第一篇：同志安全生產(chǎn)先進事跡材料

******同志安全生產(chǎn)先進事跡材料

*****，男，漢族，中共黨員，本科文化，****省****縣***鎮(zhèn)人，1991年9月參加工作，1995年6月入黨。自2005年到縣安全監(jiān)管局工作以來，他踏實肯干，勤奮好學(xué)，恪盡職守，認真鉆研業(yè)務(wù)，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績出色，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們一致好評，多次被省市安委會評為安全生產(chǎn)先進工作者。

一是注重學(xué)習(xí)，鑄造過硬素質(zhì)。自參加工作以來，尤其轉(zhuǎn)業(yè)地方后，****同志一直注重政治學(xué)習(xí)，不斷地用正確的思想武裝頭腦，堅定政治信念，用馬克思主義唯物觀指導(dǎo)自己的工作。2014年群眾路線教育實踐活動中，他不僅認真學(xué)習(xí)，而且還積極出謀劃策，及時組織編發(fā)信息，因工作成績突出，被評為先進工作者。****同志十分注重安全監(jiān)管業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不僅熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，還能熟練掌握安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識，2005年成為***縣首批注冊安全工程師；注重理論與實踐相結(jié)合，根植基層開展調(diào)研，組織撰寫了《當(dāng)前縣域安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀、問題及對策》、《****縣企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在問題及對策》等一批針對性強、可操作、有價值的調(diào)研報告，《狠抓農(nóng)村安全工作營造良好發(fā)展環(huán)境大力促進新農(nóng)村建設(shè)》、《加強執(zhí)法隊伍建設(shè)是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵》、《強化責(zé)任以人為本促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會和諧共進》先后在《***安全》發(fā)表，而且每年還向省市安全生產(chǎn)網(wǎng)站上報40多篇工作信息。

二是恪盡職守，立足安監(jiān)獻青春。該同志先后在辦公室、信息股、綜合股工作，不管是在哪個崗位，任何種職務(wù)，他總是干一行，愛一行，立足本職，扎實工作，爭創(chuàng)模范業(yè)績。撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話和總結(jié)報告，他經(jīng)常加班加點，從沒怨言；信息報送，他總是認真嚴(yán)謹，一絲不茍，確保數(shù)字準(zhǔn)確；安全監(jiān)管執(zhí)法，他總是從嚴(yán)要求，依法監(jiān)管，秉公辦事，敢于碰硬，樹立執(zhí)法權(quán)威；安全宣傳活動，他總是不拘一格，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮安全教育效果。只要是他從事的工作，總能創(chuàng)先爭優(yōu)，干出新意，獲得實效。尤其是他能夠充分發(fā)揮安全監(jiān)管業(yè)務(wù)骨干優(yōu)勢，收集編制《****縣安全生產(chǎn)資料匯編》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作手冊》等資料，為基層安全監(jiān)管人員開展工作提供幫助，還積極為安全生產(chǎn)鼓與呼，制作PPT課，每年在重點行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)進行安全專題授課20多場次，成為縣內(nèi)外聞名的專家和講師。他的工作不僅受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，也成為全縣安監(jiān)系統(tǒng)工作的標(biāo)桿。

三是出謀劃策，勇當(dāng)參謀助手。作為副主任科員，他分管綜合股和應(yīng)急股，協(xié)助分管辦公室工作，還負責(zé)局文字材料工作，工作繁雜，任務(wù)很重。對此，他沒有一點怨言，總是積極主動，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法，籌劃各項工作。2015年，他認真領(lǐng)會總書記講話精神和上級的要求，協(xié)助局長擬制出《***縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定》，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建議縣級安委會副主任由負有安全生產(chǎn)職責(zé)的縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任、鄉(xiāng)級由黨委副書記分管安全生產(chǎn)工作，被市安委會推廣；2017年，他 2

認真籌劃，組織專題培訓(xùn)，印制《資料匯編》，統(tǒng)一制作版面，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，被市安委會樹為樣板。

四是以上率先，積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。不管是作為一般同志，還是任副主任科員，他總是對自己嚴(yán)格要求，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。工作上，他總是身先士卒，處處做同志們的表率，并經(jīng)常教育大家，要刻苦學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，切實增強適應(yīng)新時期對人才素質(zhì)的要求。同時，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上，注重給年輕同志壓擔(dān)子，培養(yǎng)其成長進步。近年來，他培養(yǎng)了10多名業(yè)務(wù)骨干，不斷局安全監(jiān)管工作開展添磚加瓦。

幾年來，嚴(yán)謹細致的學(xué)風(fēng)，扎實深入的工作作風(fēng)，使其工作能力提高很大，工作成績十分突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好一致好評，也成為同志們學(xué)習(xí)的榜樣。

第二篇：蔡中華同志安全生產(chǎn)先進事跡

蔡中華同志自從事安全生產(chǎn)工作以來，一直克己奉公，真抓實干，盡心盡力，始終懷著滿腔的熱情，把自己全部的精力都投入到了工作當(dāng)中去，為我街道經(jīng)濟的發(fā)展、社會的和諧穩(wěn)定做出了突出貢獻。

安全生產(chǎn)工作點多面廣，管理起來難度非常大，政策、法規(guī)性要求嚴(yán)。蔡中華同志非常注重自身學(xué)習(xí)，除認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)外，對中央、省、市、區(qū)發(fā)來的每一份傳真和文件，都仔細閱讀，認真領(lǐng)會，抓好落實。同時該同志積極組織安全生產(chǎn)一線的工作人員參加每市、區(qū)組織的安全監(jiān)察員培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)隊伍的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。在該同志帶領(lǐng)下，我街道安全生產(chǎn)一線的工作人員掀起了“加強自身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力”的熱潮，有力地推動了全街道安全生產(chǎn)工作的良好發(fā)展態(tài)勢。

一、推進安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)責(zé)任落實。該同志協(xié)助街道層層級級簽訂了2012安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的責(zé)任體系，把責(zé)任分解到各層各級，把壓力傳遞到方方面面。將安全生產(chǎn)納入各村（居）、各企事業(yè)單位的政績考核指標(biāo)體系中，細化、完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核機制。同時該同志配合街道積落實強化了安全生產(chǎn)例會制度，協(xié)助街道成功召開了每個季度安委會成員會議、不定期街道安全生產(chǎn)擴大會議，使街道能夠及時對全街道安全生產(chǎn)工作進行分析總結(jié)和階段性工作部署；針對街道安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，該同志能夠有效地提出工作建議；該同志在重點時段、重大節(jié)日、重大活動期間，能夠有效開展全街道安全生產(chǎn)大檢查和督查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患。該同志堅持“教育、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”

并舉的方針，通過開展“三類”人員取證培訓(xùn)，幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位強化了主體責(zé)任意識；2012年該同志著力推進了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建、國家級安全生產(chǎn)申報等系列活動以及隱患排查治理等各項工作，促進了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)的不斷強化；通過開展安全生產(chǎn)專項執(zhí)法，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，督促企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和保障措施。

二、突出抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治。2012年該同志加強了對道路交通、消防安全、危險化學(xué)品、建設(shè)工程、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域點的專項整治，通過企業(yè)自查、部門抽查、專項督查等形式，全面組織開展了隱患排查治理工作。深入開展了?；钒踩[患治理、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生等專項整治；會同派出所、社事辦等有關(guān)部門重點開展了校車安全整治專項行動；會同村建中心開展了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項檢查，排查整改了一大批事故隱患；會同消防部門開展了“清剿火患”戰(zhàn)役專項工作，確保了全街道消防安全形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動。該同志能夠在重大活動、重要節(jié)日、重點時段，組織開展了全面安全大檢查。在檢查上創(chuàng)新方式方法，采取企業(yè)自查、街道檢查、部門專業(yè)檢查、區(qū)安委會督查的四輪驅(qū)動方式，注重發(fā)揮各類專家的作用，反復(fù)查、查反復(fù)，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實、抓到位，做到了查深、查細、查實，不放過一個隱患。

四、強化“打非治違”專項行動。專項行動以來，該同志能夠強化監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法，以提高執(zhí)法效率效果為目標(biāo)，建立健了安委會成員單位聯(lián)合執(zhí)法工作制度，明確了各有關(guān)部門的職責(zé)范圍，協(xié)助街道搞好了各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、配

合和銜接，落實停產(chǎn)整頓、從重處罰、關(guān)閉取締、嚴(yán)格問責(zé)的“四個一律”打擊措施，做到了關(guān)閉措施落實到現(xiàn)場、懲處手段落實到實際控制人，確保了消除隱患、不留后患。

五、加強宣傳教育，提高公眾安全生產(chǎn)意識。該同志在2012年“安全生產(chǎn)月”期間，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，牽頭村建中心、燃氣辦、農(nóng)業(yè)中心、派出所、社事辦、供電所、衛(wèi)生院、公路站等九個部門開展了各類安全宣傳。通過宣傳教育，提高了咨詢?nèi)罕姷陌踩a(chǎn)意識，學(xué)到了安全常識，了解了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，而且掌握了安全生產(chǎn)的基本技能，達到了預(yù)期目的，取得了良好的社會效應(yīng)，為構(gòu)建“平安潘黃、和諧潘黃”創(chuàng)造了良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。

蔡中華同志立足崗位，扎實工作，在他工作期間，我街道安全生產(chǎn)形勢得到了不斷好轉(zhuǎn)，有效防范了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為我街道“四個二次”發(fā)展戰(zhàn)略做出了應(yīng)有的貢獻。

第三篇：XXX同志生產(chǎn)售后服務(wù)先進事跡

XXX同志先進事跡

XXX同志是XX廠裝配工人，中共黨員。在2011年的工作中，XXX同志在工作中積極肯干、勤于鉆研，并任勞任怨地服從分廠的各項工作安排，長期出差在外做產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常轉(zhuǎn)戰(zhàn)祖國各地，不辭勞苦，并獨自一人排憂解難維修設(shè)備，即便是最艱苦的地方他也從不托辭。

XXX同志是分廠先進的裝配技術(shù)的代表，也是公司的一個流動的活廣告。分廠剛投產(chǎn)的新產(chǎn)品總是由他帶隊裝配，他也善于探索總結(jié)，還喜歡與人分享工作經(jīng)驗，為以后的大量生產(chǎn)和其他員工熟悉產(chǎn)品提供寶貴的思路與指導(dǎo)性的幫助。今年的生產(chǎn)訂單較多，尤其是4月和12月，分廠還要準(zhǔn)備一批設(shè)備出口國外，由于時間緊，任務(wù)重，分廠每個人的工作量都很繁重，壓力巨大。為確保能夠順利地完成這些設(shè)備，按時保質(zhì)地交付產(chǎn)品，XXX同志不辭勞苦，積極的奮斗在生產(chǎn)第一線。在工作中他主動發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以身作則，鼓舞職工在車間里形成一個“比效率，賽質(zhì)量、講安全，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、論貢獻，爭先鋒”的良好工作士氣與氛圍。夏天他在蒸籠般的車間里揮汗如雨、埋頭苦干，冬天依舊穿梭在東西通風(fēng)、寒氣襲人的車間裝配設(shè)備。正因為他有如此高超的裝配技術(shù)和積極上進的思想態(tài)度，XX廠才比較放心讓他去做設(shè)備的售后服務(wù)工作。很多次XXX同志更是主動請纓，冬斗嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑地輾轉(zhuǎn)長城內(nèi)外、大江南北，無論是交通不便、貧窮落后的邊陲小鎮(zhèn)，還是千里無人，寸草不生的戈壁孤城，只要有我們公司產(chǎn)品的地方，只要有需要維修服務(wù)的地方，就是XXX同志前行的方向。汽車檢測站通常白天檢測汽車，晚上才能趕時間維修設(shè)備，XXX同志就披星戴月、艱苦奮斗，多少次一個人獨自面對維修中的困難沒有幫助，他都毫無怨言、一一克服。在售后服務(wù)的工作中，XXX同志用自己的言行向用戶詮釋了公司的誠信理念，每到一處都得到用戶的交口贊譽，為公司贏得了良好的口碑，同時，充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員為為集體敢付出，為公司樹形象的高貴品質(zhì)。

XXX同志在2011年分廠的生產(chǎn)工作中發(fā)揮了極其重要的作用，鑒于該同志在生產(chǎn)工作中成績顯著，為分廠的發(fā)展做出了突出的貢獻，贏得了分廠全體職工的一致好評，經(jīng)過分廠民主選舉，民主管委會評選，推薦XXX同志為2011年公司最佳產(chǎn)品制造服務(wù)員工獎模范候選人。

2011.12

第四篇：2010安全生產(chǎn)先進事跡[推薦]

主 要 事 跡

Xxxx有限公司位于xxxx，礦井自投產(chǎn)以來，連續(xù)六年獲省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井稱號,2010安全程度評估為xA級礦井。今年以來杜絕了任何工傷事故，保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

1、加大安全投入，提升安全保障能力

2010年共用于安全設(shè)備更新方面投入300多萬元。完成了工業(yè)監(jiān)控及信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，安裝使用了井上下語音廣播報警系統(tǒng)，投資130萬元對副井提升系統(tǒng)進行改造，更換了人行車和信號系統(tǒng)，實現(xiàn)了鋼絲繩在線監(jiān)測。投資60余萬元對中央和3下變電所變壓器進行了更換，提高了供電安全可靠性。

2、立足防范事故發(fā)生，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查

堅持關(guān)口前移、重心下移的安全管理原則，狠抓井下現(xiàn)場的安全管理和隱患治理。一是健全安全檢查網(wǎng)絡(luò)。因地制宜地堅持開展了形式多樣的安全檢查活動，消除管理盲區(qū)。二是強化隱患排查和治理。推行了隱患問責(zé)和整改閉合制度，堅決做到隱患不消除不生產(chǎn)。三是進一步加大事故、“隱患”、“三違”責(zé)任追究力度。四是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。堅持好領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度，賦予帶班人員、班長、調(diào)度員充分現(xiàn)場處置權(quán)力，提高了應(yīng)急管理水平。

3、突出重點專業(yè)，抓好安全專項治理

（1）“一通三防”方面。優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和各項通風(fēng)設(shè)施。加強防塵工作，強力推行工作面和掘進煤巷短壁注水措施，確保防塵工作落到實處。12月通過了瓦斯治理示范化礦井建設(shè)驗收。（2）防治水治理。認真學(xué)習(xí)了的防治水規(guī)定，重點是二水平延伸過程中的灰?guī)r水防治。在進行水文補充勘探同時，嚴(yán)格按照要求施工超前放水鉆孔，確保了二水平安全施工。（3）機電運輸管理。加快機電提升運輸改造。對副井絞車系統(tǒng)進行改造，安裝了KTDK-PC 礦井提升機變頻電控系統(tǒng)節(jié)能系統(tǒng)，推廣使用了司控道岔，對部分信號硐室進行了整改，排水、供電、壓風(fēng)、通風(fēng)和皮帶運輸均實現(xiàn)了地面集中控制，1月份通過了機電示范化礦井驗收。

4、完善應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)水平

結(jié)合礦井實際情況組織編制了《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《礦井重大災(zāi)害事故應(yīng)急處理預(yù)案》，并認真組織員工學(xué)習(xí)、考核，5月31日組織了一次全礦應(yīng)急救援演習(xí)。5月份完成了新宏氣象站的安裝，實現(xiàn)了天氣情況井口大屏即時顯示，嚴(yán)格堅持災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人。總經(jīng)理簽定了授權(quán)書，賦予調(diào)度員十項停產(chǎn)撤人權(quán)利。加強預(yù)警機制建設(shè)，與安全、國土、氣象、航管等各級部門和附近兄弟礦井聯(lián)系，時刻保持災(zāi)害信息暢通。

5、強化教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

大力實施提升素質(zhì)工程，堅持從業(yè)人員持證上崗。全年我礦共培（復(fù)）訓(xùn)“三項”崗位人員510名。經(jīng)我礦四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)，今年共有283人取得了由棗莊市煤炭工業(yè)局頒發(fā)的煤礦從業(yè)人員準(zhǔn)入證，全年各類培訓(xùn)人員培訓(xùn)費用工60余萬元。

第五篇：安全生產(chǎn)先進事跡

安全生產(chǎn)工作先進個人事跡

路俊凱擔(dān)任石油公司經(jīng)理以來，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹科學(xué)、從嚴(yán)治企、求新務(wù)實”的工作作風(fēng)，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，使公司全面實現(xiàn)了上級部門下達的各項指標(biāo)，取得了可喜的成績，使中石化新絳公司二十余座加油站目前無任何安全事故發(fā)生。在安全工作方面他主要做了以下幾方面工作：

一、高度重視安全工作，有效落實安全責(zé)任制。他始終把安全工作擺在基礎(chǔ)工作的首位，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門及安全監(jiān)管部門的安全條例規(guī)范。強化組織安全領(lǐng)導(dǎo)，成立強化組織領(lǐng)導(dǎo)，實行層層安全責(zé)任制簽署。

二、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，由路俊凱經(jīng)理親自牽頭，采取會議形式和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

三、廣泛宣傳發(fā)動。制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報、張貼安全標(biāo)語等形式，逐級層層落實。

四、措施到位。他借鑒安全先進單位的各項制度和措施，結(jié)合本單位實際制定了各項預(yù)案，使公司各種預(yù)案檔案齊全，并定期進行演練，使公司各項措施到位，時時處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，有力的消除了各種安全隱患。

一、高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動，及時全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示精神。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長、黨委書記為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以各部部長、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責(zé)任人→具體分管領(lǐng)導(dǎo)→各部部長，分公司經(jīng)理→職工的管理鏈條。

2、明確工作目標(biāo)。一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結(jié)合公司實際，制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，對安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開本單位員工大會，進行學(xué)習(xí)貫徹。同時，按各自工作不同的特點，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，由安監(jiān)部牽頭組織機關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

4、廣泛宣傳發(fā)動。公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報、張貼安全標(biāo)語等形式，逐級層層落實。

二、突出安全重點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)新突破

我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹落實xx集團、xx集團關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進安全質(zhì)量管理的科學(xué)化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達到了35、80和60，在集團公司上半年地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹，公司今年在生產(chǎn)運行、工程施工、維修等各項工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機械事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、制定達標(biāo)規(guī)劃。結(jié)合公司實際情況，制定下發(fā)了《xx公司2006年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《xx公司2006年質(zhì)量達標(biāo)安全生產(chǎn)獎罰辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，依照集團公司下達的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書》及時編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。

2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、專款專用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對三個調(diào)風(fēng)站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進行更新、改造；對17個供熱站、換熱站的設(shè)施進行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對水廠進行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平登上了一個新臺階。

3、實施科技創(chuàng)新。我們在以科技為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了條件。

4、強化基礎(chǔ)管理。今年以來，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

5、加強監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求進行驗收，實事求是，不搞人為平衡，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項責(zé)任和措施都得到了很好的落實。

三、加大排查力度，安全隱患整治取得新進展

１、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定公司安全整治活動的實施意見，成立了以董事長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員發(fā)動會，從宣傳標(biāo)語，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點及措施。教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識、提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

２、加大重大隱患排查與治理力度。堅持每月進行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。公司全年共組織大型檢查和專項檢查28次，動態(tài)抽查30余次，檢查出問題26條，下發(fā)限期整改通知書26份，全部按期整改，做到了及時消除隱患，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。

四、強化安全培訓(xùn)，員工安全意 本文來自文秘114 http://004km.cn，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。識有了新提高

公司以“班前會”等方式，深入開展“學(xué)《條例》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，強化安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高。新版本發(fā)布后，我們積極組織全員進行學(xué)習(xí)，在作業(yè)人員到達施工現(xiàn)場投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

按照公司的統(tǒng)一布署，整個活動分學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試三個階段。第一階段３月份結(jié)束，第二個階段６月份結(jié)束，第三階段８月份結(jié)束，９月初考試。應(yīng)試１３７人，全部合格。

五、實施科技興安，安全生產(chǎn)預(yù)防能力得到加強

創(chuàng)建一流信息化企業(yè)，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平是預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有效措施。多年來，我公司以因特網(wǎng)為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，辦公自動化局域網(wǎng)等系統(tǒng)全面展開，機關(guān)辦公樓５０多臺電腦已全部實現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，可２４小時全天候監(jiān)測供熱、供水系統(tǒng)運行，隨時掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產(chǎn)運行的各種數(shù)劇，及時對數(shù)據(jù)進行分析，調(diào)整系統(tǒng)運行狀態(tài)，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了有力的保障。