第一篇：市農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理科科長事跡材料

市農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理科科長事跡材料

**，男，漢族，中共黨員，**市農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理科科長，科級。

**同志1988年參加工作以來始終在農(nóng)業(yè)部門，1997年以來在農(nóng)業(yè)部門的主要業(yè)務(wù)科室生產(chǎn)綜合科和種植業(yè)管理科工作，從業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理16年。多年來，能始終秉承對工作的高度責(zé)任心，熱愛本職工作，在工作中扎實肯干，恪盡職守。在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，努力并圓滿完成崗位要求的各項工作任務(wù)。

在思想政治方面，一方面，能適應(yīng)時代的需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。

家，市重點龍頭企業(yè)268家。農(nóng)民人均純收入6599元，已超過了全省的平均水平。能經(jīng)常深入縣鄉(xiāng)掌握第一手資料，在品種布局、新技術(shù)推廣、科技服務(wù)等方面有自己的見解，能在生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時為領(lǐng)導(dǎo)指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出謀劃策、提供服務(wù)。今年3月上旬，正值我市小麥處于雌雄蕊分化的四分體時期時，我市突遇強(qiáng)降溫天氣，溫度由近30度，降到2度左右，造成小穗枯死；4月中旬，我市氣溫再次由20多度降至零下2－4度，此時正在揚花的小麥?zhǔn)诜鄄涣?。凍害發(fā)生后，一是及時建議并組織召開了專家座談會，并邀請農(nóng)科院、氣象局專家，共同分析形勢，研究對策，提出了澆水補肥的具體措施，并將專家會情況上報市政府。二是廣泛宣傳。利用電視、廣播等多種形式宣傳小麥凍害的危害和加強(qiáng)后期管理的重要性，號召群眾抓緊澆水補肥，認(rèn)真落實后期“一噴三防”等措施，將損失降到最低。三是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。深入鄉(xiāng)村，深入所包村組，開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，同時，對來訪和電話咨詢的群眾耐心講解，幫助農(nóng)民盡快落實應(yīng)對措施。在今年部分小麥?zhǔn)軆龅那闆r下，我市夏糧仍然取得較好收成。據(jù)統(tǒng)計部門實產(chǎn)調(diào)查，全市夏糧平均畝產(chǎn)428.7公斤，較上年增加1.8公斤；總產(chǎn)43.45億公斤，較上年增加0.46億公斤，再次實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收。

從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理工作16年來，堅持把強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、搞好技術(shù)服務(wù)作為農(nóng)業(yè)工作的重點。每年有關(guān)鍵生產(chǎn)時期都要參與組織開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動。一年來，直接參與舉辦各種形式的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和科技下鄉(xiāng)活動10多次，培訓(xùn)人數(shù)300多人次，接待群眾來訪及電話咨詢80多次。起草、制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)意見和技術(shù)總結(jié)、生產(chǎn)信息、生產(chǎn)進(jìn)度、工作匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料400多篇。經(jīng)常加班、加點，有時工作任務(wù)緊時，加班到次日凌晨。

協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)站，安排部署糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)、肥料、農(nóng)藥新產(chǎn)品試驗示范、糧食作物品種展示等試驗示范活動，負(fù)責(zé)示范過程的技術(shù)指導(dǎo)和驗收；協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織開展病蟲預(yù)測預(yù)報和防治工作，減少病蟲危害。

第二篇：農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理科工作匯報

農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理科工作匯報

2016-01-09?:3?手機(jī)版

2015年，市農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理科按照年初制定的工作打算，精心組織、積極協(xié)調(diào)、認(rèn)真實施、穩(wěn)妥處置，確保了各項工作的順利完成和種子糾紛的妥善處理?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本完成農(nóng)業(yè)三項補貼政策改革試點任務(wù)和落實其它各種補貼政策。

一是編制并實施了市調(diào)整完善農(nóng)業(yè)三項補貼政策實施方案，兌付耕地地力保護(hù)補貼資金5407.78萬元，安排好糧食適度規(guī)模經(jīng)營補貼資金1026.2萬元(其中貸款貼息資金100萬元);二是兌付2014年市鼓勵土地流轉(zhuǎn)扶持種糧大戶獎勵資金124.339萬元;三是兌付2014年市鼓勵設(shè)施農(nóng)業(yè)獎勵資金262.7萬元;四是兌付四川省級種糧大戶獎勵資金177.498萬元;五是已核實2015年市級鼓勵土地流轉(zhuǎn)扶持種糧大戶111戶，面積4.3萬余畝，補貼資金427.917萬元。

二、認(rèn)真編制和實施農(nóng)業(yè)項目。

一是編制并實施2015年省級財政小麥良種繁育基地建設(shè)項目，預(yù)計12月底前完成項目實施;二是實施市2014年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)試點項目，12月底前完成;三是編制市2015年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)試點項目實施方案。

三、搞好種子監(jiān)管和糾紛處理。

全年完成玉米、水稻、小麥、油菜等種子備案348份，種子抽樣25個，水稻、小麥制種基地監(jiān)管1.4萬余畝。妥善處置種子糾紛90余起，確保了矛盾不激化、不上交。

四、積極協(xié)調(diào)和配合其它科站搞好文件撰寫、項目編制、論文調(diào)研、基地建設(shè)等工作。

編寫《市關(guān)于建立農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的情況匯報》，《市購買農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新試點情況介紹》等文件、文章6篇。協(xié)助制定市政策性蔬菜、水果價格指數(shù)保險方案，蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。協(xié)助完成蔬菜、水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)3個。

五、完成全市經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)生產(chǎn)大戶信息統(tǒng)計和糧食生產(chǎn)種植大戶信息收集、統(tǒng)計工作。

六、完成農(nóng)作物秸稈綜合利用分配的小漢瓦窯村秸稈收集點的駐點數(shù)量收集統(tǒng)計工作。

七、回復(fù)市長信箱來信6件，處理電話、來訪群眾30余起。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

明年工作打算：

一、落實好黨的各項惠農(nóng)補貼政策。

二、完成農(nóng)作物種子備案種子基地監(jiān)管，搞好種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證辦證審核工作，積極穩(wěn)妥地處理好種子糾紛，確保穩(wěn)定。

三、積極申報和組織項目實施。

四、協(xié)助搞好果樹、蔬菜建設(shè)工作，開展果、蔬價格指數(shù)保險試點。

五、搞好農(nóng)作物秸稈收集和綜合利用安排的相關(guān)工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理科工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理科工作總結(jié)

2015年，市農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理科按照年初制定的工作打算，精心組織、積極協(xié)調(diào)、認(rèn)真實施、穩(wěn)妥處置，確保了各項工作的順利完成和種子糾紛的妥善處理?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本完成農(nóng)業(yè)三項補貼政策改革試點任務(wù)和落實其它各種補貼政策。一是編制并實施了市調(diào)整完善農(nóng)業(yè)三項補貼政策實施方案，兌付耕地地力保護(hù)補貼資金5407.78萬元，安排好糧食適度規(guī)模經(jīng)營補貼資金1026.2萬元（其中貸款貼息資金100萬元）；二是兌付2014年市鼓勵土地流轉(zhuǎn)扶持種糧大戶獎勵資金124.339萬元；三是兌付2014年市鼓勵設(shè)施農(nóng)業(yè)獎勵資金262.7萬元；四是兌付四川省級種糧大戶獎勵資金177.498萬元；五是已核實2015年市級鼓勵土地流轉(zhuǎn)扶持種糧大戶111戶，面積4.3萬余畝，補貼資金427.917萬元。

二、認(rèn)真編制和實施農(nóng)業(yè)項目。一是編制并實施2015年省級財政小麥良種繁育基地建設(shè)項目，預(yù)計12月底前完成項目實施；二是實施市2014年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)試點項目，12月底前完成；三是編制市2015年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)試點項目實施方案。

三、搞好種子監(jiān)管和糾紛處理。全年完成玉米、水稻、小麥、油菜等種子備案348份，種子抽樣25個，水稻、小麥制種基地監(jiān)管1.4萬余畝。妥善處置種子糾紛90余起，確保了矛盾不激化、不上交。

四、積極協(xié)調(diào)和配合其它科站搞好文件撰寫、項目編制、論文調(diào)研、基地建設(shè)等工作。編寫《市關(guān)于建立農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的情況匯報》，《市購買農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新試點情況介紹》等文件、文章6篇。協(xié)助制定市政策性蔬菜、水果價格指數(shù)保險方案，蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。協(xié)助完成蔬菜、水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)3個。

五、完成全市經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)生產(chǎn)大戶信息統(tǒng)計和糧食生產(chǎn)種植大戶信息收集、統(tǒng)計工作。

六、完成農(nóng)作物秸稈綜合利用分配的小漢瓦窯村秸稈收集點的駐點數(shù)量收集統(tǒng)計工作。

七、回復(fù)市長信箱來信6件，處理電話、來訪群眾30余起。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。明年工作打算：

一、落實好黨的各項惠農(nóng)補貼政策。

二、完成農(nóng)作物種子備案種子基地監(jiān)管，搞好種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證辦證審核工作，積極穩(wěn)妥地處理好種子糾紛，確保穩(wěn)定。

三、積極申報和組織項目實施。

四、協(xié)助搞好果樹、蔬菜建設(shè)工作，開展果、蔬價格指數(shù)保險試點。

五、搞好農(nóng)作物秸稈收集和綜合利用安排的相關(guān)工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理股工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理股工作總結(jié)

2015年在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，明確工作思路，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，采取有效措施，強(qiáng)化工作落實，確保了種植業(yè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，較好完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及局重點工作。現(xiàn)將2014年種植業(yè)工作匯報如下：

一、種植糧食指標(biāo)任務(wù)完成。

2015年，全市農(nóng)作物總播面積77.57萬畝,比上年增0.23萬畝，同比增長2.97%。

1、糧食作物播種面積36.02萬畝,比上年增0.6萬畝，完成市下達(dá)面積33.87萬畝，總產(chǎn)達(dá)到13.0529萬噸，完成市下達(dá)11.92萬噸。同比增產(chǎn)0.43005萬噸，增幅3.4%。糧食作物中水稻、玉米、馬鈴薯、小麥的產(chǎn)量分別為10.18萬噸、1.68萬噸、0.305萬噸、0.0095萬噸，分別占糧食總產(chǎn)的77.99%、12.87%、2.33%和0.07%。從水稻種植品種結(jié)構(gòu)上分析，種植優(yōu)質(zhì)稻面積19.98萬畝,占總面積的85%，比去年增加3個百分點，為穩(wěn)糧增效打下了良好基礎(chǔ)。

2、蔬菜瓜類播種面積穩(wěn)中有升，總種植面積21.9萬畝,比上一年增0.08萬畝,總產(chǎn)量37.45萬噸，增產(chǎn)0.35萬噸。其中蔬菜18.75萬畝(其中香芋面積2萬畝，馬蹄面積1.4萬畝),比上一年增0.01萬畝,總產(chǎn)量31萬噸，增產(chǎn)0.2萬噸;瓜類3.15萬畝,比上一年增0.07萬畝,總產(chǎn)量6.45萬噸，增產(chǎn)0.15萬噸。

3、煙葉種植總面積1.75萬畝,與去年比減少0.55萬畝,總產(chǎn)量0.29萬噸,減少0.09萬噸，與國家政策相適應(yīng)。

4、油料作物種植總面積8.2萬畝,比上一年增0.1萬畝。主要增加的是花生種植面積。

5、糖料種植總面積0.1萬畝,總產(chǎn)量0.29萬噸，與去年相比持平。

6、其它農(nóng)作物9.6萬畝(其中青飼料3.5萬畝、綠肥3萬畝)。

2015年，全市水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，新種果樹0.09萬畝，全市果園面積達(dá)到11.46萬畝（不含板栗），總產(chǎn)量達(dá)17.62萬噸。其中，柑桔類5.01萬畝、產(chǎn)量7.52萬噸，李類3.17萬畝、產(chǎn)量5.3萬噸，梨類0.67萬畝、產(chǎn)量1.17萬噸，桃類1.92萬畝、產(chǎn)量3.17萬噸，其他果樹0.69萬畝、產(chǎn)量0.46萬噸。

二、對全市種植業(yè)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)

合理規(guī)劃了全年的種植業(yè)布局。根據(jù)省、市、樂昌農(nóng)業(yè)工作會議精神，按照局2015年農(nóng)業(yè)工作要點的總體要求，結(jié)合實際制定了《2015種植業(yè)工作計劃》、《XX市水果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效對策》、《蔬菜生產(chǎn)指導(dǎo)意見》等，明確了全年種植業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點和具體措施，并組織實施，保證了種植業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

三、抓好重點項目落實，提高科技服務(wù)水平。

1、打好“張溪香芋”這張品牌。

張溪香芋是我市新興農(nóng)業(yè)主導(dǎo)一個產(chǎn)品，在具有良好發(fā)展地理優(yōu)勢下，加強(qiáng)培植引導(dǎo)非常關(guān)鍵。我們一方面以省級“一鎮(zhèn)一品”香芋開發(fā)項目為突破點，分別布點在河南張溪、長來前溪、廊田沙洲、北鄉(xiāng)黃坌創(chuàng)建立千畝香芋良法示范基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模。另一方面，加強(qiáng)培育香芋流通合作社服務(wù)水平，進(jìn)一步開發(fā)推廣高密度豐產(chǎn)栽培技術(shù)，促進(jìn)香芋提質(zhì)。通過以上方法推進(jìn)，目前我市香芋種植面積已超過2萬多畝，比上年增加3000畝,年產(chǎn)量將超過3萬噸。今年“樂昌張溪香芋”被廣東省名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌?；泴氜r(nóng)副產(chǎn)品合作社“粵之寶”香芋獲得2015年廣東省名牌產(chǎn)品。是快速發(fā)展的一年。

2、種好“馬蹄”這塊田

馬蹄是我市南部北鄉(xiāng)、廊田等鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年繼續(xù)把推廣馬蹄組培苗生產(chǎn)作為一項優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效重點工作來抓，通過與省內(nèi)、外科研院校、主要產(chǎn)區(qū)溝通技術(shù)不斷創(chuàng)新，鼓勵“馬蹄土專家”做好馬蹄種植技術(shù)開發(fā)與培訓(xùn)，豐富了馬蹄組培苗的淺插二段育苗技術(shù)、半機(jī)械化剪苗操作、生特有機(jī)肥應(yīng)用等生產(chǎn)，進(jìn)一步提高馬蹄良種覆蓋率?？偨Y(jié)出了一套北鄉(xiāng)馬蹄組培高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)新方法。據(jù)調(diào)查2015年，全市種植面積達(dá)1.4萬畝,今年盡管氣侯雨水偏多，對馬蹄生長不很利，但畝產(chǎn)還能達(dá)到4500斤左右，年產(chǎn)量達(dá)3.3萬噸。由于我市依靠科技，把馬蹄生產(chǎn)定位準(zhǔn)確，8月22日、12月19日、12月31日、1月7日電視謀體香港翡翠臺、中國cctv4、廣東衛(wèi)視、南方衛(wèi)視分別為樂昌北鄉(xiāng)馬蹄做了深入宣傳報導(dǎo)。大大提高了我市馬蹄知名度及經(jīng)濟(jì)效益。

3、引進(jìn)新品種試驗示范，實現(xiàn)蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

（1）依托農(nóng)民專業(yè)合社，加強(qiáng)南部平地早春蔬菜、中部高山林區(qū)渡夏蔬菜、北部高寒山區(qū)夏秋蔬菜三大蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。南部地區(qū)：以得利菜場、月坵蔬菜種植基地、昌興香芋生產(chǎn)流通專業(yè)合作社、前溪生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合社等農(nóng)民專業(yè)合社為依托，發(fā)展早春蔬菜3萬畝。中部、北部高寒山區(qū)：通過科技培訓(xùn)、項目扶持，鼓勵合作社走蔬菜產(chǎn)業(yè)特色化、多元化的路子，先后引進(jìn)了香芋南瓜、香妃冬瓜等新品種，以梅花鎮(zhèn)農(nóng)豐蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)的“香妃冬瓜”，試種面積35畝，根據(jù)目前的種植效果，香妃冬瓜比傳統(tǒng)冬瓜個小適中、味香色美，銷售價格高，明年可以向周邊農(nóng)戶推廣種植。綠源合作社引進(jìn)“香芋南瓜”試種，面積300畝，畝產(chǎn)達(dá)到6000-10000多斤，值產(chǎn)達(dá)9000多元。引進(jìn)秋冬種蔬菜“紅菜心”試種成功，面積60畝，畝產(chǎn)達(dá)2100多斤，畝值產(chǎn)達(dá)6000多元。也為明年秋冬菜發(fā)展增加了新品種。今年通過蔬菜專業(yè)合作社基地建設(shè)帶動，大量種植辣椒、茄子、青瓜等蔬菜，由于反季節(jié)性蔬菜形成規(guī)模、品質(zhì)優(yōu)農(nóng)戶銷售價格普遍比去年增加了1倍多，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，也培植了新的經(jīng)濟(jì)增長點，為當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，蔬菜產(chǎn)業(yè)的路子越走越寬，農(nóng)戶致富的選擇也越走越廣打下了基礎(chǔ)。

（2）加強(qiáng)果樹優(yōu)新品種的試種、推廣工作、提高水果種植效益 目前此，我市水果通過標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范、優(yōu)新品種改良、地壤優(yōu)機(jī)質(zhì)提升、套袋栽培技術(shù)應(yīng)用?？傮w上水果產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一個大豐收年，產(chǎn)量增幅20%以上。

①組織了兩江農(nóng)技站、兩江綠通果菜專業(yè)合作社開展了水蜜桃、特早蜜柑的試種示范。水蜜桃類：從4個試種品種中優(yōu)選出了一個“夏之夢”桃新品種。該品種表現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、耐貯運、特別是能填補我市6月底7月上旬沒有新鮮水果上市的市場空白?，F(xiàn)在組織了三期現(xiàn)場會，預(yù)計發(fā)展面積1000左右。蜜柑類：引進(jìn)、推廣了“新大分一號”特早熟柑橘新品種。示范面積1200畝。畝產(chǎn)7840斤，畝產(chǎn)值達(dá)八千多元。因成熟早，在八月中旬就可以上市，既大大拉長了本地柑橘產(chǎn)業(yè)的銷售期，又使果農(nóng)獲得了效好效益，今年通過配方施肥、性誘劑誘捕器病蟲害綜合防控技術(shù)，柑桔產(chǎn)量、品質(zhì)明顯提高。據(jù)10月份調(diào)查測算，畝產(chǎn)多增收1500多元。

②、以九峰綠峰果菜專業(yè)合作社為依托。推廣中油13號油桃新品種，該品種早熟、優(yōu)質(zhì)、大個發(fā)展?jié)摿Υ?。建立示范面積達(dá)到250畝。目前長勢良好，預(yù)計明年就可有少量投產(chǎn)。

③、在我市北面三溪鎮(zhèn)車頭園衛(wèi)國紅柚基地建立示范。引進(jìn)新品種：三紅蜜柚，面積：200畝，今年9月份掛果上市，果子紅肉；品質(zhì)優(yōu)良，汁胞嫩脆，水份多，化渣，口感清甜，系目前最具市場競力的新品種；投產(chǎn)早種植第三年可試產(chǎn)，第四年可投產(chǎn)，畝可收柚果2500－3000斤，產(chǎn)值1～1.2萬元。目前正加大攻關(guān)石灰?guī)r地區(qū)種植三紅蜜柚高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)，為以后調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁打下了基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)開展糧食創(chuàng)高產(chǎn)創(chuàng)建活動,推廣優(yōu)質(zhì)稻、超級稻等新品種 大力推廣糧食創(chuàng)高產(chǎn)活動，通過種植超級稻：深優(yōu)9516、超優(yōu)千號、五優(yōu)308、深優(yōu)9789等優(yōu)良品種，配套集中育秧、測土配方、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、超級稻強(qiáng)化栽培等技術(shù)，確保全市糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長。①、做好超級稻強(qiáng)源活庫優(yōu)米栽培技術(shù)示范推廣項目地點：廊田、長來等鎮(zhèn)建設(shè)面積800畝。超級稻品種組合深優(yōu)9516，技術(shù)：超級稻強(qiáng)源活庫優(yōu)米栽培技術(shù)。該項目已在10月20號開始收割，并組織了韶關(guān)水稻專家進(jìn)行項目驗收，畝產(chǎn)達(dá)到530.3公斤,超目標(biāo)產(chǎn)量30.3公斤。②、超級稻高產(chǎn)攻關(guān)項目示范。在梅花鎮(zhèn)實施了《超級雜交稻16t/hm2攻關(guān)》項目，品種：超級雜交稻“超優(yōu)千號”。面積：150畝。9月9日，組織省農(nóng)科院專家對項目進(jìn)行驗收，實割測產(chǎn)。畝產(chǎn)為1033.79公斤。達(dá)到目標(biāo)預(yù)期。

四、加強(qiáng)農(nóng)情監(jiān)控，創(chuàng)新農(nóng)作物保護(hù)機(jī)制

（一）加強(qiáng)調(diào)查研究及農(nóng)作物苗情監(jiān)測工作。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，組織農(nóng)技人員深入基層和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線開展調(diào)查研究，在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)組織人員深入農(nóng)戶、田間，全面準(zhǔn)確掌握主要農(nóng)作物的生長動態(tài)、種植面積、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、收獲進(jìn)度、機(jī)防建設(shè)，農(nóng)業(yè)災(zāi)害等情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，開展分類指導(dǎo)，綜合分析農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)形勢，及時準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為政府和領(lǐng)導(dǎo)指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時提出建議，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時提出技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的技術(shù)參謀職能作用。

（二）積極開展抗旱救災(zāi)的科技服務(wù)工作，科學(xué)避災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)。面對今年厄爾尼諾災(zāi)害氣侯出現(xiàn)，我股早準(zhǔn)備、早部署，一是搞好水稻玉米政策性涉農(nóng)保險參保工作，制定了《2015年XX市政策性水稻玉米保險實施方案》、《XX市2013年基本農(nóng)田保護(hù)經(jīng)濟(jì)補償補助資金發(fā)放方案》。組織協(xié)調(diào)各級財政補助資金559.7552萬元(其中央、省、韶關(guān)、樂昌財政資金分別是244.8929、209.9082、52.477、52.477萬元)，全年參保面積349847.01萬畝，參保率達(dá)100%。糧農(nóng)在發(fā)生不可抗的自然災(zāi)害獲得理培200多萬元。二是從技術(shù)的角度、在生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點，發(fā)揮自身職能，向各鎮(zhèn)，有關(guān)合作社提出合理化建議，積極主動當(dāng)好引導(dǎo)，以局名義下發(fā)《關(guān)于做好強(qiáng)臺風(fēng)“彩虹”防預(yù)工作的緊急通知》。同時，積極組織農(nóng)技人員開展災(zāi)情調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案，制定應(yīng)對措施，把災(zāi)害損失降低到最低程度。撰寫了《柑桔實蠅防控技術(shù)》等多項科技措施，及時制定作物抗害救災(zāi)實施方案，印發(fā)宣傳資料，幫助農(nóng)民解決復(fù)產(chǎn)過程中的實際問題，指導(dǎo)農(nóng)民把各項抗災(zāi)自救措施落到實處，最大限度地降低災(zāi)害造成的損失，確保今年全市農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。

五、全面落實各種強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。

認(rèn)真履行職責(zé)，積極協(xié)調(diào)財政等部門，認(rèn)真做好種糧直補、良種補貼面積的核定等一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，爭取及時、足額將補貼資金發(fā)放到農(nóng)民手中；積極進(jìn)行政策宣傳，使惠農(nóng)政策進(jìn)村入戶、深入民心，充分調(diào)了動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。據(jù)統(tǒng)計，全年農(nóng)資綜合補貼面積354323.113畝,發(fā)放補貼金額24448294.8元。良種補貼面積353117.4畝，發(fā)放補貼資金4961957.35元。

六、存在的不足

回顧一年來，種植業(yè)是一個豐收年，這得益于天時、地利、人和，得益大家的共同擔(dān)當(dāng)。但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相比也存在一些差距，主要是：

1、面對我國整個種植業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效過度期，農(nóng)產(chǎn)品價格普遍下降這樣形勢下，我們的傳統(tǒng)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整過慢，基層農(nóng)技服務(wù)特別是專職專業(yè)人才的需求明顯不足。

2、近年來，申報的一些項目管理機(jī)制有待加強(qiáng)，由于人員變動頻繁，一年一變，幾年前的項目都還沒有完成，主要是申報實施單位不夠主動，思想觀念還是有原來那種“依靠你來代替”。比如2011—2012市縣基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)項目（省級）結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金278.05萬元還沒支付。我股已只知道材料放在種植業(yè)和一份農(nóng)業(yè)局項目結(jié)余資金情況說明，到底是不是我們股室管，情況也不清楚?，F(xiàn)在這樣下去，財政就會把資金收回。2016年，我股進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，認(rèn)真做好各項工作落實，讓級放心，群眾滿意。

第五篇：財務(wù)科科長事跡范文

炮*師財務(wù)科科長滕××，1982年1月從山東萊陽入伍，1986年以來一直從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過團(tuán)財務(wù)股長、師財務(wù)科助理員，1999年1月任現(xiàn)職。從事財務(wù)工作以來，他自覺踐行“三個代表”要求，恪盡職守、廉潔理財，曾8次榮立三等功，7次被師以上評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，中央人民廣播電臺、中央電視臺和《前進(jìn)報》先后10余次報道了他的事跡。今年，在軍區(qū)組織的財務(wù)處（科、股）長集訓(xùn)會議上，他又作為先進(jìn)典型在大會上作了經(jīng)驗介紹。其主要事跡是：

一、牢記組織重托，積極為黨委分憂，敢于唱“黑臉”，積極為部隊建設(shè)積聚財力。1993年，在任師財務(wù)科助理期間，他堅持原則，大膽負(fù)責(zé)，清理陳欠資金80余萬元，事業(yè)部門借款30余萬元，核減不合規(guī)單據(jù)4000多張，金額10余萬元，被稱為“犟助理”，軍區(qū)財務(wù)專刊和《前進(jìn)報》分別以“犟助理的奉獻(xiàn)曲”為題刊登了他的事跡。任財務(wù)科長以來，他敢于唱“黑臉”，不怕得罪人，在借款上堅持“八個不借”，在報銷結(jié)算上實行“六個不報”，在核撥款上做到“三個審細(xì)”，XX年，炮*團(tuán)、××團(tuán)搞營院建設(shè)，他堅持一個項目一個項目的過，一項經(jīng)費一項經(jīng)費的摳，共減掉“搭車”項目4項近30萬元，在與工程隊結(jié)算時，又按文件規(guī)定審減了不合理費收三項，為兩個團(tuán)挽回經(jīng)濟(jì)損失27萬元。為適應(yīng)部隊停止生產(chǎn)經(jīng)營，全部實行吃“皇糧”的新形勢，建議師黨委制定下發(fā)了《事業(yè)經(jīng)費管理措施》、《經(jīng)費使用三條原則》，推行了年初有《部門經(jīng)費分項預(yù)算》、每月有《經(jīng)費開支計劃》、結(jié)算有《經(jīng)費報領(lǐng)證》的經(jīng)費管理“三項制度”，組織全師財務(wù)部門開展了“三促”活動，減免了不合理開支，杜絕了超預(yù)算開支、超計劃借款現(xiàn)象，使全師家底由原來的超支214萬元，現(xiàn)已達(dá)到積累1500余萬元。連續(xù)三年被軍區(qū)、集團(tuán)軍評為財務(wù)工作先進(jìn)單位，XX年師被總政治部和總后勤部聯(lián)合通報表彰為經(jīng)費管理先進(jìn)單位。

二、牢記官兵信任，想部隊所需，急基層所需，及時把組織溫暖送到官兵心坎上。不論是當(dāng)財務(wù)助理，還是當(dāng)財務(wù)科長，他始終心想官兵，情系基層。1999年，針對軍區(qū)原扣繳的“個人保險金”遲遲不到位的問題，建議師黨委提前墊資發(fā)放官兵，沒有造成遺留問題。XX年，為解決官兵對應(yīng)該享受的有關(guān)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)福利待遇模糊不清問題，組織全科整理編寫下發(fā)的《基層經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)、官兵生活待遇》宣傳手冊，在軍區(qū)推廣；XX年5月，在下團(tuán)檢查時，發(fā)現(xiàn)個別連隊采取集中辦理士官、義務(wù)兵存款和統(tǒng)一扣款集中采購個人物資等事，他積極組織團(tuán)財務(wù)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件規(guī)定，并建議團(tuán)隊給予了正確處理，同時，針對機(jī)關(guān)截留或集中管控，造成基層連隊經(jīng)費機(jī)動保障困難的情況，按文件規(guī)定，及時制定了《經(jīng)費管理措施》，做到了經(jīng)費還權(quán)于連隊，充分調(diào)動了基層單位管理經(jīng)費的自覺性和積極性，使全師連隊經(jīng)費當(dāng)年積累達(dá)到200余萬元。幾年來，他帶領(lǐng)全科始終實踐“三個代表”要求和師黨委“三體察”活動，被官兵譽為“基層信得過的好管家”。

三、牢記黨性原則，廉潔自律，恪盡職守，努力把好用好手中的每一分錢?！罢讼日?，處事要公心”是滕××從事財務(wù)工作以來的真實寫照。幾年來，他憑著生就的“犟”勁，嚴(yán)格制度，大膽管理，用對黨的忠誠，續(xù)寫一名普通黨員的人生追求。1995年，家屬隨隊后一直沒有工作，組織考慮到他的實際困難，準(zhǔn)備安排他家屬到服務(wù)社上班，但他考慮到，資格比他老的多的是，夠條件的人又很多，便動員家屬走上了自謀職業(yè)的道路。1999年代理科長后，××市農(nóng)業(yè)銀行一位領(lǐng)導(dǎo)找到他，提出只要把部隊的銀行賬戶轉(zhuǎn)到他們銀行，答應(yīng)給他家屬安排工作，并轉(zhuǎn)為正式職員，但他沒有為之動心，婉言謝絕。當(dāng)年8月，同期入伍的老鄉(xiāng)，想找他多報點票據(jù)，被他一口回絕。XX年的新師部建設(shè)，先后有5個施工隊負(fù)責(zé)人求他給予幫助和照顧，并答應(yīng)給好處費，他絲毫不動心，自覺做到“常在河邊走就是不濕鞋”。

四、牢記自身責(zé)任，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，自覺在本職崗位上實現(xiàn)人生價值。任科長三年來，他勇于實踐，大膽改革，率先推出的“三個集中管理”的新路子在軍區(qū)推廣，即：業(yè)務(wù)上集中核算，實行黨委統(tǒng)抓統(tǒng)管；資金集中保障，把銀行帳戶合并統(tǒng)一，從源頭上扼制混亂；物資集中管控，并將公私通用物資和貴重物品全部納入財務(wù)，建檔管理，減少了損失，堵塞了漏洞。后勤工作雜志先后多次報道這一做法。他刻苦學(xué)習(xí)，積極探索，帶領(lǐng)全科人員先后撰寫的《部隊生活服務(wù)中心財務(wù)管理探要》、《副食品生產(chǎn)基地財務(wù)管理淺析》、《事業(yè)經(jīng)費應(yīng)步入法制化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍馈贰ⅰ毒?xì)管理求有為》、《基層部隊標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管理須形成合力》和《實物資產(chǎn)管理中應(yīng)注意的幾個問題》等十多篇學(xué)術(shù)文章先后在《后勤學(xué)術(shù)》、《軍隊后勤》、《軍隊財務(wù)》等刊物上發(fā)表。