第一篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)人(模型)

油庫平安出產(chǎn)前進(jìn)前輩小我事跡材料

同志，男，55歲，中共黨員。1973年加入工作，現(xiàn)任物流中心油庫平安手藝責(zé)任人。加入工作以來，他對油庫出產(chǎn)工藝不竭更始、立異，為油庫平安出產(chǎn)、完成油品收發(fā)使命和各項(xiàng)手藝指標(biāo)做出了凸起進(jìn)獻(xiàn)。先后組織實(shí)施提高計(jì)量精度,改良工藝,提高油庫儲(chǔ)運(yùn)平安度等多項(xiàng)手藝刷新，獲得精采的下場，有力的保證了油

庫的平安出產(chǎn)。做為油庫主管平安、消防、維修、工藝手藝的手藝主干，他處處嚴(yán)酷要求自己，結(jié)壯工作，積極投入到油庫出產(chǎn)培植中。平安才是生命的呵護(hù)神

物流中心油庫是公司的重點(diǎn)防火平安出產(chǎn)單元，是連絡(luò)著全礦正常出產(chǎn)的紐帶。平安工作的口角，在全中心、全礦都有著舉足輕重的影響。因?yàn)橛蛶旖◣鞎r(shí)刻較早，油庫年夜都收發(fā)油設(shè)備已經(jīng)超期服役，嚴(yán)重老化，良多行動(dòng)措施達(dá)不到此刻的平安規(guī)范要求，給平安打點(diǎn)帶來了良多災(zāi)處。他從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，安身根柢，始終堅(jiān)持“平安無小事”、“平安出產(chǎn)是最年夜效益”的思惟，擬定完美各項(xiàng)操作規(guī)程和打點(diǎn)軌制，嚴(yán)酷執(zhí)行，確保油庫長周期平安出產(chǎn)，為油庫平安出產(chǎn)零事情的方針做出了自己的進(jìn)獻(xiàn)。作為一個(gè)老油庫，若是把出產(chǎn)不平安的潛在身分歸結(jié)為出產(chǎn)工藝落伍和設(shè)備老化，是消極的工作作風(fēng)。因而他采納積極的工作作法，把不平安出產(chǎn)的首要身分，歸結(jié)為人的平安意識(shí)不到位，認(rèn)為只要人的平安意識(shí)獲得應(yīng)有的提高，不平安身分就會(huì)被扼制息爭除。不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和違章操作是最年夜的不平安出產(chǎn)身分。一次，油庫進(jìn)行油罐清洗功課，施工人員在罐內(nèi)通風(fēng)時(shí)刻未達(dá)到指按時(shí)刻時(shí)就要入罐進(jìn)行洗罐功課，同志實(shí)時(shí)避免，并果斷要求施工方當(dāng)即停工，進(jìn)行平安教育，采納保障法子，避免了事情的發(fā)生。職工們都親熱的稱他是“生命的呵護(hù)神”，而他自己則說：“平安才是生命的呵護(hù)神?！?油庫的平安出產(chǎn)對于全庫、全中心甚至全礦都有著舉足輕重的意義，然而今朝社會(huì)上呈現(xiàn)的一些新情形、新問題、新矛盾，時(shí)常沖擊著油庫職工的思惟，必然水平上影響了油庫的平安出產(chǎn)。針對這一現(xiàn)實(shí)，作為平安總工長的同志著重從對職工增強(qiáng)思惟教育入手，操作國內(nèi)國外、油庫內(nèi)外正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，指導(dǎo)職工正確熟悉油庫平安工作對油田的主要浸染、小我的平安出產(chǎn)與油庫的平安出產(chǎn)和與小我經(jīng)濟(jì)益處之間的關(guān)系，有用的提高了職工的平安出產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，按期下發(fā)“平安工作定見征集條”，對職工反饋的每一項(xiàng)隱患、每一條定見、每一個(gè)建議，都當(dāng)真看待，實(shí)時(shí)措置并反饋給職工，對好的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工介入平安打點(diǎn)的積極性，在職工隊(duì)伍中形成了精采的平安出產(chǎn)空氣?！坝蛶煊猩蹘煾翟?，我安心”

作為油庫的老工人，同志不僅小我營業(yè)諳練，而且可以說他是我們油庫一筆珍貴的財(cái)富，他在持久的工作中堆集了豐碩的經(jīng)驗(yàn)，只若是油庫的問題就沒有能夠難倒他的，一次卸油泵房的卸油泵發(fā)生了故障，調(diào)劑通知?jiǎng)恿χ行牡木S修師傅們來維修了3次也沒有徹底修好，同志到現(xiàn)場當(dāng)真的研究了往后，拿起工具幾下就把那臺(tái)發(fā)生故障的卸油泵修理好了，在場的人們不得不服氣的豎起了年夜拇指，連聲說好。像這樣的小事在同志的工作中真的是舉不勝舉，可以說同志在工作上為油庫的平安出產(chǎn)做出了凸起的進(jìn)獻(xiàn)，為油庫的平安出產(chǎn)進(jìn)獻(xiàn)了自己的力量，他不時(shí)將油庫的平安掛在心中，將油庫視為自己的家一般，將自己全(來歷：gpcnw http://004km.cn）部的生命奉獻(xiàn)給了自己的事業(yè)。是以油庫的率領(lǐng)經(jīng)常這樣說：“油庫有邵師傅在，我就安心?！敝行穆暑I(lǐng)也多次對他提出贊譽(yù)?！按丝潭嘞胍稽c(diǎn)，往后就能多省一些”

同志是油庫的年夜忙人，有人形象的稱他為“救火隊(duì)長”，那兒那里有問題，那兒那里就必然有他的身影，以來，他更忙了。因?yàn)樗贿呉瓿稍镜墓ぷ?，一邊又要關(guān)注坑下新加油站的培植，這對手藝、責(zé)任心和毅力是一種周全的考驗(yàn)。為使原本的工作不遲誤，他把自己的歇息時(shí)刻壓了又壓，將本該歇息的時(shí)刻年夜部門都泡在了施工現(xiàn)場，一有時(shí)刻，他就細(xì)心閱讀施工圖紙，查閱年夜量手藝書籍和施工及加油站打點(diǎn)相關(guān)手藝規(guī)范和尺度，虛心向他人就教，連系自己的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場具體情形，給現(xiàn)場施工人員提出了多項(xiàng)刷新建議，如管路鋪設(shè)、電路安插等，良多建議在新加油站施工中已獲得實(shí)施。其實(shí)坑下加油站早已有了斗勁完整的施工圖紙，邵師傅完全可以不用去操這份兒心，可是他這樣說到：“圖紙?jiān)僦苋灿锌紤]不周全的時(shí)辰，年夜都問題仍是要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的，此刻我們多想一點(diǎn)，往后就能多省一些?！痹谛录佑驼旧w好搬場時(shí)，為了保證搬場工期不遲誤出產(chǎn)用油發(fā)放，同志持續(xù)在坑下加入搬場工作24小時(shí)，使的搬場工作順?biāo)斓靡酝瓿桑傻诙焖B歇息也沒歇息一下，就呈此刻了工作的現(xiàn)場，邵師傅就是這樣的一小我，為了工作不時(shí)都費(fèi)心勞頓，可是他卻從來沒有為此有過一句埋怨！

“我工作、我奉獻(xiàn)、我歡愉著”，浮現(xiàn)了他對油庫事業(yè)的熱愛。我們有理由相信在此后的工作中，他會(huì)取得加倍輝煌的成就，為油庫的平安出產(chǎn)事業(yè)做出更猛進(jìn)獻(xiàn)。

第二篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

篇一：>安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

一個(gè)班組就是一扇紅旗窗口，一名員工就是一張紅旗名片。煙臺(tái)公司化驗(yàn)計(jì)量室結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，以“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，打造鐵軍”為載體，用動(dòng)態(tài)的眼光看差距，用創(chuàng)新的精神圖發(fā)展，使化驗(yàn)計(jì)量工作更加精細(xì)化，激發(fā)班組成員的自我管理意識(shí)，班組不斷呈現(xiàn)新面貌、展示新作風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績、煥發(fā)新活力。

>培訓(xùn) 崗位練兵經(jīng)常化

煙臺(tái)公司化驗(yàn)計(jì)量室始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組放在最重要的位置，積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，廣泛推行崗位練兵，班組成員人人都成為“一熟多懂，一通多能”的技術(shù)性人才。

為提高班組全員的實(shí)際操作能力，計(jì)量化驗(yàn)室每年都進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有目的、有目標(biāo)、有系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄和班組成員學(xué)習(xí)筆記“對口管理”，每周檢查，每月考核，并將考核成績納入員工績效考評體系，充分調(diào)動(dòng)班組員工學(xué)技術(shù)，強(qiáng)素質(zhì)的積極性。

為方便班組員工日常業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)班組成員爭做“知識(shí)型”員工，計(jì)量化驗(yàn)室將30多個(gè)計(jì)量化驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次梳理貫通，并將重新評定檢驗(yàn)項(xiàng)目涉及的檢驗(yàn)方法制成作業(yè)指導(dǎo)書。有圖片，有影像，有文字，有解說，班組成員看得明白，學(xué)起來容易，干起來順手。

化驗(yàn)計(jì)量室通過多年對培訓(xùn)的摸索，根據(jù)班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)情況，提出了“需求培訓(xùn)”的新方法。所謂“需求培訓(xùn)”就是根據(jù)崗位工作需求，確定班組成員需要具備的能力，建立相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，班組成員對照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)找差距，針對不足開展現(xiàn)場培訓(xùn)，通過以培訓(xùn)促提高，以提高帶培訓(xùn)的方式，最終實(shí)現(xiàn)“能干啥的到啥崗位，在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓(xùn)目標(biāo)。

執(zhí)行 塑造自我形象化

化驗(yàn)計(jì)量室每周開展工作質(zhì)量自檢，每月參加庫站安全檢查，通過采取有效的形式、方法和途徑，扎扎實(shí)實(shí)地組織班組成員開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以班組成員個(gè)人之“點(diǎn)”，帶動(dòng)化驗(yàn)計(jì)量室日常工作的“面”，使化驗(yàn)計(jì)量工作水平大幅度提升，嚴(yán)格把好油品質(zhì)量數(shù)量關(guān)，確保公司安全生產(chǎn)無事故、無隱患。

為加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，從油品檢驗(yàn)、設(shè)備設(shè)施的清洗、質(zhì)量控制等方面做好管理工作，確保油品質(zhì)量的合格?；?yàn)計(jì)量室嚴(yán)格按照《民用航空燃料質(zhì)量控制和操作程序》規(guī)定的項(xiàng)目和期限、石油和石油產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)方法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行核對、重新評定及專項(xiàng)檢驗(yàn)操作，按時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。通過對油品進(jìn)行在線固體顆粒污染物膜片的檢測，掌握油品從接收到加注整個(gè)過程的質(zhì)量情況，確保對油品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。對于在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的電導(dǎo)率不合格的現(xiàn)象，采取摻配的措施使油品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

為保證設(shè)備設(shè)施清洗的質(zhì)量，減少水分、雜質(zhì)和其他污染物的干擾，確保油品質(zhì)量。按照《民用航空油料儲(chǔ)存運(yùn)輸容器清洗》標(biāo)準(zhǔn)，配合油庫和加油站完成了油庫收油過濾器、儲(chǔ)油罐、沉淀罐、真空罐、加油過濾分離器和航加站灌油過濾分離器、油車過濾分離器及加油車油罐的檢查、清洗工作，并完善了清洗、檢查記錄。

化驗(yàn)計(jì)量室對質(zhì)量控制作業(yè)流程進(jìn)行了有效梳理以確保油品質(zhì)量安全，在加強(qiáng)油品接收、儲(chǔ)存、發(fā)出、加注等各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作的同時(shí)，做好油品回收的檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)儲(chǔ)存油罐油品來源的溯源管理和批次管理工作，嚴(yán)禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲(chǔ)存油罐中，繼續(xù)當(dāng)作航空燃料使用。加強(qiáng)對回收油料的控制和檢驗(yàn)，對于循環(huán)回到使用按重評檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。在確保油品質(zhì)量安全的前提下，最大程度的減少降質(zhì)油的量。

油品計(jì)量與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，為實(shí)現(xiàn)公司“零損耗”管理目標(biāo)?；?yàn)計(jì)量室從接收、儲(chǔ)存、加注等環(huán)節(jié)加強(qiáng)計(jì)量的動(dòng)態(tài)管理，增加了油庫發(fā)油每車作業(yè)后油高的記錄、外場密度測量值符合、測量時(shí)間的適時(shí)改變、油庫發(fā)油量與外場補(bǔ)油量的比對等計(jì)量管理細(xì)節(jié)工作，為公司增加了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

親情舒心環(huán)境家庭化

化驗(yàn)計(jì)量室將“親情化”管理融入到班組文化中，使班組日常工作呈現(xiàn)出更多人性關(guān)懷。每逢高溫酷暑、數(shù)九寒天或各類節(jié)假日，化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員之間在崗的給在家的打個(gè)電話問個(gè)好，在家的給在崗的問個(gè)安，寥寥數(shù)語，濃濃情深。

從事計(jì)量工作的女同志身體有病，休長病假，此時(shí)正趕上夏季航班高峰，油品接卸任務(wù)特別頻繁，化驗(yàn)計(jì)量室主任曲魯偉一人把全室的工作都扛了起來，化驗(yàn)計(jì)量一肩擔(dān)。

計(jì)量化驗(yàn)工作就是打沖鋒，無論休班還是節(jié)假日，只要有航油到達(dá)，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們總是要最先到位。鐵路往往夜間運(yùn)來油車較多，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們早上5點(diǎn)鐘即提前趕到卸油站，幾十節(jié)槽車爬上爬下，做好把每一輛槽車的計(jì)量，完成每一項(xiàng)化驗(yàn)。等到卸油的員工們到來，他們計(jì)量化驗(yàn)工作已經(jīng)做完，保證了油品及時(shí)接卸。

今年2月份，曲魯偉的妻子住院做手術(shù)，本想休幾天陪在病床邊，卻適逢公司迎接適航審計(jì)檢查，妻子離開手術(shù)臺(tái)時(shí)他還在公司忙工作，照顧動(dòng)手術(shù)妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母?；?yàn)計(jì)量室的成員們知道后，第一時(shí)間打出了問候的電話，使曲魯偉的妻子和女兒深深感動(dòng)，從而也獲得了家屬對公司工作困難的理解和支持。

化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

化驗(yàn)計(jì)量室注重班組工作和生活環(huán)境的改善，工作現(xiàn)場文明、清潔、整齊、規(guī)范，儀器內(nèi)外如新，操作室內(nèi)一塵不染。“和諧、環(huán)保”的理念在班組成員心中深深扎根，班組成員在“親情化”的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)、生活，產(chǎn)生了一種家的>幸福感、溫馨感和歸屬感，班組呈現(xiàn)出心齊氣順的良好局面。

篇二：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦是一個(gè)半基層辦機(jī)關(guān)性質(zhì)的特殊職能部門，現(xiàn)有員工27 人，其中有20 人晝夜倒班。是公司三條地面生產(chǎn)系統(tǒng)的總神經(jīng)中樞，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部和作戰(zhàn)部，是公司的“6 個(gè)中心”和“1 個(gè)窗口”，即：生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對外聯(lián)系的窗口，為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績做出了突出貢獻(xiàn)。主要事跡概括如下：

1、開展勞動(dòng)競賽 助推標(biāo)準(zhǔn)化管理 2011 年安生辦連續(xù)在主控室組織開展了 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競賽 ” 活動(dòng)，為年更好地發(fā)揮其工作職能作用，進(jìn)一步提高該主控室每名員工業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)工作進(jìn)程中的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范員工行為，助推標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。該 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競賽 ” 中結(jié)合露天煤業(yè)及煤炭加工公司全年的工作重點(diǎn)，不斷對其工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修定和完善，從安全、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、煤質(zhì)管理、節(jié)能節(jié)電、環(huán)境衛(wèi)生、命令下達(dá)等大項(xiàng)，對生產(chǎn)組織過程中的安全、生產(chǎn)過程中的安全、安全指令下達(dá)情況、效益流程選用、合理優(yōu)化調(diào)配破碎流程、合理壓縮非生產(chǎn)用時(shí)、生產(chǎn)指令下達(dá)、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、儲(chǔ)煤場管理、上煤裝車質(zhì)量監(jiān)督與管理、商品煤外運(yùn)裝車質(zhì)量和數(shù)量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上倉效率、合理調(diào)配流程起停時(shí)間、室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、工作時(shí)間著裝、室內(nèi)外分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、是否違章指揮、是否違章作業(yè)、是否強(qiáng)令他人冒出險(xiǎn)作業(yè)等諸多子項(xiàng)目都重新做了具體量化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。同時(shí)要求調(diào)度微機(jī)員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握第一手資料，來方便正確指揮調(diào)度和控制操作 ?? 通過

“ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競賽活動(dòng) ” 的開展與評比，極大地激發(fā)調(diào)動(dòng)該主控室有員工的工作積極性和工作熱情，助推企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為露天煤業(yè)繼續(xù) “ 提升兩強(qiáng)管理、提升效率效益 ” 和為蒙東能源 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年 ” 做出了新貢獻(xiàn)。

2、深入現(xiàn)場靠前指揮。安生辦的主任、副主任、值>班主任、技術(shù)員、安全員每班都深入生產(chǎn)、檢修、上煤現(xiàn)場，及時(shí)了解掌握現(xiàn)場信息，協(xié)調(diào)解決影響安全、效率、質(zhì)量的不利因素，確保地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行。他們在工作上根本沒有

“ 八小時(shí)以外 ”，深更半夜來到現(xiàn)場是常事兒，有時(shí)是 “ 打的 ” 過來的。調(diào)度微機(jī)員們深知：僅僅在主控室內(nèi)憑觀看電視墻的監(jiān)控顯示器或接聽電話所得到的信息，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。她們定期到生產(chǎn)現(xiàn)場主要崗位、關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，掌握第一手材料和信息，經(jīng)常是一身煤塵一腳泥土。為精確指揮和控制操作奠定牢固基礎(chǔ)，從未因指揮操作失誤而發(fā)生責(zé)任事故，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

3、結(jié)合生產(chǎn)需要，修訂和完善安全管理制度 安生辦結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織有關(guān)人員對原有的安全管理制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等都進(jìn)行了重新的編寫、修訂、廢止、合并等完善工作，共修訂安全管理制度28 個(gè)、安全管理應(yīng)急預(yù)案7 個(gè)，使規(guī)程、制度和應(yīng)急預(yù)案更加符合現(xiàn)有的生產(chǎn)作業(yè)要求。

4、加大安全宣傳教育力度、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。一是強(qiáng)化安全教育，提升安全素質(zhì)。全年組織對各工種進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：各崗位作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工傷管理?xiàng)l例等。組織全員培訓(xùn)1285 人，其中，特種作業(yè)人員658 人，達(dá)到特種作業(yè)持證上崗率100%。二是開展 各類應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力。組織現(xiàn)場大型演練3 次；通過應(yīng)急演練，對系統(tǒng)火災(zāi)、防洪和防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行重新梳理完善，確保預(yù)案可操作性，應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。三是與公司辦公室等部門配合組織開展了安全月系列活動(dòng)。

5、監(jiān)督加大膠帶保護(hù)投入、鞏固電視監(jiān)控+ 巡檢點(diǎn)模示成果，杜絕膠帶傷人事故發(fā)生。全年監(jiān)督完成三個(gè)系統(tǒng)90 條膠帶旋轉(zhuǎn)部位隔離，消除人機(jī)接觸可能，保證巡檢人員在巡檢過程的人身安全，同時(shí)，通過運(yùn)行模式的改變，改變原來的單人單臺(tái)設(shè)備看護(hù)，為多人區(qū)域性巡檢，巡檢人員必須兩人同時(shí)進(jìn)入系統(tǒng)，按規(guī)定的巡檢路線進(jìn)行巡視檢查，從而增強(qiáng)巡檢人員相互保安能力和應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

6、早布置早安排，做好應(yīng)急處置工作。安生辦根據(jù)歷年季節(jié)性安全管理工作特點(diǎn)，對應(yīng)當(dāng)極端天氣給安全生產(chǎn)工作帶來隱患，在雨季時(shí)系統(tǒng)粘堵的處理上，采取流程集中清理方式，禁止運(yùn)行清料，在應(yīng)對冬季凍粘堵現(xiàn)象，公司對重點(diǎn)部位除保證現(xiàn)有的熱風(fēng)供風(fēng)外，對設(shè)備關(guān)鍵部件還加裝加熱板和拌熱線，從八月份開始，組織三個(gè)維修部門，對三個(gè)系統(tǒng)破碎機(jī)刮板滑道、集中潤滑管線加設(shè)伴熱線，對無供暖設(shè)施的轉(zhuǎn)載站翻板部位加裝加熱板，很大程度上避免低溫天氣凍粘堵現(xiàn)象發(fā)生，保證正常生產(chǎn)和外運(yùn)裝車。

8、消除事故隱患，加大“兩措”投入。安生辦組織實(shí)施公司在2011 年>投資63 萬元，對15 處存在缺陷的部位進(jìn)行治理改造，包括系統(tǒng)內(nèi)梯子、破碎站平臺(tái)護(hù)欄、設(shè)備檢修平臺(tái)、照明改造、安全警示牌等，通過“兩措”資金投入，從而消除系統(tǒng)缺陷、提高設(shè)備可靠性，達(dá)到改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)危害的目的，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

9、其它。安生辦培訓(xùn)方面進(jìn)行了公司全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)等；在不同季節(jié)組織公司安全應(yīng)急預(yù)案演練3 次，具體有防暴雪、防火、防洪；組織進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及人的不安全因素辨識(shí)活動(dòng)；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求；加強(qiáng)了與各礦及各系統(tǒng)能夠達(dá)到良好協(xié)調(diào)與溝通；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求，為鞏固煤業(yè)基礎(chǔ)地位做出了貢獻(xiàn)；按公司領(lǐng)導(dǎo)部署組織了從經(jīng)理到崗位工人的全員安全規(guī)程學(xué)習(xí)和驗(yàn)收考試，對提高公司全員的安全意識(shí)起到了積極的促進(jìn)作用。

篇三：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

趙建鵬，女，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任偃師市緱氏鎮(zhèn)紀(jì)委書記，2008年，作為緱氏鎮(zhèn)安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人，該同志堅(jiān)持以“>三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)文件會(huì)議精神和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳、狠抓落實(shí)上下功夫，確保了緱氏鎮(zhèn)全年安全生產(chǎn)無事故。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建責(zé)任體系

該同志根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省勞動(dòng)安全條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和市委、市政府、市安監(jiān)局的要求，加強(qiáng)了安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全了組織機(jī)構(gòu)。一是成立了由鎮(zhèn)長為組長，自己為副組長，中層干部為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)所分管工作的安全生產(chǎn)工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是與各村、各經(jīng)營業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分別落實(shí)第一、二、三責(zé)任人，形成了一級抓一級、層層負(fù)責(zé)的工作格局。三是做到年初有計(jì)劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎(jiǎng)懲，切實(shí)將安全工作列入了重要議事日程，納入了目標(biāo)考核，保證了安全生產(chǎn)工作必需經(jīng)費(fèi)。

二、注重宣傳，強(qiáng)化制度建設(shè)

結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立健全了安全生產(chǎn)工作制度，切實(shí)做到有章可循。一是組織干部職工和經(jīng)營業(yè)主，傳達(dá)貫徹了全國、省、市每一次安全會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會(huì)議講安全，每月例會(huì)抓安全。二是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標(biāo)語、掛圖、懸掛宣傳橫幅，向群眾散發(fā)安全知識(shí)傳單、播放安全生產(chǎn)錄像，提高全民的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)。三是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)告誡、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一票否決、事故應(yīng)急救援等制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，以制度促管理，以管理保安全。

三、狠抓落實(shí)，確保安全無事故

為把安全工作抓細(xì)抓實(shí)，確保安全無事故，該同志帶領(lǐng)鎮(zhèn)工業(yè)辦全體同志，采取了一系列安全舉措。一是堅(jiān)持了節(jié)假日值班制度、每月安全生產(chǎn)例會(huì)制度和每月安全大檢查制度，對全鎮(zhèn)人員密集場所、學(xué)校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場所、飯店的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查登記，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患整改>計(jì)劃方案和預(yù)防措施。二是加強(qiáng)了企業(yè)的監(jiān)督檢查，組織工作人員對全鎮(zhèn)70多家耐火材料、機(jī)械制造、化工、電子、建材和制鼓企業(yè)中的鍋爐、壓力容器逐一登記造冊，對所有企業(yè)的安全現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。三是抓好安全大檢查，不留死角、不留隱患，安全大檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分，組織精干力量，趙建鵬同志親自帶隊(duì)，分別于3月份、7月份、10月份、12月份對所有企業(yè)、人員密集場所、學(xué)校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場所進(jìn)行了四次摸底式大檢查，針對問題，要求企業(yè)立即整改，確實(shí)當(dāng)時(shí)整改不了的限期整改，并列出具體整改計(jì)劃。對那些隱患大的，必須停產(chǎn)整頓。確保安全工作不留隱患，并對7家不符合安全要求的企業(yè)提出了停產(chǎn)整改方案。

一年來，該同志帶領(lǐng)全體同志認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，全鎮(zhèn)無大小事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，深受社會(huì)各界和群眾好評。

第三篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)推薦材料

周慶偉同志推薦材料

黃驊市安監(jiān)局（2011年2月10日）

周慶偉同志自2010年1月?lián)吸S驊市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長。一年來，該同志牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓好安全生產(chǎn)監(jiān)察監(jiān)管工作，深入貫徹落實(shí)“全省安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)工作部署，按照“創(chuàng)建平安黃驊，構(gòu)建和諧社會(huì)”的要求，緊緊圍繞“嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，消除隱患”這個(gè)主題，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作，嚴(yán)格查處事故隱患，安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，我市沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故?，F(xiàn)將其主要事跡總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做一名執(zhí)法懂法的監(jiān)察隊(duì)長。

干好安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)長要求法律和業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的十分豐富，雖然周慶偉同志在安監(jiān)部門工作了七年多，不是“門外漢”，但真做起執(zhí)法工作卻也感到“書到用時(shí)方恨少”。該同志非常注重日常學(xué)習(xí)與積累，始終利用一切時(shí)間來學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨和國家的政策方針，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，參加組織部門組織的專題學(xué)習(xí)班，擴(kuò)展思路，創(chuàng)新工作。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，該同志認(rèn)識(shí)到只有用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，才能牢牢把握安全生產(chǎn)的正確方向；只有用求真務(wù)實(shí)的精神推動(dòng)工作，才能創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的好業(yè)績。

二、身體力行，帶一支政治業(yè)務(wù)過硬的執(zhí)法隊(duì)伍。抓好行政執(zhí)法工作，執(zhí)法隊(duì)伍是關(guān)鍵。為打造一支“思想過硬、廉潔高效、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)”的執(zhí)法隊(duì)伍，該同志著重抓了以下幾點(diǎn)：一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全生產(chǎn)執(zhí)法工作具有較強(qiáng)的法制性、技術(shù)性和專業(yè)性，隨著安監(jiān)工作形勢的發(fā)展，原有法律法規(guī)體系在不斷的調(diào)整和完善，新的法律法規(guī)也在不斷的出臺(tái)，在工作實(shí)踐中建立健全了一整套的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度。通過定期集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、定期考核等形式，使執(zhí)法人員盡快地熟練掌握綜合法律和安監(jiān)專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全監(jiān)管能力和行政執(zhí)法能力，努力做到研究問題有深度，執(zhí)法檢查有力度，處理問題有尺度，工作效率有速度。二是抓思想教育，提高政治素質(zhì)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興真抓實(shí)干之風(fēng)，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的決策部署，把工作抓實(shí)抓細(xì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，規(guī)范自身行為，維護(hù)法律的公平、公正，做到自警、自醒、自重、自律，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。

三、形式靈活，打開安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作新局面。一是重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)檢查。加強(qiáng)在元旦、春節(jié)、兩會(huì)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和重大活動(dòng)時(shí)段，對重點(diǎn)企業(yè)的危險(xiǎn)工藝崗位和易發(fā)生事故場所進(jìn)行執(zhí)法檢查。全員全身心的投入，死盯死防，確保不發(fā)生重大事故。特別是今年“四節(jié)”期間，監(jiān)察隊(duì)全體執(zhí)法人員發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5加2”的工作作風(fēng)，不間斷的巡回檢查，為我市安全穩(wěn)定做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是重點(diǎn)行業(yè) 專項(xiàng)整治。根據(jù)我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，集中精力把危險(xiǎn)化學(xué)品、磚廠、建筑施工、木器加工、機(jī)械制造等行業(yè)作為重點(diǎn)行業(yè)開展檢查。檢查中重點(diǎn)對企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與使用、作業(yè)場所安全保障措施、事故隱患排查與治理和重點(diǎn)部位安全監(jiān)控措施等情況開展執(zhí)法檢查。對不重視安全投入、不規(guī)定落實(shí)整改隱患的依法給予行政處罰，對拒不執(zhí)行監(jiān)察指令、抗拒執(zhí)法的依法從重處罰。全年共檢查事故隱患526處，整改隱患508處，整改率達(dá)97%，立案處理76份，行政處罰近80萬元。三是打擊非法無證經(jīng)營行為。查封2個(gè)無證經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，查封1家非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，查封1家無證生產(chǎn)企業(yè)。截至目前，我市危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故。四是積極配合省、市安全執(zhí)法檢查組對我市督導(dǎo)檢查。今年以來，省、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次到我市進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，我局監(jiān)察隊(duì)積極配合，安排執(zhí)法人員全程陪同。同時(shí)，把省市檢查活動(dòng)作為我們監(jiān)察大隊(duì)現(xiàn)場學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。特別是市局監(jiān)察支隊(duì)今年對我市重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的檢查，監(jiān)察隊(duì)人員全部陪同入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)察，通過這種方式，增強(qiáng)了我隊(duì)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力，拓寬了執(zhí)法檢查視野，使我們的執(zhí)法人員執(zhí)法水平有了很大提高，同時(shí)提高我市企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視程度，有利推動(dòng)我市安全生產(chǎn)執(zhí)法工作順利開展。

四、寬嚴(yán)相濟(jì)，帶著感情做好安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作。在執(zhí)法過程中我們把剛性執(zhí)法與人性執(zhí)法相結(jié)合起來，樹立 執(zhí)法就是服務(wù)、查找并整改消除隱患就是服務(wù)、處罰教育也是服務(wù)的科學(xué)的執(zhí)法服務(wù)觀。堅(jiān)持“執(zhí)法先送法，監(jiān)察先服務(wù)”的原則，熱心為企業(yè)排憂解難，把發(fā)現(xiàn)隱患與提供技術(shù)服務(wù)咨詢結(jié)合起來，幫助指導(dǎo)企業(yè)拿出整改方案，完善各項(xiàng)制度，消除事故隱患。通過我隊(duì)的安全檢查使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，加大安全資金投入，改善作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生狀況，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

第四篇：安全生產(chǎn)，人企共贏

安全生產(chǎn)，人企共贏

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位工友；

大家下午好！我叫***，來自**安慶，現(xiàn)就業(yè)于****公司，**車間，今天能夠站在這里，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)照顧；我今天的演講題目是《安全生產(chǎn)，人企共贏》?？梢哉f在我們離開母親的呵護(hù)，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，一直依賴著“安全＇的支撐，沒有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過人生路上風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能去實(shí)現(xiàn)人生理想和目標(biāo)。

那么，安全到底是什么？

安全意味著責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)，更要對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對.負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心懸，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下無法磨滅的傷痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。當(dāng)家人的“一定要注意安全＇的囑咐在耳畔響起，我都能感到肩膀上面挑著泰山一般的責(zé)任。猶記得剛來到聯(lián)合銅業(yè)報(bào)道的那天，一切的準(zhǔn)備工作都是從安全培訓(xùn)開始的。給我們做培訓(xùn)的安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)談及了建廠以來幾次大的安全事故。闡述了我們公司的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及在安全生產(chǎn)方面取得的重大成就，最后著重介紹了車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面的內(nèi)容，給我們這些剛?cè)霃S的新兵打了一支“預(yù)防針＇，提醒我們，警示我們，保護(hù)我們。我想，正因?yàn)橛胸?zé)任，我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)。這些看似繁瑣，苛刻、不近人情的制度條款，這不正是企業(yè)對員工負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)嗎?這些對員工生命保護(hù)的重要舉措，不正是對員工的最大關(guān)愛嗎？

安全還是一種態(tài)度。在眾多企業(yè)之中，工廠是公認(rèn)的高危地帶，作為一名工廠職工更應(yīng)該將安全放在首位?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理＇，這就是我們的態(tài)度。我們不能只把“安全第一＇停在口頭上，掛在墻壁上，而上要實(shí)實(shí)在在把“要我安全＇轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，我能安全＇的行?dòng)。當(dāng)僥幸心理閃現(xiàn)、麻痹思想抬頭時(shí)，請想一想；父母雙鬢的白發(fā)，妻子牽掛的眼神，孩子睡夢中那甜甜的微笑。這時(shí)，我們還能置安全于不顧嗎？

安全也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。把時(shí)間閃回到幾年前，當(dāng)時(shí)對于戴安全帽這項(xiàng)規(guī)章，車間執(zhí)行的不是很徹底，由于電解槽下的管道是縱橫交錯(cuò)的，并且高度不高，再加上光線條件差，所以到槽下巡查的槽下工難免出現(xiàn)磕磕碰碰的情況。終于有一次，一位員工在沒有戴安全帽的情況下，頭部狠狠地撞在槽下的立柱上，當(dāng)時(shí)人就眩暈躺在地上，被發(fā)現(xiàn)后送往醫(yī)院，所幸沒有大礙。但這件事情卻給了我們警示，從此車間加強(qiáng)了對安全帽規(guī)定的執(zhí)行力，杜絕了這類違規(guī)現(xiàn)象。通過這次事故，我們看到了遵守規(guī)章制度是多么的重要。前事.，后事之師，可以說所有的安全規(guī)程是一部血書，是用血的教訓(xùn)換來的，甚至用生命的代價(jià)寫成的。我們要.，無須再次親自去驗(yàn)證，更不能犯同樣的錯(cuò)誤。我們要靠執(zhí)行各項(xiàng)制度來作為我們抓安全工作的基礎(chǔ)。血的教訓(xùn)告訴我們，誰在安全問題上打折扣，誰就會(huì)付出代價(jià)。

安全是伴隨我們一生的話題，是企業(yè)永恒的主題，是一切工作的根基。企業(yè)、.之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，是通過這些安全警示教育，安全知識(shí)的普及，增強(qiáng)全體工友的安全意識(shí)和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛生活，有仁愛之心的.公民，使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全，不因自己的過錯(cuò)給.、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷

安全生產(chǎn)需要我們的責(zé)任，更加依靠我們的責(zé)任。讓我們每一個(gè)人從我做起，擺正態(tài)度，.教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一＇的方針，反對“三違＇，加強(qiáng)安全監(jiān)督，做到“三不傷害＇，這樣，就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。讓我們記住那句口號(hào)“嚴(yán)格管理安全在，松松垮垮垮事故來＇。要知道，當(dāng)我們踏上大巴車那一刻，我的故鄉(xiāng)只有冬，再無春夏秋，想想這些，但愿我們每個(gè)人都能夠重視安全，平安回家。最后！祝愿公司所有員工一生平安，生活幸福美滿！

2021年3月6日

第五篇：人船模型(教案)

動(dòng)量守恒定律應(yīng)用----“人船模型”

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

1．知道“人船模型”指什么，知道“人船模型”的實(shí)質(zhì)是反沖運(yùn)動(dòng)。2．能用動(dòng)量守恒定律分析解決“人船模型”問題?！局攸c(diǎn)難點(diǎn)】

1、“人船模型”的基本原理。

2、動(dòng)量守恒定律應(yīng)用。

【學(xué)法指導(dǎo)】“人船模型”不僅是動(dòng)量守恒問題中典型的物理模型，也是最重要的力學(xué)綜合模型之一．利用“人船模型”及其典型變形，通過類比和等效方法，可以使許多動(dòng)量守恒問題的分析思路和解答步驟變得極為簡捷，有時(shí)甚至一眼就看出結(jié)果來了．通過本節(jié)學(xué)習(xí)，能比較容易的解決這類問題。

課前預(yù)習(xí)

復(fù)習(xí)動(dòng)量守恒定律（1）內(nèi)容：

（2）常用的表達(dá)形式（3）常見守恒形式及成立條件

新課學(xué)習(xí)

一、想一想

1、如圖1所示，長為L、質(zhì)量為M的船停在靜水中，一個(gè)質(zhì)量為m的人立在船頭，若不計(jì)水的阻力，在人從船頭走到船尾的過程中，小船相對于湖面移動(dòng)的距離是多少？

2、如圖所示，質(zhì)量為M=200kg,長為b=10m的平板車靜止在光滑的水平面上，車上有一個(gè)質(zhì)量為m=50kg的人，人由靜止開始從平板車左端走到右端，求此過程中，車相對地面的位移大小？

二、試一試

1、若將此題中的人換成相同質(zhì)量，長度為a= 2米的小車（如圖所示），結(jié)果又如何？

2、如圖所示，質(zhì)量均為M的甲、乙兩車靜止在光滑的水平地面上，兩車相距為L，乙車上站立一個(gè)質(zhì)量為m的人，他通過一條輕繩拉甲車，甲乙兩車最后相接觸，下列說法中錯(cuò)誤的是（）

A、該過程中甲、乙兩車移動(dòng)的距離之比為 B、該過程中甲、乙兩車移動(dòng)的速度之比為 C、該過程中甲車移動(dòng)的距離為 D、該過程中乙車移動(dòng)的距離為

三、做一做

1、載人氣球原來靜止在空中（如圖所示），質(zhì)量為M，下面拖一條質(zhì)量

不計(jì)的軟梯，質(zhì)量為m的人（可視為質(zhì)點(diǎn)）站在軟梯上端距地面高度為Ｈ，若人要沿輕繩梯返回地面，則繩梯的長度L至少為多長？

2、一個(gè)質(zhì)量為M,底面邊長為 b 的劈靜止在光滑的水平面上，見左圖，有一質(zhì)量為m 的物塊由斜面頂部無初速滑到底部時(shí)，劈移動(dòng)的距離是S2多少？

3、如圖所示，一滑塊B靜止在光滑水平面上，其上一部分為半徑是Ｒ的1/4光滑圓軌道，此滑塊總質(zhì)量為m2，一個(gè)質(zhì)量為m1的小球A(可視為質(zhì)點(diǎn))由靜止從最高點(diǎn)釋放，當(dāng)小球從最低點(diǎn)水平飛出時(shí)，小球和滑塊對地的位移S1,S2分別為多大？

4、如圖所示，質(zhì)量為3m，半徑為R的大空心球B（內(nèi)壁光滑）靜止在光滑水平面上，有一質(zhì)量為

m 的小球A（可視為質(zhì)點(diǎn)）從與大球球心等高處開始無初速下滑，滾到另一側(cè)相同高度時(shí)，大球移動(dòng)的距離為（）A、R

B、R/2

C、R/3

D、R/4

四、人船模型總結(jié)

1、判斷構(gòu)成相互作用的系統(tǒng)是否動(dòng)量守恒，或是在某一方向上動(dòng)量守恒。

2、找出相互作用物體間的位移關(guān)系解決問題。

（強(qiáng)調(diào)人船模型的適用范圍及兩個(gè)特殊結(jié)論：位移大小關(guān)系和速度大小關(guān)系。）

五、課后作業(yè)

1、完成《學(xué)習(xí)報(bào)》第32期

2、預(yù)習(xí)《學(xué)習(xí)報(bào)》第33期動(dòng)量守恒定律應(yīng)用“板塊模型”