第一篇：原材料倉(cāng)庫(kù)管理操作規(guī)程

原材料倉(cāng)庫(kù)管理操作規(guī)程

一、原材料保管人員的職責(zé)： 基本職責(zé)：

負(fù)責(zé)XX的驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)、保管、定期盤點(diǎn)及報(bào)表的及時(shí)報(bào)送。

具體職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)XX的驗(yàn)收入庫(kù)。管保員必須認(rèn)真核對(duì)XX的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期等信息，確認(rèn)與采購(gòu)要求相符后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)有不符情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管人員匯報(bào)。

2、負(fù)責(zé)XX的出庫(kù)。XX發(fā)出必須要按照“先進(jìn)先出法”的原則，并與領(lǐng)料人辦理相關(guān)手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清楚。對(duì)于發(fā)出的XX，應(yīng)及時(shí)將領(lǐng)料單和出庫(kù)單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。

3、負(fù)責(zé)XX的退庫(kù)。XX的退庫(kù)必須要由經(jīng)辦人填寫XX退換單，對(duì)于退換的原因，一定要認(rèn)真記錄。

4、負(fù)責(zé)XX的保管。XX的保管應(yīng)分類擺放整齊，準(zhǔn)確標(biāo)明XX的相關(guān)信息，保持原材料的干凈、整潔。

5、負(fù)責(zé)XX的定期盤點(diǎn)。XX的盤點(diǎn)應(yīng)定期進(jìn)行，以及時(shí)掌握庫(kù)存XX的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等相關(guān)狀況，以做到“賬實(shí)相符”。

6、負(fù)責(zé)XX報(bào)表的及時(shí)報(bào)送。XX驗(yàn)收合格入庫(kù)應(yīng)開(kāi)具入庫(kù)單、XX出庫(kù)應(yīng)開(kāi)具出庫(kù)單，相關(guān)單據(jù)應(yīng)于每周匯總一次，并及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，最后按時(shí)出具XX報(bào)表。

二、原材料保管人員的具體操作規(guī)程

1、XX的驗(yàn)收入庫(kù)工作規(guī)程

（1）指定XX的入庫(kù)區(qū)位，將送來(lái)的貨物放在待驗(yàn)區(qū)，將檢驗(yàn)合格的XX放在事先指定的位置；

（2）對(duì)需質(zhì)檢員質(zhì)檢的XX，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢員質(zhì)檢，只有在檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)；

（3）認(rèn)真核對(duì)的待入庫(kù)XX的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期等信息，在確認(rèn)與采購(gòu)計(jì)劃相符后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)無(wú)采購(gòu)計(jì)劃的XX以及超計(jì)劃采購(gòu)的XX經(jīng)批準(zhǔn)后方能驗(yàn)收；

（4）所有入庫(kù)的XX均應(yīng)按區(qū)位將其品名、規(guī)格、型號(hào)等相關(guān)信息作出標(biāo)記，標(biāo)記的信息必須準(zhǔn)確無(wú)誤。

（5）對(duì)于不合格的XX應(yīng)隔離放置，并加以特殊標(biāo)記，同時(shí)出具送貨差異報(bào)告（多送或少送）并及時(shí)報(bào)送采購(gòu)部門，以便及時(shí)更換、補(bǔ)充或者退回；

（6）對(duì)驗(yàn)收合格的XX，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單填制入庫(kù)單，同時(shí)登記實(shí)物賬，對(duì)實(shí)際驗(yàn)收入庫(kù)的貨物予以確認(rèn)。

2、XX的領(lǐng)用出庫(kù)工作規(guī)程

（1）XX的領(lǐng)用出庫(kù)必須認(rèn)真核對(duì)業(yè)務(wù)人員簽發(fā)的備紙單和生產(chǎn)部人員開(kāi)具的領(lǐng)料單，確認(rèn)兩者的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期等信息相符后方可辦理出庫(kù)手續(xù)。備紙單應(yīng)經(jīng)由公司財(cái)務(wù)人員簽字，領(lǐng)料單應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部值班經(jīng)理簽字。（2）倉(cāng)庫(kù)管理人員必須與領(lǐng)料人辦理在關(guān)手續(xù)。白班時(shí)，應(yīng)由裁刀機(jī)人員憑領(lǐng)料單通知倉(cāng)庫(kù)管理人員發(fā)紙，倉(cāng)庫(kù)管理人員核對(duì)備紙單和領(lǐng)料單后通知叉車司機(jī)發(fā)紙；夜班用紙，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)根據(jù)備紙單同公司調(diào)度人員溝通，根據(jù)夜班生產(chǎn)需用情況通知叉車司機(jī)先將紙發(fā)往車間備用，第二天及時(shí)向生產(chǎn)值班經(jīng)理收取領(lǐng)料單，補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。

（3）XX的發(fā)出應(yīng)當(dāng)按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)料，以避免先購(gòu)進(jìn)的XX由于時(shí)間長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)、老化問(wèn)題。

（4）倉(cāng)庫(kù)管理人員必須憑領(lǐng)料單點(diǎn)發(fā)XX，并與領(lǐng)料人員當(dāng)面點(diǎn)清，不得多發(fā)或少發(fā)。

（5）如果生產(chǎn)需要補(bǔ)紙，則必須由申請(qǐng)人填寫補(bǔ)紙單，經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度和財(cái)務(wù)人員簽字后，方可領(lǐng)用。如果夜班出現(xiàn)類似情況，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系，第二天補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

（6）對(duì)于實(shí)際發(fā)出的XX應(yīng)及時(shí)開(kāi)具出庫(kù)單，同時(shí)登記實(shí)物帳，對(duì)實(shí)際發(fā)出的XX予以確認(rèn)。

（7）倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)核對(duì)出庫(kù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)料單填寫錯(cuò)誤觀點(diǎn)必須當(dāng)即退回生產(chǎn)部經(jīng)理重開(kāi)后方可發(fā)貨。

3、XX的退庫(kù)工作規(guī)程

（1）倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)退庫(kù)XX的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期等信息，確認(rèn)與原出庫(kù)XX相符后方可辦理退庫(kù)手續(xù)。

（2）應(yīng)認(rèn)真了解XX退庫(kù)的原因，如因印品規(guī)格發(fā)生變化，必須由經(jīng)辦人員填寫XX退庫(kù)單，并經(jīng)公司調(diào)度和財(cái)務(wù)人員簽字后，方可辦理退庫(kù)手續(xù)。

（3）當(dāng)XX質(zhì)量不合格時(shí)，必須及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)與采購(gòu)部門聯(lián)系解決，以保證公司不受損失。

（4）對(duì)于實(shí)際退庫(kù)的XX應(yīng)及時(shí)開(kāi)具退庫(kù)單，同時(shí)登記實(shí)物帳，對(duì)實(shí)際退庫(kù)的XX予以確認(rèn)。

4、XX的保管工作規(guī)程

（1）定期檢查、整理各類XX，做好防火、防潮、防盜、防變質(zhì)工作，隨時(shí)保持倉(cāng)庫(kù)干凈整潔；

（2）根據(jù)生產(chǎn)情況，及時(shí)準(zhǔn)確向叉車司機(jī)傳遞XX信息；（3）根據(jù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地等對(duì)XX加以區(qū)分，劃分出儲(chǔ)備區(qū)、待用區(qū)、多余XX區(qū)、待驗(yàn)入庫(kù)區(qū)、不合格區(qū)，將不同的XX放在適當(dāng)?shù)膮^(qū)位；

（4）及時(shí)復(fù)核各XX所處區(qū)位，發(fā)現(xiàn)不符時(shí)，要當(dāng)即通知叉車司機(jī)調(diào)整；

（5）XX的存放要考慮“先進(jìn)先出”的順序，易于盤點(diǎn)、易于整理、易于出庫(kù)；

（6）下班前要檢查倉(cāng)庫(kù)，排除倉(cāng)庫(kù)隱患，關(guān)閉電源的，鎖好庫(kù)門，鑰匙要要求攜帶或交有關(guān)部門管理，不得交于不相關(guān)人員；

（7）對(duì)積壓超過(guò)6個(gè)月以上的XX，要及時(shí)加以統(tǒng)計(jì)，并書面報(bào)財(cái)務(wù)部門。

（8）備紙過(guò)程中，如果供貨市場(chǎng)品種、數(shù)量不符合業(yè)務(wù)需要，應(yīng)及時(shí)把采購(gòu)信息反饋給業(yè)務(wù)人員，以便及時(shí)與客戶聯(lián)系，更改品種后再備。

5、XX的定期盤點(diǎn)工作規(guī)程

（1）每月月末要對(duì)原材料進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)，保證賬實(shí)相符、賬賬相符；

（2）彩印廠會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)部分重要XX要進(jìn)行抽查盤點(diǎn)；（3）公司財(cái)務(wù)部應(yīng)不定期對(duì)XX進(jìn)行抽查盤點(diǎn)；

（4）每年年終結(jié)賬日公司財(cái)務(wù)部必須組織進(jìn)行XX的全面盤點(diǎn)，并編制“XX盤點(diǎn)報(bào)告表“，對(duì)于盤盈和盤虧的XX要單獨(dú)編制“XX盤盈盤虧報(bào)告表”。

6、XX倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理和報(bào)表編制工作規(guī)程

（1）倉(cāng)庫(kù)管理人員在辦理XX入庫(kù)手續(xù)時(shí)應(yīng)填制XX入庫(kù)單和驗(yàn)收單。入庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)作為存根聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)留存、第二聯(lián)交彩印廠會(huì)計(jì)、第三聯(lián)作為記賬聯(lián)轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)做為記錄原材料金額；驗(yàn)收單一式三聯(lián)，第一聯(lián)作為存根聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)留存、第二聯(lián)作為供應(yīng)商同公司對(duì)賬的依據(jù)、第三聯(lián)作為記賬聯(lián)轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)據(jù)以登記應(yīng)付賬款。

（2）倉(cāng)庫(kù)管理人員在辦理XX出庫(kù)手續(xù)時(shí)應(yīng)當(dāng)填制XX領(lǐng)料單，領(lǐng)料單位一式三聯(lián)，第一聯(lián)作為存根聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)管理員保存、第二聯(lián)由生產(chǎn)部門保存、第三聯(lián)作為記賬聯(lián)轉(zhuǎn)交彩印廠會(huì)計(jì)記錄材料明細(xì)賬。填制領(lǐng)料單時(shí)必須核對(duì)備紙單，兩者一致時(shí)方可辦理出庫(kù)手續(xù)。

（3）倉(cāng)庫(kù)管理人員在辦理XX退庫(kù)手續(xù)時(shí)應(yīng)當(dāng)填制XX退庫(kù)單，退庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)管理員保存，第二聯(lián)由經(jīng)辦人保存，第三聯(lián)轉(zhuǎn)交彩印廠財(cái)務(wù)記錄材料明細(xì)賬。

（4）倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)各類XX進(jìn)行盤點(diǎn)，并編制各類“XX盤點(diǎn)報(bào)告表“，對(duì)于盤盈和盤虧的XX要單獨(dú)編制“XX盤盈盤虧報(bào)告表”。

（5）要及時(shí)認(rèn)真審核各類單據(jù)，并及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)單據(jù)填寫錯(cuò)誤必須當(dāng)即退回，由經(jīng)辦人重新填寫或者重新開(kāi)具。

（6）驗(yàn)收單、入庫(kù)單、出庫(kù)單、退庫(kù)單必須每周三匯總一次，并于周五下班前轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)處匯總對(duì)賬。

（7）每月終了，應(yīng)當(dāng)及時(shí)編制XX報(bào)表，XX報(bào)表必須于次月5日前交會(huì)計(jì)處進(jìn)行復(fù)核匯總。

三、原材料員工行為規(guī)范：

1、原材料管理員監(jiān)管叉車司機(jī)工作過(guò)程，發(fā)現(xiàn)因司機(jī)操作不當(dāng)造成損壞，庫(kù)管員應(yīng)在填寫處罰單，由當(dāng)事人簽字后上報(bào)主管，損失由當(dāng)事人承擔(dān)。

2、上班前及當(dāng)班期間嚴(yán)禁飲酒，酒后上崗罰款200元/次，并按曠工處理。

3、上班期間必須統(tǒng)一著裝，要求儀表整潔，言語(yǔ)文明，禁止穿拖鞋，杜絕安全事故。

4、對(duì)外來(lái)車輛司機(jī)要熱情服務(wù)，耐心周到，詳細(xì)講解，做到廉潔自律，服務(wù)客戶。

5、當(dāng)班期間，不允許睡覺(jué)、脫崗、玩電腦、打牌，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并通報(bào)批評(píng)。

6、庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，按區(qū)域劃分，責(zé)任到人，司機(jī)與庫(kù)管共同清掃，保證庫(kù)內(nèi)整潔。

7、倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格要求自己，工作要盡職盡責(zé)。

四、表單填寫規(guī)則：

1、倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫各類單據(jù)要字體工整、字跡清晰，任何單據(jù)及報(bào)表原則上不得涂改。

2、入庫(kù)單、領(lǐng)料單、退庫(kù)單位嚴(yán)格禁止涂改現(xiàn)象。

3、各類報(bào)表可采用劃線更正法，更正人必須在更改處簽章。

五、對(duì)原材料員工工作獎(jiǎng)罰措施：

1、供應(yīng)部安排人員每月對(duì)XX保管員、搬運(yùn)工、司機(jī)工作進(jìn)行考核，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2、經(jīng)考核月度工作無(wú)失誤，每人獎(jiǎng)勵(lì)50元，對(duì)工作出色的員工，同時(shí)也進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

3、XX保管員、搬運(yùn)工、司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照本制度工作流程進(jìn)行工作，出現(xiàn)一次錯(cuò)誤罰款20元，出現(xiàn)兩次錯(cuò)誤罰款40元，出現(xiàn)三次錯(cuò)誤罰款100克。

4、原材料內(nèi)各區(qū)域擺放整齊，標(biāo)識(shí)朝向一致，每天例行檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行情況，一次罰款10元，二次罰款20元，三次罰款50元。

5、XX出入庫(kù)應(yīng)當(dāng)輕拿輕放，在卸車、入庫(kù)、運(yùn)輸時(shí)造成XX破損，按原價(jià)扣罰損失。

第二篇：原藥倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

原藥倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

2013年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下，原藥倉(cāng)庫(kù)的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。原藥倉(cāng)庫(kù)面貌得到了有效的改善，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理原藥倉(cāng)庫(kù)入手，對(duì)原藥進(jìn)行歸類擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉(cāng)庫(kù)成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5、賬目管理，基本做到了賬實(shí)相符。

二、總結(jié)2013年的工作體會(huì)如下：

1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分，必須放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉(cāng)庫(kù)管理必須有一套制度來(lái)規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)

第三篇：倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員操作規(guī)程

倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員操作規(guī)程，出入庫(kù)單據(jù)的錄入與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)

一、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)的錄入，核對(duì)，裝訂工作。

1.外購(gòu)入庫(kù)：按照采購(gòu)部提供的采購(gòu)訂單，倉(cāng)庫(kù)保管員簽收的送貨單，逐一核對(duì)品名規(guī)格型號(hào)數(shù)量，錄入外購(gòu)入庫(kù)單。訂單注明含稅價(jià)的，需要換算為不含稅價(jià)=含稅價(jià)/1.17；外購(gòu)成品入庫(kù)一定會(huì)對(duì)應(yīng)開(kāi)具銷售出庫(kù)單，且訂單號(hào)一致，需與倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，每日辦結(jié)；外購(gòu)毛坯入庫(kù)，基本都會(huì)對(duì)應(yīng)開(kāi)具生產(chǎn)領(lǐng)料單，且訂單號(hào)一致，需與倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，每日辦結(jié)。外購(gòu)入庫(kù)單據(jù)必須有倉(cāng)管，采購(gòu)，質(zhì)檢相關(guān)人員簽字。

2.生產(chǎn)領(lǐng)料：配件庫(kù)領(lǐng)料嚴(yán)格按照裝配指令錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單，并在每份裝配指令后附該指令對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)領(lǐng)料單，逐項(xiàng)檢查勾對(duì)品名型號(hào)規(guī)格數(shù)量。實(shí)發(fā)品名與裝配指令品名不一致的，以實(shí)發(fā)品名為主。裝配指令每日錄入，有問(wèn)題及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通，每日辦結(jié)。每月月底將整理好的裝配指令及對(duì)應(yīng)領(lǐng)料單裝訂成冊(cè)，以作備查。該單據(jù)必須有倉(cāng)管，領(lǐng)料人簽字。

3.成品入庫(kù)：除安全備庫(kù)訂單外的成品入庫(kù)一定會(huì)對(duì)應(yīng)開(kāi)具銷售出庫(kù)單，且訂單號(hào)一致，需與倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，每日辦結(jié)；按安全備庫(kù)訂單生產(chǎn)的成品入庫(kù)按照倉(cāng)庫(kù)保管員提供的實(shí)際入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入。該單據(jù)必須有倉(cāng)管，驗(yàn)收相關(guān)人員簽字。

4.銷售出庫(kù)：按照倉(cāng)庫(kù)保管員提供的銷售訂單注明的庫(kù)存出庫(kù)貨物品名規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)行錄入，與實(shí)發(fā)數(shù)量保持一致。該單據(jù)必須有倉(cāng)管，物流部相關(guān)經(jīng)辦人員簽字。

5.需注意事項(xiàng)：在備注欄錄入訂單號(hào)，每行都要錄入，不允許用、、等方式代替；嚴(yán)格按照物料編碼規(guī)則進(jìn)行物料的錄入及選擇，物料編碼只允許新增，不允許刪除和修改，新增編碼需財(cái)務(wù)確認(rèn)后進(jìn)行新增，并每月月末在電子檔中備案；所有單據(jù)簽字完整后紅聯(lián)交財(cái)務(wù)部，每周一次，周一上午9點(diǎn)之前提交。

二、安全庫(kù)存的匯總統(tǒng)計(jì)工作。

1.根據(jù)公司發(fā)布的成品安全庫(kù)存及配件安全庫(kù)存，配合倉(cāng)庫(kù)保管員定期錄入實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)，并打印補(bǔ)庫(kù)清單交采購(gòu)部門請(qǐng)購(gòu)。

2.根據(jù)成品安全庫(kù)存的完成情況，統(tǒng)計(jì)每月安全庫(kù)存執(zhí)行情況，并出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表交財(cái)務(wù)部。

三、其它工作。

1.月末參與庫(kù)存盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)清冊(cè)整理成電子文檔。

2.根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求，將整理后的盤點(diǎn)表錄入到倉(cāng)存系統(tǒng)。

3.其它臨時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。

第四篇：倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)程

原材料倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)程 目的

明確倉(cāng)庫(kù)存放品的分類、保管條件，規(guī)定倉(cāng)庫(kù)存放品收發(fā)、保管的規(guī)則，以維持存放品的品質(zhì)，保證存放品的品質(zhì)。2 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于在倉(cāng)庫(kù)所保管的制品，原料及輔助材料。3 職責(zé)

3.1 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原材料入庫(kù)保管、出庫(kù)的安全操作。

3.2 倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)安全入庫(kù)，組織倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)保管安全、帳實(shí)相符。4 方法與步驟 4.1入庫(kù)

4.1.1按照到貨計(jì)劃書，對(duì)到貨原料依據(jù)送貨清單對(duì)商品品，供應(yīng)商，包裝形態(tài)，單位重量及外觀進(jìn)行確認(rèn)，核對(duì)無(wú)誤填寫原料入庫(kù)明細(xì)匯總表。

4.1.2收料人員填寫《原材料標(biāo)識(shí)卡》報(bào)檢，合格辦理入庫(kù)手續(xù)。4.1.3槽罐溶劑分裝桶，由倉(cāng)管員在每桶粘貼安全標(biāo)簽（寫明原料代號(hào)、數(shù)量、lot號(hào)等內(nèi)容）。

4.1.4收料時(shí)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格按質(zhì)量管理部確定的儲(chǔ)存方法存放。4.2通風(fēng)與間距

4.2.1存放的原材料懸掛標(biāo)識(shí)牌，整齊存放于干燥、陰涼、通風(fēng)的地方。4.2.2嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則，分類堆放，每堆占地面積小于100平方米，堆與堆間距不小于1米，堆與內(nèi)墻間距不小于0.5米，堆與頂（梁）、柱間距不小于0.3米，燈與垂直下方與物品水平間距不小于0.5米，主通道寬度不小于2米，堆放的高度不可超過(guò)3m。4.2.3消防通道、大門、疏散通道不能占用，保持暢通；消防栓斜線區(qū)域不能堆放物品；安全防火門保持開(kāi)關(guān)順暢。4.2.4非下雨、臺(tái)風(fēng)天氣，打開(kāi)排氣扇通風(fēng)。4.3堆放與防護(hù)

4.3.1空罐的堆放高度不得超過(guò)3m，油桶的堆放不得超于2個(gè)桶高。4.3.2易受潮物品，下墊托盤，上蓋紙皮；液體溶劑、瓶裝氣體堆放場(chǎng)所保持陰涼、通風(fēng)，高溫時(shí)用噴淋加濕降溫；粉狀、固體的物料保持干燥；包裝、容器保持完好、無(wú)泄漏。

4.3.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的物品，不能使用鐵制容器盛裝，采用密封性完好的膠桶或有內(nèi)涂的容器盛裝，存放于陰涼干燥的地方。

4.3.4對(duì)極易燃易爆物品（如：硝化棉），入庫(kù)后要先溶解好，用專門盛裝化學(xué)危險(xiǎn)品的容器盛裝，并存放于專用的房間專人專管,同時(shí)做好相關(guān)的記錄。在使用前，認(rèn)真對(duì)容器進(jìn)行檢查，避免容器泄漏，消除隱患，防止火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生。

4.3.5化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物品應(yīng)分堆存放；不準(zhǔn)有腳踏、人坐、叉車撞壞等破壞行為。

4.3.6發(fā)現(xiàn)外包裝破損、殘缺、變形等情況，更換包裝；更換危險(xiǎn)化學(xué)品包裝時(shí)，避免劇烈摩擦、碰撞，防止靜電、火花。4.3.7其它安全防護(hù)與泄漏操作參見(jiàn)ISO9001體系文件。4.4出庫(kù)

原材料擺放整齊，高度不能超過(guò)2米，會(huì)產(chǎn)生倒塌的用繩子捆綁。其它出庫(kù)安全防護(hù)操作參見(jiàn)ISO9001體系文件。4.5違規(guī)責(zé)任

違反以上操作規(guī)定,造成公司財(cái)產(chǎn)損失、影響質(zhì)量，按公司制度進(jìn)行處罰。5 注意事項(xiàng)

危險(xiǎn)化學(xué)品的管理人員與操作人員必須取得消防安全上崗資格。倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)配備的消防器材加以保管與保護(hù)，并能熟練操作。

成品倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)程 目的

明確倉(cāng)庫(kù)存放品的分類、保管條件，規(guī)定倉(cāng)庫(kù)存放品收發(fā)、保管的規(guī)則，以維持存放品的品質(zhì)，保證存放品的安全。2 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于在倉(cāng)庫(kù)所保管的制品，原料及輔助材料。3 職責(zé)

3.1 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)成品入庫(kù)、保管、出庫(kù)的安全操作。3.2 倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)安全入庫(kù)，組織倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)安全工作。4 方法與步驟 4.1入庫(kù)

4.1.1倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)入庫(kù)的成品依據(jù)生產(chǎn)部開(kāi)具的入庫(kù)單進(jìn)行外包裝、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，數(shù)量核對(duì)以及對(duì)《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)包裝不完好、沒(méi)有質(zhì)量管理部簽發(fā)合格證的成品，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。4.1.2 根據(jù)銷售部制定的產(chǎn)量，協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品做好入庫(kù)工作。

4.1.3對(duì)退貨產(chǎn)品，需更換包裝重新入庫(kù)的，要嚴(yán)格按照質(zhì)管部的判定結(jié)果辦理相關(guān)手續(xù)。

4.2安全儲(chǔ)存與防護(hù)

4.2.1分類存放：按防火程度甲類、乙類、丙類及有溫濕度要求的成品；在存放時(shí)，不同類別分開(kāi)存放。

4.2.2通風(fēng)

4.2.2.1保管員每天上班時(shí)打開(kāi)門、窗、排氣扇，下班按時(shí)關(guān)閉。4.2.2.2保管員保持疏散、庫(kù)區(qū)消防通道暢通，消防栓斜線區(qū)無(wú)物品堵塞。

4.2.2.3保管員每天檢查安全門開(kāi)啟狀況，保證開(kāi)關(guān)順暢。4.2.3間距 4.2.3.1倉(cāng)庫(kù)主管組織人員把成品堆放整齊，分類、分堆儲(chǔ)存，每堆占地面積小于100平方米，4.2.3.2堆與堆間距不小于30cm，堆與內(nèi)墻間距不小于30cm，堆與頂（梁）、柱間距不小于50cm，燈與垂直下方與物品水平間距不小于0.5米，主通道寬度不小于2米。

4.2.4堆放與防護(hù)

4.2.4.1堆放的高度不可超過(guò)2.5m；設(shè)置明顯的區(qū)域、質(zhì)量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，懸掛固定的標(biāo)識(shí)牌，甲類整齊存放于干燥、陰涼、通風(fēng)的地方。

4.2.4.2出現(xiàn)暴風(fēng)、暴雨天氣連續(xù)半個(gè)小時(shí)以上，倉(cāng)庫(kù)主管組織人員執(zhí)勤防范。

4.2.4.3倉(cāng)庫(kù)主管雨汛時(shí)，組織人員清量排水溝雜物，保持排水通暢，防止產(chǎn)品受潮，增加巡查頻度。

4.2.4.4 發(fā)生泄漏時(shí)，倉(cāng)庫(kù)人員必須在主管及以上人員指導(dǎo)下用膠手套、碎布清除泄漏物，產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物收集到專用桶中（對(duì)于有危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí)的，必須做好全身防護(hù)，穿好防護(hù)服，佩戴防毒面具。

4.2.4.5其它安全防護(hù)操作參見(jiàn)ISO9001體系三級(jí)文件。4.2.5安全檢查

4.2.5.1每天上班前，倉(cāng)庫(kù)主管組織人員檢查電路系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品有無(wú)泄漏的安全狀況，并填寫《倉(cāng)庫(kù)物品儲(chǔ)存狀況登記表》。

4.2.5.2倉(cāng)庫(kù)主管每周組織人員下班后按《倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查表》進(jìn)行檢查，排除安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)區(qū)域負(fù)責(zé)人處理；每次檢查表由檢查人與區(qū)域負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

4.2.5.3 作業(yè)設(shè)備性能確認(rèn)，安全通道，消防通道確認(rèn)。

4.3 出庫(kù)

4.3.1倉(cāng)庫(kù)人員依據(jù)銷售部門制定，財(cái)務(wù)部審核的《出庫(kù)單》或經(jīng)財(cái)務(wù)審批的手寫《出庫(kù)單》，按先進(jìn)先出的原則發(fā)貨并做好記錄。4.3.2倉(cāng)管員必須確認(rèn)所發(fā)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、批次標(biāo)識(shí)與出庫(kù)單開(kāi)具的一致，確認(rèn)無(wú)誤方可開(kāi)具出庫(kù)作業(yè)，完成后做好臺(tái)賬登錄，并對(duì)庫(kù)存實(shí)施核對(duì)盤點(diǎn)，確保在庫(kù)數(shù)準(zhǔn)確。

4.4違規(guī)責(zé)任

違反以上操作規(guī)定,造成公司財(cái)產(chǎn)損失、影響質(zhì)量,按公司制度進(jìn)行處罰。5 注意事項(xiàng)

危險(xiǎn)化學(xué)品的管理人員與操作人員必須取得消防安全上崗資格； 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)配備的消防器材保管與維護(hù)熟練操作。

搬運(yùn)操作規(guī)程 目的

明確危險(xiǎn)化學(xué)品搬運(yùn)的的方法，保證財(cái)產(chǎn)、人身、環(huán)境的安全，搬運(yùn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照本程序進(jìn)行操作。2 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司危險(xiǎn)化學(xué)品的日常安全操作。3 職責(zé)

3.1 搬運(yùn)員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全搬運(yùn)。

3.2 倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)安全搬運(yùn)的組織管理，作業(yè)指導(dǎo)監(jiān)督。4 方法與步驟 4.1 裝卸貨

4.1.1汽車裝卸貨物時(shí)必須停放在指定的卸貨區(qū)域，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；槽車卸料時(shí)，接好地線。

4.1.2裝卸輕拿輕放,不可甩、拋、扔，裝托盤時(shí)，確認(rèn)托盤完好干燥；擺放貨物的寬度不可超過(guò)托盤邊緣的5公分，高度不可超過(guò)2米。發(fā)現(xiàn)有包裝物破損的，應(yīng)另外堆放，聯(lián)絡(luò)倉(cāng)管員通知質(zhì)保部取樣判定，并依據(jù)指示，進(jìn)行作業(yè)。

4.1.3搬運(yùn)過(guò)程中，重貨放下面，輕貨壓上面。

4.1.4裝卸瓶裝液化氣體時(shí)，輕拿輕放，防止撞擊、拖拉和傾倒。4.1.5卸槽罐溶劑時(shí)，挑選灌裝的桶必須是溶劑類別相同的空桶。灌裝時(shí)，桶內(nèi)應(yīng)留有10~15cm的空間，防溶劑溢出、減少揮發(fā)損耗，灌裝完成對(duì)蓋子緊固度、精密度確認(rèn)。

4.1.6裝卸有氣氣瓶時(shí)，防止劇烈滾動(dòng)與碰撞，檢查氣瓶氣密性完好。要手盤瓶蓋及瓶肩，轉(zhuǎn)動(dòng)瓶底

到指定擺放區(qū)域，并注意擰緊瓶蓋以防漏氣。

4.1.7桶裝溶劑橫放地上時(shí)，必須用橡膠輪胎作墊，保護(hù)桶壁撞擊、人身安全，避免產(chǎn)生火花。

4.2 運(yùn)送

4.2.1運(yùn)送的貨物要擺放整齊，會(huì)產(chǎn)生倒塌用繩子捆綁，防止倒塌。4.2.2手拉叉車在叉起拖盤時(shí)，要使貨物保持平衡，避免倒塌和劇烈晃動(dòng)。4.3 機(jī)動(dòng)叉車搬運(yùn)

4.3.1機(jī)動(dòng)叉車進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)必須安裝防火罩。機(jī)動(dòng)叉車行駛過(guò)程中應(yīng)做到：“一停、二看、三通過(guò)”，轉(zhuǎn)彎時(shí)必須先鳴號(hào)，確認(rèn)安全后方可緩慢通過(guò)。禁止急速啟動(dòng)、剎車、轉(zhuǎn)彎、原地轉(zhuǎn)向。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)行駛車速控制在5公里/小時(shí)以內(nèi)，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)行駛車速不能超過(guò)3公里/小時(shí)，并提出減速，鳴笛示警。

4.3.2機(jī)動(dòng)叉車安全設(shè)施須保持完好狀態(tài)并正確使用。嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)叉車超負(fù)荷作業(yè)，除叉車司機(jī)外禁止叉車上坐人。

4.3.3叉車司機(jī)運(yùn)送重量過(guò)重、堆放不穩(wěn)固的產(chǎn)品時(shí)，要采取用橡皮筋捆綁，以確保運(yùn)輸途中的安全性。下雨時(shí)，物料上面用彩條雨布蓋住，并用皮筋系緊。

4.3.4叉車司機(jī)在運(yùn)送（卸）桶裝油品、溶劑時(shí)，必須考慮到消防安全性，貨叉前端適當(dāng)鈍化，禁止操作時(shí)，扎破桶壁。

4.4其它安全搬運(yùn)操作參見(jiàn)ISO9001體系三級(jí)文件注意事項(xiàng)

危險(xiǎn)化學(xué)品的管理人員與操作人員必須取得消防安全上崗資格，倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)配備的消防器材加以保管與保護(hù)，并能熟練操作。

第五篇：2016原藥倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

2016原藥倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

原藥倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

2016年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下，原藥倉(cāng)庫(kù)的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。原藥倉(cāng)庫(kù)面貌得到了有效的改善，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理原藥倉(cāng)庫(kù)入手，對(duì)原藥進(jìn)行歸類擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉(cāng)庫(kù)成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5、賬目管理，基本做到了賬實(shí)相符。

二、總結(jié)2016年的工作體會(huì)如下：

1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分，必須放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，()以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉(cāng)庫(kù)管理必須有一套制度來(lái)規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)