第一篇：兒科主任群眾最滿意醫(yī)生典型事跡材料

兒科主任群眾最滿意醫(yī)生典型事跡材料

接診時(shí)，她的臉上總是洋溢著微笑，給人親切感，她被患兒稱為可愛(ài)的“朱奶奶”，她以守護(hù)花朵、壯大科室為天職。

她就是群眾最滿意醫(yī)生、xx市第一人民醫(yī)院兒科主任、學(xué)科帶頭人、xx教授，曾因成功救治xx市首例、全省年齡最小的甲型H1N1流感重癥患兒，得到副省長(zhǎng)張岱梨的表?yè)P(yáng)。xx極為低調(diào)，面對(duì)采訪，她始終重復(fù)著那句話：“我這個(gè)人太平凡、太普通，只是做了作為一名醫(yī)生應(yīng)該做的一些事情，實(shí)在沒(méi)有什么好談的?！?/p>

親切耐心 愿成花朵守護(hù)神

從早晨7：30起，xx辦公室內(nèi)就會(huì)擠滿幼兒和家長(zhǎng)。幼兒或哭或鬧，讓整個(gè)辦公室喧鬧嘈雜。

辦公環(huán)境并未影響xx，她在家長(zhǎng)圍成的“小圈”中依次為患兒診斷。

接診期間，xx常開(kāi)出幾元錢的藥方，當(dāng)有家長(zhǎng)不放心時(shí)，周圍家長(zhǎng)都會(huì)笑著說(shuō)：“放心吧！朱醫(yī)生信得過(guò)?！?/p>

那天上午11時(shí)15分，xx看完了預(yù)約患兒。正當(dāng)筆者想采訪她時(shí)，辦公室的門被推開(kāi)，一名20多歲的女士，抱著小孩，走進(jìn)辦公室，“朱醫(yī)生，我沒(méi)有預(yù)約，我的小孩缺鈣，能幫忙看看嗎？”

xx并未拒絕，仔細(xì)診斷后為幼兒開(kāi)藥，“幼兒補(bǔ)鈣最好口服，我們不要求注射，再一個(gè)是帶寶寶多曬太陽(yáng)。”每句話，xx臉上都是微笑，讓患兒家長(zhǎng)不再緊張。

筆者采訪期間，不斷地有家長(zhǎng)帶著患兒前來(lái)咨詢，xx不厭其煩地答疑解惑。有家長(zhǎng)擔(dān)心不容易找xx接診，她則告訴他們：“除了外出開(kāi)會(huì)和會(huì)診，幾乎每天都在醫(yī)院?！?/p>

上午11時(shí)30分，xx起身去了趟廁所。xx說(shuō)，為了省時(shí)間，一上午沒(méi)起過(guò)身。

xx每天都是這樣忙碌，像一根上足了勁的發(fā)條。她說(shuō)愿當(dāng)可愛(ài)花朵的守護(hù)神，呵護(hù)幼兒健康成長(zhǎng)。

心軟勤懇 投身兒科終不悔

在醫(yī)院，兒科總是最吵最亂的，而在1990年12月，xx從鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后，便投身市第一醫(yī)院兒科，心中滿滿的都是努力成為一名信得過(guò)的醫(yī)生。

xx說(shuō)，選擇兒科有個(gè)小插曲，在外科實(shí)習(xí)時(shí)，老師要求xx做一臺(tái)闌尾炎手術(shù)，可她在別人肚子上切了幾刀都沒(méi)把肚皮劃破，被老師戲稱“心太軟”。后來(lái)，看到兒科的病都是感冒發(fā)燒，覺(jué)得挺好治，加之又喜歡小孩子，就選擇了兒科?！皩W(xué)醫(yī)不同于教書(shū)，要時(shí)刻學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)前沿技術(shù)?！眡x深知若沒(méi)有精湛的醫(yī)術(shù)，服務(wù)態(tài)度再好也不過(guò)是個(gè)空殼。

為了提高自己的醫(yī)療水平，她在繁忙的工作之余，經(jīng)常查閱醫(yī)學(xué)雜志和相關(guān)文獻(xiàn)資料，掌握國(guó)內(nèi)外兒科醫(yī)療的最新

動(dòng)態(tài)和診療技術(shù)，并結(jié)合自身工作實(shí)際，更好地借鑒和參考，救治了一大批疑難危重癥患兒。

身為科主任，xx除了管理工作外，每日都要在兒科4層樓轉(zhuǎn)上好幾圈。兒科每個(gè)患兒的病情她都了如指掌，尤其是危重患兒。xx說(shuō)，每天不去病房查看，她就覺(jué)得不踏實(shí)，生怕孩子們出狀況。

中午，值班護(hù)士送來(lái)排班表。筆者發(fā)現(xiàn)，從去年至今年8月，醫(yī)院欠了xx118天假。

繁忙的工作會(huì)讓人厭倦，但xx說(shuō)若有機(jī)會(huì)再選一次，她依然會(huì)選擇成為兒科醫(yī)生。

細(xì)心果敢 挽救危重手足口病患兒

XX年，手足口病肆虐，xx啟動(dòng)了四級(jí)防控，xx擔(dān)任防控專家組組長(zhǎng)。

一日清晨，xx和往常一樣巡視病房。一名從牛首趕來(lái)的患兒引起了xx的警惕。

雖然患兒手上只出了一個(gè)疹子，但呼吸加快、表情痛苦。xx懷疑患兒為手足口病人，立即將患兒轉(zhuǎn)入ICU病房。

剛上呼吸機(jī)，醫(yī)生便發(fā)現(xiàn)患兒口含粉紅色泡沫痰，肺部出血，屬于第四級(jí)危重病人。

確診病情，xx長(zhǎng)舒了一口氣。原來(lái)若不上呼吸機(jī)，患兒10小時(shí)內(nèi)必死無(wú)疑。

呼吸機(jī)做輔助，xx大膽用藥，從容指揮治療。10多天

后，患兒痊愈出院。

xx的這次搶救，得到了省手足口病專家的高度認(rèn)可，并常被省里教授拿出來(lái)當(dāng)教學(xué)案例講解。

擔(dān)任手足口病專家組組長(zhǎng)期間，xx沒(méi)休息一天，常奔波于?？怠⒛险摹楆?yáng)等地會(huì)診，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生用藥，百余名患兒康復(fù)出院。

除了挽救手足口病重癥患兒，在XX年，xx歷經(jīng)15天，成功救治4歲甲流重癥兒，還贏得了副省長(zhǎng)張岱梨的贊許。

xx還多次被省、市有關(guān)部門評(píng)為先進(jìn)。XX年，xx被衛(wèi)生部授予“全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”，全市僅2人。XX年，xx被全國(guó)婦聯(lián)授予“全國(guó)三八紅旗手”稱號(hào)。

大愛(ài)無(wú)邊，資助患兒十年無(wú)人知

“朱主任是我們的救命恩人，我們一家人一輩子都不會(huì)忘記！”“作為醫(yī)生，我只是做了自己應(yīng)做的工作，對(duì)得起患者，對(duì)得起自己的良心。”

今年9月11日晚，在xx市“群眾最滿意醫(yī)生”“群眾最滿意護(hù)士”頒獎(jiǎng)晚會(huì)結(jié)束后，患兒家長(zhǎng)馬先生和xx主任進(jìn)行了以上的對(duì)話。

馬先生對(duì)于xx的感激源于XX年春天。馬先生來(lái)自襄州區(qū)雙溝鎮(zhèn)雙南村，當(dāng)時(shí)，他4個(gè)月大的孩子因?yàn)榭人栽诋?dāng)?shù)卦\所輸液時(shí)，突然出現(xiàn)咳嗽加重伴氣喘、面色發(fā)紫、呼吸困難等癥狀。由于病情太重，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院不敢收治，就迅速把

孩子轉(zhuǎn)到了市第一醫(yī)院兒科。

見(jiàn)病情危急，xx立即組織了搶救。因?yàn)榛純翰∏橹?、變化快，救治中險(xiǎn)象環(huán)生，稍有閃失，死神可能就會(huì)奪走這幼小的生命。xx不敢有絲毫懈怠，在病床邊守護(hù)了一天一夜，根據(jù)病情及時(shí)調(diào)整救治方案。經(jīng)過(guò)全力搶救，患兒終于轉(zhuǎn)危為安，10天后痊愈出院。

馬先生對(duì)此萬(wàn)分感激，將幾個(gè)石榴送到朱主任手中說(shuō)：“這是我特意從自家樹(shù)上摘下的新鮮石榴，感謝您給了我小孩第二次生命?！敝?，xx搶救小孩這件事，在雙南村傳為佳話，從此這個(gè)村只要有小孩生病，就會(huì)找xx。患兒雖然病愈出院了，但xx心里一直牽掛著他。第二年秋天，她專程到患兒家回訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)患兒家中一貧如洗。xx當(dāng)即表示，每年拿出1000元錢，資助他們家兩個(gè)小孩讀書(shū)，直到他們完成學(xué)業(yè)。

轉(zhuǎn)眼間，xx資助他們快10年了，市第一醫(yī)院和同事們都不知道這件事。是前不久患兒媽媽來(lái)醫(yī)院告訴一位護(hù)士，大家才意外獲知。

獎(jiǎng)懲分明 率領(lǐng)兒科享譽(yù)鄂西北

市第一醫(yī)院兒科從起初的一層樓發(fā)展為四層樓，病床由30個(gè)增加至130個(gè)。xx說(shuō)，有獎(jiǎng)有懲，讓兒科形成良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)發(fā)展。

xx每天都會(huì)檢查兒科29名醫(yī)生寫下的患兒病例，對(duì)于

不合格的病例，將給予罰款。有次，xx在檢查病例時(shí)發(fā)現(xiàn)，一名醫(yī)生寫的患兒情況多日不變，“我檢查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這名醫(yī)生為了圖省事，一份病例抄了幾份?！?/p>

xx很生氣，將病例評(píng)為丙級(jí)病例，罰款1000元。此后，再也沒(méi)有醫(yī)生“偷懶”。

有懲也有獎(jiǎng)。xx說(shuō)，兒科醫(yī)生有達(dá)標(biāo)任務(wù)：一名醫(yī)生管理10張病床，一月需治愈45名患兒，治愈人數(shù)增加就會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。

為了提升團(tuán)隊(duì)整體水平，在兒科有項(xiàng)規(guī)定：每?jī)芍苷归_(kāi)一次業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括對(duì)一周重要病例的分析、交流和總結(jié)，也會(huì)請(qǐng)外出學(xué)習(xí)的醫(yī)生談收獲。

xx帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)奮力開(kāi)拓，永創(chuàng)一流。如今，xx市第一人民醫(yī)院兒科享譽(yù)鄂西北，醫(yī)療水平整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，成了醫(yī)院的醫(yī)療品牌之一，兒科常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難危重病的診治能力在全市名列前茅。

第二篇：醫(yī)生典型事跡

醫(yī)生典型事跡范文

由于組織的信任和關(guān)心，我被調(diào)到剛剛成立的XX區(qū)疾控中心工作。7年多來(lái)，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)奮斗在傳染病防治工作一線。以保護(hù)廣大群眾身體健康為己任，以較強(qiáng)的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心和求實(shí)創(chuàng)新精神，忠實(shí)履行一名疾控人員的工作職責(zé)，在平凡的崗位上作出了一定的成績(jī)，在默默無(wú)私的奉獻(xiàn)中找到了自己的人生價(jià)值。年，我被單位評(píng)為優(yōu)秀醫(yī)生光榮稱號(hào)。

一、解放思想與時(shí)俱進(jìn)始終保持過(guò)硬的政治思想素質(zhì)

一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，以實(shí)際工作忠實(shí)地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的政治素質(zhì)。我始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格要求自己，保持不驕不躁的工作作風(fēng)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，并得到了服務(wù)對(duì)象的稱贊。作為傳防科副科長(zhǎng)，我以身作則，吃苦在前，在科內(nèi)起到網(wǎng)模范帶頭作用，盡心竭力帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)同事做好各項(xiàng)工作。

二、勤奮好學(xué)精益求精始終保持不斷進(jìn)取的學(xué)風(fēng)

多年來(lái)，我始終堅(jiān)持把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作能力，在工作中實(shí)踐所學(xué)的知識(shí)。利用業(yè)余時(shí)間，通過(guò)自身的不懈努力，獲得了江蘇職工醫(yī)科大學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷，并取得了疾病控制中級(jí)職稱。作為一名疾控技術(shù)人員，我利用培訓(xùn)、自學(xué)等多種形式和途徑不斷豐富、更新自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，來(lái)應(yīng)對(duì)日新月異的疾控工作。通過(guò)自學(xué)、摸索，我掌握了網(wǎng)絡(luò)的一些基本知識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我兼任單位的網(wǎng)絡(luò)管理員。單位的電腦、網(wǎng)絡(luò)出了故障，我總是隨叫隨到，不辭辛苦，盡力幫助解決。

三、愛(ài)崗敬業(yè)忠于職守始終奮斗在傳染病防治工作一線

作為疾控中心傳染病防治工作的業(yè)務(wù)骨干，我始終戰(zhàn)斗在疾控工作的第一線。在工作中勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。疾控中心任務(wù)重，人員少，我所分管的工作項(xiàng)目多，要求高。把領(lǐng)導(dǎo)分配的所有工作當(dāng)作對(duì)自己的信任，考驗(yàn)和鍛煉，盡職盡責(zé)，加班加點(diǎn)，努力使各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。遇到各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件和暴發(fā)疫情時(shí)，我總是在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)調(diào)查事件的原因，采取有效措施，把疫情撲滅在萌芽狀態(tài)。，在那場(chǎng)抗擊“非典”斗爭(zhēng)中，我舍小家顧大家，把不滿4歲的兒子送回了老家，以解決我工作的后顧之憂。作為疫情現(xiàn)場(chǎng)處置人員，我總是不顧個(gè)人安危，主動(dòng)要求深入現(xiàn)場(chǎng)，參與現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查處置，為我區(qū)抗擊“非典”斗爭(zhēng)的勝利做出了貢獻(xiàn)。在艾滋病防治工作中，始終把關(guān)心艾滋病人及病毒感染者的身體健康和生活放在首位，以疾控工作者崇高的職業(yè)道德和責(zé)任心，主動(dòng)去貼近他們。面對(duì)患者的心理問(wèn)題，及時(shí)與他們溝通，使他們進(jìn)一步了解自己的病情，消除對(duì)疾病的擔(dān)憂與懼怕，使患者從痛苦和沮喪中擺脫出來(lái)，樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心。給他們送去黨和政府的溫暖和關(guān)愛(ài)，幫助他們解決生活中遇到的困難，贏得了他們的信任。在結(jié)核病防治工作中，我主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，積極探索新的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)基層單位開(kāi)展工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。，被XX市衛(wèi)生局授予結(jié)核病防治工作“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。今年月起，流感疫情肆虐全球，我認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)疫情的準(zhǔn)備工作，參加多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練。每當(dāng)接到疫情命令時(shí)，我作為一線應(yīng)急隊(duì)員，首當(dāng)其沖趕到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。我想，為了人民的身體健康，再苦再累也是值得的。

總之，在組織的關(guān)懷下，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和同事的支持下，我在我熱愛(ài)的疾控工作中取得了一定的成績(jī)。在成績(jī)面前，我感到更多的是責(zé)任和壓力，我將更加嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)，無(wú)怨無(wú)悔投入到工作中，投入到崇高而平凡的疾控事業(yè)中，做一個(gè)守護(hù)人們健康的忠實(shí)衛(wèi)士。

第三篇：群眾最滿意學(xué)校匯報(bào)材料

哈達(dá)中心校

“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”創(chuàng)建群眾最滿意學(xué)校匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表：

大家好！在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和哈達(dá)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心與支持下，哈達(dá)中心校堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗，成功來(lái)自和諧”的作風(fēng)，以服務(wù)發(fā)展，關(guān)注民生，努力創(chuàng)建群眾最滿意學(xué)校為目標(biāo)。全體教師為哈達(dá)小學(xué)教育事業(yè)和學(xué)校發(fā)展及孩子的成長(zhǎng)成才盡心竭力，不斷取得新的成績(jī)和突破，各項(xiàng)工作已名列全縣前茅。現(xiàn)將我校2012 工作簡(jiǎn)要匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表予以評(píng)議。

一、學(xué)校文化：注重校園文化建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校文化底蘊(yùn)。

2009年9月集中辦學(xué)以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的摸索和錘煉，形成了適合我校學(xué)生、教師和學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)思想，我們的

校

訓(xùn)：奠基人生、放飛理想、夯實(shí)質(zhì)量、和諧發(fā)展。辦學(xué)宗旨：教書(shū)育人、讓每一個(gè)孩子體驗(yàn)成功。辦學(xué)思想：以質(zhì)量求生存、以求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展。

辦學(xué)目標(biāo)：以育人為宗旨、以教學(xué)為己任、打造一流質(zhì)量的和諧校園。辦學(xué)理念：著眼素質(zhì)、培養(yǎng)能力、為孩子的全面發(fā)展奠基。

辦學(xué)特色：小班額、高效率、讓我們的孩子享受城市一樣的教育質(zhì)量。校

風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)博知、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展。教

風(fēng)：敬業(yè)愛(ài)生、合作奮進(jìn)、德正學(xué)高、求真奉獻(xiàn)。學(xué)

風(fēng)：文明誠(chéng)信、主動(dòng)求知、樂(lè)學(xué)善學(xué)、勤勉自強(qiáng)。

全體教師努力工作、忠于職守、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng)全面提升。

二、全面落實(shí)有效教學(xué)，成績(jī)一流、質(zhì)量上乘。

學(xué)校注重常規(guī)教學(xué)管理，從嚴(yán)要求、細(xì)處入手，力求每個(gè)環(huán)節(jié)都能出效益，為取得喜人的教學(xué)成績(jī)夯實(shí)基礎(chǔ)。保證開(kāi)全學(xué)科，上滿課時(shí)，每學(xué)期對(duì)1—5年級(jí)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德及科學(xué)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的全校統(tǒng)考，排列名次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以確保我校教學(xué)成績(jī)的高質(zhì)量。在2012年1月全縣三、五統(tǒng)考中，我校獲全縣三學(xué)年第三名，五學(xué)年第二名的優(yōu)異成績(jī)；在2012年7月的全縣統(tǒng)考中我校三學(xué)年組獲全縣第二名。

三、以活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

豐富多彩的校園文化活動(dòng)讓學(xué)校充滿生機(jī)與活力。每年的迎國(guó)慶文藝演出、校運(yùn)會(huì)、跳繩、踢毽子大賽、棋類比賽、足球賽、火炬接力賽、演講、征文讀書(shū)活動(dòng)、查字典競(jìng)賽、寫字比賽、數(shù)學(xué)競(jìng)賽、師生書(shū)畫(huà)展，還有每日一次家務(wù)、一分鐘能力培養(yǎng)、經(jīng)典誦讀活動(dòng)、教工活動(dòng)??各項(xiàng)活動(dòng)異彩紛呈，學(xué)校已成為學(xué)生全面發(fā)展的搖籃，師生綻放生命活力的精神家園。

1、堅(jiān)持開(kāi)展中華文化誦讀活動(dòng)讓孩子們積累文化底蘊(yùn)。學(xué)校分學(xué)年制定不同的誦讀內(nèi)容，堅(jiān)持每天的課前一分鐘誦讀，每周一節(jié)的誦讀課已堅(jiān)持6年。學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)汲取到了更多中華文化的精髓。6月12日，舉行了四個(gè)畢業(yè)班的經(jīng)典誦讀展示活動(dòng)，五年一、四班展示了詩(shī)詞誦讀，五年二、三班展示了成語(yǔ)積累情況。同學(xué)們以背誦、齊誦、演唱了近百首的經(jīng)典文化篇目，展示了幾年來(lái)誦讀的成果。

2、今年5月17日召開(kāi)的2012年校運(yùn)會(huì)，隆重、熱鬧、順暢、安全。莊嚴(yán)的檢閱、精彩的團(tuán)體操、廣播操、幼兒園舞蹈表演、激烈有趣的比賽，讓700多名少年兒童得到了鍛煉，收獲了快樂(lè)。也向全鎮(zhèn)人民展示了哈達(dá)小學(xué)師生良好精神風(fēng)貌和充滿的生機(jī)與活力，陽(yáng)光健康、文雅大方的素質(zhì)和修養(yǎng)，證明了我們是一支積極向上，團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍。我校在2012年9月召開(kāi)的全縣運(yùn)動(dòng)會(huì)中，代表哈達(dá)鎮(zhèn)獲全縣小學(xué)組團(tuán)體總分第三名優(yōu)異成績(jī)。

3、在參加全縣各項(xiàng)教育教學(xué)比賽中也取得了驕人的成績(jī)，5月全縣小學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)；6月份全縣小學(xué)語(yǔ)文規(guī)范漢字書(shū)寫比賽我校取得團(tuán)體總分第二名，超過(guò)縣里的多所一流小學(xué)；6月24日的縣藝術(shù)節(jié)，我校舞踏《花開(kāi)校園》獲得一等獎(jiǎng)，并參加了匯報(bào)演出，歌伴舞《紅梅贊》獲二等獎(jiǎng)，獨(dú)唱《我愛(ài)媽媽的眼睛》獲三等獎(jiǎng)；師生的書(shū)畫(huà)作品均榜上有名，由于優(yōu)異的成績(jī)，我校被授予縣藝術(shù)節(jié)最高榮譽(yù)——優(yōu)秀組織獎(jiǎng);成績(jī)讓我們高興，也讓我們更堅(jiān)定了努力工作、拼搏進(jìn)取的信心。農(nóng)村學(xué)校同樣可以煥發(fā)出勃勃生機(jī)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生，取得優(yōu)異的成績(jī)，贏得家長(zhǎng)的信賴。

學(xué)校加大建設(shè)投入，拓寬加固了學(xué)校門口的小橋，消除孩子上下學(xué)的隱患，重修國(guó)旗臺(tái)，新建校園警務(wù)室。最令人高興的是我校今年10月在全縣率先開(kāi)工建設(shè)全省2012 年在建最大的國(guó)標(biāo)幼兒園2880平方米，基礎(chǔ)施工現(xiàn)已完成。明年10月建成后，將使全鎮(zhèn)所有的學(xué)齡前兒童享受到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園設(shè)施、設(shè)備和條件，這是教育的發(fā)展，更是民生工程，哈達(dá)百姓的孩子將永久受益。

在今后的工作中，我們將不斷改善和提升辦學(xué)條件與育人環(huán)境。本著為家長(zhǎng)和學(xué)生服務(wù)的理念，堅(jiān)持為每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)和人生幸福奠基的宗旨，緊緊抓住質(zhì)量這根生命線不動(dòng)搖，不懈怠，不折騰，用努力和汗水、用時(shí)間和真情把我們哈達(dá)中心校建成質(zhì)量上乘、家長(zhǎng)信任、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的區(qū)域一流農(nóng)村學(xué)校而努力奮斗。

哈達(dá)鎮(zhèn)中心校 張書(shū)銘

2012年11月16日

第四篇：糧庫(kù)主任典型事跡

糧庫(kù)主任典型事跡范文

楊萬(wàn)，男，漢族，1964年10月出生，中共黨員，大學(xué)文化，年11月被聘為市中心糧庫(kù)主任。

市中心糧庫(kù)是地區(qū)最大的工商合一糧食企業(yè)。由于體制機(jī)制等諸多因素，楊萬(wàn)濤同志接任企業(yè)法人代表時(shí)，企業(yè)累計(jì)虧損已達(dá)1.9億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，職工工資無(wú)法保證，企業(yè)面臨生死存亡的考驗(yàn)之中。面對(duì)種種困難和巨大壓力，楊萬(wàn)濤同志憑著對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，毅然挑起了振興和發(fā)展企業(yè)的重?fù)?dān)。三年來(lái)，他嘔心瀝血，任勞任怨，把全部精力和智慧無(wú)私奉獻(xiàn)給了企業(yè)。他銳意創(chuàng)新搞改革，大刀闊斧抓管理，以誠(chéng)為本鑄市場(chǎng)，跨越了一個(gè)又一個(gè)溝坎，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了令人信服的驕人業(yè)績(jī)。三年來(lái)收購(gòu)原糧23.8萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)量109萬(wàn)噸，銷售量31萬(wàn)噸，銷售收入3.9億元，實(shí)現(xiàn)毛利3300萬(wàn)元，新增投資1200多萬(wàn)元，償還往來(lái)帳款500多萬(wàn)元，職工收入明顯提高，企業(yè)扭虧為盈實(shí)現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)效益居地區(qū)同行業(yè)榜首。企業(yè)的發(fā)展充滿了前所未有的生機(jī)與活力。楊萬(wàn)濤同志在平凡的工作崗位上譜寫了一曲又一曲感人的樂(lè)章。

一、運(yùn)籌帷幄，把握先機(jī)，駕馭市場(chǎng)的行家里手

糧食行業(yè)有句俗語(yǔ)叫：手中有糧，心里不慌。年底楊萬(wàn)濤上任后面對(duì)企業(yè)沉重的包袱和職工期盼的眼神，他決定從抓糧源入手，大力發(fā)展糧食業(yè)務(wù)。三年來(lái)，企業(yè)平均每年收購(gòu)量都在十萬(wàn)噸左右，占市屬糧食企業(yè)收購(gòu)量的三分之一以上，而且糧食質(zhì)量在全地區(qū)最好，糧食成本全地區(qū)最低。為此，楊萬(wàn)濤同志起到了至關(guān)重要的作用。一是他有很強(qiáng)的捕捉市場(chǎng)信息的能力。他平常最關(guān)注糧油市場(chǎng)信息，通過(guò)各種渠道掌握大量的國(guó)際、國(guó)內(nèi)信息資料，能敏銳準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向，把握住市場(chǎng)瞬息的變化，連續(xù)四年企業(yè)的收購(gòu)價(jià)格的制定都完全準(zhǔn)確及時(shí)。年是糧食市場(chǎng)完全放開(kāi)的第一年，在大家都為糧食價(jià)格看不準(zhǔn)而猶豫不決的時(shí)候，楊萬(wàn)濤同志果斷決策，以每市斤高于往年近0.10元的價(jià)格收購(gòu)水稻，在四十天的時(shí)間里收購(gòu)水稻近4萬(wàn)噸。當(dāng)大家反過(guò)神來(lái)相繼開(kāi)始收購(gòu)的時(shí)候，水稻價(jià)格已漲到0.80元/市斤以上，當(dāng)年僅水稻收購(gòu)就為企業(yè)創(chuàng)造毛利超千萬(wàn)元。年、年兩個(gè)收購(gòu)年份楊萬(wàn)濤同志采取避實(shí)就虛原則，一方面避開(kāi)大家競(jìng)相搶購(gòu)水稻的矛盾，低價(jià)位收購(gòu)玉米8萬(wàn)余噸，為企業(yè)創(chuàng)造毛利700多萬(wàn)元；另一方面組織人力深入黑龍江收購(gòu)水稻做國(guó)內(nèi)貿(mào)易。在糧源最為短缺，而全國(guó)糧食企業(yè)需求量又最多的年、年，市中心糧庫(kù)共收購(gòu)水稻8萬(wàn)噸，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。年，楊萬(wàn)濤同志針對(duì)糧食受災(zāi)，農(nóng)民惜售，北方糧食企業(yè)需求量大的情況，高價(jià)位收購(gòu)水稻6萬(wàn)噸，確保了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)所需。二是收購(gòu)時(shí)機(jī)把握非常到位。什么時(shí)候開(kāi)始收購(gòu)水稻，什么時(shí)候收購(gòu)玉米，價(jià)格何時(shí)調(diào)整，楊萬(wàn)濤同志總是把握自如而且科學(xué)合理。這幾年在水稻收購(gòu)工作中他把握一個(gè)“早”字，早籌備資金，早動(dòng)手，看準(zhǔn)了行情馬上就辦，從不沿襲別人的收購(gòu)套路，總是在別人還未反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候先走了一步，大家都說(shuō)他是走在時(shí)間前面的人。年大家都在忙于收購(gòu)玉米，而他卻決定暫不收購(gòu)，在大家都不太理解的時(shí)候，許多企業(yè)收購(gòu)的玉米由于水分大氣溫高，質(zhì)量開(kāi)始難以控制，不得不暫停收購(gòu)的時(shí)候，中心糧庫(kù)出臺(tái)了玉米收購(gòu)價(jià)格，在不到二十天的時(shí)間里企業(yè)收購(gòu)玉米3萬(wàn)余噸，大大降低了收購(gòu)成本，大家都為他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)所折服。

二、誠(chéng)信為本，拓展市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作新局面

年之前，市中心糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)工作瀕臨癱瘓，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，楊萬(wàn)濤決定走誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的路子。他認(rèn)為珍視信譽(yù)是優(yōu)秀企業(yè)的基本品質(zhì)，是塑造企業(yè)良好形象的前提。于是他經(jīng)營(yíng)企業(yè)就象做人一樣，以真誠(chéng)感動(dòng)每一個(gè)客戶，以信譽(yù)吸引每一個(gè)客戶。年初企業(yè)與XX市糧食局簽約了2萬(wàn)噸的水稻收購(gòu)合同。后期水稻市場(chǎng)價(jià)格較合同約定價(jià)格每噸上漲了400元左右，而且當(dāng)時(shí)市場(chǎng)需求非常旺盛，如果按照市場(chǎng)價(jià)格銷售這批水稻，企業(yè)可多實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近800萬(wàn)元。面對(duì)可觀的效益，楊萬(wàn)濤同志未為所動(dòng)，完全按照合同約定保質(zhì)保量地完成了該批業(yè)務(wù)，對(duì)方頗為感動(dòng)。隨后兩年昆明方與企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大，雙方合作非常愉快，以至XX市糧食局長(zhǎng)和農(nóng)發(fā)行行長(zhǎng)承諾，地區(qū)的業(yè)務(wù)全部交給中心糧庫(kù)去做，往中心庫(kù)匯多少款我們都放心。正是以誠(chéng)信為本，市中心糧庫(kù)又先后與無(wú)錫、南京、成都等有實(shí)力的企業(yè)建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)往來(lái)。

市中心糧庫(kù)大米出口業(yè)務(wù)已有十多年歷史，到年業(yè)務(wù)呈萎縮趨勢(shì)。楊萬(wàn)濤上任后，從信譽(yù)著手，決心拓展這塊市場(chǎng)。年省糧油進(jìn)出口公司一批大米出口業(yè)務(wù)中標(biāo)價(jià)格較低，一些合作過(guò)的企業(yè)由于沒(méi)有利潤(rùn)都不愿接受該業(yè)務(wù)，當(dāng)該公司找到楊萬(wàn)濤時(shí)，他以戰(zhàn)略家的眼光，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，爽快的答應(yīng)了這批業(yè)務(wù)，而且產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)運(yùn)時(shí)間對(duì)方都非常滿意。雖然暫時(shí)虧了點(diǎn)，卻贏得了一個(gè)信賴企業(yè)的客戶，占領(lǐng)了一塊市場(chǎng)。年到現(xiàn)在，省的對(duì)日本大米出口業(yè)務(wù)全部交給了中心糧庫(kù)去做，業(yè)務(wù)量由原來(lái)每年的5000噸上升到15000噸

楊萬(wàn)，男，漢族，1964年10月出生，中共黨員，大學(xué)文化，年11月被聘為市中心糧庫(kù)主任。

市中心糧庫(kù)是地區(qū)最大的工商合一糧食企業(yè)。由于體制機(jī)制等諸多因素，楊萬(wàn)濤同志接任企業(yè)法人代表時(shí)，企業(yè)累計(jì)虧損已達(dá)1.9億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，職工工資無(wú)法保證，企業(yè)面臨生死存亡的考驗(yàn)之中。面對(duì)種種困難和巨大壓力，楊萬(wàn)濤同志憑著對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，毅然挑起了振興和發(fā)展企業(yè)的重?fù)?dān)。三年來(lái)，他嘔心瀝血，任勞任怨，把全部精力和智慧無(wú)私奉獻(xiàn)給了企業(yè)。他銳意創(chuàng)新搞改革，大刀闊斧抓管理，以誠(chéng)為本鑄市場(chǎng)，跨越了一個(gè)又一個(gè)溝坎，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了令人信服的驕人業(yè)績(jī)。三年來(lái)收購(gòu)原糧23.8萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)量109萬(wàn)噸，銷售量31萬(wàn)噸，銷售收入3.9億元，實(shí)現(xiàn)毛利3300萬(wàn)元，新增投資1200多萬(wàn)元，償還往來(lái)帳款500多萬(wàn)元，職工收入明顯提高，企業(yè)扭虧為盈實(shí)現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)效益居地區(qū)同行業(yè)榜首。企業(yè)的發(fā)展充滿了前所未有的生機(jī)與活力。楊萬(wàn)濤同志在平凡的工作崗位上譜寫了一曲又一曲感人的樂(lè)章。

一、運(yùn)籌帷幄，把握先機(jī)，駕馭市場(chǎng)的行家里手 糧食行業(yè)有句俗語(yǔ)叫：手中有糧，心里不慌。年底楊萬(wàn)濤上任后面對(duì)企業(yè)沉重的包袱和職工期盼的眼神，他決定從抓糧源入手，大力發(fā)展糧食業(yè)務(wù)。三年來(lái)，企業(yè)平均每年收購(gòu)量都在十萬(wàn)噸左右，占市屬糧食企業(yè)收購(gòu)量的三分之一以上，而且糧食質(zhì)量在全地區(qū)最好，糧食成本全地區(qū)最低。為此，楊萬(wàn)濤同志起到了至關(guān)重要的作用。一是他有很強(qiáng)的捕捉市場(chǎng)信息的能力。他平常最關(guān)注糧油市場(chǎng)信息，通過(guò)各種渠道掌握大量的國(guó)際、國(guó)內(nèi)信息資料，能敏銳準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向，把握住市場(chǎng)瞬息的變化，連續(xù)四年企業(yè)的收購(gòu)價(jià)格的制定都完全準(zhǔn)確及時(shí)。年是糧食市場(chǎng)完全放開(kāi)的第一年，在大家都為糧食價(jià)格看不準(zhǔn)而猶豫不決的時(shí)候，楊萬(wàn)濤同志果斷決策，以每市斤高于往年近0.10元的價(jià)格收購(gòu)水稻，在四十天的時(shí)間里收購(gòu)水稻近4萬(wàn)噸。當(dāng)大家反過(guò)神來(lái)相繼開(kāi)始收購(gòu)的時(shí)候，水稻價(jià)格已漲到0.80元/市斤以上，當(dāng)年僅水稻收購(gòu)就為企業(yè)創(chuàng)造毛利超千萬(wàn)元。年、年兩個(gè)收購(gòu)年份楊萬(wàn)濤同志采取避實(shí)就虛原則，一方面避開(kāi)大家競(jìng)相搶購(gòu)水稻的矛盾，低價(jià)位收購(gòu)玉米8萬(wàn)余噸，為企業(yè)創(chuàng)造毛利700多萬(wàn)元；另一方面組織人力深入黑龍江收購(gòu)水稻做國(guó)內(nèi)貿(mào)易。在糧源最為短缺，而全國(guó)糧食企業(yè)需求量又最多的年、年，市中心糧庫(kù)共收購(gòu)水稻8萬(wàn)噸，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。年，楊萬(wàn)濤同志針對(duì)糧食受災(zāi)，農(nóng)民惜售，北方糧食企業(yè)需求量大的情況，高價(jià)位收購(gòu)水稻6萬(wàn)噸，確保了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)所需。二是收購(gòu)時(shí)機(jī)把握非常到位。什么時(shí)候開(kāi)始收購(gòu)水稻，什么時(shí)候收購(gòu)玉米，價(jià)格何時(shí)調(diào)整，楊萬(wàn)濤同志總是把握自如而且科學(xué)合理。這幾年在水稻收購(gòu)工作中他把握一個(gè)“早”字，早籌備資金，早動(dòng)手，看準(zhǔn)了行情馬上就辦，從不沿襲別人的收購(gòu)套路，總是在別人還未反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候先走了一步，大家都說(shuō)他是走在時(shí)間前面的人。年大家都在忙于收購(gòu)玉米，而他卻決定暫不收購(gòu)，在大家都不太理解的時(shí)候，許多企業(yè)收購(gòu)的玉米由于水分大氣溫高，質(zhì)量開(kāi)始難以控制，不得不暫停收購(gòu)的時(shí)候，中心糧庫(kù)出臺(tái)了玉米收購(gòu)價(jià)格，在不到二十天的時(shí)間里企業(yè)收購(gòu)玉米3萬(wàn)余噸，大大降低了收購(gòu)成本，大家都為他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)所折服。

二、誠(chéng)信為本，拓展市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作新局面

年之前，市中心糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)工作瀕臨癱瘓，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，楊萬(wàn)濤決定走誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的路子。他認(rèn)為珍視信譽(yù)是優(yōu)秀企業(yè)的基本品質(zhì)，是塑造企業(yè)良好形象的前提。于是他經(jīng)營(yíng)企業(yè)就象做人一樣，以真誠(chéng)感動(dòng)每一個(gè)客戶，以信譽(yù)吸引每一個(gè)客戶。年初企業(yè)與XX市糧食局簽約了2萬(wàn)噸的水稻收購(gòu)合同。后期水稻市場(chǎng)價(jià)格較合同約定價(jià)格每噸上漲了400元左右，而且當(dāng)時(shí)市場(chǎng)需求非常旺盛，如果按照市場(chǎng)價(jià)格銷售這批水稻，企業(yè)可多實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近800萬(wàn)元。面對(duì)可觀的效益，楊萬(wàn)濤同志未為所動(dòng)，完全按照合同約定保質(zhì)保量地完成了該批業(yè)務(wù)，對(duì)方頗為感動(dòng)。隨后兩年昆明方與企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大，雙方合作非常愉快，以至XX市糧食局長(zhǎng)和農(nóng)發(fā)行行長(zhǎng)承諾，地區(qū)的業(yè)務(wù)全部交給中心糧庫(kù)去做，往中心庫(kù)匯多少款我們都放心。正是以誠(chéng)信為本，市中心糧庫(kù)又先后與無(wú)錫、南京、成都等有實(shí)力的企業(yè)建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)往來(lái)。

市中心糧庫(kù)大米出口業(yè)務(wù)已有十多年歷史，到年業(yè)務(wù)呈萎縮趨勢(shì)。楊萬(wàn)濤上任后，從信譽(yù)著手，決心拓展這塊市場(chǎng)。年省糧油進(jìn)出口公司一批大米出口業(yè)務(wù)中標(biāo)價(jià)格較低，一些合作過(guò)的企業(yè)由于沒(méi)有利潤(rùn)都不愿接受該業(yè)務(wù)，當(dāng)該公司找到楊萬(wàn)濤時(shí)，他以戰(zhàn)略家的眼光，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，爽快的答應(yīng)了這批業(yè)務(wù)，而且產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)運(yùn)時(shí)間對(duì)方都非常滿意。雖然暫時(shí)虧了點(diǎn)，卻贏得了一個(gè)信賴企業(yè)的客戶，占領(lǐng)了一塊市場(chǎng)。年到現(xiàn)在，省的對(duì)日本大米出口業(yè)務(wù)全部交給了中心糧庫(kù)去做，業(yè)務(wù)量由原來(lái)每年的5000噸上升到15000噸，每年大米出口創(chuàng)匯達(dá)400多萬(wàn)元。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟了廣闊的市場(chǎng)，年，企業(yè)銷售量實(shí)現(xiàn)12萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)1.6億元。

三．銳意改革，穩(wěn)妥操作，企業(yè)人員分流工作取得圓滿成功

按照省市政府要求，企業(yè)改革人員分流工作年底必須結(jié)束。為確保改革的順利進(jìn)行，楊萬(wàn)濤同志為自已立下了軍令狀，改革只許成功，不準(zhǔn)失敗。這是他有生以來(lái)遇到的最大考驗(yàn)。改革要想獲得成功，談何容易？因?yàn)槭兄行募Z庫(kù)面臨的改革形勢(shì)太嚴(yán)峻了。一是企業(yè)人數(shù)龐大，截止到年底，企業(yè)在冊(cè)職工2200人，占市糧食職工人數(shù)25%。按照糧改政策，企業(yè)回聘員工只有140人，將有93.7%的職工解除關(guān)系后離企下崗。二是企業(yè)內(nèi)欠數(shù)額巨大。截止到年底拖欠職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)金、供熱費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、公積金等共計(jì)2013萬(wàn)元。三是企業(yè)人員成份復(fù)雜。有歸并企業(yè)人員，有托管企業(yè)人員，有內(nèi)部退養(yǎng)職工、放假職工、停薪職工等。四是企業(yè)地處市郊，家族式人員較多，再就業(yè)十分困難，給競(jìng)聘工作也帶來(lái)一定難度。五是年底企業(yè)庫(kù)存糧食25萬(wàn)噸，且大都為露天囤儲(chǔ)存，改革稍有不慎，將給企業(yè)四防安全帶來(lái)重大隱患等等。針對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，楊萬(wàn)濤同志沉著應(yīng)對(duì)，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一場(chǎng)漂亮的改革攻堅(jiān)仗。一是認(rèn)真研究政策，吃透每一條政策內(nèi)涵。二是注重宣傳，在全庫(kù)形成了有利于改革的良好輿論氛圍，讓職工充分認(rèn)識(shí)到了改革的必然性，緊迫性。三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的糧改方案。由于這次糧改涉及到每個(gè)職工的切身利益，所以楊萬(wàn)濤同志在整個(gè)糧改過(guò)程中多次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正”的原則，尤其是在制定企業(yè)人員分流方案和競(jìng)聘方案時(shí)，他在執(zhí)行糧改政策的同時(shí)充分考慮職工利益，每個(gè)細(xì)節(jié)都考慮得非常周到。為制定企業(yè)糧改方案，他親自主持召開(kāi)企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議20余次，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都做了詳盡的討論和安排，對(duì)方案字斟句酌，親自修改，使得企業(yè)人員分流方案在職工代表大會(huì)上一次全票通過(guò)。四是“陽(yáng)光”操作，增加透明度。在競(jìng)聘上崗過(guò)程中，做到三公開(kāi)一到位，即：公開(kāi)競(jìng)聘崗位資格，公開(kāi)競(jìng)聘崗位人數(shù)，公開(kāi)競(jìng)聘程序和紀(jì)律，競(jìng)聘會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)唱票，當(dāng)時(shí)宣布結(jié)果，上崗職工一次聘崗到位。競(jìng)聘過(guò)程民主公正，得到了全庫(kù)職工的滿意和認(rèn)可。市中心糧庫(kù)按照政策和時(shí)間要求順利完成了人員分流及競(jìng)聘上崗工作。企業(yè)穩(wěn)定，職工滿意，沒(méi)有出現(xiàn)群訪現(xiàn)象,改革取得決定性勝利。

四、從嚴(yán)管理，注重科技，企業(yè)管理出現(xiàn)新局面 楊萬(wàn)濤同志接任時(shí)企業(yè)有兩股不良風(fēng)氣嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。一股是社會(huì)上一些不良人員經(jīng)常到企業(yè)索批物資，強(qiáng)進(jìn)材料；另一股是當(dāng)?shù)氐仄﹂e雜人員，擾亂企業(yè)收購(gòu)秩序，摻雜使假，強(qiáng)行扒皮，坑企害農(nóng)，一度給企業(yè)造成比較混亂的局面，職工意見(jiàn)很大。楊萬(wàn)濤同志上任后，決定剎住這兩股歪風(fēng)。上任后第一次與職工見(jiàn)面大會(huì)上他的一番講話擲地有聲，他說(shuō)：我不怕威脅，也不怕武力，我已經(jīng)把老婆孩子安頓好，你不怕死，我更不怕死，不信咱們就試試……。隨后他義正言辭地拒絕了幾起不良人員的無(wú)禮要求，雖然人身受到了攻擊，親屬面臨著威脅，但他仍義無(wú)反顧。他的一身正氣，深深打動(dòng)了每一位職工，也為企業(yè)贏得了健康有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在糧食收購(gòu)工作中，楊萬(wàn)濤同志狠剎了收購(gòu)環(huán)節(jié)中的各種歪風(fēng)邪氣，為營(yíng)造良好的收購(gòu)氛圍。收購(gòu)期間，企業(yè)請(qǐng)公安巡警大隊(duì)的一個(gè)中隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)維持秩序，驗(yàn)糧實(shí)行了封閉管理，嚴(yán)肅執(zhí)行收購(gòu)工作紀(jì)律，使不法人員無(wú)機(jī)可承。由于嚴(yán)于管理，該企業(yè)每年糧食收購(gòu)質(zhì)量均得到保證，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

作為中央儲(chǔ)備糧和省級(jí)儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫(kù)的法人代表，楊萬(wàn)濤同志深知責(zé)任重大，他始終把儲(chǔ)備糧管理工作當(dāng)成一項(xiàng)光榮的政治使命來(lái)抓。為加強(qiáng)國(guó)儲(chǔ)糧和省儲(chǔ)糧管理工作，他倡導(dǎo)企業(yè)成立了專門的儲(chǔ)備管理機(jī)構(gòu)，選拔了一批素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的企業(yè)骨干充實(shí)到儲(chǔ)備糧管理隊(duì)伍中。在儲(chǔ)備糧管理上嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以至超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求，做到了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。同時(shí)根據(jù)國(guó)家對(duì)儲(chǔ)備糧調(diào)得出，用得上的要求，積極參與儲(chǔ)備糧的輪換工作。不管輪入價(jià)格是否合理，不管輪換是否產(chǎn)生毛利，企業(yè)都按時(shí)保質(zhì)保量的完成糧食輪換任務(wù)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)連續(xù)三年被中央儲(chǔ)備糧分公司評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)，年還被評(píng)為中央儲(chǔ)備糧管理示范單位。為保證儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存質(zhì)量，年企業(yè)自行投資600余萬(wàn)元，建成了倉(cāng)容1.8萬(wàn)噸的兩座高大平房倉(cāng)，省級(jí)儲(chǔ)備糧已實(shí)現(xiàn)房式儲(chǔ)存管理。

由于儲(chǔ)備糧管理規(guī)范，保管科學(xué)，數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，目前該企業(yè)中央儲(chǔ)備糧數(shù)量已由年底的4.5萬(wàn)噸增加到6.5萬(wàn)噸，省級(jí)儲(chǔ)備糧新增5萬(wàn)噸，這說(shuō)明企業(yè)受到了國(guó)、地儲(chǔ)糧主管部門的認(rèn)可。

三年來(lái)?xiàng)钊f(wàn)濤同志在努力抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，不忘科技投入，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在他的倡導(dǎo)下企業(yè)成立了科協(xié)，并研發(fā)出新型綠色的營(yíng)養(yǎng)面粉——麥心粉。大米車間投入600萬(wàn)元裝備了全套日本佐竹大米加工設(shè)備，從而確保了大米出口

質(zhì)量。烘干車間投入70萬(wàn)元進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造，糧食烘后質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量也大為提高。在商業(yè)儲(chǔ)糧方面，年投入120萬(wàn)元對(duì)儲(chǔ)糧老倉(cāng)裝備了地上籠通風(fēng)、環(huán)流薰蒸、糧情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等科學(xué)儲(chǔ)糧設(shè)施，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。五、一身正氣，兩袖清風(fēng)，在職工中享有很高的威信

幾年來(lái)，楊萬(wàn)濤同志有再大的壓力從不畏縮，再大的困難從不低頭，再?gòu)?fù)雜的事情從不躲避，他嚴(yán)以律已以身作則，以他的人格魅力贏得了職工的尊重和信賴。他凡事從自身做起，舍小家為大家。他的愛(ài)人、弟弟和內(nèi)弟都是本企業(yè)職工，而且改制前都有不錯(cuò)的崗位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，楊萬(wàn)濤同志力阻他們報(bào)名參加競(jìng)聘，硬是取消了他們的應(yīng)有權(quán)力，全庫(kù)職工為之動(dòng)容。他為人正直，團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，從不獨(dú)斷專行，辦事公開(kāi)、公平、公正，職工們都愿意和他交流。他視企業(yè)利益、職工利益高于一切，責(zé)任心強(qiáng)，勇于承擔(dān)責(zé)任。勤想事、多干事，把所有精力都投入到了企業(yè)的發(fā)展上。節(jié)假日很少休息，頭腦里裝的全是企業(yè)的事。他廉潔自律，潔身自愛(ài)，痛恨社會(huì)上的歪風(fēng)邪氣，在他面前要想通過(guò)不正當(dāng)手段辦成事是不可能的。在他的感召下，從企業(yè)副職到中層干部全都以身作則，認(rèn)認(rèn)真真做事，干干凈凈做人，班子具有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，連續(xù)三年被市局黨委授予優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。三年來(lái)，企業(yè)在楊萬(wàn)濤同志的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也為職工謀得了實(shí)實(shí)在在的利益。企業(yè)為職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了職工的所有歷史陳欠，職工收入明顯提高。對(duì)楊萬(wàn)濤同志所做的一切，全體職工銘記在心，年在企業(yè)召開(kāi)的一次全體職工大會(huì)上，當(dāng)楊萬(wàn)濤同志步入會(huì)場(chǎng)時(shí)，全體職工起立報(bào)以長(zhǎng)時(shí)間的熱烈掌聲。這掌聲是全體職工真情實(shí)感的迸發(fā)，是對(duì)他三年來(lái)辛勤勞作的最高獎(jiǎng)賞，是全體職工發(fā)自肺腑的感激之情。

鑒于楊萬(wàn)濤同志對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的杰出貢獻(xiàn)，經(jīng)市糧食局黨委討論決定，推薦楊萬(wàn)濤同志為全國(guó)糧食系統(tǒng)勞動(dòng)模范

第五篇：群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)自查報(bào)告

群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)自查報(bào)告

白音諾勒中學(xué)

群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)是我縣教育系統(tǒng)的重要事項(xiàng)之一，也關(guān)乎到我們整個(gè)教師隊(duì)伍的聲譽(yù)形象，接到通知后，我校高度重視，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，確定自查重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行整改。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件精神

接到教育局黨委關(guān)于印發(fā)《杜爾伯特蒙古族自治縣教育系統(tǒng)XX年“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)工作方案》的通知后，我校立即召開(kāi)了全體班子工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)精神，并結(jié)合我校實(shí)際情況，制定了貫徹落實(shí)的具體措施，擬定出了白音諾勒中學(xué)行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)的工作方案。學(xué)校于XX年10月15日召開(kāi)全體教職工大會(huì)將會(huì)議精神及具體措施傳達(dá)到每一位教職工。并把學(xué)校的工作方案在學(xué)校的網(wǎng)站上公布。宋立宏校長(zhǎng)在會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議的會(huì)議精神，闡明了工作重點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)了抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，向全校發(fā)出了“讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)滿意，讓社會(huì)滿意”的號(hào)召。爭(zhēng)取在年末的評(píng)比中，獲得“行風(fēng)建設(shè)最滿意學(xué)校”稱號(hào)。

二、全面貫徹執(zhí)行，落實(shí)會(huì)議精神、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。

白音諾勒中學(xué)行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：宋立宏

副組長(zhǎng)：賈雪松

吳

冰

成

員：趙彥臣

楊冬梅周連福張

勇

2、公開(kāi)承諾

學(xué)校通過(guò)教職工大會(huì)和學(xué)校工作網(wǎng)站就行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議做出鄭重承諾。

3、依據(jù)文件，進(jìn)行自查自評(píng)。

針對(duì)縣教育局的布置，我校在11月8日，進(jìn)行了集中自查自評(píng)，結(jié)果如下：

學(xué)校能認(rèn)真執(zhí)行兩免一補(bǔ)政策；學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題；學(xué)校沒(méi)有組織非畢業(yè)年級(jí)學(xué)生上晚自習(xí)（補(bǔ)課）并收費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家免試招生、就近入學(xué)的招生政策，不分設(shè)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班；學(xué)校認(rèn)真落實(shí)黨和政府的扶貧救困政策，采取了行之有效的措施幫扶貧困家庭子女順利完成學(xué)業(yè)；學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)班、特長(zhǎng)班和各種“奧班”并以此多收費(fèi)；學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先、重大決策、職稱評(píng)聘、教師聘任等及時(shí)公開(kāi)；對(duì)教職工反映的合理問(wèn)題，學(xué)校能及時(shí)給予解決。

4、調(diào)查問(wèn)卷前期準(zhǔn)備工作

自查自評(píng)的下步工作就是向師生及社會(huì)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，因此，我們?cè)?0月末，將調(diào)查問(wèn)卷印制完畢擬于XX年11月末進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

行風(fēng)工作任重而道遠(yuǎn)，在縣教育局的正領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校的高度重視下，在全體教職工的積極配合下，我們的行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)一定會(huì)取得圓滿的成功。