第一篇：注重典型培養(yǎng)選樹引領(lǐng)思想行為導(dǎo)向

注重典型培養(yǎng)選樹 引領(lǐng)思想行為導(dǎo)向

丹東站黨委書記

劉慶太

做好挖掘、培養(yǎng)和選樹先進典型工作，是彰顯時代精神、引領(lǐng)奮斗方向，是企業(yè)發(fā)展的重要精神支撐，有利于形成正確的思想和行為導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員群眾樹立正確的價值觀和堅定的理想信念，充分調(diào)動黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。近年來，丹東站黨委緊跟集團公司黨委要求，緊隨時代步伐，創(chuàng)新工作管理，充分挖掘潛力，加大宣傳力度，培養(yǎng)選樹了 “王錫元親情服務(wù)區(qū)”創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型，摸索總結(jié)提煉出挖掘、培養(yǎng)和選樹典型的工作經(jīng)驗，有力促進隊伍建設(shè)和車站工作發(fā)展。

雖然我們在培養(yǎng)選樹典型工作上取得了一定成效，有值得總結(jié)的經(jīng)驗，但也存在一些不容忽視的問題。董事長在2017年秋檢中一針見血地提出車站創(chuàng)品牌意識不強，班子整體創(chuàng)新意識和打造車站品牌的積極性沒有形成，存在著滿足現(xiàn)狀的思想。為此，我們進行了深入調(diào)查研究，分析影響和制約典型發(fā)展的突出問題，總結(jié)了我站抓典型工作的幾點認(rèn)識和體會：

一、典型選樹工作中存在的主要問題

一是“含金量”不足。目前，我站共有黨員377 名，30 個黨（總）支部，其中運輸生產(chǎn)一線黨（總）支部20 個，黨員270 人。1 我們分別在客運服務(wù)窗口、行車調(diào)車等不同崗位選樹了22名黨員和入黨積極分子進行培養(yǎng)，但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我們在個別選樹培養(yǎng)對象的總結(jié)提煉上，挖掘的力度不夠，追求典型的完美化、絕對化，特意雕琢、刻畫拔高的傾向性問題不同程度存在，個別培養(yǎng)對象在工作中示范引領(lǐng)性不強，有“兩違”問題發(fā)生，造成典型不活、不亮、不鮮，職工群眾認(rèn)可度不高，失去了典型培養(yǎng)選樹的意義。

二是“持久性”不強。個別黨支部典型培養(yǎng)選樹只求一時效果，短期效應(yīng)，缺乏長期培養(yǎng)和持久性打造，形式上轟轟烈烈，一陣風(fēng)過后就銷聲匿跡。我站曾選樹出的運轉(zhuǎn)車間原局級三班二調(diào)先進調(diào)車組，由于人員的不斷更新和變動，以及黨支部日常缺乏持久的培養(yǎng)打造，目前特點不夠突出，特色不夠鮮明。經(jīng)過調(diào)研，我們感覺由于缺乏辯證的思維和觀點，不能妥善處理典型成長過程中出現(xiàn)的各種問題。當(dāng)?shù)湫捅┞度秉c和不足時，不能及時幫助和引導(dǎo)，讓典型增強自我傳承、自我完善意識，而是放松培養(yǎng)，必將導(dǎo)致典型的暗淡和失去光澤，最終自然淘汰，無形中也打消了后續(xù)典型的積極性。

三是“關(guān)懷力”不夠。典型培養(yǎng)過程中，有時僅憑典型個人的良好素質(zhì)和不懈努力，而缺乏組織上日常的關(guān)懷、培養(yǎng)和激勵。尤其對剛剛嶄露頭角的典型，不能做到精心呵護，關(guān)注日常工作細(xì)節(jié)，幫助指導(dǎo)完善，會導(dǎo)致一個很好的典型趨向平庸。如北井子站客運一班“大黃學(xué)雷鋒服務(wù)崗”，以“弘揚雷鋒精神、開展志愿服 2 務(wù)”為主題，在崗位上堅守職業(yè)道德，廣泛開展各種形式的學(xué)雷鋒志愿活動。但由于支部抓典型的激勵機制不夠持久，不能在鞏固提高上做足文章，導(dǎo)致成熟的典型停滯不前。通過調(diào)研，我們感覺持續(xù)“激勵”和“鼓勵”，在典型培養(yǎng)成長中尤為重要，即要讓典型感受到關(guān)注，又要讓典型感受到關(guān)懷。

四是“輻射面”不大。典型作用在于以點帶面，通過典型的正面引導(dǎo)，帶動和影響周圍職工看典型、學(xué)典型、做典型。典型效果的突出效應(yīng)和直觀效應(yīng)在于看得到、學(xué)得到，職工群眾才能做得到。我站共產(chǎn)黨員王錫元，在客運工作多年，他的親情服務(wù)方式，受到路內(nèi)外媒體多次宣傳，并先后獲得全路“三保一促”先進個人、火車頭獎?wù)?、路局?yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號，2017年底被集團公司授予“第三屆道德模范”榮譽稱號。在他的帶動下，先后選樹和培養(yǎng)出一批新的服務(wù)明星和先進典型。但在其它行車、調(diào)車崗位，由于缺少突出的典型引領(lǐng)，導(dǎo)致在運輸生產(chǎn)、安全經(jīng)營活動中創(chuàng)先爭優(yōu)效果不夠突出。

二、典型選樹工作的幾點心得

1.選擇典型突出“新”。一是要體現(xiàn)新鮮度。我站在典型選樹中，主要是結(jié)合車站實際情況，對內(nèi)面對安全經(jīng)營，我們重點圍繞安全和創(chuàng)效重點崗位加大培養(yǎng)和選樹力度，對外面向社會，關(guān)注社會新需求，針對旅客服務(wù)需求以及邊境口岸外籍旅客的需要，我們重點在親情服務(wù)和多語言服務(wù)方面下功夫培養(yǎng)選樹，同時把握時代脈搏和鮮明特點以及目前鐵路安全創(chuàng)效新主題，使選 3 擇的典型充分體現(xiàn)傳播好聲音、傳播正能量、引領(lǐng)新時代，同時具有較強的保安全、抓效率、闖市場的鮮活度。二是要找準(zhǔn)新亮點。就是善于以敏銳的眼光、獨到的視角選擇典型。我們在平常工作中，結(jié)合沈丹客專、丹大快速鐵路運營帶來的變化以及丹東“三沿”城市的地域特點，從滿足旅客需求的共性當(dāng)中，尋找出外籍旅客的個性需要，開展全員學(xué)朝語，“三語”廣播、設(shè)立朝語售票窗口，選樹出 “雙語”服務(wù)臺，形成“點動成線、線聯(lián)成面”的特色服務(wù)典型，使選擇的典型更具有說服力、感染力和生命力。三是要占領(lǐng)新高地。就是要開擴視野、拓展思路，逐級層層選拔出先進典型。在不同工種、不同崗位認(rèn)真選擇挖掘典型，并抓住機遇、看清方向、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，積極培養(yǎng)選樹出車間級、車站級、集團公司級典型，擴大典型的影響力和輻射面。目前，我站有集團公司級親情服務(wù)典型，站級雙語服務(wù)典型，車間級行車、調(diào)車安全典型培養(yǎng)對象。從而圍繞車站安全、服務(wù)、創(chuàng)效重點工作，在不同崗位，選樹出不同的先進典型，占領(lǐng)不同新高地，引領(lǐng)車站各項工作向健康、良性軌道發(fā)展。

2.挖掘典型突出“小”。一是要建立典型選樹載體。我們堅持“唯賢是舉”的原則，發(fā)現(xiàn)、挖掘平凡崗位上的“無名英雄”。我站目前圍繞典型培養(yǎng)選樹，堅持“月評好黨員”“活動，對那些在月度安全生產(chǎn)、運輸經(jīng)營、服務(wù)旅客工作中表現(xiàn)突出、作用明顯、受到旅客表揚的職工，我們通過小電視臺、《丹站之聲》站報大力加以宣傳，2017年共有283人次被評為“好黨員”，占全站黨員總數(shù)的 4 75%。二是要確立典型選樹梯次。我站在典型培養(yǎng)選樹中，分別建立集團公司級、站級、車間級三個梯次。首先將技術(shù)業(yè)務(wù)好、個人素質(zhì)好、職工群眾威信好的“三好”人員，納入培養(yǎng)庫，進行培養(yǎng)、考察，有計劃、有重點地選樹；老典型繼續(xù)進行“深加工”、“精包裝”，在更高的層面上宣傳推介，從而實現(xiàn)新典型源源不斷，老典型提檔升級。按照“由小到大、由粗到精、由低到高”的梯次結(jié)構(gòu)，構(gòu)建典型“金字塔”，采取“接力棒”方式，為“好中選優(yōu)”創(chuàng)造條件，形成“發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、成熟、宣傳、表彰”的工作模式，確保了典型選樹工作持續(xù)發(fā)展。

3.宣傳典型突出“實”。一是要增強典型的影響力。我們在車站級先進典型中“優(yōu)中選精”，積極向集團公司黨委推薦，在得到大力支持的基礎(chǔ)上，適時召開典型表彰大會，擴大典型的影響力和輻射面，即推動的先進典型自身的精細(xì)打造，也增強了先進典型在周圍職工當(dāng)中的號召力和帶動力。二是要增強典型的親和力。我們在典型打造過程中，將典型“親和力”進行重點“包裝”，從而形成對內(nèi)更具有引導(dǎo)和說服力，對外更具有感染和影響力。集團公司優(yōu)質(zhì)品牌王錫元，量身訂制了“親情服務(wù)卡”，時時巡視在旅客當(dāng)中，對重點旅客主動詢問，主動遞上“服務(wù)卡”，進而拉近與旅客的距離，增強了典型的現(xiàn)實感召力，為做好服務(wù)旅客工作奠定了基礎(chǔ)。

三、典型選樹工作的幾點思考

針對當(dāng)前典型選樹工作當(dāng)中存在問題和經(jīng)驗總結(jié)，我們感覺，做好典型的培養(yǎng)、選樹，必須要突出把握住“三性”：

1.尊重客觀實際，突出典型的群眾性。黨內(nèi)先進典型來自于廣大黨員群眾和生產(chǎn)一線，既有職工群眾一般特征，又有自己突出的鮮明特點。正因為典型具有廣泛深厚的群眾基礎(chǔ)，廣大黨員干部和群眾對其才有認(rèn)同感，才感到可親可敬、可比可學(xué)。因此，在選樹典型過程中，一定要尊重客觀實際，深入一線，廣泛調(diào)查研究。在搜集整理典型事跡時，要認(rèn)真細(xì)致地與典型本人談，與周圍群眾談，反復(fù)談、談反復(fù)，詳細(xì)掌握典型每一個活生生的事例，挖掘到典型事跡中對人們有強烈號召力、感染力的閃光點。這些事跡越平凡、越真實，離群眾越近，就越感人，就越容易激起職工情感的共鳴和心靈的撞擊，在職工心目中樹立起高大、美好的形象，成為廣大黨員和職工群眾心中的楷模和精神的動力。

2.把握時代特征，突出典型的先進性。典型是時代精神的體現(xiàn)，展示著時代的風(fēng)貌?？v觀各個時期、不同行業(yè)涌現(xiàn)出的典型，都具有鮮明時代特色和行業(yè)特點。新中國成立初期弘揚的石油行業(yè)吃苦耐勞的“王進喜”式的先進典型；社會主義建設(shè)時期實事求是的“焦裕祿”式的模范形象；十一屆三中全會后，社會主義市場經(jīng)濟條件下大力弘揚積極進取的“孔繁森”式的先進模范；以及隨著改革開放的逐步深入，涌現(xiàn)出的道德模范郭明義和廉潔奉公的楊善洲等的時代明星，都代表了不同時期的鮮明特色。在我們集團公司，隨著安全、快捷、溫馨的時代發(fā)展與社會需求，先后涌 6 現(xiàn)出銳意發(fā)展的“小東精神”，落實標(biāo)準(zhǔn)的“崔振亮”式典型，“遼寧好人”劉曉云式好黨員，這些代表先進思想、站在時代前列的典型模范，在引導(dǎo)群眾、樹立正氣、激勵人心、推動工作等方面產(chǎn)生了巨大的向心力，成為廣大黨員和職工群眾爭相學(xué)習(xí)的榜樣，在推動社會進步和行業(yè)發(fā)展上起到了不可估量的作用。因此，當(dāng)前我們鐵路作為服務(wù)行業(yè)，圍繞安全高效、溫馨快捷，在選樹黨內(nèi)先進典型工作中，就要適應(yīng)新形勢新發(fā)展的需要，充分考慮社會需求、行業(yè)特點、職工群眾新需要上。

3.注重群體效應(yīng)，突出典型的示范性。一個典型就是一面旗幟。培養(yǎng)選樹典型，其出發(fā)點和落腳點都在于推廣和應(yīng)用，通過典型的示范引導(dǎo)，使個性因素轉(zhuǎn)化為集體因素，“小東精神”，“崔振亮”式好黨員、“遼寧好人”劉曉云引導(dǎo)廣大黨員和群眾工作有目標(biāo)、學(xué)習(xí)有榜樣，收到“點亮一盞燈，照亮一大片”的效果。集團公司召開的 2017年度道德模范和特別獎命名表彰暨事跡報告會，進一步調(diào)動和激發(fā)了全局學(xué)先進、做先進熱潮。因此，我們要在進行深入宣傳的基礎(chǔ)上，抓住人們普遍認(rèn)知的典型事跡，受到感染和教育的有利時機，結(jié)合實際，加強引導(dǎo)，及時開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，使典型效應(yīng)成為群體效應(yīng)、社會效應(yīng)，把廣大黨員和職工群眾的熱情，及時引導(dǎo)、落實到無私奉獻(xiàn)、熱情服務(wù)的行動上，真正形成崗位上比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，使典型的激勵示范作用得到充分的發(fā)揮，進而推動鐵路事業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。

第二篇：典型典型引領(lǐng)和導(dǎo)向工作總結(jié)

典型典型引領(lǐng)和導(dǎo)向工作總結(jié)

樹好一面旗，點亮一盞燈

典型典型引領(lǐng)和導(dǎo)向工作總結(jié)

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，外科黨支部帶領(lǐng)廣大黨員圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)，推進醫(yī)患和諧發(fā)展的工作主題，以病人為中心，立足崗位，服務(wù)患者，掀起一陣創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮，涌現(xiàn)出一批先進典型。在先進典型示范引領(lǐng)下，外科黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了較好成效。具體做法

1.1 選樹典型，示范引路。

“選樹典型”是我們推動工作的第一步。外科有這樣一批醫(yī)護人員：他們總是想患者所想，急患者所急，視患者

如親人，只要患者需要總是隨叫隨到。為了患者，他們廢寢忘食地學(xué)習(xí)、鉆研，在技術(shù)上精益求精，不懈追求；為了患者，他們勇于承擔(dān)風(fēng)險，主持開展了一系列高難度手術(shù)，使許多瀕臨死亡的生命得以重生；為了患者，他們向社會公開自己的電話，隨時與患者保持聯(lián)絡(luò)，百問不煩，百答不厭；為了患者，他們不知疲倦地奔波在門診、病房、手術(shù)室中，為患者解決一個又一個難題，挽救一批又一批重病人的生命。他們是我們身邊的典型，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。如何在這一批典型當(dāng)中選樹先進，讓先進典型鮮活生動，是我們工作的關(guān)鍵。我們緊扣切入點，把握關(guān)鍵點，堅持以“群眾公認(rèn)、業(yè)績突出、技術(shù)一流、服務(wù)一流”的原則選樹先進典型，讓先進典型可信、可比、可學(xué)。高舉先進典型這面旗幟，讓廣大黨員“學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)”。在以彭民浩為首的一批先進典型示范引領(lǐng)下，黨員和職工的自身素質(zhì)和集體榮譽感有了大幅度的提高。

1.2 宣傳典型，放大效應(yīng)。

注重典型引領(lǐng)，既是推動工作的重要方法，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在要求。支部通過印發(fā)先進典型及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡材料，利用支部大會、讀書報告會、專題討論會、小組會等形式組織學(xué)習(xí)，大力宣傳先進典型的事跡和精神，擴大先進典型的影響力，使他們的模范行為、先進思想、高尚情操深入人心，成為外科醫(yī)護人員學(xué)習(xí)的榜樣、工作的標(biāo)桿。同時通過舉辦外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想教育等系列講座，加強職工的政治思想教育，提高全員思想素質(zhì)，并讓先進典型言傳身教，增強典型在群眾中的感染力。通過廣泛宣傳、積極學(xué)習(xí)，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動和各項工作的深入開展，形成一陣學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的熱潮。

1.3 比學(xué)典型，爭創(chuàng)先進。

先進典型的教化生動、具體而又深刻，支部在組織大家在學(xué)習(xí)先進典型過程對照典型，聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)和工作實際尋找差距、查找原因、促進提升，形

成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。我們號召廣大黨員向身邊的典型看齊，學(xué)習(xí)他們立足本職創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的業(yè)績；學(xué)習(xí)他們一切為了病人、為了病人的一切的服務(wù)理念，為病人排憂解難。通過學(xué)習(xí)和討論，大家明確學(xué)習(xí)先進典型就是要學(xué)習(xí)他們的黨性意識、責(zé)任意識和大局意識；學(xué)習(xí)他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，不為名利、不怕困難、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。鼓勵大家在各自的工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，以“病人為中心”，努力在臨床、教學(xué)、科研領(lǐng)域中多作貢獻(xiàn)。取得的成效

2.1 服務(wù)意識增強，群眾反映好。

各病區(qū)積極開展 “為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，全科醫(yī)護人員積極配合等級醫(yī)院評審工作，不斷強化以“病人為中心”的服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療護理質(zhì)量，主動為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意度明顯提高，病人表揚

信逐月增加。

2.2 注重實效，醫(yī)患和諧。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中廣大黨員講團結(jié)、講奉獻(xiàn)，一切為了病人，為了病人的一切，在手術(shù)室裝修期間，外科各病區(qū)積極配合醫(yī)院，加班加點開展工作。在各病區(qū)主任帶領(lǐng)下，全體醫(yī)務(wù)人員把病人的利益放在首位，盡職盡責(zé)的為病人服務(wù)。為保證病人能盡快手術(shù)、早日康復(fù)出院，外科醫(yī)生不分白天黑夜地開展接臺手術(shù)，在手術(shù)間減半的情況下，手術(shù)臺數(shù)并沒有減少，反而有所增加，得到了上級的肯定和病人的好評。這樣不辭勞苦、加班加點的工作保持和延續(xù)至今，這都是一切“以病人為中心”的信念，是一種立足崗位、樂于奉獻(xiàn)的精神體現(xiàn)。

2.3 支部凝聚力增強，黨群干群關(guān)系密切。

外科黨、政班子聯(lián)系、溝通明顯加強，分工明確，團結(jié)協(xié)作；支部的號召力和凝聚力進一步提升。支部把創(chuàng)先爭

優(yōu)與本職工作結(jié)合起來，黨群干群密切聯(lián)系，堅持以病人為中心，創(chuàng)新服務(wù)方式，改進服務(wù)作風(fēng)，團結(jié)協(xié)作共同提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績，三年來外科收治病人數(shù)、門診量及手術(shù)臺次逐年上升；科研立項再創(chuàng)新高；經(jīng)濟收入也有大幅度增長。經(jīng)驗和體會

3.1 選對典型是首位。

創(chuàng)先爭優(yōu)關(guān)鍵在“先”和“優(yōu)”上，樹立先進、宣傳優(yōu)秀，是支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮榜樣力量和典型引領(lǐng)作用的第一步?！暗湫褪痉?，榜樣引路”是我黨開展大型政治活動的主要手段和基本經(jīng)驗。我們充分運用這一成功的經(jīng)驗和手段，把創(chuàng)先爭優(yōu)與臨床、教學(xué)、科研工作緊密的結(jié)合起來，善于在各級各類人員中發(fā)現(xiàn)和選樹先進典型，讓先進典型在不同的崗位發(fā)揮同樣的示范和引領(lǐng)作用，以點帶面，全面推動外科支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

3.2 不斷學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。

榜樣的力量是無窮的，典型的作用是無限的，一個英雄人物可以影響一代甚至幾代人。向榜樣和典型學(xué)習(xí)，是進一步推進支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵。我們學(xué)習(xí)雷鋒“把有限的生命投入到無限為人民服務(wù)中去”的精神；學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王振義 “全心專注醫(yī)學(xué)科學(xué)事業(yè)、孜孜追求、忘我工作 ”的精神；學(xué)習(xí)我區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生藍(lán)云“傾心為民、恪盡職守、無私奉獻(xiàn)”的精神；學(xué)習(xí)我們身邊先進典型“以病人為中心，一切為了病人”的理念和精神。這些精神是我們開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動力，是保證創(chuàng)先爭優(yōu)開花結(jié)果的甘露。

注重典型引領(lǐng)和導(dǎo)向，既是推動工作的重要方法，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在要求；選好標(biāo)桿，確保典型鮮活生動是保證效果的關(guān)鍵。一個典型，就是一面旗幟；一個典型，就是一盞明燈。我們堅信只要大家“學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)”，就能在各自的崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，就能為人民群眾的健康保駕護航。

第三篇：注重典型選樹,強化典型宣傳,發(fā)揮榜樣引領(lǐng)和輻射作用

五是實施典型引領(lǐng)行動

注重典型選樹，強化典型宣傳，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)和輻射作用。近年來，學(xué)校涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀學(xué)生和先進集體，他們中既有獲得全國、省“先進班集體”稱號的先進班團集體典型，又有獲得全國、省“優(yōu)秀學(xué)生干部”“三好學(xué)生”等稱號的優(yōu)秀學(xué)生典型；既有獲得國家專利的發(fā)明創(chuàng)造典型，又有在全國、省各種競賽上取得優(yōu)異成績的學(xué)習(xí)典型。

搭建德育實踐平臺，實施項目化管理

我校重視德育工作，將立德樹人放在首要地位。上個世紀(jì)90年代初，我校就開展了畢業(yè)生德育答辯工作，并形成了德育與管理相結(jié)合的工作模式。近年來，圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)，以德育目標(biāo)為導(dǎo)向，通過有計劃、有組織、有目標(biāo)地將大學(xué)生置于理想信念、思想道德、安全法紀(jì)、身心健康和文化素養(yǎng)等方面的具體德育實踐活動中，以學(xué)生自主實踐為主與教師具體指導(dǎo)的項目化管理“雙驅(qū)動”方式進行；規(guī)范德育考核、加大實踐考核比重，即日常德育實踐考評與畢業(yè)德育答辯相結(jié)合的“雙考核”；德育答辯與專業(yè)答辯合二為一，德育答辯合格方能畢業(yè)的“雙合格”，進一步完善了畢業(yè)答辯，得到了學(xué)生和專家教授們的普遍高度贊譽和認(rèn)可，一致認(rèn)為：這種形式充分彰顯了學(xué)生德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展，符合培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人的總體要求。

第四篇：某酒店典型培養(yǎng)選樹機制

**海景大酒店黨委

典型培養(yǎng)選樹機制

根據(jù)省石油公司黨委的有關(guān)文件要求，為認(rèn)真做好**海景大酒店先進典型選樹工作，充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進、趕超先進的濃厚氛圍，有效激發(fā)廣大員工崗位立功、甘于奉獻(xiàn)的內(nèi)動力，推動酒店各項工作深入開展，結(jié)合酒店黨委及各黨支部實際情況，特制定**海景大酒店黨委典型培養(yǎng)選樹機制：

一、指導(dǎo)思想

先進典型培養(yǎng)工作，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大精神，著眼于建設(shè)一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)以及一流崗位業(yè)績的員工隊伍，立足于服務(wù)酒店中心工作，健全工作機制，明確工作目標(biāo)、原則、程序與措施，努力實現(xiàn)先進典型培養(yǎng)的程序化、規(guī)范化。

二、目標(biāo)任務(wù)

力爭在2-3年內(nèi)，培養(yǎng)樹立一批不同崗位、不同類型（綜合、單項）的酒店先進典型，培養(yǎng)樹立一定數(shù)量的公司級先進典型。

三、基本原則

1.堅持實事求是。以事實為依據(jù)，既不降低標(biāo)準(zhǔn)，也不拔高典型，確保樹立的典型不失真、不夸大，保證典型真實可靠，經(jīng)得起考驗。

2.堅持群眾路線。以群眾公認(rèn)為原則，把群眾滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、信服不信服作為選樹典型的重要標(biāo)準(zhǔn)，把民主推薦作為選樹典型的必經(jīng)程序，使典型可信可學(xué)。

3.堅持與時俱進。選樹典型要符合時代要求，突出時代特征，展示時代風(fēng)貌，體現(xiàn)時代精神，確保典型與時俱進，立得住、叫得響，具有較強的代表性。

4.堅持新老結(jié)合。在廣泛宣傳老典型的基礎(chǔ)上，要注重選樹新典型，將新老典型一并培養(yǎng)、宣傳，使新典型繼承老傳統(tǒng)，老典型體現(xiàn)新風(fēng)貌。

5.堅持培樹并重。要加強對典型的管理，綜合運用教育培訓(xùn)、考核評價、監(jiān)督激勵、選拔任用等措施，確保典型不斷完善、提升，立得久，傳得遠(yuǎn)，具有頑強的生命力。

四、工作機制

先進典型培養(yǎng)工作在酒店黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各部門負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、推薦，總辦負(fù)責(zé)考察、提名，酒店黨委集體討論確定。各部門與總辦共同培養(yǎng)、宣傳?？傓k為典型培養(yǎng)日常工作機構(gòu)。

五、先進典型的類型

先進典型的類型包括綜合類典型和各項單項工作典型。綜合類典型、單項工作典型包括但不限于以下方面：

（一）綜合類典型

1.先進集體方面典型。重點選樹在認(rèn)真履行部門職責(zé)，以酒店經(jīng)營管理工作為中心，注重與精細(xì)管理、挖潛增效、安全穩(wěn)定等重點工作有機結(jié)合，出色完成各項任務(wù)指標(biāo)，在酒店績效考核中名列前茅的先進集體。

2.先進工作者方面典型。重點選樹思想品德好、組織紀(jì)律好、工作態(tài)度好、工作業(yè)績好以及員工認(rèn)可度高的先進個人。

3.“優(yōu)秀黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”方面的典型。對照建設(shè)“四強四優(yōu)”黨組織、建設(shè)“五高”黨員隊伍目標(biāo)要求，結(jié)合自身特點，創(chuàng)造性開展工作，黨組織和黨員作用充分發(fā)揮等方面的先進典型。

4.“四好班組”方面的典型。大力加強員工隊伍建設(shè)、加強干部執(zhí)行力建設(shè)，不斷增強干部的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，圍繞中心工作，結(jié)合“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動，努力打造業(yè)績好、團結(jié)好、服務(wù)好、形象好的“四好班組”。

（二）單項工作典型

1.“比學(xué)趕幫超”方面的典型。重點選樹在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、黨建思想政治等工作中奮勇爭先的先進典型。

2.“三基”工作方面的典型。重點選樹建立健全“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)體系，探索建立“三基”工作長效機制，不斷提高制度執(zhí)行力等方面的先進典型。

3.安全環(huán)保方面的典型。重點選樹深入開展“我要安全”主題活動，積極推行以危害識別、風(fēng)險控制為核心的“211”安全工作法，建立完善HSE績效評價考核體系，有效避免安全環(huán)保事故等方面的先進典型。

4.質(zhì)檢培訓(xùn)方面的典型。重點選樹提升服務(wù)質(zhì)量管理體系建設(shè)，強化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格培訓(xùn)管理，積極推進服務(wù)質(zhì)量升級，全面提升服務(wù)質(zhì)量及管理水平等方面的先進典型。

5.信訪穩(wěn)定工作方面的典型。重點選樹積極開展信訪穩(wěn)定工作，建立完善信訪工作長效機制，深入排查化解矛盾糾紛，著力破解信訪突出問題，切實維護職工群眾合法權(quán)益，保持隊伍穩(wěn)定的先進典型。

6.反腐倡廉方面的典型。重點選樹強化反腐倡廉制度建設(shè)，落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，推進廉潔文化建設(shè)等方面的先進典型。

六、工作程序

（一）提名推薦。各部門提名典型培養(yǎng)對象，在本部門人員范圍內(nèi)廣泛征求意見，充分醞釀后，以部門名義向酒店推薦，推薦不定時限，成熟一個，推薦一個。

（二）組織考察。總辦牽頭，相關(guān)部門參與，對各部門推薦典型培養(yǎng)對象的考察，側(cè)重考察群眾基礎(chǔ)、工作業(yè)績、組織紀(jì)律等內(nèi)容，方式靈活掌握。

（三）確定人選?？傓k及時將各部門推薦及考察情況向酒店黨委匯報，由黨委討論確定是否列為典型培養(yǎng)對象，乃至樹為典型。

（四）培養(yǎng)樹立。對經(jīng)酒店黨委討論確定的典型培養(yǎng)對象，所在單位繼續(xù)采取加強指導(dǎo)、培訓(xùn)、交任務(wù)、壓擔(dān)子，加強實踐鍛煉等組織培養(yǎng)措施。

七、工作措施

各部門要把培養(yǎng)、樹立和宣傳先進典型工作，作為深入推進“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”和“學(xué)鎮(zhèn)海、抓對標(biāo)、促提升、防風(fēng)險、樹標(biāo)桿”的重要舉措來抓，著力做好以下五方面工作：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人要不斷提高思想認(rèn)識，高度重視典型培養(yǎng)工作，研究制定符合本部門實際的培養(yǎng)計劃，確定本部門的典型培養(yǎng)對象，綜合運用教育引導(dǎo)、實踐鍛煉、績效考核、評議推薦等措施，努力營造崇尚先進的良好內(nèi)部環(huán)境。

（二）加強檢查指導(dǎo)?？傓k要適時對各部門典型培養(yǎng)工作進行檢查、了解，及時深入地把握典型培養(yǎng)底數(shù)；加強對各部門典型培養(yǎng)工作的指導(dǎo)，協(xié)助各部門總結(jié)典型培養(yǎng)工作經(jīng)驗，改進工作措施，挖掘提煉典型對象的先進事跡。

（三）加強考核驗收。典型培養(yǎng)工作列入各支部黨建工作考核內(nèi)容，將典型培訓(xùn)基礎(chǔ)工作與實際成效以不同分值量化考評，加強對各部門典型培養(yǎng)工作的績效考評，充分發(fā)揮績效考評的激勵引導(dǎo)作用。

（四）加強宣傳推廣。大力宣傳典型人物的好思想、好體會和好做法，特別注重把典型創(chuàng)造的帶有普遍性、根本性的經(jīng)驗總結(jié)出來，提煉出來，推廣出來，充分發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用，力求樹立一個先進典型就能成為一面旗幟，就能倡導(dǎo)一種精神。一是搞好對內(nèi)宣傳。以信息簡報、固定標(biāo)語、宣傳欄等形式強化宣傳活動。二是實行媒體宣傳。積極向《**石油》投稿，對先進事跡、典型做法、成功經(jīng)驗進行宣傳報道。三是注重對外宣傳。要定期對先進典型的先進事跡進行深入挖掘，組織優(yōu)秀稿件不斷向公司及旅游委等進行推送，擴大酒店先進典型的影響力。

（五）加強典型管理。典型所在部門，要對其更加嚴(yán)格要求，注重調(diào)動其內(nèi)在的因素，發(fā)揮其內(nèi)在的潛力。對于其存在的缺點、問題，要及時地、實事求是地指出，不護短、不遮丑，促進其正視不足、及時改進，引導(dǎo)他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力實現(xiàn)自我提高、自我完善。

**海景大酒店黨委

2013年7月6日

第五篇：關(guān)于典型培養(yǎng)選樹工作的思考

關(guān)于典型培養(yǎng)選樹工作的實踐與思考

先進典型彰顯時代精神，引領(lǐng)奮斗方向，是企業(yè)發(fā)展的重要精神支撐。實踐使我們認(rèn)識到，典型內(nèi)涵挖掘不深、宣傳力度不大、日常培養(yǎng)缺乏、示范作用不強等問題，是導(dǎo)致典型不達(dá)標(biāo)、不成型、難以發(fā)揮作用的重要因素。為此，我們進行了深入調(diào)查研究，分析影響和制約典型發(fā)展的突出問題，總結(jié)了我站抓典型工作的幾點認(rèn)識和體會。

一、存在的主要問題

典型培樹工作容易出現(xiàn)以下四個方面的突出問題，需要努力加以克服和改進。

一是“含金量”不足。在總結(jié)提煉典型精神上，深度挖掘的力度不夠，缺乏群眾觀點，追求典型的完美化、絕對化，特意雕琢、刻畫拔高、添枝加葉的傾向性問題不同程度存在，致使有些典型精神脫離實際，經(jīng)不起推敲，降低了在群眾中的可信度。甚至為了推進某項工作，給車間班組定指標(biāo)、下任務(wù)，在不經(jīng)認(rèn)真考察和審核的情況下，讓基層隨意推薦，盲目地選樹典型，致使典型不活、不亮、不鮮，職工群眾不認(rèn)可，不買賬，失去了典型培樹的意義。

二是“持久性”不強。有些典型培樹只求速度，不求質(zhì)量，急功近利、拔苗助長。形式上轟轟烈烈，一陣風(fēng)過后就銷聲匿跡，導(dǎo)致個別典型混同于普通職工群眾，特點不突出，特色不鮮明。由于缺乏辯證的思維和觀點，不能妥善處理典型成長過程中出現(xiàn)的各種問題。當(dāng)?shù)湫捅┞度秉c和不足時，不能及時幫助和引導(dǎo)，讓典型增強自我完善意識，而是放松、放任甚至放棄培養(yǎng)。新典型樹立起來后，對老典型重視不夠，疏于管理，致使老典型自然淘汰，無形中打消了后續(xù)典型的積極性。

三是“關(guān)懷力”不夠。典型培養(yǎng)過程中，有時僅憑典型個人的良好素質(zhì)和不懈努力，而缺乏組織上日常的關(guān)懷、培養(yǎng)和激勵。尤其對剛剛嶄露頭角的典型，不能做到精心呵護，關(guān)注日常工作細(xì)節(jié)，幫助指導(dǎo)完善，結(jié)果使一個很好的典型趨向平庸，甚至半途而廢。同樣，對待成熟的典型，不能在鞏固提高上做文章，導(dǎo)致成熟的典型停滯不前，甚至背道而馳。抓典型的激勵機制不夠完善，對培養(yǎng)出的典型既不落實相關(guān)待遇，又不及時選拔重用，不能讓典型真正嘗到甜頭，難以形成有效的激勵。

四是“輻射面”不廣。突出表現(xiàn)為對典型的宣傳力度不夠，載體不新穎，方法不靈活，缺少吸引力和感召力。如不能多渠道、多形式地利用各種媒體進行廣

泛宣傳；不能多角度、多側(cè)面深度宣傳，切實用身邊人、身邊事教育干部職工，讓更多的人受到教育。結(jié)果只讓典型自己亮起來了，引領(lǐng)帶動作用未能充分發(fā)揮。導(dǎo)致“一花獨放”，難以達(dá)到選樹一個帶動一片的效果。

二、幾點思考

思考之一：培樹典型必須體現(xiàn)時代特征，既要回應(yīng)時代召喚，又要服務(wù)中心工作。先進典型既是時代的產(chǎn)物，又是精神的坐標(biāo)。先進典型是否具有推廣價值，很大程度取決于其是否反映了時代的主旋律，與時代同頻共振；是否融入了企業(yè)中心工作，撞擊了干部職工關(guān)注的熱點、焦點。在知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們不僅需要“老黃?！彼频南冗M典型，更需要學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的先進典型。實踐證明，選樹典型必須緊跟形勢發(fā)展需要，先進典型的價值理念能夠為企業(yè)發(fā)展提供導(dǎo)向、能夠為企業(yè)中心任務(wù)服務(wù)，才能使典型有根有源、永葆活力，激勵干部職工見賢思齊、弘揚正氣、奮發(fā)向上、建功立業(yè)。

思考之二：培樹典型必須具有群眾基礎(chǔ)，既要贏得群眾認(rèn)可，又要體現(xiàn)鮮明特色。群眾贊不贊成、服不服氣、認(rèn)不認(rèn)可，是評價典型是否具有典型意義的重要標(biāo)準(zhǔn)。典型具有深厚的群眾基礎(chǔ)，群眾對其有認(rèn)同感，才能感到可親可敬、可比可學(xué)。在選樹典型過程中，必須堅持深入基層、深入群眾廣泛調(diào)查研究，用“望遠(yuǎn)鏡”洞察有潛在影響的人和事，用“放大鏡”對身邊的閃亮點進行聚焦細(xì)察，善于“小處見大”、“見微知著”，深入挖掘典型背后的感人故事和內(nèi)心世界。實踐證明，典型只有植根于群眾，來源于群眾，讓群眾來推舉、評判和總結(jié)，才能特色鮮明，說服力強。

思考之三：培樹典型必須堅持長抓不懈，既要及時發(fā)現(xiàn)選樹，又要精心培養(yǎng)扶持。一個樹得起、叫得響、過得硬的先進典型，要經(jīng)歷一個由發(fā)育到成熟的過程，除了自身必須具備良好的素質(zhì)和不懈努力外，更需要各級組織持之以恒地抓好關(guān)懷教育和精心培養(yǎng)，切忌“一陣風(fēng)”似的短期行為。既要經(jīng)常性地幫助典型查找缺點、分析原因、指導(dǎo)改進，又要關(guān)心典型的工作和生活，落實激勵措施；既要批評教育諷刺打擊典型的人，為典型撐腰，又要引導(dǎo)典型謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，不斷進取。只有這樣，才能使先進典型經(jīng)得起榮譽和困難的考驗，不斷進步發(fā)展。

思考之四：培樹典型必須發(fā)揮輻射作用，既要注重氛圍營造，又要著眼推動工作?！耙恢Κ毞挪皇谴海倩ㄊ㈤_滿園春。”培樹典型的目的在于讓干部職工真切感受典型事跡、感悟典型精神，使典型個體效應(yīng)裂變?yōu)槿后w效應(yīng)，轉(zhuǎn)化為引

領(lǐng)風(fēng)尚、推動工作的強大力量。各級組織必須堅持典型引路、品牌牽引、助推發(fā)展的工作思路，深入開展學(xué)先進、趕先進、爭先進活動，善于運用先進典型的模范事跡來教育群眾、組織群眾、鼓舞群眾，促進重點工作取得突破。實踐證明，只有充分發(fā)揮典型的輻射作用，展示典型的作為，才能激發(fā)干部職工斗志，最終達(dá)到“滿園皆春”的效果。