工作，我校成立了格塘鎮(zhèn)柏葉小學(xué)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建辦公室，校長陳紅同志任組長，工會主席陳再明同志負(fù)總責(zé)，開展工會負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織實施工作。

2、明確責(zé)任。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé)。創(chuàng)建

辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的日常工作，對創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建工作進(jìn)度安排、創(chuàng)建工作的組織實施和對創(chuàng)建工作的督促檢查，并每月向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次工作。

3、深入動員。為了牢固樹立“建家就是建校，建家就是建職工隊伍”的思想，我們進(jìn)行深入的思想發(fā)動，召開了創(chuàng)建動員大會，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了具體部署，提出了創(chuàng)建要求，各辦公室對如何落實動員會的精神進(jìn)行了認(rèn)真討論，全體會員進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

4、齊抓共建。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題討論會，分析形勢，查找問題，制定對策，明確責(zé)任。創(chuàng)建辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，合理分解工作任務(wù)，主動抓好工作落實。

由于措施得力，我校已逐步形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，部門全力配合，教職工廣泛參與的建家工作機(jī)制，營造了“人人為建家作貢獻(xiàn)”的良好氛圍，“潛心做事，低調(diào)做人”已成為格塘鎮(zhèn)柏葉小學(xué)職工的人生信條，春風(fēng)化雨的人性化管理早已貫穿于學(xué)校管理的全過程。

二、積極進(jìn)取，打造“學(xué)習(xí)之家”

為了配合抓好思想政治教育，提高教職工的綜合素質(zhì)，工會努力打造職工學(xué)習(xí)的平臺，推動教職工的知識化進(jìn)程，使教職工隊伍建設(shè)得以加強(qiáng)，職工的整體素質(zhì)有了較大的提高。

1、工會積極配合學(xué)教活動，整體素質(zhì)不斷提高。

2、加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，提高依法辦事能力。

3、注重職業(yè)道德教育，提高職工敬業(yè)精神。

4、建立完善的培訓(xùn)制度，鼓勵職工終身學(xué)習(xí)。

5、增強(qiáng)拒腐防變能力，創(chuàng)建廉潔形象。

6、開展校園文化宣傳，打造柏葉特色文化氛圍。

7、勞動競賽卓顯成效。

三、民主管理，打造“維權(quán)之家”

依法維權(quán)是工會構(gòu)建和諧校園的著力點(diǎn)。多年來，工會著眼于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處等環(huán)節(jié)，建立健全了利益協(xié)調(diào)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制。

1、保障職工工作的權(quán)利。

2、建立和諧勞動關(guān)系。由于維護(hù)了職工的合法權(quán)益和利益，多年來未發(fā)生一起勞動爭議事件。

3、維護(hù)職工的政治權(quán)利。一是教職工民主參與管理，享有充分的自主決策權(quán)。二是工會積極聽取教職工意見。三是推行校務(wù)公開。

4、增強(qiáng)公信力和透明度。

四、情暖人心，打造“溫暖之家”

“職工的心，學(xué)校的根”。我們以關(guān)懷教職工為切入點(diǎn)，以體現(xiàn)人性化為追求，把建家工作的落腳點(diǎn)放在“溫暖每個人，共建一個家”上，以家的溫馨凝聚職工，形成溫暖工程的長效機(jī)制。

1、開展“幫困扶持”活動，打造責(zé)任校園。

2、開展“關(guān)愛老年人”活動，分享發(fā)展成果。一是每年重陽節(jié)和春節(jié)離退休座談會，向退休教職工報告校園建設(shè)的情況，認(rèn)真聽取退休教職工的意見和建議。二是凡逢年過節(jié)或退休教職工生病住院，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時和工會干部登門看望，問寒問暖。三是落實退休教職工的政治待遇和生活待遇，不打折扣。五是為了退休教職工的健康，每年組織退休職工進(jìn)行一次全面的身體檢查，對患有重大疾病，個人自負(fù)醫(yī)療費(fèi)過高的退休教職工，每年從福利費(fèi)中進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助。

3、開展“關(guān)愛女職工”活動，發(fā)揮“半邊天”作用。

4、改善職工生活質(zhì)量，保障職工的健康。

五、載體豐富，打造“活力之家”

我們注重把校園文化與建家工作有機(jī)結(jié)合，以文化活動來豐富和帶動建家工作，工會干部隊伍雖然大都是兼職，但責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高，工會工作有聲有色，有效調(diào)動了廣大會員參與工會活動的積極性。

1、女工活動形式多樣。組織三八節(jié)女職工向她們送平安果、送鮮花活動；到科技館參觀學(xué)習(xí)活動。

2、關(guān)協(xié)活動寓教于樂。組織在校子弟參觀雷鋒紀(jì)念館，開展“近距離”熏陶教育活動。

3、員工活動百花齊放。積極開展教職工興趣小組活動。成立了羽毛球、唱歌、舞蹈、釣魚等興趣小組，員工積極參加跳繩、羽毛球賽等活動，我們的陳校長親自上陣拼搏，彰顯了其非凡的技藝和無限的活力。通過活動凝聚人心，和諧了團(tuán)隊。

4、文化大餐準(zhǔn)備充足。根據(jù)時勢需要和教職員工的需求，為教職工書屋購買新書籍，目前，書屋目錄涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、軍事、健康、廉政、計生、少兒等領(lǐng)域，隨時為員工提供精神食糧大餐。

在今后的工作中，我們將更好地履行工會的各項職能，把工會工作有機(jī)地融合到全校工作中去，切實加強(qiáng)校園誠信體系建設(shè)，自覺維護(hù)良好的市場秩序，努力塑造良好的社會形象，大力培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德，為構(gòu)建和諧校園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。