第一篇：五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀候選單位先進(jìn)事跡

金達(dá)商貿(mào)城申報(bào)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)事跡

金達(dá)商貿(mào)城是通許首個(gè)一站式商貿(mào)百貨、家居建材、生活購(gòu)物中心，由開發(fā)商統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理的專業(yè)商業(yè)市場(chǎng)、城市綜合體?？偼顿Y15億人民幣，占地一千畝。2014年度，通許縣金達(dá)商貿(mào)城市場(chǎng)開發(fā)有限公司在通許縣黨委、政府和通許縣市場(chǎng)發(fā)展局的關(guān)懷下，堅(jiān)持“以人為本，誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念，以“創(chuàng)建豫東地區(qū)唯一綜合性專業(yè)市場(chǎng)，商貿(mào)第一城”為公司目標(biāo)，積極進(jìn)取，開拓拼搏，經(jīng)過全體員工的不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展成初具規(guī)模，能夠體現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的單位。

一、組織健全團(tuán)結(jié)有力，大力提高職工素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視制度化建設(shè)工作，經(jīng)常召開管理工作總結(jié)和提升研討會(huì)，根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)合理修訂公司制度，使公司每個(gè)環(huán)節(jié)都有法可依。經(jīng)常組織全體職工參加公司舉辦的各種學(xué)習(xí)，使公司上下形成一種良好的積極上進(jìn)氛圍，最終促進(jìn)公司良好有效發(fā)展。

二、加大宣傳力度，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展

為讓社會(huì)更多的人了解公司，在公眾知名度上有一定的提升，公司加大加強(qiáng)宣傳力度，借助多種媒介進(jìn)行推廣宣傳，讓社會(huì)各界監(jiān)督監(jiān)管。公司發(fā)展迅速、管理正規(guī)，效益和稅收顯著，對(duì)于發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加當(dāng)?shù)厝嗣袷杖氲确矫姘l(fā)揮著重要的作用。僅公司一個(gè)下屬單位金達(dá)國(guó)際歐式步行街正式開業(yè)入駐商戶就達(dá)到500余家，可創(chuàng)就業(yè)崗位3000人以上，年?duì)I業(yè)額將會(huì)在3個(gè)億以上，公司整個(gè)商貿(mào)城開業(yè)后社會(huì)效益更是可觀，輻射范圍100公里以上，惠及人口800萬(wàn)左右。

三、熱心公益事業(yè)，扶危濟(jì)困，回報(bào)社會(huì)

公司領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛社會(huì)，用心幫助弱勢(shì)群體的領(lǐng)導(dǎo)思想，近年來向通許特殊學(xué)校捐款，關(guān)愛殘障兒童；向大崗李鄉(xiāng)希望小學(xué)捐款，幫祖國(guó)托起未來一片天；為通許殘聯(lián)捐款，關(guān)愛弱勢(shì)群體；為希望工程捐款，希望祖國(guó)培育更多棟梁之材。資助貧困學(xué)生，幫助困難佳通孩子完成學(xué)業(yè)，造就有志人才。組織員工在節(jié)假日去敬老院看望孤寡老人，做點(diǎn)力所能及的事情；引進(jìn)通許公交，彌補(bǔ)了通許縣城無公交的空白；捐資修建商業(yè)路和富民路、民生路、平安路等多條交通干道，使通許人民出行更方便快捷；捐資修建縣直幼兒園；建成通許頗具規(guī)模的金達(dá)市民廣場(chǎng)及完美的配套綠化設(shè)施等等，為推動(dòng)通許經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繁榮富強(qiáng)，人民富裕做出了突出的貢獻(xiàn)！

第二篇：“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”單位

單位名稱： 新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)

所在（縣）市區(qū)： 紅旗區(qū) 填報(bào)時(shí)間 2012 9 25

單位或班組： 新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué) 負(fù)責(zé)人姓名： 郝紅梅

職工人數(shù)： 56 人 其中： 男職工 7 人 女職工 49

何時(shí)受過何種獎(jiǎng)勵(lì)：

學(xué)校先后被評(píng)為河南省德育示范校、市教科研先進(jìn)單位、“中華傳統(tǒng)經(jīng)典誦讀示范學(xué)?！?、“新鄉(xiāng)市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”、“新鄉(xiāng)市體育藝術(shù)先進(jìn)單位”、“新鄉(xiāng)市示范性家長(zhǎng)學(xué)?！?、“市現(xiàn)代遠(yuǎn)程應(yīng)用先進(jìn)單位”、“市目標(biāo)安全管理先進(jìn)單位”、“新鄉(xiāng)市衛(wèi)生先進(jìn)單位”、等多項(xiàng)榮譽(yù)的特色學(xué)校

主要事跡：

2011年以來，我校認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教工”活動(dòng)，學(xué)校以增強(qiáng)教師整體素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，通過扎實(shí)有效的創(chuàng)建工作，全體教師學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力不斷得到提升，自主創(chuàng)新能力明顯提高，學(xué)校呈現(xiàn)出教師工作激情高，學(xué)習(xí)氛圍濃的良好局面，學(xué)校各方面工作邁上了新的臺(tái)階。

一、加大宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍

我校從提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)入手，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作。充分利用宣傳工具，開辟了宣傳專欄，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，大力宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)職工活動(dòng)的重要意義，并堅(jiān)持舉辦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工知識(shí)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)宣傳板報(bào)，利用教研活動(dòng)向職工宣傳學(xué)習(xí)型組織理論，引導(dǎo)全體教師樹立積極向上的工作熱情，提高對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)工作的認(rèn)識(shí)。

二、建立健全保障機(jī)制，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

為了進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作，學(xué)校進(jìn)一步修訂完善了各種保障機(jī)制和制度。鼓勵(lì)職工邊學(xué)習(xí)、邊感悟、邊實(shí)踐，以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。

1、搭建職工自學(xué)平臺(tái)，加強(qiáng)基層學(xué)習(xí)硬件建設(shè)，給職工提供學(xué)習(xí)場(chǎng)所和機(jī)會(huì)。利用教研時(shí)間采取內(nèi)部培訓(xùn)、收看錄像、交流學(xué)習(xí)心得、演講比賽等形式抓好職工日常學(xué)習(xí)。

2、搭建崗位學(xué)習(xí)成才平臺(tái)，以開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比為契機(jī)，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

三、重視隊(duì)伍建設(shè)，提高教師綜合素質(zhì)

1、開展師德培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》，倡導(dǎo)全體教師樹立正確的教育觀、價(jià)值觀。組織教師積極參與上級(jí)部門開展的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、教學(xué)標(biāo)兵等評(píng)先活動(dòng)，近兩年我校共有10位教師在省市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中獲得一二等獎(jiǎng)，有4位教師獲得省、市教學(xué)能手和教學(xué)標(biāo)兵，紅旗區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

2、重視教師的繼續(xù)教育，鼓勵(lì)全體教師積極參與校內(nèi)外各級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力修養(yǎng)。一方面我們積極組織開展校本培訓(xùn)，教師們通過全校性集中培訓(xùn)、學(xué)科組研討、個(gè)人自學(xué)等多種形式在校內(nèi)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)、研討氛圍。目前我校有9位教師參加高學(xué)歷培訓(xùn)，17名教師參加教師繼續(xù)教育。

3、進(jìn)一步加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度，通過開展青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、說課、誦讀、三筆字等技能大練兵，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教導(dǎo)處積極組織教師參加上級(jí)部門舉辦的各級(jí)各類競(jìng)賽和評(píng)優(yōu)活動(dòng)。一年間，我校青年教師馬俊紅、陶明會(huì)、張清軍被評(píng)為紅旗區(qū)首席教師：美術(shù)教師陳夢(mèng)云獲得兩次獲得河南省教學(xué)能手，新鄉(xiāng)市教學(xué)標(biāo)兵；

4、積極進(jìn)行教科研學(xué)習(xí)，我校以基礎(chǔ)教育科研“十二五”規(guī)劃2011小課題立項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，全體教師人人鉆研教研，人人有自己的教研專題。2012年共有1個(gè)省級(jí)課題和6個(gè)市級(jí)課題結(jié)題。大大提高了全體教師的教科研能力。

5、狠抓教學(xué)常規(guī)，有效提高教學(xué)質(zhì)量。抓好教學(xué)常規(guī)管理。本學(xué)年，學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持每月的學(xué)困生測(cè)試、奮進(jìn)標(biāo)兵發(fā)獎(jiǎng)、優(yōu)等生發(fā)獎(jiǎng)，每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查和反饋、四年級(jí)的“24點(diǎn)”競(jìng)賽、低年級(jí)的語(yǔ)文知識(shí)競(jìng)賽、每周五的閱讀課和書海拾貝的積累，都為教學(xué)任務(wù)的完成積累了豐富內(nèi)涵。

6、打造特色，本學(xué)年，我們以“雙健雙能 多彩育人”為育人目標(biāo)，從心理健康，身體健康；智能發(fā)展和技能培養(yǎng)出發(fā)，使學(xué)生多方位得到發(fā)展和提高。

四、創(chuàng)新成果明顯，創(chuàng)建取得實(shí)效

通過“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)，全體教師的學(xué)習(xí)熱情日益高漲，學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，運(yùn)用到課堂，教學(xué)成績(jī)不斷提高。教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷增強(qiáng)，造就了一支思想政治素質(zhì)高、教學(xué)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的人才。涌現(xiàn)出了一批愛學(xué)習(xí)、能力強(qiáng)、肯吃苦、樂于奉獻(xiàn)的青年教師，現(xiàn)在他們已經(jīng)成了我校的生力軍。我們相信，只要學(xué)習(xí)，就有收獲，只要團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，就一定能把我們的教育教學(xué)質(zhì)量搞好，我們期待明天一定更美好。

第三篇：地稅局五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)事跡

地稅局五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)事跡

XXX稅務(wù)局1994年9月成立，內(nèi)設(shè)9個(gè)科室，下轄稽查局及12個(gè)基層分局（所），全系統(tǒng)現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員142人（男99人，女43人），其中中共黨員84人，大專以上學(xué)歷130人，占人員總數(shù)的91.55％，擔(dān)負(fù)著蕉城轄區(qū)4225戶企業(yè)、4681戶個(gè)體工商戶和8451靈活就業(yè)人員地方稅費(fèi)征管任務(wù)。

2012年以來，XXX稅務(wù)局緊緊圍繞稅費(fèi)收入中心工作，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，適應(yīng)新常態(tài)，謀求新作為，強(qiáng)化稅收管征，創(chuàng)新管理，高效履職，服務(wù)大局，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。以深入開展職工之家建設(shè)帶動(dòng)工會(huì)工作，職工權(quán)益得到保障，地稅文化建設(shè)深入人心。三年來，累計(jì)組織各項(xiàng)收入超30億元，年均增幅32.2％，2014年各項(xiàng)收入突破13億元，是1994年地稅成立時(shí)的90倍，為蕉城區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。同時(shí)，全系統(tǒng) “五個(gè)文明”建設(shè)取得豐碩成果，先后榮獲“全國(guó)巾幗文明崗”、“省級(jí)模范職工之家”、省五一巾幗標(biāo)兵崗等榮譽(yù)稱號(hào)。在蕉城區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和績(jī)效管理工作中年年名列區(qū)直部門前茅。全系統(tǒng)多人次被授予全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)工作者、全省地

稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者、全省地稅系統(tǒng)“十佳”稅源管理標(biāo)兵和“最美地稅人”等榮譽(yù)稱號(hào),順利通過推薦公示，即將榮獲第十二屆（2012-2014）省級(jí)文明單位。三年來，《福建日?qǐng)?bào)》、福建電視臺(tái)、《福建稅務(wù)》、《海峽財(cái)經(jīng)導(dǎo)報(bào)》、寧德電視臺(tái)、《三都澳僑報(bào)》和中國(guó)廣播網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、千龍網(wǎng)、福建之窗、福建新浪等20多家媒體先后對(duì)單位和先進(jìn)個(gè)人在稅收管理、文明服務(wù)及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行全面報(bào)道。地方黨政對(duì)地稅工作取得的成績(jī)給予充分肯定和高度贊揚(yáng)。

在創(chuàng)建五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、強(qiáng)化班子建設(shè)，健全創(chuàng)建工作體系。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在系統(tǒng)內(nèi)形成稅收工作與基層工會(huì)建設(shè)“兩手抓、兩手都要硬”的良好局面。二是完善工作機(jī)制。三是重視理論學(xué)習(xí)。四是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。五是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、強(qiáng)化稅收征管，提升稅費(fèi)收入水平，服務(wù)地方發(fā)展措施有力。一是稅源監(jiān)控到位。二是征管改革到位。三是科技支撐到位。四是稅收?qǐng)?zhí)法到位。

三、優(yōu)化載體建設(shè)，不斷增強(qiáng)思想道德感召魅力。一是以福建地稅精神推動(dòng)思想道德建設(shè)。二是以道德講堂帶動(dòng)教育平臺(tái)建設(shè)。三是以扶貧濟(jì)困奉獻(xiàn)社會(huì)促進(jìn)道德實(shí)踐。四是以志愿服務(wù)提升道德自覺。

四、維護(hù)干部職工合法權(quán)益，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。一是加強(qiáng)民主管理，維護(hù)干部職工政治權(quán)利。二是關(guān)心干部職工疾苦，認(rèn)真維護(hù)經(jīng)濟(jì)利益。三是提高職工素質(zhì)，滿足職工精神文化需求。四是切實(shí)維護(hù)女職工和離退休干部利益。

五、突出內(nèi)涵培育，努力構(gòu)建和諧地稅氛圍。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。二是推進(jìn)民主建設(shè)。三是加強(qiáng)平安地稅建設(shè)。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。五是加強(qiáng)節(jié)約型地稅建設(shè)。

六、提升服務(wù)品位，塑造優(yōu)美地稅部門形象。一是美化環(huán)境建設(shè)。二是優(yōu)化涉稅服務(wù)。

第四篇：五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲獎(jiǎng)單位

一、全國(guó)總工會(huì)表彰的全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲獎(jiǎng)單位

浙江廣博集團(tuán)

寧波市高等級(jí)公路建設(shè)指揮部

二、全國(guó)總工會(huì)表彰的全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@獎(jiǎng)個(gè)人

羅雪馬

寧波通用塑料機(jī)械制造有限公司 沃海波

寧波寶新不銹鋼有限公司酸洗分廠 何良恩

寧波立立電子股份有限公司 馬海平

寧波市建設(shè)集團(tuán)第二分公司 竺士杰

寧波港吉碼頭經(jīng)營(yíng)有限公司

朱秀榮

中國(guó)兵器科學(xué)研究院寧波分院輕質(zhì)材料研究所 張金朝

寧波國(guó)盛食品有限公司農(nóng)產(chǎn)品原料基地部

三、全國(guó)總工會(huì)表彰的全國(guó)“工人先鋒號(hào)”單位

寧波中策動(dòng)力機(jī)電集團(tuán)有限公司技術(shù)開發(fā)部

奉化市供電局小草電力服務(wù)隊(duì)

象山縣行政審批管理辦公室行政服務(wù)中心 寧波市公安局鄞州分局交通警察大隊(duì)

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)寧波分公司網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心

四、浙江省總工會(huì)表彰的省“工人先鋒號(hào)”單位

帥康集團(tuán)有限公司熱水器開發(fā)部 奉化市供電局奉化小草電力服務(wù)隊(duì)

寧波市海曙區(qū)房地產(chǎn)管理處房屋拆遷事務(wù)所 寧波中策動(dòng)力機(jī)電集團(tuán)有限公司技術(shù)開發(fā)部 寧波市支援青川縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后恢復(fù)重建指揮部 寧波海關(guān)通關(guān)中心綜合統(tǒng)計(jì)一科

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)寧波分公司網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心 中國(guó)工商銀行股份有限公司寧波市分行寧波生寶支行

五、市委、市政府表彰的寧波市和諧企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位（排名不分先后）

單位名稱

法人代表

庫(kù)柏耐吉（寧波）電氣有限公司

Kimleelaw 慈溪市九菱電器有限公司

金鵬偉 慈溪奇國(guó)電器有限公司 慈溪市勞特電器有限公司 浙江雙羊集團(tuán)有限公司 先鋒電器集團(tuán)有限公司 寧波媽咪寶嬰童用品制造有限公司 寧波大發(fā)化纖有限公司

浙江心連心電器有限公司 慈溪市匯麗機(jī)電有限公司 寧波華德汽車零部件有限公司 寧波海歌電器有限公司 寧波博一格數(shù)碼科技有限公司 寧波方太廚具有限公司 寧波華聯(lián)電子科技有限公司 寧波惠康國(guó)際工業(yè)有限公司 寧波百年電器有限公司

慈溪市嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司 慈溪市潔達(dá)納米復(fù)合材料有限公司 寧波沁園集團(tuán)有限公司 慈溪市供電局 寧波歐琳廚具有限公司

馮嘉國(guó)

嚴(yán)紀(jì)光

羅國(guó)明 姚國(guó)寧

葉偉德

岑梅權(quán)

胡 豐

羅明強(qiáng)

胡華強(qiáng)

姚能宜

韓杏娟

茅忠群

阮國(guó)芬

陳啟惠

胡柏年

陳百亨

陸群英

葉建榮

李仲達(dá)

徐劍光

寧波宜科科技實(shí)業(yè)股份有限公司

石東明 寧波博威集團(tuán)有限公司

謝識(shí)才 寧波均勝工業(yè)有限公司

徐立宏 寧波康強(qiáng)電子股份有限公司

鄭康定 寧波日月集團(tuán)有限公司

傅明康 杉杉集團(tuán)有限公司 寧波欣達(dá)（集團(tuán)）有限公司 寧波一舟投資集團(tuán)有限公司 寧波帥特龍車輛部件有限公司 寧波東方壓鑄機(jī)床有限公司 寧波和邦投資集團(tuán)有限公司 華茂集團(tuán)股份有限公司 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司 寧波培羅成集團(tuán)有限公司 寧波嘉誼食品有限公司 浙江廣博集團(tuán)股份有限公司 寧波伊司達(dá)潔具有限公司 寧波長(zhǎng)振銅業(yè)有限公司 寧波格萊特休閑用品有限公司 寧波喬士橡塑有限公司 寧波耀明電器有限公司 帥康集團(tuán)有限公司 舜宇集團(tuán)有限公司 余姚市新豐軸承有限公司 余姚市自來水有限公司

鄭永剛

趙吉康

張文陽(yáng)

吳志光

竺豐年

陳常錫

徐萬(wàn)茂

李如成史利英

張德甫

王利平

李愛良

沈珍芬

王華軍

諸先橋

諸越華

鄒國(guó)營(yíng)

王文鑒

馬松苗

徐亞紅

浙江華鑫化纖有限公司

張靜智 浙江金馬實(shí)業(yè)有限公司

屠旭峰 建新趙氏集團(tuán)有限公司

趙國(guó)行 寧波如意股份有限公司

儲(chǔ)吉旺 寧波得力文教用品有限公司

婁甫君 寧?？h日升電器有限公司 寧海縣供電局 寧波華成閥門有限公司 寧波雙林汽車部件股份有限公司寧波萬(wàn)安股份有限公司 寧波志清實(shí)業(yè)有限公司 寧波天安（集團(tuán)）股份有限公司寧波森林紙業(yè)有限公司 寧波三浪環(huán)球車輛部件有限公司寧波瑪克特汽車飾件有限公司 浙江巨鷹集團(tuán)股份有限公司 寧波合力集團(tuán)股份有限公司 寧波戴維醫(yī)療器械有限公司 寧波健鷹針織有限公司 愛伊美集團(tuán)有限公司 奉化市南方機(jī)械制造有限公司 寧波協(xié)誠(chéng)電動(dòng)工具有限公司 奉化市供電局 羅蒙集團(tuán)股份有限公司 寧波綠之健藥業(yè)有限公司

林海峰

朱增光

呂家驊

鄔建斌

張勤昌

陳志清

蔣保民

陳海林

黃

挺

周曉峰

陳 照

施元直

陳云勤

吳壽國(guó)

傅志存

孔照根

沈高明

朱世定

盛靜生

戴福盛

寧波艾盛服飾有限公司

戴殿英 寧波長(zhǎng)隆制衣有限公司

竺堯金 寧波亞茂照明電器有限公司

曹茂軍 浙江恒威投資集團(tuán)有限公司

楊

劍 華恒建設(shè)集團(tuán)有限公司

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中化寧波（集團(tuán)）有限公司部門經(jīng)理 楊戰(zhàn)友

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第五篇：五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位評(píng)選推薦材料

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位評(píng)選推薦材料

全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀評(píng)選推薦材料新陸煤礦隸屬于黑龍江龍煤集團(tuán)鶴崗分公司。位于鶴崗煤田中部坐落于鶴崗市南山區(qū)北鄰南山礦南鄰富力礦。井田面積7平方公里。礦井是中型箕斗式斜井核定生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸/年。瓦斯絕對(duì)涌出量14.16立方米/分相對(duì)涌出量6.43立方米/噸屬低瓦斯礦井。原煤是1/3焦煤主要產(chǎn)品有洗中塊、粒煤、動(dòng)力末煤。行政管理實(shí)行三級(jí)管理下設(shè)20個(gè)直屬科級(jí)單位全礦在崗員工3437人共有黨員1216名。近3年來先后獲得了全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明礦黑龍江省國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化明星礦黑龍江省職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)勝單位連續(xù)四年榮獲黑龍江省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)光榮稱號(hào)。

一強(qiáng)化安全治理安全生產(chǎn)創(chuàng)出歷史新水平。從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧新陸高度積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新加強(qiáng)“雙基”建設(shè)全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)出近年來最好水平。注重管理創(chuàng)新。學(xué)習(xí)山東經(jīng)驗(yàn)實(shí)行監(jiān)管分離推行隱患閉環(huán)管理落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全基金制度職工自主保安、相互保安意識(shí)明顯增強(qiáng)千人輕傷率下降到0.59。落實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行干部入井帶班和責(zé)任包保制度不間斷地開展隱患排查和閉環(huán)整改活動(dòng)隱患閉環(huán)整改率100。突出防控重點(diǎn)。完成主扇更新新增風(fēng)量685立方米/分鐘開展礦井通風(fēng)阻力測(cè)定恢復(fù)補(bǔ)掘通風(fēng)巷道9900米加強(qiáng)瓦斯治理采煤工作面實(shí)現(xiàn)邊采邊抽落實(shí)“封灌注”措施加大預(yù)防性灌漿力度礦井連續(xù)63個(gè)月無發(fā)火封面。強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行新區(qū)移交驗(yàn)收、小班安全質(zhì)量評(píng)估和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度加大安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資比例不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。提高安全素質(zhì)。推進(jìn)“準(zhǔn)軍事化”管理實(shí)行崗位必知必會(huì)培訓(xùn)完成二三級(jí)培訓(xùn)調(diào)學(xué)464人舉辦四級(jí)培訓(xùn)班147期入井人員培復(fù)訓(xùn)7180人次專業(yè)工種持證上崗率、五級(jí)培訓(xùn)率100。

二注重高效礦井建設(shè)煤炭生產(chǎn)刷新歷史新紀(jì)錄。堅(jiān)持采掘并舉科技興企實(shí)施穩(wěn)產(chǎn)高效戰(zhàn)略高效礦井建設(shè)取得新突破。理順發(fā)展思路促進(jìn)高效建設(shè)。優(yōu)化生產(chǎn)布局完善采區(qū)設(shè)計(jì)調(diào)整生產(chǎn)水平和開采區(qū)域布置工作面比2004年減少兩個(gè)原煤?jiǎn)萎a(chǎn)3.7萬(wàn)噸。落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)組織生產(chǎn)。合理確定各區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)計(jì)劃鼓勵(lì)創(chuàng)水平奪高產(chǎn)2007年全礦提前73天完成100萬(wàn)噸奮斗目標(biāo)全年原煤產(chǎn)量達(dá)到124萬(wàn)噸創(chuàng)出歷史最好水平。推廣應(yīng)用“四新”降低勞動(dòng)強(qiáng)度。并聯(lián)懸移支架支護(hù)方式在-440南11層二區(qū)試采成功為π放面配備150型運(yùn)輸機(jī)解決了運(yùn)輸系統(tǒng)能力不匹配問題-330至-440水平架空乘人纜車投入使用方便了職工升入井。簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)增大生產(chǎn)能力。改造排矸系統(tǒng)車皮周轉(zhuǎn)率、排矸效率大幅提高注重系統(tǒng)配合牢固樹立“抓機(jī)電就是抓生產(chǎn)”觀念加強(qiáng)計(jì)劃性和強(qiáng)制性檢修杜絕了直接影響工作面生產(chǎn)的事故搞好設(shè)備更新改造機(jī)電設(shè)備綜合完好率90。加快生產(chǎn)準(zhǔn)備增強(qiáng)發(fā)展后勁。圍繞“開拓掘進(jìn)年”活動(dòng)落實(shí)激勵(lì)政策改進(jìn)掘進(jìn)工藝開拓系統(tǒng)進(jìn)尺12700米回掘系統(tǒng)進(jìn)尺10700米綜合單進(jìn)117.9米/個(gè)月重點(diǎn)延深工程進(jìn)展順利-490至-540水平皮帶井下延、-490立眼煤倉(cāng)按期完成加快新區(qū)建設(shè)三年移交4個(gè)新區(qū)獲得煤量510萬(wàn)噸。

三努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步改善。引導(dǎo)干部職工牢固樹立支出的是成本省下的是效益意識(shí)積極創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益創(chuàng)出較好水平。管理方式逐步完善。加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理應(yīng)用虹膜考勤管理系統(tǒng)堵塞管理漏洞加快管理信息化進(jìn)程推行無紙化辦公實(shí)現(xiàn)文件網(wǎng)上傳閱、簽批管理效率和透明度進(jìn)一步提高。成本結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。嚴(yán)格執(zhí)行盈虧和成本雙向考核、雙向掛鉤制度制定《區(qū)科內(nèi)部目標(biāo)成本管理考核辦法》形成“核算到位、量化到人”的成本管理體系。煤炭質(zhì)量逐步提高。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改造概率篩新增洗粒煤品種商品煤銷量由2004年的98萬(wàn)噸增加到2007年的111.7萬(wàn)噸強(qiáng)化洗選加工原煤篩分率達(dá)到100動(dòng)力末煤熱值由2004年的5750大卡/公斤提高到2007年的5852大卡/公斤新陸煤成為鶴礦集團(tuán)乃至龍煤集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)品牌商品煤綜合售價(jià)由2004年138.57元/噸提高到2007年的210.46元/噸。經(jīng)濟(jì)效益逐步攀升。制定落實(shí)《創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)實(shí)施方案》組織相關(guān)人員觀看《砍掉成本》電視講座深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)3年來企業(yè)累計(jì)比計(jì)劃增利2180萬(wàn)元四堅(jiān)持以人為本不動(dòng)搖職工隊(duì)伍凝聚力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持以人為本管理理念圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)有針對(duì)性地開展思想政治工作。以維護(hù)穩(wěn)定為己任開展理想信念、形勢(shì)分析和職業(yè)道德教育超前做好思想引導(dǎo)和政策解釋工作落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任搞好接訪調(diào)處工作妥善處理和解決歷史遺留問題政治局面保持基本穩(wěn)定。以扶貧救助為重點(diǎn)持續(xù)五年開展察民情、解民憂、助民富活動(dòng)僅2007年就發(fā)放救助款42.6萬(wàn)元救助困難職工1187人資助30名困難職工子女入學(xué)為困難職工胡鵬飛、王振東捐款8.8萬(wàn)元在繼續(xù)提高職工收入和入井人員崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上投入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全基金在崗職工年人均收入18680元采掘一線達(dá)到28820元。以提高素質(zhì)為根本把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為福利惠及職工選送77名隊(duì)級(jí)以上干部參加中專班培訓(xùn)接收安置9名黑科技畢業(yè)生就業(yè)、39名職工大學(xué)學(xué)員見習(xí)和實(shí)習(xí)干部職工學(xué)習(xí)的積極性明顯提高。以發(fā)揮橋梁紐帶、生力軍作用為主線積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、練兵比武、企務(wù)公開等活動(dòng)舉辦職工籃球賽、拔河賽等群眾性文體活動(dòng)組織職工代表視察有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益廣泛開展共青團(tuán)提示您、童心話安全、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)礦團(tuán)委被團(tuán)省委授予“五四”紅旗團(tuán)委光榮稱號(hào)。以營(yíng)造干群同心謀發(fā)展的環(huán)境為目標(biāo)突出安全文化、管理文化創(chuàng)建重點(diǎn)強(qiáng)化理念滲透、行為養(yǎng)成推進(jìn)精細(xì)管理、雙向控制深化走動(dòng)式管理和班前禮儀活動(dòng)企業(yè)管理更趨嚴(yán)細(xì)強(qiáng)化內(nèi)部治安綜合治理連續(xù)15年無火災(zāi)、6年職工無犯罪、無重大案件發(fā)生榮獲鶴崗市平安創(chuàng)建先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

五加強(qiáng)黨建工作黨的建設(shè)在實(shí)踐中得到發(fā)展創(chuàng)新。一是引領(lǐng)改革發(fā)展能力不斷提高。緊密結(jié)合黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)堅(jiān)持“前提要實(shí)事求是過程要解決問題結(jié)果讓群眾滿意”原則深入開展先進(jìn)性教育活動(dòng)圓滿完成學(xué)習(xí)教育、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段各項(xiàng)任務(wù)收到了“黨員受教育企業(yè)增效益職工得實(shí)惠”的工作效果。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度認(rèn)真組織十七大精神學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)努力學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)管理和先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)企業(yè)形成了“安全質(zhì)量第一、生產(chǎn)準(zhǔn)備第二、產(chǎn)量延米第三”的共識(shí)。二是各級(jí)班子整體合力不斷增強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)召開新一屆黨代會(huì)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化堅(jiān)持民主集中制健全完善班子內(nèi)部工作分工、議事程序和決策機(jī)制通過黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等形式對(duì)企業(yè)“三重一大”問題進(jìn)行民主決策注重班子團(tuán)結(jié)堅(jiān)持換位思考交流溝通班子整體合力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是基層黨組織活力不斷提升。調(diào)整基層組織結(jié)構(gòu)對(duì)62個(gè)總支支部進(jìn)行換屆改選堅(jiān)持黨內(nèi)組織生活制度著力提高“三會(huì)一課”質(zhì)量黨支部工作秩序進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部占總數(shù)74加強(qiáng)黨員教育管理舉辦15期黨支部書記、積極分子培訓(xùn)班培訓(xùn)850人次黨員達(dá)標(biāo)率96發(fā)展新黨員70名以“先鋒工程”活動(dòng)為主線積極開展“黨員安全上崗”、“黨員示范崗”、“黨員奉獻(xiàn)日”等活動(dòng)黨員先鋒模范作用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中得到充分體現(xiàn)。四是勤政廉政約束力不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展案例警示、黨規(guī)黨法宣教活動(dòng)推進(jìn)懲防體系建設(shè)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針大力開展廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)得到增強(qiáng)。