第一篇：優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料

回報社會，調(diào)味人生

------徐春發(fā)同志事跡材料

徐春發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔任江西省祥櫥實業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，江西省調(diào)味品協(xié)會常務副會長。自05年創(chuàng)建江西省祥櫥實業(yè)有限公司以來，依靠團結務實領導集體，銳意進取，勇于創(chuàng)新，順應改革形勢，不斷完善企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經(jīng)營管理手段，創(chuàng)新思維，帶領團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質量求生存，以擴大規(guī)模求發(fā)展，他引領著一家資產(chǎn)只有幾萬元的小團隊發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進出口企業(yè)”、“江西省著名商標”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)?，F(xiàn)如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬元，固定資產(chǎn)投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業(yè)家。

一、艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝

1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯??”，他就是尚未讀完初中便中斷學業(yè)、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發(fā)。

1993年，洪城大市場竣工開業(yè)，徐春發(fā)審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷還搞批發(fā)。徐春發(fā)認準一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓徐 春發(fā)在誠信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。

在人生的旅途中，14歲到40歲正是風華正茂的黃金時段，徐春發(fā)用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生。時隔26年，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋，“調(diào)味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。

二、學習理論，充實自己，不斷提高思想認識和業(yè)務水平他熱愛祖國，擁護黨的路線、方針和政策，認真學習實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，與時具進，不斷開拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟效益和社會效益，在全市產(chǎn)生深遠影響。他富有責任感、使命感，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當?shù)馗挥鄤趧恿Φ挠行мD移做出了積極貢獻。

他起草編寫了高于國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)標準Q/JXC001《辣椒系列調(diào)味品》、Q/JXC002《海鮮、肉、禽系列調(diào)味品》、Q/JXC005《鴿精調(diào)味料》、Q/JXC006《廚房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。

他主持先后完成了“30g精品炒菜王調(diào)味品生產(chǎn)加工項目”、“150g排骨鮮味王調(diào)味品生產(chǎn)加工項目”、“雞精調(diào)味料技術標準及特性指 標制定的研討”、“利用生物酶—膜反應耦合技術生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應用”等一大批提高產(chǎn)品質量、開發(fā)新品的技術改造和科技攻關項目，收到了顯著的經(jīng)濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術經(jīng)濟指標，提高了產(chǎn)品的質量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應技術生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過省科學技術簽定，并獲南昌縣科學技術進步一等獎、南昌市科學技術進步三等獎，填補了江西省調(diào)味品行業(yè)的空白，翻開了江西省調(diào)味品行業(yè)的首頁。

市場上復合調(diào)味品的數(shù)量和種類相當之多，他通過多年復合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗，特別提出以下幾方面復合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：

1、家用調(diào)味料的研發(fā)

2、餐飲專用調(diào)味料的研發(fā)

3、食品工廠需要復合調(diào)味料的研發(fā)。

三、專業(yè)打造，優(yōu)化品牌

也不知從何時起，超市貨架上的調(diào)味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大。可就在近一兩年，調(diào)味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據(jù)著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調(diào)料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。

說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產(chǎn)品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產(chǎn) 生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)徐春發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如LOGO中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調(diào)味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴。徐春發(fā)在包裝設計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設計上的小細節(jié)，希望將一個完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。

四、質量造就名牌，名牌成就市場

“產(chǎn)業(yè)報國，造福社會”是徐春發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想；“人民健康高于一切”是徐春發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準則。徐春發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅持倡導健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場服務網(wǎng)絡、誠信的企業(yè)文化，以品質創(chuàng)立品牌、以服務維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，徐春發(fā)視質量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產(chǎn)，視關愛人類的健康為最高天職。

徐春發(fā)反復強調(diào)，質量就是企業(yè)的生命，質量就是無聲的推銷員，沒有對產(chǎn)品技術、質量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質量”、“質量從設計開始”和“產(chǎn)品質量取決于公司的人員質量”的質量理念。

他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業(yè)指導書，通過對供應商的調(diào)查、質量保證能力評審、產(chǎn)品驗證、試用、有關協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應商及其產(chǎn)品。經(jīng)過嚴格的層層把關，保 證實力供應商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質量預警系統(tǒng)，暢通質量信息網(wǎng)絡，把異常情況及時反饋到生產(chǎn)中去，不定期對公司產(chǎn)品關鍵區(qū)域進行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報。加大質量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調(diào)動廣大職工的質量管理積極性。

徐春發(fā)始終以質量開拓市場、以質量站穩(wěn)市場，用質量公式做標尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅持質量第一的理念。

五、奉獻愛心，回報社會

企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會的關心是分不開的。作為民營企業(yè)家的先進代表，徐春發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標兵”、“五一勞動獎章”、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“徐春發(fā)從板車夫到調(diào)味品大王”為題、《南昌日報》以“調(diào)味專家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發(fā)同志的先進事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了徐春發(fā)同志的先進事跡?？墒撬]有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達對政府相關部門以及各經(jīng)銷商、消費者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購于本土的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動農(nóng)戶進行大蒜、生姜、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。徐春發(fā)主持完成的“復合生物酶可控水解與膜分離耦合技術生產(chǎn)鴿精”項目帶動年產(chǎn)240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進南昌地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌 地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營模式和公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，實現(xiàn)乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動農(nóng)民增收致富。在盡力的幫助農(nóng)戶增收致富時，徐春發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過經(jīng)濟難關，2008年被相關部門評為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對未來調(diào)味品市場新的需求與更高的要求，徐春發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。徐春發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在調(diào)味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻，用自己的實際行動去實踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。

第二篇：優(yōu)秀企業(yè)家-優(yōu)秀事跡

盧XX同志，男，漢族，1980年出生，本科學歷，高級工程師職稱，2011年04月起擔任赤峰添柱建筑工程有限公司總經(jīng)理。

總經(jīng)理在任職期間，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。

五年來，他從來沒有節(jié)假日，每天工作10多小時，往返于公司與現(xiàn)場之間，在辦公室加班討論企業(yè)發(fā)展、工程方案、定標是常事，由于他過人的充沛精力和不知疲倦的工作狀態(tài)，同行都稱他是

“添柱鐵人”。

總經(jīng)理勤于學習，善于思考。在他辦公室書柜里擺滿了中外企業(yè)管理名著、建筑專業(yè)書刊等，堅持每天晚上到辦公室讀書看報兩到三小時，大量積累綜合理論知識，及時掌握國內(nèi)外經(jīng)濟政治信息?？偨?jīng)理本不是建筑科班出身，可他憑借著強大毅力在毫不充裕的時間夾縫里自學了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學的土木工程專業(yè)，考取了二級建造師。同時總經(jīng)理注重培養(yǎng)人才，多次組織人員參加崗位培訓，上級機關組織的各類培訓都一次不落的參加。

總經(jīng)理2016年被評為中國工程建設優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，擔任項目經(jīng)理的工地得到了內(nèi)蒙古自治區(qū)以及赤峰市安全標準化示范工地的表彰，在總經(jīng)理的帶領下，公司始終堅持“質量第一，信譽第一”的宗旨，以科學的管理手段，雄厚的技術力量，精良的施工設備，積極承攬工程，努力探索，大膽實踐、不斷轉變觀念，在競爭激烈的建筑市場中發(fā)展壯大，以一流的工程質量和優(yōu)質的服務贏得了廣大用戶的好評。多次獲得“先進企業(yè)”、“文明企業(yè)”、“質量管理先進企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”等榮譽稱號。其中赤峰博物館”榮獲全國質量最高獎項“魯班獎”；連續(xù)榮獲自治區(qū)“草原杯”最高質量獎4項，創(chuàng)建自治區(qū)優(yōu)質樣板工程17項。赤峰華興商貿(mào)中心工程獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)“草原杯”優(yōu)質獎。在赤峰市開展的“玉龍杯”主體結構優(yōu)質工程創(chuàng)建活動中，獲得“玉龍杯”工程獎50項。榮獲標準化工地稱號57項，其中自治區(qū)安全文明示范工地11項，自治區(qū)安全文明工地27項。建筑業(yè)新技術應用示范工程20項，其中自治區(qū)級7項，市級13項。優(yōu)秀項目經(jīng)理58人次，其中國家級優(yōu)秀項目經(jīng)理2人次，自治區(qū)優(yōu)秀項目經(jīng)理1人次，市級優(yōu)秀項目經(jīng)理55人次。榮獲國家級優(yōu)秀建造師2人次。

總經(jīng)理重視安全生產(chǎn)、文明施工，從未放松過對抓質量的同時抓安全，因此近年來從未發(fā)生過重大安全事故，每年都創(chuàng)安全文明示范工地，受到上級主管部門的表彰。同時公司也憑借雄厚的實力和一流的工程質量在赤峰的建筑市場站穩(wěn)了腳。

總經(jīng)理高瞻遠矚、審時度勢，確立了企業(yè)新的更高發(fā)展戰(zhàn)略，即緊跟形勢，與時俱進，加速向更加優(yōu)秀的施工總承包企業(yè)方向發(fā)展。

第三篇：優(yōu)秀企業(yè)家事跡

優(yōu)秀企業(yè)家事跡

心血澆開企業(yè)花

——記全國優(yōu)秀建筑企業(yè)經(jīng)理、河北省優(yōu)秀企業(yè)家、河北省勞動模范

××建筑安裝股份有限公司董事長

*同志，男，漢族，1939年出生，大專學歷，經(jīng)濟師職稱，1956年加入中國共產(chǎn)黨，1992年10月起擔任現(xiàn)豐潤建筑安裝股份有限公司(以下簡稱：豐潤建安公司）總經(jīng)理、董事長。

1992年10月以前的豐潤建安公司是一個千瘡百孔、虧損嚴重的企業(yè)，人心渙散，瀕臨破產(chǎn)。為了挽救企業(yè)，在豐潤縣委、縣政府的支持下，企業(yè)大膽進行了股份制改革，選舉了新的企業(yè)領導班子，馮連合同志就是在此危難之時就任了公司總經(jīng)理，擔起了這副活企增效的重擔。

上任伊始，馮連合就以一個企業(yè)家的睿智和膽識，依據(jù)股份制企業(yè)“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的基本特點，結合企業(yè)實際，對企業(yè)陳舊落后的管理模式進行了大刀闊斧地改革：首先改革了人事用工制度，打破了原來“大鍋飯”的落后體制，建立了層層選聘、競爭上崗、多勞多得的激勵競爭制度；其次，改革了財務制度，在嚴格財務管理的同時，對下屬分公司實行在公司財務監(jiān)督審計下進行獨立核算、自負盈虧，公司只收取規(guī)定利潤及統(tǒng)一上繳國家的稅金、費用等制度，擴大了分公司的財務自主權，促進了其生產(chǎn)積極性；第三，改革了設備所有制，將過去設備為公司所有、分公司使用的模式，變?yōu)橛袟l件的分公司將公司設備買過去，為自己所有，無條件的分公司可保值租用公司設備，這樣就既便于了公司設備的維護保養(yǎng)和更新，又減輕了公司的設備資金占用。第四，將不斷提高企業(yè)的人才、科技含量確立為企業(yè)管理工作的重中之重，通過增加企業(yè)的人才、科技投入和改善用人制度，多方面、多渠道引進人才、培養(yǎng)人才，合理使用人才，使企業(yè)的整體知識結構和科技水平不斷提高。如今公司大專以上學歷人員已占公司職工總數(shù)的80以上，且已實現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)信息化管理。第五，改革強化了工程質量、安全責任獎懲制度，公司規(guī)定，每個工程項目開工前都必須簽訂質量、安全目標責任狀，達到標準的，公司按規(guī)定重獎，達不到標準的，公司按同比例重罰，且兩年內(nèi)無優(yōu)質文明工程或出現(xiàn)較大質量安全責任事故的項目部予以撤銷，項目經(jīng)理予以免職。

正是先進的體制煥發(fā)無窮的力量！在馮連合的優(yōu)秀帶領下，豐潤建安公司奇跡般地煥發(fā)了青春，僅1993年公司就扭虧為盈，成為全縣的利稅大戶，并以前所未有的速度開始了新的發(fā)展。1995年，公司被評為全國先進集體建筑企業(yè)、河北省先進集體建筑企業(yè)；1996年被評為全國勞動就業(yè)先進集體，振興豐潤功勛單位；1997年榮獲國家全面質量管理優(yōu)秀獎“金屋獎”，并被評為河北省首批30家建筑業(yè)骨干企業(yè)。同時建筑市場不斷拓寬，在占領豐潤、唐山的同時，96年闖進天津建筑市場，97年又開辟了北京建筑市場，并不斷鞏固和擴大。

企業(yè)發(fā)展壯大了，但馮連合同志并沒有因此而滿足不前，而是開始了他更加深入地探索。1997年隨著黨的十五大的勝利召開，馮連合再次以一個企業(yè)家的敏銳視角，在深入領會黨中央及豐潤縣委、縣政府改制文件精神的基礎上，結合企業(yè)實際，將公司體制改革進一步深化，在原股份制的基礎上推行股份合作制：退還全部集體股，買斷職工工齡，實行全員入股，推選新的企業(yè)管理者（董事長）；根據(jù)國家“國有資產(chǎn)不能流失、銀行貸款不能懸空”的政策要求，經(jīng)全體職工集體研究決定，采用“債轉股”的方式，將企業(yè)多年累計形成的150余萬元銀行貸款債務在公司全體干部、職工中進行消化、落實，且讓企業(yè)董事長馮連合擔大頭兒，壓大沉兒，承風險。這樣，既保證了國有資產(chǎn)不流失，又消除了企業(yè)的債務包袱和體制弊端，激發(fā)了全員的風險意識和奮斗精神，使企業(yè)煥發(fā)出新的巨大生機與活力。1998年，公司就晉升為國家一級資質建筑施工企業(yè)，并被評為河北省建筑業(yè)規(guī)模效益十強企業(yè)，納稅超百萬元大戶；1999年公司被評為河北省質量效益型先進企業(yè)，納稅超百萬元大戶；2000年公司被評為全國先進建筑施工企業(yè)，納稅超三百萬元先進單位。

然而，改革需要付出勇氣和代價，赤誠需要經(jīng)歷磨難和考驗。正是這次利于國家、利于職工、使企業(yè)輕裝上陣、獲得長足發(fā)展的成功改革，使馮連合這位以國家、企業(yè)、職工利益為重，不顧個人風險，承擔企業(yè)100萬元貸款債務的企業(yè)家蒙受了一年零六個多月的不白之冤，罪名是“挪用資金100萬元”。當真理和正義還事物以本來面目，馮連合被宣告無罪、被建安公司幾千名職工的歡呼和掌聲包圍的一刻，這位雪染雙鬢、奮斗一生的老黨員眼角噙著淚花，說的一句話就是：我要用我的全部力量使建安公司重新站起來，發(fā)展得更好，為國家多納稅，為職工多謀福利，為社會多作貢獻。樸實的話語，堅強的行動，馮連合這位企業(yè)的老黃牛，又開始了他堅韌不拔地耕耘，再一次將因遭重創(chuàng)而瀕臨倒閉的豐潤建安公司拉回了發(fā)展的軌道，拉上了騰飛之路。2005年

第四篇：優(yōu)秀企業(yè)家事跡

主

要

事

跡

羅明柱，男，漢族，于1974年3月22日出生在遼陽縣首山鎮(zhèn)黑牛莊村，中共黨員，2009年起擔任遼陽德盛重工機械有限公司董事長，在2009年12月當選為遼陽市人大代表。

羅明柱同志從小受到父親這位老黨員的熏陶，立志長大以后要成為一名合格的共產(chǎn)黨員。在小學的時候，第一批加入到了班上的少先隊伍中，在初中的時候，又第一批加入了共青團，在思想上更是要求上進，積極向黨組織靠攏，并在2008年12月成為了一名預備黨員，通過黨組織的考察，在一年后順利成為了一名正式黨員。成為正式黨員以后，更嚴格地要求自己，不僅積極地參加村黨組織的各項活動，平時更努力地加強對黨的理論知識的學習，確保自己在思想上與黨保持一致性。

在學習和工作中努力刻苦，力爭上游。在高中首先學好自己的專業(yè)知識，系統(tǒng)地學習了行政管理及與之相關的基礎類、專業(yè)類課程，掌握了相應的專業(yè)知識，并在考試中取得了優(yōu)異的成績。在學好本專業(yè)知識的基礎上，加強自己企業(yè)管理專業(yè)方面的學習，除此之外，也不斷擴展自己的課外學習。

在工作中，羅明柱同志以務實的作風，勇于創(chuàng)新的拼搏精神，科學發(fā)展的理念“以人為本”，“人才強企”的戰(zhàn)略思想，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟和社會事業(yè)、精神文明和物質文明協(xié)調(diào)發(fā)展大局，創(chuàng)建了遼陽德盛重工機械有限公司，他有一個企業(yè)家的睿智和膽識，從創(chuàng)業(yè)伊始，羅明柱同志結合企業(yè)的實際情況，改掉了以往小城鎮(zhèn)企業(yè)的陳舊落后的管理模式進行了大刀闊斧的改革，推行先進的管理模式，逐步使企業(yè)從簡單，粗放管理狀態(tài)中解脫出來，推行科學、合理、嚴謹、高效的管理模式。首先，改革了人事用工制度，建立了競爭上崗、多勞多得的激勵競爭制度；其次，嚴格了財務制度的管理，促進了生產(chǎn)的積極性。第三，公司將以不斷提高企業(yè)的人才、科技含量為企業(yè)管理的重點，通過增加企業(yè)的人才、科技投入和改善用人制度，多方面、多渠道引進人才、培養(yǎng)人才、合理使用人才，使企業(yè)的整體知識結構和科技水平不斷提高，且已實現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)信息化管理。第四，改革強化了生產(chǎn)安全制度，在主要生產(chǎn)部門設立了安全負責人，并定期給員工培訓安全教育知識。始終以“安全第一，預防為主”為公司生產(chǎn)先決條件，因此公司多年來從未發(fā)生任何重大勞動事故。以這種新模式開創(chuàng)新局面，以新模式促進新發(fā)展。

從辦企業(yè)以來能夠認真學習黨的各項方針政策，在重大問題面前，立場堅定，旗幟鮮明，始終同黨組織保持一致，作為一名民營企業(yè)家，從創(chuàng)業(yè)之初就憑著拼搏進取的精神，搶抓機遇，在沒有銀行貸款的情況下，不斷拓展業(yè)務及壯大公司規(guī)模，堅持依法納稅。累計安排下崗工人100余人。作為一名企業(yè)家，羅明柱同志不僅為公司取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，也為當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展做出了巨大貢獻。

“興企為民、熱心公益、回報社會”，這是他辦企宗旨和座右銘，正是在他這一理念指導下公司積極為國納稅、安置就業(yè)人員的同時，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會、造福人民。近幾年來，在四川汶川地震中為災區(qū)捐款15余萬元，長期資助村內(nèi)貧困戶10余戶，在2011年7月為8名貧困大學生設立了助學款，長期資助貧困學生每年2萬元，并在公司內(nèi)部建立貧富一幫一，上層領導幫助基層員工。積極帶領群眾致富，在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。

帶領團隊、共同進步，每年公司將組織十一旅游活動，在娛樂的同時，提高員工的團隊精神及合作精神。公司正因為有了這樣一個大公無私、關心員工、將全部心血都投入企業(yè)的強有力的“帶頭人”才得以從小到大、由弱變強，不斷向更高發(fā)展。企業(yè)發(fā)展壯大了，但羅明柱同志并沒有因此而滿足不前，而是開始了他更加深入的探索。新的一年即將到來，公司將確立了企業(yè)新的更高發(fā)展戰(zhàn)略，即緊跟形勢，與時俱進，要經(jīng)常深入員工中去，深入實際，掌握事物發(fā)展最新情況，積極探索工作的新方法、新途徑，加速向建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度方向發(fā)展而努力前進。

第五篇：優(yōu)秀女企業(yè)家事跡

一、基本情況

xxx，女，xxx年出生，現(xiàn)年xx歲，系xxx市xxx人，中專文化程度，2001年7月參加工作，現(xiàn)為xxx市xxx賓館業(yè)務經(jīng)理。2002年被xxx市工商局評為“個體私營經(jīng)濟工作先進工作者”，2005年被xxx市個體私營經(jīng)協(xié)會評為“先進工作者”，2007年被石板巖鄉(xiāng)黨委、政府評為“旅游服務先進工作者”。

二、主要事跡

xxx同志作為一名扎根山區(qū)、奮斗青春的女性，付出的艱辛是有目共睹的，做出的成績是令人信服的。她的先進事跡歸納起來，主要有以下幾點：

一是堅守山區(qū)，服務群眾。大峽谷賓館的前身是石板巖鄉(xiāng)糧貿(mào)公司，xxx同志剛參加工作時，正面臨糧食企業(yè)改制轉軌，石板巖鄉(xiāng)糧管所被改設為石板巖鄉(xiāng)糧油貿(mào)易公司，實行獨立核算，自負盈虧，與財政全部脫鉤。當時，石板巖鄉(xiāng)糧油貿(mào)易公司共分編人員10人，以經(jīng)營糧油為主要業(yè)務，由于石板巖鄉(xiāng)地處深山區(qū)，土薄石厚，每年吃糧都靠國家統(tǒng)銷，是全市有名的缺糧區(qū)，所以庫存糧油不多，流動資金也很有限，而搞糧食經(jīng)營沒有糧源，又想提高企業(yè)經(jīng)濟效益，談何容易。面對此種情況，xxx同志和公司同仁想盡一切辦法引進糧源，努力解決群眾吃糧難問題。期間雖然公司慘淡經(jīng)營，但為了方便群眾，她和同事仍然堅持送糧上門，讓群眾足不出村就能買到便宜糧食，受到山區(qū)群眾的普遍好評。二是出謀劃策，轉業(yè)增效。在深山區(qū)經(jīng)營糧油生意，運輸費用耗費是很大的。2001至2002年，雖然xxx同志和公司同仁極盡所能，想盡解數(shù)，苦苦經(jīng)營，但工資只能達到30%，公司二年更是虧損了5.6萬元。出力不掏好，生意不好做，企業(yè)瀕臨倒閉，職工面臨下崗，怎么辦？2002年底，xxx同志經(jīng)過仔細調(diào)研，主動向公司領導提出建議：應適應石板巖鄉(xiāng)發(fā)展大旅游形勢，將閑置糧油倉庫、辦公室等設施加以改造，實現(xiàn)公司由以經(jīng)營糧油為主轉為以提供旅游服務為主的經(jīng)營發(fā)展方向。公司領導認為她的計劃非常周密正確，符合公司未來發(fā)展的方向，結果是這一建議被迅速采納并付諸實施。2003年1月，xxx同志和公司同仁有錢集資，無錢投親借款，共計籌集資金60萬元，利用7個多月時間。將原來的二層簡易房改造為能容納80人同時開會就餐的三層樓房，并在當年正式投入使用，順利實現(xiàn)了公司轉業(yè)增效：企業(yè)有了發(fā)展，職工有了飯吃，工資達到了保障，職工的失業(yè)保險和養(yǎng)老保險按規(guī)定足額上交，解決了職工后顧之憂，當年還上交國家稅金1.3萬元。三是乘勢出擊，做大做強。隨著石板巖鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，太行大峽谷景區(qū)的深度開發(fā)，游客逐年增加，原來的基礎設施已遠遠不能適應發(fā)展需要。所以xxx同志于2004年又適時向公司領導提出了增加客房、增設大型會議室和餐廳等一系列賓館擴建建議，都被公司領導一一采納。xxx同志和公司全體職工又想方設法、多方籌集資金150余萬元，采取基建與經(jīng)營同期形式，利用10個多月時間順利完成了二期擴建工程，新增住房26間，大型會議室5間，大小餐廳17間，同時容納200人同時住宿、開會、就餐，經(jīng)濟效益、社會效益明顯提高。自2002年至2008年，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx同志和她所在的石板巖鄉(xiāng)糧貿(mào)公司公司對社會的貢獻也在逐年增加：2002年上繳稅金1.3萬元，2003年上繳稅金5.5萬元，2004年上繳稅金7.8萬元，2005年上繳稅金9萬元，2006年上繳稅金9.2萬元，2007年上繳國家稅金11.5萬元，2008年上繳稅金13.4萬元。八年來，除保障內(nèi)部職工正常工作外，還安置社會失業(yè)人員共計140余人次。石板巖鄉(xiāng)大峽谷賓館更是連續(xù)6年被石板巖鄉(xiāng)黨委、政府評為“旅游服務及納稅先進單位”；2003年被安陽市消費者協(xié)會評為“消費信得過單位”，同年被安陽市人民政府評為“市級衛(wèi)生先進單位”；2007年被省愛衛(wèi)會評為“省級衛(wèi)生先進單位”，同年被安陽市宣傳部、工商局、文明辦、個體私營經(jīng)協(xié)會聯(lián)合評為“誠信經(jīng)營單位”。展望未來，xxx同志表示將繼續(xù)發(fā)揚紅旗渠精神、扁擔精神、谷文昌精神，認真落實科學發(fā)展觀，與時俱進，銳意進取，爭當一名新時期創(chuàng)業(yè)女精英，更好地為山鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。