第一篇：土雞養(yǎng)殖大戶事跡材料

凌晨6點半鐘，深冬的天氣很有些嚴寒，晨曦中，***忙著放雞進園，添撒飼料，照料仔雞，開始一天的繁忙窮則思變，探訪致富路今年50歲的***是土臺鄉(xiāng)長溝村二組人，提起她，村子里的人都會豎起大拇指：能干??！一個女人家，忙完村里忙家里，還籌劃出這么大一份家業(yè)，不輕易??！***是長溝村唯一的女村干部婦女主任，平日里，熱情的她總是為鄉(xiāng)親忙前忙后，這家的小孩上戶口，那家的產(chǎn)婦要隨訪，她毫無怨言，默默為大家辦著點點滴滴的好事。***的丈夫江龍會之前是村小學的一位民辦教師。7年前，由于改革，江龍會失往了繼續(xù)教書育人的機會。家里的經(jīng)濟基礎(chǔ)本來就不好，這一下更是雪上加霜。閑下來的江龍會看著日趨困難的家，一籌莫展。***在這關(guān)鍵時刻彰顯了女性柔韌堅強、樂觀豁達的個性：愁啥？咱倆都還年輕，只要咱勤勞不信活人能被尿憋死！適逢省華中電網(wǎng)有限公司在土臺鄉(xiāng)長溝村弄城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建活動，帶來了很多優(yōu)惠條件和先進農(nóng)業(yè)技術(shù)幫助農(nóng)民脫貧致富，加上丹江口市雨潤團體的成立，肉雞養(yǎng)殖一下成了熱門產(chǎn)業(yè)。根據(jù)長溝村的實際情況，華中電網(wǎng)有限公司建議在長溝村開辟畜生養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，以肉雞養(yǎng)殖為龍頭，公司提供資金和技術(shù)支持。***看準機遇，申報了肉雞養(yǎng)殖項目。華中電網(wǎng)幫扶了3萬余元，***拿出多年的積蓄4萬元，籌建了400平米左右的肉雞養(yǎng)殖場。創(chuàng)業(yè)早期，困難重重。以***的話說就是：農(nóng)村人嘛，都養(yǎng)過雞。但之前的養(yǎng)雞是傳統(tǒng)養(yǎng)殖，小打小鬧，真正辦養(yǎng)殖場，科學養(yǎng)殖，范圍化經(jīng)營，你不懂市場，不懂技術(shù)，的確是個很大的挑戰(zhàn)。***克服資金困難，第一批引進了千余只仔雞?？粗B(yǎng)殖場里成群的小雞，她緊張得寢食難安，生怕一個不謹慎，天災人禍，毀了她的半生的積蓄和夢想。她辛辛勞苦地照料著小雞，喂養(yǎng)飼料，清潔消毒，防疫檢驗一點都不敢馬虎。在第一茬肉雞出欄的的90多天里，***守在養(yǎng)殖場晝夜操勞，整整瘦了十斤。由于經(jīng)驗不足，技術(shù)不成熟，第一茬肉雞的出售給***夫婦只帶來了1000多元的利潤。他們卻猶如中了大獎一般，興高采烈。第一次喂養(yǎng)，沒有虧本就已是最大的鼓勵了，我只覺得信心倍增，前面的路越走越寬初次的成功鼓舞著***兩口子繼續(xù)把肉雞養(yǎng)殖發(fā)展壯大，漸漸地，夫妻二人賺得了肉雞養(yǎng)殖的第一桶金。變則思通，謀求新發(fā)展2007年，市場供需發(fā)生轉(zhuǎn)變，肉雞的銷售遠遠抵不上傳統(tǒng)土雞的緊俏行情。養(yǎng)了近4年的肉雞，***夫婦也摸索出一點市場供需門道，不想在肉雞養(yǎng)殖路上盲目走下往，夫婦倆當機立斷，適應市場行情，變?nèi)怆u養(yǎng)殖為傳統(tǒng)土雞養(yǎng)殖，變密閉喂養(yǎng)為自然散養(yǎng)。說干就干，為了保證雞苗的純粹，***不辭勞苦，多方奔走收購土雞苗。好在養(yǎng)殖場建在自家橘園里，四周鐵絲網(wǎng)一圍，就成了自然的土雞散養(yǎng)場院。天天凌晨，***把雞從雞舍趕進橘園，讓它們追逐嬉戲，盡享自由；日暮，就趕它們進雞舍，讓雞群享受日出而作，日落而息的純田園式生活。為了保證土雞的肉味鮮美，***放棄簡單的飼料喂養(yǎng)，花費大量的時間精力種植收購農(nóng)作物，給雞群投喂玉米、麩糠、青草等純自然綠色食品，免受添加劑污染。在***的精心照料下，土雞苗茁壯成長，她的純自然無公害田園土雞也養(yǎng)出了名，周邊的客商爭相購買，給她帶來了豐富的利潤回報。***的土雞養(yǎng)殖范圍也一每天擴大，發(fā)展到近5000只。

第二篇：土雞養(yǎng)殖計劃書

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

一．項目背景

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。

二、項目介紹

項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞

經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋

項目負責人：孫香橙

項目投資：1000萬元

場地選擇：朱備鎮(zhèn)

三、市場分析

1、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。

社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

2、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

四、項目計劃

1、近期計劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

2、遠期計劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

五、成本預算

1、薪資預算

飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。

2、投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算。

(1)場地建設費：5000元

(2)值班室、飼料間：6000元

(3)運輸車一輛：20000元

(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元

(5)網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元

綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。)

3、經(jīng)營成本預算

年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。

六、風險預測

1、經(jīng)營風險

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;

(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法

(1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學、高質(zhì)量的育雛室。

(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

(7)采取先進的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

七、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹。

(2)公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。

(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

(5)人員推銷：直接推銷。

(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

3、經(jīng)營計劃

(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

(4)設立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。

(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

第三篇：養(yǎng)殖大戶事跡材料

致富路上的引路人

——-記XXX縣XXX鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶 XXX XXX,女,現(xiàn)年31歲,XXX縣XXX鎮(zhèn)XXX村人,目前她擁有XXX鎮(zhèn)XXX種豬場,并且已經(jīng)是全鎮(zhèn)知名的養(yǎng)殖大戶了.XXX鎮(zhèn)XXX種豬場位于XXX鎮(zhèn)西2公里處，是一家集養(yǎng)殖、防疫、飼料加工、品種改良于一體的養(yǎng)殖場。目前，養(yǎng)殖場總占地面積15，000平方米，共雇傭工人12名，聘請專門的養(yǎng)殖技術(shù)人員2名，擁有現(xiàn)代化豬舍7棟，種公豬10頭，存欄可繁母豬160頭，產(chǎn)品豬480頭，仔豬780頭，年可銷售育肥豬3000頭，可實現(xiàn)總收入82.9萬元，純收入達到20萬元。其中豬舍面積為3，600平方米，總投資450萬元。目前為止，生豬出欄3，800頭，總收入120萬元，純收80萬元?；仡櫰髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)過程，真是讓人敬佩不已：

1、勇闖市場謀發(fā)展。XXX，1979 年生人，高中文化，受市場信息啟迪，高中畢業(yè)后，在XXX鎮(zhèn)內(nèi)經(jīng)營一家小超市，經(jīng)過幾年的打拼形成規(guī)模600平米，經(jīng)營種類齊全的同合超市。幾年的努力和發(fā)展，XXX的事業(yè)雖然形成了一定的規(guī)模，但經(jīng)濟效益并沒有隨之有更大的改善。2004年，積累了一些資金的XXX，在日常的生產(chǎn)生活中讓她認識到，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和做法是制約發(fā)展的重要因素，必須加以改善。于是她上網(wǎng)搜索市場動態(tài)并閱讀不少相關(guān)知識的書籍，使她認識了養(yǎng)殖，并了解到科學知識和市場動態(tài)在養(yǎng)殖過程發(fā)展中的重

要性，于是她想用知識去改變家鄉(xiāng)，改變農(nóng)民傳統(tǒng)模式的命運。她準備雙管齊下再試一試養(yǎng)殖業(yè)。當時的生豬養(yǎng)殖市場很不景氣，XXX與父親商量聘請專家和業(yè)內(nèi)人士在大量市場調(diào)查的基礎(chǔ)上進行論證，分析市場經(jīng)濟脈絡行情，在逆境中敢為人先。2003年以幾十萬元收購三家牛場并改建成豬舍，開始了生豬養(yǎng)殖事業(yè)。

2、敢于投資擴生產(chǎn)。經(jīng)幾年打拼，她們的養(yǎng)豬事業(yè)發(fā)展的很順利，通過多次參加養(yǎng)豬的培訓和外出考察，使她認識到產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)是市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，規(guī)?；B(yǎng)豬前景會更好。在了解到家鄉(xiāng)一帶養(yǎng)豬只是小打小鬧，生產(chǎn)技術(shù)落后，但群眾養(yǎng)殖積極性很高、基礎(chǔ)很不錯，如何才能建設合發(fā)展成為一個有規(guī)模，嚴管理的養(yǎng)豬場是她心中的理想。為了謀求更廣闊的發(fā)展空間，她決定擴建豬場。當時親朋故友沒有一個同意的，可她們堅信一條，有自己多年的事業(yè)基礎(chǔ)，即使有風險也要盡我所能，帶動家鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。經(jīng)過各級領(lǐng)導和相關(guān)部門的支持，擴建后的豬場，于2004年10月份正式投入生產(chǎn)。

3、科學管理求生存。目前生豬市場的競爭十分激烈，如何才能夠在眾多的企業(yè)中增強競爭力、搶占份額，達到占領(lǐng)區(qū)域生豬市場的目標，在生產(chǎn)中她重點做到：一是建立自己的種豬繁育體系。外購仔豬育肥，成本高、風險大，加之目前生豬市場疲軟，要想長期發(fā)展，必須走自繁自養(yǎng)之路。

在豬的品系選擇上，從省外無疫區(qū)購進長白、大白、約克、杜洛克、皮特蘭種豬，母本選用適應性強，繁殖率高的二元母豬、長大品種實行三元雜交，確保豬的質(zhì)量。二是采用先進的生產(chǎn)技術(shù)。豬場的生產(chǎn)流程按工廠化以“周”為生產(chǎn)節(jié)律，采用流水作業(yè)、均衡的生產(chǎn)方式，做到母豬有產(chǎn)床，仔豬有保育箱，喂飼料、飲水、除污等設施一應俱全。同時建有飼料加工廠，按自己的配方生產(chǎn)適應仔豬、母豬、商品豬成長的全價飼料，避免對豬的生長造成影響。三是建立嚴格的管理制度。為了降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)出效益，她高薪聘請了哈爾濱獸醫(yī)研究所主任崔益珠教授任總顧問，負責全場的技術(shù)指導，并對飼養(yǎng)員進行經(jīng)常性的培訓。同時又招聘了專業(yè)技術(shù)人員2名，對豬場的管理進行了科學的規(guī)劃。在防疫滅病上，采用國內(nèi)先進的管理方法，制定縝密的防疫滅病程序和制度，嚴把購疫苗和藥品關(guān)，定期對豬舍進行消毒。四是積極對外聯(lián)系銷路。大家都知道，現(xiàn)在養(yǎng)殖業(yè)波動性很大，為了能夠讓產(chǎn)品有個相對穩(wěn)定的市場和價格，是企業(yè)面臨的最大問題。經(jīng)過運作，他們已經(jīng)同哈爾濱肉聯(lián)廠等單位簽訂了生豬銷售保收合同。

截止目前，XXX正在積極向畜牧局申辦無公害養(yǎng)豬示范基地，生產(chǎn)安全放心肉，豬肉價格也會得到提升，使本場及周邊養(yǎng)豬戶均受益。XXX生豬事業(yè)的發(fā)展使廣大農(nóng)戶她看到了養(yǎng)殖希望，同時也激發(fā)左鄰右舍的養(yǎng)豬熱情，使一大批群

眾主動投入到這一行列中來。

今年受流感影響，行情有些不好，但XXX并不擔心也不灰心，她一直在關(guān)注國家政策，知道國家的經(jīng)濟基本面不錯，她相信行情會好的。她并不滿足現(xiàn)狀，計劃擴大養(yǎng)殖規(guī)模，可繁母豬發(fā)展到400頭以上，再擴建豬舍3，000平方米，做成XXX乃至XXX縣最大的豬場。

第四篇：淺談如何培育養(yǎng)殖大戶

淺談如何培育養(yǎng)殖大戶

畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求，需要我們培育更多、更好、規(guī)模更大的養(yǎng)殖大戶，通過培育養(yǎng)殖大戶來帶動和加速畜牧發(fā)展。培植養(yǎng)殖大戶，要從提高思想認識入手，采取政策支持、資金扶持、科技指導、宣傳引導、優(yōu)質(zhì)服務等措施，加大養(yǎng)殖大戶培育力度。

1、加強宣傳，提高認識。一是要大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)的重大意義，使農(nóng)民明白畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起著不可代替的作用，是農(nóng)民收入的重要增長點；二是要大宣傳畜牧業(yè)只有走規(guī)模化、專業(yè)化養(yǎng)殖之路，才能充分顯現(xiàn)其巨大的經(jīng)濟效益，才能使畜牧業(yè)真正成為農(nóng)民增收的有效途徑。通過大造輿論聲勢，教育農(nóng)民提高對養(yǎng)殖業(yè)的認識，使農(nóng)民轉(zhuǎn)變“養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田、養(yǎng)雞下蛋換油鹽”傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟觀念，逐步興起規(guī)模養(yǎng)殖，自覺步入養(yǎng)殖大戶行列。

2、建立激勵機制，落實優(yōu)惠政策。建立激勵機制，制定和落實優(yōu)惠政策是促進養(yǎng)殖大戶發(fā)展的重要一環(huán)。一是要制定出臺良種資金補貼政策，建立良種專項補貼制度，重點對養(yǎng)殖大戶飼養(yǎng)的良種公豬、公牛、公羊?qū)嵤┴斦a貼；二是制定出臺畜牧業(yè)發(fā)展獎勵制度，重點對養(yǎng)殖大戶、科技養(yǎng)殖示范戶實施獎勵。通進制定出臺優(yōu)惠政策和認真落實這些優(yōu)惠政策，鼓勵支持農(nóng)民大力發(fā)展畜牧業(yè)，激發(fā)農(nóng)民的養(yǎng)殖熱情，提高養(yǎng)殖戶的積極性，從而推動畜牧業(yè)快速發(fā)展。

3、加大資金投入，扶持養(yǎng)殖大戶發(fā)展。養(yǎng)殖大戶的發(fā)展既需要政策支持，更需要資金投入扶持。一是建立養(yǎng)殖大戶發(fā)展專項資金制度，每年從財政扶貧資金和以工代賑資金中切塊不少于100萬元用于養(yǎng)殖大戶的發(fā)展，重點支持養(yǎng)殖大戶前期基礎(chǔ)設施硬件建設，如欄圈改造、人工種草、青貯、氨化池建設等；二是引導養(yǎng)殖戶增加投入，用于擴大基礎(chǔ)畜群和后期發(fā)展。通過加大投入，夯實養(yǎng)殖大戶發(fā)展基礎(chǔ)。

4、大力推廣科學飼養(yǎng)技術(shù)，切實加強技術(shù)指導。一是引導養(yǎng)殖大戶采用科學的飼養(yǎng)管理方法，積極實施“良種、良法、良料”工程，推廣普及雜交改良技術(shù)；推廣“單改混、稀改干、熟改生、散養(yǎng)改舍飼圈養(yǎng)”的飼養(yǎng)技術(shù)；推廣應用預混料和濃縮飼料，并向全價料轉(zhuǎn)向；推廣秸稈青貯、氨化技術(shù)，將青草、秸稈處理成青貯料、氨化飼料用于豬、牛、羊育肥；推廣種草養(yǎng)畜，實行草畜配套。二是在推廣應用這些高新技術(shù)的同時，要切實搞好技術(shù)指導，充分發(fā)揮部門科技人員的作用，鼓勵科技人員深入農(nóng)戶開展技術(shù)服務和技術(shù)指導，經(jīng)常開展技術(shù)咨詢服務和科技下鄉(xiāng)活動，使養(yǎng)殖技術(shù)進村入戶，為養(yǎng)殖大戶排憂、解難、釋惑。同時組織技術(shù)培訓，培養(yǎng)一批農(nóng)村懂科學、懂技術(shù)的明白人，解除農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)在技術(shù)上的后顧之憂。

5、加大疫病防治力度，確保養(yǎng)殖安全。一是加大防控力度，把養(yǎng)殖大戶作為防疫重點，對養(yǎng)殖大戶進行全方位監(jiān)控。同時提高獸醫(yī)人員服務質(zhì)量和診療技術(shù)水平，一旦養(yǎng)殖大戶畜禽發(fā)生疫病，能夠得到及時有效治療。二時在養(yǎng)殖大戶中堅持自繁自養(yǎng)，實行全進全出，進行封閉式飼養(yǎng)，盡量不從外地購進畜禽，以減少疫病發(fā)生機率。

6、建立保險機制，增強抵御風險能力。針對畜禽疫病和畜禽市場行情的大波動對養(yǎng)殖大戶的困擾，償試實行畜禽保險制度（外省已推行）。建議保險部門增加險種，開展畜禽保險業(yè)務，動員養(yǎng)殖大戶積極投保，與保險部門簽字畜保合同。一是對疫病防治無效而死亡的畜禽進行保險賠償；二是對因市場行情進入低谷造成經(jīng)濟損失的給予最低保護價賠償。通過建立保險機制，盡量降低養(yǎng)殖大戶的風險損失，增強抵御風險的能力。

7、優(yōu)化流通環(huán)境，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。一是興建規(guī)?；?、規(guī)范化的活畜禽交易市場，為養(yǎng)殖大戶提供便利的畜禽交易場所，讓養(yǎng)殖大戶養(yǎng)殖的畜禽上市自由交易、公平買賣。二是加快信息網(wǎng)絡、咨詢服務體系建設，組建信息咨詢網(wǎng)站，為養(yǎng)殖大戶提供及時準確的市場信息，讓養(yǎng)殖大戶了解市場行情。同時鼓勵養(yǎng)殖大戶網(wǎng)上交易，跨市跨省交。

第五篇：養(yǎng)殖大戶協(xié)議

養(yǎng)殖大戶貫徹《封山禁牧令》協(xié)議

甲方：

乙方：

村別：

姓名：

為了鞏固現(xiàn)有我村林業(yè)生產(chǎn)成果，發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，嚴格貫徹《封山禁牧令》的執(zhí)行，鑒于我村養(yǎng)殖比重較大，放牧對林業(yè)的破壞比較嚴重，特簽訂本協(xié)議：

一、甲方嚴格按《禁牧令》的有關(guān)條款和《塔爾鎮(zhèn)林業(yè)管理制度》、《村規(guī)民約》為依據(jù)，進行有關(guān)破壞林業(yè)生產(chǎn)的行為做處罰。

二、乙方保證不在本村有林地，灌木林地，未成林造林地以及退耕還林地和高標準造林地進行放牧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)利進行罰款或沒收牲畜。所得收入用于村集體林業(yè)管護基金。

三、乙方的牲畜一旦進入本村有林地，灌木林地，未成林造林地以及退耕還林地和高標準造林地就視為非法放牧，甲方可根據(jù)以下標準進行罰款：羊：10元每只。牛：50元每頭。騾、馬：50元每頭。所造成的林地毀壞陪償按照毀壞實際損失價值的5到8倍進行罰款征收。乙方不接受罰款處罰的，甲方有權(quán)利沒收等價的牲畜，進行拍賣，所得款項用于管護基金和損失恢復費用。

三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方簽章：

乙方簽名：

****年**月**日

護 林 協(xié) 議

甲方： 乙方：

為鞏固造林綠化成果，促進林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)石山鄉(xiāng)護林管理制度，甲乙雙方簽訂本協(xié)議。

一、乙方做好個人、集體的林木管理、封山禁牧工作及責任范圍的林木管護工作。

二、乙方認真做好《禁牧令》、《青海省退耕還林（草）條例》、林業(yè)政策法規(guī)和防火宣傳工作，做好防火期火源管理工作。

三、乙方的工資報酬實行獎懲制度，對管護好、有成效的實行獎勵，對玩忽職守，管護不力，發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，每發(fā)現(xiàn)一次（如在退耕地進牛羊，盜伐林木不報，火源管理不善）扣工資50元。

四、甲方在下年元月一次結(jié)清護林員工資。此協(xié)議一式兩份，自簽訂之日起執(zhí)行。

甲

方： 乙

方：

****年**月**日