第一篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)典型材料

采取措施積極引導充分調動農(nóng)民積極性

2006年以來，在上級有關部門的大力支持和幫助下，我縣切實加強領導，加大工作力度，采取有效措施，認真組織實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，取得了明顯成效。06—08年分別在xx、xx、xx三個鎮(zhèn)實施了國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目，共改造中低產(chǎn)田面積3.07萬畝，總投資2059萬元。其中：中央財政資金790萬元，省、市、縣三級財政配套資金790萬元，農(nóng)民自籌479萬元。三年來共建成漿砌渠道92.1公里，修筑機耕路31.18公里，建造渠系建筑物69座；種植蓄水性強的藜蒴500畝；培訓農(nóng)民3000人次，有效地提高農(nóng)民的科學種田水平；推廣投資小、效益高的小拱棚蔬菜600畝，地膜花生1020畝，優(yōu)質水稻500畝；加快了良種良法的應用步伐，促進了農(nóng)民的增產(chǎn)增收。三年累計增產(chǎn)糧食237.9萬公斤，花生27.5萬公斤，糖蔗34萬公斤，增收總額469萬元，農(nóng)民年均增收250元。

經(jīng)過多年的實踐，我縣在項目實施和管理上積累了一定的經(jīng)驗，尤其在積極引導農(nóng)民投工投勞參與項目建設，充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用方面摸索出一條行之有效的路子，我們的做法是：

一、成立機構，明確工作職責

我縣非常重視國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，充分認識國家農(nóng)

業(yè)綜合開發(fā)是改善我縣農(nóng)業(yè)基礎設施，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打好基礎，創(chuàng)造條件的重要平臺和難得的好機遇，充分認識國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)對確保國家糧食生產(chǎn)安全，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入和推進社會主義新農(nóng)村建設的重要意義、巨大作用。為此，縣委、縣政府成立了以縣政府分管農(nóng)業(yè)副縣長掛帥的縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組，農(nóng)業(yè)局、財政局、水利局、國土局、審計局、林業(yè)局、建設局為領導小組的成員單位。領導小組下設辦公室，并配備了四個專職干部和一個專職技術員專抓農(nóng)發(fā)項目工作。項目建設鎮(zhèn)也相應成立由鎮(zhèn)黨委書記掛帥的領導小組。領導重視，機構完善，為我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作提供了有力的組織保證。在項目建設過程中，縣委、縣政府領導經(jīng)常深入建設第一線，檢查指導工作。項目建設鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村干部包村、包組、包農(nóng)戶的三包工作制，負責路、墻、圳規(guī)劃用地的落實，組織農(nóng)民按時、按量、按質完成投工投勞任務，同時把鎮(zhèn)、村干部的三包工作列入年度考核內容，增強了“三包”干部的工作積極性、主動性和責任感。

二、加強宣傳，統(tǒng)一認識

農(nóng)綜開發(fā)需要動用農(nóng)民責任田的戶數(shù)多，涉及面廣，如果沒有項目區(qū)廣大干部群眾的大力支持，項目建設就難以按規(guī)劃實施，因此，我縣在每年度項目建設前的11月初都會開好了四個會議。一是開好縣領導小組成員會議，總結前一

年度和部署本年度的工作，做到成員單位責任明確，通力協(xié)作；二是縣農(nóng)發(fā)辦與鎮(zhèn)政府聯(lián)合開好項目建設動員大會；三是項目村開好村干部、村民代表、村小組長會議。四是村小組開好家長會議。通過開好四個會，使宣傳發(fā)動工作真正進了村入了戶，創(chuàng)造了干部群眾認識一致，思想統(tǒng)一，上下齊心，熱情高漲，責任明確，行動自覺的良好干事氛圍。

三、制定措施，化解矛盾

我縣農(nóng)綜項目水利措施的路、墻、圳建設都是在農(nóng)民的責任田里進行，一條新規(guī)劃的機耕路，一條水圳可能要動用十戶甚至是二三十戶農(nóng)戶的責任田，在一個村組，有的農(nóng)戶可能要用去幾分地，有的農(nóng)戶可能一分地也不占用，如何處理協(xié)調好占用和未被占用的關系和矛盾是項目建設能否按規(guī)劃實施的關鍵，為此，我縣因地制宜地在項目實施前以鄉(xiāng)規(guī)民約的方式來化解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施中出現(xiàn)的各種群眾矛盾，促進了項目建設的順利進行。在占用耕地方面：一是對占用農(nóng)田0.3畝以下的，村小組又沒有機動田的，村小組不作任何補償，責任田在法定承包期未到期之前也不進行調整；二是對占用超過0.3畝的，減去0.3畝進行補償，每畝一次性補助800元，如2006年項目龍仙鎮(zhèn)沙坪村七組就是采用這種補償方法；三是村小組有機動田的用機動田進行補償，如2006年度項目xx鎮(zhèn)xx村六組采用此種方法對占用戶進行補償；四是無論占用多少，村小組均不給予任何

形式的補償，如2007年項目的xx鎮(zhèn)長xx的xx組，xx組以及2008年度項目的xx組等村小組，這種高姿態(tài)，貢獻式的占了80%。在涉及青苗和沙石等建筑材料的堆放問題上，我們也是采用以鄉(xiāng)規(guī)民約的方式來約束解決，鄉(xiāng)規(guī)民約規(guī)定，不論涉及到誰的青苗均不作任何補償；施工車輛不論從那塊田地通行，建筑材料不論在那塊田地堆放，戶主均不得阻撓。通過鄉(xiāng)規(guī)民約的方式，增強了群眾內部的約束力，有效解決了群眾矛盾糾紛，三年來我縣均沒有發(fā)生群眾阻撓的情況。

四、積極引導，發(fā)動群眾參與

我縣的挖溝清淤以及機耕路的回填土工作全部由農(nóng)民自籌資金和投工投勞的方式來完成。由于宣傳發(fā)動工作做得細，做得好，項目區(qū)干部群眾把投工投勞當作“苦在今冬，利在明秋，福澤子孫”的大好事大實事來對待，想方設法如期完成各項任務。主要的做法有：一是村小組按責任田面積分攤開溝清淤和回填土任務，如長江村的卜屋等村小組；二是以村小組統(tǒng)一組織每戶一個勞動力，集中完成任務，如長江村的鐘屋組，輝嶺村的賴屋等村小組，這種方式的濃烈勞動氣氛，感染了很多干部群眾，出現(xiàn)了分田到戶以來難得一見的動人場景；三是利用村小組的村集體經(jīng)濟來完成任務，如2006年度項目xx村一、二、三、七組，2007年度項目xx村何

一、何二村小組，2008年度項目xx屋組等村小組，就是用村集體山林、魚塘承包款收入來完成機耕路回填土任

務。在當年的山林、魚塘出租款不夠使用時，這些村小組想盡辦法，與山林、魚塘承包者商量，預收5到10年的承包款，雖然預收租金不在出租合同的條款之內，但得到了承包者們的大力支持，由于有項目區(qū)干部群眾的積極配合和社會各界的大力支持，我縣三個年度的項目建設都能在次年的三月一目前全部完工，確保了春耕生產(chǎn)的順利進行。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是一項民心工程、德政工程。三年來通過實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，不僅改善了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，而且取得了明顯的社會效益，進一步密切了黨和政府與人民群眾的關系，受到了廣大干部群眾的贊楊。沙坪村的群眾說：以前送圈肥，挑到腰酸背痛，現(xiàn)在送肥用車推到田，以前收一畝稻谷要挑十多擔，現(xiàn)在用車推到曬谷坪，現(xiàn)在種田安樂多了，我們感謝共產(chǎn)黨！xx村的群眾說：以前受旱幾百年，現(xiàn)在不再受旱魔，沒有發(fā)生群眾因爭水灌溉吵嘴打架的現(xiàn)象了，我們感謝共產(chǎn)黨！白蓮村的村民在漿砌水圳墻體上面寫下了感謝共產(chǎn)黨的五個大字！表達了農(nóng)民群眾的感激之情；輝嶺村的村民說：以前做夢也沒有想到現(xiàn)在可以穿著皮鞋，開著摩托車到田里去摘菜吃，更沒有想到田里的機耕路會四通八達，比改革開放前的公路還要好走，真要感謝共產(chǎn)黨！

在今后的國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我縣將不斷總結和推廣行之有效的成功經(jīng)驗；認真抓好項目管護工作；認真抓

好農(nóng)綜開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結合項目，并努力使之成為新亮點。

二00九年七月七日

第二篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)

**鎮(zhèn)召開20**年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治

理項目規(guī)劃工作會議

**月**日上午，20**年**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目規(guī)劃工作會議于**鎮(zhèn)府召開。**市水利工程監(jiān)理設計院、**縣農(nóng)業(yè)局等領導成員，**鎮(zhèn)主要領導及有關工作人員、各村支部書記、施工方項目經(jīng)理等參加了會議。

會議中，**鎮(zhèn)黨委書記***強調，各有關單位要提高認識，高度重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，增強工作責任感和緊迫感。抓好群眾宣傳發(fā)動工作，讓群眾清楚了解這一民心工程。加快建設農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的進度，抓緊在明年春耕前完工，避免影響農(nóng)民耕作灌溉。施工過程中，要與當?shù)卮逦腿罕姕贤āf(xié)調好工作，取得群眾配合，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作順利推進，保質保量、如期圓滿完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。

據(jù)了解，這次農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程涉及**、**、**、**等*個村委，總投資達**多萬元，水田受惠面積過萬畝，受益群眾兩萬多人。工程完成后，實現(xiàn)澇能排、旱能灌，有利于機械化耕種，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。隨著項目的建設完善，將極大地改善**鎮(zhèn)水利環(huán)境和耕作條件，為**鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)打下堅實的基礎。

第三篇：第六期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施典型材料

濱州市濱城區(qū)第六期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)

項目實施情況匯報

2003年至2005年，濱城區(qū)嚴格按照省、市開發(fā)辦的要求，科學規(guī)劃，狠抓落實，高標準、高質量地完成了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設任務，取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，其中2004、2005兩年連續(xù)在濱州市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣區(qū)排名中列第一位?，F(xiàn)把本區(qū)第六期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施情況總結如下。

一、項目基本情況

1、項目投資

濱州市濱城區(qū)2003-2005年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃總投資2335萬元，其中中央投資731萬元、省投資523萬元；市撥款72萬元；區(qū)配套143萬元；縣以下自籌866萬元。

2、完成的主要開發(fā)任務

（1）中低產(chǎn)田改造

改造面積5.1萬畝，共開挖疏浚各級溝、渠、路775條457公里，動土290萬方；修建高標準建筑物687座，襯砌渠道7公里，建設生產(chǎn)路138公里。適地適樹高標準植樹39.2萬株，農(nóng)業(yè)及科技措施按要求落實。

通過項目實施，項目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入都有較大提高，每年可新增產(chǎn)值2053萬元，利潤1143萬元，新增糧食728萬公斤，棉花39萬公斤，項目區(qū)農(nóng)民人均增收300元以上。

（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目

建設隆達食品有限公司有機蔬菜種植與加工產(chǎn)業(yè)化項目1個。建設生產(chǎn)車間1900平方米，500噸冷庫一座，建設高標準有機蔬菜種植基地1000畝，形成了年加工出口3000噸的生產(chǎn)能力，預計年銷售收入2300萬元，1

實現(xiàn)利稅180萬元。

二、項目實施做到了“五個標準”、“兩個到位”

“五個標準”是：

1、方田網(wǎng)格設計標準規(guī)范

針對本區(qū)土地資源豐富，地下水位偏高，中低產(chǎn)田多受鹽堿為害的特點，因地制宜，統(tǒng)一標準設計，每個大方田不超過300畝。大方田溝深2.5米以上，充分發(fā)揮方田建設淋鹽排堿的作用。每個大方田內劃分出3個條方田，每個條方田75畝。由于規(guī)劃符合實際，標準統(tǒng)一，確保了方田的美觀和實用。

2、農(nóng)田林網(wǎng)建設標準高

圍繞新建溝路，按照規(guī)范化要求，設計寬2米深1米的綠化帶溝，栽植2行樹木，建成林網(wǎng)。林網(wǎng)建設由鄉(xiāng)級綠化領導小組組織專業(yè)隊統(tǒng)一栽植，本著適地適樹的原則，鹽堿較重的地片多栽植抗鹽堿能力較強的白臘，其它地片選栽速生楊、柳樹、喬桑等樹種。栽植做到“大坑大水”，栽后及時大水澆灌，項目區(qū)樹木成活率達到了95%以上。

3、建筑物規(guī)劃布局合理，質量標準高

在建筑物設計施工中，所有建筑物全部采用水泥砂漿砌石結構或鋼筋混凝土結構。在建筑物分布安排上，層層召開專題會議，充分爭取村級意見和建議，本著必要、實用的原則合理布局，達到整個項目區(qū)不出現(xiàn)竹節(jié)溝。整個方田建筑物設計科學實用，建筑標準高，并做到不修多余建筑物。項目區(qū)道路達到了“進的去，轉得開，出得來”的要求。

4、灌溉渠系設計標準，符合治堿改土要求

按照各地耕地分部情況，基本達到斗渠控制灌溉面積1400畝左右，農(nóng)渠垂直于斗溝，間距100米，控制灌溉面積70畝左右。根據(jù)項目區(qū)立地條件，本著旱、澇、堿綜合治理，標本兼治的原則，大方田溝深2.5米以上，小方田溝深1.5米以上，真正起到了淋鹽排堿的作用。項目區(qū)內達到20年

一遇的防澇標準。目前看，開發(fā)的效果已十分明顯。通過對2003至2004年項目區(qū)的監(jiān)測，地下水位已普遍下降了1米以上，耕層土壤含鹽量下降了1倍左右，實現(xiàn)了低產(chǎn)變中產(chǎn)、中產(chǎn)變高產(chǎn)的目標。

5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目達到了標準化生產(chǎn)

隆達食品有限公司承擔的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準化項目，基地內實行嚴格的有機蔬菜生產(chǎn)技術，2006年，有600畝面積已通過美國“NOP”和德國“BCS”有機蔬菜產(chǎn)地認證。有機蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展，將明顯提高本區(qū)蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、標準化檔次，促進“外向型”農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和生產(chǎn)基地的發(fā)展。

“兩個到位”是：

1、農(nóng)業(yè)科技措施落實到位。綜合利用機械深耕、機械整平等措施，整平土地，優(yōu)化土壤理化性狀。按照每100畝取一個土樣的標準，三年共取土樣510個，進行土壤養(yǎng)分化驗，根據(jù)化驗結果，分村制定配方施肥實施方案，指導農(nóng)民科學施肥。同時，舉辦區(qū)、鄉(xiāng)、村層層技術培訓，印發(fā)技術資料10萬份，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在綜合開發(fā)中的作用。

2、領導重視，措施到位。首先，市開發(fā)辦領導十分重視濱城區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，在項目實施中實行全程調度，并多次現(xiàn)場指導，保證了項目的順利實施和高標準完成。第二，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導認識到位，真正把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為一項富民工程來抓。各承擔項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施列入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有重點工作的第一位。在工程設計和施工中，始終堅持科學務實的態(tài)度，在施工質量上不打折扣，確保建成放心工程。第三，加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳。通過報紙、電視、層層召開項目會議等形式，加大項目宣傳工作力度，讓廣大農(nóng)民認識到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要意義。為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

三、落實其它保障措施

1、創(chuàng)新開發(fā)運行機制。一是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目生成機制。在項目的安排上，注重實地考察，加強項目評估，全面推行專家評審制度。把

符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和開發(fā)效果最好的區(qū)域，列入項目實施范圍。二是進一步引入競爭機制。第六期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目均實行競爭立項，做到優(yōu)中選優(yōu)。同時，提高項目實施單位的積極性，加強實施責任心。三是健全農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)督、檢查制約機制。實行項目工程招投標制。通過加強項目管理，保證了開發(fā)質量，提高了服務水平，取得了較好的成效。先后制定實施了多項工程監(jiān)理措施和管護措施，重點工程實行監(jiān)理制，工程完成后馬上落實管護措施。

2、狠抓亮點示范工程，努力擴大項目實施的影響力

一是有機蔬菜生產(chǎn)基地建設亮點突出。目前有機蔬菜生產(chǎn)基地面積已達到3800畝，有力地提升了本區(qū)蔬菜生產(chǎn)標準化水平。二是實施節(jié)水灌溉技術示范。項目區(qū)襯砌渠道7公里，帶動了濱城區(qū)節(jié)水灌溉技術的推廣。三是堡集蔬菜、桑蠶基地建設成效顯著。扶持發(fā)展無公害韭菜基地建設5500畝；發(fā)展桑蠶基地2500畝。

3、資金管理嚴格規(guī)范，專款專用。嚴格按照《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務管理辦法》、《山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣級報賬提款暫行辦法》等有關規(guī)定執(zhí)行。實行項目資金報賬制，確保項目資金足額到位。

總結我區(qū)第六期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，按照上級要求，較好地完成了項目開發(fā)任務。但與本市其它項目縣相比還存在一些不足，與全省先進項目單位相比，有些地方還有不少差距。我們決心，在今后的項目實施中，再接再厲，自我加壓，把本區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作推向一個新水平。

濱州市濱城區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

2007年4月17日

第四篇：07農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施典型材料

發(fā)揮規(guī)模開發(fā)優(yōu)勢 實現(xiàn)旱澇堿綜合治理

濱州市濱城區(qū)人民政府

濱州市濱城區(qū)位于魯西北，屬黃泛平原，退海之地。全區(qū)耕地面積70萬畝。旱、澇、堿是影響本區(qū)耕地生產(chǎn)能力的主要限制因素。近年來，濱城區(qū)立足實際，搶抓機遇，按照以規(guī)模開發(fā)為重點、以規(guī)劃設計為先導、以項目建設為載體、以完善機制為手段、以提高開發(fā)效益為目的的基本思路，大力實施規(guī)模開發(fā)，強化土地改良，實行旱、澇、堿綜合治理，收到了明顯的經(jīng)濟、社會與生態(tài)效益。

一、科學規(guī)劃設計，突出規(guī)模開發(fā)

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，特別是2003年以來，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)模大，投資大、標準高、要求嚴。為了防止開發(fā)過程中的隨意性和盲目性，從工程的規(guī)劃設計就堅持科學編制開發(fā)規(guī)劃。重點抓好三個方面。

一是科學編制規(guī)劃。按照省、市要求，由區(qū)農(nóng)開辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、科技、畜牧、水產(chǎn)等部門的技術骨干，組成強有力的勘測、規(guī)劃、設計隊伍，對全區(qū)中低產(chǎn)田現(xiàn)狀及開發(fā)計劃進行總體規(guī)劃，明確了第六期及以后的開發(fā)規(guī)劃整體思路。

二是準確定位開發(fā)重點。針對本區(qū)中低產(chǎn)田面積大且旱、澇、堿是耕地生產(chǎn)力主要限制因素的特點，突出旱、澇、堿綜合治理。設計了深溝排堿降低地下水位，合理布局方田網(wǎng)格，科學安排田間工程設施等。

三是嚴格按照規(guī)劃設計實施。對項目區(qū)涉及的部門，區(qū)委、區(qū)政府要求必須按規(guī)劃設計執(zhí)行，堅決杜絕“領導工程、面子工程、人情工程”等不良現(xiàn)象，確保了規(guī)劃設計的順利實施。如在建筑物設計施工中，所有建筑物全部采用水泥砂漿砌石結構或鋼筋混凝土結構。在建筑物分布安排上，層層召開專題會議，充分爭取村級意見和建議，本著必要、實用的原 則合理布局，達到整個項目區(qū)不出現(xiàn)竹節(jié)溝。整個方田建筑物設計科學實用，建筑標準高，并做到不修多余建筑物。項目區(qū)道路達到了“進的去，轉得開，出得來”的要求。

四是突出規(guī)模開發(fā)，2003年以來，全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目總面積達到了7.3萬畝，共開挖疏浚各級溝、渠、路1078條659公里，動土420萬方；修建高標準建筑物924座，襯砌渠道19公里，建設生產(chǎn)路268公里。項目區(qū)適地適樹全部建設高標準林網(wǎng)。通過項目實施，項目區(qū)整體面貌大為改觀。通過項目實施，項目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入都有較大提高，每年可新增產(chǎn)值2939萬元，利潤1632萬元，新增糧食生產(chǎn)能力1041萬公斤，棉花56萬公斤，項目區(qū)農(nóng)民人均增收300元以上。

二、立足本區(qū)實際，圍繞旱、澇、堿綜合治理，提升開發(fā)成效 濱城區(qū)屬黃河沖積物淤積，海水逐漸退縮而成陸地，土壤不同程度受到過海水侵漬，80%以上的地片潛水埋深不足4米，近幾年以來的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)大多潛水埋深在1—3米，地下水礦化度高，平均2.6克/升，中低產(chǎn)田多受鹽堿為害。因此，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設計上，我們采取了深溝降低地下水位，合理設計方田網(wǎng)格，配套田間灌排設施，引黃淋鹽改土，以提升耕地生產(chǎn)能力的方案。重點抓好以下五個方面的工作：

一是方田統(tǒng)一標準設計，每個大方田250畝--300畝。大方田溝深2.5米以上，充分發(fā)揮方田建設淋鹽排堿的作用。每個大方田內劃分出3個條方田，每個條方田75畝，條方田溝深2米。由于規(guī)劃符合實際，標準統(tǒng)一，確保了方田的美觀，同時起到了極好的抗旱、防澇、淋鹽改土的效果。

二是灌溉渠系設計標準，符合治堿改土要求。按照各地耕地分部情況，基本達到斗渠控制灌溉面積1400畝左右，農(nóng)渠垂直于斗溝，間距100米，控制灌溉面積70畝左右。根據(jù)項目區(qū)立地條件，本著旱、澇、堿綜合治理，標本兼治的原則，斗級溝深2.5米以上，農(nóng)級 溝深2米以上，真正 起到了淋鹽排堿的作用。項目區(qū)內達到20年一遇的防澇標準。目前看，開發(fā)的效果已十分明顯。通過對2003至2004年項目區(qū)的監(jiān)測，地下水位已普遍下降了0.4米以上，特別是以前潛水埋深1米左右的地片，潛水埋深下降更為明顯。地下水礦化度普遍下降了0.6克/升，耕層土壤含鹽量下降了30%左右，耕地生產(chǎn)力明顯提高，實現(xiàn)了低產(chǎn)變中產(chǎn)、中產(chǎn)變高產(chǎn)的目標。

三是農(nóng)田林網(wǎng)建設標準高。農(nóng)田林網(wǎng)建設是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要內容。在幾年來的開發(fā)實施中，我們把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護生態(tài)環(huán)境有機結合起來，圍繞新建溝路，按照規(guī)范化要求，設計寬2米深1米的綠化帶溝，栽植2行樹木，建成林網(wǎng)。林網(wǎng)建設由鄉(xiāng)級綠化領導小組組織專業(yè)隊統(tǒng)一栽植，本著適地適樹的原則，鹽堿較重的地片多栽植抗鹽堿能力較強的白臘，其它地片選栽速生楊、柳樹、喬桑等樹種。栽植做到“大坑大水”，栽后及時大水澆灌，項目區(qū)樹木成活率達到了95%以上。林網(wǎng)的建成，不僅篤顯了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的面貌，同時，有力地促進了本地的新農(nóng)村建設。

四是領導重視，措施得力。首先，市開發(fā)辦領導十分重視濱城區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，在項目實施中實行全程調度，并多次現(xiàn)場指導，保證了項目的順利實施和高標準完成。第二，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導認識到位，真正把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為一項富民工程來抓。各承擔項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施列入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有重點工作的第一位。在工程設計和施工中，始終堅持科學務實的態(tài)度，在施工質量上不打折扣，確保建成放心工程。第三，加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳。通過報紙、電視、層層召開項目會議等形式，加大項目宣傳工作力度，讓廣大農(nóng)民認識到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要意義。為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

五是農(nóng)業(yè)科技措施落實到位。綜合利用機械深耕、機械整平等措施，整平土地，優(yōu)化土壤理化性狀。按照每100畝取一個土樣的標準，三年共 取土樣510個，進行土壤養(yǎng)分化驗，根據(jù)化驗結果，分村制定配方施肥實施方案，指導農(nóng)民科學施肥。同時，舉辦區(qū)、鄉(xiāng)、村層層技術培訓，印發(fā)技術資料10萬份，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在綜合開發(fā)中的作用。

三、加強工程管護，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的長期效益

實現(xiàn)工程設施管護工作的科學化、規(guī)范化和制度化，構建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程管護的長效機制是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)必須面對的問題。在幾年來的工程管護工作中，主要做了以下三點。

一是明確工程產(chǎn)權，每個項目工程竣工后，都要及時進行資產(chǎn)移交，明確產(chǎn)權關系。這樣即可以保證工程效益的發(fā)揮，又能更好地落實各項管護措施。對于林網(wǎng)管護，采取植活一片，承包一片的辦法，全部承包到戶，不留死角。

二是確定管護組織，落實管護經(jīng)費。管護組織可以針對不同的項目工程采取不同的形式。對于公益性和非盈利性的項目工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村隊統(tǒng)一組織人員進行管護，成立專職管護隊。對于農(nóng)田林網(wǎng)樹木到達砍伐期后，砍伐的樹木由承包人負責及時補植，以保證林網(wǎng)完整。管護經(jīng)費原則上由項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村籌集，經(jīng)費來源主要是經(jīng)營性和盈利性項目工程拍賣、租賃、承包所得，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村從其它收入中列支。同時，建議上級在下達項目資金計劃時，按照一定比例列支項目區(qū)管護經(jīng)費，在項目竣工后的一定時期內，通過報賬制落實管護經(jīng)費。

三是建立項目管護監(jiān)督制度。區(qū)農(nóng)開辦在做好新項目實施的同時，做好老項目區(qū)的管護監(jiān)督工作。對于管護好的單位作為安排新項目的重要條件來考慮，對于項目管護差的單位，區(qū)委、區(qū)政府責令限期改正，努力提高項目工程管護水平。

2007年4月17日

第五篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結

縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總人口62萬人。隨著國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的逐年調整，縣強化農(nóng)業(yè)主導地位，突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主旋律?？h的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議的總體安排，群策群力，扎實工作，圓滿完成了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項工作。

按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發(fā)動，精心組織，大員上陣，工程建設緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開發(fā)資金520萬元，興利工程新打機井120眼，修復舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設高壓線公里，埋設地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農(nóng)用道路38條55公里，新修沙石道路公里。購聯(lián)合收割機2臺。建農(nóng)田林網(wǎng)50個，植樹7萬株。積極開展農(nóng)民技術培訓五期。通過開發(fā)項目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著增強，項目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是：

一、領導重視，組織得力。

縣委縣政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予了高度重視，始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的突破口來抓，立項伊始，就及時調整了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導組成員，縣長任組長，縣委常委、縣政府副縣長任副組長，縣直有關單位領導任成員，他們多次召開會議，親臨項目區(qū)，分工負責，把項目區(qū)視為自己的責任區(qū)，工程不竣工，督導不休止。市開發(fā)辦更是在主任的帶領下，定

期不定期地深入項目區(qū)工程建設實地，促進度，抓質量，把階段檢查與平時督查相結合，提出了許多建設性意見，促進了我縣開發(fā)工作順利有序的開展。

二、精心勘測，科學規(guī)劃。

在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我們首先按照建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設施，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的原則，嚴把規(guī)劃關。我縣度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發(fā)面積1萬畝，2月14—16日即，我們首先組織農(nóng)、林、水、電業(yè)等有關部門的領導和專業(yè)技術人員到項目區(qū)實地進行了全面的勘測規(guī)劃，在此基礎上，我們精心編報了《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區(qū)進行了二次勘測規(guī)劃，隨后編報了《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施計劃》。在多次勘測規(guī)劃的基礎上，我們對度工程進行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點完成了

清障工作；10月中下旬，即麥播結束后，進行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規(guī)劃和放線工作，為高標準施工打下了堅實的基礎。

三、發(fā)動群眾，全民參與。

群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主力軍，為了使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策家喻戶曉，充分調動廣大群眾參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書記、分管農(nóng)口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長150多人，到開發(fā)工作行動早，質量高的縣市學習觀摩，當日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農(nóng)業(yè)局石東生局長等參加的全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員會，10月30日—31日，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開了鄉(xiāng)直機關全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉(xiāng)觀摩會和動員會為契機，迅速行動，扎實工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發(fā)、思開發(fā)、爭開發(fā)的氛圍，全鄉(xiāng)上下形成了比、學、趕、超、爭的勢頭。在建設工地上，紅旗招展，車水馬龍，機聲隆隆，人聲鼎沸，大型機械前邊挖溝，接著推土機輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細活，整個建設工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據(jù)統(tǒng)計，日出勞動力2500多人，挖溝機40多臺，推土機14臺，旋耕耙10臺，打井機械5臺，建橋隊4個，項目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈，“大兵團”作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新景象。

四、精細組織，落實責任。

繼市政府流動觀摩會、縣鄉(xiāng)農(nóng)開動員會后，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務，迅速掀起了度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設的新高潮。在舉行土方工程的大會戰(zhàn)中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。任務下

達后，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作，進行了認真的宣傳發(fā)動，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機械近70臺，開展了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設大會戰(zhàn)。二是任務層層分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務的基礎上，把任務層層分解到工作區(qū)，工作區(qū)又把任務分解到行政村，工作區(qū)區(qū)委書記、村支部書記是工作任務的責任人。三是組織得力。由于今年參戰(zhàn)的行政村多，同時，排水溝渠、道路較復雜，為保證建設質量，在放好施工線的基礎上，進行了認真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開；為了便于指揮，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場，各個工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部，以方便指揮區(qū)內幾個行政村的工作安排和人員調度。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間。為了及時掌握各區(qū)進度，每天晚上6點召開各區(qū)、各行政村

負責人碰頭會，及時了解各區(qū)各村工程進度和工作完成情況及存在問題，同時安排部署第二天的工作任務。四是成立組織，責任到人。為了便于開展工作，在總指揮部下設五個工作組。工程規(guī)劃組：主要負責新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點定位；后勤保障組：主要負責總指揮部、分指揮部的搭建及建設工地所必須的各種物質、設備；宣傳報導組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策，利用簡報等形式編報各區(qū)各行政村的工程進度情況，報導施工現(xiàn)場先進人物和事跡；施工保衛(wèi)組：負責處理在施工現(xiàn)場阻撓施工的事件，解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成；質量驗收組：主要查驗各工作區(qū)，各行政村所建工程的質量標準，不達驗收標準不準收工。由于各個工作組分工又合作，密切配合，各項工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)功在當代，利在千秋，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)唱響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及新農(nóng)村建設的主旋律，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策吹遍了千家萬戶，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改善了農(nóng)業(yè)基本條件，項目區(qū)舊貌換新顏，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)增強了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力，項目區(qū)群眾為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)而謳歌。的農(nóng)業(yè)在發(fā)展，的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在縣農(nóng)業(yè)中的地位越來越突出，貢獻越來越大，在今后的開發(fā)道路上，我們要進一步開拓進取，團結奮進，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及新農(nóng)村建設做出更大的貢獻。