第一篇：公司交通先進(jìn)集體自薦材料

二○一五年度交通安全先進(jìn)單位自

薦事跡材料

2015年，公司以建設(shè)“和諧交通”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安出行”為載體，以加強(qiáng)交通安全基礎(chǔ)工作為主線，以健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為抓手，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)交通安全責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，全年沒有發(fā)生一起交通安全事故?，F(xiàn)將主要事跡匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)交通安全責(zé)任制

為加強(qiáng)交通安全管理，預(yù)防道路交通安全事故發(fā)生，公司將交通安全工作列為重要議事日程來抓，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。年初成立了專門的交通安全委員會(huì)，由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、各部門一把手、安全員為成員，并設(shè)置辦公室，安排專門的車管干部，負(fù)責(zé)單位外出車輛的管理，在公司形成網(wǎng)格化管理模式。同時(shí)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，年初，單位和各個(gè)部門簽訂交通安全責(zé)任書，強(qiáng)化安全措施，落實(shí)責(zé)任人；和每名職工簽訂生產(chǎn)、交通、內(nèi)保等各項(xiàng)安全內(nèi)容融為一體的責(zé)任書，并在“春節(jié)”“五一”“十一”等重大節(jié)假日和重要活動(dòng)期間和單位司機(jī)簽訂交通安全責(zé)任書，提出安全文明行車要求，同時(shí)落實(shí)違章責(zé)任等等。通過上述措施，使全公司每名職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化了交通安全意識(shí)，并將交通安全工作落實(shí)到日常工作中去。

二、落實(shí)四項(xiàng)措施，提高管理力度

（1）、做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。公司目前外出車輛較多，這些車輛主要負(fù)責(zé)著公司人員載運(yùn)工作。因此做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)就十分重要。為此，我們按照每輛車的性能特點(diǎn)制定了車輛的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保養(yǎng)，維修，檢查等制度，確保車輛能夠狀況良好，隨時(shí)使用。

（2）、制定相關(guān)制度，嚴(yán)格控制2015年的交通安全事故。2015年初，我們就制定了交通安全方案，嚴(yán)格控制交通事故。并對(duì)所有車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)掌握車輛的狀態(tài)和位置。在重大節(jié)日期間，更是嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，車況、車容車貌都提出了相關(guān)要求。力爭(zhēng)隱患排查在先，故障解決在先，安全落實(shí)在先。在全體駕駛員的努力下，2015年沒有發(fā)生一起人員傷亡交通事故，確保車輛安全運(yùn)行。

（3）、制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，嚴(yán)格量化考核。按照公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度的要求，給每個(gè)駕駛員明確了各自的經(jīng)濟(jì)職責(zé)，將所有車輛確定責(zé)任人，車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常檢查，車管干部負(fù)責(zé)抽查，出現(xiàn)問題逐級(jí)處理。工作內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)掛鉤，大家的責(zé)任心更強(qiáng)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做得更加扎實(shí)有效，交通安全相應(yīng)得到保證。

（4）、加強(qiáng)交通安全教育，堅(jiān)持交通安全例會(huì)制度。交通安全教育是公司長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)工作。一年來公司組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《駕駛員文明行車守則》、《珍愛生命，平安出行》等4次，張貼標(biāo)語圖片12張，懸掛布標(biāo)2塊，利用網(wǎng)絡(luò)騰訊通宣傳交通知識(shí)6期。公司一直堅(jiān)持安全例會(huì)制度，例會(huì)每月召開一次，針對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問題以及伴隨季節(jié)變化等，由車管干部進(jìn)行分析講解注意事項(xiàng)。此外摘選新聞報(bào)紙上刊登的典型交通事故，召開臨時(shí)的會(huì)議，總結(jié)他人的教訓(xùn)，提高專業(yè)駕駛?cè)说陌踩婪兑庾R(shí)，始終繃緊安全這根弦。

三、做好公司私家車駕駛員安全教育工作

隨著職工生活水平的提高，擁有私家車的人越來越多。雖然多數(shù)職工不開私車上下班，但從交通安全管理的全局考慮，將私家車納入監(jiān)管范圍，組織私家車司機(jī)參加交通安全例會(huì)，對(duì)他們進(jìn)行安全行車、文明行車的教育。對(duì)于乘坐班車上下班的職工也組織大家觀看安全教育短片，通過血淋淋的事實(shí)，教育大家安全出行不僅僅是駕駛員的責(zé)任，和諧的交通環(huán)境需要我們每一個(gè)人的努力。

2015年是“十二五”的開局之年，形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。公司職工務(wù)必以更加昂揚(yáng)的斗志，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加堅(jiān)定的信心，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，全心投入工作，全力創(chuàng)新發(fā)展，為公司交管工作上臺(tái)階和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)輝煌再譜嶄新的篇章。

第二篇：車間先進(jìn)集體(班組)自薦材料

先進(jìn)集體（班組）自薦材料

-------徐州房建段新沂車間 2016年，在段和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，新沂車間干部職工按照“一手抓現(xiàn)實(shí)安全，一手抓安全基礎(chǔ)”的思路，以強(qiáng)化專業(yè)管理為主線，以深化安全管理新機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化車間、班組建設(shè)為載體，深入推進(jìn)“三化”建設(shè)，消除房建設(shè)備、施工、勞動(dòng)、特種設(shè)備、消防及道路交通等安全風(fēng)險(xiǎn)，確保段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一、車間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

新沂車間以貫徹路局、段“兩級(jí)一號(hào)”文件精神為主線，結(jié)合車間實(shí)際安全重點(diǎn)工作，以落實(shí)安全管理新機(jī)制為載體。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查工作，深入開展安全薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)檢查整治、安全意識(shí)疲勞自查、反思討論。做好房建設(shè)備專項(xiàng)檢查工作，認(rèn)真開展客站雨棚落水管排查、房建設(shè)備防脫落、防漏雨專項(xiàng)整治，深刻吸取“5.3”事故教訓(xùn)，深入排查和整治房建設(shè)備隱患。認(rèn)真開展安全警示教育，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制，確保車間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

1.規(guī)范車間安全管理，落實(shí)安全工作責(zé)任

（1）建立安全管理人員履職指南“一崗一冊(cè)、一月兩表”。車間遵循“問題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的思路，建立安全管理人員履職指南《管理工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》和《月度工作計(jì)劃表》和《月度履職考核表》。推動(dòng)落實(shí)安全管理責(zé)任制，作為充分發(fā)揚(yáng)“振奮、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”精神有形化措施，作為干部“盡心盡責(zé)、嚴(yán)格管理”的有效抓手，促進(jìn)自覺規(guī)范安全管理行為，嚴(yán)格落實(shí)安全職責(zé)，推進(jìn)深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提高安全管理質(zhì)量和水平。

（2）以安全管理新機(jī)制為抓手，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理。落實(shí)好干部安全責(zé)任包保制度，落實(shí)好干部現(xiàn)場(chǎng)檢查的各項(xiàng)制度和要求，車間管理人員深入班組，檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際安全問題，及時(shí)制止職工的慣性違章，通過違章發(fā)生的共性和頻次數(shù)據(jù)分析，有針對(duì)性的制定對(duì)策和整改措施，通過車間的安全例會(huì)和安全培訓(xùn)，要求班組利用班前預(yù)想、班中檢查、班后總結(jié)的方式，及時(shí)提醒和制止各類違章作業(yè)。從而有效的遏制安全共性和慣性違章的發(fā)生。

2.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)執(zhí)標(biāo)，確保勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)可控（1）抓好營(yíng)業(yè)線和鄰近營(yíng)業(yè)線作業(yè)安全。今年以來，新沂、連云港檢修和東海、連云港維修工區(qū)施工和作業(yè)多數(shù)集中在站區(qū)或營(yíng)業(yè)線附近，車間認(rèn)真落實(shí)好營(yíng)業(yè)線施工的有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真制定營(yíng)業(yè)線和鄰近營(yíng)業(yè)線施工方案制訂、計(jì)劃審批、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、施工機(jī)具管理等情況。檢修建筑限界測(cè)量、雨棚維修、限界整治等營(yíng)業(yè)線施工嚴(yán)格按照天窗點(diǎn)施工要求，嚴(yán)禁違章點(diǎn)外上道作業(yè)，杜絕無計(jì)劃、超范圍、提前上道等嚴(yán)重違章行為。（2）抓好施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，重點(diǎn)做好高處墜落、中毒窒息、觸電傷害、車輛傷害等“八防”措施落實(shí)情況。車間和各檢修、維修工區(qū)認(rèn)真落實(shí)好勞動(dòng)“八防”措施的落實(shí)，高處作業(yè)的腳手架搭設(shè)必須符合安全規(guī)范，登高梯子的使用認(rèn)真做好安全檢查，及時(shí)消除登高工具的安全隱患。做好檢修作業(yè)有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，對(duì)化糞池、檢查井、高空網(wǎng)架等有限空間作業(yè)，做好各種安全防范措施，防止中毒窒息，高處墜落的情況發(fā)生。對(duì)于特種工種作業(yè)，車間要求作業(yè)人員必須達(dá)到職業(yè)技能考試合格的要求，作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員持證上崗，并做好各種防護(hù)措施。

3.做好房建設(shè)備日常檢查、專項(xiàng)檢查、應(yīng)急處置工作，確保房建設(shè)備的使用安全

（1）規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好房建設(shè)備春（秋）季大檢查、日常檢查工作。要求檢修人員在房建設(shè)備檢查中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、精檢細(xì)修，春檢臺(tái)賬資料、房屋、構(gòu)筑物日常檢查記錄卡的病害記錄數(shù)據(jù)和設(shè)備評(píng)定級(jí)必須真實(shí)、準(zhǔn)確，并根據(jù)病害記錄情況合理的建議計(jì)劃?rùn)z修、整修和大修。組織技術(shù)業(yè)務(wù)精，責(zé)任心強(qiáng)的職工，認(rèn)真做好建筑限界的測(cè)量，確保建筑限界測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，對(duì)侵入建筑限界的房建設(shè)備，認(rèn)真制定好整治計(jì)劃，及時(shí)排除侵限隱患確保行車安全。

（2）認(rèn)真布置房建設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。自年初以來，車間按照上級(jí)的要求，相繼開展了，客站雨棚落水管排查、房建設(shè)備防脫落、防漏雨安全預(yù)警、沿線房建設(shè)備隱患排查整治、防洪期間房建設(shè)備漏雨排查整治、雨棚鋼結(jié)構(gòu)油漆脫落、客站內(nèi)外墻裝飾面安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)，在各項(xiàng)房建 隱患排查整治活動(dòng)中，車間認(rèn)真吸取南京房建段“5.3”事故教訓(xùn)，積極制定排查計(jì)劃、時(shí)間、責(zé)任人，按照計(jì)劃認(rèn)真推進(jìn)實(shí)施。重點(diǎn)做好連云港、新沂、邳州、東?？h站房玻璃幕墻、內(nèi)外墻干掛石材、干掛和鋪貼的瓷磚、飾面板、水落等影響行車和旅客安全的房建設(shè)備檢查和隱患整治。

（3）做好惡劣天氣、突發(fā)事件等特殊情況應(yīng)急處置。認(rèn)真抓好汛期、暴雨暴雪、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)冷空氣等惡劣天氣的房建設(shè)備檢查、監(jiān)控。安排好車間干部和工區(qū)值班，重點(diǎn)做好站房、雨棚屋面板、吊頂板、檐口板、落水管、油漆面及站名牌字等部位是否存在松動(dòng)脫落隱患。玻璃幕墻、干掛石材、粉刷層等是否存在破裂、脫落危險(xiǎn)。站臺(tái)限界是否存在侵限，站臺(tái)吸音板是否松動(dòng)侵限以及其它影響行車安全的隱患。候車室、站臺(tái)、地道等旅客通行地面是否存在下沉、松動(dòng)、高低不平及其它影響旅客乘降的隱患。變電所、配電所、信號(hào)樓、行車室等“四電”用房是否存在屋面漏雨、電線路是否存在故障。停辦客運(yùn)、貨運(yùn)的站區(qū)雨棚、貨場(chǎng)、存車場(chǎng)等冷門死角房建設(shè)備是否存在安全隱患，特別是彩鋼板、石棉瓦等易被風(fēng)掀起的板材屋面要重點(diǎn)檢查。（4）車間今年加大對(duì)“四電用房”病害的檢查和整治，共對(duì)管內(nèi)67件“四電用房”進(jìn)行病害隱患排查工作，對(duì)存在屋面滲漏的“四電用房”邳縣站北接觸網(wǎng)工區(qū)、東?？h站新機(jī)械室、東?？h站牽引變電所、連西站內(nèi)變電室（下行）、鹽坨站牽引變電所等重點(diǎn)房建設(shè)備的漏雨進(jìn)行集中整治，其余存在病害的“四電用房”分別列入計(jì)劃?rùn)z修、整修和大修計(jì)劃。對(duì)連云港東站、新沂站、東?？h站、邳州站的站房、旅客站臺(tái)、雨棚、地道、“四電用房”等重點(diǎn)房建設(shè)備的病害和安全隱患，進(jìn)行查擺和分析存在的安全突出問題，對(duì)新沂站、邳州站雨棚漏雨問題，車間安排天窗點(diǎn)，對(duì)上述病害進(jìn)行整治。

二、經(jīng)營(yíng)任務(wù)高效完成

今年以來，通過提升安全管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展，車間認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，在確保安全生產(chǎn)的前提下，提升施工質(zhì)量，確保了各項(xiàng)施工工程的圓滿完成。

1、今年共完成整修工程25件，換算面積共9963HM2，計(jì)劃工時(shí)3805工日，實(shí)際投入工時(shí)約3025工日，以完成驗(yàn)收25件，合格率100%，其中優(yōu)良工程1件。

2、今年完成大修工程2件，換算面積共2304HM2，計(jì)劃工時(shí)300工日，實(shí)際投入工時(shí)310工日，合格率100%，其中優(yōu)良工程1件。

3、車間認(rèn)真做好出租房的管理，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，規(guī)范出租房合同管理，圓滿完成出租房經(jīng)驗(yàn)任務(wù)，上繳出租房租賃金額559125元。

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展取得優(yōu)良效果

一年來，車間按照路局、段要求，認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化車間、班組創(chuàng)建工作，深刻認(rèn)識(shí)到，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)持之以恒、常抓不懈的工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期任務(wù)，是“工作”而不是“活動(dòng)”。車間充分理解和消化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求和精神，加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)力度，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理新機(jī)制與日常檢查進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了階段性的成效。

1.完善車間、班組硬件設(shè)施

（1）車間自標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開始以來，重視對(duì)車間和工區(qū)的生產(chǎn)、生活環(huán)境建設(shè)。分別對(duì)車間、工區(qū)的生產(chǎn)、辦公環(huán)境進(jìn)行改造，車間新建草坪、假山、噴泉、魚池等實(shí)施，工區(qū)改造辦公室、活動(dòng)室，各項(xiàng)制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)上墻，建立親情欄、文化欄，各種安全警語抬頭可見，生產(chǎn)辦公環(huán)境得到了很大的改善，車間班組的環(huán)境煥然一新。

（2）建立健全車間、班組的各項(xiàng)臺(tái)賬記錄，按照段下發(fā)的車間、班組臺(tái)賬記錄的要求，從臺(tái)賬盒的建立，到文件柜的定置擺放，規(guī)范臺(tái)賬記錄的管理，車間和班組臺(tái)賬記錄責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，及時(shí)認(rèn)真記錄車間的學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、設(shè)備等各項(xiàng)資料，車間管理人員定期抽查各項(xiàng)臺(tái)賬記錄，確保資料記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

2.大力推進(jìn)“積分制”的實(shí)施

今年以來，按照段標(biāo)準(zhǔn)化工作部署，新沂車間在新沂建筑檢修工區(qū)率先進(jìn)行試點(diǎn)工作，經(jīng)過今年年初的試運(yùn)行，取得了不錯(cuò)的效果后，在全段和全車間推行“積分制”考核分配制度?！胺e分制”是一種符合當(dāng)前收入激勵(lì)約束機(jī)制的分配辦法，解決收入分配平均主義，打破了“大鍋飯”，能夠充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。同時(shí)，促進(jìn)職工學(xué)技練功、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)具有重要意義。

新沂車間“積分制”經(jīng)過一年來的實(shí)施，取得了良好的效果，一是優(yōu)化了班組收入分配機(jī)制。通過推行“積分制”分配，打破了收入分配“大鍋飯”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了“收入靠業(yè)績(jī)、崗位靠能力”的績(jī)效分配模式。二是提高了房建設(shè)備的檢養(yǎng)能力。通過“積分制”的實(shí)施，職工主動(dòng)學(xué)技練功，作業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，房建設(shè)備的檢查和維修得到了明顯的提高，發(fā)現(xiàn)和處置房建設(shè)備的病害得到了明顯的加強(qiáng)。三是提升了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。“積分制”辦法中作業(yè)難度大、技術(shù)要求高的作業(yè)項(xiàng)目設(shè)定的分值高，需要具有一定技能水平才能勝任，從而激發(fā)了職工學(xué)技練功的自覺性和主動(dòng)性。四是豐富了班組管理手段。通過推行“積分制”分配，為職工提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，工作量、作業(yè)難度、作業(yè)質(zhì)量、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力都在收入上得到了具體體現(xiàn)。

3.組織開展好崗位星級(jí)評(píng)定工作

車間高度重視星級(jí)職工考評(píng)工作，把好考評(píng)的各個(gè)關(guān)口，過程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?？荚u(píng)程序公正、公平、公開、規(guī)范。對(duì)各階段的結(jié)果進(jìn)行公示，保證職工的知情權(quán)。協(xié)調(diào)好本車間范圍內(nèi)班組人員安排，組織好職工的學(xué)習(xí)和考試，保證班組日常工作正常開展，做到安全生產(chǎn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過實(shí)行崗位星級(jí)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工學(xué)技練功、勤奮工作、遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗的自覺性和責(zé)任心；建立“以技能決定星級(jí)，以星級(jí)決定收入”的分配機(jī)制；造就了一支“精干高效、技能精湛、業(yè)績(jī)突出、勤奮向上”的職工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

2016年即將成為歷史，2017年即將到來，展望來年，新沂車間在段和段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好車間的安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做好房建設(shè)備的檢查和養(yǎng)護(hù)，確保管內(nèi)房建設(shè)備的安全運(yùn)行，為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

徐州房產(chǎn)建筑段新沂車間

2016/12/30

第三篇：黨 風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體自薦材料

黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體自薦材料

xx分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，積極探索深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作新的有效途徑，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗制度，圍繞“抓教育，建防線，治理源頭；抓黨風(fēng)，帶行風(fēng)，廉潔從政；抓班子，帶隊(duì)伍，改進(jìn)作風(fēng)；抓監(jiān)督，促管理，樹好形象”的工作思路，全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，以工作效率，工作成果取信于民，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。xx分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則。定期組織召開專題會(huì)議，分析黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況；細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究。

二、注重干部職工的教育管理，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。提高黨員的思想政治素質(zhì)是支部工作的首要任務(wù)，xx分公司黨支部以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，認(rèn)真組織實(shí)施，制定計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。與此同時(shí)，建立完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制，把干部職工的思想教育和紀(jì)律教育納入工作范疇，總體部署，統(tǒng)一計(jì)劃，分步實(shí)施。采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論、做筆記、寫心得、開座談會(huì)、觀看專題片等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大及十六屆四中、五中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，強(qiáng)化了干部職工的黨性觀念和紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)了清政廉潔，遵紀(jì)守法的自覺性，規(guī)范了從政行為。通過學(xué)習(xí)教育機(jī)制的建立和運(yùn)行，提高了干部職工自我防范能力，增強(qiáng)了自重、自省、自警、自勵(lì)的自覺性，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，搞好廉潔自律。通過建立完善干部管理教育機(jī)制，狠抓干部職工的管理教育，重點(diǎn)抓好科級(jí)以上干部的思想道德教育，強(qiáng)化監(jiān)督和管理，教育干部職工在工作中正確用權(quán)，廉潔從政，杜絕吃、拿、卡、要等問題。通過完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，強(qiáng)化了班子內(nèi)部的相互監(jiān)督作用，凡涉及重大決策，重大事項(xiàng)安排和大額度資金的使用，都能通過分公司黨組織集體討論決定。分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真按照加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求的各項(xiàng)規(guī)定，抓好落實(shí)工作，并嚴(yán)格地從自身做起，堅(jiān)持做到“三個(gè)管好”。一是管好本人，過好名利關(guān)、利益關(guān)、金錢關(guān)；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，嚴(yán)格制止奢侈浪費(fèi)行為；嚴(yán)于律己，勤政廉潔，潔身做事。二是管好家庭。分公司各位領(lǐng)導(dǎo)都能嚴(yán)格管好家庭子女，教育親友不利用自己手中的權(quán)力謀利。三是管好自己身邊的工作人員。領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心愛護(hù)身邊工作人員的同時(shí)，經(jīng)常教育職工正確對(duì)待所處的工作環(huán)境，要努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求職工。

四、全面推行政務(wù)公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督作用，廣開言路，拓展民主監(jiān)督渠道。堅(jiān)持政務(wù)公開，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。我分公司制作了公示欄，以提高依法行政水平和服務(wù)群眾為目的，以加強(qiáng)監(jiān)督、檢查為保證，公示了分公司的主要工作職責(zé)；設(shè)立了舉報(bào)箱、意見簿和舉報(bào)電話。實(shí)行政務(wù)公開，強(qiáng)化了外部監(jiān)督，使對(duì)外公開事項(xiàng)得到進(jìn)一步充實(shí)，有效地方便了辦事人員，提高了辦事效率。

黨組織、黨員，既同群眾接觸最緊密，又是黨的路線方針政策的直接實(shí)施者，起到了承上啟下的作用。黨員干部的一言一行，直接代表著黨和公司在群眾中的形象，影響著黨和政府在群眾中的威信。搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)于進(jìn)一步改善黨群、干群關(guān)系，維護(hù)黨在人民群眾中的威信和形象，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，提高黨的執(zhí)政地位，又好又快促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

第四篇：公司先進(jìn)集體材料

2017年，電力運(yùn)行部在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，以安全供電為核心，圍繞降低供電成本和 “兩個(gè)電量、線損率”目標(biāo)任務(wù)，艱苦奮斗，克難攻堅(jiān)，圓滿完成各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也取得新的突破。

1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

截止11月31日，完成供電量8.87億kWh，完成年計(jì)劃的98.38%，供電成本0.4233元/kWh，線損率1.14%，同比降低0.14個(gè)百分點(diǎn)，減少電能損耗124萬kWh。

2、圓滿完成設(shè)備投運(yùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證了安全投運(yùn)。

多次組織中心配運(yùn)行人員到煤氣爐高配電氣巡檢，保證煤氣爐安全、穩(wěn)產(chǎn)；完成了100萬噸氧化鋁項(xiàng)目全部電氣項(xiàng)目定值計(jì)算審核并組織驗(yàn)收、送電、試車共51個(gè)回路；完成了25MW發(fā)電機(jī)組至中心配中148回路等改造。

3、及時(shí)處理電氣事故，減少了電網(wǎng)波動(dòng)

2017年，有4次事故引起電網(wǎng)波動(dòng)，分別是4月23日0762—432變中被新種分項(xiàng)目部施工挖斷，5月29日4213—建工集資樓電纜故障，10月11日氧化鋁誤操作，55配一段母線失壓，12月11日3#高壓電動(dòng)給水泵電機(jī)故障。在上述事故中，電力運(yùn)行部在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)度指揮，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，為恢復(fù)生產(chǎn)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

4、精心組織電氣檢修工作

按照公司電氣系統(tǒng)檢修計(jì)劃管理流程和公司電氣設(shè)備檢修工作流程，組織完成了全公司范圍內(nèi)電氣春季檢修及日常檢修工作。截至11月31日共簽發(fā)634份工作票。完成了電力運(yùn)行部鵬1#、2#、3#、4#主變系統(tǒng)檢修、中心配2條饋線及對(duì)側(cè)開關(guān)、5個(gè)消弧線圈、2條自用變回路、06配、07配、四配42條回路開關(guān)系統(tǒng)檢修，95臺(tái)變壓器、49臺(tái)高壓負(fù)荷開關(guān)等電氣設(shè)備檢修調(diào)度及倒閘操作工作；共處理缺陷49項(xiàng)。

5、強(qiáng)基固本工作穩(wěn)步進(jìn)行

電力運(yùn)行部認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件，積極排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，全年排查治理隱患328項(xiàng)，完成整改322項(xiàng)，整改完成率98.1%。從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、5S管理等大的方面入手，不斷加強(qiáng)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，杜絕了人身傷害事故。

6、現(xiàn)場(chǎng)治理工作取得優(yōu)異成績(jī)

8月份，電力運(yùn)行部率先通過了工作的現(xiàn)場(chǎng)治理驗(yàn)收，并達(dá)到了優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。之后，電力運(yùn)行部持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理成果的優(yōu)化、鞏固工作，始終保持在優(yōu)秀行列。

2017年即將過去，電力運(yùn)行部在廠部的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足。2018年，電力運(yùn)行部要更加努力，要更好的完成各項(xiàng)工作，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益！

第五篇：舊館小學(xué)德育先進(jìn)集體自薦材料

以德樹人 尚德致遠(yuǎn)

——舊館小學(xué)德育先進(jìn)集體自薦材料 學(xué)校是育人的圣地，育人是其宗旨。為此，我校在實(shí)施教育的過程中，始終把學(xué)生的養(yǎng)成教育落實(shí)到實(shí)處。我們本著“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”的出發(fā)點(diǎn)，從點(diǎn)滴做起，做到知行統(tǒng)一，自律與他律結(jié)合，教育與管理結(jié)合，提高學(xué)生分辨是非、區(qū)分善惡的能力，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德素質(zhì)和道德水平，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)做人，形成“人人都是德育工作者”的育人氛圍?？偨Y(jié)多年來學(xué)校辦學(xué)所走過的歷程，深深感到，學(xué)校教育必須始終堅(jiān)持以德育教育為核心，以課堂為主陣地，以活動(dòng)為載體，通過培養(yǎng)學(xué)生良好的品德行為促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)合格的綜合型人才。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好德育環(huán)境

學(xué)校是德育教育的主要場(chǎng)所，營(yíng)造良好的德育環(huán)境十分重要。我們從大處著眼，從小處著手，堅(jiān)持以優(yōu)美整潔的校園環(huán)境啟迪學(xué)生，以和諧的校園文化氛圍培育學(xué)生；以良好的師德風(fēng)尚示范學(xué)生，以先進(jìn)人物的典型事跡激勵(lì)學(xué)生。

1、完善德育網(wǎng)絡(luò)。

我校建立了完善的德育網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，分管德育副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，法制副校長(zhǎng)密切配合，學(xué)校德育處、教導(dǎo)處操作執(zhí)行，黨團(tuán)組織、少先隊(duì)通力協(xié)作的德育治理機(jī)制。根據(jù)德育工作目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施途徑，建立、健全崗位責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，小組成員具體抓，任課教師配合抓的德育工作網(wǎng)絡(luò)。做到統(tǒng)一部署、相互協(xié)作、各有重心。完善的德育網(wǎng)絡(luò)為德育工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

良好的校園環(huán)境是陶冶學(xué)生情操、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的基石，它不僅有益于學(xué)生的身心健康，而且使師生保持飽滿、樂觀向上的心態(tài)起到積極促進(jìn)作用。我校近幾年一直致力在原有舒適、整潔、優(yōu)美的環(huán)境基礎(chǔ)上，不斷加大對(duì)校園環(huán)境的建設(shè)，圍繞我們的校本課程《弟子規(guī)》及經(jīng)典誦讀活動(dòng)努力營(yíng)造一所書香校園，力求讓每一面墻壁都會(huì)說話，以境陶情，提升校園環(huán)境的品位，為學(xué)生創(chuàng)造出一個(gè)清新、優(yōu)美、充滿生機(jī)的校園，讓他們?cè)诟赖男@里接受文明的教化和美的熏陶。

3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

良好師德師風(fēng)是做好學(xué)校德育工作的根本保證。抓好教師隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，讓每一位教師都能自覺規(guī)范自己的教育言行，不斷提高自己的師德修養(yǎng)和育人藝術(shù)，用教師自身的行為實(shí)踐去教育人、影響人、感染人。這其中我們尤其注重加強(qiáng)學(xué)校班主任隊(duì)伍的建設(shè)。通過制訂班主任工作條例和班主任考核細(xì)則，規(guī)定和明確班主任的職責(zé)和義務(wù)。對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班主任和年輕班主任分層次進(jìn)行培訓(xùn)，并提出不同的目標(biāo)和要求，并成立了班主任工作室，定期召開班主任主題式例會(huì)，每次會(huì)議有主題、有重點(diǎn)，借此機(jī)會(huì)相互交流班主任經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的班級(jí)管理和德育示范作用。每年還會(huì)舉行班主任能力大賽，選拔優(yōu)秀班主任參加區(qū)大賽。在近兩年的比賽中，我校的謝麗芳和費(fèi)敏黎老師均在班主任大賽中獲得了區(qū)一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。此外每年我校也會(huì)對(duì)那些素質(zhì)高、求上進(jìn)的德育工作者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)廣大教師德育工作的積極性和創(chuàng)造性，收到了良好效果。

4、加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)。

自南潯區(qū)開展導(dǎo)師制工作以來，導(dǎo)師變成為了我校德育工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，導(dǎo)師工作也是常抓不懈。目前我校共聘任導(dǎo)師56人，受導(dǎo)學(xué)生112人。主要是對(duì)那些留守兒童，單親家庭或?qū)W業(yè)落后，心理有障礙或家庭困難等特殊群體給予關(guān)注和幫助，通過，深入了解，積極引導(dǎo)，促使每個(gè)導(dǎo)生能健康成長(zhǎng)。此外我們還成立校外德育實(shí)踐基地、校外導(dǎo)師工作站，聘請(qǐng)丁劍英等4名退休教師為校外導(dǎo)師，校外導(dǎo)師利用工作站對(duì)導(dǎo)生進(jìn)行幫扶。孩子們與校外導(dǎo)師一起制定活動(dòng)計(jì)劃，廣泛開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，真正走向社會(huì)。

二、全方位落實(shí)德育工作，發(fā)揮主渠道作用

德育教育涵蓋到學(xué)校工作的方方面面,并延伸至家庭乃至整個(gè)社會(huì)。因此，我們?cè)谕苿?dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的過程中，始終牢牢把握德育這條主線。我們的實(shí)施途徑具體有以下幾個(gè)方面：

1．陣地育人

優(yōu)化少先隊(duì)陣地建設(shè)，抓好隊(duì)角、生物角、學(xué)習(xí)園地、文化墻等陣地文化建設(shè)，引導(dǎo)隊(duì)員做好中隊(duì)的凈化、綠化、美化，使班級(jí)成為隊(duì)員學(xué)習(xí)生活的樂園，從而給更多的隊(duì)員提供一個(gè)崗位，鍛煉一種能力，形成一個(gè)習(xí)慣，促進(jìn)良好校園

文化的形成。學(xué)校每學(xué)期都會(huì)圍繞美麗班級(jí)的文化建設(shè)開展 “星級(jí)班級(jí)”的評(píng)比，對(duì)優(yōu)勝的班級(jí)進(jìn)行表彰。

充分利用周四“百靈鳥”紅領(lǐng)巾廣播站、少先隊(duì)隊(duì)室、宣傳窗、黑板報(bào)等少先隊(duì)陣地作用，組織開展教育活動(dòng)；建好新一屆少先隊(duì)鼓號(hào)隊(duì)，做好鼓號(hào)隊(duì)員的新老銜接，定期開展培訓(xùn)，使鼓號(hào)聲更嘹亮更振奮。利用“紅領(lǐng)巾”小社團(tuán)等,培養(yǎng)和提高隊(duì)員的全面素質(zhì)。利用社會(huì)資源,依靠社會(huì)力量,多渠道,多層次地開辟和建立適合少年兒童成長(zhǎng)需要的角色訓(xùn)練基地。

2．課程育人

課程德育是德育教育的主陣地之一，因此我們一直立足課程開發(fā)，注重資源的拓展，并與社團(tuán)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。目前，學(xué)校已經(jīng)基本健全了少先隊(duì)活動(dòng)課評(píng)價(jià)機(jī)制，以促進(jìn)活動(dòng)有序開展，活動(dòng)的豐富促進(jìn)了學(xué)生活力的展現(xiàn)。學(xué)生在各級(jí)各類活動(dòng)中也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。選拔相應(yīng)的精英力量組成興趣小組，成立班級(jí)小社團(tuán)和校級(jí)“紅領(lǐng)巾”小社團(tuán)，如：喜洋洋演講社團(tuán)、小精靈舞蹈社團(tuán)等，讓課程發(fā)揮德育滲透功能，達(dá)到育人的效果。

為了把社團(tuán)活動(dòng)打造成為學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、獲取知識(shí)、發(fā)展能力和提升教育質(zhì)量的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，今年，我們改變了社團(tuán)活動(dòng)模式，倡導(dǎo)全面發(fā)展的理念，真正實(shí)行了走班制。要求學(xué)生全員參與，同時(shí)注重普及教育與精英教育相并舉。共成立了17個(gè)社團(tuán)小組，其中包括書畫、舞蹈、航模、跆拳道等9個(gè)特色社團(tuán)。各社團(tuán)指導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)生自愿報(bào)名，每個(gè)學(xué)生都可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)、興趣，自主選擇心儀的社團(tuán)。在日常的社團(tuán)教學(xué)管理中，我們堅(jiān)持實(shí)行備課審核制和行政巡課制，努力提高每一節(jié)社團(tuán)課的效率。為促進(jìn)社團(tuán)品質(zhì)的提升，我們還制訂了《社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃》、《社團(tuán)活動(dòng)章程》，明確各社團(tuán)的成果展示方式：一種是過程展示，是指在活動(dòng)的過程中不定期的進(jìn)行展示；一種是集中展示，指組織開展社團(tuán)活動(dòng)，展示社團(tuán)風(fēng)采和學(xué)生個(gè)人成果，為師生提供交流與展示的平臺(tái)。為鼓勵(lì)優(yōu)秀社團(tuán)的發(fā)展，出臺(tái)了《社團(tuán)評(píng)比辦法》，根據(jù)各社團(tuán)一學(xué)期的活動(dòng)情況及目標(biāo)達(dá)成度評(píng)選優(yōu)秀社團(tuán)，優(yōu)秀小社員。一學(xué)年來，星星鼓號(hào)隊(duì)社團(tuán)在全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)比賽獲得了區(qū)一等獎(jiǎng)；航模社團(tuán)參加湖州市航模錦標(biāo)賽獲市團(tuán)體三等獎(jiǎng)；小精靈舞蹈社團(tuán)參加了區(qū)藝術(shù)節(jié)的比賽，舞蹈《和時(shí)間賽跑》及《時(shí)間之光》均獲區(qū)二等獎(jiǎng)；文學(xué)社團(tuán)參加省文學(xué)之星征文比賽，獲區(qū)一等獎(jiǎng)6人，二等獎(jiǎng)5人，三等獎(jiǎng)5人。

田徑社團(tuán)的成員張楓和周傳云兩位同學(xué)還代表南潯區(qū)參加了湖州市的運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了兩個(gè)第一名和一個(gè)第二名的好成績(jī)，其中周傳云還打破了兩項(xiàng)記錄。書畫社的邱瑜楨同學(xué)還在全國(guó)少兒世界和平海報(bào)大賽中榮獲浙江省二等獎(jiǎng)。

3、活動(dòng)育人

立足學(xué)生實(shí)際，堅(jiān)持德育實(shí)踐活動(dòng)的開展，德育活動(dòng)確保一月一主題，力求以豐富的德育實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成。如今年3月份，我們圍繞少先隊(duì)3581213活動(dòng)，開展了“三月，愛與我們同行”活動(dòng)。三八節(jié)“我讓媽媽露笑臉”的感恩活動(dòng)，要求所有學(xué)生用自己的實(shí)際行動(dòng)來關(guān)心母親。3月12日植樹節(jié)，各班又開展了環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。而貫穿整個(gè)三月的則是“與愛同行”學(xué)雷鋒學(xué)賴寧活動(dòng)，各中隊(duì)相繼開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭(zhēng)做文明學(xué)生”及學(xué)賴寧的主題隊(duì)會(huì)。課余時(shí)間大家積極響應(yīng)學(xué)雷鋒活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“活雷鋒”，力爭(zhēng)每天都做一件好事。廣大師生通過一系列實(shí)踐活動(dòng)，懂得了愛父母，愛老師，愛學(xué)校，愛他人。4月初正值清明節(jié)，我校又開展了“緬懷革命先烈，弘揚(yáng)民族精神”的活動(dòng)。在活動(dòng)中組織各班有選擇地觀看了英烈專題片，了解眾多英烈的感人故事，營(yíng)造了愛國(guó)氣氛；其次是開展了網(wǎng)上祭奠活動(dòng)。以各班為單位組織學(xué)生登錄中國(guó)文明網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上祭奠，向革命先烈鞠躬鮮花、點(diǎn)燭、上香、祭酒、撰寫思念寄語，表達(dá)了對(duì)先烈的感恩和敬仰。4月還是個(gè)春暖花開的好時(shí)節(jié)，為了開拓學(xué)生視野，放松學(xué)生身心，感受家鄉(xiāng)的變化。從四月中旬開始，我校以年級(jí)組為單位，分批組織學(xué)生走出課堂，前往舊館小學(xué)課外實(shí)踐基地——潘家莊公園，開展了“親近自然，尋找春天”的綜合實(shí)踐活動(dòng)。此次活動(dòng)讓學(xué)生在呵護(hù)綠色的過程中，懂得如何做一名文明守紀(jì)的好孩子，也進(jìn)一步樹立學(xué)生的安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。5月份我們側(cè)重開展了法制安全教育活動(dòng)。我們開設(shè)了法制安全教育課，結(jié)合學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、交往等方面的實(shí)際問題，組織學(xué)生參觀法制安全教育宣傳圖片展，讓學(xué)生在活動(dòng)中受到啟示，增強(qiáng)了學(xué)法、守法、護(hù)法的自覺性。先后開展地震逃生演練、安全繪畫比賽、手抄報(bào)比賽、安全知識(shí)問答等活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)，提高了學(xué)生自護(hù)自救能力。6月份我們隆重舉辦了第五屆校園藝術(shù)節(jié)暨慶六一活動(dòng)。結(jié)合“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年”這一契機(jī)，我們分年級(jí)先后開展了講述抗戰(zhàn)小故事比賽、詩歌朗誦比賽、校園歌曲大賽及抗戰(zhàn)手抄報(bào)比賽等。通過一系列的藝術(shù)活動(dòng)，讓全體師生充分展示自己的才華和創(chuàng)造力，為校園文化注入豐富的文化內(nèi)涵，營(yíng)

造出舊館小學(xué)團(tuán)結(jié)、活潑、健康向上的校園文化氛圍。

4、家校合力

努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校。為了提高實(shí)效，我們將學(xué)校、社區(qū)、家長(zhǎng)三方面結(jié)合起來開展德育教育。利用告家長(zhǎng)書、家訪、家長(zhǎng)開放日、家長(zhǎng)接待日等途徑，組織家長(zhǎng)學(xué)習(xí)科學(xué)的教子方法，改變家長(zhǎng)“輕習(xí)慣重成績(jī)、輕能力重知識(shí)、輕全面發(fā)展重分?jǐn)?shù)”的教育觀。廣泛構(gòu)建家長(zhǎng)參與學(xué)校教育的平臺(tái)，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，召開家長(zhǎng)委員會(huì)議，組織委員們參觀校園，進(jìn)入課堂聽課，對(duì)學(xué)校、教師、食堂等工作提出建議和意見，直接參與學(xué)校的活動(dòng)和管理，讓家長(zhǎng)真正成為學(xué)校的“第三只眼”。通過這樣的互動(dòng)，既讓家長(zhǎng)完全了解學(xué)校教育新理念，又使其明白孩子的教育離不開學(xué)校，更離不開家庭，從而形成學(xué)生在校有人教，在家有人管，在社會(huì)有人關(guān)心的綜合教育管理機(jī)制。搭建家長(zhǎng)與家長(zhǎng)互動(dòng)平臺(tái)，提高全體家長(zhǎng)育人水平，我們充分挖掘身邊優(yōu)秀家長(zhǎng)，讓他們參與到學(xué)校德育導(dǎo)師隊(duì)伍中來。家?；?dòng)，讓學(xué)校德育工作更深入人心。

三、堅(jiān)持養(yǎng)成教育，夯實(shí)德育實(shí)效

一年來，我校堅(jiān)持從養(yǎng)成教育入手，采取強(qiáng)有力的措施，結(jié)合各類文明細(xì)胞的評(píng)比，努力培養(yǎng)學(xué)生文明、守紀(jì)、衛(wèi)生的行為習(xí)慣。

1.堅(jiān)持不懈地抓《守則》、《規(guī)范》的養(yǎng)成教育。把文明禮儀、衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、安全教育、勤儉節(jié)約作為重點(diǎn)。開學(xué)初，教師認(rèn)真上好始業(yè)教育，學(xué)校利用紅領(lǐng)巾廣播、黑板報(bào)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳，集中對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育。

2．充分利用國(guó)旗下講話、少先隊(duì)活動(dòng)課等平臺(tái)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛祖國(guó)、法律法規(guī)，文明守紀(jì)等教育，努力提高學(xué)生的素質(zhì)。

3．強(qiáng)化評(píng)價(jià)制度，落實(shí)養(yǎng)成教育。制定評(píng)價(jià)制度對(duì)進(jìn)行良好行為習(xí)慣的教育起著重要的導(dǎo)向和監(jiān)督作用。我們根據(jù)我校學(xué)生的實(shí)際，以“美麗學(xué)生”為載體，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成的評(píng)價(jià)制度，開展?fàn)帯懊利悓W(xué)生”的活動(dòng)。通過“自評(píng)——生評(píng)——師評(píng)”以及“家長(zhǎng)評(píng)”這種多元化評(píng)價(jià)過程，讓學(xué)生主動(dòng)參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。到學(xué)期結(jié)束，評(píng)出校級(jí)“十佳美麗學(xué)生”以及其他若干“美麗之星”。

四、強(qiáng)化德育特色工作，拓展德育教育新渠道

1、特色跆拳操，展示學(xué)生素質(zhì)的舞臺(tái)

跆拳道作為我校的一項(xiàng)體育特色項(xiàng)目，正在不斷地挖掘開發(fā)，逐步成為一項(xiàng)校本課程。以社團(tuán)活動(dòng)為起點(diǎn)，尊重學(xué)生的自愿選擇的基礎(chǔ)上選拔一部分學(xué)生進(jìn)行集中訓(xùn)練，我校還特別聘請(qǐng)了有這方面特長(zhǎng)的校外輔導(dǎo)員作為教練進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。在進(jìn)行實(shí)打?qū)嵉孽倘烙?xùn)練之后再從各班挑選一部分特長(zhǎng)生作為選手，進(jìn)行校園跆拳操的編排，訓(xùn)練。目前正逐步將這一特色操發(fā)展為全校性的一種活動(dòng)，融入到陽光大課間活動(dòng)中去，力求把跆拳操與學(xué)校體育藝術(shù)2+1活動(dòng)建設(shè)緊密結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生積極主動(dòng)的體育鍛煉習(xí)慣，推進(jìn)校園體育文化建設(shè)。

2、美麗班級(jí)，陶冶學(xué)生情操的樂園

美麗班級(jí)的建設(shè)我校一直是最為一項(xiàng)重點(diǎn)工作在抓，班級(jí)建設(shè)制度已經(jīng)日趨完善，目前我校的工作重點(diǎn)是放在了美麗小組的建設(shè)上面。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，美麗小組的建設(shè)也初見成效。開學(xué)初，各班會(huì)以“組間同質(zhì)，組內(nèi)異質(zhì)”為原則，根據(jù)學(xué)生的知識(shí)水平、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力等把班內(nèi)的學(xué)生分成若干個(gè)并列的學(xué)習(xí)小組。小組成立后制定組名和組規(guī)，各班都會(huì)有相應(yīng)的“美麗小組”評(píng)價(jià)機(jī)制，一般會(huì)從“衛(wèi)生、紀(jì)律、禮儀、學(xué)習(xí)”這幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，能做到每課評(píng)、每日評(píng)、每周評(píng)，每月評(píng)。班級(jí)每周一評(píng)選，將一周里累計(jì)積分最高的小組評(píng)選為“周美麗小組”，一月里累計(jì)拿得最多的小組推選為“月美麗小組”，將接受全校的表彰，而到期末累計(jì)拿到“月美麗小組”最多的小組自然就是“最美小組”，除了接受表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)品外，還會(huì)在校櫥窗里進(jìn)項(xiàng)展示。而“美麗學(xué)生”的產(chǎn)生也是建立在“美麗小組”的基礎(chǔ)上，每周的 “美麗小組”可以推選一位最有貢獻(xiàn)的組員為“美麗學(xué)生”，期末累計(jì)最多的是?！白蠲缹W(xué)生”，屆時(shí)該生會(huì)受到大肆宣傳和表彰。除了“美麗學(xué)生”之外，小組成員平時(shí)的表現(xiàn)也將作為期末評(píng)選“學(xué)生之星”的重要依據(jù)，如評(píng)選“學(xué)習(xí)之星”、“文明之星”、“紀(jì)律之星”、“進(jìn)步之星”等都在于平時(shí)小組中的具體表現(xiàn)。相應(yīng)的，各項(xiàng)評(píng)比制度也相繼出臺(tái)，如“班級(jí)管理暨美麗班級(jí)評(píng)比制度”、“美麗班級(jí)三項(xiàng)評(píng)比制度”、“美麗之星評(píng)比制度”、“美麗小組評(píng)比辦法”等為學(xué)校的德育建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展提供了制度保障。

3、實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生能力的載體

充分開發(fā)本地校本資源，編寫校本教材，組織學(xué)生學(xué)習(xí)、活動(dòng)。學(xué)校結(jié)合學(xué)校的整體規(guī)劃目標(biāo)，編寫了《弟子規(guī)》這本校本教材，分年級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)同時(shí)開展教育活動(dòng)，目的是使學(xué)生能在誦讀經(jīng)典的同時(shí)涵養(yǎng)性情，此外我們也結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡赜蛱攸c(diǎn)和文化，組織學(xué)生走出校門，開展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)，如對(duì)地板廠的參觀調(diào)研，當(dāng)?shù)匮共璧难芯恳约靶Q寶寶的養(yǎng)殖等，其中《看不見的森林》及《熏豆茶的秘密》這兩個(gè)綜合實(shí)踐研究均在湖州市的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)中獲一等獎(jiǎng)。

在多年的辦學(xué)實(shí)踐中，我們深深感到，德育是學(xué)校教育的重中之重。我們也始終清醒地認(rèn)識(shí)到教育好，培養(yǎng)好下一代是我們義不容辭的責(zé)任和使命。今后將繼續(xù)在上級(jí)的關(guān)心、指導(dǎo)下，努力工作，銳意進(jìn)取，不斷開拓德育教育的新途徑、新方法，使學(xué)校德育工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為培養(yǎng)全面發(fā)展的，具有綜合素質(zhì)和能力的人才而努力。